國(guó)際企業(yè)管理考試題集錦

國(guó)際企業(yè)管理考試題集錦

1、世界范圍內(nèi)的制成品與提供原料的分工是（）國(guó)際分工。（B、垂直式）

2、國(guó)際直接投資是指（）的國(guó)際化。（B、生產(chǎn)資本）

3、從分工與組織結(jié)構(gòu)看，國(guó)際企業(yè)的類(lèi)型有（）。（A、水平型；B、垂直型；C、混合型）

4、從經(jīng)營(yíng)角度看，國(guó)際企.業(yè)的要緊類(lèi)型有（）。（A、資源型：C、服務(wù)型：D、制造型）

5、下列哪種國(guó)際化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不享有國(guó)外經(jīng)營(yíng)管理權(quán)。（）（A、國(guó)際租賃）

6、下列哪種國(guó)際化經(jīng)營(yíng)享有國(guó)外經(jīng)營(yíng)管理權(quán)。（）（B、直接投資）

1、國(guó)際利益分配模型說(shuō)明，資本的跨國(guó)移動(dòng)會(huì)增加（）的國(guó)家利益。（C、資本輸入輸出雙方國(guó)家）

2、兩缺口理論認(rèn)為，制約進(jìn)展中國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的因素是（）。（A、儲(chǔ)蓄；D、外匯）

3、下列什么特點(diǎn)屬于日本式對(duì)外直接投資（）。（B、貿(mào)易導(dǎo)向；C、資源開(kāi)發(fā)比重大）

4、海默提出的對(duì)外直接投資的條件是（）。（A、市場(chǎng)不安全；C、壟斷優(yōu)勢(shì)）

5、哪三種市場(chǎng)不完全導(dǎo)致企業(yè)擁有壟斷優(yōu)勢(shì)。（）（A、產(chǎn)品差異：C、專有技術(shù)優(yōu)勢(shì)；D、規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)）

6、所有權(quán)優(yōu)勢(shì)是指（）。（A、管理技能；B、創(chuàng)新能力）

7、區(qū)位優(yōu)勢(shì)包含（）。（B、市場(chǎng)空間分布：C、吸引外資政策）

8、假如企業(yè)只具備所有權(quán)優(yōu)勢(shì)與內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)，就應(yīng)選擇（）。（B、出口貿(mào)易）

1、對(duì)國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響表現(xiàn)得最直接的是（）。（B、經(jīng)濟(jì)環(huán)境）

2、口本非常注重在美國(guó)、俄國(guó)與其他鄰國(guó)之間維持平衡，說(shuō)明了一國(guó)的地理位置能夠說(shuō)明一國(guó)的（）o（B、政治

環(huán)境）

3、下面不屬于政治風(fēng)險(xiǎn)的是（）o（C、當(dāng)?shù)鼗?/p>

4、（）又稱之成文法。（D、大陸法系）

5、美日等西方國(guó)家在海外經(jīng)營(yíng)中用于（）項(xiàng)目達(dá)1/4以上。（C、自然資源開(kāi)發(fā)）

6、“胞波”一詞強(qiáng)調(diào)的是（）對(duì)國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響。（A、自然環(huán)境）

7、東亞國(guó)家吸引投資最快的時(shí)期是在其經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的（）。（B、起飛階段）

8、美國(guó)政府支出占GNP的比重25%,反映了（）對(duì)國(guó)際企業(yè)的影響。（B、政治法律環(huán)境）

9、下列行業(yè)中易被沒(méi)收、征用與國(guó)有化的行業(yè)是（（A、石油開(kāi)采）

10、21世紀(jì)企業(yè)的環(huán)境習(xí)慣模式是以（）為中心的習(xí)慣關(guān)系。（A、文化信息）

1、國(guó)際企業(yè)各類(lèi)全球化戰(zhàn)略之間的關(guān)系是（）的。（D、既相互獨(dú)立又相互依存）

2-.實(shí)施產(chǎn)品出口戰(zhàn)略能夠有利于實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，這在（）中表現(xiàn)顯著。（C-.飛機(jī)制造業(yè)）

3、實(shí)施（）戰(zhàn)略的投資規(guī)模小，近年來(lái)成為生物技術(shù)、半導(dǎo)體公司等高新技術(shù)企業(yè)彌補(bǔ)研發(fā)費(fèi)用的有效途徑。（C、

許可證貿(mào)易）

4、在美國(guó)，（）已成為增長(zhǎng)最快的貿(mào)易形式。（B、特許經(jīng)營(yíng)）

5、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)空洞化是實(shí)施（）戰(zhàn)略所務(wù)必應(yīng)對(duì)的嚴(yán)峻問(wèn)題。（C、分包）

6、戰(zhàn)略聯(lián)盟的概念最早是由（）提出來(lái)的。（B、簡(jiǎn)?；羝仗m德）

7、最早締結(jié)國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟的是（）。（C、美國(guó)福特與日本馬自達(dá)）

8、使用IMV——實(shí)達(dá)聯(lián)合品牌是屬于（）。（D、制造生產(chǎn)戰(zhàn)略聯(lián)盟）

9、通用動(dòng)力公司為了向比利時(shí)、丹麥、荷蘭、挪威銷(xiāo)售F-16型戰(zhàn)斗機(jī)，曾達(dá)成協(xié)議，規(guī)定在這4個(gè)國(guó)家制造及裝

配零部件是屬于（）o（C、制造生產(chǎn)戰(zhàn)略聯(lián)盟）

1（）、IBM在國(guó)外長(zhǎng)期推行的是（）戰(zhàn)略。（D、獨(dú)資企業(yè)）

1、構(gòu)成形式產(chǎn)品的標(biāo)志是（（B、產(chǎn)品特征；C、商標(biāo)）

2、構(gòu)成延伸產(chǎn)品的標(biāo)志是（）o（C、附加價(jià)值）

3、以現(xiàn)有產(chǎn)品或者市場(chǎng)為基礎(chǔ)，利用技術(shù)、設(shè)備、銷(xiāo)售等潛力，擴(kuò)大產(chǎn)品組合的廣度，這是（）產(chǎn)品組合。（B、

擴(kuò)張型）

4、在同一產(chǎn)品線內(nèi)加深產(chǎn)品檔次，這是（）。（D、加深型）

5、將多向進(jìn)展產(chǎn)品與多個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)結(jié)合起來(lái)是（）產(chǎn)品組合。1D、多種經(jīng)營(yíng)型）

6、根據(jù)本企業(yè)專長(zhǎng)，生產(chǎn)銷(xiāo)路好的產(chǎn)品項(xiàng)目或者提供某些特需產(chǎn)品，這是（）。（A、特殊型）

7、屬于國(guó)際分銷(xiāo)渠道的是（）。（A、向用戶郵購(gòu)；B、上門(mén)推銷(xiāo)；D、直接同意用戶定單）

1、與普通商品的交易不一致，技術(shù)的轉(zhuǎn)讓是（）的轉(zhuǎn)讓。（C、使用權(quán)）

2、衡量一項(xiàng)引進(jìn)技術(shù)的適用性要緊有下列幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。（A、目標(biāo)適用性；D、產(chǎn)品適用性；E、工藝適用性）

3、引進(jìn)技術(shù)直接經(jīng)濟(jì)效益的影響包含對(duì)（）的影響。（A、成本：B、銷(xiāo)售額；C、利潤(rùn)）

4、引進(jìn)技術(shù)間接經(jīng)濟(jì)效益的影響包含對(duì)（）的影響。（C、技術(shù)優(yōu)勢(shì)；D、商譽(yù)；E、產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力）

1、對(duì)國(guó)際經(jīng)營(yíng)人員考評(píng)的中心內(nèi)容為（）。（B、業(yè)績(jī)考評(píng)）

2、傳統(tǒng)人力資本理論認(rèn)為，在人的素養(yǎng)中，只有個(gè)人的（）才對(duì)財(cái)富增值起作用。（A、知識(shí)；D、技能；E、體

力）

3、基礎(chǔ)性人力資本理論包含（）o（A、知識(shí)：B、技能：D、體力）

4、交易性人力資本理論包含國(guó)民的（）。（C、道德；D、信譽(yù)；E、社會(huì)關(guān)系）

1、（）是國(guó)內(nèi)企業(yè)走向國(guó)際企業(yè)時(shí)在組織方面的一種過(guò)渡形式。（C、自主子公司結(jié)構(gòu)）

2、使用國(guó)際事業(yè)部結(jié)構(gòu)較多的是（）的公司。（B、美國(guó)）

3、（）比較適合于從事多國(guó)性生產(chǎn)不久、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)穩(wěn)固、地區(qū)分布不廣的中小型國(guó)際企業(yè)。（B、國(guó)際事

業(yè)部結(jié)構(gòu)）

4、設(shè)立財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷(xiāo)部、生產(chǎn)部，各部負(fù)責(zé)各自領(lǐng)域內(nèi)的所有國(guó)內(nèi)外業(yè)務(wù)屬于（）。（A、球性職能型組織結(jié)構(gòu)）

5、假如企業(yè)產(chǎn)品多樣化程度小于10%,而且國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)比重也有限，那么應(yīng)該采?。ǎ┑慕M織形式。（C、國(guó)際事業(yè)

部組織結(jié)構(gòu)）

6、豐田公司在4個(gè)東南亞國(guó)家中有零部件與產(chǎn)品的生產(chǎn)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，說(shuō)明如今的國(guó)際企業(yè)處于（）。（A、獨(dú)立子

公司階段）

7、美國(guó)Nike公司把運(yùn)動(dòng)鞋與服裝的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分包給40多個(gè)國(guó)家與地區(qū)的分包商，所使用的是（）的組織形式。

（B、尋求外源）

8、（）最適于母企業(yè)規(guī)模不大，海外子公司數(shù)目較少且分布在鄰近國(guó)家的情形。（B、母女結(jié)構(gòu)）

9、世界著名的（）公司，在公司內(nèi)曾長(zhǎng)期保留國(guó)際部，負(fù)責(zé)全球營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)。（C、IBM）

10、國(guó)際企業(yè)的（）組織操縱體制是集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的管理體制。（C、全球中心空）

1、假如一國(guó)提高利率，那么會(huì)出現(xiàn)（）。（C、該國(guó)貨幣遠(yuǎn)期匯率下跌）

2、當(dāng)英國(guó)的通貨膨脹率比美國(guó)高，則（）。（C、英國(guó)國(guó)際收支發(fā)生逆差，導(dǎo)致英鎊匯價(jià)下降）。

1、低關(guān)聯(lián)文化的溝通要用（）來(lái)表達(dá)。（D、詞組）

2、國(guó)際企業(yè)文化的層次結(jié)構(gòu)包含（）（A、心理層次；B、制度層次；C、行為層次）

3、國(guó)際企業(yè)文化的基本特征包含（）（A、民族性；B、傳統(tǒng)性；C、滲透性；D、地域性；E、變革性）

4、霍夫史蒂德認(rèn)為，對(duì)管理活動(dòng)與管理過(guò)程有影響的文化價(jià)值觀有下列幾個(gè)方面：（）（A、個(gè)人主義與集體主

