工程師個人工作計劃（31篇）

工程師個人工作計劃（31篇）

工程師個人工作計劃（精選31篇）

工程師個人工作計劃篇1

過去的一年，是非比尋常的一年。我們.第十二工程部認真

落實公司工作部署，克服困難、迎接挑戰(zhàn)，在上半年惡劣氣候，

人員流動平常，下半年高溫酷暑，工作任務重等不利情況下，全

面完成了公司確定的各項工作任務。

20_年工作的總體目標和生產任務，制定出科學合理的工作

計劃：

一、安全生產

安全是電力生產的首要要求，也是公司發(fā)展的基礎。安全是

電力企業(yè)永恒的主題，要始終堅持“安全第一，預防為主”的方

針，認真落實安全生產責任制。按時召開班組安全周會，大力開

展宣傳教育，使員工從生命安全的高度認識安全的重要性，自覺

的去關愛生命、關愛家庭、關愛企業(yè)，做到警鐘常鳴，提高防范

意識。認真學習國網公司，建德局，一公司的各類文件，結合

“三不發(fā)生”，"九個務必''狠抓安全工作，始終確保在安全的

前提下完成工作任務。

二、兩票三制

嚴格執(zhí)行“兩票”工作制度，不管任務繁簡，工作兩大小，

必需持票作業(yè)。第一，做好工作前的現場勘查，找出危險點，不

安全因數，始終要讓工作現場處在“可控，能控，在控”的狀態(tài)

中。第二，認真嚴肅的開好每次班前會，“三交三查”清楚，仔

細。交底時每位員工必需清楚自己的工作任務，危險點，防范措

施。第三，事后總結，總結工作中的不足，安全隱患。

三、材料及資料管理

制定一名認真負責任的材料管理員，必需了解每天進出材

料，倉庫必需有清楚的臺賬，進出材料清單，合理的上報各類材

料。在項目結束后，馬上盤存?zhèn)}庫及廢舊材料的登記上繳局倉

庫。絕不虛報，假報材料。

在項目開始前拿到設計書及三措一按，仔仔細細的進行學

習，每月排出工作計劃，合理安排好每天的工作任務。在項目結

束后及時上繳各類有關資料并留存根。

四、加強溝通，服務于民

加強與供電營業(yè)所，配電工區(qū)等主業(yè)的交流，溝通。在其范

圍內的改造，施工。停電必需提前出具停電聯(lián)系單，做到事先提

前通知，提前準備。

施工中，科學合理安排走線，支架的安裝，避免不必要的麻

煩，不與用戶發(fā)生口角，耐心，仔細的解釋給用戶聽，必需做到

百分之一百的優(yōu)質服務。

五、關愛員工，認真工作

認真?zhèn)鬟_公司及各會議精神，使其知道，了解公司的情況，

時刻關心員工生活，提高員工的工作積極性。特別對于剛進公司

的新員工，老員工，老師傅們更應該起帶頭作用，帶好小徒弟，

在工作上嚴格要求，在生活上盡心關心，讓新員工在工作上大步

前進，掌握各類工作，成為公司的中堅力量。讓大家，整個工程

部的一份子感覺—公司是個大家庭，工程部就是個小家庭C

20_年工作目標，給公司一個滿意的答答案。

工程師個人工作計劃篇2

一、指導思想

以全面落實企業(yè)理念、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為指導，以實現個

人價值與全礦統(tǒng)一部署為宗旨，樹立全局意識，與企業(yè)共擔榮

辱，積極融入礦井基建進程中；以加強學習為根本，加速提升個

人崗位技能水平；以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)

