管理制度模板人力資源管理制度匯編

保定鴻鵠

人資管控規(guī)章制度規(guī)章?匯編

二零一七年十二月

目錄

總則......................................................................3

第一章組織機(jī)構(gòu)與定崗定編...................................................4

第一節(jié)組織機(jī)構(gòu)圖.......................................................4

第二節(jié)定崗定編........................................................5

第三節(jié)崗位分析和崗位說(shuō)明書(shū)編制........................................5

第二章聘用.................................................................6

第一節(jié)責(zé)任公司有關(guān)員工招聘與甄選.......................................6

第二節(jié)責(zé)任公司有關(guān)員工入職手續(xù)辦理....................................9

第三節(jié)責(zé)任公司有關(guān)員工試用............................................10

第四節(jié)責(zé)任公司有關(guān)員工轉(zhuǎn)正............................................12

第三章責(zé)任公司有關(guān)員工薪酬管控............................................13

第一節(jié)責(zé)任公司有關(guān)員工考勤規(guī)章制度規(guī)章................................13

第二節(jié)工資核算規(guī)章制度規(guī)章...........................................17

第四章責(zé)任公司有關(guān)員工福利規(guī)章制度規(guī)章....................................18

第一節(jié)福利待遇的種類(lèi)................................................18

第二節(jié)福利待遇的標(biāo)準(zhǔn)................................................19

第三節(jié)福利待遇的給付.................................................20

第五章人事檔案管控規(guī)章制度規(guī)章...........................................20

第六章責(zé)任公司有關(guān)員工關(guān)系管控...........................................22

第一節(jié)責(zé)任公司有關(guān)員工調(diào)動(dòng)管控辦法....................................22

第二節(jié)責(zé)任公司有關(guān)員工獎(jiǎng)懲條例.......................................23

第三節(jié)勞動(dòng)合約管控...................................................24

第七章責(zé)任公司有關(guān)員工離職管控............................................26

第一節(jié)責(zé)任公司有關(guān)員工辭職............................................26

第二節(jié)責(zé)任公司有關(guān)員工辭退............................................27

第三節(jié)移交...........................................................28

第八章附則...............................................................30

附件：人事各類(lèi)表格.....................................................31

總則

第一條人資管控規(guī)章制度規(guī)章

人資管控規(guī)章制度規(guī)章是責(zé)任公司人資管控體系的重要組成部分，是保障責(zé)任公司人

資管控規(guī)范化、相關(guān)流程化、科學(xué)化的基礎(chǔ)。建立卓有成效的人力選人、用人、育人、留

人機(jī)制，運(yùn)用科學(xué)的人資管控手段，以?xún)?yōu)秀的企事業(yè)機(jī)構(gòu)文化吸引人才、凝聚人才，力爭(zhēng)

打造出一個(gè)價(jià)值觀相同、奮斗目標(biāo)一致、行動(dòng)步調(diào)統(tǒng)一的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。本規(guī)章制度規(guī)章包括

人資管控各規(guī)章制度規(guī)章。

第二條人資管控機(jī)構(gòu)部門(mén)或科室的職能

1、人資管控職能

推進(jìn)人資管控規(guī)章制度規(guī)章化、規(guī)范化、相關(guān)流程化進(jìn)程；并細(xì)化人資管控六大模塊

功能，做精做細(xì)每項(xiàng)工作，與時(shí)俱進(jìn)，不斷為責(zé)任公司發(fā)展提供有力的人資保障體系。

2、人資開(kāi)發(fā)職能

根據(jù)責(zé)任公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，制定人資規(guī)劃和人資開(kāi)發(fā)計(jì)劃；配合責(zé)任公司戰(zhàn)略調(diào)整和

經(jīng)營(yíng)調(diào)整，建設(shè)人才梯隊(duì)和相應(yīng)的人資儲(chǔ)備；根據(jù)責(zé)任公司責(zé)任公司有關(guān)員工素質(zhì)狀況,

實(shí)施全員素質(zhì)培養(yǎng)訓(xùn)練，強(qiáng)化責(zé)任公司有關(guān)員工的責(zé)任心和從業(yè)品德，打造有理想、嚴(yán)紀(jì)

律、富激情、強(qiáng)戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

3、人資配置職能

以發(fā)揮人資優(yōu)勢(shì)為目標(biāo)，進(jìn)行職位分析和職位設(shè)計(jì)，依據(jù)責(zé)任公司組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行定崗

定編，編寫(xiě)崗位工作說(shuō)明書(shū)，以實(shí)現(xiàn)人資最大化人崗相配、物崗相配、薪崗相配等功能。

4、人資成本控制職能

建立和完善責(zé)任公司的薪酬福利管控體系，設(shè)立人資收入、支出預(yù)決算管控辦法，控

制人資成本在企事業(yè)機(jī)構(gòu)總收益中所占比例，以合理的薪酬福利管控體系激發(fā)責(zé)任公司有

關(guān)員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)責(zé)任公司價(jià)值和個(gè)人價(jià)值同步倍增，為社會(huì)

為責(zé)任公司創(chuàng)造最大效益。

第二節(jié)定崗定編

一、定崗定編是人資管控的重要基礎(chǔ)工作，也是企事業(yè)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行的重要前提。

定崗、定編工作每年進(jìn)行1次，一般在新年度開(kāi)始以前完成。

二、工作相關(guān)流程：

1、定崗定編工作由責(zé)任公司集團(tuán)人資部牽頭，各子責(zé)任公司人資機(jī)構(gòu)部門(mén)或科室組

織實(shí)施，在每年12月份開(kāi)始實(shí)施；

2、首先集團(tuán)提出未來(lái)責(zé)任公司發(fā)展規(guī)劃及目標(biāo)，各子責(zé)任公司總經(jīng)理以及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

班子提出本責(zé)任公司明年和未來(lái)幾年內(nèi)的發(fā)展規(guī)劃及發(fā)展戰(zhàn)略；

3、集團(tuán)人資確定集團(tuán)定崗定編方案，各子責(zé)任公司根據(jù)集團(tuán)總體發(fā)展目標(biāo)確定本機(jī)

構(gòu)規(guī)劃和目標(biāo)，并提出有關(guān)員工需求及定崗定編方案報(bào)集團(tuán)人資部；

4、集團(tuán)人資部審批核準(zhǔn)后將集團(tuán)定崗定編方案及各子責(zé)任公司方案上報(bào)集團(tuán)董事

長(zhǎng)，經(jīng)簽批后開(kāi)始實(shí)施。

5、各方案確定后，由各機(jī)構(gòu)人資部繪制責(zé)任公司組織機(jī)構(gòu)圖。

6、《定崗定編方案》由以下要素組成：

①各機(jī)構(gòu)部門(mén)或科室機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置簡(jiǎn)圖；

②各崗位職責(zé)任務(wù)，有關(guān)員工編制數(shù)量。

第三節(jié)崗位分析和崗位說(shuō)明書(shū)編制

一、目的：

確定崗位工作職責(zé)及任職資格相關(guān)要求，為各機(jī)構(gòu)部門(mén)或科室用人提供有力依據(jù)。

二、崗位設(shè)定及職位說(shuō)明書(shū)編制的依據(jù)：

1、依據(jù)責(zé)任公司業(yè)務(wù)相關(guān)流程及責(zé)任公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，確定各崗位工作任務(wù)。

2、依據(jù)工作任務(wù)確定各崗位任職資格相關(guān)要求。

三、具體辦法：

1、通過(guò)責(zé)任公司整體組織架構(gòu)設(shè)計(jì)及業(yè)務(wù)相關(guān)流程來(lái)確定人需配置情況。

2、與各機(jī)構(gòu)部門(mén)或科室負(fù)責(zé)任人溝通確定各個(gè)崗位的具體工作任務(wù)量以及所需技

術(shù)相關(guān)要求。

3、結(jié)合責(zé)任公司實(shí)際情況及各機(jī)構(gòu)部門(mén)或科室所描述確定崗位任職資格相關(guān)要求。

4、進(jìn)行崗位說(shuō)明書(shū)的起草和編制。

5、董事長(zhǎng)審批核準(zhǔn)批準(zhǔn)后，正式以書(shū)面形式下發(fā)執(zhí)行，并存檔入冊(cè)。

6、子責(zé)任公司崗位說(shuō)明書(shū)無(wú)須報(bào)集團(tuán)，自行保存?zhèn)溆谩?/p>

第二章聘用

第一節(jié)責(zé)任公司有關(guān)員工招聘與甄選

一、招聘的目的：

招聘是責(zé)任公司為適應(yīng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和業(yè)務(wù)需要，通過(guò)各種招聘渠道進(jìn)行尋找或吸引求

職者填補(bǔ)某項(xiàng)空缺職位的過(guò)程，招聘有三個(gè)目的：

1、滿(mǎn)足責(zé)任公司目前或近期出現(xiàn)的各種職位需要：

2、根據(jù)責(zé)任公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃或經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)，為責(zé)任公司儲(chǔ)備人才，使企事業(yè)機(jī)

構(gòu)用人機(jī)制科學(xué)合理；

3、實(shí)現(xiàn)責(zé)任公司人資的優(yōu)化組合，達(dá)到人資競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的最大化。招聘是企事業(yè)機(jī)構(gòu)

吸收與獲取人才的過(guò)程，是獲得優(yōu)秀責(zé)任公司有關(guān)員工的保證。

二、招聘的原則

1、內(nèi)部?jī)?yōu)先的原則；

2、因崗聘人，量才適用的原則；

3、遵循公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)錄用的原則。

三、招聘的渠道

責(zé)任公司在擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模或日常經(jīng)營(yíng)管控中有某些職位空缺時(shí)，可通過(guò)“內(nèi)聘”、“外

聘”兩種渠道進(jìn)行人才招聘。

1、內(nèi)聘：在責(zé)任公司現(xiàn)有責(zé)任公司有關(guān)員工中實(shí)行公開(kāi)招聘和競(jìng)爭(zhēng)，凡是責(zé)任公司

正式責(zé)任公司有關(guān)員工，不論職位高低，均可報(bào)名參加。責(zé)任公司人資部會(huì)同用人機(jī)構(gòu)