義；B、權(quán)力差距；C、不確定性的規(guī)避；D、價(jià)值觀忘的男性度與女性度；E、長(zhǎng)期觀——短期觀）

5、下列說(shuō)法正確的有（）?（A、管理者不可能躲避溝通；D、溝通要注意場(chǎng)合；E、溝通是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程）

1、跨國(guó)公司在60—7（）年代采取的“合同式電子制造”方式，屬于跨國(guó)公司進(jìn)展階段的（）o（B簡(jiǎn)單一體化）

2、日本式對(duì)外直接投資的中心是（）。（A.開(kāi)發(fā)資源）

3、羅斯托的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展五階段論認(rèn)為，目前中國(guó)處于五階段中的（）。（D、高額群眾消費(fèi)階段）

4、假如企業(yè)具備所有權(quán)優(yōu)勢(shì)、內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)與區(qū)位優(yōu)勢(shì)，就應(yīng)選擇（）。（C.對(duì)外直接投資）

1、最早締結(jié)國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟的是（）。（C.美國(guó)福特與日本馬自達(dá)）

2、通用動(dòng)力公司為了向比利時(shí)、丹麥、荷蘭、挪威銷(xiāo)售F—16型戰(zhàn)斗機(jī)，曾達(dá)成協(xié)議，規(guī)定在這4個(gè)國(guó)家制造及裝

配零部件是屬于（）。（A.分包）

3、特許經(jīng)營(yíng)方式在（）中的使用頻率最高。（D、快餐業(yè)）

4、與普通商品的交易不一致，技術(shù)的轉(zhuǎn)讓是（）的轉(zhuǎn)讓。（C、使用權(quán)）

二、填空

1、跨國(guó)公司的歷史進(jìn)展過(guò)程能夠分為三個(gè)階段，即簡(jiǎn)單一體化、國(guó)際一體化、國(guó)際綜合化C

2、跨國(guó)公司的要緊特征是：對(duì)外直接投資、技術(shù)領(lǐng)先、多元化經(jīng)營(yíng)、全球統(tǒng)一戰(zhàn)略。

3、從分工與組織結(jié)構(gòu)看，跨國(guó)公司能夠分為水平型、垂直型、混合型三種類(lèi)型。

4、跨國(guó)公司參與國(guó)際經(jīng)營(yíng)的方式要緊有商品與勞務(wù)的進(jìn)出口貿(mào)易、合同性安排、間接投資、直接投資。

5、國(guó)際直接投資的方式要緊包含新建企業(yè)（綠地投資）、兼并、收購(gòu)。

6、FII與FDI的最要緊的區(qū)別FII是證券投資，而FDI是生產(chǎn)性投資。

7、兩缺口理論認(rèn)為儲(chǔ)蓄缺口與外匯缺口是制約進(jìn)展中國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的兩個(gè)因素。

8、對(duì)外直接投資模型認(rèn)為，國(guó)際投資與該國(guó)的企業(yè)壟斷優(yōu)勢(shì)密切有?大。

9、國(guó)際生產(chǎn)折衷理論由著名跨國(guó)公司專家鄧寧教授提出。

10、國(guó)際生產(chǎn)折史理論的三優(yōu)勢(shì)模型是指所有權(quán)優(yōu)勢(shì)、內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)。

1、國(guó)際企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的方式要緊有：（進(jìn)出口貿(mào)易）、（宜接投資）、（間接投資）。

2、國(guó)際企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的貿(mào)易式進(jìn)入方式可分為（產(chǎn)品輸出）、（勞務(wù)輸出）。

3、國(guó)際企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的契約式進(jìn)入方式可分為（許可證貿(mào)易）、（特許經(jīng)營(yíng)）、（分包）。

4、依照產(chǎn)品的整體概念，可將產(chǎn)品分為（核心產(chǎn)品）、（形式產(chǎn)品）、（延伸產(chǎn)品）。

5、美國(guó)營(yíng)銷(xiāo)專家麥卡錫提出的營(yíng)銷(xiāo)組合的“4P”原則是指（產(chǎn)品）、（價(jià)格）、（銷(xiāo)售渠道）、（銷(xiāo)售促進(jìn)卜

6、企業(yè)對(duì)外直接投資的方式包含（綠地經(jīng)營(yíng)）、（兼并）、（收購(gòu)）。

7、（核心產(chǎn)品）是產(chǎn)品整體概念的最基本、最要緊的部分。

8、國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)中，企業(yè)能夠使用的要緊定價(jià)方法有（成本加成定價(jià)法）、（目標(biāo)利潤(rùn)定價(jià)法）、（變動(dòng)成本定價(jià)法）、（盈虧

平衡定價(jià)法）。

9、國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)中的促俏策略要緊包含（人員促銷(xiāo)）、（國(guó)際廣告）、（營(yíng)業(yè)推廣）、（國(guó)際公共關(guān)系）。

名詞解釋

1國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化:是指世界各國(guó)在社會(huì)生產(chǎn)的各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)都實(shí)現(xiàn)了國(guó)際化。它的實(shí)質(zhì)是資本的國(guó)際化。

2所有權(quán)優(yōu)勢(shì)：是指企業(yè)擁有或者掌握某種財(cái)產(chǎn)權(quán)與無(wú)形資產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)。具體包含專利、專利技術(shù)、管理技能、創(chuàng)新能

力、企業(yè)規(guī)模、金融與貨幣、獲得與很好利用資源的能力。

3大陸法系：強(qiáng)調(diào)成文法的作用，因此又稱成文法。大陸法系有專門(mén)調(diào)節(jié)活動(dòng)的法典，進(jìn)行案例判決時(shí)，以法律條文

而不是過(guò)去的判決理由為根據(jù)。

4本國(guó)化：通過(guò)縮小外國(guó)企業(yè)在本國(guó)其一行業(yè)或者某一企業(yè)中的所有權(quán)比例.限制進(jìn)口組裝生產(chǎn)、提高國(guó)有化程度、

在外企中安插高級(jí)管理人員、增加決簧影響力，提高本國(guó)雇員的比例等，都可能對(duì)外國(guó)的管理效率與經(jīng)營(yíng)收益產(chǎn)生重

大影響。

5國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟：稱之跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟。它是指由兩個(gè)或者兩個(gè)以上有共同戰(zhàn)略利益與對(duì)等經(jīng)營(yíng)實(shí)力的企業(yè)（或者特定

事業(yè)與職能部門(mén)），為達(dá)到擁有市場(chǎng)、共同使用資源等戰(zhàn)略目標(biāo)，通過(guò)各類(lèi)協(xié)議、契約而結(jié)成的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)或者優(yōu)勢(shì)相

長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、生產(chǎn)要素水平式雙向或者多向流淌的一種松散的合作模式。

6國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)組合：企業(yè)能夠操縱的各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)手段的綜合。在特定的時(shí)間，向特定的目標(biāo)市場(chǎng)，以特定的價(jià)格、渠道與

促銷(xiāo)手段，銷(xiāo)售特定產(chǎn)品的各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)因素綜合運(yùn)用的總稱。

7國(guó)際分銷(xiāo)渠道：產(chǎn)品從一國(guó)生產(chǎn)企業(yè)到達(dá)國(guó)外最終購(gòu)買(mǎi)者（消費(fèi)者與最終用戶）所通過(guò)的各類(lèi)環(huán)節(jié)與途徑。它實(shí)質(zhì)

上是執(zhí)行把產(chǎn)品及其所有權(quán)從生產(chǎn)者轉(zhuǎn)移到最終購(gòu)買(mǎi)者的所有活動(dòng)〔功能）的一套組織機(jī)構(gòu)

8交鑰匙工程：是一種特殊的承包，它由承包方提供包含技術(shù)、設(shè)備、廠房在內(nèi)的全培的設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試，甚至包

含產(chǎn)品打入市場(chǎng)的一攬子轉(zhuǎn)讓。

9工作豐富化：是指給工人以更大的自主權(quán)與責(zé)任感的工作方式。要緊有四種形式：彈性工作時(shí)間，以團(tuán)體裝配取代

裝配線，工作輪換，質(zhì)量圈。

10全球性矩陣組織結(jié)構(gòu)：是在全球性混合型組織結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上進(jìn)展起來(lái)的組織形式，它給予職能區(qū)域、地理區(qū)域與產(chǎn)

品組三維因素中的兩維甚至三維以同等的權(quán)力，對(duì)公司的全部業(yè)務(wù)進(jìn)行縱橫交駐甚至立體式的操縱與管理。

11轉(zhuǎn)移定價(jià)：是國(guó)際企業(yè)出于對(duì)共同利益的考慮，人為制定的背離政常市場(chǎng)價(jià)格的內(nèi)部交易價(jià)格。

12國(guó)際企業(yè)文化：指受民族文化、社區(qū)文化等文化系統(tǒng)及政治、經(jīng)濟(jì)、法律、教育、自然地理等諸種因素影響，在

國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中呈現(xiàn)出的員工群體的心理水平狀態(tài)與管理行為習(xí)慣的總與。

13世界市場(chǎng):是指世界范圍內(nèi)產(chǎn)品、資金、技術(shù)、勞務(wù)、信息等交換的場(chǎng)所及其交換關(guān)系的總與。

14經(jīng)濟(jì)全球化;是指各國(guó)在生產(chǎn)、分配、流通、消費(fèi)各個(gè)領(lǐng)域緊密聯(lián)系，在斐源開(kāi)發(fā)、配置及各類(lèi)生產(chǎn)要素的流淌、

應(yīng)用方面實(shí)現(xiàn)國(guó)際分工與協(xié)作，使全球經(jīng)濟(jì)突破地理限制，成為一個(gè)相互依靠、密不可分的國(guó)際經(jīng)濟(jì)體系。

15企業(yè)經(jīng)營(yíng)國(guó)際化:是指企業(yè)從國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)走向跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程，是當(dāng)代世界各國(guó)在開(kāi)放經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系日益國(guó)

際化的結(jié)果。

16國(guó)際企業(yè):是指在兩個(gè)或者兩個(gè)以上國(guó)家或者地區(qū)設(shè)立生產(chǎn)或者銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)，并從事跨國(guó)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的企業(yè)。

17國(guó)際化經(jīng)營(yíng)企'也經(jīng)營(yíng)國(guó)際化，是指企、也從國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)走向跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程。企業(yè)經(jīng)營(yíng)國(guó)際化是當(dāng)代世界各國(guó)在開(kāi)放

經(jīng)濟(jì)中生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系日益國(guó)際化的結(jié)果。產(chǎn)業(yè)革命后，資本的國(guó)際化運(yùn)動(dòng)經(jīng)歷了商品資本國(guó)際化、貨幣資本國(guó)

際化與生產(chǎn)資本國(guó)際化三個(gè)階段，相應(yīng)地企業(yè)經(jīng)營(yíng)國(guó)際化也循著商品出口一勞務(wù)出口一直接投資這樣的過(guò)程進(jìn)展。

18全球戰(zhàn)略:是指國(guó)際企業(yè)在從事國(guó)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，務(wù)必以世界市場(chǎng)為目標(biāo)來(lái)制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，謀求在全球范圍內(nèi)

