致加西亞的信(全文-中英文對(duì)照)

把信送給加西亞阿爾伯特·哈伯德在一切有關(guān)古巴的事情中，有一個(gè)人常常從我記憶中冒出來(lái)，讓我難以忘懷。美西戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)時(shí)，美國(guó)總統(tǒng)必須立即與古巴的起義軍首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系。加西亞在古巴廣闊的山脈里——沒(méi)有人確切地知道他在哪里，也沒(méi)有任何郵件或電報(bào)能夠送到他手上。而美國(guó)總統(tǒng)麥金萊又必須盡快地得到他的合作。怎么辦呢？有人對(duì)總統(tǒng)說(shuō)：“如果有人能夠找到加西亞的話，那么這個(gè)人就羅文?！庇谑强偨y(tǒng)把羅文找來(lái)，交給他一封寫(xiě)給加西亞的信。至于那個(gè)名叫羅文的人，如何拿了信，用油紙包裝好、打封、放在胸口藏好；如何經(jīng)過(guò)4天的船路到達(dá)古巴，再經(jīng)過(guò)3個(gè)星期，徒步穿過(guò)這個(gè)危險(xiǎn)的島國(guó)，終于把那封信送給加西亞——這些細(xì)節(jié)都不是我想說(shuō)的。我要強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)是：美國(guó)總統(tǒng)把一封寫(xiě)給加西亞的信交給羅文；而羅文接過(guò)信之后，并沒(méi)有問(wèn)：“他在什么地方？”像羅文這樣的人，我們應(yīng)該為他塑造銅像，放在所有的大學(xué)里，以表彰他的精神。年輕人所需要的不僅僅是從書(shū)本上學(xué)習(xí)來(lái)的知識(shí)，也不僅僅是他人的種種教誨，而是要塑就一種精神：忠于上級(jí)的托付，迅速地采取行動(dòng)，全力以赴地完成任務(wù)——“把信送給加西亞”。加西亞將軍已經(jīng)不在人世，但現(xiàn)在還有其他的“加西亞”。沒(méi)有人能夠經(jīng)營(yíng)好這樣的企業(yè)——在那里雖然有眾多人手，但是令人驚訝的是，其中充滿了許多碌碌無(wú)為的人，這些人要么沒(méi)有能力，要么不情愿去集中精力做好一件事。工作上拖拖拉拉、漫不經(jīng)心、三心二意似乎已成常態(tài)；沒(méi)有人能夠成功，除非威逼誘惑地強(qiáng)迫他人幫忙；或者，請(qǐng)上帝大發(fā)慈悲創(chuàng)造奇跡，派一名天使相助。你可以就此做個(gè)試驗(yàn)：你正坐在辦公室里——你可以隨時(shí)給6名職員安排任務(wù)。你把其中任何一名叫過(guò)來(lái)，對(duì)他說(shuō)：“請(qǐng)幫我查一查百科全書(shū)，把克里吉奧的生平做成一篇摘要。”他會(huì)靜靜地說(shuō)：“好的，先生?！比缓笏麜?huì)去執(zhí)行嗎？我敢說(shuō)他絕對(duì)不會(huì)，他會(huì)用死魚(yú)般的眼睛盯著你，然后滿臉疑惑地提出一個(gè)或數(shù)個(gè)問(wèn)題：他是誰(shuí)呀？哪套百科全書(shū)？百科全書(shū)放在哪兒？這是我的工作嗎？為什么不叫喬治去做呢？他死了嗎？急不急？需不需要我拿書(shū)過(guò)來(lái)，你自己查？你為什么要查他？我敢以十比一的賭注跟你打賭，在你回答了他提出的所有問(wèn)題，解釋了怎樣去查那些資料以及你為什么要查的理由之后，那個(gè)職員會(huì)走開(kāi)，吩咐另一個(gè)職員去幫他“尋找加西亞”，然后回來(lái)告訴你，沒(méi)有這樣一個(gè)人。當(dāng)然，我可能會(huì)輸?shù)糍€注，但是根據(jù)平均概率法則，我不會(huì)輸?，F(xiàn)在，如果你足夠聰明，你就不必費(fèi)神地對(duì)你的“助理”解釋：克里吉奧編在什么類(lèi)，而不是什么類(lèi)。你會(huì)微笑著說(shuō)：“沒(méi)關(guān)系，”然后自己去查。這種自主行動(dòng)的無(wú)能，這種道德上的愚行，這種意志上的脆弱和惰性，就是未來(lái)社會(huì)被帶到崩潰境地的根源。如果人們不能為了自己而自主行動(dòng)，人們又怎么可能心甘情愿地為他人服務(wù)呢？乍看起來(lái)，所有的公司都有許多可以委以任務(wù)的人選，但是事實(shí)真是如此嗎？你刊登廣告招聘一名速記員，應(yīng)聘者中，十有八九不會(huì)拼也不會(huì)寫(xiě)，他們甚至認(rèn)為這些都是無(wú)所謂。這種人能夠?qū)懗鲆环庵录游鱽喌男艈幔俊澳憧茨莻€(gè)職員?！币患掖蠊S的主管對(duì)我說(shuō)?！拔铱吹搅耍趺礃?？”“他是個(gè)很好的會(huì)計(jì)，不過(guò)如果我讓他去城里辦個(gè)小差事，他可能會(huì)完成任務(wù)，但很可能在途中走進(jìn)酒吧，而到了市區(qū)，他還可能根本忘記了他自己是來(lái)干什么的。”這種人你能把給加西亞送信的任務(wù)交給他嗎？近來(lái)，我們聽(tīng)到了許多人對(duì)“在苦力工廠工作的可憐人”和“那些為了尋找一份舒適的工作而頻繁跳槽的人”表示同情，但是從來(lái)沒(méi)有人提到，那些年齡正在不斷變老的雇主們白費(fèi)了多少時(shí)間和精力去促使那些不求上進(jìn)的懶蟲(chóng)們勤奮起來(lái)；也沒(méi)有人提到，雇主們持久而耐心地期待那些當(dāng)他一轉(zhuǎn)身就投機(jī)取巧、敷衍了事的員工能夠振奮起來(lái)。在每家商店和工廠，都有一些常規(guī)性的整頓工作。雇主們經(jīng)常送走那些不能對(duì)公司有所助益的員工，同時(shí)也接納一些新的成員。不論有多忙，這種淘汰工作都要進(jìn)行。只是當(dāng)經(jīng)濟(jì)不景氣、就業(yè)機(jī)會(huì)不多的時(shí)候，整頓才會(huì)有明顯的績(jī)效——那些不能勝任、沒(méi)有才能的人，都被擯棄于公司大門(mén)之外，只有最能干的人，才會(huì)被留下來(lái)。這是一個(gè)優(yōu)勝劣汰的機(jī)制。雇主們?yōu)榱俗约旱睦?，只?huì)保留那些最佳的職員——那些能“把信送給加西亞”的人。我認(rèn)識(shí)一個(gè)有真才實(shí)學(xué)的人，但他沒(méi)有獨(dú)自經(jīng)營(yíng)企業(yè)的能力，并且對(duì)他人也沒(méi)有絲毫的價(jià)值，因?yàn)樗偸瞧珗?zhí)地懷疑他的雇主在壓榨他，或有壓榨他的傾向。他沒(méi)有能力指揮他人，也不愿意被他人指揮。如果你要他去“把信送給加西亞”，他的回答很可能是：“你自己去吧！”當(dāng)然，我知道像這種道德殘缺的人比那些肢體殘缺的人更不值得同情；但是，我們對(duì)那些用畢生精力去經(jīng)營(yíng)一個(gè)偉大企業(yè)的人應(yīng)該予以同情：下班的鈴聲不能夠停止他們的工作，他們因?yàn)榕S持那些漫不經(jīng)心、拖拖拉拉、不知感激的員工的工作而白發(fā)日增。那些員工從來(lái)不愿想一想，如果沒(méi)有雇主們付出的心血，他們是否將挨餓和無(wú)家可歸？我是否說(shuō)太嚴(yán)重了？可能如此。但是，就算整個(gè)世界變成貧民窟之時(shí)，我也要為成功者說(shuō)幾句同情的話——他們承受巨大的壓力，導(dǎo)引眾人的力量，終于獲得了成功；但他從成功中所得到了什么呢？除了食物和衣服，其他什么也沒(méi)有。我曾經(jīng)為了衣食而為他人工作，也曾經(jīng)當(dāng)過(guò)一些雇員的老板，我深知其中的甘甜苦樂(lè)。貧窮沒(méi)有什么優(yōu)越之處，也不值得贊美，衣衫襤褸更不值得驕傲；并非所有的雇主都是采取高壓手段極力壓榨員工，并且我敢說(shuō)，大多數(shù)雇主都更富有美德。我敬佩的是那些不論老板在還是不在都會(huì)堅(jiān)持工作的人。當(dāng)你交給他一封致加西亞的信時(shí)，他會(huì)迅速地接受任務(wù)，不會(huì)問(wèn)任何愚蠢的問(wèn)題，更不會(huì)隨手把信扔到水坑里，而是全力以赴地把信送到。這樣的人永遠(yuǎn)不會(huì)被解雇，也永遠(yuǎn)不會(huì)為加薪而罷工。文明，就是孜孜不倦地尋找這種人才的一段長(zhǎng)久過(guò)程。這樣的人無(wú)論有什么愿望都能夠得以實(shí)現(xiàn)。每個(gè)城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊，以及每個(gè)辦公室、商店、工廠，都需要他參與其中。世界呼喚這種人才——非常需要并且急需——這種能夠把信送給加西亞的人。誰(shuí)將把信送給加西亞？阿爾伯特?哈伯德＞＞要做就要做到最好如果一個(gè)人不對(duì)他賴以生存、給他以更多益處的體制心懷忠誠(chéng)，那么他就不配擔(dān)當(dāng)這個(gè)民族公民之名。忠誠(chéng)容許必要的改革，但必須是在一定的范圍之內(nèi)。——JohnA.Hannah如果林肯的所有信件和演講都被銷(xiāo)毀了，只要一封給胡克（美國(guó)內(nèi)戰(zhàn)時(shí)期聯(lián)邦軍將領(lǐng)，參加過(guò)所有東部的重要戰(zhàn)役，敗于南方聯(lián)盟的李將軍，但是在盧考特山戰(zhàn)役中獲得決定性勝利——譯者注）的信保存下來(lái)，那么我們就可以窺測(cè)“劈木人”（林肯的綽號(hào)——譯者注）的內(nèi)心世界。在這封信中，我們可以看到林肯的自制精神；我們還可以看到他控制他人的能力。從這封信里可以看到坦率、善良、機(jī)智、老練、聰明的外交和無(wú)限的耐心。胡克嚴(yán)厲而有失公允地批評(píng)了他的總司令——林肯，還羞辱了他的頂頭上司——伯恩賽德（美國(guó)內(nèi)戰(zhàn)時(shí)聯(lián)邦軍將領(lǐng)，作戰(zhàn)無(wú)數(shù)，以連鬢胡子而著名，為人紛紛效仿，辭去軍職后曾任羅州州長(zhǎng)——譯者注）。但是林肯將這些揮之而去，他相信胡克具有才能，于是讓他取代了伯恩賽德。換句話說(shuō)，一個(gè)被誤解的人提升了一個(gè)誤解他的人，使之超過(guò)了與自己有著濃厚友誼的人。但是為了大局，所有個(gè)人的考慮都不顧了。當(dāng)然，被提升的人應(yīng)該掌握著真理，這是必要的，而且林肯平心靜氣地通知他這件事；當(dāng)然，這種方式還避免了胡克夸大其辭的攻擊。也許我們最好還是將這封信全文抄錄如下：華盛頓總統(tǒng)官邸1863年1月26日胡克少將：我委任你為波托馬克軍司令。當(dāng)然，我這樣做是有著充分的理由的，但是你最好也應(yīng)該知道，在有些事情上我對(duì)你并不太滿意。我相信你是一名勇敢善戰(zhàn)的軍人，對(duì)于這樣的人，我當(dāng)然喜歡了。我還相信你不會(huì)將政治和你的職業(yè)相混淆。在你的職業(yè)方面，你是正確的。你很自信。這即使不是一個(gè)不可缺少的品質(zhì)，至少也是一個(gè)珍貴的品質(zhì)。你有著雄心壯志。在合理的范圍內(nèi)，這是好事而不是壞事。但是，我認(rèn)為，在伯恩賽德將軍指揮期間，你保守著自己的雄心，并且極力阻撓他。你這樣做，無(wú)論是對(duì)國(guó)家，還是對(duì)一個(gè)最優(yōu)秀可敬的將領(lǐng)，你都犯了一個(gè)巨大的錯(cuò)誤。你最近說(shuō)，無(wú)論是軍隊(duì)還是政府都需要一個(gè)獨(dú)裁者。我相信這種傳言是真的。當(dāng)然，我授權(quán)于你，并不是因?yàn)檫@件事，而是盡管有這件事。只有那些建功立業(yè)的將軍才能建立獨(dú)裁?