部門(mén)或科室對(duì)應(yīng)聘有關(guān)員工進(jìn)行選撥，擇優(yōu)錄取；

2、外聘：將責(zé)任公司招聘信息對(duì)外公布，通過(guò)專(zhuān)業(yè)招聘網(wǎng)，人才市場(chǎng)等進(jìn)行有關(guān)員

工招聘，引進(jìn)新鮮血液，促進(jìn)企事業(yè)機(jī)構(gòu)發(fā)展；

3、鼓勵(lì)各機(jī)構(gòu)部門(mén)或科室積極推薦人才；

4、發(fā)掘新型渠道，拓寬人才信息渠道，與有關(guān)院校、培養(yǎng)訓(xùn)練機(jī)構(gòu)或人才中介組織

建立信息協(xié)作關(guān)系，建立人才吸納的有效途徑;

四、招聘錄用相關(guān)要求

1、責(zé)任公司聘用責(zé)任公司有關(guān)員工，首先相關(guān)要求應(yīng)聘者具有良好的思想道德品質(zhì)

和較高的個(gè)人綜合素質(zhì)，在此基礎(chǔ)上選擇具有優(yōu)秀管控能力和專(zhuān)業(yè)技術(shù)才能的有關(guān)員工。

錄用有關(guān)員工要力爭(zhēng)符合德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)，有下列情況之一者不得聘用：

①剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)；

②被判刑或被通緝尚未結(jié)案；

③參加非法組織；

④品行惡劣，曾受到開(kāi)除處分；

⑤吸食、販賣(mài)毒品；

⑥經(jīng)醫(yī)院體檢，應(yīng)聘有關(guān)員工不符合工作崗位相關(guān)要求者；

⑦年齡未滿(mǎn)18周歲。

2、責(zé)任公司各級(jí)管控有關(guān)員工原則上不允許將自己的親屬、朋友安排到責(zé)任公司主

要職能機(jī)構(gòu)部門(mén)或科室工作；屬特殊情況，需經(jīng)過(guò)正式招聘程序，逐級(jí)批準(zhǔn)，并在人資

部備案。

五、招聘申請(qǐng)

1、如在責(zé)任公司年度有關(guān)員工編制基礎(chǔ)上出現(xiàn)有關(guān)員工變動(dòng)或空缺時(shí)，各機(jī)構(gòu)部門(mén)

或科室應(yīng)提前一個(gè)月提出招聘申請(qǐng)，報(bào)人資部審批核準(zhǔn)后開(kāi)始實(shí)施招聘。

2、如在有關(guān)員工編制范圍外的招聘申請(qǐng)，用人機(jī)構(gòu)部門(mén)或科室需報(bào)責(zé)任公司總經(jīng)理

批準(zhǔn)后報(bào)集團(tuán)人資部審批核準(zhǔn)，并經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后開(kāi)始實(shí)施。

3、各機(jī)構(gòu)部門(mén)或科室招聘需求均需提前一個(gè)月提出申請(qǐng)，人資部根據(jù)有關(guān)員工緊急

情況，確定招聘渠道，全力展開(kāi)招聘。

4、各責(zé)任公司機(jī)構(gòu)部門(mén)或科室經(jīng)理級(jí)及以上管控有關(guān)員工的招聘由集團(tuán)人資部牽

頭，子責(zé)任公司人資部配合執(zhí)行。

六、招聘信息發(fā)布

1、確定招聘信息有關(guān)內(nèi)容：依據(jù)人資計(jì)劃制定崗位相關(guān)要求，擬定招聘信息有關(guān)內(nèi)

容。

2、依據(jù)崗位招聘職位數(shù)量、人數(shù)需求緊急程度等因素確定最合適的招聘渠道。

3、招聘信息發(fā)布參照職位說(shuō)明書(shū)，按照“崗位職責(zé)+任職資格”，及時(shí)在指定的期

限內(nèi)在相應(yīng)渠道發(fā)布信息。

4、定期對(duì)發(fā)布渠道反饋發(fā)布效果，選擇最優(yōu)秀的招聘途徑，選擇最合適企事業(yè)機(jī)構(gòu)

的人才。

七、招聘錄用

1、人資部根據(jù)各崗位任職資格進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選，并將初步刷選的簡(jiǎn)歷進(jìn)行初試。

2、人資部將初試合格有關(guān)員工推薦給用人機(jī)構(gòu)部門(mén)或科室主管進(jìn)行復(fù)試，應(yīng)聘機(jī)構(gòu)

部門(mén)或科室主管或主管級(jí)以上的責(zé)任公司有關(guān)員工由總監(jiān)、副總或總經(jīng)理（董事長(zhǎng)）進(jìn)

行復(fù)試，并最終確定面試結(jié)果。

3、面試結(jié)束后，人資部與用人機(jī)構(gòu)部門(mén)或科室協(xié)商確定報(bào)到時(shí)間，并通知面試通過(guò)

有關(guān)員工辦理相關(guān)手續(xù)并上崗試用。

八、附相關(guān)流程圖

招聘申請(qǐng)相關(guān)流程示意圖

信息反饋

放弁招聘

不

同

意

意

意

同

同

用人機(jī)構(gòu)部分管相關(guān)領(lǐng)分管人事行政董事長(zhǎng)（總經(jīng)

門(mén)或科室總監(jiān)審核理）審核

用導(dǎo)

-

不

-同

意

同-

-

意

V

用人部門(mén)人事部門(mén)

放棄招聘開(kāi)展招聘

招聘面試相關(guān)流程示意圖

第二節(jié)責(zé)任公司有關(guān)員工入職手續(xù)辦理

經(jīng)責(zé)任公司面試合格的責(zé)任公司有關(guān)員工，按如下相關(guān)流程辦理入職報(bào)到:

一、報(bào)道

攜如下資料到人資部辦理建檔手續(xù)：

①學(xué)歷證書(shū)原件和復(fù)印件

②資格證書(shū)、職稱(chēng)證書(shū)原件和復(fù)印件

③本人一寸免冠照片兩張

④財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)部門(mén)或科室等重要崗位要遞交本人戶(hù)口本原件和復(fù)印件。

二、建檔

①人資專(zhuān)員需審批核準(zhǔn)責(zé)任公司有關(guān)員工的畢業(yè)證、身份證、資格證書(shū)、職稱(chēng)證書(shū)

等相關(guān)證書(shū)原件的真實(shí)性，并留復(fù)印件備檔。

②檔窠資料包括：《應(yīng)聘有關(guān)員工登記表》、學(xué)歷證書(shū)復(fù)印件、資格證書(shū)或職稱(chēng)證書(shū)

復(fù)印件、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)部門(mén)或科室等重要崗位要遞交本人戶(hù)口本復(fù)印件、一寸免冠照片兩張。

③辦理指紋登記。

三、入職指引

1、責(zé)任公司有關(guān)員工在辦理完以上手續(xù)后，由人事專(zhuān)員帶領(lǐng)到相關(guān)機(jī)構(gòu)部門(mén)或科室

報(bào)道，并介紹機(jī)構(gòu)部門(mén)或科室相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同事。

2、責(zé)任公司有關(guān)員工正式開(kāi)始試崗。

四、其它

1、如責(zé)任公司有關(guān)員工確有無(wú)法克服的客觀原因不能遞交上述資料者，需由該責(zé)任

公司有關(guān)員工直接上級(jí)或間接上級(jí)簽字或蓋章或蓋章或簽字或蓋章?lián)：蠓娇稍囉?，?/p>

則，不得上崗。

2、人事專(zhuān)員為新責(zé)任公司有關(guān)員工辦理入職試用審批手續(xù)。

第三節(jié)責(zé)任公司有關(guān)員工試用

試用是指在勞動(dòng)全同期限內(nèi)，用人機(jī)構(gòu)進(jìn)一步考查被錄用的責(zé)任公司有關(guān)員工是否

真正符合聘用條件，能否適應(yīng)責(zé)任公司相關(guān)要求及工作需要而規(guī)定的一個(gè)階段。在此期

間，勞動(dòng)者也可進(jìn)一步了解用人機(jī)構(gòu)的工作條件是否符合招聘時(shí)所提供的情況，自己能

否適合或勝任所承擔(dān)的工作，從而決定是否繼續(xù)保持勞動(dòng)關(guān)系。責(zé)任公司有關(guān)員工的試

用期一般為2個(gè)月。

一、崗前培養(yǎng)訓(xùn)練：

1、在責(zé)任公司條件允許的情況下，人資部對(duì)成批錄用責(zé)任公司有關(guān)員工應(yīng)集中組

織崗前培養(yǎng)訓(xùn)練，對(duì)分散錄用的新責(zé)任公司有關(guān)員工可在適當(dāng)時(shí)旬組織進(jìn)行集中培養(yǎng)訓(xùn)

練，崗前培養(yǎng)訓(xùn)練有關(guān)內(nèi)容一般為1?3天。

2、崗前培養(yǎng)訓(xùn)練的有關(guān)內(nèi)容：

崗前培養(yǎng)訓(xùn)練由人資管控機(jī)構(gòu)部門(mén)或科室與用人機(jī)構(gòu)部門(mén)或科室協(xié)同進(jìn)行，人資機(jī)

構(gòu)部門(mén)或科室負(fù)責(zé)任規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章培養(yǎng)訓(xùn)練、企事業(yè)機(jī)構(gòu)情況介紹，用人機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)

任業(yè)務(wù)知識(shí)和基本技術(shù)培養(yǎng)訓(xùn)練。

二、試用

1、由用人機(jī)構(gòu)部門(mén)或科室主管為試用期責(zé)任公司有關(guān)員工填寫(xiě)《責(zé)任公司有關(guān)員工

試用期工作量化表》；

2、用人機(jī)構(gòu)部門(mén)或科室主管將《責(zé)任公司有關(guān)員工試用期工作量化表》向責(zé)任公司

有關(guān)員工本人進(jìn)行反饋，雙方達(dá)成協(xié)議，簽字或蓋章或蓋章或簽字或蓋章確認(rèn)；

3、《責(zé)任公司有關(guān)員工試用期工作量化表》需反饋回人資部一份，存檔備案。

三、試用期考察

試用期內(nèi)，用人機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)試用責(zé)任公司有關(guān)員工按所在崗位職責(zé)和試用期工作量化