最大限度地獲取利潤(rùn)。

19內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)：是指用有所有權(quán)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，通過(guò)擴(kuò)大自己的組織與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，將這些優(yōu)勢(shì)的處用內(nèi)部化的能力。

20區(qū)位優(yōu)勢(shì)：是指特定國(guó)家或者地區(qū)存在的阻礙出口不得不選擇直接投資，或者者選擇直接投資比出口更有利的各

類(lèi)因素.這些區(qū)位因素包含關(guān)稅與非關(guān)稅貿(mào)易壁壘'資源稟賦與市場(chǎng)空間的分布地域、勞動(dòng)力成本的高低、吸引外資的

政策等等。

21自然環(huán)境：要緊是指企業(yè)所處的與自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的自然資源及自然條件。它包含地理環(huán)境.氣候環(huán)境、資源環(huán)

境等。

22經(jīng)濟(jì)環(huán)境：要緊是指一個(gè)國(guó)家或者地區(qū)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)制度、經(jīng)濟(jì)進(jìn)展水平、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)、消費(fèi)水平、消

費(fèi)結(jié)構(gòu)及國(guó)際經(jīng)濟(jì)進(jìn)展動(dòng)態(tài)等。

23政治法律環(huán)境：要緊是指一國(guó)的政治制度、政策方針、法令法規(guī)、政治形勢(shì)、黨派斗爭(zhēng)、社會(huì)秩序等。

24技術(shù)環(huán)境：要緊是指一個(gè)國(guó)家或者地區(qū)當(dāng)前的技術(shù)狀態(tài)、新技術(shù)的成就及技術(shù)進(jìn)展動(dòng)向等，也包含國(guó)際上有聯(lián)系

的技術(shù)進(jìn)展動(dòng)態(tài)。

25社會(huì)文化環(huán)境：要緊是指一個(gè)國(guó)家或者地區(qū)的社會(huì)組織、社會(huì)結(jié)構(gòu)、社會(huì)風(fēng)谷習(xí)慣、歷史傳統(tǒng)、生活方式、教育

水平、宗教信仰等。

26英美法系：（又稱普通法）的法律基礎(chǔ)是傳統(tǒng)、過(guò)去的慣例與法院對(duì)成文法、過(guò)去判例的解釋（即先例原則），因

此英美法系又稱之判例法或者習(xí)慣法。

27許可證貿(mào)易：是指通過(guò)簽訂許可合司，由享有專利產(chǎn)品、服務(wù)或者技術(shù)的輸出方將一定限度的生產(chǎn)與銷(xiāo)售權(quán)出售

給輸入方，輸入方支付給輸出方專利權(quán)使用費(fèi)。

28分包：許可證貿(mào)易的一種變體，特許權(quán)轉(zhuǎn)讓方將整個(gè)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)或者服務(wù)系統(tǒng)轉(zhuǎn)讓給獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)者.后者則支付一定

金額的特許費(fèi)。特許經(jīng)營(yíng)在西方頗為盛行，在餐飲等服務(wù)業(yè)領(lǐng)域得到了推廣與應(yīng)用。

29并購(gòu)：業(yè)并購(gòu)是企業(yè)兼并與收購(gòu)的總稱。前者是指在競(jìng)爭(zhēng)中占優(yōu)勢(shì)的企業(yè)購(gòu)買(mǎi)另一家企業(yè)的全部財(cái)產(chǎn)，合并構(gòu)成

一家企業(yè)的行為；后者則指一家企業(yè)通過(guò)公開(kāi)收購(gòu)另一家企業(yè)一定數(shù)量的股份而獲取該企業(yè)操縱權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的行為。

30對(duì)外直接投資：指企業(yè)在國(guó)外進(jìn)行的以操縱企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理權(quán)為核心，以獲取利潤(rùn)為要緊目的的投資。

31綠地投資：我們所熟知的獨(dú)資企業(yè)，它的所有權(quán)全部屬于投資者，投資者提供全部資金，獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，獲取全部利

潤(rùn)。

32特許經(jīng)營(yíng)：許可證貿(mào)易的一種變體，特許權(quán)轉(zhuǎn)讓方將整個(gè)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)或者服務(wù)系統(tǒng)轉(zhuǎn)讓給獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)者.后者則支付

一定金額的特許費(fèi).特許經(jīng)營(yíng)在西方頗為盛行，在餐飲等服務(wù)業(yè)領(lǐng)域得到了推廣與應(yīng)用。

33研究開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略聯(lián)盟：有充分獨(dú)立性的兩個(gè)或者多個(gè)國(guó)際企業(yè)，共同開(kāi)發(fā)新技術(shù)與共同研制某種新產(chǎn)品，共同提供、

共同分享開(kāi)發(fā)所需資源、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共享研制所產(chǎn)生的利益，但不構(gòu)成經(jīng)營(yíng)實(shí)體。

34制造生產(chǎn)戰(zhàn)略聯(lián)盟：際企業(yè)間通過(guò)用互提供用作生產(chǎn)投入品的零部件及有關(guān)技術(shù)而進(jìn)行合作的一種形式。

35“大企業(yè)病”：于企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大與管理層次的增加，協(xié)調(diào)成本的上升使得一些企業(yè)出現(xiàn)了官僚式的低效率，致使

決策緩慢，難以對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)作出敏銳的反應(yīng)。

36核心產(chǎn)品：指購(gòu)買(mǎi)者購(gòu)買(mǎi)某種產(chǎn)品所追求的利益、產(chǎn)品的使用價(jià)值與購(gòu)買(mǎi)者真正購(gòu)買(mǎi)的東西，是消費(fèi)者需求的中

心內(nèi)容。

37形式產(chǎn)品：市場(chǎng)上產(chǎn)品的具體形式，是核心產(chǎn)品的載體。它通常由五個(gè)標(biāo)志構(gòu)成，即品質(zhì)、特征、式樣、商標(biāo)與

包裝。

38延伸產(chǎn)品：指人們購(gòu)買(mǎi)有形產(chǎn)品時(shí)所獲得的全部附加服務(wù)與利益，或者消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)形式產(chǎn)品所得到的利益總與。

39產(chǎn)品線：指一組具有相同的使用功能，但其型號(hào)規(guī)格由不一致的產(chǎn)品項(xiàng)目集合而成的產(chǎn)品。

40產(chǎn)品項(xiàng)目：指一個(gè)產(chǎn)品線在內(nèi)的規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、式樣及其他屬性，也可稱之為品種。

41技術(shù)許可證：?jiǎn)渭兊募夹g(shù)使用權(quán)的轉(zhuǎn)讓。利用許可證進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)移時(shí)，務(wù)必在許可證合同中對(duì)技術(shù)使用權(quán)的權(quán)限、

時(shí)間期限、地域范圍與處理糾紛的程序、辦法等進(jìn)行確認(rèn)。

42獨(dú)家使用權(quán)：是指在許可?證合同是規(guī)定的許可方同意受權(quán)人在合同有效期限內(nèi)，在規(guī)定的地或者范圍內(nèi)，對(duì)所許

可的技術(shù)享有獨(dú)占使用權(quán)。

43排他使用權(quán)：是指許可方同意受權(quán)人在規(guī)定的地域范圍內(nèi)、在?定的條件下享有使用某項(xiàng)技術(shù)制造與銷(xiāo)售產(chǎn)品的

權(quán)利。

44普通使用權(quán)：是指許可方在合同規(guī)定的時(shí)間與地或者范圍內(nèi)能夠向多家買(mǎi)主轉(zhuǎn)讓技術(shù)，同時(shí)，許可方自己也保留

對(duì)該項(xiàng)技術(shù)的使用權(quán)與產(chǎn)品的銷(xiāo)售權(quán)。

45轉(zhuǎn)售權(quán)：受權(quán)人有權(quán)在規(guī)定的地域他國(guó)內(nèi)，將其所獲得的技術(shù)使用權(quán)轉(zhuǎn)售給第三者。

46交叉使用權(quán)：交易雙方有權(quán)以各自擁有的技術(shù)（專利或者專有技術(shù)）進(jìn)行互惠交換。這種交易通?；ゲ皇召M(fèi)，亦

即以技術(shù)換技術(shù)。

47回饋轉(zhuǎn)讓權(quán)：是指許可方要求受權(quán)人在使用過(guò)程中把轉(zhuǎn)讓技術(shù)的改進(jìn)與進(jìn)展情況反饋給許可方的權(quán)利。

48工作審議會(huì)：是指由工人代表或者由工人與管理者共同構(gòu)成的團(tuán)體，通過(guò)這個(gè)團(tuán)體將企業(yè)內(nèi)的勞資關(guān)系制度化。

工作審議會(huì)可能根據(jù)法律建立，也可能通過(guò)國(guó)家工會(huì)與雇主組織的協(xié)議建立。

49國(guó)際事業(yè)部結(jié)構(gòu)：將國(guó)際經(jīng)營(yíng)列為本企業(yè)的戰(zhàn)略進(jìn)展目標(biāo)，在總部設(shè)立國(guó)際事業(yè)部，加強(qiáng)對(duì)國(guó)外事務(wù)的管理，協(xié)

調(diào)國(guó)內(nèi)外部門(mén)的關(guān)系。并與其職能部門(mén)，產(chǎn)品/地區(qū)部門(mén)并行的機(jī)構(gòu)，通常由一名副部裁兼任主管，代表總部管理、

協(xié)調(diào)國(guó)外業(yè)務(wù)。

50文化融合：指不一致形態(tài)的文化或者者其文化因素之間相互結(jié)合、相互汲取的過(guò)程，它以人種的混合與文化的同

化或者相互習(xí)慣作為標(biāo)志。

51國(guó)際化經(jīng)營(yíng)：是指企業(yè)從全球戰(zhàn)略出發(fā)，在國(guó)外設(shè)立經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)，利用國(guó)內(nèi)外資源，在一個(gè)或者若干個(gè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中

進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

52全球性混合型組織結(jié)構(gòu)：是根據(jù)楊長(zhǎng)避短的原則，在兼顧不?致職能部門(mén)、不?致地理區(qū)域與不?致產(chǎn)品類(lèi)別之

間的相互依存關(guān)系的基礎(chǔ)上，將全球性職能型、區(qū)域型、產(chǎn)品型中的兩種或者三種組織結(jié)構(gòu)結(jié)合起來(lái)設(shè)置分部而形

成的組織結(jié)構(gòu)。

53母女結(jié)構(gòu)：是國(guó)內(nèi)企業(yè)走向國(guó)際企業(yè)時(shí)在組織方面的一種過(guò)渡形式。在這種組織結(jié)構(gòu)中，國(guó)內(nèi)母公司與海外子公

司之間只存在著松散的關(guān)系，且要緊表現(xiàn)為母公司總經(jīng)理同子公司總經(jīng)理之間的個(gè)人聯(lián)系，子公司總經(jīng)理向母公司

總經(jīng)理負(fù)責(zé)，母公司的組織結(jié)構(gòu)同往常的國(guó)內(nèi)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)并無(wú)多大區(qū)別，沒(méi)有設(shè)立專門(mén)負(fù)責(zé)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的機(jī)構(gòu)。