，F(xiàn)在，我要求你的是軍事上的成功，我將為此而面臨獨(dú)裁的危險(xiǎn)。政府將全力支持你，對(duì)于所有的將軍，它都一視同仁，也不會(huì)另眼看待你。你對(duì)司令官橫加指責(zé)，心存疑慮，你助長(zhǎng)的這種風(fēng)氣將會(huì)毀了你。我將協(xié)助你壓倒這種風(fēng)氣。如果任其蔓延，別說(shuō)是你，就是拿破侖再世，也無(wú)能為力?，F(xiàn)在，戒驕戒躁，勇往直前，去爭(zhēng)取勝利。你真誠(chéng)的朋友亞伯拉罕?林肯這封信中有一點(diǎn)特別值得我們重視，它暗示了一種在組織中潛滋暗長(zhǎng)的惡習(xí)，那就是，對(duì)于位居我們之上的人加以冷嘲熱諷、吹毛求疵、批評(píng)抱怨的習(xí)慣。任何一個(gè)人，想當(dāng)個(gè)人物，想做點(diǎn)事，肯定會(huì)受到批評(píng)、侮辱和誤解。這是必經(jīng)的磨難，每一位偉人都懂得這一點(diǎn)；他們還懂得，偉大是無(wú)從證明的。最后的證明在于能夠含垢忍辱，無(wú)怨無(wú)悔。林肯沒(méi)有忌恨胡克對(duì)他的批評(píng)，他知道，每一個(gè)生命都有其存在的理由，不過(guò)我們還是看他是如何提醒胡克這樣一個(gè)事實(shí)的吧：胡克將因自己的做法而自食其果！“如果任其蔓延，別說(shuō)是你，就是拿破侖再世，也無(wú)能為力?！焙藢崞鹗^砸自己的腳。不久前，我遇到一個(gè)耶魯大學(xué)的學(xué)生。他要回家度假。我肯定，他不能代表真正的耶魯精神，因?yàn)樗麑?duì)學(xué)校的規(guī)章制度，牢騷滿腹，怨聲載道。哈德里校長(zhǎng)也成為他批評(píng)的對(duì)象，他向我擺了一大堆理由、事實(shí)、材料，還附帶著時(shí)間和地點(diǎn)，說(shuō)得有鼻子有眼的。很快，我就看到出現(xiàn)麻煩了，不是耶魯有了麻煩，而那個(gè)學(xué)生。他對(duì)一些微不足道的事耿耿于懷，他終于做得太離譜了，失去了在耶魯大學(xué)學(xué)習(xí)的資格。我想，耶魯并不是完美無(wú)缺的，而哈德里校長(zhǎng)和其他的耶魯人都愿意承認(rèn)這一點(diǎn)；但是，耶魯有著某些優(yōu)勢(shì)，而且它也依賴這些學(xué)生，不管他們是否利用了這些優(yōu)勢(shì)。如果你是一所大學(xué)的學(xué)生，那就抓住那些現(xiàn)有的好處。你給予它容忍，你就得到益處。你對(duì)它的制度給予同情和忠誠(chéng)，你就會(huì)得到報(bào)償。為它而驕傲吧。站在老師們一邊，他們就會(huì)盡力而為。如果一個(gè)地方不好，那么你平時(shí)就盡力而為，給別人樹(shù)立榜樣，讓它變得好起來(lái)。做自己份內(nèi)之事。如果問(wèn)題出在公司一方，老板性情乖戾，那么你最好就去找他，誠(chéng)懇地、平靜地、溫和地告訴他：他是一個(gè)性情乖戾的人；向他說(shuō)明，他的政策是荒謬的。然后，讓他知道改進(jìn)的方式，你還可以把這些問(wèn)題攬過(guò)來(lái)，悄悄地清除它們。或者去做，或者不做，二者必居其一；要么全身退出，要么全力以赴。你只能做出一種選擇。如果你為一個(gè)人工作，那就以上帝的名義去為他工作。如果他的的報(bào)酬足以讓你掙飯吃，那就盡心為他工作，為他著想，支持他，支持他所代表的機(jī)構(gòu)。我想，如果我為一個(gè)人工作，我就為他工作。我不能對(duì)他三心二意，不能陽(yáng)奉陰違。我不是全心全意，就是干脆不干。嚴(yán)格說(shuō)來(lái)，一丁點(diǎn)的忠誠(chéng)抵得上一大堆的智慧。如果你非要辱罵、詛咒和沒(méi)完沒(méi)了地貶損不可，那么你為什么不辭職呢？當(dāng)你身處局外時(shí)，你可以盡情發(fā)泄。但是，我請(qǐng)求你，身在其中時(shí)，不要詛咒它。當(dāng)你貶損它時(shí)，你身置其中，那么你也是在貶損自己。不僅如此，你還是在松懈把自己與這個(gè)機(jī)構(gòu)聯(lián)系起來(lái)的紐帶。樹(shù)大招風(fēng)，當(dāng)有一天你被連根拔起，無(wú)所依附時(shí)，你甚至不知道是怎么一回事。那封解雇信上只會(huì)說(shuō)：“合同到期了，很抱歉，我們沒(méi)有足夠的職位”，等等。你到處都可以看到那些失業(yè)的人。跟他們聊一聊，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，他們牢騷滿腹、怨天尤人、憤憤不平。那是他們性格上的缺陷給他們?cè)斐傻穆闊?。他們自毀前程、自食其果。他們總是顯得格格不入，無(wú)所作為。所有的雇主都在尋找能夠助他一臂之力的人，他卻在冷眼旁觀。對(duì)于那些無(wú)所作為的人，礙手礙腳的人，讓其趁早離開(kāi)，這是商業(yè)上的規(guī)矩；基于自然的法則，獎(jiǎng)賞只能屬于那些得力的人。為了能得到提攜，你必須具有同情之心。只要你嘰嘰喳喳、說(shuō)三道四、指桑罵槐、陽(yáng)奉陰違，說(shuō)老板是一個(gè)性情乖戾的人，他的事業(yè)就要完蛋了，那么你對(duì)他毫無(wú)幫助。你沒(méi)必要以不滿來(lái)威脅他，沒(méi)必要將忌恨升級(jí)為沖突，但是你正在步入險(xiǎn)境，將很快被淘汰出局。當(dāng)你告訴別人說(shuō)你的老板是一個(gè)性情乖戾的人，那么你就暴露了你就是這樣一個(gè)人；當(dāng)你告訴別人說(shuō)機(jī)構(gòu)的政策“不可救藥”，那么顯然你也是這樣。盡管有著缺點(diǎn)，但是胡克還是得到了晉升。但很有可能是，你的雇主沒(méi)有林肯那樣寬厚。但即使林肯也不能永遠(yuǎn)保護(hù)胡克，胡克作戰(zhàn)不利，林肯也就不得不另請(qǐng)高明。終有一天，胡克為一個(gè)高明的人所取代。這個(gè)人從不批評(píng)任何人，從不報(bào)怨任何人；這個(gè)高明的人控制著自己的情感，恰到好處；他做著自己的份內(nèi)之事，以忠誠(chéng)、信任和義無(wú)反顧的獻(xiàn)身精神，做著常人不可能做的事情。讓我們做自己的份內(nèi)之事吧，盡全力而為之。阿爾伯特?哈伯德＞＞不要被動(dòng)服從，而要主動(dòng)開(kāi)拓主動(dòng)，就是不用別人說(shuō)就會(huì)出色地完成任務(wù)?！狪rvingMack就像許多人一樣，我在十幾歲時(shí)和大學(xué)期間做過(guò)許多有趣的工作。我修理過(guò)自行車(chē)（我被解雇了），我挨家挨戶賣(mài)過(guò)詞典。有一年，我整整一個(gè)夏天都在為一個(gè)選美比賽收集那些訂出去而未收上款來(lái)的票，那是一些中個(gè)人在甜言蜜語(yǔ)的競(jìng)爭(zhēng)者勸說(shuō)下訂下的，但是他們根本無(wú)意去觀看。我還做過(guò)數(shù)學(xué)課的家教、書(shū)店收銀員、商店出納員和夏令營(yíng)童子軍顧問(wèn)。為了讀完大學(xué)，我還打掃過(guò)院子，整理過(guò)房間和船艙。這些工作大部分都低俗不堪，我一度認(rèn)為它們都是下賤而收入不高的工作。后來(lái)，我知道自己錯(cuò)了。這些工作潛移默化地給予我珍貴的教誨和機(jī)會(huì)，不管在什么樣的工作中，也不管在哪個(gè)檔次上，我都學(xué)到了不少東西。就拿我在商店的工作來(lái)說(shuō)吧。我覺(jué)得我是一個(gè)好雇員，我做了我應(yīng)該做的事，主要就是記錄顧客的購(gòu)物款。然而，有一天，當(dāng)我正和一個(gè)同事閑聊時(shí)，地區(qū)經(jīng)理走進(jìn)門(mén)來(lái)。他環(huán)顧四周，然后示意我跟他走。他一句話也不說(shuō)，開(kāi)始整理已經(jīng)訂出的商品。然后，他走到食物區(qū)，清理柜臺(tái)，把購(gòu)物車(chē)清空。我驚奇地看著這一切，逐漸醒悟過(guò)來(lái)：他也想讓我做這些事！我之所以驚詫萬(wàn)分，不是因?yàn)檫@是一些新任務(wù)，而是因?yàn)檫@意味著我要一直這樣做下去?？墒牵瑥那皼](méi)有人告訴我要做這些事??！即使是現(xiàn)在，誰(shuí)也沒(méi)有說(shuō)過(guò)。那時(shí)，我學(xué)到了終生受益的經(jīng)驗(yàn)。它不僅使我成為一名更優(yōu)秀的雇員，還讓我從每一項(xiàng)工作中學(xué)到了更多的東西。這個(gè)教益就是我要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，我要更上一層樓，對(duì)自己的行為切實(shí)負(fù)起責(zé)來(lái)?？傊翰粌H僅是別人告訴我要去做的事。一旦獲得這個(gè)教益，我以前認(rèn)為低俗的工作開(kāi)始有意思起來(lái)。我越是專注于我的工作，我學(xué)到的東西和完成的東西也就越多。我離開(kāi)那家商店去大學(xué)，但是這種經(jīng)驗(yàn)對(duì)我人生和事業(yè)的影響是深遠(yuǎn)的。我從一個(gè)旁觀者變成了一個(gè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的人。學(xué)業(yè)變得有趣了，兼職和實(shí)習(xí)成為探索未來(lái)發(fā)展的機(jī)會(huì)。當(dāng)我成為經(jīng)理或者執(zhí)行官時(shí)，我總是努力發(fā)現(xiàn)需要做的事。事實(shí)上，在各種各樣的工作中，我都可以發(fā)現(xiàn)超過(guò)他人的機(jī)會(huì)——不僅讓我的雇主與眾不同，也讓我自己出人頭地。我的結(jié)論就是，每一位雇員在每一項(xiàng)工作中都要傾聽(tīng)和相信這一點(diǎn)：你可以使自己的生活好轉(zhuǎn)起來(lái)，就從今天開(kāi)始，就從你現(xiàn)在的工作做起，而不必等到遙遠(yuǎn)未來(lái)的某一天你找到理想的工作再去行動(dòng)。阿爾伯特?哈伯德＞＞拒絕平庸，選擇卓越如果說(shuō)，生命力使人們前途光明，團(tuán)體使人們寬容，腳踏實(shí)地使人們現(xiàn)實(shí)，那么深厚的忠誠(chéng)感就會(huì)使人生正直而有意義?！狧arryHunttRansom一百多年前，一篇用以補(bǔ)白的小文章放進(jìn)了雜志里得以出版，這篇看似不經(jīng)意的文章卻獲得了永恒的生命。為什么一篇描述美國(guó)軍隊(duì)中的一名戰(zhàn)士的文章竟會(huì)成為世界上最暢銷(xiāo)的出版物之一，為什么《把信送給加西亞》竟會(huì)被譯成全球幾乎所有的語(yǔ)種，并且發(fā)行量能夠高達(dá)上億冊(cè)，這篇文章究竟價(jià)值何在，竟能夠在全球范圍內(nèi)造就如此巨大的轟動(dòng)？神來(lái)之筆1899年，阿爾伯特?哈伯德在自己創(chuàng)辦的《菲利士人》雜志上發(fā)表了一篇評(píng)論文章。文章的起因，源于哈伯德與家人喝茶時(shí)有關(guān)美西戰(zhàn)爭(zhēng)的一次討論。在美西戰(zhàn)爭(zhēng)中，每一個(gè)人都對(duì)古巴起義軍首領(lǐng)加西亞將軍贊不絕口，稱贊他在戰(zhàn)役中的關(guān)鍵作用。然而，哈伯德的兒子波特語(yǔ)出驚人：“在我的腦海里，羅文上校才是戰(zhàn)爭(zhēng)中真正的英雄，而不是加西亞將軍。正是羅文把信送給了加西亞?！眱鹤拥挠^點(diǎn)打動(dòng)了哈伯德心弦，于是哈伯德一揮而就寫(xiě)下了這篇名叫《把信送給加西亞》的文章。發(fā)表后，他也并不怎么關(guān)注這篇文章，直到他的公司接到了重印雜志的一個(gè)又一個(gè)的訂單。