表中的相關(guān)要求進(jìn)行考察，并做好考察記錄。試用結(jié)束，由試用機(jī)構(gòu)部門(mén)或科室做出綜

合評(píng)價(jià)，決定試用貢任公司有關(guān)員能否繼續(xù)留用。

1、考察原則：實(shí)事求是、客觀公正。對(duì)于考察結(jié)果被證明不符合錄用條件或能力明

顯不適應(yīng)工作需求、缺乏責(zé)任心和主動(dòng)性的責(zé)任公司有關(guān)員工要及時(shí)按規(guī)定中止試用，

解除勞動(dòng)關(guān)系。

2、考察形式和周期。試用期責(zé)任公司有關(guān)員工的考察分月度考察和試用期結(jié)束后的

期終評(píng)議兩種形式。月度考察每月進(jìn)行一次；期終評(píng)議原則上在試用期結(jié)束時(shí)通過(guò)筆試、

答辯等方法進(jìn)行。

3、考察有關(guān)內(nèi)容：

①試用期責(zé)任公司有關(guān)員工月度考察要素分為工作態(tài)度、作業(yè)能力、工作績(jī)效三大

項(xiàng)。

1）工作態(tài)度：責(zé)任心、合作性、主動(dòng)性、紀(jì)律性、自我提高的熱情、基本行為的準(zhǔn)

則等有關(guān)內(nèi)容。

2）作業(yè)能力：指業(yè)務(wù)能力、包含學(xué)習(xí)接受力、解決問(wèn)題能力、應(yīng)用創(chuàng)造能力、協(xié)調(diào)

能力等崗位必需的能力。

3）工作績(jī)效：責(zé)任公司有關(guān)員工是否能按時(shí)保質(zhì)保量地完成所布置的工作或?qū)W習(xí)任

務(wù)，并達(dá)成改進(jìn)目標(biāo)。

②期終評(píng)議結(jié)合崗位標(biāo)準(zhǔn)，全面考評(píng)責(zé)任公司有關(guān)員工試用期間的任職資格、品德、

素質(zhì)、能力、績(jī)效、經(jīng)驗(yàn)。

③試用責(zé)任公司有關(guān)員工的具體考察有關(guān)內(nèi)容，可由用人機(jī)構(gòu)部門(mén)或科室和人資部

根據(jù)具體情況設(shè)置。

4、考察人：責(zé)任公司有關(guān)員工所在試用機(jī)構(gòu)部門(mén)或科室主管是新責(zé)任公司有關(guān)員工

的一級(jí)考察者，對(duì)考察結(jié)果的公正、合理性負(fù)責(zé)任；責(zé)任公司人資部是二級(jí)考察者，對(duì)

考察結(jié)果負(fù)有監(jiān)督、指導(dǎo)責(zé)任。

5、考察結(jié)果的應(yīng)運(yùn)：

第一：依據(jù)考察結(jié)果，人資部和用人機(jī)構(gòu)部門(mén)或科室共同商定試用責(zé)任公司有關(guān)員

工是否轉(zhuǎn)正。

第二：用人機(jī)構(gòu)部門(mén)或科室必須將考察結(jié)果向被考察者進(jìn)行正式的面對(duì)面的反饋溝

通，有關(guān)內(nèi)容包括肯定成績(jī)、指出不足及改進(jìn)措施，共同制訂下一步學(xué)習(xí)、工作目標(biāo)或

改進(jìn)計(jì)劃。

第三：被考察者如果不認(rèn)同考察者對(duì)自己的考察結(jié)果，在與考察者溝通后仍不能達(dá)

成共識(shí)，可向考察者的上級(jí)主管或人資部投訴。投訴的受理者在受理日起5個(gè)工作日內(nèi)

做出處理，并將處理意見(jiàn)反饋給投訴人。

四、終止試用：

試用期內(nèi)，試用責(zé)任公司有關(guān)員工和用人機(jī)構(gòu)均有權(quán)提出終止試用，但必須提前三

天通知對(duì)方，并辦理離崗移交手續(xù)。

五：試用工作相關(guān)流程：

辦理入職手續(xù)力前培訓(xùn)IJisfflLJ試用考核考核結(jié)果公布

第四節(jié)責(zé)任公司有關(guān)員工轉(zhuǎn)正

新聘責(zé)任公司有關(guān)員工試用期滿(mǎn)后，經(jīng)所在機(jī)構(gòu)和人資管控機(jī)構(gòu)部門(mén)或科室考察合

格，即可進(jìn)入轉(zhuǎn)正審批程序。

一、轉(zhuǎn)正管控權(quán)限：

1、責(zé)任公司轉(zhuǎn)正責(zé)任公司有關(guān)員工由各機(jī)構(gòu)部門(mén)或科室主管配合人資部進(jìn)行考察，

考察合格后核準(zhǔn)簽字或蓋章或蓋章或簽字或蓋章。

2、經(jīng)理級(jí)及以上管控有關(guān)員工人轉(zhuǎn)正需逐級(jí)上報(bào)，并報(bào)集團(tuán)人資審批核準(zhǔn)，董事長(zhǎng)

批準(zhǔn)后方可轉(zhuǎn)正。

二、責(zé)任公司有關(guān)員工轉(zhuǎn)正必須具備的條件：存檔材料的完備齊全，試用期考察合

格，機(jī)構(gòu)部門(mén)或科室主管簽署批準(zhǔn)，本人符合在本責(zé)任公司發(fā)展的條件。

三、轉(zhuǎn)正程序：責(zé)任公司有關(guān)員工試用期限滿(mǎn)后，需填寫(xiě)《責(zé)任公司有關(guān)員工轉(zhuǎn)正

申請(qǐng)表》，附個(gè)人試用期工作總結(jié)一份，由機(jī)構(gòu)部門(mén)或科室負(fù)責(zé)任人簽署試用期考察意見(jiàn),

人資部考察簽屬意見(jiàn)，并由人資部報(bào)責(zé)任公司分管相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字或蓋章或蓋章或簽字或

蓋章認(rèn)可，最后留人資部存檔備案。

四、提前轉(zhuǎn)正程序：責(zé)任公司有關(guān)員工因工作表現(xiàn)突出可提前轉(zhuǎn)正，但試用期不能

少于一個(gè)月（責(zé)任公司有關(guān)員工延期轉(zhuǎn)正，期限最長(zhǎng)不能超過(guò)一個(gè)月），由試用責(zé)任公司

有關(guān)員工提出申請(qǐng)，機(jī)構(gòu)部門(mén)或科室主管簽署意見(jiàn)后，交于人資部審批核準(zhǔn)。

五、特殊性崗位考察的基本技術(shù)由人資部和該機(jī)構(gòu)部門(mén)或科室進(jìn)行考察，專(zhuān)業(yè)技術(shù)

責(zé)任公司有關(guān)員工的考察由人資部組織專(zhuān)家組和分管副總、董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）一起進(jìn)行

考察。

六、對(duì)符合轉(zhuǎn)正條件的責(zé)任公司有關(guān)員工，因機(jī)構(gòu)部門(mén)或科室負(fù)責(zé)任人未及時(shí)為其

辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，追究負(fù)責(zé)任人責(zé)任，因責(zé)任公司有關(guān)員工自身原因未辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)的，責(zé)

任由本人負(fù)責(zé)任。

七、責(zé)任公司有關(guān)員工轉(zhuǎn)正后成為責(zé)任公司的正式責(zé)任公司有關(guān)員工，享有正式責(zé)

任公司有關(guān)員工享有的相應(yīng)福利待遇。

第三章責(zé)任公司有關(guān)員工薪酬管控

第一節(jié)責(zé)任公司有關(guān)員工考勤規(guī)章制度規(guī)章

為了規(guī)范責(zé)任公司考勤管控，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，明確各項(xiàng)出勤及休假事項(xiàng)并使責(zé)任公

司有關(guān)員工的工資核算做到有法可依、有據(jù)可依，現(xiàn)結(jié)合我責(zé)任公司實(shí)際情況特制定本

規(guī)章制度規(guī)章。

本規(guī)章制度規(guī)章適用于集團(tuán)工作有關(guān)員工（各子責(zé)任公司根據(jù)自身情況制定實(shí)行）。

一、工作時(shí)間：

責(zé)任公司每周工作五天，周一至周五；

作息時(shí)間：上午9：00?12：00,下午14：00-18：00o

二、簽到（或打卡）

1）責(zé)任公司實(shí)行上、下班手工簽到（或打卡）規(guī)章制度規(guī)章。

2）簽到（或打卡）一日四次，上午上下班各一次，下午上下班各一次。

三、違紀(jì)及處罰

1、遲到和早退

1）遲至II/早退1—30分鐘內(nèi)，扣2元/分鐘；

2）遲到/早退超過(guò)30分鐘按缺勤半天處理；

3）遲到/早退超過(guò)60分鐘且無(wú)請(qǐng)假單時(shí)，做曠工半天處理。

2、曠工

1）責(zé)任公司有關(guān)員工無(wú)故不出勤三天以?xún)?nèi)，按雙倍工資處罰；

2）責(zé)任公司有關(guān)員工無(wú)故不出勤三天以上，按自動(dòng)離職處理，勞動(dòng)關(guān)系自動(dòng)解除。

四、休假

1、法定假日：

法定假期元旦春節(jié)清明節(jié)五一勞動(dòng)節(jié)中秋節(jié)端午節(jié)國(guó)慶節(jié)

休假時(shí)間3天7天3天3天3天3天7天

以上假期放假時(shí)間以國(guó)家相關(guān)機(jī)構(gòu)部門(mén)或科室發(fā)布消息為準(zhǔn)，責(zé)任公司可結(jié)合自身

實(shí)際情況酌情調(diào)整。

2、事假

因私事而不能正常出勤的須請(qǐng)事假，請(qǐng)事假須完成審批程序后方可休假。未辦理請(qǐng)

