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自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁,共3頁黑龍江工程學(xué)院
《企業(yè)物流管理》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共20個小題,每小題1分,共20分.在每小題給出的四個選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、物流企業(yè)在進(jìn)行市場定位時,需要考慮自身的優(yōu)勢和市場需求。以下哪種市場定位策略更適合小型物流企業(yè)?()A.差異化定位B.成本領(lǐng)先定位C.集中化定位D.多元化定位2、在綠色物流理念的推動下,企業(yè)在物流活動中采取以下哪種措施更符合可持續(xù)發(fā)展的要求?()A.采用電動運(yùn)輸車輛B.減少包裝材料的使用C.優(yōu)化物流路線,降低能源消耗D.以上都是3、對于跨境電商物流,以下哪種通關(guān)模式能夠加快貨物的清關(guān)速度,提高物流效率?()A.一般貿(mào)易通關(guān)B.跨境電商保稅備貨模式C.跨境電商直購進(jìn)口模式D.以上都不是4、物流成本核算涉及多個環(huán)節(jié)和費(fèi)用項(xiàng)目。在計(jì)算物流總成本時,以下哪項(xiàng)費(fèi)用通常占比較大?()A.運(yùn)輸成本B.倉儲成本C.包裝成本D.裝卸搬運(yùn)成本5、一家企業(yè)在選擇物流運(yùn)輸工具時,需要考慮載重量、能耗、維護(hù)成本等因素。以下哪種運(yùn)輸工具的單位運(yùn)輸成本相對較低?()A.大型貨車B.小型貨車C.鐵路貨車D.船舶6、對于物流倉儲管理,以下哪種庫存控制方法更能適應(yīng)市場需求的不確定性:()A.定量訂貨法B.定期訂貨法C.ABC分類法D.經(jīng)濟(jì)訂貨批量(EOQ)模型7、物流績效管理可以幫助企業(yè)評估物流運(yùn)作的效果和效率。以下關(guān)于物流績效評估方法的描述,哪一項(xiàng)是不準(zhǔn)確的?()A.平衡計(jì)分卡從財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程和學(xué)習(xí)與成長四個維度進(jìn)行評估B.關(guān)鍵績效指標(biāo)法通過選取關(guān)鍵指標(biāo)來衡量物流績效C.物流績效評估只需要關(guān)注短期的財(cái)務(wù)指標(biāo),不需要考慮長期發(fā)展D.標(biāo)桿管理法通過與行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行對比來發(fā)現(xiàn)自身不足8、在物流成本分析中,變動成本和固定成本的區(qū)分對于成本控制具有重要意義。以下哪種成本屬于物流企業(yè)的固定成本?()A.燃油費(fèi)B.司機(jī)工資C.過路費(fèi)D.車輛折舊費(fèi)9、物流企業(yè)在進(jìn)行投資決策時,需要評估不同項(xiàng)目的可行性和收益。以下哪種投資評估方法考慮了貨幣的時間價值?()A.靜態(tài)投資回收期法B.動態(tài)投資回收期法C.凈現(xiàn)值法D.內(nèi)部收益率法10、物流企業(yè)在進(jìn)行服務(wù)外包時,需要對供應(yīng)商進(jìn)行管理。以下哪種管理方式更有助于保證服務(wù)質(zhì)量?()A.定期評估B.簽訂嚴(yán)格合同C.派駐專人監(jiān)督D.以上方式結(jié)合使用11、對于一家醫(yī)藥企業(yè),其物流配送需要遵循嚴(yán)格的藥品監(jiān)管法規(guī)。以下哪個環(huán)節(jié)是醫(yī)藥物流管理的重點(diǎn)?()A.溫度控制B.貨物追溯C.人員培訓(xùn)D.以上都是12、在物流戰(zhàn)略規(guī)劃中,以下哪個步驟對于確保戰(zhàn)略的有效實(shí)施最為關(guān)鍵?()A.環(huán)境分析B.目標(biāo)設(shè)定C.策略制定D.績效評估與調(diào)整13、在物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)中,節(jié)點(diǎn)的選擇和布局至關(guān)重要。關(guān)于物流節(jié)點(diǎn)的類型,以下哪項(xiàng)描述是不正確的?()A.包括配送中心、倉庫、轉(zhuǎn)運(yùn)站等B.不同類型的節(jié)點(diǎn)功能和作用不同C.物流節(jié)點(diǎn)的數(shù)量和位置可以隨意確定D.要根據(jù)物流需求和成本進(jìn)行優(yōu)化14、當(dāng)考慮優(yōu)化物流成本時,以下哪種策略對于降低庫存成本效果最為顯著:()A.減少庫存水平B.增加批量采購C.改進(jìn)庫存管理系統(tǒng)D.采用供應(yīng)商管理庫存(VMI)15、以下哪種物流績效評價方法更能體現(xiàn)物流服務(wù)的綜合效果和長期價值?()A.平衡計(jì)分卡B.關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)C.數(shù)據(jù)包絡(luò)分析(DEA)D.層次分析法(AHP)16、在物流成本核算中,直接成本和間接成本的劃分對于成本分析和控制具有重要意義。以下哪種成本屬于物流間接成本?()A.運(yùn)輸車輛的燃油費(fèi)B.倉庫管理人員的工資C.貨物的包裝材料費(fèi)D.