越來(lái)越多的訂單使得雜志迅速走紅，繁重的任務(wù)幾乎使公司陷于忙亂之中。面對(duì)如此巨大的訂單，哈伯德迷惑不解。他問(wèn)人們，為什么會(huì)對(duì)這一期雜志如此青睞呢？他驚訝地發(fā)現(xiàn)：正是那篇用以補(bǔ)白的小文章?！坝嗁?gòu)10萬(wàn)份！”“訂購(gòu)50萬(wàn)份！”“訂購(gòu)100萬(wàn)份！”最后，哈伯德不得不將印刷業(yè)務(wù)外包，因?yàn)楣镜挠∷⒛芰缀醢c瘓。羅文究竟做了什么為什么故事中羅文——一個(gè)原本默默無(wú)聞的人會(huì)引來(lái)如此多的人的興趣呢？原因在于每個(gè)人、每個(gè)企業(yè)、每個(gè)國(guó)家都在尋找像羅文這樣的人，尋找能夠把信送給加西亞的人。在1895年，古巴，一個(gè)小島國(guó)家正在為從西班牙的統(tǒng)治中爭(zhēng)取自由而努力。西班牙的軍隊(duì)占領(lǐng)了小島，野蠻地奴役著人民。古巴人民奮不顧身地追求著自由。美國(guó)密切關(guān)注著古巴的形勢(shì)，不僅僅是因?yàn)楣虐驮诘乩砦恢蒙吓R近美國(guó)，而且是因?yàn)槊绹?guó)在古巴的投資。到了1897年，古巴形勢(shì)惡化到了極點(diǎn)，導(dǎo)火索源于古巴民族主義者和西班牙士兵在哈瓦那街的沖突。麥金萊總統(tǒng)派遣了一艘“瑪恩”號(hào)軍艦作為美國(guó)存在的標(biāo)志。軍艦駐扎在哈瓦那海灣，鮮明地向西班牙表示美國(guó)政府會(huì)盡力保護(hù)美國(guó)在古巴的利益?！艾敹鳌碧?hào)軍艦主要是發(fā)揮著威嚇的作用，并沒(méi)有想真正采取對(duì)西班牙的軍事行動(dòng)。然而，在1898年2月15日，這艘駐扎在哈瓦那海灣的軍艦竟被西班牙擊沉，并且事發(fā)地點(diǎn)離美國(guó)的海岸線不到100英里。麥金萊總統(tǒng)向西班牙發(fā)出了“從古巴離開(kāi)”的通牒。同年4月，美國(guó)正式向西班牙宣戰(zhàn)。最終這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)不僅僅使古巴獲得了自由，也使菲律賓獲得了自由。就在宣戰(zhàn)前夕，美國(guó)總統(tǒng)會(huì)見(jiàn)美國(guó)軍事情報(bào)局局長(zhǎng)瓦格納時(shí)說(shuō)：“哪里可以找到一個(gè)可以把信送給加西亞的人？”和古巴起義軍的合作是美國(guó)贏得這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的至關(guān)重要的因素。而與古巴起義軍首領(lǐng)加西亞將軍的聯(lián)絡(luò)則起了關(guān)鍵性的作用。加西亞將軍在古巴小島的某個(gè)地方為著獨(dú)立自由而不屈奮斗。他是一個(gè)被西班牙軍隊(duì)恨之入骨的人，因此沒(méi)有人知道他確切的地址。面對(duì)總統(tǒng)的問(wèn)題，瓦格納局長(zhǎng)毫不猶豫地回答：“有一個(gè)人選，就是羅文上校。如果有一個(gè)人能夠把信送給加西亞，那么這個(gè)人一定是羅文。”一個(gè)小時(shí)之后，瓦格納局長(zhǎng)召見(jiàn)了羅文，說(shuō)：“你必須把信送給加西亞，在古巴東部的某個(gè)地方你能夠找到他。你必須自主計(jì)劃行動(dòng)。這個(gè)任務(wù)是你的，你必須獨(dú)自完成?！蓖吒窦{局長(zhǎng)握了握羅文的手，再次重申：“把信送給加西亞?！绷_文沒(méi)有問(wèn)任何問(wèn)題，就出發(fā)去尋找加西亞。羅文出色地把信送給了加西亞，并從加西亞那里給麥金萊總統(tǒng)帶回了寶貴的情報(bào)。當(dāng)羅文面對(duì)那封寫(xiě)給加西亞的信時(shí)，沒(méi)有問(wèn)任何問(wèn)題，沒(méi)有問(wèn)：“他在哪兒？”“他長(zhǎng)的什么模樣？”“如何與他聯(lián)系？”“如何才能到達(dá)那兒？”他只是接受了命令而且做了他應(yīng)該做的事情——把信送給加西亞。我們當(dāng)中有沒(méi)有羅文？有不對(duì)上司提出任何疑問(wèn)就能“把信送給加西亞”的人嗎？有不需要雇主監(jiān)督就能完成自己工作的人嗎？如果沒(méi)有那老板就只有事必躬親了。有那種接受任務(wù)之后，他會(huì)回來(lái)向你說(shuō)：“那項(xiàng)任務(wù)我已經(jīng)完成了，還有需要我做的嗎？”的人嗎？我到哪里可以找到這樣的人呢？羅文在哪里呢？我能夠找到一個(gè)像羅文這樣的人嗎？誰(shuí)能把信送給加西亞？可能有一些，但十分罕見(jiàn)。但到底怎么樣的人才是羅文呢？我可以說(shuō)，現(xiàn)在可能就有一些羅文正在讀這篇文章。他們是那樣的人，一種異常優(yōu)秀的人。異常意味著超越平常。他們不僅會(huì)做別人要求他們做的，而往往能夠超乎人們的期望，不斷追求卓越，把事情做得盡善盡美。阿爾伯特?哈伯德100多年前寫(xiě)就的文章就像是今日之筆。100多年來(lái)人們并沒(méi)有多少改變，難道不是嗎？當(dāng)我每一次交付任務(wù)的時(shí)候，人們總是要問(wèn)我一大堆的問(wèn)題。這時(shí)候，我總是立即對(duì)自己說(shuō)：“這個(gè)可憐的人不能把信送給加西亞?！蹦軌虬研潘徒o加西亞的人十分稀少。因?yàn)榇蠖鄶?shù)人滿足于平庸，對(duì)此我難以理解，可以說(shuō)是無(wú)法理解人們?yōu)槭裁磿?huì)安于平庸。成功是因?yàn)槟阋欢ㄒ晒?；走向成功是因?yàn)槟氵x擇了不讓生活選擇你的選擇。每個(gè)人都要自己選擇。你可以選擇一種得過(guò)且過(guò)的生活，當(dāng)然你也可以選擇一種追求完美的生活。選擇完美我想起了我在《馬太福音》里的一個(gè)發(fā)現(xiàn)。耶穌和他的門(mén)徒在跋涉途中感到饑渴勞累。耶穌發(fā)現(xiàn)了一棵無(wú)花果樹(shù)，長(zhǎng)得漂亮但沒(méi)有果實(shí)，耶穌因?yàn)樗鼪](méi)有果實(shí)而詛咒了它。第二天，當(dāng)他們?cè)俅温愤^(guò)這棵樹(shù)時(shí)，門(mén)徒發(fā)現(xiàn)這棵樹(shù)已經(jīng)枯死了。最近當(dāng)我重讀這個(gè)故事時(shí)，我注意到了一些我以前忽略的地方。故事說(shuō)這棵樹(shù)不結(jié)果實(shí)是因?yàn)榧竟?jié)的原因。很顯然，我的困惑就是：“上帝??！如此嚴(yán)厲的懲罰，難道不是太過(guò)分了嗎？那棵樹(shù)在那個(gè)時(shí)候不結(jié)果實(shí)是很正常的。當(dāng)晚的凌晨?jī)牲c(diǎn)，我從睡夢(mèng)中醒來(lái)，因?yàn)槲衣?tīng)見(jiàn)上帝在說(shuō)話。他說(shuō)：“如果人們所做的一切都會(huì)自然而然地來(lái)臨，那么人們就不會(huì)記得我了?！笆茄?！上帝不希望我們只做那些自然而然的事情，不要只做那些習(xí)以為常的事情，他希望我們做一些超越平凡和舒適生活的事。一切順其自然是平庸的想法，平庸是上帝最不希望看見(jiàn)的結(jié)果。耶穌借那棵無(wú)花果樹(shù)來(lái)教導(dǎo)我們應(yīng)該怎么做，他希望那棵樹(shù)終年結(jié)果實(shí)并且是甜美的果實(shí)，同樣也是這樣要求我們的。為什么能夠選擇更好的時(shí)候，我們卻部是選擇了平庸呢？為什么你恨不得一年之外再多出幾天，但卻不好好地利用這一年的365天？為什么我們總是做一些別人做過(guò)的事情呢？為什么我們不可以拒絕平庸，選擇完美？如果冠軍總是選擇順其自然的話，那么他就不可能贏得奧林匹克競(jìng)賽，他必須是超越已有的記錄才能把金牌拿在手上。我厭倦了平庸。正如哈伯德在《把信送給加西亞》這篇文章中所說(shuō)的。不要總說(shuō)別人對(duì)你的期望比你對(duì)自己的期望值高。如果別人能夠在工作中挑剔出錯(cuò)誤來(lái)的話，那些正是你不夠完美的地方，你就不需要去尋找借口，坦然承認(rèn)我還不夠完美。千萬(wàn)不要捍衛(wèi)自己的缺陷，更不要藉此而故步不前。當(dāng)我們可以選擇完美時(shí)，為什么要選擇平庸呢？人們常常認(rèn)為是他們的本性如此，對(duì)自己的要求不高，他們可能會(huì)說(shuō)：“我野心沒(méi)有你那么大，我的天性不是那么野心勃勃，我們性格不同?！蔽覍?duì)他們的回答是，這與天性無(wú)關(guān)，你可以改變，事實(shí)上，這就是一個(gè)有關(guān)選擇的問(wèn)題。你可以選擇卓越，為此先做一個(gè)去改變的決定吧！在《圣經(jīng)》中就有這樣一個(gè)以完美為主題的故事。《馬太福音》中說(shuō)道：一個(gè)人要往外國(guó)去，就叫了仆人來(lái)，把他的家業(yè)交給他們，按照各人的才干分配給他們銀子：一個(gè)給了五千，一個(gè)給了二千，一個(gè)經(jīng)了一千，就往外國(guó)去了。那個(gè)領(lǐng)了五千銀子的人隨即拿錢(qián)去做買(mǎi)賣(mài)，另外賺了五千。那領(lǐng)二千的也照樣另賺了二千。但那領(lǐng)一千的去掘開(kāi)地，把主人的銀子埋起來(lái)了。過(guò)了許久，那些仆人的主人回來(lái)了，和他們結(jié)算。那領(lǐng)五千銀子的又帶著那另外的五千來(lái)，說(shuō)：主啊，你交給我五千銀子。請(qǐng)看，我又賺了五千。主人說(shuō)：好，你這又善良又忠心的仆人，你在不多的事上有忠心，我要把許多事交給你管理；可以進(jìn)來(lái)享受你主人的快樂(lè)。那領(lǐng)二千的也來(lái)，說(shuō)：主啊，你交給我二千銀子。請(qǐng)看，我又賺了二千。主人說(shuō)：好，你這又善良又忠心的仆人，你在不多的事上有忠心，我要把許多事交給你管理；可以進(jìn)來(lái)享受你主人的快樂(lè)。那領(lǐng)一千的也來(lái)，說(shuō)：主啊，我知道你是要強(qiáng)的人，沒(méi)有種的地方要收割，沒(méi)有散的地方要聚斂，我就害怕，去把你的一千銀子埋藏在地里。請(qǐng)看，你原來(lái)銀子在這里。主人回答說(shuō)：你這又惡又懶的仆人，你既知道我沒(méi)有種的地方要收割，沒(méi)有散的地方要聚斂，就當(dāng)把我的銀子放給兌換銀錢(qián)的人，到我回來(lái)的時(shí)候，也可以連本帶利收回。于是主人奪過(guò)他這一千來(lái)，交給那二千和五千的。他們有生產(chǎn)的就會(huì)更多，那沒(méi)生產(chǎn)的話就會(huì)拿走。因?yàn)榉灿械?，還要加給他，叫他有余；沒(méi)有的，連他所有的也要奪過(guò)來(lái)。把這無(wú)用的仆人丟在外面黑暗里，在那里哀哭切齒了。這個(gè)可憐的仆人認(rèn)為自己沒(méi)丟失主人給的一個(gè)錢(qián)，主人就會(huì)贊賞他。因?yàn)樵谒磥?lái)，盡管沒(méi)有使錢(qián)增值，但也沒(méi)有使錢(qián)丟失，就算完成任務(wù)了。然而他的主人卻并不這么認(rèn)為，他希望他的仆人能夠優(yōu)秀一些，而不是讓他的仆人順其自然。他想讓他們拒絕平庸，追求卓越。其中有兩個(gè)仆人做到了——他們使他們的錢(qián)增值了，而那個(gè)愚蠢的仆人得過(guò)且過(guò)，沒(méi)有任何作為。在我的一生中，我遇見(jiàn)的很多人都擁有這種心態(tài)：“我僅僅做一些我愿意做的事，我從不追求做事情做得盡善盡美?！蹦阍趺慈ヌ幚砩咸熨x予自己的一切？