精神。以積極的工作態(tài)度，樂觀的精神風貌、嶄新的工作作風促

進礦井整體目標實現而努力工作。

二、工作目標

做好本職工作，不斷學習提高個人綜合素質，按時完成領導

分配的各項工作。

三、工作職責

1、協(xié)助張永寧礦長認真貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策、法

令、法規(guī)、條例以及上級、礦制定的有關安全方面的各項規(guī)章制

度。

2、對分管范圍內的安全技術管理工作負責，負責處理日常

安全技術管理問題。

3、加強對施工現場的監(jiān)督、檢查、指導和服務工作。

4、及時掌握生產動態(tài)，為領導決策做好參謀。

5、參與組織編制、貫徹和審查安全技術措施、安全管理制

度等。

6、參與組織編制生產計劃、工程驗收。

7、組織總結礦井安全生產的經驗教訓，提出改進安全生產

建設安排的建議，負責制定實現安全生產的安全技術組織措施。

8、參與對技術人員、區(qū)隊干部和工人的安全培訓，并做好

安全技術考核。

9、在處理災害事故過程，聽從總指揮命令，負責一方面（請

你支持：24nL2L1m）分節(jié)制作整體性良好，下沉一次性到位，偏

差在3cm以內，工程一次性驗收合格。

四、培養(yǎng)良好的職業(yè)道德與操守，對工作認真負責

建筑工程在諸多行業(yè)中具有其自身的特點，首先，它是城市

經濟建設發(fā)展的基礎，任何經濟發(fā)展形式都得從基礎工程建設開

始，它是經濟發(fā)展的前提，直接關系國家財產的損益和人去生命

財產安全?！修冀h彩虹橋發(fā)生整體垮塌，造成40人死亡，14

人受傷，直接經濟損失631萬元。其次，建筑工程項目投資時間

長，投資額巨大，少則幾十萬元，多至幾百甚至上千億元，長江

三峽水利樞紐工程靜態(tài)投資總額900.9億元，動態(tài)投資總額一年

上半年，我主要參與了旅游度假區(qū)人工沙灘工程現場監(jiān)理工作。

工程師個人工作計劃篇3

一、保持心態(tài)、擺正位置、遵章守紀、努力提高自身各方面

能力。

作為一名初進企業(yè)的新員工，我們有的只是理論知識，然而

實際操作和理論是有很大的偏差的，特別是對于我們建筑專業(yè)來

說，很多寶貴的東西根本無法從書本上學到，都是千千萬萬的老

員工摸索出來的。所以我時刻提醒自己要保持積極向上、愛崗敬

業(yè)的良好心態(tài)，努力工作，不斷學習，提高自身各方面能力。在

工作中，我發(fā)現一些老師傅，文憑水平并不高，但實際工作的能

力很強，分析現場問題往往一針見血。他們的豐富經驗就是一筆

寶貴的財富，就是我學習的源泉;事無巨細，必盡全力，不論大

事小事，每多做一件事情必然會多學到一些知識，必然會積累經

驗。積小流成江河，通過一年的工作學習，我各方面能力都得到

了不小的提高。這也是我最欣慰的地方。

二、舍得吃苦，工作能力才會有提高

我們都知道建筑行業(yè)是艱苦的單調的。既然我們選擇了這

行，就要把準備吃苦的意識放在首位。建筑這一行風吹日曬是家

常便飯，雖然工作是艱苦的，但只要努力了就能慢慢看到自己成

長的過程，一年過去了，親身感覺自己漸漸的越懂越多的時候，

收獲是喜悅的，以苦為樂，以苦為榮。

三、奮發(fā)有為，努力才會有收獲。

態(tài)度決定一切，朝氣蓬勃、積極向上的人生態(tài)度，不但能使

別人對你刮目相看，更重要的是能促使自己不斷努力，積極面對

工作中出現的難題，去研究、去分析、去解決。在工作中我理解

了厚積薄發(fā)的，沒有長時間的磨煉和積累，難以成就一番事業(yè)。

在基建管理工作，就是把自己當成一名工人，是一個積累的過

程，積累經驗，充實人生；也是一個沉淀的過程，沉淀知識，融

匯貫通；更是一個提高能力的過程，增長才干，日漸成熟。我無

比珍惜在施工現場的這段時間，將繼續(xù)努力工作，并將牢牢把握

自我，爭取超越自我，從而走向成功。

我能適應當前的工作，并能取得不斷的進步，是和領導無私

的幫助和關懷分不開的，在此表示感謝。在工作中，我認識到自

己工作的不足，還要進一步加強自身的知識面和施工現場管理能

力，多學習，多溝通協(xié)調，多為領導分憂，踏踏實實把工作干

好，為公司節(jié)約項目投資費用，把工程質量盡量做到。

工程師個人工作計劃篇4

一、計算機及其網絡維護管理方面的工作

工作內容：此項工作主要包括計算飯店機硬件的維護、維

修、管理，并保證飯店計算機及相關網絡產品的正常工作，飯店

計算機上軟件的安裝及維護，軟件在使用過程中出現問題的解

決，防治機器及整個網絡被病毒攻擊，以及飯店計算機相關產

品，例如打印機，復印機的日常故障維護及共享設置等。

完成情況：此項工作的具體完成情況如下：

1.1、飯店計算機硬件的更換和維護情況

飯店電腦硬件總體來講,飯店其他電腦配件采購方面基本上

都是一些電腦配件，大部分屬于耗材和原部件損壞等情況。整體

硬件使用情況較好。

1.2.板店計算機系統(tǒng)及軟件維護

目前飯店電腦較少，日常出現故僮的情況較為常見，主要的

電腦故障有：系統(tǒng)故障，網絡故障，西軟及財務軟件故障等，很

多機器由于長期使用，導致系統(tǒng)中存在大量冗余文件，系統(tǒng)文件

也有部分受到損壞，從而導致系統(tǒng)崩潰，需重裝系統(tǒng)，另外有一

些屬網絡故障，線路問題等。其他軟件問題主要包括常用應用軟

件、自動化辦公軟件的使用等。

1.3.飯店計算機病毒的維護與防范情況

目前網絡計算機病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，可以通過

瀏覽網頁、下載程序、郵件傳播、聊天信息、移動設備進行傳

播，為了做

好防范措施，飯店每臺機器都安裝了性能測試較高的殺毒軟

件，并定期的查殺病毒，對發(fā)現病毒的機器及時的進行處理。由

于內網的電腦沒有聯(lián)接外網，需要手動查殺病毒，所以在以后的

工作中，內網的電腦更要做好病毒的防范工作。

1.4.板店內網維護與外網防御

為了加固內網，警惕因個人電腦中的移動存儲設備病毒擴

散，發(fā)布網絡廣播風暴影響至整個網絡的運行，現已對路由器進

行了調整，增加了tcp/ip攻擊防范加密、開啟apr防火墻、實

時數據流量監(jiān)控等措施。同時定期監(jiān)測各部門電腦的流行為、電

腦安全軟件行為，以便及時發(fā)現病毒并清理，做好計算機網絡的

防范工作。

二、工程值班室值班

工程值班室的工作也是我第一次勝任這份工作，剛來的時候

并不太了解這份工作，因為以前只是單純的從事it的工作，來

到合眾建國假店，領導給了我次提高的機會。而對于我來說，是

機遇，也是挑戰(zhàn)。在這里我學會了如何與施工方的溝通，從而來

更好的為單位的后期維護做好服務。在值班期間遇到的維修單及

時的派發(fā)，如果遇到不能解決的問題時，及時與施工方及維保單

位取得聯(lián)系，并以最快的速度處理好工程問題。

(2.1)日常報修中的常見問題

接到日常報修中各班組的問題有如下統(tǒng)計：

2.1.1綜合維修班組

綜合維修中遇到的問題是最多的，包括了飯店大大小小各種

問題，集中體現在客房的家具，門鎖;廚房的廚具以及天花板等。

在此期間，能工程部自己處理的大多都已經處理。沒有處理的及

時聯(lián)系了維保廠家及供應商。在7.21特大暴雨中，及時的與各

班組協(xié)同處理各漏雨點，并一一做好記錄，從而使飯店的損失降

到最小。

2.1.2強電班組

強電班組是飯店核心動力部門，在日常報修中，主要是坂店

各個照明點的燈具更換較多；還有協(xié)助暖通班組維護好各個泵房

的電器設備。

2.L3暖通班組

暖通班組是飯店的水及中央空調的核心。在日常服修中，主

要接到的報修是飯店客房的水路問題，空調制冷制熱問題較多。

在7.21特大暴雨中，協(xié)助各班組及時處理了強電機房以及弱電

機房的漏水問題。

2.1.4it弱電班組

it弱電班組是飯店管理軟件、財務軟件、以及網絡問題的

核心部門。在日常報修中，出現的問題主要是客房上網的問題，

此問題我在20__年度的工作計劃中有初步的解決方案。還有就

是由于it弱電班紐的人員缺少，在弱電主管王延飛的帶領下，

克服困難，在保證飯

店的正常運營下，合理安排，從而保證代店會議的音響設備

正常使用。

三、協(xié)助同事完成各項工作

協(xié)助同事完成各項工作，并且從中學習到不少知識與工作經

驗，同時也在工作中發(fā)現很多不足之差。

工程師個人工作計劃篇5

過去的20—年是—公司的起步之年，20__年是—公司的關

鍵之年，也是成果初現之年，作為一名專業(yè)工程師，應緊緊圍繞

公司決策布置，始終把工程質量、安全生產、成本控制三項主要

工作放在首位。在自己的工作崗位上力爭為公司效益做出應有的

貢獻和成績。

一、咬定質量管理不放牢固樹立質量就是公司的生命線責任

意識

lo充分發(fā)揮監(jiān)理作用，要加強對監(jiān)理人員管理，堅持每天

早會制度。對關鍵環(huán)節(jié)、關鍵部位要及時下達工作指令和跟蹤督

