工程項目管理（西安鐵路職業(yè)技術學院）知到智慧樹答案

項目一單元測試項目二單元測試項目三單元測試項目四單元測試項目五單元測試項目六單元測試項目七單元測試項目八單元測試項目九單元測試項目十單元測試項目十一單元測試項目十二單元測試1【單選題】(2分)下列示例屬于項目的是()。正確答案：AA.開發(fā)一種新型計算機B.提供金融服務C.管理一個公司D.提供產品技術支持2【單選題】(2分)項目最主要的特征是()。正確答案：BA.目標明確性B.一次性C.生命周期性D.約束性3【單選題】(2分)一個項目的成果性目標（）。正確答案：AA.必須是明確的B.可以是明確的，也可以是隱含的C.可以一部分是隱含的D.必須是隱含的4【單選題】(2分)項目管理的目標是在有限資源條件下，保證項目的()、質量、成本達到最優(yōu)化。正確答案：CA.效益B.效率C.時間D.范圍5【多選題】(2分)基本建設項目包括（）。正確答案：ABCDA.恢復項目B.擴建項目C.遷建項目D.新建項目6【單選題】(2分)房屋建筑的土方工程屬于（）。正確答案：BA.單項工程B.分部工程C.分項工程D.單位工程7【多選題】(2分)建筑工程項目管理可分為()。正確答案：ABCDA.設計方的項目管理B.業(yè)主方的項目管理C.施工方的項目管理D.工程總承包方的項目管理8【單選題】(2分)建筑工程項目在投資決策階段工作的核心和重點是()。正確答案：BA.廠址選擇B.可行性研究C.項目決策D.籌資9【多選題】(2分)工程項目建設周期可劃分為()。正確答案：ACDA.工程項目策劃和決策階段B.工程項目準備階段C.工程項目實施階段D.工程項目竣工驗收和總結評價階段10【多選題】(2分)全壽命周期管理的復雜性由建設項目全壽命周期管理的（）決定。正確答案：ACDA.多主體性B.多面性C.系統(tǒng)性D.階段性1【單選題】(2分)項目管理的核心任務是()。正確答案：CA.信息管理B.目標控制C.組織協調D.環(huán)境管理2【單選題】(2分)關于組織論及組織工具的說法，正確的是（）。正確答案：AA.組織結構模式和組織分工都是一種相對的靜態(tài)組織關系B.組織結構模式反映一個組織系統(tǒng)中的工作任務分工和管理職能分工C.管理職能分工反映的是一種動態(tài)組織關系D.工作流程圖是反映工作間靜態(tài)邏輯關系的工具3【單選題】(2分)建設工程施工階段，()是施工項目生產的主要負責人。正確答案：BA.總監(jiān)理工程師B.項目經理C.企業(yè)的代表人D.施工單位技術負責人4【單選題】(2分)項目經理的管理權利不包含()。正確答案：CA.選擇施工作業(yè)隊伍B.組織領導班子C.選擇總承包單位D.進行合理的經濟分配5【單選題】(2分)建造師是一種專業(yè)人士的名稱，而項目經理則是一個()的名稱。正確答案：BA.專業(yè)人士B.工作崗位C.技術崗位D.職業(yè)6【單選題】(2分)項目經理應具備的技能包括()。正確答案：DA.管理能力、應變能力、社交與談判能力和項目管理經驗B.決策能力、領導能力和組織協調能力C.項目管理技術、應變能力和生產管理能力D.項目管理技術、領導力、商業(yè)管理技能和戰(zhàn)略管理技能7【單選題】(2分)施工單位任命項目經理在()完成。正確答案：DA.項目計劃階段B.項目實施階段C.項目收尾階段D.項目啟動階段8【多選題】(2分)關于項目管理職能分工表的說法，錯誤的是(