你怎么能甘于平庸呢？難道你想要和那個(gè)愚蠢的仆人一樣思考嗎？沃那?馮?布恩，美國(guó)國(guó)家宇航局太空研究和發(fā)展中心阿波羅IV項(xiàng)目的技術(shù)總監(jiān)說(shuō)：“薩頓V（用以推動(dòng)大太空船發(fā)射的火箭）有5,600,000個(gè)部件，如果我們技術(shù)上有99%的可靠性，那么就可能有5,600個(gè)不可靠的有缺陷的部件。然而，在阿波羅IV發(fā)射的試驗(yàn)階段，我們只有兩個(gè)部件發(fā)現(xiàn)異常，這說(shuō)明，可靠性達(dá)到了99.999%?！逼骄總€(gè)汽車(chē)擁有13,000個(gè)部件，如果能夠達(dá)到與薩頓V一樣的可靠性的話，那么汽車(chē)第一次出現(xiàn)異常情況將發(fā)現(xiàn)在100年以后。為什么，我們的汽車(chē)不能夠達(dá)到與薩頓V一樣的精確程度呢？因?yàn)槊绹?guó)國(guó)家宇航局為自己制定了一個(gè)比汽車(chē)工業(yè)更高的標(biāo)準(zhǔn)。我們必須向美國(guó)國(guó)家宇航局學(xué)習(xí)。上天希望我們追求完美——讓我們自己制定一個(gè)高于他人制定的標(biāo)準(zhǔn)。我能把信送給加西亞嗎我們每個(gè)人應(yīng)該捫心自問(wèn)：“我是能把信送給加西亞的人嗎？如果我僅僅知道他在古巴的叢林中，我能夠找到他嗎？如果我不認(rèn)識(shí)他，也不知他在哪里，我能把信送給他嗎？”只要你明白，有志者，事竟成。只要你用心追求目標(biāo)，你就一定能成功?，F(xiàn)在我們都善于尋找借口：為什么不能做期望我們做的事情？為什么不能把我們份內(nèi)的工作做得更完美？諸如此類(lèi)，人們有著各式各樣的借口。而如果是羅文，他決定了的事情就要做到！下定決心，做一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的選擇?？赡苁虑闀?huì)拖累我們，可能我們?cè)谶^(guò)程中會(huì)深陷困境。有時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)自己落入了沼澤地，我不得不匍匐前進(jìn)，有時(shí)候處境都令人絕望。但是，只要我還能夠往前邁出一步，我就不會(huì)放棄，絕不會(huì)屈服。逃避不是我的選擇。我會(huì)在完成任務(wù)中，會(huì)在生活的各個(gè)方面追求完美。即使跌倒，我也會(huì)再爬起來(lái)，抖落塵土，繼續(xù)努力，直到成功！上天，請(qǐng)賜予我們像羅文一樣的人吧！那些不需要他人幫助的人在任何時(shí)候都會(huì)出差錯(cuò)的；那些不需要他人合作的人在任何時(shí)候都很難如愿以償。如果有人讓我給加西亞送信，我想我能夠做到。這并不是自大，這是自信。我只知道如果你交給我一封信并且說(shuō)“把它送給加西亞”，我就一定會(huì)送到。同樣，你也能夠把信送給加西亞。做到最好！如果有人告訴你，你這一輩子都不會(huì)成功，千萬(wàn)不要相信它。對(duì)這樣一些話，你都不要放在心上，因?yàn)橹挥心阕约耗軌驔Q定你的成功。選擇在于你！選定目標(biāo)，做出決策，然后采取行動(dòng)，堅(jiān)持下去，成功就不言而喻。成功是百分之一的靈感加百分之九十九的汗水。你會(huì)在生活和工作中追求卓越嗎？把信送給加西亞，你準(zhǔn)備好了嗎？我的辦公室里懸掛著這樣一塊銘匾，上面寫(xiě)著：卓越就是比別人更為執(zhí)著；卓越就是比別人更敢于冒險(xiǎn)；卓越就是比別人更富于夢(mèng)想；卓越就是比別人有更高的期望！選擇過(guò)一種完美的生活，追求目標(biāo)，做自己想做的夢(mèng)，人人定能成功。把信送給加西亞！邁克?戈?duì)柭荆境晒κ且环N心態(tài)專注于目標(biāo)，清楚地認(rèn)識(shí)它，緊緊地盯住它。接受良好的教育，擁有達(dá)到目標(biāo)的充分知識(shí)。身體頂呱呱。干勁！抱著初戀般的熱情去追求目標(biāo)。運(yùn)用頭腦，發(fā)揮聰明才智，去克服困難。堅(jiān)韌不拔。信念的指引，與理想的溝通。以正直、忠誠(chéng)、足智多謀和自我犧牲精神，去投身于一項(xiàng)神圣的事業(yè)。在我們這個(gè)時(shí)代，這種事實(shí)在是太少見(jiàn)了。今天，我們就需要擁有這些品質(zhì)的人——那些能把信送給加西亞的人。那是1898年，就在美西戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)前幾個(gè)星期，軍事情報(bào)局想與古巴起義軍首領(lǐng)加西亞將軍取得聯(lián)系。阿瑟?瓦格納上校召見(jiàn)了西點(diǎn)軍校畢業(yè)生、第九步兵團(tuán)的安德魯?羅文中尉，他口頭傳達(dá)了命令。羅文的任務(wù)是：找到加西亞，了解起義部隊(duì)的兵力、所需供給、加西亞的作戰(zhàn)計(jì)劃、軍隊(duì)的士氣以及他是否能與美國(guó)軍隊(duì)合作。危險(xiǎn)的使命羅文乘船到了牙買(mǎi)加的金斯頓，與流亡中的古巴愛(ài)國(guó)者建立了秘密的聯(lián)系。從那里，他又乘漁船到了古巴。一艘西班牙的巡邏艇攔住了去路，檢查他們的船只，但是羅文巧妙地躲藏起來(lái)，逃過(guò)了檢查。在奧連特港附近的一個(gè)偏僻地方，古巴向?qū)д蛑_文。以后的6天里，他們艱難地穿行于熱氣蒸騰的叢林里，熱氣炙烤，蚊蟲(chóng)叮咬、積水的惡臭和穿梭不斷的西班牙巡邏隊(duì)，讓他們苦不堪言。排除千難萬(wàn)險(xiǎn)，羅文終于見(jiàn)到了加西亞，了解到他們急需槍支彈藥，也渴望得到美國(guó)人的幫助。休息了不到6個(gè)小時(shí)，羅文和幾個(gè)伙伴又鉆進(jìn)密林之中，向北海岸行進(jìn)。他們只能在夜間趕路，以逃避蜂擁而至的西班牙巡邏隊(duì)的搜索。他們乘坐一只三人小帆船從岸上出發(fā)，途中有幾次險(xiǎn)些就被西班牙巡邏艦撞上，還遭遇了一場(chǎng)大風(fēng)暴，最后終于在巴哈馬的拿騷登陸了。羅文的冒險(xiǎn)歷程在美國(guó)的報(bào)紙上被廣泛報(bào)道。由于在執(zhí)行危險(xiǎn)任務(wù)時(shí)所表現(xiàn)出來(lái)的果敢和勇氣，他被晉升為上尉。24年之后，美國(guó)仍然銘記著他的勇敢，并授予他十字勛章?！耙环馑徒o加西亞的信”與此同時(shí)，在1899年，羅文的事跡震驚了哲學(xué)家阿爾伯特?哈伯德，于是后者就寫(xiě)了一篇文章——《把信送給加西亞》，贊揚(yáng)他的英雄主義、勇敢、事業(yè)心、足智多謀和忠誠(chéng)。這篇文章很快就被譯成多種文字。在日俄戰(zhàn)爭(zhēng)期間，這本小冊(cè)子俄國(guó)士兵人手一冊(cè)。當(dāng)日本軍隊(duì)在俘虜?shù)亩韲?guó)軍人身上發(fā)現(xiàn)了這本小冊(cè)子時(shí)，他們就令人將它譯成自己的語(yǔ)言。在不到16年的時(shí)間里，《把信送給加西亞》總印數(shù)就超過(guò)了4000萬(wàn)冊(cè)。它幾乎被譯成所有的語(yǔ)種。為什么哈伯德的文章影響如此巨大呢？原因有許多，其中之一就是，羅文的英雄事跡攫取了人們的心靈，那是一個(gè)不同尋常的故事，他接受了艱巨的任務(wù)，并在極端艱難的困境下出色地完成了它。羅文從來(lái)沒(méi)有問(wèn)：“誰(shuí)是加西亞？”“他在哪兒？”“我怎么才能找到他？”“為什么要讓我去？”“為什么別人不能去？”“對(duì)我來(lái)說(shuō)，這意味著什么？”羅文只是接受了任務(wù)——并完成了自己的使命。阿爾伯特?哈伯德，這位“東奧羅拉的智者”，在文章中做出結(jié)論說(shuō)：“文明就是孜孜不倦地尋求這種人才的一段歷程。這種人的所有要求都會(huì)得到滿足——世界強(qiáng)烈地需要這種人，那個(gè)能把信送給加西亞的人：太需要，太需要了?！鼻筚t若渴的時(shí)代在今天，這種人實(shí)在太少了。世界需要這樣的人：忠誠(chéng)、機(jī)智、認(rèn)真負(fù)責(zé)、充滿活力、足智多謀、堅(jiān)持不懈和勤奮進(jìn)取。在我們這樣一個(gè)各顧各的、索然無(wú)味的社會(huì)，工作上拖拖拉拉，生意上狡詐多疑，人們推來(lái)擠去“往前奔”，這都是衰敗的征兆，像羅文所表現(xiàn)出來(lái)的這些品質(zhì)越來(lái)越罕見(jiàn)了。羅文甘愿冒生命危險(xiǎn)去完成一項(xiàng)艱險(xiǎn)的任務(wù)，不計(jì)榮譽(yù)、獎(jiǎng)賞和回報(bào)。他篳路藍(lán)縷，披荊斬棘，歷盡千難萬(wàn)險(xiǎn)。你呢？你是不是在努力效仿呢？你真是在竭盡全力獻(xiàn)身于事業(yè)嗎？怎樣成功羅文遵循了幾條成功定律。第一條成功定律就是專注于目標(biāo)，清楚地認(rèn)識(shí)它，緊緊地盯住它。他懷抱一個(gè)目標(biāo)，他知道自己的使命是什么。希望就在面前，他總是緊緊盯著它，不讓它模糊不清。當(dāng)你專注于事業(yè)的王國(guó)時(shí)，當(dāng)你完成通向成功之路上的每一件工作時(shí)，你是多么容易受到外界的干擾啊：被燈紅酒綠所誘惑，抑或因侮辱而氣餒？眾口鑠金，抑或橫遭不公？羅文是受過(guò)教育的，并成長(zhǎng)為一名軍官。他知道怎樣完成自己的任務(wù)。他是一個(gè)杰出的軍人，他知道自己的工作。這是他的第二條成功定律，他接受了良好的教育，他擁有達(dá)到目標(biāo)的充分知識(shí)。當(dāng)然，他的身體也是頂呱呱的，這是一條常常為人忽視的但相當(dāng)重要的成功定律，就是要充分協(xié)調(diào)好自己的體能，以便全力以赴，奔向目標(biāo)。安德魯?羅文還有另一種素質(zhì)，決定了他的成功，那就是干勁！他渴望完成自己的工作，他對(duì)目標(biāo)抱著初戀般的熱情。他百折不撓去達(dá)到自己的目標(biāo)，不計(jì)榮辱。他這樣做，只是因?yàn)樗麩釔?ài)自己的國(guó)家，熱愛(ài)生他養(yǎng)他的這片土地。他不允許任何絆腳石阻擋自己的道路。任何事情都不能阻止他去完成自己的任務(wù)。你愿意像羅文那樣，負(fù)重前行，去為事業(yè)而奮斗嗎？他千方百計(jì)克服困難，去完成自己的任務(wù)。叢林密布、山巒險(xiǎn)峻、蛇毒水臭、蚊蟲(chóng)兇猛、敵軍穿梭，他都無(wú)所畏懼。整整三個(gè)星期，他在密林中輾轉(zhuǎn)前行，以一雙腳穿越了險(xiǎn)惡之地，完成了自己的使命。你運(yùn)用自己的聰明才智去取得成功了嗎？沒(méi)有。作為成功的第五條定律就是：運(yùn)用頭腦，發(fā)揮聰明才智，去克服困難。羅文用他的才智做了什么？他巧妙地躲避了危險(xiǎn)，敏捷地抓住了機(jī)遇。但是他有一道僅憑才智過(guò)不去的坎，那就是一而再，再而三的挫折，這些壓力和坎坷并不挑戰(zhàn)你的頭腦，而是挑戰(zhàn)你的意志，挑戰(zhàn)你的勇氣。這樣的人太多了，當(dāng)困難重重時(shí)，他們就“畏縮不前”，手足無(wú)措。當(dāng)橫生意外時(shí)，許多人就“退縮”，還說(shuō)什么“我不能對(duì)付這種事！”他們聲嘶力竭地大叫：“你并沒(méi)有告訴我這個(gè)呀。我已經(jīng)盡力了——我不干了！”當(dāng)這種事發(fā)生時(shí)，你是否有這種反應(yīng)呢？羅文還有著一種堅(jiān)韌不拔的精神——這是第六條成功定律。他堅(jiān)持不懈，直到大功告成。他有自己的個(gè)性。他知道，“行而受阻，阻則難行。”他從不放棄，置生死于度外。