辦檢查，同時參與全過程管理，做到對工程質量有預見性，及時

發(fā)現、及時處理。

2、嚴把原材料進場關，對工程所有材料嚴格按要求送檢，

杜絕弄虛作假。

3、認真熟悉圖紙，領會設計意圖，發(fā)現問題及時反映或處

理。

4、嚴格審查施工單位、監(jiān)理公司上報的各項施工方案，對

一些工序在施工中發(fā)現的問題并及時欠理，對重要工程事項要及

時匯報。

5、堅持現場巡視，對施工中未按設計圖紙、施工規(guī)范、操

作程序、施工組織設計的問題要堅決制止，督促改正。

6、參加隱蔽工程的驗收，審查核實具體隱蔽工程的各項記

錄。

7、參加中間驗收及竣工驗收，參與審查其竣工資料，確保

資料的正確性和完成性。

二、警鐘長鳴不懈怠增強安全就是效益主人翁責任感，

1、檢查、督促各施工單位的安全管理體系的建立、安全措

施的落實。

2、根據安全管理要求檢查督促施工單位的現場落實情況。

3、每次工作例會要對安全管理、文明施工情況進行通報。

4、加大安全、文明施工違規(guī)的處罰力度。

5、指導、監(jiān)督、檢查、監(jiān)理施工單位完善安全管理的各項

資料。

三、成本決定成敗，堅持科學管理出成績

1、在領會設計意圖的前提下，對能優(yōu)化的施工方案要做好

參謀，從施工源頭降低工程成本。

2、認真思考，精心組織，合理調配各項施工工序，盡量控

制重復施工、無效施工。

3、在審查施工單位報送的各項施工方案時，把成本控制放

在重中之重，力爭做到質量與成本控制的完美優(yōu)化。

4、嚴格控制工程簽證，不需簽證的盡量不簽證，確需簽證

的能少簽盡量少簽，同時認真核實每項簽證數據，擠干虛假水

分。

5、對各項工程材料的價格要認真審核，反復比較，同時在

必要的情況下做好市場調查，不能讓公司的利益受到損失。

6、對甲方供材料做好驗收、登記、核實工作，如土方回

填、管樁等。

四、服從大局，配合公司的其他工作

1、不折不扣完成工程部領導安排的其他和臨時性工作，主

要是基礎數據的提供，各項文檔整理，對外聯(lián)系的函件起草或一

些文秘性工作。

2、加強對監(jiān)理、施工單位的橫向聯(lián)系、溝通、協(xié)調管理工

作。

3、完成公司領導安排的臨時性工作，配合其它部門的工

作「

4、團結一心，齊心協(xié)力完成公司安排的工程部一切工作。

工程師個人工作計劃篇6

一、總體目標

總的工作目標是：消除監(jiān)管盲區(qū)，全區(qū)報建工程受監(jiān)率

1%,受監(jiān)工程竣工驗收合格率1%;全區(qū)所有符合條件的監(jiān)管工程

均積極創(chuàng)建省級安全質量標準化工地，爭取創(chuàng)建省優(yōu)質工程1

項；全區(qū)力保安全生產零死亡，確保不發(fā)生一般及以上安全生產

事故。

二、工作措施

（一）進一步強化監(jiān)督工作規(guī)范化，全面提升監(jiān)管隊伍業(yè)務能

力

一是是強化層級監(jiān)管力度，嚴格監(jiān)督人員的考核和責任追

究，以規(guī)范化監(jiān)督為主要內容，進一步優(yōu)化考核指標；以省總站

監(jiān)督規(guī)范化記錄用表“填寫示例”為范本，以抽查監(jiān)督人員項目

監(jiān)督記錄的及時、真實、完整性為主要手段，組織開展考核評

價，建立獎懲機制，切實提高監(jiān)督人員工作責任心，重點解決監(jiān)

管信息錄入不全、監(jiān)督記錄與現場實際情況不符、違法違規(guī)行為

查處不嚴等問題。二是對考核發(fā)現的不認真履職的一線監(jiān)督人員

組織到市站跟班學習，全面提高一線監(jiān)督人員的監(jiān)管水平。

（二）大力推進“示范工地、示范工程”創(chuàng)建工作，認真開展

建筑施工現場安全質量標準化達標驗收工作

明確目標，認真執(zhí)行《湖南省建筑施工現場安全質量標準化

達標驗收辦法》規(guī)定，將階段性達標驗收作為安全監(jiān)督的日常工

作，將達標驗收落到實處，力爭全區(qū)施工現場達標驗收率達

1%O全區(qū)要力爭創(chuàng)省級“示范工地”2個以上。

（三）進一步加強監(jiān)督工作信息化建設

一是繼續(xù)加強監(jiān)管信息錄入和使用工作。進一步加強監(jiān)督信

息錄入工作，確保監(jiān)督信息內容錄入及時、準確、真實。同時，

充分利用信息平臺查詢功能，及時查處項目關鍵崗位人員配備不

符合規(guī)定或一人多崗的違規(guī)行為。二是繼續(xù)推進在建工程遠程監(jiān)

控系統(tǒng)的建設工作。規(guī)模以上城區(qū)工程積極推行遠程視頻監(jiān)控，

一線監(jiān)督工程師嚴格履行監(jiān)督執(zhí)法職責，加強現場質量安全控

制，提高對項目的控制能力和管理水平。三是積極推進關鍵崗位

人員定期考勤制度，要求全區(qū)所有在是工程施工、監(jiān)理項目部關

鍵崗位人員應每周到質安站進行指紋及影像考勤，并簡報本周工

作，從根本上解決關鍵崗位人員不到崗或者到崗不履職的積難問

題。

(四)科學管理，全面提升工程質量水平

(1)強化工程結構質量控制。嚴格落實《關于加強施工現場

結構工程質量控制的通知》要求，切實加強對模板支撐系統(tǒng)、結

構抗震措施以及鋼筋連接和砌體結構組砌方法、構造柱等重要環(huán)

節(jié)的監(jiān)管，有效提升混凝土、砌體結構工程質量及觀感水平。

(2)強化保障性安居工程質量管理。嚴格貫徹執(zhí)行《關于進

一步加強全省保障性安居工程質量安全管理的通知》(湘建建

(211)274號)要求，一要加強施工圖審查、施工許可、竣工驗

收等程序落實情況的監(jiān)督檢查;二要加強保障性安居工程施工過

程中的質量控制，嚴格質量監(jiān)測管理和工序質量控制，認真落實

分戶驗收、竣工備案、工程質量保修等制度的執(zhí)行；三要強化行

為監(jiān)督，督促相關責任主體切實落實工程項目質量責任公示制

度、施工過程質量責任公示制度以及工程質量終身責任制等各項

質量責任制度；四要引導施工企業(yè)開展保障性安居工程創(chuàng)先爭優(yōu)

活動。

(3)強化建筑節(jié)能質量控制。重點把好施工過程中建筑節(jié)能

設計變更及審查、施工質量檢測和控制、竣工驗收及備案管理

關，確保建筑節(jié)能強制性標準的貫徹執(zhí)行，確保外墻外保溫結構

安全。

(4)強化市政基礎設施工程監(jiān)督管理。重點監(jiān)督預應力工

程、橋梁、高危邊坡?lián)跬翂Φ墓こ藤|量監(jiān)督，加強對市政道路軟

基處理、路基填筑、主體結構混凝土以及主要功能的抽查和抽

測，著力消除市政工程質量通病°

(5)強化工程質量檢測試驗監(jiān)督管理。一是嚴格執(zhí)行《建設

工程質量檢測管理辦法》，加強工程質量檢測試驗市場的監(jiān)管，

以及預拌混凝土生產、使用的監(jiān)督管理，嚴格質量檢測試驗機構

的資質審查，嚴格市場準入管理。二是強化對工程項目檢測試驗

方案制定及實施情況的監(jiān)管。

(6)強化對工程監(jiān)理的監(jiān)督管理。一是加強對工程監(jiān)理企業(yè)

和監(jiān)理工程師依法履職的監(jiān)管；二是加強監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員違

法違規(guī)行為的查處力度。

(五)深化專項整治，強化質量安全監(jiān)督執(zhí)法工作

(1)細化重大危險源防控管理。逐步完善重大危險源識別控

制、臺賬管理、巡查檢查等監(jiān)控機制；繼續(xù)開展建筑起重機械、

高大模板、深基坑、腳手架等危險性較大工程施工安全專項整

治，重點要強化支模架專項整治；；嚴格執(zhí)行差別化管理工作要

求，加強對重點區(qū)域、關鍵部位、關鍵崗位人員的督查和抽查力

度；對關鍵崗位人員、特種作業(yè)人員做到有檢必查，堅決杜絕無

證上崗。

(2)完善建筑起重機械安全監(jiān)管。一是要貫徹執(zhí)行建筑施工

起重機械設備使用登記制度。二是要加強對施工起重機械設備安

拆使用單位、施工作業(yè)程序的督查力度。三是要強化對起重機械

設備群塔作業(yè)防碰撞的安全監(jiān)管。

(3)加強施工現場消防安全監(jiān)管。要嚴把五個環(huán)節(jié)的關口，

一是開工安全條件審查時是否有消防措施方案。二是督促建立施

工現場施工用電用火審批制度，嚴格火源電源管理。三是督促相

關責任單位及時清理施工現場易燃易爆物品。四是督促按規(guī)定配

備施工現場滅火器材和水源。五是要求明確重點防火部位，設置

警示標識和消防通道。

(4)強化稽查執(zhí)法。進一步強化措施，加大執(zhí)法查處力度，

結合“打非治違”專項行動的深入開展，重點解決未報先建、違

規(guī)建設等問題，堅持把專項行動與安全生產大檢查與專項整治有

機結合起來，同步推進，嚴厲查處各類違法違規(guī)行為，進一步規(guī)