）。正確答案：BCDA.管理職能分工表可以表示項目各參與方的管理職能分工B.業(yè)主方和項目各參與方應編制統(tǒng)一的項目管理職能分工表C.可以用管理職能分工描述書代替管理職能分工表D.管理職能分工表不話用于企業(yè)管理9【多選題】(2分)關于項目結構分解的說法，正確的有()。正確答案：ABCA.項目結構圖通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解B.項目結構的分解應和整個工程實施的部署相結合，并和將采用的合同結構相結合C.項目結構圖能夠反映組成該項目的所有工作任務D.同一個建設工程項目只能有一個項目結構分解方法10【多選題】(2分)關于項目管理組織結構模式的說法，正確的有()。正確答案：ABDA.矩陣組織適用于大型組織系統(tǒng)B.矩陣組織系統(tǒng)中有橫向和縱向兩個指令源C.職能組織結構中每一個工作部門只有一個指令源D.大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長1【單選題】(2分)控制工程項目施工過程的質量，必須從最基本的（）控制入手。.正確答案：BA.分項工程質量B.各道工序施工質量C.單位工程質量D.分部工程質量2【單選題】(2分)當用香蕉形曲線進行工程實際進度檢查時，若描述實際進度的點落在香蕉圖右側，則表示此刻實際進度（）。.正確答案：DA.和按最遲開始時間安排的進度一致B.正常C.比按最早開始時間安排的進度超前D.比按最遲開始時間安排的進度拖后3【單選題】(2分)虛工作的特點是（）。.正確答案：DA.需要消耗時間和資源B.不消耗時間而只消耗資源C.只消耗時間而不消耗資源D.既不消耗時間，也不消耗資源4【單選題】(2分)（）是指相鄰兩個專業(yè)工作隊在保證施工順序、滿足連續(xù)施工，最大限度搭接和保證工程質量要求的條件下，在同一施工段上相繼投入施工的最小時間間隔。正確答案：CA.平行搭接時間B.流水強度C.流水步距D.流水節(jié)拍5【單選題】(2分)建筑工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個相互關聯的進度計劃組成的系統(tǒng)，它在（）。.正確答案：CA.項目施工前準備階段建立B.項目立項時建立C.項目進展過程中逐步完善D.項目設計前準備階段建立6【單選題】(2分)下列進度控制措施中，于管理措施的有（）。.正確答案：CA.選用有利的設計和施工技術B.建立進度控制的會議制度C.分析影響項目工程進度的風險D.制訂項目進度控制的工作流程7【單選題】(2分)業(yè)主方項目進度控制的任務是控制（）的進度。.正確答案：DA.整個項目決策階段B.項目設計階段C.項目施工階段D.整個項目實施階段8【單選題】(2分)利用橫道圖表示建設工程進度計劃的優(yōu)點是（）。.正確答案：BA.明確反映關鍵工作B.明確反映計算工期C.有利于動態(tài)控制D.明確反映工作機動時間9【單選題】(2分)工程項目年度計劃中不應包括的內容是（）。.正確答案：CA.年度建設資金平衡表B.年度竣工投產交付使用計劃表C.投資計劃年度分配表D.年度計劃項目表10【單選題】(2分)影響建設工程進度的不利因素中，（）是最大的干擾因素。.正確答案：BA.資金因素B.人為因素C.設計因素D.組織管理因素11【單選題】(2分)（）是對進度管理進行資料積累的重要途徑，是對管理進行評價的前提，是提高管理水平的重要方式。.正確答案：BA.進度計劃的編制B.進度控制總結C.進度控制措施的優(yōu)化D.進度計劃的跟蹤檢查12【單選題】(2分)關于香蕉形曲線比較法的說法,下列正確的是（）。.正確答案：BA.實際進度S形曲線落在香蕉形曲線下方時，進度超前B.實際進度S形曲線落在香蕉形曲線內時，其施工速度滿足工期要求C.實際進度S形曲線落在香蕉形曲線上方時，進度滯后D.全部說法都不對1【單選題】用因素分析法進行成本分析時，確定影響某指標的因素后，按其相互關系進行排序的規(guī)則是（）。正確答案：DA.先價值量，后實物量；先絕對值，后相對值B.先絕對值，后相對值；先實物量，后價值量C.先相對值，后絕對值；先實物量，后價值量D.先實物量，后價值量；先絕對值，后相對值2【多選題】下列屬于施工成本分析的基本方法的是（）。正確答案：ABCDA.比率法B.比較法C.因素分析法D.差額計算法3【單選題】（）既是施工成本控制的依據，又作為施工成本控制的指導文件。正確答案：AA.施工成本計劃B.工程變更C.