即使精疲力竭，他仍下定決心，咬緊牙關(guān)，努力達(dá)到最后的勝利。你展現(xiàn)了多少這樣的堅(jiān)韌呢？當(dāng)思想斗爭(zhēng)激烈時(shí)，當(dāng)世界鞭撻著你，當(dāng)功敗垂成時(shí)，你是否就后退，放棄，痛哭流涕地大喊“我完了，沒(méi)希望了，我退出吧”？當(dāng)然，羅文并不完全明白第七條成功定律，那就是，信念的指引與理想的溝通，有了它，你心靈坦坦蕩蕩，充滿著自豪。作為一個(gè)理想主義者，理想就在你心中，在每一次嘗試和每一次阻礙之中，它都會(huì)賜你以援助之手。精神戰(zhàn)士“陽(yáng)光愛(ài)國(guó)者”和“晴天里的水手”一抓一大把。當(dāng)時(shí)運(yùn)昌盛、手到擒來(lái)時(shí)，誰(shuí)都愿意躍躍欲試。但是，事業(yè)期望人們做得更多，他召喚我們，成為強(qiáng)大的精神戰(zhàn)士，擁有精神勇氣。使徒保羅在給提摩太的信中寫(xiě)道：“所以，作為耶酥基督的好戰(zhàn)士，你要經(jīng)受苦難?！弊饕幻脩?zhàn)士就是遵守命令。當(dāng)一名戰(zhàn)士沖鋒在前或搜索敵人的碉堡時(shí)，他想的不是個(gè)人的名利，不是晉升……而僅僅是如何執(zhí)行任務(wù)。作為一名精神戰(zhàn)士，我們需要的正是這種態(tài)度。我們達(dá)到精神目標(biāo)的惟一途徑就是奮力拼搏，而不是抱頭鼠竄，充當(dāng)敵人的活靶子。戰(zhàn)士們并肩作戰(zhàn)。每一個(gè)人都是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的一分子，誰(shuí)也不能各行其是。如果有人在沖鋒而有人在逃跑，那么這樣的軍隊(duì)還會(huì)有戰(zhàn)斗力嗎？如果我們每一個(gè)人都把自己看作一名沖鋒在前的真正戰(zhàn)士，為公司和自己的事業(yè)而奮斗，那么我們就不會(huì)怨天尤人、斤斤計(jì)較，不會(huì)野心勃勃，沽名釣譽(yù)，不會(huì)計(jì)較個(gè)人享樂(lè)的有無(wú)和財(cái)富的多寡。這需要付出巨大的努力。我們不能做一個(gè)膽怯、無(wú)精打采、“倦怠”的士兵。我們必須全力以赴，向我們的精神目標(biāo)進(jìn)發(fā)。我們還可以將為事業(yè)奮斗比作競(jìng)技比賽，你必須與對(duì)手拼死一戰(zhàn)。為了戰(zhàn)勝這些對(duì)手，你必須排除一切障礙，提高警惕，隨時(shí)準(zhǔn)備進(jìn)攻。不要長(zhǎng)敵人的士氣，滅自己的威風(fēng)。你必須以全副身心去抵擋內(nèi)心的恐懼和懶惰，給它們以痛擊。在我們這個(gè)悠閑、懶散和舒適的時(shí)代，每一個(gè)人都只是考慮自己，患得患失。如果我們不高度警惕，即使我們身為圣徒，也會(huì)遭受世俗態(tài)度的浸染。有些人面對(duì)戰(zhàn)斗而倦怠。他們或許起初要把信送給加西亞，但是很快就半途而廢了，他們厭倦了戰(zhàn)斗。即使久經(jīng)戰(zhàn)斗的士兵也會(huì)倦怠和放棄。因?yàn)椴痪邆渲艺\(chéng)戰(zhàn)士的這種自律，許多人缺乏堅(jiān)韌不拔的精神，根本成不了勝利者和征服者。把信送給加西亞在這篇暢銷(xiāo)的文章中，哈伯德寫(xiě)道：“年輕人所需要的不只是學(xué)習(xí)書(shū)本知識(shí)，也不只是聆聽(tīng)他人的種種指導(dǎo)，而是更需要一種敬業(yè)精神，對(duì)上級(jí)的托付立即采取行動(dòng)，全心全意去完成任務(wù)——‘把信送給加西亞’?！蔽覀円呀?jīng)有了這樣一封信。我們的信來(lái)自理想。我們肩負(fù)使命，去得到這封信，將成功的福音，變成眼前的現(xiàn)實(shí)。如果有敬業(yè)精神，甘愿并且有能力為此而行動(dòng)，如果能把信送給加西亞，那么這種人必定是我們！那些具有堅(jiān)強(qiáng)性格的人，就是把自己全副身心獻(xiàn)給理想的人。這些人也能忍受苦難，直到最后。而把自己放在第一位的人，遲早會(huì)半途而廢，成為精神上的“犧牲品”。當(dāng)羅文把信送給加西亞將軍時(shí)，他表現(xiàn)出了堅(jiān)強(qiáng)和忠誠(chéng)的品格。在把理想的福音變成現(xiàn)實(shí)時(shí)，我們又表現(xiàn)了多少忠誠(chéng)、守信、可靠、獻(xiàn)身、決心和機(jī)智呢？你是一名戰(zhàn)士嗎？通過(guò)擁有強(qiáng)大的精神力量，你就可以成為一名精神戰(zhàn)士——一名好戰(zhàn)士了。你可以排除障礙，將敵人打敗，克服人性的弱點(diǎn)。所有的人都有弱點(diǎn)。人們遠(yuǎn)非完美，他們有著罪惡，他們沒(méi)有勇氣，他們會(huì)犯錯(cuò)誤，有時(shí)他們的態(tài)度不端正，他們會(huì)抱怨，會(huì)反叛，畏縮退避，惱羞成怒。人永遠(yuǎn)為某個(gè)或某些目的而不懈追求。所有的歷史都證明了這一點(diǎn)。但是，某個(gè)任務(wù)，某個(gè)理想，某個(gè)使命召喚著你。你是否想把信送給加西亞？不要問(wèn)“為什么是我？”“為什么喬治不做？”“為什么要這樣做？”“很急嗎？”“這樣做有什么用呢？”做追求完美的人吧。做一個(gè)機(jī)智、有事業(yè)心、有勇氣的戰(zhàn)士吧。把信送給加西亞！威廉?坦肯賓＞＞讓勤儉成為你的習(xí)慣我相信，勤儉是體面生活的基礎(chǔ)，儉省是良好金融結(jié)構(gòu)的首要因素，無(wú)論是在政府、商業(yè)和個(gè)人事務(wù)中都是如此。——John.Rodkefeller,Jr.勤儉是一種習(xí)慣。習(xí)慣是一種你有意無(wú)意去做的事情。我們被我們的習(xí)慣所控制。當(dāng)習(xí)慣還不成熟時(shí)，它們就像幼獅，像柔軟的、毛絨絨的、可愛(ài)的、嬉戲的小動(dòng)物。它們一天一天地長(zhǎng)大，終于控制了你。選擇讓習(xí)慣來(lái)控制你。勤儉就是令你多掙少花的習(xí)慣，你應(yīng)該慎重選擇。如果你是一個(gè)勤儉的人，那么你就會(huì)快樂(lè)。當(dāng)你掙到的多于你花費(fèi)的，當(dāng)你生產(chǎn)的多于你消費(fèi)的，你的生活就是一種成功，你就會(huì)充滿勇氣、活力、雄心和善意。世界是美麗的，因?yàn)槭澜缡侨怂创氖澜?，?dāng)你自己滿意時(shí)，世界也會(huì)讓你滿意。勤儉的習(xí)慣證明你有能力控制自己的軀體，你是自己靈魂的向?qū)АＤ隳軌蛘疹欁约?，并能竭盡全力生產(chǎn)剩余產(chǎn)品。這樣，你不僅能夠照顧自己，你還能照顧別人。你可以養(yǎng)活妻兒老小，可以救助老弱和不幸的人。這就是生活。如果一個(gè)人不能養(yǎng)活自己，那么在某種意義上說(shuō)，他就不配做人。如果一個(gè)人不能謀生，那么他比野人也就強(qiáng)不到哪兒去?！八械呢?cái)富都來(lái)自耕耘”，亞當(dāng)?斯密這樣寫(xiě)道。他曾以勤儉為題，寫(xiě)過(guò)一本很有趣的書(shū)。《國(guó)富論》就在《獨(dú)立宣言》簽署的同一年出版。巴克爾說(shuō)它是一本最偉大的著作。在這本書(shū)中，有這樣一個(gè)說(shuō)法：“所有的財(cái)富都來(lái)自耕耘?！爆F(xiàn)在我們說(shuō)：“所有的財(cái)富都來(lái)自辛勤的耕耘?！币部梢宰屛覀冞@樣說(shuō)：“所有的財(cái)富都來(lái)自愛(ài)的耕耘。”成功的勞動(dòng)就是愛(ài)的勞動(dòng)。愛(ài)的勞動(dòng)和勤儉是手拉手的。一個(gè)人不會(huì)勤儉就是環(huán)境的奴隸。命運(yùn)告訴我們說(shuō)：“這樣做吧，不然就挨餓?！比绻銢](méi)有剩余，那么你就是機(jī)會(huì)的玩物、環(huán)境的人質(zhì)、他人的奴隸、風(fēng)中的飄葉。剩余給予你指揮的權(quán)力，但是它更會(huì)給你以內(nèi)心的自省，使你懂得自己是一個(gè)完滿自足的人。因此，養(yǎng)成這種勤儉的習(xí)慣吧，越早越好。無(wú)論你有多大，也無(wú)論你活過(guò)了多少歲月，你都可以從今天就開(kāi)始節(jié)省東西，從你掙得的錢(qián)財(cái)中節(jié)省，無(wú)論節(jié)省得多么少，也要節(jié)省。在一條繁忙的路邊，有一座鄉(xiāng)村學(xué)校，那是一座典型的紅色校舍。教師是一個(gè)駝背。一次，他寫(xiě)道：“我對(duì)科學(xué)一無(wú)所知。我只是喜歡我的孩子們，我們共同學(xué)習(xí)，共同工作?！庇谑?，在學(xué)校一旁，在一個(gè)暑假，就有了一個(gè)學(xué)?；▓@。在那里，每個(gè)孩子都擁有自己的一個(gè)小小的花圃或菜園。學(xué)生們種植自己想種的東西。他們有時(shí)挖開(kāi)土地，看一看種子長(zhǎng)得怎么樣了，給它澆水、鋤草，看著它從地面上破土而出，接受和煦的陽(yáng)光。他們看著它逐漸長(zhǎng)大，變成一株美麗的植物，開(kāi)花結(jié)果。于是，在這個(gè)花園里，孩子們收獲了玉米、馬鈴薯、向日葵、萬(wàn)壽菊、美洲石竹、紫羅蘭。通過(guò)這種戶外的勞動(dòng)，而不是整天玩耍，孩子們學(xué)會(huì)了節(jié)省時(shí)間，因?yàn)楹侠淼乩脮r(shí)間，再配合以愛(ài)和勞動(dòng)，就會(huì)生產(chǎn)財(cái)富以及所有生活和富裕必需的東西。在我上一次去那座小小的紅色校舍時(shí)，教師又做了一些改革。他們建立了儲(chǔ)蓄銀行，還建立了銀行賬簿，每一個(gè)孩子都可以把一分、五分的錢(qián)存起來(lái)。這就是經(jīng)濟(jì)學(xué)課程。經(jīng)濟(jì)學(xué)只不過(guò)就是關(guān)于商業(yè)的科學(xué)，而商業(yè)就是關(guān)于人類(lèi)服務(wù)的科學(xué)。有一天，商業(yè)將被看作世界上最偉大的科學(xué)，因?yàn)樗ㄖ\生的科學(xué)。而那個(gè)小駝背教師意識(shí)到了這一事實(shí)，于是他就教給孩子們以節(jié)省的科學(xué)。這樣，勤儉的確成為這些孩子們的習(xí)慣。勤儉與其他許多美好的習(xí)慣相伴而生。勤儉意味著勤奮。當(dāng)然，勤儉還是經(jīng)濟(jì)，而經(jīng)濟(jì)就是認(rèn)真地對(duì)待事物，并合理地使用它們。你沒(méi)有浪費(fèi)任何東西，你節(jié)省它了，認(rèn)真對(duì)待它了，儲(chǔ)存它了。在鄉(xiāng)村，當(dāng)我們收獲了很多蘋(píng)果，地窖里儲(chǔ)存不下時(shí)，我們就把它們剝了皮，切成片，在太陽(yáng)底下曬干或用爐子烘干，然后孩子們用針線把它們穿起來(lái)，我們?cè)賹⑺鼈儜覓煸陧敇堑母稍锾?，這樣我們就可以隨吃隨拿了。鄉(xiāng)村的孩子們用這種方式儲(chǔ)存很多蘋(píng)果，賣(mài)掉之后就可以買(mǎi)衣服、書(shū)籍、留聲機(jī)、滑冰鞋和鞋子。在一個(gè)村鎮(zhèn)上，有一家工廠，那里雇傭著250名工人，每個(gè)工人都有一個(gè)儲(chǔ)存賬號(hào)。這樣，這家工廠就有點(diǎn)像那座小小的紅色校舍。在那個(gè)學(xué)校里，那個(gè)小駝背教師自己沒(méi)有孩子，但是對(duì)于所有的學(xué)生來(lái)說(shuō)，他像父親一樣，像大哥一樣。應(yīng)該及早地教給孩子們以節(jié)省的習(xí)慣。