海外子公司擁有很大的自主權(quán)，其本上是獨(dú)立活動(dòng)，只是定期向母公司匯繳股利。

54全球性區(qū)域型組織結(jié)構(gòu)：這一結(jié)構(gòu)以公司在世界各地生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的區(qū)域分布為基礎(chǔ)，設(shè)立若干區(qū)域部，每個(gè)部

管理該區(qū)域范圍內(nèi)的全部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與業(yè)務(wù)。每個(gè)區(qū)域部通常由一名副總裁掛帥，領(lǐng)導(dǎo)該區(qū)域部工作，并直接向總裁

報(bào)告。

55全球性職能型組織結(jié)構(gòu)：以管理的職能分工為基礎(chǔ)，設(shè)立一些全球性職能部門(mén)。如財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)部、生產(chǎn)部等，各

部負(fù)責(zé)各自領(lǐng)域內(nèi)的所有國(guó)內(nèi)外業(yè)務(wù)。財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)等重要部門(mén)各由公司一名副總裁擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)人。

56“價(jià)值鋅”理論：該理論認(rèn)為，現(xiàn)代企業(yè)的價(jià)值制造過(guò)程是由一系列相互關(guān)聯(lián)的增值活動(dòng)構(gòu)成的，各個(gè)環(huán)節(jié)的經(jīng)

營(yíng)管理活動(dòng)之間相互影響，并共同決定整條價(jià)值鏈的收益。價(jià)值鏈分上下兩部分，上部是企業(yè)的輔助性增值活動(dòng)，

如人事、投資、開(kāi)發(fā)、采購(gòu)等管理，下部是企業(yè)的基本增值活動(dòng)，即生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策連接著上下部。

57“多元中心型”管理體制：是指母公司對(duì)子公司的管理使用“分權(quán)式的計(jì)劃與操縱”。

58全球性網(wǎng)絡(luò)組織：是信息時(shí)代的代表性組織結(jié)構(gòu)，由兩部分構(gòu)成：一是戰(zhàn)略資源管理、財(cái)務(wù)管理與其他功能相分

離，形成一個(gè)由總公司進(jìn)行統(tǒng)一管理與操縱的核心；二是根據(jù)產(chǎn)品、地區(qū)、研究與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的需要形成組織的

立體網(wǎng)絡(luò)，這一網(wǎng)絡(luò)具有柔性化特點(diǎn)，即網(wǎng)絡(luò)中各機(jī)構(gòu)的重要性隨項(xiàng)目性質(zhì)而變化。

59凈額結(jié)算：是國(guó)際企業(yè)內(nèi)部各子公司之間或者總公司與子公司之間的往來(lái)項(xiàng)目，把各自的應(yīng)收應(yīng)付款相抵，用其

凈差額來(lái)實(shí)行結(jié)算的一種方法。

60國(guó)際避稅：是指國(guó)際企業(yè)利用稅法規(guī)定的差別，使用選擇合適的經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)與經(jīng)營(yíng)方式等種種合法手段，來(lái)減少或

者消除其納稅義務(wù)的一種行為。

61國(guó)際逃稅：是指國(guó)際企業(yè)利用有關(guān)國(guó)家的疏漏，運(yùn)用欺詐、隱瞞等非法手段減輕或者躲避有關(guān)國(guó)家納稅義務(wù)的行

徑。

62外匯風(fēng)險(xiǎn)：也稱匯率風(fēng)險(xiǎn)，是指企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債與經(jīng)營(yíng)成果因匯率變動(dòng)而發(fā)生變化的風(fēng)險(xiǎn)。

63交易風(fēng)險(xiǎn)：是指企業(yè)在以外幣進(jìn)行的各類(lèi)交易過(guò)程中，由于匯率變動(dòng)使折算為本幣的數(shù)額增加或者減少的風(fēng)險(xiǎn)。

64經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)：足指未預(yù)見(jiàn)到的匯率變動(dòng)對(duì)以本國(guó)貨幣衡量或者表示（I勺海外企業(yè)未來(lái)稅后現(xiàn)金流的現(xiàn)值的直接影響。

與由此而產(chǎn)生的對(duì)整個(gè)國(guó)際企業(yè)的盈利能力及其價(jià)值（或者股東們的財(cái)富）的潛在影響。

65折算風(fēng)險(xiǎn)：也稱會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，是指由于匯率變動(dòng)，報(bào)表的不一致項(xiàng)目使用不一致匯率折算而產(chǎn)生缺失或者利得的風(fēng)

險(xiǎn)。

66遠(yuǎn)期外匯交易：是指外匯買(mǎi)賣(mài)成交后，根據(jù)合約規(guī)定，買(mǎi)賣(mài)雙方在約定的到期日，按約定的匯率（成交日的遠(yuǎn)期

匯率）與數(shù)額，辦理收付交割的外匯交易。

67貨幣互換：是指各自在對(duì)方所在國(guó)設(shè)有子公司的兩家國(guó)際企業(yè)，用互簽定兩個(gè)貨幣互換合同，遠(yuǎn)期與即期互換合

同。

68外匯期權(quán)：是外匯期權(quán)交易雙方按照協(xié)定的匯率，就將來(lái)是否購(gòu)買(mǎi)某種貨幣，或者是否出售某種貨幣的選擇權(quán)預(yù)

先簽訂的一個(gè)合約。

69外匯調(diào)期交易：又稱時(shí)間套匯，是在買(mǎi)進(jìn)即期的甲種貨幣、賣(mài)出即期的乙種貨幣的同時(shí)，賣(mài)出遠(yuǎn)期的甲種貨幣、

買(mǎi)回遠(yuǎn)期的乙種貨幣。

70心態(tài)：是以一貫的方式對(duì)一定的取向物做出反應(yīng)的一種習(xí)慣的傾向。

71跨文化溝通：是在這樣一種情況下發(fā)生的：即信息的發(fā)出這是一種文化的成員，而同意者是另一種文化的成員。

72文化沖突：指不一致形態(tài)的文化或者者其文化因素之間相互對(duì)立、相互排斥的過(guò)程。

73本國(guó)I」心戰(zhàn)略：是指國(guó)際企業(yè)將戰(zhàn)略重心放在國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)上，國(guó)際經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)處于較為次要的地位。

簡(jiǎn)答與論述

L.現(xiàn)代國(guó)際企業(yè)有什么共同特征？答：（1）在眾多國(guó)家從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并設(shè)有分支機(jī)構(gòu)或者子公司（2）規(guī)模

龐大（3）具有其頭獨(dú)占性質(zhì)（4）實(shí)行全球經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略（5）實(shí)行高度的內(nèi)部分工

2.企業(yè)與環(huán)境之間的相互關(guān)系如何？答：在世界經(jīng)濟(jì)日益全球化的趨勢(shì)下，國(guó)際企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中生存并保持持續(xù)旺盛

的生命力，關(guān)鍵在于要有很強(qiáng)的環(huán)境習(xí)慣能力，要具備高度的“環(huán)境意識(shí)”。企業(yè)與其外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境是辯證的矛盾統(tǒng)

一體。企業(yè)行為發(fā)生的根據(jù)是環(huán)境，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)方法、經(jīng)營(yíng)手段等應(yīng)隨著環(huán)境的變化而變化，環(huán)境決定

行為，但是反過(guò)來(lái)企業(yè)不能只是被動(dòng)地習(xí)慣，而是應(yīng)該懂得去認(rèn)識(shí)、利用并駕馭環(huán)境，為企業(yè)不斷贏得市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

3、國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)所須應(yīng)對(duì)的政治風(fēng)險(xiǎn)要緊有什么？要緊內(nèi)容是什么？答：苜先是東道國(guó)政權(quán)更迭的頻繁程度與更迭

的形式。政權(quán)更迭頻繁但比較平穩(wěn)而且政策連續(xù)性強(qiáng)，對(duì)外國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)不可能有很大的影響；但是假如政權(quán)更替

頻繁而且突然（如軍事政變），企業(yè)在經(jīng)營(yíng)策略上就沒(méi)有調(diào)整的時(shí)空余地，無(wú)法開(kāi)展正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。第二因素是政

治沖突。政黨對(duì)立、宗教民族矛盾激化、極左或者極右的暴力活動(dòng)、勞資關(guān)系緊張等等，常伴隨著暴動(dòng)、罷工、騷

亂事件的發(fā)生。

4.追求增長(zhǎng)最大化的廠商對(duì)外擴(kuò)張經(jīng)歷了哪三個(gè)階段？答＜1＞對(duì)外出口產(chǎn)品2.隨著對(duì)外銷(xiāo)售量的不斷擴(kuò)大，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)

對(duì)外出口的銷(xiāo)售成本也會(huì)隨之增高，在銷(xiāo)售量達(dá)到一定程度時(shí)，在東道國(guó)當(dāng)?shù)厣a(chǎn)當(dāng)?shù)劁N(xiāo)售的成本將會(huì)相對(duì)降低，

因此廠商就會(huì)轉(zhuǎn)向?qū)ν庵苯油顿Y＜3＞全球經(jīng)營(yíng).

5.國(guó)際企業(yè)各類(lèi)全球化戰(zhàn)略都有什么，彼此相互關(guān)系是如何？答：國(guó)際企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略能夠歸納為下列四種：一是產(chǎn)

品出口戰(zhàn)略，二是契約協(xié)議戰(zhàn)略，三是對(duì)外直接投資戰(zhàn)略，四是國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟。這四種全球化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略表現(xiàn)了國(guó)際

企業(yè)的縱向成長(zhǎng)軌跡，但這四者又不是能夠完全相互替代的關(guān)系，而是既相對(duì)獨(dú)立又相互依存的關(guān)系。

6、影響國(guó)際分銷(xiāo)渠道選擇的市場(chǎng)因素有什么？答：（1）市場(chǎng)的分布：即市場(chǎng)范圍的大小與用戶數(shù)最的多少。（2）顧

客的特性，包含現(xiàn)實(shí)與潛在的顧客數(shù)量的多少，顧客地區(qū)分布是密集還是分散，顧客的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣如何，顧客的需求

穩(wěn)固程度，與顧客對(duì)產(chǎn)品及其所提供的服務(wù)的期望等。（3）市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)狀況對(duì)渠道決策的影響要緊表達(dá)兩個(gè)

方面。其一是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的渠道對(duì)本企業(yè)渠道設(shè)計(jì)的影響。其二是另一些企業(yè)則躲開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)者，另辟蹊徑。

7、簡(jiǎn)述國(guó)際企'也常用的避稅技巧。答：＜一＞利用內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格避稅＜二＞利用避稅地避稅.通常方法有：（1）以掛牌公

司作為虛設(shè)的中轉(zhuǎn)銷(xiāo)售公司（2）以掛牌公司作為收付代理公司（3）以掛牌公司作為持股公司（三）利用機(jī)構(gòu)身份避稅。

通常有下列幾種做法：（1）規(guī)避稅收管懦權(quán)（2）選擇組織形式避稅（3）避免成為常設(shè)機(jī)構(gòu)