工程承包合同D.進度報告4【單選題】如果某分項工程的費用偏差小于0，進度偏差大于0。那么已完工作實際費用ACWP、計劃工作預算費用BCWS和已完工作預算費用BCWP的關系可表示為（）。正確答案：DA.BCWS＞BCWP＞ACWPB.BCWP＞ACWP＞BCWSC.BCWS＞ACWP＞BCWPD.ACWP＞BCWP＞BCWS5【單選題】某土方工程，某月計劃開挖160000m3，合同單價為85元/m3，到月底實際完成土方量為180000m3，實際單價為72元/m3,則該工程的以工作量表示的進度偏差SV為（）萬元。正確答案：AA.170B.214C.-214D.-1706【單選題】某混凝土工程，合同約定的某月計劃完成工作量3503m3，計劃單價為650元/m3。到月底，經確認的承包商實際完成工程量為3003m3，實際單價為750元/m3,則該工程的進度績效指數SPI為（）。正確答案：AA.0.857B.1.127C.0.887D.1.1677【多選題】(10分)某土方開挖工程于某年1月開工，根據進度安排，同年2月份計劃完成土方量4000m3，計劃單價為80元/m3。到同年2月底，實際完成工程量為4500m3，實際單價為78元/m3,通過贏得值法分析可得到（）。正確答案：AEA.進度提前完成40000元工作量B.費用超支31000元C.費用超支9000元D.進度延誤完成40000元工作量E.費用節(jié)支9000元8【單選題】施工成本分析是施工成本管理的主要任務之一，下列關于施工成本分析的表述中正確的是（）。正確答案：AA.施工成本分析應貫穿于施工成本管理的全過程B.施工成本分析是指預測成本控制的薄弱環(huán)節(jié)C.施工成本分析是指科學的預測成本水平及其發(fā)展趨勢D.施工成本分析的實質是在施工之前對成本進行估算9【單選題】對施工項目而言，編制施工成本計劃的主要作用是（）。正確答案：CA.對實際成本估算B.明確資金使用安排C.設立目標成本D.確定定額成本水平10【單選題】施工成本控制的工作內容之一是計算和分析（）之間的差異。正確答案：AA.計劃成本與實際成本B.預測成本與實際成本C.預算成本與實際成本D.預算成本與計劃成本11【多選題】(10分)施工成本分析的基本方法包括（）等。正確答案：CDEA.判斷法B.偏差分析法C.因素分析法D.比率法E.比較法12【多選題】(10分)施工成本分析的基本方法包括（）等。正確答案：BCDA.行業(yè)定額B.企業(yè)定額C.擬采取的降低施工成本的措施D.投標報價文件E.招標文件1【單選題】(2分)在工程建設中，應把（）作為質量控制的重點。正確答案：DA.機械設備B.建筑材料C.施工方法;D.人2【單選題】(2分)在處理質量、進度、投資三者的關系時，應該始終把（）放在工程建設的首位。正確答案：BA.預防為主B.質量第一C.用戶至上D.成本優(yōu)先3【單選題】(2分)工程質量特性表現在(）。正確答案：CA.適用性、耐久性B.綜合性、多樣性C.經濟性、協調性D.安全性、可靠性4【多選題】(2分)建設工程項目質量控制的基本原理有(）。正確答案：BCDA.三完善控制原理B.三全控制管理C.PDCA循環(huán)原理D.三階段控制原理5【多選題】(2分)建筑工程項目質量的形成階段主要包括（）。正確答案：ABCA.策劃階段B.施工階段C.設計階段D.運營階段6【多選題】(2分)影響建筑工程項目質量的因素主要有（）。正確答案：ABCDEA.環(huán)境B.施工方法C.機械設備D.材料E.人7【多選題】(2分)“人機固定”原則是指（）的“三定”制度。正確答案：BCDA.定時B.定崗位責任C.定機D.定人8【單選題】(2分)施工現場混凝土坍落度試驗屬于現場質量檢查方法中的（）。正確答案：CA.目測法B.實測法C.理化試驗法D.無損檢測法9【多選題】(2分)現場質量檢查的方法主要有（）。正確答案：ACDA.目測法B.審核法C.試驗法D.