假手續(xù)擅自離開(kāi)崗位或請(qǐng)假期滿(mǎn)未來(lái)上班也未續(xù)假者，一律按曠工處理。

3、病假

1）責(zé)任公司有關(guān)員工因病必須治療或休息時(shí)，憑縣級(jí)以上醫(yī)院或社保定點(diǎn)醫(yī)院診斷

證明可請(qǐng)病假，無(wú)相關(guān)證明按事假處理。

2）責(zé)任公司有關(guān)員工請(qǐng)病假全年不得超過(guò)15天，超過(guò)按事假處理。

3）單次病假時(shí)間超過(guò)7天，病假期間享受責(zé)任公司有關(guān)員工基礎(chǔ)工資。

4、婚假

1）符合法定結(jié)婚年齡并領(lǐng)取結(jié)婚證的責(zé)任公司有關(guān)員工（不含試用期責(zé)任公司有關(guān)

員工及勞務(wù)工）可享受3天婚假，責(zé)任公司對(duì)于晚婚（指：男25周歲，女23周歲，初

婚）可享受晚婚假10天；

2）婚假需在領(lǐng)取結(jié)婚證后6個(gè)月內(nèi)使用，并須一次休完，期間含休息日、法定休假

日，過(guò)期不予保留；

5、產(chǎn)假

1）責(zé)任公司女責(zé)任公司有關(guān)員工產(chǎn)假時(shí)間為3個(gè)月。

2）女責(zé)任公司有關(guān)員工休產(chǎn)假，需向行政管控中心提交給《休假申請(qǐng)表》及《準(zhǔn)生

證》的復(fù)印件，《休假申請(qǐng)表》需經(jīng)責(zé)任公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可開(kāi)始休假。（產(chǎn)前15天，

產(chǎn)后75天）。

3）產(chǎn)假以自然日計(jì)算，要連續(xù)休完，如包含法定節(jié)日和公休假日的，不再補(bǔ)假。

4）產(chǎn)假有薪，在休完產(chǎn)假后上班的三個(gè)月內(nèi)分批將產(chǎn)假工資發(fā)放。

5）產(chǎn)假期間的工資按責(zé)任公司有關(guān)員工基本工資發(fā)放，產(chǎn)假期滿(mǎn)，需增加假期的按

事假辦法執(zhí)行。

6、喪假

1）責(zé)任公司有關(guān)員工直系親屬（父母、配偶、子女、岳父母或公婆）喪亡，可休喪

假3天。

7、工傷假

責(zé)任公司有關(guān)員工因工（公）造成病、傷、殘等，必須填寫(xiě)《工傷報(bào)告表》，經(jīng)人事

行政總監(jiān)審批核準(zhǔn)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后，休假按工傷假處理；工傷假期間待遇參照國(guó)家及地方有

關(guān)政策執(zhí)行。

8、年假

1）年假天數(shù)為：

服務(wù)年限責(zé)任公司有關(guān)員工年休假（天）

工作滿(mǎn)1年，未滿(mǎn)3年5

工作滿(mǎn)3年，未滿(mǎn)5年7

工作滿(mǎn)5年以上10

2）入職滿(mǎn)一年后，當(dāng)年可享受的年假天數(shù):

入司時(shí)間責(zé)任公司有關(guān)員工年休假（天）

1月1日至2月28日4

3月1日至5月31日3

6月1日至8月31日0

9月1日至11月30日1

1、月1日起0

3）年假必須在入職滿(mǎn)一年以后進(jìn)行申請(qǐng)，且必須在當(dāng)年12月31日前休完，過(guò)期無(wú)

效

4）離職6個(gè)月內(nèi)重新入職的，T齡連續(xù)計(jì)算：離職6個(gè)月后重新入職的，T.齡重新

計(jì)算。

5）責(zé)任公司有關(guān)員工工作滿(mǎn)一年后，離職當(dāng)年不再享受年假。

6）年休假申請(qǐng)相關(guān)流程和批準(zhǔn)權(quán)限與請(qǐng)假相同，責(zé)任公司有權(quán)根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況，統(tǒng)一

安排責(zé)任公司有關(guān)員工年休。

9、請(qǐng)假審批權(quán)限

1）機(jī)構(gòu)部門(mén)或科室經(jīng)理級(jí)以下責(zé)任公司有關(guān)員工請(qǐng)假，3天以?xún)?nèi)（包含3天）由機(jī)構(gòu)

部門(mén)或科室經(jīng)理批準(zhǔn)可休假。3天以上須由分管副總經(jīng)理、董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）批準(zhǔn)后方可

休假。

2）機(jī)構(gòu)部門(mén)或科室經(jīng)理級(jí)及以上責(zé)任公司有關(guān)員工請(qǐng)假，必須經(jīng)董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）

批準(zhǔn)后方可休假。

五、加班

1、加班是指責(zé)任公司有關(guān)員工在正常班次內(nèi)已保質(zhì)保量完成額定工作之后，為完成

相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安排的額外工作或超前性工作而延長(zhǎng)工作時(shí)間的情況。

2、責(zé)任公司有關(guān)員工在完成計(jì)劃工作目標(biāo)過(guò)程中，因個(gè)人原因而產(chǎn)生的加班加點(diǎn)不

作為加班，因增加非計(jì)劃內(nèi)工作且必須在限定時(shí)間內(nèi)完成時(shí)，可申請(qǐng)加班，加班的最終審

批權(quán)為責(zé)任公司董事長(zhǎng)，否則為無(wú)效加班。

4、責(zé)任公司有關(guān)員工加點(diǎn)超過(guò)3小時(shí)，按半天計(jì)算，超過(guò)7小時(shí)，按一天計(jì)算。

5、責(zé)任公司有關(guān)員工加班應(yīng)填寫(xiě)《責(zé)任公司有關(guān)員工加班申請(qǐng)表》，并報(bào)董事長(zhǎng)批

準(zhǔn)后交給考勤員記錄考勤。

6、原則上，參加責(zé)任公司組織的各種培養(yǎng)訓(xùn)練、集體活動(dòng)不計(jì)加班。

7、在法定假日加班按三倍工資計(jì)發(fā)，日常加班可按月累計(jì)，并于下月進(jìn)行調(diào)休。

六、外出

1、責(zé)任公司有關(guān)員工因公外出不能簽到（或打卡），應(yīng)事先填寫(xiě)《因公外出單》，注

明外出日期、事由、外勤起止時(shí)間，如因特殊情況不能事先申請(qǐng)，應(yīng)在事畢到崗當(dāng)日補(bǔ)

辦申請(qǐng)手續(xù)，否則按曠工處理。

2、因其它原因造成不能正常簽到（或打卡），由直接主管簽字或蓋章或蓋章或簽字

或蓋章證明當(dāng)日的出勤狀況，行政人事總監(jiān)批準(zhǔn)后，月底由機(jī)構(gòu)部門(mén)或科室考勤員據(jù)此

上報(bào)考勤。

七、其他

各級(jí)管控有關(guān)員工對(duì)所屬責(zé)任公司有關(guān)員工的考勤，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定，若有不

照規(guī)定或其他隱瞞事項(xiàng)，一經(jīng)查明，應(yīng)連帶處分。

八、本規(guī)章制度規(guī)章的解釋、修改、廢止權(quán)歸集團(tuán)力資源部，本規(guī)章制度規(guī)章自下

發(fā)之日起執(zhí)行。

第二節(jié)工資核算規(guī)章制度規(guī)章

一、目的

為調(diào)動(dòng)責(zé)任公司有關(guān)員工的二作積極性，創(chuàng)造最佳的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)責(zé)

任公司要通過(guò)工資的修改變更使責(zé)任公司有關(guān)員工充分了解責(zé)任公司的行為導(dǎo)向，使各

機(jī)構(gòu)部門(mén)或科室很好的完成工作任務(wù)，進(jìn)而為責(zé)任公司實(shí)現(xiàn)效益積累起到積極的推進(jìn)作

用，特制定本辦法。

二、適用對(duì)象

集團(tuán)總部及各子責(zé)任公司

四、原則

1、集團(tuán)責(zé)任公司及各子責(zé)任公司根據(jù)各責(zé)任公司實(shí)際情況建立各自薪酬體系；

2、薪酬體系的設(shè)定需根據(jù)責(zé)任公司薪酬政策和市場(chǎng)人才及勞動(dòng)力供需情況而設(shè)定；

3、有關(guān)員工薪級(jí)的確定需體現(xiàn)客觀、公平、公正；

4、如有部分應(yīng)聘人責(zé)任公司有關(guān)員工作經(jīng)驗(yàn)豐富，能力較突出，是責(zé)任公司急需的

人才，且責(zé)任公司目前的崗位薪酬等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)又無(wú)法提供參照標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，可由人資部報(bào)請(qǐng)責(zé)

任公司董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）審批核準(zhǔn)，按照特例特辦的原則給其定崗定薪。

六、工資結(jié)構(gòu)

1、工資總額組成：基礎(chǔ)工資+績(jī)效工資+獎(jiǎng)金（年終獎(jiǎng)、績(jī)效獎(jiǎng)等）+各種補(bǔ)貼（各

子責(zé)任公司參照?qǐng)?zhí)行）。

七、工資的評(píng)定

1、集團(tuán)管控人責(zé)任公司有關(guān)員工資均由集團(tuán)董事長(zhǎng)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、人事行政總監(jiān)商討

確定。

2、各子責(zé)任公司由人資部制定，并逐級(jí)上報(bào)，經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

八、工資發(fā)放的計(jì)算辦法

1、基礎(chǔ)工資=工資基數(shù)-績(jī)效工資；

2、績(jī)效工資:工資基數(shù)*x%；

3、集團(tuán)統(tǒng)一計(jì)算工資辦法：日工資二（基礎(chǔ)工資+績(jī)效工資）/應(yīng)出勤天數(shù)

九、核發(fā)程序

1、責(zé)任公司財(cái)務(wù)部是發(fā)放工資及非工資收入的唯一合法機(jī)構(gòu)。財(cái)務(wù)有關(guān)員工根據(jù)董

事長(zhǎng)（總經(jīng)理）簽批的工資表及領(lǐng)款單發(fā)放。其他任何機(jī)構(gòu)部門(mén)或科室無(wú)權(quán)發(fā)放工資及非