8、簡(jiǎn)述影響跨文化溝通的要緊因素。答：影響跨文化溝通的要緊因素是：1、感知；2.成見(jiàn)；2.種族中心主義；4、

缺乏共感

9、全球性組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)有什么？答：優(yōu)點(diǎn)：⑴能夠有效克服母國(guó)經(jīng)濟(jì)的片面性、孤立性；⑵以全球經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，

在全球范圍綜合管理，使公司操縱、指揮一元化，資源組合最佳，利于制造最大利潤(rùn)。缺點(diǎn)：⑴要求擁有一批高素

養(yǎng)的管理人員與健全的信息溝通網(wǎng)絡(luò)；⑵經(jīng)營(yíng)成本高，公司規(guī)模大不易分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

10、當(dāng)代世界經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)什么基本特征？答：（1）全方位開(kāi)放的特征（2）多極化的特征（3）區(qū)域集團(tuán)化特征（4）競(jìng)

爭(zhēng)與壟斷并存的特征

11、當(dāng)代國(guó)際貨易呈現(xiàn)什么新特點(diǎn)？答：＜1＞各國(guó)經(jīng)濟(jì)對(duì)國(guó)際貿(mào)易的依靠程度進(jìn)一步增強(qiáng)＜2＞進(jìn)展中國(guó)家在國(guó)際貿(mào)易

中的地位上升＜3＞國(guó)際商品貿(mào)易中的制成品的比重超過(guò)初級(jí)產(chǎn)品（4）技術(shù)貿(mào)易迅速進(jìn)展

12、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)是什么？答：（1）國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的要緊活動(dòng)領(lǐng)域是國(guó)際市場(chǎng)（2）通過(guò)在國(guó)外設(shè)立的經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)

來(lái)開(kāi)展活動(dòng)（3）要緊利用國(guó)外資源來(lái)開(kāi)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)（4）企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)往往是跨行業(yè)、多角化的綜合經(jīng)營(yíng)

13、國(guó)際企業(yè)有什么類(lèi)型與經(jīng)營(yíng)方式？答：（一）國(guó)際企業(yè)的類(lèi)型？（1）從分工與組織結(jié)構(gòu)分：水平型、垂直型、

混合型。（2）從經(jīng)營(yíng)角度分：資源型、制造型、服務(wù)型。（二）國(guó)際企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式？（1）商品與勞務(wù)的進(jìn)出品貿(mào)

易（2）合同性安排（3）交鑰匙工程（4）管理合同（5）國(guó)際分包合同（6）勞務(wù)輸出合同

14、壟斷優(yōu)勢(shì)理論列出的市場(chǎng)不完全的四種類(lèi)型是什么？答：（1）產(chǎn)品市場(chǎng)不完全（2）要素市場(chǎng)不完全（3）在企

業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)與外部經(jīng)濟(jì)上的不完全競(jìng)爭(zhēng)（4）政府政策造成的市場(chǎng)扭曲

15、寡占反應(yīng)現(xiàn)象的成因是什么？答：穿山反應(yīng)現(xiàn)象的成因要緊在于寡占行業(yè)中的企業(yè)盡量避免不確定性與減少風(fēng)

險(xiǎn)的動(dòng)機(jī)。

16.國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程經(jīng)歷了什么階段？答：（1）商品資本國(guó)際化階段（2）貨幣資本國(guó)際化階段（3）生產(chǎn)資本國(guó)

際化階段。

17、界定跨國(guó)公司的各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)的含義？答：（1）使用結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)界定跨國(guó)公司。他們根據(jù)地區(qū)分布、生產(chǎn)或者服務(wù)

設(shè)施、所有權(quán)等標(biāo)準(zhǔn)來(lái)界定跨國(guó)公司。（2）以所有權(quán)標(biāo)準(zhǔn)界定跨國(guó)公司。一是指公司屬哪個(gè)國(guó)家的公民所有，即企

業(yè)的國(guó)籍所屬。另一層含義是指資產(chǎn)的所有權(quán)形式。（3）按業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)定義跨國(guó)公司。這是以企業(yè)在國(guó)外的生產(chǎn)、

銷(xiāo)售、盈利或者資產(chǎn)等絕對(duì)額或者相對(duì)額作為定義跨國(guó)公司的標(biāo)準(zhǔn)，但金額或者百分比應(yīng)為多大則無(wú)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。（4）

根據(jù)行為標(biāo)準(zhǔn)對(duì)跨國(guó)公司加以規(guī)定。是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)與決策時(shí)的思維方法與策略取向。

18、進(jìn)展中國(guó)家對(duì)外直接投資呈現(xiàn)什么特點(diǎn)？答：（1）進(jìn)展速度快。（2）要緊投資于鄰近國(guó)家與地區(qū)，向發(fā)達(dá)國(guó)家

投資的比重逐步增長(zhǎng)。（3）小規(guī)模與特殊產(chǎn)品是進(jìn)展中國(guó)家跨國(guó)公司的優(yōu)勢(shì)。（4）經(jīng)營(yíng)策略側(cè)重?cái)U(kuò)展出口的市場(chǎng)銷(xiāo)

售戰(zhàn)略。

19、國(guó)際企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)對(duì)自然環(huán)境的研究應(yīng)包含什么方面的內(nèi)容？答：（1）資源的擁有情況。（2）自然資源的可開(kāi)

采性。（3）資源的已開(kāi)發(fā)程度。

20、分包的優(yōu)缺點(diǎn)是什么？答：優(yōu)點(diǎn)：（1）精悍主業(yè)。（2）降低成本。（3）獲得技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。缺點(diǎn)：（I）自身生

產(chǎn)能力的弱化、與引致的將來(lái)企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)的靈活動(dòng)性與管理操縱能的下降。（2）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的空洞化。

21、如何選擇廣告媒體？答：（1）產(chǎn)品特性。根據(jù)新產(chǎn)品的特性，選擇能恰當(dāng)表現(xiàn)其內(nèi)容的廣告媒體。（2）國(guó)外消

費(fèi)者接觸媒的習(xí)性。（3）信息內(nèi)容與特點(diǎn)。（4）廣告費(fèi)用。

22、試述國(guó)際生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思想？答：國(guó)際企業(yè)的生產(chǎn)體系是由其在海內(nèi)外各地的工廠與相應(yīng)的輔助系統(tǒng)所構(gòu)成

的?？鐕?guó)公司在海外建立新的工廠或者對(duì)已有工廠進(jìn)行改造高速時(shí)都面臨著生產(chǎn)工藝與程度的選擇總是不一致的選

擇反映了不一致的國(guó)際生產(chǎn)體系設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想，其核心是選擇標(biāo)準(zhǔn)化還是差別化。

23、決定國(guó)際企業(yè)廠址選擇的因素有什么？答：（1）機(jī)器設(shè)備、原材料與零部件（2）能源（3）勞動(dòng)力（4）環(huán)境

保護(hù)費(fèi)用（5）稅收（6）運(yùn)俏成本（7）政府干預(yù)

24、國(guó)際事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)有什么？答：優(yōu)點(diǎn)：（1）可使海外事業(yè)的管理一貫化，效率高；（2）能夠進(jìn)行資

源的綜合調(diào)配，提高總體業(yè)績(jī)。缺點(diǎn)：U）國(guó)內(nèi)各部門(mén)依然是主體，國(guó)際事業(yè)部協(xié)調(diào)與支持海外活動(dòng)的能量有限；（2）

容易造成國(guó)內(nèi)與國(guó)際事業(yè)部門(mén)的沖突；（3）國(guó)際事業(yè)部由于勢(shì)單力薄，往往會(huì)產(chǎn)生盲目擴(kuò)充機(jī)構(gòu)的不良傾向。

25、根據(jù)“價(jià)值鏈”理論，國(guó)際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)演化經(jīng)歷了哪幾個(gè)階段？答：⑴獨(dú)立的子公司階段；⑵尋求外源階段;

⑶系統(tǒng)一體化階段。

26、影響國(guó)際企業(yè)集權(quán)與分權(quán)的因素有什么？答：⑴企業(yè)規(guī)模；⑵資本投入；⑶技術(shù)水平；⑷產(chǎn)品多樣化；（5）子公

司間相互依靠強(qiáng)度：⑹子公司分布的地理差異；⑺競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境狀況。

27、國(guó)際企業(yè)的內(nèi)部管理體制有哪兒種，進(jìn)展趨勢(shì)如何？答：⑴本國(guó)中心型；（2）多元中心型；（3）全球中心型。進(jìn)展

趨勢(shì)■是：隨著信息化，許多企業(yè)放棄木國(guó)中心型與多元中心型，轉(zhuǎn)向“全球中心型”。

28、簡(jiǎn)述國(guó)際企業(yè)內(nèi)部資金調(diào)配技巧。答：國(guó)際企業(yè)內(nèi)部資金調(diào)配可利用的技巧有：I、轉(zhuǎn)移定價(jià)2、設(shè)立再開(kāi)票中

心3、提早與延遲結(jié)帳4、公司間貸款5、股利支付。

降。

29.簡(jiǎn)述國(guó)際企業(yè)財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)。答：其要緊特點(diǎn)有：（1）財(cái)務(wù)管理環(huán)境的復(fù)雜性（2）資金融通的多樣性（3）風(fēng)險(xiǎn)

程度的差異性（4）財(cái)務(wù)管理技巧的復(fù)雜性（5）財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容更豐富。

30、簡(jiǎn)述國(guó)際企業(yè)現(xiàn)金管理的內(nèi)容。答：1、現(xiàn)金的集中管理2、現(xiàn)金組合管理。要緊有下列三方面：（1）現(xiàn)金存在的

形式（2）現(xiàn)金持有的幣種（3）現(xiàn)金持有的時(shí)間3、凈額結(jié)算管理

31、國(guó)際企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略操縱需要綜合考慮什么因素？答：⑴總資源配置決策操縱；⑵重大經(jīng)營(yíng)決策操縱。

32、簡(jiǎn)述跨國(guó)公司文化管理的步驟。答：跨國(guó)公司的文化管理可分二個(gè)步驟：第一步是識(shí)別文化差異；第二步是敏

感性訓(xùn)練；第三步是建立共同經(jīng)營(yíng)觀與公司文化。

33、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)具有那些特征：答：1、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)以國(guó)際市場(chǎng)為活動(dòng)領(lǐng)域；2、開(kāi)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，要在國(guó)外設(shè)立經(jīng)

營(yíng)機(jī)構(gòu)或者廣告、促銷(xiāo)機(jī)構(gòu)；3、開(kāi)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)要廣泛利用國(guó)內(nèi)外資源，特別是國(guó)外資源；4、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)往

往是在多領(lǐng)域進(jìn)行的綜合性經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

34、國(guó)際企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)在營(yíng)運(yùn)過(guò)程中會(huì)遇到什么問(wèn)題？答：（1）產(chǎn)量方面問(wèn)題（2）產(chǎn)品質(zhì)量方面問(wèn)題（3）制造成

本問(wèn)題

35、什么是技術(shù)轉(zhuǎn)移？國(guó)際企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移有什么方式？答：技術(shù)轉(zhuǎn)移是指擁有技術(shù)的一方通過(guò)某種方式把一項(xiàng)技術(shù)