實測法10【單選題】(2分)某批混凝土試塊經檢測發(fā)現其強度值低于規(guī)范要求，后經法定檢測單位對混凝土實體強度進行檢測后，其實際強度達到規(guī)范允許和設計要求。這一質量事故宜采取的處理方法是（）。正確答案：CA.修補處理B.加固處理C.不做處理D.返工處理1【單選題】(2分)“施工現場在對人、機、環(huán)境進行安全治理的同時，還需治理安全管理措施”，這體現了安全事故隱患的()原則。正確答案：AA.直接隱患與間接隱患并治B.單項隱患綜合治理C.冗余安全度治理D.預防與減災并重治2【單選題】(2分)關于按規(guī)定向有關部門報告建設工程安全事故情況的說法,正確的是()。正確答案：AA.安全生產監(jiān)督管理部門毎級上報的時間不得超過4小時B.事故現場人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產監(jiān)督管理部門報告C.專業(yè)工程施工中出現安全事故的,可以只向行業(yè)主管部門報告D.事故發(fā)生后,事故現場有關人員應當于1小時內向本單位安全負責人報告3【單選題】(2分)根據《建設工程安全生產管理條例》對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部(分項)工程編制專項施工方案,經施工單位技術負責人和()簽字后實施。正確答案：BA.項目經理B.總監(jiān)理工程師C.業(yè)主方項目負責人D.項目技術負責人4【單選題】(2分)施工安全檢查的重點是()。正確答案：CA.事故后果的嚴重程度B.文明施工和環(huán)境衛(wèi)生C.違章指揮和違章作業(yè)D.監(jiān)理職責和權限5【單選題】(2分)建設項目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理涉及大量的露天作業(yè)，受到氣候條件、工程地質和水文地質等不可控因素的影響較大，體現了其()的特點。正確答案：DA.持續(xù)性B.協調性C.多變性D.復雜性6【單選題】(2分)某工程因腳手架坍塌造成960萬元的直接經濟損失，根據《生產安全事故報告和調查處理條例》，該事故屬于()。正確答案：AA.一般事放B.較大事故C.特別重大事故D.重大事故7【單選題】(2分)關于建設工程施工現場環(huán)境保護措施的說法，正確的是()。正確答案：CA.主要道路應換土覆蓋，定期灑水清掃B.施工現場必須使用預拌混凝土C.搭設專用封閉通道清運建筑物內垃圾D.施工現場可以焚燒材料包裝物8【多選題】(2分)根據《建設工程安全生產管理條例》，施工單位應當組織專家進行專項施工方案論證的有()。正確答案：ABCA.高大模板工程B.地下暗挖工程C.深基坑工程D.腳手架工程9【多選題】(2分)下列施工現場噪聲控制措施中，屬于控制傳播途徑的有()。正確答案：BCA.限制高音喇叭的使用B.選用吸聲材料搭設防護棚C.改變震動源與其他剛性結構的連接方式D.使用耳塞、耳罩等防護用品10【多選題】(2分)關于生產安全事故應急預案管理的說法，正確的有()。正確答案：ABCDA..施工單位應急預案涉及應急響應等級內容變更的，應重新進行修訂B.生產經營單位應每年至少組織一次綜合應急預案演練C.生產經營單位應每半年至少組織一次現場處置方案演練D.地方各級人民政府應急管理部門的應急預案應當報同級人民政府備案1【單選題】(2分)根據《建設工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》，關于專業(yè)工程分包人責任和義務的說法，正確的是()。正確答案：AA.分包人應允許發(fā)包人授權的人員在工作時間內合理進入分包工程施工場地B.分包人可以直接與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯系C.遵守政府有關主管部門的管理規(guī)定但不用辦理有關手續(xù)D.