這些孩子們將健康地成長(zhǎng)，他們將變得強(qiáng)大、有勇氣、樂(lè)于助人、有毅力，有幾個(gè)還將成為大人物，在各行各業(yè)擔(dān)當(dāng)起重任。另外，勤儉的人還有著健康的身體。勤儉意味著你不能過(guò)量飲食，你至少睡八小時(shí)，你早起早睡。本杰明?富蘭克林說(shuō)得好：“時(shí)間就是金錢(qián)?！碑?dāng)合理使用時(shí)，時(shí)間的確是金錢(qián)。勤儉的習(xí)慣將使你耳聰目明、胃口良好、肌肉強(qiáng)壯。薪水微薄的人與出租車(chē)無(wú)緣，把它們留給上年紀(jì)的人吧，他們乘公交車(chē)不方便；或者把它們留給那些腰包鼓鼓、衣冠楚楚的人吧，他們總擔(dān)心把衣服弄臟。年輕人尤其應(yīng)該勤儉，時(shí)刻牢記這一點(diǎn)：我們需要多少就拿多少。為勤儉而少吃一頓飯，或穿得破破爛爛，那是愚蠢的。擁有你所需要的。不要買(mǎi)你不需要的東西。但是，輕裝出行也是一種快樂(lè)。良好的感覺(jué)可以消除多余的浮飾。老沃爾特?惠特曼說(shuō)過(guò)：“這樣，我就不會(huì)為任何事情抱怨了。在家里我已經(jīng)抱怨夠了，我將精力充沛地去遠(yuǎn)行。”能走、能跑有多好，能夠自己打點(diǎn)行裝而無(wú)奴仆之累有多好，吃得勤儉、睡得香甜、深深地呼吸、推己及人有多好。任何事情都有附帶價(jià)值，勤儉也不例外。除了能節(jié)省錢(qián)財(cái)之外，它還會(huì)幫助你增強(qiáng)人格的力量。你是在挖戰(zhàn)壕，筑堡壘，備彈藥，隨時(shí)準(zhǔn)備迎戰(zhàn)來(lái)犯之?dāng)场毨?、疾病、憂郁、不信任、嫉妒和頭腦不清。據(jù)我們所知，本杰明?富蘭克林就是勤儉的偉大榜樣。他論勤儉比別人多，也比別人好。從12歲起，他就開(kāi)始學(xué)會(huì)勤儉了，一生都在實(shí)踐和論述勤儉。他是當(dāng)時(shí)最富有的人，不僅有錢(qián)，而且有著健康的身體、清醒的頭腦、良好的舉止以及感人的魅力。他花錢(qián)的方式很獨(dú)特。他創(chuàng)建了賓夕法尼亞大學(xué)，創(chuàng)建了美國(guó)第一家公共圖書(shū)館，組織了保險(xiǎn)公司，差一點(diǎn)就“接住”了閃電，發(fā)明了眼鏡，制作了第一個(gè)烤爐，遠(yuǎn)赴法國(guó)借到了華盛頓用于獨(dú)立戰(zhàn)爭(zhēng)的資金。他的力量和卓越的基礎(chǔ)就在于他很早就懂得了勤儉。據(jù)我們所知，莎士比亞是最懂得勤儉的作家。他不僅節(jié)省錢(qián)財(cái)，還節(jié)省思想，用最少的思想表達(dá)最豐富的含義。他寫(xiě)下自己的思想，科學(xué)表達(dá)它們。當(dāng)他作為一個(gè)商人，毫不顧及自己時(shí)，他為我們樹(shù)立了最偉大作家的習(xí)慣。思想上的勤儉會(huì)讓你養(yǎng)成良好的寫(xiě)作習(xí)慣。每天堅(jiān)持寫(xiě)一點(diǎn)東西，就會(huì)成為一個(gè)出色的作家。我們就是在行動(dòng)中成長(zhǎng)起來(lái)的。莎士比亞說(shuō)過(guò)：“勤儉吧，賀瑞斯，勤儉吧！”這就是說(shuō)，年輕人賀瑞斯應(yīng)該首先學(xué)會(huì)勤儉，然后好事就會(huì)紛至沓來(lái)。及早就學(xué)會(huì)勤儉的孩子將變得強(qiáng)大。勤儉吧！勤儉是所有美德的基礎(chǔ)。量入為出，你就會(huì)快樂(lè)起來(lái)。勤儉吧！阿爾伯特?哈伯德＞＞信中的故事國(guó)家或信條的力量在于，它在人民心底喚起的真正忠誠(chéng)感。——LouisC.Gerstein正是阿爾伯特?哈伯德的名篇《把信送給加西亞》使羅文上校成為了流芳千古的英雄?！白屛覀儚倪@本書(shū)中汲取進(jìn)取心，為人生的追求注入活力，無(wú)論是為了國(guó)家還是我們自己，任何代價(jià)都是值得的?！笨偨y(tǒng)授命美國(guó)與西班牙已處于戰(zhàn)爭(zhēng)的邊緣，美國(guó)總統(tǒng)麥金萊急需相關(guān)情報(bào)，因?yàn)樗苊靼祝俚年P(guān)鍵在于同古巴的起義軍協(xié)同作戰(zhàn)，這就必須了解：在古巴島上西班牙的兵力有多少，他們的戰(zhàn)斗力、士氣如何，當(dāng)然還有他們的指揮官的脾性。另外，春夏秋冬時(shí)古巴的路況，西班牙軍、起義軍甚至整個(gè)國(guó)家的醫(yī)療狀況，雙方的裝備以及在美軍動(dòng)員集結(jié)期間古巴起義部隊(duì)要想困住敵人需要些什么援助。美國(guó)急需與起義軍首領(lǐng)加西亞將軍取得聯(lián)系。“到哪兒才能找到一個(gè)能夠把信送給加西亞的人？”麥金萊總統(tǒng)問(wèn)軍事情報(bào)局局長(zhǎng)阿瑟?瓦格納上校。上校當(dāng)即回答：“在華盛頓有個(gè)名叫羅文的中尉，他一定能給你把信送到?！薄芭伤ィ　笨偨y(tǒng)下達(dá)了命令。命令是如此簡(jiǎn)潔，與瓦格納的回答一樣干脆利落。一個(gè)小時(shí)后，大約中午時(shí)分，瓦格納上校通知我下午一點(diǎn)到海陸軍總部與他共進(jìn)午餐。飯桌上這位出了名的幽默上校問(wèn)我：“下一班去牙買(mǎi)加的船什么時(shí)候開(kāi)？”我感覺(jué)挺意外，想了一下，回答他：“一艘名為阿迪羅達(dá)克的英國(guó)輪船明天中午從紐約出發(fā)?！鄙闲ｑR上說(shuō)：“你能上這艘船走嗎？”我還以為他又在開(kāi)玩笑，也就順口說(shuō)：“沒(méi)問(wèn)題！”他說(shuō)：“好，那你就準(zhǔn)備出發(fā)吧！”接著，他嚴(yán)肅地說(shuō)：“總統(tǒng)派你給加西亞將軍送一封信，他在古巴東部的某地，現(xiàn)在我命令你把信送到他那里，信中有總統(tǒng)的重要指示。任何證明你的身份的東西你都不能帶，你知道，美國(guó)歷史上已經(jīng)有太多這樣的悲劇和教訓(xùn)，那些犧牲者包括獨(dú)立戰(zhàn)爭(zhēng)中的內(nèi)森黑爾和美墨戰(zhàn)爭(zhēng)中的利奇中尉，我們不能在冒險(xiǎn)了。這次，你決不能出差錯(cuò)！”這時(shí)我才意識(shí)帶上校不是在開(kāi)玩笑?！暗搅搜蕾I(mǎi)加，有古巴聯(lián)絡(luò)處的人安排你出發(fā)，我們不知道加西亞將軍在哪里，后面的事情就靠你自己了，我這里沒(méi)有其他具體的指示了?！鄙闲＝又f(shuō)：“你要知道，如果美國(guó)和西班牙宣戰(zhàn)的話，你帶回的情報(bào)將是整個(gè)戰(zhàn)略部署的依據(jù)。這項(xiàng)使命就全權(quán)由你負(fù)責(zé)，你重任在肩?；疖?chē)半夜出發(fā)，祝你好運(yùn)！”臨別時(shí)，上校叮嚀到：“一定要把信送給加西亞！”我一邊為行程做準(zhǔn)備，一邊想著我目前的處境：顯然，我責(zé)任重大，雖然，美西戰(zhàn)爭(zhēng)還未爆發(fā)，我啟程時(shí)、甚至到了牙買(mǎi)加也還不會(huì)爆發(fā)，但是，只要走錯(cuò)一步，就會(huì)滿盤(pán)皆輸，后果不堪設(shè)想。如果宣戰(zhàn)反倒使得我的任務(wù)簡(jiǎn)單化了，雖然危險(xiǎn)不會(huì)減少。正所謂受命于危難之際，榮譽(yù)和生命系于一發(fā)。我知道，軍人的生命屬于他的祖國(guó)，但他的榮譽(yù)掌握在自己手中，考驗(yàn)我的時(shí)候到了！我沒(méi)有任何具體的行動(dòng)指示，除了要求我“把信送給加西亞”，并帶回那些寶貴的情報(bào)。我不知道秘書(shū)是否把我們的談話記錄在案，現(xiàn)在軍情急迫，十萬(wàn)火急，我已無(wú)暇顧及這些，滿腦子只有一個(gè)念頭：如何才能把信送給加西亞？第二天中午12點(diǎn)1分，我開(kāi)始了一生中最為難忘的歷程。勇闖牙買(mǎi)加阿迪羅達(dá)克號(hào)輪船按時(shí)起航，一路還算平安。我在路上盡量不和別人聊天，以防無(wú)意間走露風(fēng)聲。當(dāng)船進(jìn)入古巴海域，我開(kāi)始意識(shí)到危險(xiǎn)，我攜帶著政府給牙買(mǎi)加官方的證明我身份的文件。如果在阿迪羅達(dá)克號(hào)進(jìn)入古巴海域前美西宣戰(zhàn)，根據(jù)國(guó)際慣例，西班牙人就會(huì)上船搜查，我一旦暴露就會(huì)被捕，并作為戰(zhàn)犯來(lái)處置。想到這里，我忙把文件藏進(jìn)救生衣，直到輪船順利通過(guò)海角，我才松了口氣。次日早晨9點(diǎn)，我到了牙買(mǎi)加，找到古巴軍方聯(lián)絡(luò)處負(fù)責(zé)人拉伊，我們一起討論盡快把信送給加西亞的辦法。4月8日我離開(kāi)華盛頓，4月23日我收到統(tǒng)帥部的密電：盡快見(jiàn)到加西亞將軍。隨后我馬上到古巴軍方聯(lián)絡(luò)處總部，一些流亡的古巴人正等著我——這些人我從前一個(gè)也沒(méi)見(jiàn)過(guò)，我們正在研究行動(dòng)方案的時(shí)候，一輛馬車(chē)跑了過(guò)來(lái)?！伴_(kāi)始出發(fā)了！”車(chē)上的人用西班牙語(yǔ)喊道。緊接著，沒(méi)有商量的余地，我被帶上馬車(chē)，坐下來(lái)，就這樣開(kāi)始了一個(gè)軍人服役以來(lái)最為驚險(xiǎn)而奇特的旅程。車(chē)夫一言不發(fā)，馬車(chē)飛奔不止，他好像知道我要給加西亞將軍送信，而他的職責(zé)就是盡快走完他負(fù)責(zé)的這段路程。馬車(chē)駛進(jìn)雨林，穿過(guò)沼澤，又駛上公路，在一處林地停下。我被換到另一輛早就等在這里的馬車(chē)。我感到頗為奇怪，好像一切都是安排好了似的，沒(méi)有一句廢話，甚至來(lái)年一秒鐘都沒(méi)耽誤。即刻，我又踏上了征程。第二個(gè)車(chē)夫照樣默不作聲，對(duì)我的話充耳不聞，馬車(chē)飛奔向前，太陽(yáng)快落山時(shí)，到達(dá)了一個(gè)車(chē)站。這時(shí)我看到一團(tuán)黑影從山上一搖一晃地沖了下來(lái)，那是什么？不會(huì)是西班牙當(dāng)局預(yù)料到我要來(lái)，專門(mén)安排牙買(mǎi)加軍官攔截我吧？這讓我緊張起來(lái)，直到看清原來(lái)是一個(gè)老黑人給我們送烤雞和啤酒來(lái)了。他的方言我只能聽(tīng)懂一點(diǎn)，意思是向我致意，他明白我的任務(wù)是為古巴人民爭(zhēng)取自由，而那位車(chē)夫卻對(duì)這些酒食和我們的談話沒(méi)有表現(xiàn)出任何興趣，換了兩匹馬，我們又上路了。一路上，雖然我對(duì)自己的職責(zé)的嚴(yán)峻性有著充分的認(rèn)識(shí)——趕路要緊！但我還是不禁要慨嘆，這里夜晚的景色和白天的一樣迷人。真是各有千秋：白天陽(yáng)光明媚，鳥(niǎo)語(yǔ)花香；夜晚瑩蟲(chóng)飛舞，星星點(diǎn)點(diǎn)，仿佛進(jìn)了仙境一般。但是我還是很快從美景中清醒過(guò)來(lái)，思緒又回到我肩負(fù)的責(zé)任上。馬車(chē)飛奔，就在馬的體力漸漸不支的時(shí)候，叢林中突然傳出一聲哨響，馬車(chē)停了下來(lái)。一群全副武裝的人仿佛從底下鉆出來(lái)似的一下子包圍了我們。我倒不怕在英國(guó)底盤(pán)上被西班牙軍人攔截，只是事情突如其來(lái)，著實(shí)讓我緊張了一下，如果他們認(rèn)為我的行為破壞了牙買(mǎi)加的中立性，肯定不允許我繼續(xù)前行。還好，只是虛驚一場(chǎng)，和他們說(shuō)了幾句話就讓我們走了。