工資性收入。

2、責(zé)任公司財(cái)務(wù)有關(guān)員工依據(jù)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)的工資表，及時(shí)提款，按時(shí)發(fā)放工資。

3、責(zé)任公司職員的獎(jiǎng)勵(lì)工資和年終獎(jiǎng)金經(jīng)核定達(dá)標(biāo)，并辦理獎(jiǎng)金領(lǐng)款單和編制獎(jiǎng)勵(lì)

工資表等手續(xù)后，經(jīng)董事長(zhǎng)審批核準(zhǔn)簽批。獎(jiǎng)勵(lì)工資和獎(jiǎng)金由財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)部門(mén)或科室在年

終指定時(shí)間一次性發(fā)放。

第四章責(zé)任公司有關(guān)員工福利規(guī)章制度規(guī)章

為保障責(zé)任公司有關(guān)員工利益，增強(qiáng)責(zé)任公司的凝聚力，減少責(zé)任公司有關(guān)員工的

后顧之憂(yōu)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合約法》等法律法規(guī)，結(jié)合責(zé)任公司的

特點(diǎn)及實(shí)際情況，特制定本《責(zé)任公司有關(guān)員工福利規(guī)章制度規(guī)章》。

總貝！I

第一條福利待遇是責(zé)任公司在工資和獎(jiǎng)金等勞動(dòng)報(bào)酬之外給予責(zé)任公司有關(guān)員工

的報(bào)酬，是責(zé)任公司薪酬體系的重要組成部分，建立一個(gè)良好的福利待遇體制能夠增加

責(zé)任公司有關(guān)員工對(duì)企事業(yè)機(jī)構(gòu)的安全感，向心力，從而增加企事業(yè)機(jī)構(gòu)的凝聚力。

第二條本規(guī)章制度規(guī)章所列福利待遇均根據(jù)國(guó)家規(guī)定及企事業(yè)機(jī)構(gòu)自身情況而

定。

第三條本規(guī)章制度規(guī)章適用于集團(tuán)（各子責(zé)任公司可參照設(shè)定）。

第一節(jié)福利待遇的種類(lèi)

第四條責(zé)任公司提供的福利待遇包括按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行的福利待遇，以及根據(jù)企事

業(yè)機(jī)構(gòu)自身?xiàng)l件設(shè)置的福利待遇。

第五條按照國(guó)家政策和規(guī)定，參加統(tǒng)籌保險(xiǎn)的有：

（一）養(yǎng)老保險(xiǎn)

（二）基本醫(yī)療保險(xiǎn)

（三）失業(yè)保險(xiǎn)

（四）生育險(xiǎn)

（五）工傷保險(xiǎn)

第六條人資部負(fù)責(zé)任保險(xiǎn)基數(shù)以及繳納費(fèi)用的核定，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)任轉(zhuǎn)帳。

第七條企事業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置的其他福利待遇包括：

(一)補(bǔ)貼福利

(二)休假福利

(三)培養(yǎng)訓(xùn)練福利

第二節(jié)福利待遇的標(biāo)準(zhǔn)

第八條養(yǎng)老保險(xiǎn)：費(fèi)用繳納比例為責(zé)任公司20%,個(gè)人8%。

第九條基本醫(yī)療保險(xiǎn)：基數(shù)同上。費(fèi)用繳納比例為責(zé)任公司7%,個(gè)人2%

第十條失業(yè)保險(xiǎn)：基數(shù)同上。費(fèi)用繳納比例為責(zé)任公司2%,個(gè)人1%。

第十一條工傷保險(xiǎn)：基數(shù)同上。費(fèi)用繳納比例為責(zé)任公司1.2%。

第十二條生育保險(xiǎn)；基數(shù)同上。費(fèi)用繳納比例為責(zé)任公司0.5%。

第十三條責(zé)任公司提供的補(bǔ)貼福利包括：

(1)午餐補(bǔ)貼。

(2)聯(lián)系方法方式補(bǔ)貼

(3)交通補(bǔ)貼

第十四條休假福利：

(1)病假：責(zé)任公司有關(guān)員工因病請(qǐng)假，有相關(guān)證明。

(2)婚假：適齡責(zé)任公司有關(guān)員工婚假3天，符合國(guó)家規(guī)定晚婚條件(男25歲、女

23歲)的責(zé)任公司有關(guān)員工婚假7天；

(3)產(chǎn)假：女責(zé)任公司有關(guān)員工產(chǎn)假90天。

(4)喪假：責(zé)任公司有關(guān)員工直系親屬(父母、配偶、兒女)亡故，喪假3天。

第十五條交通工具福利(僅限于責(zé)任公司一定級(jí)別以上管控有關(guān)員工及有特定需

要有關(guān)員工)

第十六條教育培養(yǎng)訓(xùn)練福利：責(zé)任公司人才戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，由人力部制定培養(yǎng)訓(xùn)

練計(jì)劃，并組織實(shí)施，以使責(zé)任公司有關(guān)員工的知識(shí)、技術(shù)、態(tài)度等方面與不斷變動(dòng)的

經(jīng)濟(jì)技術(shù)、外部環(huán)境相適應(yīng)。教育培養(yǎng)訓(xùn)練福利包括：責(zé)任公司有關(guān)員工在職或短期脫

產(chǎn)免費(fèi)培養(yǎng)訓(xùn)練、公費(fèi)進(jìn)修等。

第十七條設(shè)施福利：責(zé)任公司為了豐富責(zé)任公司有關(guān)員工的業(yè)余生活，培養(yǎng)責(zé)任

公司有關(guān)員工積極向上的道德情操而設(shè)立的本次項(xiàng)目，包括創(chuàng)建文化娛樂(lè)場(chǎng)所，組織旅

游，開(kāi)展文體活動(dòng)等，具體實(shí)施根據(jù)責(zé)任公司的實(shí)際情況設(shè)定。

第三節(jié)福利待遇的給付

第十八條社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)一在責(zé)任公司參保。

第十九條在責(zé)任公司參保的，保險(xiǎn)費(fèi)由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一繳納，個(gè)人應(yīng)繳納部分在工資

中扣除。

第二十條參保與補(bǔ)錢(qián)的標(biāo)準(zhǔn)均按照責(zé)任公司各級(jí)別所定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第二十一條凡入職責(zé)任公司試用期結(jié)束，轉(zhuǎn)為責(zé)任公司的正式責(zé)任公司有關(guān)員工的,

由人資部直接給予辦理參保。

第二十二條如責(zé)任公司有關(guān)員工從未辦理過(guò)參保的，自己又不愿辦理參保的，責(zé)

任公司不予補(bǔ)錢(qián)。

第二十三條月出勤不滿(mǎn)12天的責(zé)任公司有關(guān)員工，該月全部保險(xiǎn)費(fèi)用由自己承擔(dān)。

第二十四條在產(chǎn)假期間的責(zé)任公司有關(guān)員工，產(chǎn)假期間的保險(xiǎn)費(fèi)企事業(yè)機(jī)構(gòu)承擔(dān),

超出產(chǎn)假的時(shí)間保險(xiǎn)費(fèi)用由自己承擔(dān)。

第二十五條如責(zé)任公司有關(guān)員工在原機(jī)構(gòu)有保險(xiǎn)，并且保險(xiǎn)費(fèi)用由原機(jī)構(gòu)繳納的,

責(zé)任公司不再給予保險(xiǎn)補(bǔ)錢(qián)，因?yàn)閲?guó)家統(tǒng)籌保險(xiǎn)只能享受一份。

第二十六條女性責(zé)任公司有關(guān)員工年齡在40歲以上的，男性責(zé)任公司有關(guān)員工年

齡在45歲以上的，進(jìn)入責(zé)任公司時(shí)不再享受保險(xiǎn)政策，其保險(xiǎn)費(fèi)用在工資中包含。

第二十七條各子責(zé)任公司參照設(shè)定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。

第二十八條農(nóng)民工不在本保險(xiǎn)政策享受范圍之內(nèi)，特殊情況可酌情處理。

第二十九條本規(guī)章制度規(guī)章如與國(guó)家相關(guān)政策相抵觸者，以國(guó)家有關(guān)政策為準(zhǔn)。

第五章人事檔案管控規(guī)章制度規(guī)章

一、人事檔案管控的基本原則：

1、人資負(fù)責(zé)任本責(zé)任公司責(zé)任公司有關(guān)員工的人事檔案歸口管控，建立、整理、保

存、接轉(zhuǎn)本機(jī)構(gòu)有關(guān)員工的的人事檔案。

2、人事檔管控實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)任制。人事檔案管控必須嚴(yán)格保密，確保檔案資料的安

全。

3、各子責(zé)任公司機(jī)構(gòu)部門(mén)或科室經(jīng)理級(jí)及以上管控有關(guān)員工必須在集團(tuán)人資管控機(jī)

構(gòu)部門(mén)或科室備案。

二、檔案資料分類(lèi)：

1、一級(jí)檔案：是責(zé)任公司有關(guān)員工被責(zé)任公司錄用進(jìn)入試用期時(shí)遞交的人事檔案材

料，主要包括：責(zé)任公司有關(guān)員工簡(jiǎn)歷表、面試記錄資料、本人身份證、最高學(xué)歷證、

職稱(chēng)證、戶(hù)口本。

2、二級(jí)檔案：為責(zé)任公司有關(guān)員工轉(zhuǎn)正后的任職情況資料、培養(yǎng)訓(xùn)練情況資料、工

資待遇資料；鑒定、考察材料；獎(jiǎng)勵(lì)和處分材料；學(xué)歷、職稱(chēng)修改變更資料、及其它具

有參考價(jià)值的材料。

三、歸檔相關(guān)要求：

1、一級(jí)檔案中，除責(zé)任公司有關(guān)員工應(yīng)聘、面試記錄資料為原件，其它均應(yīng)為復(fù)印

件；

2、二級(jí)檔案中凡責(zé)任公司內(nèi)部形成的有關(guān)材料均為原件，責(zé)任公司有關(guān)員工獲得學(xué)