分包人必須服從發(fā)包人直接發(fā)出的指令2【單選題】(2分)根據《建設項目總承包合同示范文本(試行)》，關于建設工程項目發(fā)包人權利和義務的說法，錯誤的是()。正確答案：AA.發(fā)包人對因承包人原因給發(fā)包人帶來的損失不能提出賠償B.發(fā)包人認為有必要的時候，有權以書面形式發(fā)出暫停通知C.負責辦理項目的審批、核準或備案手續(xù)，取得項目用地的使用權D.履行合同中約定的合同價格調整、付款、竣工結算義務3【單選題】(2分)某按單價合同進行計價的招標工程，在評標過程中發(fā)現某投標人的總價與單價的計算結果不一致，原因是投標人在計算時將鋼材單價4000元/噸誤作為2000元/噸。對此，業(yè)主有權()。正確答案：CA.以總價為準調整單價B.將該投標文件作廢標處理C.以單價為準調整總價D.要求投標人重新提交鋼材單價4【單選題】(2分)關于承包人施工合同分析內容的說法，正確的是()。正確答案：CA.分析索賠條款，索賠有效期越短，對承包人越有利B.合同實施中，承包人必須無條件執(zhí)行工程師指令的變更C.應明確承包人的合同標的D.分析工程變更補償范圍，通常以合同金額的一定百分比表示，百分比值越大，承包人的風險越小5【單選題】(2分)下列情形中，承包人不可以提出索賠的是()。正確答案：CA.法規(guī)變化B.因工程變更造成的時間損失C.不可抗力導致承包人的設備損壞D.對合同規(guī)定以外的項目進行檢驗，且檢驗合格6【單選題】(2分)關于分包合同價款的表述，正確的是()。正確答案：CA.分包工程合同價款應高于總承包合同相應部分價款B.分包工程合同價款應低于總承包合同相應部分價款C.分包合同價款與總包合同相應部分價款無任何連帶關系D.分包工程合同價款應與總承包合同相應部分價款一致7【單選題】(2分)建設工程索賠報告的關鍵部分是()。正確答案：AA.論證部分B.索賠款項計算部分C.證據部分D.總述部分8【多選題】(2分)對業(yè)主而言，成本加酬金合同的優(yōu)點有()。正確答案：BCDA.適用于時間緊迫的搶險救災工程B.可以通過分段施工縮短工期C.根據自身力量和需要，深入介入控制工程施工和管理D.通過確定最大保證價格約束工程成本9【多選題】(2分)建設工程索賠成立的前提條件有()。正確答案：BCDA.索賠費用計算正確，并且容易分析B.承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交了索賠意向通知和索賠報告C.造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任D.與合同對照事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或直接工期損失10【多選題】(2分)下列工程施工變更情形中，由業(yè)主承擔責任的有()。正確答案：ABCDA.不可抗力導致的設計修改B.原設計失誤導致的設計修改C.環(huán)境變化導致的設計修改D.政府部門要求導致的設計修改1【判斷題】(2分)人力資源是“活”的資源，它具有能動性、周期性、增值性等特點。（）正確答案：AA.對B.錯2【單選題】(2分)項目人力資源管理的目的是（）。正確答案：DA.建立廣'泛的人際關系B.提高員工的業(yè)務水平C.降低項目的人力成本D.調動所有項目參與人的積極性3【多選題】(2分)企業(yè)可以建立以目標實現為導向的激勵機制，加強對員工的精神激勵，具體可采?。ǎ?。正確答案：ABCA.參與激勵B.認同激勵C.關心激勵D.薪資激勵4【判斷題】(2分)加強員工培訓，為員工進行職業(yè)生涯設計，就是實現“以人為本”管理理念的一個有效手段。（）正確答案：BA.錯B.對5【多選題】(2分)材料的采購管理過程中需要注意的問題（）。正確答案：ABCDA.市場的合理選擇B.材料價格的控制C.采購計劃的確定D.材料進場的檢驗6【判斷題】(2分)材料的現場管理也是材料管理的重要環(huán)節(jié)，同時也是關鍵環(huán)節(jié)。