范我區(qū)建筑市場秩序，及時消除施工現場各類質量安全隱患。

(六)深入開展文明施工專項治理，強力推進“創(chuàng)建”工作

為實現我區(qū)建設“國際旅游休閑度假區(qū)”的目標，結合安全

質量標準化工作的強力推進，通過嚴把開工前條件審查關、強化

日常巡查力度，深入開展文明施工專項治理，實行嚴管重罰，著

力提升城區(qū)在建項目文明施工管理水平，確保在建工地文明施工

管理到位。

（七）落實安全生產教育，打造高素質從業(yè)隊伍

20_年度開展的施工、監(jiān)理管理人員安全生產知識培訓及項

目標準化競賽活動，取得了良好效果，對于我區(qū)建筑業(yè)從業(yè)人員

素質提升、項目安全生產整體水平提高起到了很大的促進作用。

好的經驗應該繼續(xù)發(fā)揚，今年，我們將擴大教育面，讓安全生產

教育不僅僅局限于管理層面，要采取多種形式的教育培訓方法，

爭取讓一般管理人員及班組長受到系統(tǒng)、正規(guī)的教育。同時，今

年繼續(xù)開展項目標準化競賽活動，并且要細分獎項，指出每個項

目的優(yōu)缺點，使每個項目能看到自身的優(yōu)點、學習他人的長處，

進一步提升競賽活動的影響力和促進作用。

（八）加強政治思想和隊伍建設，樹立監(jiān)督執(zhí)法良好形象

一是加強思想道德教育。加強“科學發(fā)展觀”等重要理論學

習，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和道德觀。

二是加強黨風廉政建設。嚴格執(zhí)行《湖南省建設工程質量安

全監(jiān)督機構工作人員廉潔自律準則》規(guī)定，在全區(qū)范圍內全面推

行廉政制度，要求監(jiān)督人員向每個受監(jiān)項目相關參建責任主體就

監(jiān)督工作程序和廉潔自律“十不準”等方面作出公開，進一步確

保規(guī)范監(jiān)管行為，堅決杜絕“索、拿、卡、要”等不廉潔行為。

三是加強效能建設。嚴格依照《建設工程質量安全監(jiān)督績效

考核辦法》的規(guī)定實施考核，強化對監(jiān)督執(zhí)法人員的效能監(jiān)察和

責任追究。

通過采取上述措施，確保隊伍廉政建設、質量安全兩條“底

線”，努力打造權責明確、行為規(guī)范、執(zhí)法有力、作風優(yōu)良的監(jiān)

督執(zhí)法隊伍。

工程師個人工作計劃篇7

—來了，在這里將自己今年的目標及其需要完成的事項留個

腳印，年底的時候再來對照自己的足跡是否踩的踏實工作：

1.按質按量完成公司給予的任務

2.熟悉電子商務的業(yè)務以及后臺中進出貨，支付款項的流程

3?作好測試逐步轉管理的鋪墊，多多積累工作的問題，多多學

習如何進行項目的控制管理

生活：

L打理好自己的小屋，自己的屋子，應該多多布置下

2.養(yǎng)成鍛煉的好習慣，多參加公司的活動

學習：

1.的學習，爭取今年在英語上有個更好的突破

2.自動化測試的學習，認真研讀此書，然后進行實踐

3.閱讀一本測試管理的書籍，名稱暫時不定

希望自己能好好的監(jiān)督自己，為下一步發(fā)展計劃打下堅實的

基礎~

工程師個人工作計劃篇8

0_年度是技術部快速、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的一年。在公司各

位領導大力支持下以服務作為技術部的工作重心，努力打造安

全、穩(wěn)定、高效的企業(yè)網絡，在信息化建設、信息安全保障、系

統(tǒng)研發(fā)等項目中，與各部門緊密配合，順利完成了20__年度的

工作任務，發(fā)揮了技術部技術支持的工作職責。現根據工作總結

作出新一年的工作計劃：

1、ERS系統(tǒng)驗收，程序源碼了解，為今后系統(tǒng)修改或版本

升級做準備；

2、MOSS系統(tǒng)詳細分析規(guī)劃，與微軟技術進一步溝通，對

MOSS更細節(jié)了解;

3、海辰、驛若信息平臺、網站、郵件系統(tǒng)的運維保障；

4、員工電腦的日常維護；

5、技術能力的學習提高；

6、部門人員溝通力、執(zhí)行力、工作總結、規(guī)劃能力的培養(yǎng);

7、增進團隊凝聚力，協(xié)作能力。

工程師個人工作計劃篇9

20一年度D區(qū)項目進展順利，各單體工程以及外線工程專業(yè)

部分工程做法均已基本確定，接下來的工作主要是監(jiān)督未完工作

施工質量進度，統(tǒng)一協(xié)調全區(qū)土建工作，做好工程施工過程中的

質量控制、投資控制和進度控制，并做好資料的收集與匯總工

作，并協(xié)同其他專業(yè)工程師抓好相應交叉作業(yè)順序，做好司各參

建方的配合工作，同時做好領導交代的各項工作。那么針對目前

工程的進度情況以及公司的計劃，20一年工作計劃主要有：

1、嚴格執(zhí)行對管莊新村北區(qū)各單體的專業(yè)內施工質量的監(jiān)

督，督促總包單位落實相應問題的整改工作?，F階段的主要工作

是加強對7、8、9號樓的檢查力度，確保業(yè)主能夠有一個歡樂祥

和的心情

2、監(jiān)督完成n、12#樓北段以及公建西段圍墻工程，并對

現階段

圍墻工程中出現的問題督促施工單位落實整改

3、監(jiān)督完成11、12#樓北段以及公建西段道路工程，并且

完成南區(qū)及北區(qū)面油工程的收尾工作

4、督促施工單位完成綠化工程剩余植被的種植工作，同時

監(jiān)督施工單位做好植被的維護工作

5、督促施工單位合理安排公建外立面干掛石材以及玻璃幕

墻的施工，確保施工進度滿足公司領導要求

6、監(jiān)督施工單位做好樓內檢查問題的整改，做好領導檢查

時提出的細節(jié)增補措施的實施工作，同時做好衛(wèi)生清理工作，確

保工程保質保量的達到驗收要求。

7、協(xié)助領導做好配套服務設施樓的各項工作，監(jiān)督監(jiān)理的

質量驗收工作程序，保證工程質量符合合同要求

8、在做好其二各項工作的前提下，做好本職工作，參與工

程質量的驗收工作，監(jiān)督總包單位按照圖紙及建設單位意見完成

工程，并順利通過驗收要求，爭取零問題交付業(yè)主手中，給公司

上交一份完美答卷。

在上述以及后期將開展的工作中，嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，

做好本職工作，嚴格做好本職工作，做好質量控制、投資控制、

進度控制以及信息管理工作。

質量控制方面，按照圖紙要求、施工規(guī)范協(xié)同監(jiān)理對工程施

工的質量進行過程控制，對重要節(jié)點施工進行重點巡視，隱蔽結

點隱蔽前做好相關的質量控制，同時按照要求留取影像資料。對

存在的問題，督促施工單位按要求整改，絕不放過任一質量問

題；

投資控制方面，對現場發(fā)生的變更、洽商以及認量做到認

真、負責的工作態(tài)度，絕不辦理不必要變更洽商，也不多簽一分

工程量，協(xié)助公司做好現場的投資控制。

進度控制方面，工程施工前，充分了解公司對于進度的總體

要求，作為土建工程師做好節(jié)點的細分，編制出一份合理的二級

節(jié)點進度計劃，并要求施工單位根據此節(jié)點完善施工進度計劃，

協(xié)同公司領導審核該計劃。施工過程中嚴格按照進度計劃與實際

進度進行比對，做好偏差分析工作，協(xié)助公司領導管理施工單位

調整、落實調整措施，確保工程的按時交付。

在此過程中做好上述資料的收集與匯總工作，同時按照公司

要求移交至辦公室備案、留存，對于不能及時辦理的變更，做好

記錄工作，并督促相關方盡快完備手續(xù)。

一年來的工作過程中，更加優(yōu)化了我的專業(yè)儲備，強化了我

的專業(yè)技能，但是也充分暴露了我工作中的一些缺陷，認識到自

身的不足，使我不斷學習與總結，在學習與反省中，不斷改進自

身缺點，完善工作程序，爭取以更優(yōu)秀的工作態(tài)度、更高的工作

效率完成公司的崗位職責，完成領導交給的各項任務。

工程師個人工作計劃篇10

20_年1月16日我應聘到海河市監(jiān)理公司工作，被安排在

—工地，擔任電力工程及有線電視網絡工程的監(jiān)理工作，至今工

作已近一年了，一年來在公司領導和同事們的幫助下，圓滿的完

成了相應的監(jiān)理工作任務，得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。

在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良

好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作，現就一年來

的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報：

一、工作情況

初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務量大，監(jiān)理區(qū)