歷或職稱(chēng)考試，參加學(xué)習(xí)培養(yǎng)訓(xùn)練或各種會(huì)議等外部活動(dòng)形成的檔案材料可以用復(fù)印件

存檔。

3、歸檔材料應(yīng)做到完整齊全，文字清楚，對(duì)象明確，有承辦機(jī)構(gòu)或本人簽字或蓋章

或蓋章或簽字或蓋章。

4、歸檔的材料須經(jīng)各機(jī)構(gòu)或組織機(jī)構(gòu)審查蓋章或簽字或蓋章或簽字或蓋章或蓋章或

簽字或蓋章或本人簽字或蓋章或蓋章或簽字或蓋章，應(yīng)蓋章或簽字或蓋章或簽字或蓋章

或蓋章或簽字或蓋章后方能歸檔。

5、歸檔的檔案，一般使用A4規(guī)格的辦公紙，文字須是鉛印、膠印、油印或用藍(lán)、

黑墨水書(shū)寫(xiě)，不得使用圓珠筆、鉛筆、紅色墨水及復(fù)寫(xiě)紙書(shū)寫(xiě)。

6、歸檔材料應(yīng)編排有序，目錄清楚。對(duì)不符合歸檔相關(guān)要求的材料不進(jìn)行歸檔。

四、人事檔案管控規(guī)定：

1、責(zé)任公司有關(guān)員工進(jìn)入責(zé)任公司工作，人資部有責(zé)任為其建立相關(guān)人事檔案。

2、責(zé)任公司有關(guān)員工的人事檔案，每人一份，按機(jī)構(gòu)和機(jī)構(gòu)部門(mén)或科室歸檔。

3、新責(zé)任公司有關(guān)員工在經(jīng)過(guò)面試、復(fù)試，辦理完入職手續(xù)后進(jìn)入試用期，從進(jìn)入

試用期之日起，為該責(zé)任公司有關(guān)員工正式建立個(gè)人人事檔案，并檢查該責(zé)任公司有關(guān)

員工一級(jí)人事檔案資料是否完整，如有缺漏，應(yīng)提醒責(zé)任公司有關(guān)員工本人及時(shí)補(bǔ)齊，

有特殊情況應(yīng)做出書(shū)面解釋附在本人檔案資料中。

4、責(zé)任公司有關(guān)員工試用結(jié)束、辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)后，責(zé)任公司有關(guān)員工轉(zhuǎn)正審批的各

項(xiàng)資料，要及時(shí)存入該責(zé)任公司有關(guān)員工檔案中。

5、責(zé)任公司有關(guān)員工終止聘用關(guān)系，責(zé)任公司有關(guān)員工要按正常程序辦理離職手續(xù),

人資管控機(jī)構(gòu)部門(mén)或科室要核對(duì)、整理本人檔案材料，在人事檔案袋上加注“離職責(zé)任

公司有關(guān)員工”字樣及離職時(shí)間，將該檔案另行存放，并至少保留一年以上。機(jī)構(gòu)部門(mén)

或科室經(jīng)理以上有關(guān)員工離職后，其檔案資料至少保存兩年。

6、人資管控機(jī)構(gòu)部門(mén)或科室的人事檔案管控員要負(fù)責(zé)任對(duì)正式責(zé)任公司有關(guān)員工的

二級(jí)檔案的收集，整理工作，主動(dòng)和各有關(guān)機(jī)構(gòu)部門(mén)或科室協(xié)調(diào)好責(zé)任公司有關(guān)員工二

級(jí)檔案資料的收集工作，使人事檔窠材料及時(shí)完成歸檔。

7、人事檔案柜的鑰匙必須有專(zhuān)人保管，管控有關(guān)員工不準(zhǔn)向無(wú)關(guān)有關(guān)員工談?wù)?、?/p>

露責(zé)任公司有關(guān)員工人事檔案中涉及個(gè)人秘密的有關(guān)內(nèi)容。

五、人事檔案的借閱規(guī)定

1、各機(jī)構(gòu)部門(mén)或科室因工作需要需要借閱人事檔案時(shí)，可辦理檔案借閱手續(xù)，經(jīng)人

事行政總監(jiān)批準(zhǔn)方可借閱。

2、本責(zé)任公司責(zé)任公司有關(guān)員工檔案只限機(jī)構(gòu)部門(mén)或科室經(jīng)理級(jí)及以上相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)借

閱，經(jīng)理級(jí)及以上管控有關(guān)員工檔案只限分管相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、董事長(zhǎng)借閱，各分責(zé)任公司檔

案只限總監(jiān)級(jí)級(jí)以上管控有關(guān)員工借閱O

3、借閱檔案人對(duì)被查閱檔案資料負(fù)保密責(zé)任。

六、檔案的銷(xiāo)毀

1、人資部銷(xiāo)毀檔案時(shí)，檔案保管員應(yīng)事先填制《檔案銷(xiāo)毀記錄表》，并報(bào)董事長(zhǎng)（總

經(jīng)理）批準(zhǔn)后方可銷(xiāo)毀。

2、銷(xiāo)毀時(shí)要指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)任監(jiān)銷(xiāo)，防止檔案遺失和泄密。

3、己銷(xiāo)毀的檔案要在“宗卷目錄”上注明“銷(xiāo)毀”，監(jiān)銷(xiāo)人應(yīng)在《檔案銷(xiāo)毀記錄表》

上簽字或蓋章或蓋章或簽字或蓋章，并注明銷(xiāo)毀日期。

第六章責(zé)任公司有關(guān)員工關(guān)系管控

第一節(jié)責(zé)任公司有關(guān)員工調(diào)動(dòng)管控辦法

一、目的：

為了配合集團(tuán)的所有經(jīng)營(yíng)本次項(xiàng)目及管控需要，充分合理的利用人資，使責(zé)任公司人

力資本最大化并充分發(fā)揮，責(zé)任公司有關(guān)員工可在集團(tuán)內(nèi)部不同崗位之間進(jìn)行橫向和縱向

調(diào)動(dòng)。

二、適用對(duì)象：

集團(tuán)責(zé)任公司全體責(zé)任公司有關(guān)員工和子責(zé)任公司所有責(zé)任公司有關(guān)員工。

三、崗位調(diào)動(dòng)：

1、調(diào)動(dòng)共分為三種：責(zé)任公司之間調(diào)動(dòng)、責(zé)任公司機(jī)構(gòu)部門(mén)或科室之間調(diào)動(dòng)、責(zé)任

公司機(jī)構(gòu)部門(mén)或科室內(nèi)部調(diào)動(dòng)；

2、集團(tuán)責(zé)任公司與各責(zé)任公司之間有關(guān)員工調(diào)動(dòng)由集團(tuán)人資部組織安排實(shí)施，各責(zé)

任公司機(jī)構(gòu)部門(mén)或科室之間調(diào)動(dòng)由各子責(zé)任公司負(fù)責(zé)任人組織實(shí)施，各責(zé)任公司機(jī)構(gòu)部門(mén)

或科室內(nèi)部之間的崗位調(diào)動(dòng)由機(jī)構(gòu)部門(mén)或科室主管根據(jù)本機(jī)構(gòu)部門(mén)或科室實(shí)際情況，自行

處理。

3、各子責(zé)任公司機(jī)構(gòu)部門(mén)或科室外部之間主管有關(guān)員工以上（包含主管）的調(diào)動(dòng)由

各子責(zé)任公司管控班子討論決定后，人資部負(fù)責(zé)任擬辦調(diào)動(dòng)手續(xù)，主管以下有關(guān)員工的調(diào)

動(dòng)由人資部提出建議，并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

四、上任：

奉調(diào)責(zé)任公司有關(guān)員工接到通知后，機(jī)構(gòu)部門(mén)或科室主管應(yīng)于7日內(nèi)，其他有關(guān)員工

應(yīng)于3日內(nèi)辦妥移交手續(xù)就任新職。如到期不報(bào)到，又沒(méi)有充分理由說(shuō)明原因并取得機(jī)構(gòu)

部門(mén)或科室主管認(rèn)可的，視為曠工。

五、工作移交：

奉調(diào)有關(guān)員工調(diào)離本崗位之前，需對(duì)自己的工作有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行文字性總結(jié)，并對(duì)自

己所用責(zé)任公司固定資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)，以確保交接的準(zhǔn)確性，提高工作效率。

六、調(diào)任有關(guān)員工當(dāng)月工資發(fā)放

1、在新機(jī)構(gòu)部門(mén)或科室報(bào)到前按原工資標(biāo)準(zhǔn)及出勤天數(shù)核發(fā)。

2、在新機(jī)構(gòu)部門(mén)或科室報(bào)到后按新崗位工資標(biāo)準(zhǔn)及出勤天數(shù)核發(fā)。

第二節(jié)責(zé)任公司有關(guān)員工獎(jiǎng)懲條例

第一條集團(tuán)獎(jiǎng)懲規(guī)章制度規(guī)章堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)、功過(guò)分開(kāi)的原則。

第二條獎(jiǎng)懲具體工作由各子責(zé)任公司人資部實(shí)施，集團(tuán)責(zé)任公司成立獎(jiǎng)懲委員會(huì),

對(duì)獎(jiǎng)懲進(jìn)行監(jiān)督和接受相關(guān)申訴。

第三條獎(jiǎng)懲的等級(jí)按大小分為不同的種類(lèi)。獎(jiǎng)勵(lì)有嘉獎(jiǎng)、記功、記大功三種；懲

罰有警告、記過(guò)、記大過(guò)三種。

（1）大功：凡工作有重大突破、突出表現(xiàn)、重大貢獻(xiàn)，產(chǎn)生重大影響的，可以記大

功。

（2）記功：凡工作對(duì)企事業(yè)機(jī)構(gòu)有較大良好影響的，可以記功。

（3）嘉獎(jiǎng)：凡對(duì)工作積極主動(dòng)，認(rèn)真完成任務(wù)，有一定良好影響的，可以嘉獎(jiǎng)。

（4）記大過(guò)：凡工作有重大失誤，產(chǎn)生惡劣的影響，造成重大損失的，記大過(guò)。

（5）記過(guò)：凡工作有較大失誤，產(chǎn)生較惡劣的影響，造成較大損失的，記過(guò)。

（6）警告：凡違反管控規(guī)章制度規(guī)章的規(guī)定，工作不負(fù)責(zé)任任，產(chǎn)生不好的影響，

造成一定損失的，應(yīng)被警告。

第四條嘉獎(jiǎng)一次發(fā)給獎(jiǎng)金200元，記功一次1000元，記大功一次5000元。與之

相對(duì)應(yīng)，警告一次扣薪200元，記過(guò)一次扣薪1000元，記大過(guò)一次扣薪5000元。

第五條懲罰扣薪部分直接交回財(cái)務(wù)部。

第六條各子責(zé)任公司執(zhí)行獎(jiǎng)懲，須填寫(xiě)《獎(jiǎng)懲申報(bào)表》，先報(bào)本責(zé)任公司人資部審

查，再報(bào)集團(tuán)人資并經(jīng)董事長(zhǎng)簽字或蓋章或蓋章或簽字或蓋章。

第七條若一年內(nèi)被記三個(gè)大過(guò)者，予以開(kāi)除。兩個(gè)記過(guò)相當(dāng)于一個(gè)記大過(guò)，兩個(gè)