（）正確答案：BA.錯B.對7【單選題】(2分)在ABC分類法中，A類材料應該（）管理。正確答案：BA.寬松B.重點C.常規(guī)D.一般8【判斷題】(2分)產品的價值在數值上是功能和成本的乘積。（）正確答案：AA.錯B.對9【多選題】(2分)價值分析的目的是（）。正確答案：ABA.減少費用的支出B.實現必要的功能C.提高產品的價值D.增加資金投入10【單選題】(2分)提高產品價值的途徑正確的是（）正確答案：CA.在保持功能水平不變的情況下，提高成本B.提高功能的同時，增加成本C.在提高功能水平的同時，降低成本D.在保持成本不變的情況下，降低功能水平1【單選題】(2分)信息是以口頭、書面或電子的方式傳遞的（）、新聞、情報。正確答案：CA.文字B.數字C.知識D.數據2【單選題】(2分)信息表達的形式有()，其為使用者提供決策和管理所需要的依據。正確答案：BA.一些數據B.聲音、文字、數字和圖像C.對數字的解釋D.對數據的解釋3【單選題】(2分)建筑工程項目的實施需要人力資源、物質資源和（）。正確答案：DA.合同B.成本C.質量D.信息4【單選題】(2分)信息管理指的是（）。正確答案：DA.信息的收集和存儲B.信息的處理和交流C.信息的存檔和處理D.信息傳輸的合理組織和控制5【單選題】(2分)由于建筑工程項目有大量數據處理的需要，應重視利用（）的手段進行信息管理。正確答案：BA.存儲技術B.信息技術C.計算技術D.通信技術6【單選題】(2分)為實現有序的科學信息管理，業(yè)主方和項目參與各方都應編制各自的()，以規(guī)范信息管理工作。正確答案：AA.信息管理手冊B.信息編碼手冊C.信息管理流程D.信息格式7【多選題】(2分)建筑工程項目信息管理手冊的主要內容有（）。正確答案：ABCDEA.信息管理的任務，信息管理的任務分工表和管理職能分工表，信息的分類B.各項信息管理工作的工作流程圖，信息處理的平臺及其使用規(guī)定C.各種報表和報告的格式,以及報告周期，信息管理的保密制度等制度D.信息的編碼體系和編碼，信息輸入/輸出模型，信息流程圖E.信息使用的工作平臺及其規(guī)定8【單選題】(2分)我們所說的“建筑信息模型”是指()。正確答案：DA.DIMB.BINC.DIND.BIM9【單選題】(2分)中國“十三五規(guī)劃”是在()年正式發(fā)布的。正確答案：CA.2014B.2013C.2016D.201510【單選題】(2分)《2016-2020年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》對于勘察設計類企業(yè)，提出深度融合（）等信息技術，實現BIM與企業(yè)管理信息系統(tǒng)的一體化應用，促進企業(yè)設計水平和管理水平的提高。正確答案：DA.大數據、互聯網、智能化、移動通信、云計算B.BIM、互聯網、智能化、移動通信、云計算C.大數據、智能化、通信技術、云計算D.BIM、大數據、智能化、移動通信、云計算1【單選題】(2分)每個構件的施工簡化為幾道工序()。正確答案：CA.4B.1C.3D.22【判斷題】(2分)項目管理沙盤實訓中，板構件的施工是從綁鋼筋開始。（）正確答案：BA.對B.錯3【多選題】(2分)生產經理的工作有()。正確答案：ABDA.進度計劃編制B.施工操作C.勞務結算D.資源需用量計劃4【單選題】(2分)項目管理沙盤實訓中，灰色幣子代表的是()。正確答案：CA.砂石B.混凝土C.現金D.水泥5【判斷題】(2分)項目管理沙盤實訓中，所有預定、加工、施工都是以周為最小單位，且本周開始，必須是下周才預定到場、加工完成、或者施工完成，時間均算為一周。（）正確答案：BA.錯B.對6【單選題】(2分)項目管理沙盤實訓中，稅金每月的封頂金額是多少()。正確答案：DA.4萬元B.10萬元C.8萬元D.6萬元7【單選題】(2分)項目管理沙盤實訓中，項目每月固定要支出現場管理費金額為勞務宿舍容量的()倍。正確答案：AA.2B.3