讓渡給另一方的活動(dòng)。技術(shù)轉(zhuǎn)移的方式要緊有兩類(lèi)：一類(lèi)是單純的技術(shù)轉(zhuǎn)讓，這就是通常所說(shuō)的技術(shù)許可證；另一

類(lèi)是通過(guò)貿(mào)易或者投資方式,附帶進(jìn)行技術(shù)的轉(zhuǎn)讓。

36、中國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)存在什么問(wèn)題：答：1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制、管理模式存在缺陷；2、投資結(jié)構(gòu)不盡合理，總體

投資效益不高；3、企業(yè)海外融資與投資能力較低；4、生產(chǎn)企業(yè)與外貿(mào)企業(yè)的矛盾制約著跨過(guò)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力；5、

許多項(xiàng)H缺乏科學(xué)的決策；6、缺乏能勝任國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的專門(mén)人才。

37、在技術(shù)引進(jìn)與技術(shù)輸出決策時(shí)應(yīng)考慮的因素？答：技術(shù)引進(jìn)時(shí)應(yīng)考慮的因素：先進(jìn)性、適用性、可靠性、經(jīng)濟(jì)

性。技術(shù)輸出時(shí)應(yīng)考慮的因素：（1）投資環(huán)境、市場(chǎng)規(guī)模、資金、人力與經(jīng)驗(yàn)等投資要素。（2）投資風(fēng)險(xiǎn)與技術(shù)秘

密外泄風(fēng)險(xiǎn)的比較。（3）技術(shù)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移與外部轉(zhuǎn)移成本比較。（4）技術(shù)的壽命周期長(zhǎng)短。（5）政府政策與干預(yù)程

度。

38、什么是層級(jí)結(jié)構(gòu)？何謂平行結(jié)構(gòu)？答：在層級(jí)結(jié)構(gòu)中，屬于核心科研是高度集中的，而從設(shè)計(jì)思想到銷(xiāo)售周期

以后各階段的職責(zé)可能在世界范圍內(nèi)分配給附屬的研究、開(kāi)發(fā)或者生產(chǎn)單位。在層級(jí)結(jié)構(gòu)中，為了習(xí)慣特定市場(chǎng)的

需要，對(duì)某些研究開(kāi)發(fā)單位實(shí)行了分權(quán)。在平行結(jié)構(gòu)中，技術(shù)研究開(kāi)發(fā)活動(dòng)涉及到不一致國(guó)家的不一致單位，每個(gè)

單位都有能力執(zhí)行從構(gòu)思到銷(xiāo)售的整個(gè)程序。與層級(jí)結(jié)構(gòu)不一致的地方在于其技術(shù)創(chuàng)新，不論是核心研究還是輔助

研究都是由兩個(gè)或者更多國(guó)家的若干單位完成的。此外，核心研究活動(dòng)可能由于要緊研究人員的特殊技能而在不一

致國(guó)家的科學(xué)研究領(lǐng)域呈顯示出差別。

39簡(jiǎn)述選拔國(guó)際企業(yè)經(jīng)理人員的標(biāo)準(zhǔn)。答：關(guān)于國(guó)際企業(yè)來(lái)說(shuō)，一個(gè)合格的海外經(jīng)理人員，不論他來(lái)自哪個(gè)國(guó)家與

民族，都務(wù)必能被公司的企業(yè)文化所完全同化，并做到在任何地方經(jīng)營(yíng)都能獲勝。國(guó)際企業(yè)選拔海外經(jīng)理人員的標(biāo)

準(zhǔn)要緊有：I、過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力與管理技術(shù)水平2、對(duì)文化差異的敏感性與習(xí)慣性3、出色的語(yǔ)言及人際交往的能

力4、高度的責(zé)任心與使命感5、經(jīng)理人員及家屬具有移居國(guó)外的愿望與動(dòng)機(jī)6、良好的個(gè)人狀況。

40、國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)所面對(duì)的環(huán)境有什么？要緊內(nèi)容是什么？答：國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)所面對(duì)的環(huán)境大都能夠分為直接環(huán)境

與間接環(huán)境。（1）直接環(huán)境要緊包含：產(chǎn)業(yè)要求、客戶要素、資源來(lái)源（包含供應(yīng)商、貸款人、勞動(dòng)力）要素。（2）

間接環(huán)境要緊包含：自然環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治法律環(huán)境、技術(shù)環(huán)境與社會(huì)文化環(huán)境。

41、羅斯托所說(shuō)的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展階段指的是什么，它對(duì)國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)的意義何在？答：羅斯托認(rèn)為，各國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展過(guò)程

中通常要經(jīng)歷下列五個(gè)不一致的階段：第一階段：傳統(tǒng)社會(huì)。第二階段：起飛前夕。第三階段：起飛階段。第四階

段：成熟階段。第五階段：高消費(fèi)階段。經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的階段不一致，合企業(yè)進(jìn)入該地區(qū)或者國(guó)家可能給國(guó)際企業(yè)帶來(lái)

的成功機(jī)會(huì)也是不一樣的。

42、社會(huì)文化環(huán)境對(duì)國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)的意義何在？答：社會(huì)文化環(huán)境能夠說(shuō)是無(wú)影無(wú)形，但又無(wú)處不在。目前跨越各

國(guó)的民族文化距離已成為國(guó)際企業(yè)日益關(guān)注的問(wèn)題，認(rèn)清國(guó)際企業(yè)文化的特點(diǎn)，發(fā)掘民族文化的優(yōu)勢(shì)已成為國(guó)際企

業(yè)追求跨國(guó)經(jīng)營(yíng)成功的重要目標(biāo)。對(duì)東道國(guó)的文化環(huán)境做出具體的分析與評(píng)估，正確全面分析與評(píng)價(jià)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的文

化風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)企業(yè)特性發(fā)掘文化優(yōu)勢(shì)而作出戰(zhàn)略抉擇，是企業(yè)把握機(jī)遇、實(shí)現(xiàn)成功跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的保證。

43、國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)與技術(shù)革新的相互關(guān)系是什么？答：國(guó)際企業(yè)務(wù)必清晰地意識(shí)到經(jīng)營(yíng)所在國(guó)可能存在的能給產(chǎn)業(yè)

帶來(lái)革新的基礎(chǔ)性技術(shù)變革。這種變革可能意味著新的原材料的出現(xiàn)與產(chǎn)品、工藝與生產(chǎn)效率的改善。技術(shù)變革（內(nèi)

部的或者外部的）影響產(chǎn)品生命周期、生產(chǎn)工藝與營(yíng)銷(xiāo)策略。任何企業(yè)都不能期待優(yōu)良的技術(shù)環(huán)境從天而降，國(guó)際

企業(yè)在世界經(jīng)濟(jì)全求化的進(jìn)程中所分享的利益是與它與世界各國(guó)一不論是窮國(guó)還是富國(guó)，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)普及

的不懈努力分不開(kāi)的，這一點(diǎn)關(guān)于進(jìn)展中國(guó)家乃至全球的技術(shù)平衡具有十分重要的廣義。

44、許可證貿(mào)易的優(yōu)缺點(diǎn)是什么？答：優(yōu)點(diǎn)：（1）不必耗費(fèi)大量投資即可從現(xiàn)有的產(chǎn)品或者技術(shù)中獲利。（2）它是

穿透國(guó)外市場(chǎng)障礙的有力武器。缺點(diǎn)：（1）操縱程度低。（2）培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

45、2（）世紀(jì)80年代以來(lái)，為什么國(guó)際企業(yè)樂(lè)于采取并購(gòu)戰(zhàn)略進(jìn)行擴(kuò)張？答：（1）并購(gòu)能夠使企業(yè)迅速進(jìn)入目標(biāo)國(guó)市

場(chǎng)（2）并購(gòu)能夠迅速擴(kuò)大產(chǎn)品種類(lèi)（3）并購(gòu)與“當(dāng)?shù)鼗睉?zhàn)略相輔相成（4）并購(gòu)能夠從被“吃”企業(yè)的資產(chǎn)價(jià)值

低估中獲取好處

46、國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟的形成條件有什么？答：（I）各自的比較優(yōu)勢(shì)（2）相近的戰(zhàn)略目標(biāo)（3）獨(dú)立的法人資格（4）長(zhǎng)

期的合作伙伴（5）聯(lián)盟的協(xié)同效應(yīng)（6）面向全球的市場(chǎng)導(dǎo)向

47、國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟有什么類(lèi)型？答：（1）研究開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略聯(lián)盟（2）制造生產(chǎn)戰(zhàn)略聯(lián)盟（3）聯(lián)合銷(xiāo)伊戰(zhàn)略聯(lián)盟（4）合

資企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟

48、國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟的優(yōu)缺點(diǎn)是什么？答：優(yōu)點(diǎn)：（1）提升競(jìng)爭(zhēng)力（2）分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)并獲得規(guī)模與范圍經(jīng)濟(jì)（3）擴(kuò)張市

場(chǎng)（4）防止競(jìng)爭(zhēng)過(guò)度（5）挑戰(zhàn)“大企業(yè)病”缺點(diǎn)：（1）合作難度大（2）利益平衡很難達(dá)到（3）合作開(kāi)發(fā)的技術(shù)

被濫用

49、麥克塞對(duì)營(yíng)銷(xiāo)因素是如何分類(lèi)的？答：（I）產(chǎn)品：確定適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品（2）價(jià)格：確定對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)具有吸引力

的公平合理價(jià)格（3）銷(xiāo)售渠道：把適銷(xiāo)商品送到目標(biāo)市場(chǎng)（4）銷(xiāo)售促進(jìn)：使消費(fèi)者熟悉商品，并向目標(biāo)市場(chǎng)推銷(xiāo)

50、廣義的產(chǎn)品與狹義的產(chǎn)品有什么區(qū)別？答：狹義定義是指物質(zhì)的實(shí)物生產(chǎn)成果，指一種具有特定的物質(zhì)形狀與

用途的物體。而廣義的產(chǎn)品定義是指：物質(zhì)產(chǎn)品+服務(wù);利靛。也就是說(shuō)產(chǎn)品是一種能滿足買(mǎi)主某種需求（欲望）與

利益的物質(zhì)實(shí)體與非物質(zhì)形態(tài)的服務(wù)。

51、產(chǎn)品生命周期各個(gè)階段有那些特點(diǎn)？答：（1）投入期的特點(diǎn)（2）成長(zhǎng)期的特點(diǎn)（3）成熟期的特點(diǎn)（4）衰退期

的特點(diǎn)

52.國(guó)際企業(yè)在世界經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著如何的作用？答：（一）加速生產(chǎn)與資本國(guó)際化進(jìn)程（1）生產(chǎn)國(guó)際化程度的加深

與國(guó)際分工的進(jìn)展是密切聯(lián)系的，國(guó)際企業(yè)在深化國(guó)際分工過(guò)程中起著重要的推動(dòng)作用（2）國(guó)際企業(yè)的進(jìn)展，促進(jìn)

了貨幣資本在國(guó)際間的流淌（3）國(guó)際企業(yè)的進(jìn)展促進(jìn)了貨幣資本在國(guó)際間的流淌，從而推動(dòng)了跨國(guó)銀行的進(jìn)展。（二）