警告相當(dāng)于一個(gè)記過(guò)。

第八條責(zé)任公司有關(guān)員工必須服從相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)工作安排。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情，督

辦第一次未辦的，記警告一次；督辦第二次未辦的，記過(guò)一次；督辦第三次未辦的，記

大過(guò)一次。

第九條《獎(jiǎng)懲登記單》每月存入責(zé)任公司有關(guān)員工人事檔案。

第三節(jié)勞動(dòng)合約管控

第一條、勞動(dòng)合約是勞動(dòng)者與用人機(jī)構(gòu)確定勞動(dòng)關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議,

凡在責(zé)任公司工作的責(zé)任公司有關(guān)員工都必須按規(guī)定與責(zé)任公司簽訂勞動(dòng)合約。

第二條、勞動(dòng)合約簽訂規(guī)定：

（1）試用期責(zé)任公司有關(guān)員工不與責(zé)任公司簽訂勞動(dòng)合約，但責(zé)任公司有關(guān)員工必

須按照應(yīng)聘崗位的職責(zé)，完成自己的工作有關(guān)內(nèi)容。

（2）臨時(shí)或兼職責(zé)任公司有關(guān)員工與責(zé)任公司簽訂《臨時(shí)（兼職）勞動(dòng)協(xié)議》，明

確雙方權(quán)利和義務(wù)關(guān)系。

（3）試用合格，正式聘用的責(zé)任公司有關(guān)員工在接到由人資部通知后5日內(nèi)到人資

部簽訂《勞動(dòng)合約》。如因特殊原因不能5日內(nèi)簽訂勞動(dòng)合約，應(yīng)及時(shí)說(shuō)明理由，否則似

為自動(dòng)放棄，責(zé)任公司將不予給其辦理社會(huì)保險(xiǎn)。

第三條、勞動(dòng)合約期限規(guī)定：

（1）責(zé)任公司全體責(zé)任公司有關(guān)員工簽訂勞動(dòng)合約的年限均可以為：3年、5年、8

年，依責(zé)任公司有關(guān)員工情況自行選擇簽訂年限。

（2）責(zé)任公司有關(guān)員工如不愿按相關(guān)要求的年限簽訂勞動(dòng)合約，可與責(zé)任公司協(xié)商

勞動(dòng)合約年限，協(xié)商年限須經(jīng)人資經(jīng)理批準(zhǔn)。

第四條、簽訂3年以上勞動(dòng)合約的責(zé)任公司有關(guān)員工須承諾保守責(zé)任公司商業(yè)機(jī)密。

第五條、責(zé)任公司有關(guān)員工首次簽訂勞動(dòng)合約時(shí)，應(yīng)書(shū)面聲明無(wú)原機(jī)構(gòu)或己與原機(jī)

構(gòu)依法解除勞動(dòng)合約關(guān)系。

第六條、在責(zé)任公司有關(guān)員工勞動(dòng)合約期滿(mǎn)前10日，由人資部通知責(zé)任公司有關(guān)員

工本人及用人機(jī)構(gòu)部門(mén)或科室，月人機(jī)構(gòu)部門(mén)或科室根據(jù)責(zé)任公司有關(guān)員工合約期內(nèi)工

作表現(xiàn)確定是否繼續(xù)聘用該責(zé)任公司有關(guān)員工，并將結(jié)果及時(shí)通知人資部。人資部根據(jù)

雙方續(xù)簽勞動(dòng)合約的意愿，通知責(zé)任公司有關(guān)員工簽訂勞動(dòng)合約。責(zé)任公司有關(guān)員工在

接到通知3日內(nèi)到人資部簽訂勞動(dòng)合約，逾期不簽且未作說(shuō)明，即視為自動(dòng)待崗。

第七條、責(zé)任公司有關(guān)員工勞動(dòng)合約期滿(mǎn)而原工作機(jī)構(gòu)部門(mén)或科室不同意續(xù)簽，責(zé)

任公司有關(guān)員工又不能聯(lián)系到新工作機(jī)構(gòu)部門(mén)或科室的，勞動(dòng)合約終止；合約期滿(mǎn)責(zé)任

公司有關(guān)員工不愿意再在責(zé)任公司工作的，可以終止勞動(dòng)合約；合約約定的終止條件出

現(xiàn)，合約亦應(yīng)終止。

第八條、人資部于合約終止當(dāng)日通知合約終止，責(zé)任公司有關(guān)員工辦理終止勞動(dòng)合

約及離職手續(xù)。

第九條、責(zé)任公司有關(guān)員工在合約期內(nèi)，如嚴(yán)重違反責(zé)任公司規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章、

嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，給責(zé)任公司利益造成重大損失，或者被依法追究刑事責(zé)任的責(zé)任

公司有關(guān)員工，責(zé)任公司有權(quán)隨時(shí)解除勞動(dòng)合約。

第十條、責(zé)任公司有關(guān)員工簽訂勞動(dòng)合約后，如相關(guān)要求解除勞動(dòng)合約應(yīng)提前30天

提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)同意后辦理離職交接手續(xù)。

第十一條、責(zé)任公司有關(guān)員二提出解除勞動(dòng)合約，在未得到批準(zhǔn)和未辦完解除勞動(dòng)

合約手續(xù)前應(yīng)堅(jiān)持本崗位工作，不得在外應(yīng)聘、兼職和就業(yè)。

第十二條、勞動(dòng)合約爭(zhēng)議的處理按勞動(dòng)合約相關(guān)條款執(zhí)行。如有爭(zhēng)議無(wú)法協(xié)商解決

的，可提請(qǐng)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)仲裁機(jī)構(gòu)部門(mén)或科室裁決。

第十二條、各子責(zé)仟公司參照此規(guī)章制度規(guī)章自行制定并實(shí)施°

第七章責(zé)任公司有關(guān)員工離職管控

為規(guī)范責(zé)任公司責(zé)任公司有關(guān)員工離職管控，維護(hù)有關(guān)員工正常流動(dòng)秩序，避免責(zé)

任公司有關(guān)員工因離職手續(xù)不全或不辦理離職手續(xù)而造成責(zé)任公司不必要的損失，同時(shí)

也為了讓責(zé)任公司有關(guān)員工明確離職的相關(guān)程序，特制定本規(guī)章制度規(guī)章。

第一節(jié)責(zé)任公司有關(guān)員工辭職

一、辭職是指責(zé)任公司有關(guān)員工因故不能或主觀不愿繼續(xù)為責(zé)任公司服務(wù)時(shí)，與責(zé)

任公司解除勞動(dòng)關(guān)系的一種人事情況。

二、辭職申請(qǐng)：

1、責(zé)任公司有關(guān)員工辭職均需提前一個(gè)月提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)上級(jí)主管同意并報(bào)責(zé)任

公司總經(jīng)理同意后方可辦理辭職手續(xù)。

三、辭職程序：

1、責(zé)任公司所有責(zé)任公司有關(guān)員工辭職均需經(jīng)直接上級(jí)批準(zhǔn)后，經(jīng)人資部報(bào)分管副

總、總經(jīng)理審批核準(zhǔn)批準(zhǔn)后通知本人進(jìn)行工作交接，交接完畢方可辦理辭職手續(xù)或離職

結(jié)算。

2、各子責(zé)任公司機(jī)構(gòu)部門(mén)或科室經(jīng)理以上管控有關(guān)員工辭職逐級(jí)上報(bào)并需報(bào)集團(tuán)人

資部審批核準(zhǔn)，董事長(zhǎng)簽批后方可辦理辭職，工作交接由其工作接替有關(guān)員工或臨時(shí)接

替有關(guān)員工辦理，其它同上。

3、所有責(zé)任公司有關(guān)員工的離職在辦理離職手續(xù)時(shí)，人資部應(yīng)跟責(zé)任公司有關(guān)員工

進(jìn)行離職面談。并將會(huì)談結(jié)果記錄于責(zé)任公司有關(guān)員工離職檔案中。

4、特殊責(zé)任公司有關(guān)員工在離職時(shí)均須簽訂離職協(xié)議書(shū)，并按之履行。

四、辭職管控：

1、試用期責(zé)任公司有關(guān)員工在試用期辭職需提前三日提交給辭職申請(qǐng)。

2、在辭職申請(qǐng)未被批準(zhǔn)前，責(zé)任公司有關(guān)員工不得擅自離崗，否則將扣除該責(zé)任公

司有關(guān)員工未領(lǐng)工資及其他可領(lǐng)款項(xiàng)。

3、人資部視情況與離職責(zé)任公司有關(guān)員工面談，并將面談結(jié)果填入《離職有關(guān)員工

會(huì)談?dòng)涗洷怼分校鳛橛嘘P(guān)員工流動(dòng)分析的參考資料。

4、責(zé)任公司有關(guān)員工在合約期內(nèi)由責(zé)任公司出資培養(yǎng)訓(xùn)練者，未達(dá)合約期限離職,

需根據(jù)當(dāng)時(shí)簽訂的《培養(yǎng)訓(xùn)練協(xié)議》返還相關(guān)培養(yǎng)訓(xùn)練費(fèi)用。

5、責(zé)任公司有關(guān)員工在責(zé)任公司有違法亂紀(jì)或經(jīng)濟(jì)糾紛事件時(shí)，在處理完畢后方可

辭職。

6、原則上，責(zé)任公司有關(guān)員工從移交工作開(kāi)始必須在1個(gè)月內(nèi)辦妥離職手續(xù)，《責(zé)