又一個(gè)小時(shí)后，我們來(lái)到了一幢房屋前。沒(méi)想到，昏暗的屋里卻為我擺了一桌豐盛的晚餐?？偹憧梢运沙谝幌铝?，朗姆酒的酒香格外誘人，一下子驅(qū)走了一天的疲勞，三杯酒下肚就使我忘記了馬車(chē)上9個(gè)小時(shí)70英里的奔波勞頓。這時(shí)近來(lái)一個(gè)大胡子的身材魁梧的人，果敢的表情，眼神誠(chéng)實(shí)而忠誠(chéng)，透出一種說(shuō)不出的高貴。他叫格瓦西奧?薩比奧，從墨西哥來(lái)。他是因?yàn)榉纯刮靼嘌廊瞬疟涣鞣诺竭@里?，F(xiàn)在他被指派做我的向?qū)?，直到我把信送到加西亞將軍那里。稍事休息，我們繼續(xù)前行，半個(gè)小時(shí)后下了車(chē)，在灌木叢中跌跌撞撞走了差不多一英里。我們來(lái)到一處小果園，從那里可以看到海灣不遠(yuǎn)處停著一條小船。我們剛到，那里就閃起亮光，顯然，是我們的人，格瓦西奧與船上的人對(duì)上了暗號(hào)，接上了頭。至此，給加西亞送信的第一段路程告一段落。海上遇險(xiǎn)上了船，格瓦西奧負(fù)責(zé)掌舵，我和另一名助手就成了船員，我向格瓦西奧表示，希望能夠盡快走完余下的3英里，我不想和英國(guó)人有什么麻煩。可他說(shuō)，這里風(fēng)力不足，走不快。真讓人著急。離古巴海岸100英里處，經(jīng)常有西班牙武裝輕型軍艦出沒(méi)。他們有先進(jìn)的武器，艦上裝有小口徑的火炮和機(jī)槍，船員們都有毛瑟槍，比我們強(qiáng)多了。如果與之遭遇，后果不堪設(shè)想，他們?nèi)魏我患淦鞫紩?huì)送我們“回老家”的。但我必須成功，我必須找到加西亞，把信送給他。我們的行動(dòng)計(jì)劃是，白天就呆在距離古巴海域三英里的地方，待日落黃昏之時(shí)，快速航行到珊瑚礁后面登陸，一直等到早晨，這樣，即使我們被發(fā)現(xiàn)，因?yàn)樯砩蠜](méi)有攜帶任何文件，我們可能被扣留但不會(huì)審問(wèn)我們，因?yàn)榈貌坏饺魏巫C據(jù)?；蛘吒纱喑链瑪橙酥荒艿玫綆拙吒∈?。白天的時(shí)候，海面空氣新鮮宜人。我正想休息一會(huì)，突然聽(tīng)到格瓦西奧的一聲大喊，我們?nèi)空玖似饋?lái)。原來(lái)西班牙的軍艦正從幾英里外的地方直沖我們駛來(lái)，同時(shí)下令我們停航。我們都躲了起來(lái)。只有格瓦西奧若無(wú)其事地呆在甲板上，他讓船只行進(jìn)的方向與牙買(mǎi)加海岸保持水平。“這樣，他們也許會(huì)認(rèn)為我是一個(gè)從牙買(mǎi)加來(lái)的漁夫，也就放我過(guò)去了?！贝L(zhǎng)冷靜地分析到。正如所料，當(dāng)他們靠近的時(shí)候，年輕的艦長(zhǎng)用西班牙語(yǔ)喊道：“釣著魚(yú)沒(méi)有？”我的這位向?qū)б灿梦靼嘌勒Z(yǔ)回答道：“沒(méi)有，忙了一個(gè)早上，魚(yú)就是不上鉤！”敵艦離開(kāi)后，格瓦西奧讓我們重新升起船帆，并轉(zhuǎn)過(guò)身來(lái)對(duì)我說(shuō)：“這位先生想睡覺(jué)的話，那現(xiàn)在就可以好好睡了。看來(lái)危險(xiǎn)已經(jīng)過(guò)去了?！币挥X(jué)醒來(lái)，天晴海闊，我們很是愜意，岸上的崇山峻嶺郁郁蔥蔥，山海相連，美不勝收。但我不能過(guò)多陶醉在驚嘆之中，格瓦西奧收下船帆同時(shí)對(duì)我說(shuō)：“我們比我預(yù)料的離敵人軍艦要更近，我們沒(méi)必要冒被敵人發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)。”我們開(kāi)始徹底檢修武器，見(jiàn)我只帶了一支左輪手槍，他們又發(fā)給我一支威力巨大的步槍。船員們也是拿著這種槍。現(xiàn)在是我執(zhí)行任務(wù)中的嚴(yán)峻時(shí)刻，在此之前一切還算順利，而現(xiàn)在到了危急關(guān)頭，周?chē)鷿摲薮蟮奈ｋU(xiǎn)。被捕就意味著死亡，也就意味著無(wú)法把信送給加西亞。直到半夜，我們終于來(lái)到一個(gè)平靜的海灣，黑暗中我們把船拋錨在離岸邊50碼的地方。我提出馬上上岸，但格瓦西奧說(shuō)：我們兩面受敵，最好還是呆在這里，找機(jī)會(huì)再行動(dòng)。慎重是必要的?？偹銢](méi)出什么意外，到了凌晨，我們趕快把貨卸下登陸，再將小船拖到一個(gè)狹小的河口，扣過(guò)來(lái)藏到叢林里。此時(shí)，在這樣一個(gè)美妙的早晨，我佇立在岸邊，不禁心潮起伏，在我的面前，似乎有一艘巨大的戰(zhàn)艦，上面刻著我最崇拜的人——新大陸的發(fā)現(xiàn)者哥倫布的名字，一種自豪的激情油然而生。我的第二段行程就這樣結(jié)束了。叢林槍聲從現(xiàn)在開(kāi)始我的行程面臨著更大的危險(xiǎn)。在古巴的土地上，西班牙軍隊(duì)殘忍地四處屠殺，無(wú)論是攜帶武器的軍人，還是手無(wú)寸鐵的難民。但無(wú)論多么艱險(xiǎn)，我都要一往無(wú)前，直到把信送給加西亞。我們一路奔波，忍受著炎熱，一往無(wú)前，很快我們就進(jìn)入了熱帶雨林的深處。穿過(guò)森林就是波蒂洛至圣地亞哥的“皇家公路”。當(dāng)我們接近路邊時(shí)，突然間，同伴們一個(gè)個(gè)轉(zhuǎn)身消失在叢林里，轉(zhuǎn)眼間只剩下我和格瓦西奧，我剛要問(wèn)他發(fā)生了什么，卻看到他將手指放到嘴邊，意思顯然是叫我不要出聲，同時(shí)，示意我趕緊準(zhǔn)備好武器，他自己也消失在叢林里。這時(shí)，馬蹄聲傳來(lái)了，還有西班牙騎兵的軍刀聲和偶爾發(fā)出的命令聲。我一下子反應(yīng)過(guò)來(lái)，馬上也敏捷地躲了起來(lái)，手指扣在來(lái)福槍的扳機(jī)上，隨時(shí)等待槍聲響起后反擊。但什么也沒(méi)有聽(tīng)到，隊(duì)友們一個(gè)個(gè)都回來(lái)了，格瓦西奧最后一個(gè)回來(lái)。危險(xiǎn)！如果沒(méi)有高度的警惕性，我們也許早已走上公路，恰好與敵人狹路相逢?！拔覀兎稚㈤_(kāi)是為了給他們?cè)斐慑e(cuò)覺(jué)。一旦我們被發(fā)現(xiàn)，開(kāi)起火來(lái)，他們一定會(huì)以為中了我們的埋伏。”格瓦西奧帶著惋惜的神色：“那會(huì)是一場(chǎng)勝仗，但是任務(wù)第一啊！是不是？！”就在這一天的行程結(jié)束時(shí)，我注意到多了一些穿著與眾不同的人?！八麄兪钦l(shuí)？”我問(wèn)?！拔靼嘌儡婈?duì)的逃兵，”格瓦西奧回答“從曼查尼羅逃出來(lái)的，他們說(shuō)他們不但缺少食物還不堪忍受軍官的虐待，這才逃跑的?！碧颖赡苡行┯锰?，但現(xiàn)在我寧愿他們呆在自己的營(yíng)房里。誰(shuí)能說(shuō)清他們當(dāng)中沒(méi)有人會(huì)跑出去向西班牙軍隊(duì)報(bào)告一個(gè)美國(guó)人正穿行于古巴，明顯的是在向加西亞將軍的營(yíng)地行進(jìn)。敵人要是知道的話，肯定要破壞我的任務(wù)。所以我對(duì)格瓦西奧說(shuō)：“必須仔細(xì)審問(wèn)這些人，決不能讓他們擅自離開(kāi)。”“是，先生！”他回答道。為了確保完成使命，我下了這個(gè)命令。后來(lái)的事實(shí)證明我是對(duì)的。雖然無(wú)法確認(rèn)有沒(méi)有人知道我的任務(wù)是什么，但是我的出現(xiàn)已引起其中兩個(gè)后來(lái)被證明是間諜的人的警覺(jué)，并差一點(diǎn)要了我的命。他們決定晚上逃出去，穿過(guò)叢林給西班牙人報(bào)告——有人在護(hù)送一個(gè)美國(guó)軍官。半夜，突然一聲槍響將我驚醒。我的床前突然出現(xiàn)一個(gè)人影，我急忙閃開(kāi)。這時(shí)又出現(xiàn)一個(gè)人影，用大刀砍倒了第一個(gè)人，從右肩一直砍到肺部。這個(gè)人臨死前召認(rèn)，他們商量好如果同伴沒(méi)有逃出營(yíng)地，他就來(lái)殺死我，阻止我完成任務(wù)。而他的同伴剛被哨兵打死。我就這樣闖過(guò)了一道鬼門(mén)關(guān)。趕路要緊，可是馬和鞍直到第二天晚些時(shí)候才搞到，當(dāng)他們到處找馬鞍時(shí)，我有點(diǎn)失去耐心了，想不用馬鞍趕緊出發(fā)，但格瓦西奧說(shuō)：“加西亞將軍正在攻打巴亞莫，我們要走很遠(yuǎn)才能見(jiàn)到他?！蔽覀冋吡怂奶?，要是沒(méi)有等到馬鞍，我就慘了。山路撲朔迷離，我們的向?qū)s游刃有余。終于到了亞拉，我們?cè)鸂I(yíng)于此，亞拉是古巴歷史上的圣地，這里發(fā)出了1868年至1878年的“古巴十年戰(zhàn)爭(zhēng)”的第一聲自由的呼喚。再過(guò)一天的早晨，我們開(kāi)始攀登西拉梅特拉山，在我們的路線上都是陡峭的懸崖。不過(guò)，最可怕的是在這里遭到伏擊，那我們就全完了。幸好這樣的事情并沒(méi)有發(fā)生。路實(shí)在難走，我不得不平生第一次如此虐待動(dòng)物——我可憐的馬被我驅(qū)使著一會(huì)上去一會(huì)下來(lái)，直喘粗氣。沒(méi)有辦法，我必須把信送給加西亞。這一段最為艱難的路程總算在基巴羅的森林邊緣結(jié)束了，我們來(lái)到周?chē)且黄衩椎氐男〔莘壳?，看到屋檐下掛著剛砍下的牛肉，廚師們正忙著準(zhǔn)備鮮牛肉和木薯面包。原來(lái)美國(guó)特使到來(lái)的消息早已傳遍了這里。將軍的風(fēng)采快要吃完這頓豐盛的晚餐時(shí)，忽然傳來(lái)一陣騷動(dòng)，森林邊傳來(lái)陣陣馬蹄聲和說(shuō)話聲。原來(lái)是里奧將軍派來(lái)的卡斯特羅上校到了。他動(dòng)作矯健，一看就是一位訓(xùn)練有素的軍人。他代表里奧將軍前來(lái)歡迎我，告訴我里奧將軍將在第二天早上到。我暗自慶幸，我又有了一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的好向?qū)А５诙煸缟?，被稱作“海岸將軍”的里奧將軍來(lái)了。他是印第安人和西班牙人的混血兒，一身黝黑的皮膚，身材挺拔，步履矯健。據(jù)說(shuō)，他足智多謀，神出鬼沒(méi)，經(jīng)常打得敵人措手不及，令西班牙人聞風(fēng)喪膽。這一次出發(fā)時(shí)，里奧將軍派了200人的騎兵部隊(duì)護(hù)送我。4月30日晚上，我們到達(dá)離巴亞莫城還有20英里的奧布伊的時(shí)候，容光煥發(fā)的格瓦西奧出現(xiàn)了。他說(shuō)：“加西亞將軍就在巴亞莫城。西班牙軍隊(duì)已經(jīng)撤退到考托河一帶?！蔽覍?shí)在是急于見(jiàn)到加西亞將軍，提出晚上趕路，但他們討論后沒(méi)有同意我的意見(jiàn)。第二天，也就是1898年5月1日，當(dāng)我睡在古巴的叢林中的時(shí)候，我們強(qiáng)大的海軍正在馬尼拉灣向西班牙艦隊(duì)發(fā)起進(jìn)攻。當(dāng)我正在給加西亞將軍送信之時(shí)，我們的大炮已擊沉了西班牙軍艦，威逼馬尼拉城。形勢(shì)急迫。一早我們又上路了，從山坡上往下直達(dá)巴亞莫平原。一路上，滿目創(chuàng)痍，到處是戰(zhàn)火造成的廢墟，見(jiàn)證著西班牙軍隊(duì)對(duì)這塊美麗的土地犯下的滔天罪行。當(dāng)我們來(lái)到平原時(shí)，我們已經(jīng)在馬背上走了大約100英里，雖然這里的野草有一人多高，雖然烈日當(dāng)頭、酷暑難耐，我們也不能停留一步。要知道我的使命就要完成了！一想到目的地近在眼前，所有的辛勞都煙消云散，好像連我的馬都在分享著我們的期待和急切。