促進(jìn)國(guó)際貿(mào)易的增長(zhǎng)（1）國(guó)際企業(yè)在國(guó)外的直接投資帶動(dòng)與引起國(guó)際商品流通的擴(kuò)大（2）國(guó)際企業(yè)內(nèi)部大規(guī)模、

多層次的商品流轉(zhuǎn)也增加了國(guó)際貿(mào)易領(lǐng)（3）國(guó)際企業(yè)不僅促進(jìn)了世界貿(mào)易額的增長(zhǎng)，而且改變了國(guó)際貿(mào)易的商品

結(jié)構(gòu)與流向。（三）加快科技的跨國(guó)轉(zhuǎn)移（1）隨著科學(xué)技術(shù)革命的深入進(jìn)展，加強(qiáng)科技的研究與開(kāi)發(fā)，已成為國(guó)際企

業(yè)爭(zhēng)奪國(guó)際市場(chǎng)、獲取高額利潤(rùn)、提高競(jìng)爭(zhēng)能力的重要戰(zhàn)略.<2>國(guó)際企業(yè)在大力研究與開(kāi)發(fā)先進(jìn)技術(shù)的同時(shí)，也在加

速科學(xué)技術(shù)的轉(zhuǎn)移。技術(shù)是一種具有高附加值的商品，出口技術(shù)能夠獲得高額利潤(rùn)，并可檢開(kāi)發(fā)技術(shù)的投入。同時(shí),

通過(guò)技術(shù)輸出，能夠在東道國(guó)占據(jù)一定的技術(shù)市場(chǎng)份額，并為商品與資本的輸出打開(kāi)一條通道。

53、進(jìn)展中國(guó)家跨國(guó)直接投資的優(yōu)勢(shì)有什么？答：第一，小規(guī)模制造與密集使用勞動(dòng)的制造技術(shù)優(yōu)勢(shì)。大多數(shù)進(jìn)展

中國(guó)家的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)小于發(fā)達(dá)國(guó)家建廠的需達(dá)到的規(guī)模經(jīng)濟(jì)的起點(diǎn)值。第二，使用當(dāng)?shù)刭Y源與生產(chǎn)當(dāng)?shù)匦枰漠a(chǎn)品的

優(yōu)勢(shì)。因外匯限制、東道國(guó)鼓勵(lì)本國(guó)工業(yè)化政策與國(guó)外訂貨后發(fā)貨時(shí)間長(zhǎng)、運(yùn)費(fèi)高等問(wèn)題，許多進(jìn)展中國(guó)家的企業(yè)

較多地利用東道國(guó)的技術(shù)、設(shè)備、人才與研究開(kāi)發(fā)能力，使用當(dāng)?shù)卦牧吓c零部件。這不僅降低了成本，而且保持

了與東道國(guó)融洽的經(jīng)濟(jì)合作關(guān)系。第三，接近當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的優(yōu)勢(shì)。進(jìn)展中國(guó)家跨國(guó)公司通過(guò)雇傭廉價(jià)勞動(dòng)力，較低的

基本建設(shè)費(fèi)用與廣告費(fèi)用，形成低成本優(yōu)勢(shì)，其價(jià)格更接近于當(dāng)?shù)氐氖杖胨?，與西方發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)公司相比，具

有價(jià)目格上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。并保持老客戶的關(guān)系，積極進(jìn)展新客戶，保護(hù)與穩(wěn)步擴(kuò)展市場(chǎng)份額。第四，許多進(jìn)展中國(guó)

家己擁有或者正在擁有對(duì)外直接投資所必需的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。第五，國(guó)家的大力扶持。第六，在吸引外資過(guò)程中枳存了

經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)了人才。外國(guó)資本與技術(shù)的流入以雪展中國(guó)家對(duì)外直接投資有關(guān)十分重要的影響。

54、試述對(duì)技術(shù)創(chuàng)新成果如何保護(hù)？答：（1）技術(shù)的性質(zhì)與起保護(hù)作用的立法機(jī)制的效能。技術(shù)的性質(zhì)與立法系統(tǒng)

給予知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的效能是處于強(qiáng)占有狀態(tài)（技術(shù)比較容易保護(hù)），還是弱占有狀態(tài)（技術(shù)幾乎不能保護(hù)）。（2）占

支配地位的規(guī)范設(shè)計(jì)所處的階段是前規(guī)范化階段，還是規(guī)范化階段。一種占支配地位設(shè)計(jì)的存在對(duì)利潤(rùn)如何在創(chuàng)新

者與追隨者之間分配有重大意義。（3）要使一種成功的創(chuàng)新商品化，銷(xiāo)售、制造與售后服務(wù)等服務(wù)功能務(wù)必配大慶。

為些服務(wù)常常從專業(yè)化的輔助資產(chǎn)中獲得。輔助資產(chǎn)是通用的、專用的還是相互專用的。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，技術(shù)創(chuàng)新

固然是競(jìng)爭(zhēng)取勝的法寶，但不能忽視價(jià)值鏈的其它環(huán)節(jié)。一個(gè)新產(chǎn)品從創(chuàng)新除來(lái)到走進(jìn)市場(chǎng)獲得成功，要通過(guò)許多

環(huán)節(jié)，創(chuàng)新的公司務(wù)必在每個(gè)環(huán)節(jié)上都有正確的措施與計(jì)策，才能始終保持其優(yōu)勢(shì)的地位。首先是努力使技術(shù)處于

專有狀態(tài)，其次是在創(chuàng)新的基本設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上不斷開(kāi)發(fā)與改進(jìn)產(chǎn)品，防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手擁有一種占支配地位的設(shè)計(jì)，避免

追隨者將他們改進(jìn)了的產(chǎn)品神圣化為工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。再次，創(chuàng)新者務(wù)必為自己的戰(zhàn)略選擇合適的路徑避免將大把的利潤(rùn)

交給模仿著或者輔助資產(chǎn)的擁有者。

55.試述國(guó)際產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略？答：（I）在產(chǎn)品實(shí)體、產(chǎn)品延伸與產(chǎn)品效用不作任何習(xí)慣性改變的情況下，以同一產(chǎn)品

直接擴(kuò)散到所有市場(chǎng)。這種策略的最大好處在于它能夠大大節(jié)約產(chǎn)品的生產(chǎn)成本、研究與開(kāi)發(fā)成本與廣告與宣傳制

作成本。（2）產(chǎn)品實(shí)體不作改變，但其效用性質(zhì)卻隨各國(guó)而異。當(dāng)同一產(chǎn)品或者勞務(wù)在各個(gè)市場(chǎng)被用來(lái)滿足不一致

的需要、擔(dān)當(dāng)不一致的功能，但其使用狀況卻基本相同時(shí)，能夠推選這一戰(zhàn)略。（3）改變產(chǎn)品實(shí)體，但仍然提供相

同的效用與功能。在產(chǎn)品提供相同的效用與功能的情況下，產(chǎn)品實(shí)體根據(jù)各地不一致的自然環(huán)境與使用狀況作出習(xí)

慣性調(diào)整。（4）雙重習(xí)慣戰(zhàn)略。即根據(jù)不一致的市場(chǎng)需求情況，在產(chǎn)品實(shí)體與產(chǎn)品效用上均作出適當(dāng)?shù)母淖?。這種

戰(zhàn)略往往要求企業(yè)改變生產(chǎn)措施與營(yíng)銷(xiāo)策略，成本與風(fēng)險(xiǎn)均很大。（5）產(chǎn)品發(fā)明戰(zhàn)略。當(dāng)企業(yè)產(chǎn)品從根本上已不能

習(xí)慣市場(chǎng)需要，產(chǎn)品習(xí)慣或者延展均不能發(fā)揮作用的情況下，企業(yè)只有采取產(chǎn)品發(fā)明戰(zhàn)略，發(fā)明或者創(chuàng)新產(chǎn)品以供

應(yīng)各國(guó)市場(chǎng)。

56.簡(jiǎn)述現(xiàn)代人力資本理論。答：現(xiàn)代人力資本理論認(rèn)為，在人的素養(yǎng)中，除了傳統(tǒng)人力資本理論所包含的個(gè)人的

知識(shí)、技能與體力對(duì)財(cái)富起增值作用外，個(gè)人的道德素養(yǎng)、信譽(yù)與社會(huì)關(guān)系也起著同樣的作用，也屬于人力資本的

內(nèi)容。這是由于：個(gè)人道德素養(yǎng)（組織道德與社會(huì)道德）、信譽(yù)（有形信譽(yù)與無(wú)形信譽(yù)）與社會(huì)關(guān)系（正當(dāng)社會(huì)關(guān)系

與不正當(dāng)社會(huì)關(guān)系）都是依附于某個(gè)人身上、投入一定的費(fèi)用能夠獲得、并實(shí)現(xiàn)價(jià)值增殖的人的某方面的內(nèi)在素養(yǎng),

它們符合人力資本的三個(gè)判別標(biāo)準(zhǔn)，都應(yīng)歸入人力資本的范疇。其中，國(guó)民的知識(shí)、技能與體力是社會(huì)與個(gè)人制造

物質(zhì)財(cái)富的基礎(chǔ)，稱之為基礎(chǔ)性人力資本；國(guó)民的道德素養(yǎng)、信譽(yù)與社會(huì)關(guān)系能夠節(jié)約社會(huì)與個(gè)人的交易費(fèi)用，稱

之為交易性人力資本。

57、試述中國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略：答：I、投資戰(zhàn)略：從投資的區(qū)位戰(zhàn)略來(lái)看，我國(guó)的投資重點(diǎn)應(yīng)放在亞太地區(qū)，

與進(jìn)展中國(guó)家。同時(shí)還應(yīng)積極進(jìn)展對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家特別是高新技術(shù)領(lǐng)域的投資。從投資行業(yè)戰(zhàn)略來(lái)看，應(yīng)要緊放在加工

制造、資源開(kāi)發(fā)、貿(mào)易、金融保險(xiǎn)等行業(yè)，并枳極進(jìn)展向高技術(shù)領(lǐng)域的投資。2、酬資戰(zhàn)略：從當(dāng)前看，跨過(guò)經(jīng)營(yíng)所

需資金的籌集渠道要緊有國(guó)際股票與債務(wù)市場(chǎng)、國(guó)際融資機(jī)制、跨國(guó)公司內(nèi)部資金調(diào)度系統(tǒng)及東道國(guó)金融市場(chǎng)。3、

市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略：跨國(guó)公司通過(guò)對(duì)外直接投資在國(guó)外設(shè)立生產(chǎn)性子公司這種H標(biāo)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式，級(jí)跨國(guó)公司對(duì)東

道國(guó)的生產(chǎn)實(shí)體擁有股權(quán)與操縱權(quán)。4、技術(shù)戰(zhàn)略：從跨過(guò)經(jīng)營(yíng)的技術(shù)戰(zhàn)略來(lái)看，我國(guó)長(zhǎng)期研究開(kāi)發(fā)出的一些特有技

術(shù)，由于種種原因不能轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力時(shí)，能夠使用技術(shù)投資或者技術(shù)資本化方式，與國(guó)外企業(yè)合作，共同生產(chǎn)。