域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作

中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，

在實際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調各

種關系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及

有關設計說明資料，在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的

情況，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質量管理，

建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有

交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質量

有質檢、專檢，交工有資料。

在工程質量控制方面，采取主動控制與被動控制相結合，監(jiān)

理工作主動進行，以預防為主，對承包商資質進行審查，重點審

查企業(yè)注冊證明和技術等級，交驗有關證件（復印件），了解技術

力量簡況，主要施工安裝經歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材

料的供應情況及硅、砂漿的配合比。

根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位，審核承包人提交

的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材

料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。

進行事前控制，確保工程質量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：

冬季施工，氣溫較低，杜澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保

證質量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免

凍害發(fā)生。

對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢

措施，例如：電力工程專業(yè)電纜排管坦設工程施工中，人孔井是

工程的重點部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、腔澆灌等

多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質量事故，特別是位于機動

車道上的人孔井，一旦出現質量問題后果嚴重，因此在該部位施

工中，加強監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴格監(jiān)理各部位的施工，

并對影響施工質量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施

及施工方案，從而保證了人孔井的施工質量。加強事中控制，在

監(jiān)理軒宇二建施工隊的施工過程中，發(fā)現該隊伍使用的建筑材料

紅磚有質量問題，雖然承包商有實驗室的質檢報告，但本著為業(yè)

主負責的態(tài)度，及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進行抽檢，確

信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍

在澆筑硅、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題，為保證

施工質量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質量有缺陷

的部位做修補處理，并達到設計、規(guī)范要求的質量標準。

在監(jiān)理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設施工中，按照

設計內容、設計要求、施工驗收規(guī)范，按質、按量敷設施工，施

工后對覆土要求分層夯實，確保了管溝上面道路的質量。

在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施

工安裝的質量報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質量報表及

時檢查認定，根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)

定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。監(jiān)理

記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日

記，詳細的記錄了每天施工現場的有關情況，為公平的解決業(yè)主

與承包商的爭端提供可靠的依據。

本人在兩工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調各單位間的關系，使

它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質量和進度。

二、幾點建議

L嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行，例如：設計交

底，圖紙會審，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程

師及監(jiān)理內容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進

行或僅部分按監(jiān)理程序進行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津

和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現實問題，為避免此類問題在今后

監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴格執(zhí)行工程建設監(jiān)理程序，使監(jiān)

理工程師明確監(jiān)理任務和監(jiān)理依據，做好監(jiān)理工作。

2.健全項目監(jiān)理部組織機構

項目監(jiān)理機構人員配置應齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工

程師、監(jiān)理員各崗位職責分工明確，通訊、交通設施齊備，因為

市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具，

才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現維

漏，保證監(jiān)理工作質量讓業(yè)主滿意。

3,進行監(jiān)理人員培訓、提高全員素質

加強監(jiān)理工作人員培訓，組織員工認真學習《監(jiān)理規(guī)范》及

《市地方工程建設監(jiān)理規(guī)程》，統(tǒng)一監(jiān)理標準，參加市建委、質

量監(jiān)督站舉辦的各種學習班，了解掌握新政策、新標準，為做好

監(jiān)理工作打下堅實的基礎。

工程師個人工作計劃篇11

20—年，給自已制定了新的工作計劃和工作目標。

一、監(jiān)理目標

嚴格控制工程質量，創(chuàng)造桓蓋線省樣板、示范工程，摸索新

工藝、新材料、改性高模量瀝青混凝土的施工管理經驗。

二、監(jiān)理工作重點

1、自檢各個單項工程的開工條件，向駐地辦提供自檢資料;

2、對每道工序或工藝進行現場質量自檢，保證整個施工過

程中材料、設備及施工質量符合要求蘆獲得監(jiān)理工程師的認可；

3、對施工過程中出現的缺陷及時采取措施；對安全事故進行

現場記錄，并及時報告監(jiān)理工程師；

4、按規(guī)定的抽樣檢測頻率、時間、方法進行取樣和試驗；

5、及時檢測工程各部的位置、標高和幾何尺寸，提供資料

報監(jiān)理工程師檢查，以獲得認可；

6、對每道工序（工藝或單項）單件工程交工后進行自檢和測

定，配合監(jiān)理工程師檢查驗收；

7、對每項工程質量進行規(guī)定的分析整理，建立質量檔案，

交工驗收時提供詳實的施工資料。

8、審查承包人的工程進度計劃，包括施工組織設計，提出

書面建設報總監(jiān)辦審批；

9、檢查承包人的進場材料，重要材料應通過業(yè)主預招標并

由業(yè)主推薦。其它材料必須符合技術要求，不合格材料不得進

場；

10、審查承包人的施工機械設備。

三、質量控制的基本步驟

駐地辦開工以前，向承包人提出一個對所有工程項目進行質

量控制的程序及說明，以供所有監(jiān)理人員、承包人的自檢人員和

施工人員共同遵循，使質量控制工作程序化。質量控制按以下流

程進行：

1、工程開工報告：工程開工報告應表明材料、設備、勞力

及現場管理人員等項的準備情況，并提供放線測量、標準試驗、

施工圖及施工方案等必要的基礎資料。

2、工程自檢報告：承包人的自檢人員按照駐地辦批準的工

藝流程和提出的工序檢查程序，在每道工序（工藝完工后先進行

自檢。自檢合格后，申報駐地辦進行檢查驗收。

3、工序檢查認可：駐地辦緊接承包人的自檢或與承包人的

自檢同時進行每道工序（工藝完工后的檢查驗收，對不合格的工

序（工藝指示承包人進行缺陷修補或返工，前道工序未經檢查驗

收，后道工序不得進行。

4、中間交工報告：當組?成一個工程的單位工程、分部或分

項工程完工后，承包人的自檢人員應再進行一次系統(tǒng)的自檢，匯

總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗的結果提出交工報告。

由駐地辦組織驗收。自檢資料不全的交工報告，拒絕驗收。

工程師個人工作計劃篇12

為了能讓三個體系能成為公司真正行之有效的標準，真正讓

體系實現既定的目標，適應當前和今后一段時間形勢發(fā)展的需

求，進一步提升管理水平，追求穩(wěn)定的產品質量、營造安全的生

產環(huán)境、樹立良好的社會形象，隨著不斷變換的管理要求，原發(fā)

布的體系文件和實際管理內容已經有所誤差，為了防止體系和實

際運用產生偏差，在新的一年里，將展開體系方面的整合，計劃

如下：

一、廣泛收集體系運行情況，不斷完善體系文件;根據當前

實施的體系程序，盡可能的與各部門進行溝通，把真實實際的工

作內容寫進體系文件中，必須做到與管理手冊和作業(yè)文件的描述

相一致，與各部門的工作職責相一致，一個要素可能要由多項職

能來落實，每項職能又要由若干個活動來保證，因此，每個程序

文件都應經過細致策劃和編寫。

二、積極開展各部門對質量，環(huán)境，職業(yè)健康體系的正確認

識；當前公司存在一種意識誤區(qū)，包括中高層管理人員認為只要

體系得到認證就完成了體系工作的任務，其實體系是個管理平

臺，體系只是提出了一個標準，這標準也是現代企業(yè)必須建立

的，然后有各個職能部門圍繞標準展開的一系列活動，如果思路

不明確，行為就必然產生偏差，這和建立體系是背道而馳的，所

以對各部門對體系的認識和理解就要靠培訓來實現。

三、深入部門調查研究，做好內審工作，為體系的執(zhí)行得到

有力的保障，體系是在不斷改進和完善過程中的，體系推動部門

通過各種檢查、內部審核、了解體系的運行情況，積極收集各執(zhí)