運(yùn)輸司機(jī)的工資17、在物流配送中心的選址中,需要綜合考慮多種因素。關(guān)于選址的影響因素,以下哪項(xiàng)描述是不正確的?()A.客戶分布、交通條件B.土地成本、勞動力成本C.配送中心的選址只考慮當(dāng)前需求,不考慮未來發(fā)展D.政策環(huán)境、自然環(huán)境18、在物流企業(yè)的信息化建設(shè)中,以下哪個系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)與供應(yīng)商、客戶的信息共享和協(xié)同運(yùn)作?()A.企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)系統(tǒng)B.客戶關(guān)系管理(CRM)系統(tǒng)C.供應(yīng)鏈執(zhí)行(SCE)系統(tǒng)D.以上都是19、在物流企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)識別是第一步。關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)識別的方法,以下哪項(xiàng)表述是不正確的?()A.頭腦風(fēng)暴法B.檢查表法C.風(fēng)險(xiǎn)識別可以一次性完成,不需要持續(xù)進(jìn)行D.流程圖法20、物流企業(yè)的績效考核體系需要科學(xué)合理,能夠準(zhǔn)確反映員工的工作表現(xiàn)。以下哪個考核指標(biāo)更能體現(xiàn)物流客服人員的工作質(zhì)量?()A.客戶投訴處理及時率B.訂單處理數(shù)量C.貨物運(yùn)輸準(zhǔn)時率D.倉庫空間利用率二、簡答題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)分析物流成本核算中的間接成本分配方法,如何合理分?jǐn)傞g接成本。2、(本題5分)供應(yīng)鏈協(xié)同對于優(yōu)化物流管理具有重要意義。請闡述供應(yīng)鏈協(xié)同的概念和內(nèi)涵,以及在物流管理中實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵因素和方法?3、(本題5分)分析物流企業(yè)的信息化戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施步驟,如何推動信息化與業(yè)務(wù)的深度融合。4、(本題5分)物流風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)運(yùn)營中不容忽視。請論述物流管理中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)類型,如自然風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)等,并說明如何進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)識別、評估和應(yīng)對?5、(本題5分)解釋物流行業(yè)的碳排放交易機(jī)制對物流企業(yè)的影響和應(yīng)對,如何適應(yīng)交易機(jī)制。三、案例分析題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)某跨境電商企業(yè)在拓展國際市場時,遭遇了物流成本過高和配送時效不穩(wěn)定的困境。分析導(dǎo)致這些問題的因素及解決途徑。2、(本題5分)一家服裝企業(yè)在換季時,物流配送計(jì)劃調(diào)整不及時,導(dǎo)致庫存積壓和銷售損失。探討如何優(yōu)化換季物流配送計(jì)劃。3、(本題5分)一家食品企業(yè)的物流配送中心在選址時,面臨多個備選方案。請分析選址時應(yīng)考慮的關(guān)鍵因素,并給出最佳選址建議。4、(本題5分)一家家具電商企業(yè)在物流配送安裝環(huán)節(jié),經(jīng)常收到客戶關(guān)于安裝質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度的投訴。請分析原因并提出改進(jìn)措施。5、(本題5分)一家醫(yī)藥企業(yè)在物流配送過程中,需要對特殊藥品進(jìn)行特殊處理,但現(xiàn)有的物流流程無法滿足要求。請分析如何優(yōu)化物流流程,滿足特殊藥品的配送需求。四、論述題(本大題共3個小題,共30分)1、(本題10分)運(yùn)輸是物流管理的核心環(huán)節(jié)之一。分析不同運(yùn)輸方式(如公路、鐵路、水路、航空等)的特點(diǎn)和適用范圍,論述企業(yè)在選擇運(yùn)輸方式時應(yīng)考慮的因素,并結(jié)合實(shí)際案例說明如何進(jìn)行合理的運(yùn)輸決策以降低物流成本。2、(本題10分)供應(yīng)鏈金融與物流的結(jié)合為企業(yè)提供了新的融資渠道和風(fēng)險(xiǎn)管理方式。請?jiān)敿?xì)論述供應(yīng)鏈金融在物流領(lǐng)域的應(yīng)用模式,如存貨質(zhì)押融資、應(yīng)收賬款融資等,并分析其風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)和對物流企業(yè)及供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的影響。3、
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