58、企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程經(jīng)歷了哪幾個(gè)階段，各個(gè)階段的特點(diǎn)是什么？答：企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程經(jīng)歷了四個(gè)階段：（1）第

一階段。與國(guó)際市場(chǎng)的聯(lián)系是間接、被動(dòng)的；國(guó)際經(jīng)營(yíng)的地點(diǎn)在國(guó)內(nèi)；公司經(jīng)營(yíng)的方針在國(guó)內(nèi)；國(guó)際經(jīng)營(yíng)的種類(lèi)是

商品與勞務(wù)貿(mào)易；公司的組織結(jié)構(gòu)是傳統(tǒng)的國(guó)內(nèi)結(jié)構(gòu)。（2）第二階段。與國(guó)際市場(chǎng)的聯(lián)系是直接、主動(dòng)的；國(guó)際經(jīng)

營(yíng)的地點(diǎn)在國(guó)內(nèi)；公司經(jīng)營(yíng)的方針在國(guó)內(nèi)；國(guó)際經(jīng)營(yíng)的種類(lèi)是商品與勞務(wù)貿(mào)易；公司的組織結(jié)構(gòu)是國(guó)際處室。（3）

第三階段。與國(guó)際市場(chǎng)的聯(lián)系是直接、主動(dòng)的；國(guó)際經(jīng)營(yíng)的地點(diǎn)是國(guó)內(nèi)與國(guó)際；公司經(jīng)營(yíng)的方針是考慮到國(guó)內(nèi)；國(guó)

際經(jīng)營(yíng)的種類(lèi)是貿(mào)易、合同、國(guó)外投資；公司的組織結(jié)構(gòu)是國(guó)際部門(mén)。（4）第四階段。與國(guó)際市場(chǎng)的聯(lián)系是直接、

主動(dòng)的；國(guó)際經(jīng)營(yíng)的地點(diǎn)是國(guó)內(nèi)與國(guó)際；公司經(jīng)營(yíng)的方針在國(guó)際；國(guó)際經(jīng)營(yíng)的種類(lèi)是貿(mào)易、合同、國(guó)外投資；公司

的組織結(jié)構(gòu)是全球性結(jié)構(gòu)。

59、運(yùn)用國(guó)際投資利益分配模型，說(shuō)明資本跨國(guó)移動(dòng)給有關(guān)國(guó)家的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值與國(guó)際收支平衡帶來(lái)的影響？答：

從甲國(guó)來(lái)看，由于輸出資本，一方面增加外匯的流出，另一主面又影響了國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的增加。但甲國(guó)由于在國(guó)外

的投資而獲得增大的增本收入，假定國(guó)外資本利潤(rùn)都以外幣匯回，則使甲國(guó)的國(guó)際收支處于有利狀況。從乙國(guó)來(lái)看,

由于引進(jìn)外資而使本國(guó)的勞動(dòng)力、土地等要素得到充分利用，從而博加了國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值；同時(shí)也由于外資的進(jìn)入而

增加了外匯流入。但乙國(guó)在新的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值中實(shí)際獲得的收入比我鹵資本的收入要低，而外國(guó)資本的不斷匯出，

又將長(zhǎng)期影響乙國(guó)的國(guó)際收支平衡。

60、為什么說(shuō)知識(shí)產(chǎn)品市場(chǎng)不完全是決定內(nèi)部化的要緊因素？答：（1）技術(shù)、知識(shí)等產(chǎn)品的研究與開(kāi)發(fā)耗時(shí)長(zhǎng)、費(fèi)

用大，井具有自然壟斷性質(zhì)，企業(yè)務(wù)必利用差別性定價(jià)來(lái)獲取壟斷地位所帶來(lái)的利潤(rùn)，盡快收I可在研究開(kāi)發(fā)上的投

資。（2）知識(shí)產(chǎn)品市場(chǎng)的買(mǎi)方存在較高的不確定性，買(mǎi)方可能對(duì)尚未被轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的無(wú)形知識(shí)產(chǎn)品的價(jià)值缺乏充

分的認(rèn)識(shí)，外部市場(chǎng)也難以對(duì)知識(shí)產(chǎn)品準(zhǔn)確定價(jià)，假如將買(mǎi)賣(mài)雙方置于一個(gè)企業(yè)組織內(nèi)便可消除這種不確定性，并

借助內(nèi)部市場(chǎng)定價(jià)機(jī)制充分實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)品的價(jià)值。（3）知識(shí)產(chǎn)品的公共產(chǎn)品性質(zhì)決定其通過(guò)市場(chǎng)轉(zhuǎn)移會(huì)發(fā)生泄密的

潛在風(fēng)險(xiǎn)，而在公司內(nèi)部市場(chǎng)轉(zhuǎn)移使用，可避免技術(shù)向外擴(kuò)散，保護(hù)公司長(zhǎng)期的技術(shù)壟斷地位。

61.21世紀(jì)世界產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了什么特點(diǎn)？它對(duì)國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)有重要意義？答：21世紀(jì)世界整個(gè)世界都進(jìn)入了一個(gè)

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的新階段。這一次世界范圍內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與人類(lèi)社會(huì)從工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代真誠(chéng)向知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代同時(shí)發(fā)

生。具體表現(xiàn)為發(fā)達(dá)國(guó)家大力進(jìn)展信息產(chǎn)業(yè)、新材料產(chǎn)業(yè)、生物工程產(chǎn)業(yè)等，關(guān)于普通制造業(yè)、家用電子產(chǎn)業(yè)，則

保留研究開(kāi)發(fā)部分，將生產(chǎn)裝配部分向進(jìn)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移，進(jìn)展中國(guó)家則選擇某些領(lǐng)導(dǎo)域加大投資，追趕世界先進(jìn)水

平，同時(shí)有選擇地汲取發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)外轉(zhuǎn)移的產(chǎn)業(yè)。分析一國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)狀況，判定一國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展水平，是國(guó)際企業(yè)

尋求國(guó)際投資契機(jī)，確定投資領(lǐng)域、規(guī)模、經(jīng)營(yíng)方式一個(gè)參與重要前提。

62、國(guó)際企業(yè)的環(huán)境習(xí)慣模式經(jīng)歷了什么樣的進(jìn)展過(guò)程？答：（I）以自然地理為中心的環(huán)境習(xí)慣模式（2）政治經(jīng)濟(jì)

為中心f勺環(huán)境習(xí)慣模式（3）現(xiàn)代的以科學(xué)技術(shù)為中心的環(huán)境習(xí)慣模式（4）21世紀(jì)的以文化信息為中心的環(huán)境習(xí)慣

模式

63、通貨膨脹對(duì)國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)會(huì)產(chǎn)生什么樣的影響？答：一方面它可能導(dǎo)致某些居民的實(shí)際購(gòu)買(mǎi)力下降，從而對(duì)企

業(yè)產(chǎn)品的需求下降，但同時(shí)它也可能刺激人們有計(jì)劃地進(jìn)行信用消費(fèi)，從而促進(jìn)目前的市場(chǎng)需求。從生產(chǎn)投入的角

度看，通貨膨脹可能導(dǎo)致原材料成本的迅速上升，只是這種上升并不一定導(dǎo)致企業(yè)負(fù)擔(dān)的加重，由于它能夠通過(guò)產(chǎn)

品價(jià)格的上揚(yáng)而得到補(bǔ)償。此外，由于通過(guò)膨脹，企業(yè)今天的銷(xiāo)售收入到了明天事實(shí)上際價(jià)值可能已大幅度下

64、產(chǎn)品出口戰(zhàn)略的意義是什么？要緊有什么優(yōu)缺點(diǎn)？答：它是全球化戰(zhàn)略的起點(diǎn)，由于從理論上講，一次成功的

出口運(yùn)作要求企業(yè)與國(guó)外公司進(jìn)展有效的商務(wù)聯(lián)系，而這些聯(lián)系往往就成為與國(guó)外公司建立更為廣泛的合作關(guān)系或

者經(jīng)營(yíng)聯(lián)合的先行條件。優(yōu)點(diǎn)：（1）增強(qiáng)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，降低了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)萎縮所造成的不利影響。（2）通過(guò)

將國(guó)內(nèi)產(chǎn)品直銷(xiāo)海外，企業(yè)可保持對(duì)研究、設(shè)計(jì)與生產(chǎn)決策的很高程度的操縱；而若生產(chǎn)設(shè)施分建在世界幾個(gè)地區(qū)，

或者企叱與國(guó)外公司有某種形式的經(jīng)營(yíng)瓜葛，這種宏觀操縱關(guān)系就不可能有這樣牢固。（3）出口戰(zhàn)略使企業(yè)能夠保

持國(guó)內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模，繼續(xù)利用國(guó)內(nèi)生產(chǎn)資源。缺點(diǎn)：（1）企業(yè)務(wù)必應(yīng)付我鹵市場(chǎng)的各類(lèi)障礙，如關(guān)稅及各類(lèi)形式的非

關(guān)稅壁壘等。（2）匯率方面的不定期波動(dòng)也使得國(guó)內(nèi)企業(yè)在需口貿(mào)易上面臨風(fēng)險(xiǎn)。（3）國(guó)外進(jìn)口商保持成菌的合作

關(guān)系比較困難或者代價(jià)高昂。（4）出口所需支付的各類(lèi)名目的開(kāi)支也會(huì)加重企業(yè)的負(fù)擔(dān)。

65、契約協(xié)議戰(zhàn)略要緊有哪幾種形式？要緊內(nèi)容是什么？答：（I）許可證貿(mào)易，指通過(guò)簽訂許可合同，由享有專利

產(chǎn)品、服務(wù)或者技術(shù)的輸出方將一定限度的生產(chǎn)與銷(xiāo)售權(quán)出售給輸入方，輸入方支付給輸出方專利權(quán)使用費(fèi)。許可

證貿(mào)易最初只是在各國(guó)壟斷企業(yè)為達(dá)成妥協(xié)而采取的方式，現(xiàn)在在尚新技術(shù)企業(yè)中也備受青睞。（2）特許經(jīng)營(yíng)，是

許可證貿(mào)易的一種變體，特許權(quán)轉(zhuǎn)讓方將整個(gè)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)或者服務(wù)系統(tǒng)轉(zhuǎn)讓給獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)者，后者則支付一定金額的

特許費(fèi)。特許經(jīng)營(yíng)在西方頗為盛行，在餐飲等服務(wù)業(yè)領(lǐng)域得到了推廣與應(yīng)用。（3）分包，是指一家企業(yè)將一具體的

生產(chǎn)任務(wù)或者將企業(yè)某一經(jīng)營(yíng)部門(mén)承包給另一家公司。分包合同能夠是長(zhǎng)期的，也能夠是規(guī)定事項(xiàng)完成即告終結(jié)的

臨時(shí)協(xié)議。分包在基建產(chǎn)業(yè)、航空產(chǎn)業(yè)及汽車(chē)業(yè)中已占至重要地位。

66、特許經(jīng)營(yíng)的優(yōu)缺點(diǎn)是什么？答：優(yōu)點(diǎn)：（1）它是不需大規(guī)模資金投入即可打入國(guó)際市場(chǎng)的十分快捷的方法；（2