行部門對體系運行的意見和建議，有針對性地對文件進行修改，

可提高文件的適用性和可操作性。

工程師個人工作計劃篇13

據建設單位和建設工程監(jiān)理規(guī)范要求，為了20_年更好地

開展監(jiān)理工作，針對本工程的實際情況，結合監(jiān)理合同，制定如

下監(jiān)理工作計劃：

一、督促施工單位落實質量整改工作

以往施工不具備條件的，進行整改，要求施工單位編制專項

整改方案，包括具體整改完成時間、責任人等。

二、加強原材料進場質量控制

原材料、構配件進場后，我們要求施工單位出具廠家資質、

營業(yè)執(zhí)照、產品出廠合格證及相關檢測報告，并及時報我監(jiān)理工

程師和甲方相關代表進行進場材料的外觀檢驗和材料出廠日期、

保質期等檢查，并與封樣產品進行對比，對按要求需做二次復試

的原材料及時進行見證取樣，并送法定檢測單位檢測。對外觀檢

驗及復試結果等均符合要求的材料方允許在工程上使用。否則，

要求承包單位立即清出現場，不得使用。

三、施工過程質量控制

1、繼續(xù)加強對后續(xù)工程每個施工方案、技術交底進行審

核，我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現場施工的

指導性，并根據設計文件、規(guī)范以及現場實際情況提出相應的審

查意見。

2、加強質量預控、過程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。

重點控制工作有：外墻外保溫施工、外墻涂料、衛(wèi)生間防水、預

留洞口封堵、電線、電纜、盤芯、室內配電箱、消防管道、地暖

管安裝等。

3、定期組織召開監(jiān)理例會、專題會議，并做好會議紀要的

整理工作。

4、做好見證取樣工作。對裝修工程的窗戶、玻璃及水電、

消防工程等材料需要復試的，督促施工單位及時見證取樣送檢，

合格后才允許用于工程上。

5、加強成品保護工作。做好住宅樓門窗、玻璃、給排水

管、雨水管、外墻涂料、衛(wèi)生間防水涂料成品保護工作。

6、做好分戶驗收和竣工預驗收工作

四、安全管理工作

1、外爬架、塔吊、雙籠電梯拆除工作。

2、屋面、外墻、窗戶及玻璃安裝、外護欄安裝等高空作業(yè)

人員的安全技術交底和安全防護工作。

3、特種作業(yè)人員持證上崗，人證相符工作。

4、施工現場、生活區(qū)、辦公區(qū)臨時用電、防火工作。

5、易燃材料、易燃易爆物品的管理工作。

6、揚塵治理工作。

以上就是本人20_年的工作計劃，希望在新的一年工作越

來越順利！

工程師個人工作計劃篇14

自20_年7月進入盾建重工制造有限公司工作，負責公司

質量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系工作的文件編制和體系的推行工

作，作為一名體系專員來說，深刻認識體系建立的作用和實行的

意義，在這半年多來通過對公司各部門的工作職責和公司產品的

了解，根據三個體系的標準和要素條款，編制了三個體系的作業(yè)

文件和相關表單，現把半年多來的工作進行總結如下：

7月初開始對原生產基地各分管部門進行彼此熟悉過程，與

相關負責人進行溝通，了解生產制造部門現有專業(yè)設置、資源配

置、流程控制、環(huán)境安全管理的現狀，根據標準要求，結合專業(yè)

特點、項目分布、管理制度等確定體系覆蓋范圍。同時對各制造

部的主要管理人員進行了系統(tǒng)的培訓，指導對部門作業(yè)文件的編

寫和體系標準的培訓。初步建立了制造部門的第三層文件的框

架。

8月開始全面編寫各部門的指導文件，并多次與生產基地和

各部門進行溝通，確保文件的符合性和實際操作使用性一致，由

于公司管理架構不斷產生變化，作業(yè)編制工作不斷產生改變。在

此同時與安檢工程師對新廠房的環(huán)境、設施進行多次的勘察和溝

通配合，開始對新廠房環(huán)境設備的預評價做好準備。到8月底完

成新建廠房設施的預評價報告，和備案工作。

9月開始基本完成公司各部門的指導文件，并轉發(fā)咨詢老師

進行核對文件的正確性°計劃安排內審員的考試時間C為確保體

系符合國家相應法律法規(guī)、規(guī)章條例、標準規(guī)定要求，和綜合辦

公室法務部門結合，收集符合公司需要環(huán)境，職業(yè)健康相關法律

法規(guī)，然后逐條識別評價，根據生產特性，進行了合規(guī)性評價和

合規(guī)性評論報告。

按照原定體系推行計劃，于10月初進行了內審員考試，制

定了公司內審計劃，于10月12日開始對公司三體系運行實施內

審工作，把2天內審情況進行了歸納和內審報告總結，跟蹤不符

合項目的整改和相關指導工作。10月把原試用版體系手冊改

版，打印后更換舊版本，月底正式發(fā)布部門指導文件?？傊贫?/p>

58個相關制度和相關指導文件。完成了公司體系的管評工作和

管評報告書。環(huán)境指標驗收基本到位后申請外審機構繼續(xù)初次審

核，計劃在12月底前完成外審計劃。

20_年轉瞬而過，新的一年即將到來，回首20_年在盾建

重工工作的半年多來，經歷一個全新的工作環(huán)境，從陌生同事到

彼此熟悉的過程，在貫穿整個體系工作建立過程中，得到了各部

門各同事熱情的支持和配合。因為體系的建立和推行，需要他們

的積極支持和配合，體系工作的效果也在于他們有效的執(zhí)行才有

持續(xù)發(fā)展的機會。雖然目前已經完成了體系文件的編制工作，外

審尚未真正通過，還有很多未完善的工作要策劃，所以還存在著

諸多不.足，原因固然有多方面的，一方面隨著公司組織架構的不

斷變換，人員也產生更替，相關責任部門和對體系認識的不足，

與體系標準執(zhí)行造成一定的偏差。

為了能讓三個體系能成為公司真正行之有效的標準，真正讓

體系實現既定的目標，適應當前和今后一段時間形勢發(fā)展的需

求，進一步提升管理水平，追求穩(wěn)定的產品質量、營造安全的生

產環(huán)境、樹立良好的社會形象，隨著不斷變換的管理要求，原發(fā)

布的體系文件和實際管理內容已經有所誤差，為了防止體系和實

際運用產生偏差，在新的一年里，將展開體系方面的整合，計劃

如下：

一、廣泛收集體系運行情況，不斷完善體系文件;根據當前

實施的體系程序，盡可能的與各部門進行溝通，把真實實際的工

作內容寫進體系文件中，必須做到與管理手冊和作業(yè)文件的描述

相一致，與各部門的工作職責相一致，一個要素可能要由多項職

能來落實，每項職能又要由若干個活動來保證，因此，每個程序

文件都應經過細致策劃和編寫。這是20__年首要工作重點之

一。原來的體系文件覆蓋到部門級，對下一層部門沒有制定實際

的管理內容，對全員參與體系的建設存在嚴重的不足。計劃明年

2月開始到3月底完成體系文件的重新編制。

二、積極開展各部門對質量，環(huán)境，職業(yè)健康體系的正確認

識；當前公司存在一種意識誤區(qū)，包括中高層管理人員認為只要

體系得到認證就完成了體系工作的任務，其實體系是個管理平

臺，體系只是提出了一個標準，這標準也是現代企業(yè)必須建立

的，然后有各個職能部門圍繞標準展開的一系列活動，如果思路

不明確，行為就必然產生偏差，這和建立體系是背道而馳的，所

以對各部門對體系的認識和理解就要靠培訓來實現。培訓的計劃

按照不同階段針對不同的培訓對象和培訓內容采取各種培訓方

式，注重實際操作的培訓，為使培訓起到具體的指導作用，培訓

分層、分部門進行，責任部門對實際應用展開，讓各部門和不同

工作人員得到工作上的提升，并通過已經編制文件書指導各部門

貫標工作的開展。讓原來只有基本的作業(yè)指導文件有一個可以量

化的，可以實際應用的作業(yè)指導，此項工作根據實際部門需求作

出具體計劃時間安排。

三、深入部門調查研究，做好內審工作，為體系的執(zhí)行得到

有力的保障，體系是在不斷改進和完善過程中的，體系推動部門

通過各種檢查、內部審核、了解體系的運行情況，積極收集各執(zhí)