任公司有關(guān)員工離職會(huì)簽單》必須交人資部留檔備案。

第二節(jié)責(zé)任公司有關(guān)員工辭退

辭退是責(zé)任公司因責(zé)任公司有關(guān)員工工作期間嚴(yán)重違法亂紀(jì)或其它原因造成無(wú)法適

應(yīng)工作需要時(shí)，所做出的一種單方面解除勞動(dòng)關(guān)系的人事管控方法。

一、責(zé)任公司有關(guān)員工有下列行為之一者，責(zé)任公司有權(quán)予以辭退：

1、一年內(nèi)記大過(guò)三次者：

2、年終考察不合格，經(jīng)培養(yǎng)訓(xùn)練后仍無(wú)改進(jìn)者；

3、一個(gè)月累計(jì)曠工三天或一年內(nèi)累計(jì)曠工六天者；

4、試用期責(zé)任公司有關(guān)員工不合格或不能在限定期限內(nèi)提供必須、真實(shí)的個(gè)人存檔

資料者；

5、責(zé)任公司有關(guān)員工患傳染病，不能在責(zé)任公司繼續(xù)工作者；

6、參與或支持色情、吸毒、迷信、賭博等活動(dòng)者；

7、違反國(guó)家法令、被刑事處罰者；

8、貪污、盜竊、行賄、以權(quán)謀私者；

9、玩忽職守，導(dǎo)致工作錯(cuò)誤，貽誤工作進(jìn)程，使責(zé)任公司權(quán)益受到損害，情節(jié)嚴(yán)重

者；

10、拒不執(zhí)行上級(jí)命令或責(zé)任公司決定者；

11、挑撥責(zé)任公司責(zé)任公司有關(guān)員工、同事之間關(guān)系，影響責(zé)任公司責(zé)任公司有關(guān)

員工團(tuán)結(jié)者；

12、在責(zé)任公司同事中或社會(huì)上散布有損責(zé)任公司形象的言論者；

13、威脅恐嚇同事、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和客戶(hù)，妨礙責(zé)任公司工作秩序者；

14、無(wú)理取鬧、造謠罷工，娶眾罷工或定立盟約破壞責(zé)任公司紀(jì)律，影響責(zé)任公司

正常工作者;

15、玩忽職守、違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程，違紀(jì)違章指揮造成事故者；

16、服務(wù)態(tài)度很差，經(jīng)常與客戶(hù)吵架或損害客戶(hù)利益者；

17、違反責(zé)任公司保密規(guī)章制度規(guī)章、泄露責(zé)任公司業(yè)務(wù)秘密、重要檔案、文件機(jī)

密者；

18、對(duì)工作不主動(dòng)，不能認(rèn)真履行自己的職責(zé)或不勝任工作、無(wú)法完成上級(jí)交給的

任務(wù)者；

19、在工作場(chǎng)所毆打他人或互相打斗者；

20、違反責(zé)任公司規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章，屢教不改者；

21、嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，給責(zé)任公司造成損失者；

22、因經(jīng)營(yíng)管控不善或決策失誤造成虧損或嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失者；

23、符合責(zé)任公司其它管控規(guī)章制度規(guī)章中的辭退條件者。

二、辭退程序：

1、責(zé)任公司機(jī)構(gòu)部門(mén)或科室經(jīng)理以上有關(guān)員工（包括機(jī)構(gòu)部門(mén)或科室主管）：由各

責(zé)任公司總經(jīng)理提出，并報(bào)集團(tuán)人資部審批核準(zhǔn)，董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。

2、各責(zé)任公司機(jī)構(gòu)部門(mén)或科室經(jīng)理以下有關(guān)員工：由直接上級(jí)提議，經(jīng)各責(zé)任公司

人資部審批核準(zhǔn)，報(bào)各責(zé)任公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可予以辭退。

三、辭退管控

1、被辭退責(zé)任公司有關(guān)員工在收到辭退通知后，應(yīng)于規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理工作移交手續(xù),

工作移交完畢辦理離職會(huì)簽手續(xù)，填寫(xiě)離職會(huì)簽單，交人資部存檔備案。

2、被辭退責(zé)任公司有關(guān)員工接到辭退通知后，對(duì)所做決定不服者，可在十五日內(nèi)向

集團(tuán)人資部或責(zé)任公司人資部提出申訴，申請(qǐng)裁決。

第三節(jié)移交

一、責(zé)任公司有關(guān)員工在人事變動(dòng)時(shí)，應(yīng)就職務(wù)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)及所負(fù)責(zé)任的財(cái)務(wù)事

務(wù)狀況詳列清單，并詳盡填寫(xiě)《責(zé)任公司有關(guān)員工離職交接清單》，辦理移交手續(xù)。交接

清單包括以下有關(guān)內(nèi)容：

1、現(xiàn)金、賬表憑證、印信戳記；

2、辦公用品、設(shè)備、工具；

3、圖書(shū)、規(guī)章、文書(shū)、圖表、技術(shù)資料、電腦磁盤(pán)、光碟；

4、營(yíng)俏、企劃及其他重要經(jīng)營(yíng)資料；

5、責(zé)任公司有關(guān)檔案；

6、所負(fù)責(zé)任事務(wù)的目錄及工作進(jìn)展度；

7、上級(jí)指定的專(zhuān)門(mén)移交事項(xiàng)的清單。

二、移交程序：

1、工作及物品移交

①離職責(zé)任公司有關(guān)員工將在人經(jīng)辦的有關(guān)責(zé)任公司各項(xiàng)工作以及所保管的各類(lèi)工

作性資料移交給所在機(jī)構(gòu)部門(mén)或科室接收人或機(jī)構(gòu)部門(mén)或科室負(fù)責(zé)任人。

②在責(zé)任公司就職期間所領(lǐng)月的重要物品等要移交至責(zé)任公司辦公室，交接雙方在

《工作交接單》上簽字或蓋章或蠱章或簽字或蓋章確認(rèn)。

2、款項(xiàng)移交

①離職責(zé)任公司有關(guān)員工在責(zé)任公司工作期間所經(jīng)手的業(yè)務(wù)款、借款等事宜要寫(xiě)說(shuō)

明附在工作交接單后，由機(jī)構(gòu)部門(mén)或科室主管、財(cái)務(wù)部經(jīng)理簽字或蓋章或蓋章或簽字或

蓋章認(rèn)可。

②以上各項(xiàng)交接均應(yīng)由交接雙方簽字或蓋章或蓋章或簽字或蓋章確認(rèn)，所在機(jī)構(gòu)部

門(mén)或科室直接主管簽字或蓋章或蓋章或簽字或蓋章，在人資部備案后則為交接完成。

3、責(zé)任公司有關(guān)員工在接到人事變動(dòng)通知后，應(yīng)于1個(gè)月時(shí)間內(nèi)辦妥移交手續(xù)，如

遇特殊情況1個(gè)月時(shí)間內(nèi)不能完成的，必需等工作全部交接完畢后方可離職。

4、移交清單核對(duì)無(wú)誤后，由交接人、接交人及監(jiān)交人三方有關(guān)員工簽字或蓋章或蓋

章或簽字或蓋章，給人資部留檔備案。

三、離職會(huì)簽：

1、責(zé)任公司有關(guān)員工離職時(shí)，在辦理完機(jī)構(gòu)部門(mén)或科室工作移交后，還應(yīng)履行離職

會(huì)簽手續(xù)；

2、人資部與申請(qǐng)辭職責(zé)任公司有關(guān)員工面談，并與其機(jī)構(gòu)部門(mén)或科室主管進(jìn)行面談,

如有必要，進(jìn)行挽留。

3、離職責(zé)任公司有關(guān)員工將《離職會(huì)簽單》送與相關(guān)機(jī)構(gòu)部門(mén)或科室進(jìn)行會(huì)簽，最

后返回人資部。

四、離職責(zé)任公司有關(guān)員工逾期不移交或未辦妥離職手續(xù)者，停發(fā)本人未領(lǐng)工資及

其它可領(lǐng)款項(xiàng)；如有營(yíng)私、舞弊事件，情節(jié)嚴(yán)重者，送交司法機(jī)關(guān)追究其責(zé)任。

五、結(jié)算：

1、結(jié)算條件：當(dāng)交接事項(xiàng)全部完成，并辦理完離職會(huì)簽手續(xù)后，責(zé)任公司方可對(duì)離

職責(zé)任公司有關(guān)員工進(jìn)行相關(guān)結(jié)算。

2、結(jié)算機(jī)構(gòu)部門(mén)或科室：離職責(zé)任公司有關(guān)員工的工資和其它款項(xiàng)的結(jié)算由財(cái)務(wù)部

進(jìn)行。

3、結(jié)算本次項(xiàng)目：

①責(zé)任公司有關(guān)員工辭職：責(zé)任公司有關(guān)員工辭職經(jīng)批準(zhǔn)后，發(fā)放正常出勤工資。

②自動(dòng)離職：因未能履行正常離職手續(xù)，不結(jié)算當(dāng)月出勤工資。

③責(zé)任公司辭退：已轉(zhuǎn)正責(zé)任公司有關(guān)員工發(fā)放正常出勤工資，試用期間的責(zé)任公

司有關(guān)員工被辭退發(fā)試用期工資。

4、結(jié)算時(shí)間

①責(zé)任公司有關(guān)員工離職后，在下次發(fā)方工資時(shí)，結(jié)算金額一并發(fā)放。

第八章附則

一、本管控規(guī)章制度規(guī)章自董事長(zhǎng)簽發(fā)之日起實(shí)施。

二、后附相關(guān)表格。

董事長(zhǎng)簽字或蓋章或蓋章或簽字或

蓋章（蓋章或簽字或蓋章或簽字或蓋章或蓋