最后我們終于到達(dá)加西亞將軍的駐地，漫長(zhǎng)而艱辛的旅程終于結(jié)束了。苦難、失敗和死亡都離我們遠(yuǎn)去。我成功了！那天的當(dāng)?shù)貓?bào)紙報(bào)道說(shuō)：“古巴將軍強(qiáng)調(diào)，羅文中尉的到達(dá)極大地鼓舞了古巴軍隊(duì)。”當(dāng)我來(lái)到加西亞將軍指揮部門(mén)前，看到迎風(fēng)飄揚(yáng)的古巴國(guó)旗時(shí)，我激動(dòng)不已。我們排成一列，一起下馬。將軍認(rèn)識(shí)格瓦西奧，格瓦西奧先走進(jìn)大門(mén)。不一會(huì)兒，他和加西亞將軍一同走出來(lái)。將軍熱情地歡迎我，把我請(qǐng)進(jìn)來(lái)，并將我一一介紹給他的部下，這些軍官身著白色軍裝，腰帶武器，威風(fēng)凜冽。聯(lián)絡(luò)處在送給將軍的信中稱我為“密使”，可翻譯卻將這個(gè)詞翻譯成“自信的人”——幽默始終在伴隨著我！吃完早飯，我們馬上開(kāi)會(huì)。我向加西亞將軍說(shuō)明了我執(zhí)行的軍事任務(wù)：一方面是把總統(tǒng)給加西亞的信——那封重要的外交函件——送給他本人；另一方面，美國(guó)總統(tǒng)和軍事統(tǒng)帥部還急于了解古巴戰(zhàn)況的最新情報(bào)（美方已經(jīng)向古巴中部和南部派遣兩名軍官，但是他們都沒(méi)能到達(dá)目的地）。最為緊要的是美國(guó)必須了解西班牙軍隊(duì)占領(lǐng)區(qū)的情況，包括西班牙兵力的多少和部署、敵方指揮官特別是高級(jí)指揮官的性情、西班牙軍隊(duì)的士氣以及整個(gè)國(guó)家和地區(qū)的地理?xiàng)l件和道路情況，總之是任何可以提供給美方的相關(guān)軍事情報(bào)。最后，最重要的是美軍與古巴軍隊(duì)聯(lián)合作戰(zhàn)的計(jì)劃。我還提出，美國(guó)政府希望我能有時(shí)間全面了解古巴軍隊(duì)的各種情況，以便于協(xié)同配合。加西亞將軍想了一會(huì)兒，和所有的軍官先退下，只留下他的兒子加西亞上校陪伴我。下午三點(diǎn)鐘將軍回來(lái)告訴我，他決定派3名軍官陪我回美國(guó)，他們都在古巴生活多年，個(gè)個(gè)出類(lèi)拔萃、訓(xùn)練有素、久經(jīng)考驗(yàn)，也十分了解自己的國(guó)家，特別適合回答前面提出的各種問(wèn)題。我沒(méi)有必要自己在古巴調(diào)查情況，因?yàn)槲一ㄉ蠋讉€(gè)月也不一定能夠得出完整的報(bào)告。時(shí)間緊迫，必須讓美國(guó)盡快獲得情報(bào)，這樣對(duì)雙方都更有利。他進(jìn)一步解釋說(shuō)，他的部隊(duì)需要武器，特別是可以用來(lái)摧毀碉堡的大炮，另外，他彈藥匱乏，還急需大量步槍以重新裝備他的部隊(duì)。加西亞將軍派了克拉索將軍——一位著名的指揮官、赫爾南德茲上校以及非常了解當(dāng)?shù)馗鞣N疾病情況的維塔醫(yī)生同我一起返回，另外還有兩名熟悉北部海岸的水手將隨同我們。如果美國(guó)決定為古巴提供軍事裝備，他們一定能在往回運(yùn)送物資的過(guò)程中發(fā)揮作用。我還有什么問(wèn)題嗎？在這9天的艱苦行進(jìn)中我走過(guò)了各種地形，我真希望有機(jī)會(huì)好好看看古巴的土地，但是有了加西亞將軍如此周密的安排，為了不辜負(fù)將軍殷切的期望，我必須不辱使命，圓滿完成任務(wù)。加西亞將軍的建議十分英明，憑著他的指揮和對(duì)時(shí)局敏銳的把握，不僅僅使我免除了幾個(gè)月的勞累，而且為我們的國(guó)家，也為古巴贏得了寶貴的時(shí)間，這對(duì)整個(gè)戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利是非常重要的。隨后的兩個(gè)小時(shí)里，古巴人熱情款待了我。下午5點(diǎn)鐘還進(jìn)行了正式的宴會(huì)，結(jié)束時(shí)他們通知我護(hù)送我的人已經(jīng)等在門(mén)口。我來(lái)到大街上，很驚奇地發(fā)現(xiàn)隊(duì)列里沒(méi)有和我一同前來(lái)的向?qū)Ш团笥选Ｔ瓉?lái)，格瓦西奧是想和我一起回去，但加西亞將軍因?yàn)槟喜亢０兜膽?zhàn)爭(zhēng)還需要他，就沒(méi)有同意。我只得向?qū)④姳磉_(dá)了我對(duì)格瓦西奧他們的感激之情。我與將軍以純粹拉丁式的擁抱作了告別，騎上馬，和他的3名軍官一起向北疾馳。我終于把信交給了加西亞將軍！軍人的榮耀給加西亞送信的過(guò)程充滿了危險(xiǎn)，返回的行程與之相比也同樣重要，也同樣兇險(xiǎn)。來(lái)的時(shí)候，要是沒(méi)有途中那么多古巴人為我引路，保護(hù)我，我肯定到達(dá)不了目的地。返程中，戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)爆發(fā)，西班牙軍隊(duì)在四處巡邏，在每一個(gè)海岸，在每一個(gè)海灣，在每一條船上都可能出現(xiàn)。他們的大炮隨時(shí)都會(huì)轟擊可疑目標(biāo)，而我一旦被發(fā)現(xiàn)就意味著死亡，因?yàn)槲冶厝粫?huì)被當(dāng)作一個(gè)敵后出現(xiàn)的間諜來(lái)對(duì)待。咆哮的大海使我認(rèn)識(shí)到：成功的背后是連續(xù)不斷的、一次接著一次的艱苦航程。但是我們信心十足，必須成功。當(dāng)然我們還須努力，否則的話我的使命就會(huì)功虧一簣。這可是關(guān)系到戰(zhàn)爭(zhēng)的勝敗呀！一路上，同伴們和我都提心吊膽，保持著最大的警覺(jué)，不敢稍有疏忽。我們穿過(guò)古巴，向北進(jìn)發(fā)，很快到達(dá)了西班牙人控制的考托河口處，那里至少有西班牙的炮艇，對(duì)面還構(gòu)筑了堅(jiān)固的岸堡，那里的大炮威脅著河口。我們頗有些猜疑，難道西班牙人已經(jīng)知道我們到了這里？還是謹(jǐn)慎為好。我想，不會(huì)是有人已經(jīng)猜到一支身負(fù)重任的小分隊(duì)要在戒備森嚴(yán)的地方行動(dòng)。當(dāng)我們又準(zhǔn)備啟程時(shí)，暴風(fēng)雨降臨，一時(shí)間浪濤洶涌，我們不敢貿(mào)然下水，但是，等在這里同樣危險(xiǎn)，因?yàn)闀r(shí)值滿月，一旦云霧散去，我們就會(huì)被發(fā)現(xiàn)。怎么辦？我只有一個(gè)念頭：我們要把握自己的命運(yùn)。晚上11點(diǎn)我們決定啟航。此時(shí)正是烏云滿天，遮住了月光，掩護(hù)我們出發(fā)。大家各就各位，四個(gè)人劃槳，一個(gè)人掌舵，奮力向前?？偹懵h(yuǎn)離了敵人的要塞。當(dāng)時(shí)我的感覺(jué)簡(jiǎn)直無(wú)法形容，好像隨時(shí)都會(huì)響起追擊我們的炮聲和機(jī)關(guān)槍的噠噠聲。我們的小船在浪濤中跌宕起伏，像水中的雞蛋殼被拋來(lái)拋去，幾次都險(xiǎn)些翻船，全靠經(jīng)驗(yàn)豐富的水手們，我們總算又逃過(guò)一劫，沖出了險(xiǎn)境。漸漸地，疲勞和單調(diào)的航行使得大家都快睡著了。時(shí)間不長(zhǎng)，突然一個(gè)巨浪打過(guò)來(lái)，搞得滿船都是水，船也差點(diǎn)被打翻，這下子誰(shuí)都不能睡了。趕緊一下一下的往外淘水。漫長(zhǎng)的黑夜總算過(guò)去了，太陽(yáng)露出了海面，正在這時(shí)，有人喊了一聲：“先生，快看呀！”我們一下子緊張起來(lái)，是不是遭遇了西班牙戰(zhàn)艦？那我們就全完了。我還沒(méi)反應(yīng)過(guò)來(lái)，只聽(tīng)我的同伴一起用西班牙語(yǔ)喊起來(lái)，難道真的是西班牙艦隊(duì)？啊，老天保佑，總算不是，那是桑普頓將軍的戰(zhàn)艦，正破浪向東，攻擊敵人的艦隊(duì)。我們都長(zhǎng)舒了一口氣。直到第二天早晨，5月7日，我們緊繃的神經(jīng)才最后松弛下來(lái)，但后面的路也并非一帆風(fēng)順，幾經(jīng)周折，到5月12日，我們才到達(dá)科維斯特。我們沒(méi)有逗留。乘晚上的火車(chē)趕到塔姆帕，再換乘一列火車(chē)開(kāi)往華盛頓。我們終于在預(yù)定的時(shí)間到達(dá)了目的地。不敢有絲毫耽擱，我隨即向戰(zhàn)爭(zhēng)統(tǒng)帥部秘書(shū)羅素?阿耳戈匯報(bào)了情況。他聽(tīng)了我的講述之后，讓我再向米爾斯將軍匯報(bào)。米爾斯將軍接到我的報(bào)告后給統(tǒng)帥部寫(xiě)了一封信說(shuō)：“我建議美國(guó)第十九步兵部隊(duì)的一等中尉安德魯?羅文晉升為騎兵團(tuán)上校副官。羅文中尉歷經(jīng)艱險(xiǎn)，穿行古巴，完成了‘把信送給加西亞’的艱巨任務(wù)，為政府帶回了最寶貴的情報(bào)，羅文中尉發(fā)揚(yáng)了英雄主義精神，沉著勇敢，他的事跡將成為戰(zhàn)爭(zhēng)史上光輝的一頁(yè)?！狈祷睾?，在米爾斯將軍的陪同下我參加了一天的內(nèi)閣會(huì)議。會(huì)議后我收到了麥金萊總統(tǒng)的賀信，他感謝我把他的愿望傳達(dá)給了加西亞將軍，同時(shí)祝賀我圓滿完成了自己的使命。賀信中的最后一句話是：“你完成了一項(xiàng)了不起的任務(wù)！”我完成了超出我職責(zé)范圍的更多的任務(wù)——對(duì)我來(lái)說(shuō)這是第一次。一個(gè)軍人的天職就是：“不要問(wèn)為什么，而是服從命令，然后去完成它?！蔽乙呀?jīng)把信送給了加西亞。我相信我自己我相信我的產(chǎn)品我相信我的公司我相信我的同事和伙伴我相信美國(guó)的商業(yè)模式我相信產(chǎn)品的生產(chǎn)者、設(shè)計(jì)者、制造者、銷(xiāo)售者以及世界上所有工作的人們我相信真理的價(jià)值我相信好的性情和好的身體我相信成功的必要條件并不是賺錢(qián)，而是創(chuàng)造價(jià)值，創(chuàng)造了價(jià)值，成功就自然而來(lái)我相信陽(yáng)光、新鮮空氣、蔬菜、水果以及世界上一切美好的東西我相信世界上最美好的詞就是“自信”我相信我每做一筆生意我就多了一個(gè)朋友我相信我和別人分開(kāi)后，我們都會(huì)渴望再次相聚，并且相聚時(shí)大家都很愉快我相信工作的雙手、思考的大腦和友愛(ài)的心靈阿門(mén)！附錄AMessageToGarciaInallthisCubanbusinessthereisonemanstandsoutonthehorizonofmymemorylikeMarsatperihelion.WhenwarbrokeoutbetweenSpainandtheUnitedStatesitwasverynecessarytocommunicatequicklywiththeleaderoftheInsurgents.GarciawassomewhereinthemountainvastnessofCuba-nooneknewwhere.Nomailnortelegraphmessagecouldreachhim.ThePresidentmustsecurehiscooperation,andquickly.Whattodo!SomeonesaidtothePresident,“There’safellowbythenameofRowanwillfindGarciaforyou,ifanybodycan.”RowanwassentforandgivenalettertobedeliveredtoGarcia.How“thef