行部門對體系運行的意見和建議，有針對性地對文件進行修改，

可提高文件的適用性和可操作性。內部審核是全面的體系檢查，

內部審核的效果對體系改進有很重要的作用，所以重視內審員在

部門中起的作用，對存在的問題進行限期整改，通過內部審核推

動體系的發(fā)展和完善，讓體系起到實用性，符合性，此項將每月

展開。

四、對體系的執(zhí)行實行考核制度，沒有一個強制執(zhí)行的制

度，最好的管理體系也是無效的，所以要想讓三個體系得到真正

的落實和執(zhí)行，體系辦公室必須具有相應的權利，這需要公司授

權去執(zhí)行，和綜合辦公室共同配合對部門績效考核。公司只有堅

持掌握了建立體系的基本原則，明確了運行體系的主要目的是為

了搞好企業(yè)的質量管理，安全生產、環(huán)境管理，提高整體管理水

平，做到領導重視、全員參與，通過不斷的持續(xù)改進，一定能使

三個管理體系在企業(yè)內發(fā)揮相當大的作用。

工程師個人工作計劃篇15

一、質量宣傳

20年是質量提升年，我們要全年貫徹質量精神，加大力度

做好質量宣傳，促進公司員工質量意識的提高。

宣傳方法：

1、策劃質量宣傳口號、質量宣傳標語、質量歌曲，例如責

任是質量的保證，質量是品牌的生命、有質量才有市場，有改善

才有進步。

2、通過質量宣傳看板，把每周的質量問題（質量周報），以

及改進情況粘貼到看板上，讓每個員工能及時了解到開展質量帶

來的正面成果。

3、組織開展質量知識競賽，豐富員工的質量知識，讓員工

切身感受到質量知識的重要性。

4、組織開展各部門質量培訓，爭取讓每個部門的員工都能

夠樹立質量意識，提高對質量的重視。

宣傳內容：

1、質量體系建設

2、產品質量控制

二、質量培訓

1、對新員工以及老員工進行質量體系以及質量意識培訓，

幫助新員工了解質量體系、樹立質量的概念以及了解質量的重要

性；同時進一步加深老員工的質量意識，使其對質量體系的貫徹

實施有新的理解。

2、積極參加集團、公司組織的相關質量培訓，提升自己的

質量理念，補充自己的質量知識，提高自己的質量意識，提升質

量管理水平，對公司的產品質量做出更好的管控。

三、質量管控

針對重大項目和工程，首先熟悉整個項目以及合同的具體情

況，對項目有一個整體的了解，然后編制《質量保證大綱》，依

據《質量保證大綱》以及項目的技術協(xié)議編制項目的《質量控制

計劃》，對項目產品每一步的實現過程按照質量計劃進行管控°

監(jiān)督整個項目的運行情況，對運行過程中出現的質量問題以及客

戶反映的整改信息或者要求進行統(tǒng)計、跟蹤、匯總，同時把信息

及時反饋到各個部門進行問題評審，制定方案，對出現的問題進

行整改，滿足客戶的要求。

針對充電設施的四類產品，編寫《充電設施質量保證計

劃》，對各個產品分別編寫《質量計劃》，制定質量控制流程卡，

對生產調試過程中的關鍵步驟進行監(jiān)督和檢查，對檢查過程中發(fā)

現的問題進行分析、匯總，及時接受調試人員、客戶以及現場反

饋的信息，分析匯總，及時上報，把問題反饋到各個有關部門進

行評審、整改，在第一時間內控制不良現象的延續(xù)，同時對整改

后的問題處理情況進行監(jiān)督，保證產品質量，滿足客戶要求。

四、質量服務提高主觀能動性，換位思考，提高對本職工

作重要性的認識，強化工作責任心。對于自己的客戶，努力站在

客戶的角度思考問題。及時接受售后服務部反饋的信息，對于出

現的不足虛心接受，及時整改。其他部門如果需要相關的質量信

息或者需要產品生產調試過程中的問題匯總，及時提供準確的信

息，讓各部門得到滿意。

五、質量考核

給各個部門制定相應的質量考核計劃、質量指標。同時對各

個環(huán)節(jié)的相關人員制定質量指標，劃分為多條內容，沒做到相應

的指標，采取扣分政策，督促每一個人員按時完成自己的質量工

作。對于質量工作完成的較好的員工，可以采取獎勵措施，激發(fā)

員工的工作熱情。

工程師個人工作計劃篇16

一、信息管理

①不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號、登記，然后填寫收文

處理簽，呈總監(jiān)閱批，按照指示意見交于文件閱處人。并及時催

促按期處理完畢。

②為方便編寫會議紀要，每次會議都按時出席，并做好記

錄。因為紀要是會議內容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀

錄。這中間涉及至口頭用語向專業(yè)術語的轉化問題，凡是不懂的

我都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。

③監(jiān)理月報的大部分數據是來源于施工月報。在做月報之

前，需要認真的研究施工月報，其中的細節(jié)必須得吃透，只有這

樣才能判斷出某些情況是否屬實。

二、對工程施工建設的質量控制

①在事前控制中所做的工作

在收到工程施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙，了解設計意

圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，對施工圖紙上所

存在的異議之處采用書面形式進行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在

圖紙會審會議上提出，由設計進行明確。

②在事中控制中所做的工作

針對所有進場材料、半成品等，我除做好對照標準和設計要

求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外，還做好對材料

進場時進行必需的其外觀質量目測檢查，對有在外觀質量上不符

合要求杜絕用入工程中。

針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢

查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書

面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、

巡檢、檢查工作。

對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現的問題，及時采

用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現

問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復

核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監(jiān)理控制質量的事前

與事中的控制，盡職盡責地做好我應該做的工作。

三、對安全文明施工控制方面的工作

通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會

樹立以安全預防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以

預防的，但是是不可預測的，建立相應的檢查制度，發(fā)現隱患及

時整改，監(jiān)理在施工現場對于安全有不可推卸的職責，我除了做

好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理（相關資料記錄存檔整理）工

作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術工種的安全技

術教育和崗位安全技術交底工作的檢查（包括安全臺帳及書面資

料），每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方

位檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。

針對公司領導對工程安全控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管

理的深度，對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行

整改，并督促整改，及時進行再檢查，對于工程施工建設過程監(jiān)

理中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法，我

的體會是應該也必須做到“四勤”制：

眼勤（要能提前發(fā)現問題）；

腳勤（多在現場轉、巡、查）;

嘴勤（對發(fā)現問題要多講）；

手勤（及時做好相關記錄下過書面通知）；

加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地、認真地做

好本職工作。

工程師個人工作計劃篇17

嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，能夠按時出勤，遵紀守法，

注重團結。在工作上，虛心向領導和其他同志請教，使自己受益

良多。下面是本人20__年工作計劃：

一、在質量控制方面

1、對施工質量的過程控制是：督促承包單位的質量管理和

質量保證體系的落實；

2、根據工程的規(guī)模、特點及時編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則，

抓住對安全及使用功能的實施；

3、檢查督促承包單位完善管理，保證質量保體系的正常運

行，扭轉監(jiān)理人員較少而不能對整個工程全過程進行監(jiān)督的被動

局面；

4、工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣，要求加

強材料的進廠驗收；

5、按照新版施工質量驗收規(guī)范，加強對結構安全和使用功

能的檢測控制。

二、在進度控制方面

工程工期要求都非常緊，自己嚴格按照施工合同工期催促施

工單位進行施工，基本保證了各項工程的按期完成。

三、投資控制方面

自己深入工地，對土方量、垃圾量和各項施工工作量進行丈

量核對，對入場的各種材料進行鑒別驗收，保證了資金的合理使

用。

四、協(xié)調管理方面

由于前期工作中，承包單位項目部管理體系不健全，項目管

理班子不能到位，給監(jiān)理工作帶來了較大的難度，監(jiān)理部除經常

向建設單位通報情況爭取支持幫助外，盡可能處理好各施工隊之

間和外部環(huán)境的關系，協(xié)助承包單位抓好安全生產和文明施工工

作。

五、監(jiān)理資料的收集、整理

在監(jiān)理工作中，我重視監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔的管

理，隨著工程的進度及時做好技術和質保資料的簽認、收集工

作，不推不拖，為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎。為了確

保工程資料齊全完整、符合要求，監(jiān)理部的人員都對現場的資料

人員進行過交底。項目監(jiān)理部對下發(fā)的文字性文件，要求用詞嚴

謹準確，分寸掌握適度，語言流暢，內容詳實，要反復推敲，避

免出現錯字、錯詞，因為監(jiān)理文件體現著公司形象和監(jiān)理人員的

水平。

最后感謝公司領導和各個職能部門一直以來對我項目監(jiān)理部

監(jiān)理工作的大力支持和指導。新的一年里，我決心繼續(xù)發(fā)揚艱苦

奮斗精神，團結同事努力學習，克服各種困難，適應各種環(huán)境，

一如既往的開展監(jiān)理工作，合理調配監(jiān)理人員，更好的監(jiān)理工

程，為監(jiān)理公司贏得效益和榮譽。

工程師個人工作計劃篇18

—年_月_日我應聘到—市監(jiān)理公司工作，被安排在—工地，

擔任電力工程及有線電視網絡工程的監(jiān)理工作，至今工作已近一

年了，一年來在公司領導和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應

的監(jiān)理工作任務，得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監(jiān)

理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)

道德和較強的責任心認真細致的進行工作，現就一年來的工作情

況和監(jiān)理體會做如下匯報：

一、工作情況

初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務量大，監(jiān)理區(qū)

域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作

中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，

在實際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調各

種關系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，棄抓緊時間熟悉施工圖紙及

有關設計說明資料，在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的

情況，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質量管理，

建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有

交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質量

有質檢、專檢，交工有資料。

在工程質量控制方面，采取主動控制與被動控制相結合，監(jiān)

理工作主動進行，以預防為主，對承包商資質進行審查，重點審

查企業(yè)注冊證明和技術等級，交驗有關證件（復印件），了解技術

力量簡況，主要施工安裝經歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材

料的供應情況及脛、砂漿的配合比。

根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位，審核承包人提交

的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材

料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。

進行事前控制，確保工程質量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：

冬季施工，氣溫較低，粒澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保

證質量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免

凍害發(fā)生。

對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢

措施，例如：電力工程專業(yè)電纜排管坦設工程施工中，人孔井是

工程的重點部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、於澆灌等

多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質量事故，特別是位于機動

車道上的人孔井，一旦出現質量問題后果嚴重，因此在該部位施

工中，加強監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴格監(jiān)理各部位的施工，

并對影響施工質量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施

及施工方案，從而保證了人孔井的施工質量。

加強事中控制，在監(jiān)理軒宇二建施工隊的施工過程中，發(fā)現

該隊伍使用的建筑材料紅磚有質量問題，雖然承包商有實險室的

質檢報告，但本著為業(yè)主負責的態(tài)度，及時對該批紅磚采取平行

檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許

施工單位使用。該隊伍在澆筑舲、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也

存在質量問題，為保證施工質量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求

施工單位對質量有缺陷的部位做修補外理，并達到設計、規(guī)范要

求的質量標準。

在監(jiān)理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設施工中，按照

設計內容、設計要求、施工驗收規(guī)范，按質、按量敷設施工，施

工后對覆土要求分層夯實，確保了管溝上面道路的質量。

在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施

工安裝的質量報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質量報表及

時檢查認定，根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)

定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。監(jiān)理

記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日

記，詳細的記錄了每天施工現場的有關情況，為公平的解決業(yè)主

與承包商的爭端提供可靠的依據。

本人在兩工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調各單位間的關系，使

它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質量和進度。

二、今年工作計劃

L嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行，例如：設計交

底，圖紙會審，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程

師及監(jiān)理內容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進

行或僅部分按監(jiān)理程序進行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津

和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現實問題，為避免此類問題在今后

監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴格執(zhí)行工程建設監(jiān)理程序，使監(jiān)

理工程師明確監(jiān)理任務和監(jiān)理依據，做好監(jiān)理工作。

2.健全項目監(jiān)理部組織機構

項目監(jiān)理機構人員配置應齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工

程師、監(jiān)理員各崗位職責分工明確，通訊、交通設施齊備，因為

市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具，

才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現細

漏，保證監(jiān)理工作質量讓業(yè)主滿意。

3,進行監(jiān)理人員培訓、提高全員素質

加強監(jiān)理工作人員培訓，組織員工認真學習《監(jiān)理規(guī)范》及

《市地方工程建設監(jiān)理規(guī)程》，統(tǒng)一監(jiān)理標準，參加市建委、質

量監(jiān)督站舉辦的各種學習班，了解掌握新政策、新標準，為做好

監(jiān)理工作打下堅實的基礎。

工程師個人工作計劃篇19

20_年，我局對加強和搞好電子政務內網（黨政網）工作高度

重視，嚴格按照上級各級對電子政務內網管理工作要求，結合我

局網絡工作和城管工作的實際，扎實推進信息化工作的開展，積

極探索信息化工作管理的新思路、新舉措，突出網上應用，強化

信息服務，落實安全保密措施，加大宣傳教育培訓力度，加強督

促檢查，為保障我局信息渠道的暢通、信息資源的利用和服務，

進一步提高辦公、辦案自動化應用水平起到了重要作用。全年電

子政務內網工作具體抓了以下幾項工作。

一、切實加強領導，落實網絡管理責任制

加強領導責任制。認真貫徹執(zhí)行上級電子政務內網（黨政網）

的相關文件、會議精神，明確了分管此項工作的領導和日常應用

操作管理人員，做到了人員到位，責任明確，工作落實。積極參

加了縣黨政網管理中心舉辦的應用培訓或相關會議。保證了網絡

操作人員的固定，加大了電子政務內網（黨政網）基礎建設圻需的

設備經費，繼續(xù)發(fā)揮了電子政務內網（黨政網）服務機關辦公的積

極作用。

二、完善網絡的規(guī)范管理

（一）搞好公文網上單軌運行，認真做好了公文網上交換、處

理、歸檔和查閱、電子郵箱等工作的網上應用，建立和完善信息

上網制度，建立基礎數據庫和重要信息資源庫C

（二）認真做好電子政務內網（黨政網）上的公文收發(fā)，有固定

人員，按照程序，下載了各類文件資料，能正確、熟練地做好本

單位的公文網上信息網上應用，做好了公文網上歸檔和查閱工

作，實現了公文高效運行，充分利用電子政務內網（黨政網）為本

機關提供服務，簡化了辦事流程，提高了辦公效率，為領導的決

策及時提供的依據。

（三）認真管理電子印章并嚴格遵守各項規(guī)章制度，制定和完

善公文網上交換工作制度、領導審簽制度、安全保密制度、網絡

管理等制度。加強電子公文制作、印發(fā)、傳遞、使用、保存、銷

毀過程中安全管理工作。并按要求每天填寫電子政務內網（黨政

網）收發(fā)電子郵件的登記和值班日記。

三、做好網絡安全及設備維護

（一）依據國家有關涉密信息系統(tǒng)管理辦法和技術規(guī)范，認真

抓好了電子政務內網（黨政網）及局域網的安全保密體系建設，做

到了物理隔離和專機專用，安裝了防病毒系統(tǒng)、建設網絡信息安

全監(jiān)控系統(tǒng)，做到軟件及時升級、打補丁、更新病毒庫。使電子

政務內網（黨