起重機(jī)械安裝、改造、修理質(zhì)量保證手冊

。中國水利水電第十一工程局肓晨公司

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ANFJ/TZSB-2025

起重機(jī)械安裝、改造、修理

質(zhì)量保證手冊

（D版）

中國水電十一局有限公司安裝分局

2024-3-1發(fā)布2024-7-1實(shí)施

目錄

企業(yè)概況.............................................................1

質(zhì)■保證手冊發(fā)布令............................................................2

質(zhì)量保證負(fù)責(zé)人授權(quán)文件.......................................................3

質(zhì)量保證手冊的管理............................................................4

1、職責(zé)................................................................................4

2、質(zhì)量保證手冊的管埋..................................................................4

3、質(zhì)量保證手冊的修訂.................................................................4

4、質(zhì)量保證手冊的運(yùn)用和保管...........................................................4

范圍、引用標(biāo)準(zhǔn)及術(shù)語和定義....................................................5

1范圍.................................................................................5

2引用標(biāo)準(zhǔn).............................................................................5

3術(shù)語和定義..........................................................................5

管理職責(zé).......................................................................6

1質(zhì)量方針和目標(biāo)........................................................................6

2質(zhì)量保證體系組織......................................................................7

3職責(zé)權(quán)限..............................................................................7

4管理評審.............................................................................17

5質(zhì)量保證體系文件.....................................................................17

程序文件......................................................................19

1文件限制程序.........................................................................19

2記錄限制程序.........................................................................21

3合同限制程序.........................................................................23

4設(shè)計(jì)限制.............................................................................24

5材料、零部件限制....................................................................25

6施工過程限制［作業(yè)（工藝）限制］....................................................28

7焊接限制.............................................................................31

8無損檢測限制程序....................................................................34

9檢驗(yàn)和試驗(yàn)限制程序..................................................................36

10施工機(jī)械設(shè)備限制程序................................................................38

11監(jiān)視和測量裝置限制程序.............................................................40

12不合格品限制程序....................................................................42

13持續(xù)改進(jìn)管理程序....................................................................44

14訂正和預(yù)防措施限制程序.............................................................46

15人力資源管理程序....................................................................48

16分承包限制程序......................................................................52

17環(huán)境、職業(yè)健康平安運(yùn)行限制程序.....................................................54

18執(zhí)行特種設(shè)備許可制度的規(guī)定.........................................................56

特種設(shè)備施工管理制度.........................................................58

起重設(shè)備安裝、改造、修理作業(yè)指導(dǎo)書編制導(dǎo)則..................................61

企業(yè)況

中國水電十一局有限公司安裝分局地處三門峽市中心占地面積近十萬平方米，馬路、

鐵路可直達(dá)，具備機(jī)電設(shè)備安裝、金屬結(jié)構(gòu)制造、起重機(jī)械安裝、改造、修理和機(jī)械加工

實(shí)力。

現(xiàn)有員工523人，其中具有各類專業(yè)技術(shù)人員106人。

分局所屬項(xiàng)目部（廠、分公司）經(jīng)理均有相應(yīng)資質(zhì)的人員擔(dān)當(dāng)。

安裝分局現(xiàn)有全套的起重機(jī)械安裝、改造、修理的設(shè)備、工具、儀器、儀表，其中：

施工設(shè)備238臺(tái)，運(yùn)輸設(shè)備37臺(tái)，生產(chǎn)動(dòng)力設(shè)備9臺(tái)，檢測試驗(yàn)設(shè)備70臺(tái)，其他設(shè)備

165臺(tái)。有滿足金屬結(jié)構(gòu)制造的設(shè)備如:等離子切割機(jī)（KLG-200）,12米刨邊機(jī)（B81120A）,

型鋼翼緣校正機(jī)（HTJ800）,350噸壓力機(jī),6米、4米龍門刨床，半自動(dòng)切割機(jī)，-20X4000

剪板機(jī)，WS11-50X3000卷板機(jī)，CD2502550X1600立式車床，小500車床，小80mm搖臂

鉆床，鍵床，銃床，磨床，多頭焊機(jī)，X射線探傷儀（XX-2025B）,超聲波探險(xiǎn)傷儀，空壓

機(jī)，水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、全站儀，磁性測厚儀，表面粗糙度儀，50t、25t、12t汽車吊，100t、

32t龍門吊,20t/5t橋式起重機(jī),各種運(yùn)輸車輛等。

具有獨(dú)立的質(zhì)量檢測和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，有經(jīng)過各級培訓(xùn)取證的質(zhì)量檢驗(yàn)人員和質(zhì)量管

理體系內(nèi)審員。

中國水電十一局有限公司安裝分局的隸屬卜級機(jī)關(guān)中國水利水電第十一一程局有限

公司，下設(shè)有設(shè)計(jì)院，設(shè)計(jì)人員的配備滿足國家規(guī)定設(shè)計(jì)施工的要求。

頒布令

依據(jù)：《起重機(jī)械平安監(jiān)察規(guī)定》、《TSG特種設(shè)備平安技術(shù)規(guī)范一特種設(shè)備制造、安裝、

改造、修理質(zhì)量保證體系基本要求TSGZ0004-2025》及

《GB/n9001-2025/IS09001:2024,GB/T50430-2025質(zhì)量管理體系》要求，總結(jié)《質(zhì)量保

證手冊》C版發(fā)布實(shí)施以來的運(yùn)行狀況，結(jié)合其編寫時(shí)所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)更新，進(jìn)行了修訂改

版。現(xiàn)予發(fā)布D版《質(zhì)量保證手冊》并于2024年7月1日起實(shí)施。

本質(zhì)量保證手冊明確了中國水電十一局有限公司安裝分局遵照特種設(shè)備制造、安裝、

改造、修理質(zhì)量保證體系基本要求，闡明白分局的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，規(guī)定了質(zhì)量保證

體系的范圍，確定了各部門和人員的職責(zé)和權(quán)限、為質(zhì)量保證體系編制程序文件的引用、

質(zhì)量保證體系過程之間的相互作用的表述。

質(zhì)量保證手冊是本分局實(shí)施質(zhì)量管理的總體法規(guī)，是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的綱領(lǐng)

性文件，也是全體員工開展質(zhì)量管理活動(dòng)的行為準(zhǔn)貝!，體現(xiàn)了分局對顧客的承諾，它既適

用于分局內(nèi)部質(zhì)量管理，也是對外部作為分局的質(zhì)量保證實(shí)力的證明。

經(jīng)評審認(rèn)定，本質(zhì)量保證手冊符合特種設(shè)備平安技術(shù)規(guī)范及國家有關(guān)法律和要求，同

時(shí)也符合本分局的實(shí)際。

本質(zhì)量保證手冊自批準(zhǔn)頒布之日起，分局全體員工務(wù)必細(xì)致學(xué)習(xí)貫徹，并嚴(yán)格遵照執(zhí)

行。

此令

批準(zhǔn)人：

批準(zhǔn)日期：二。一六年六月十六日

技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量保證負(fù)責(zé)人任命書

任命分局總工程師李有道為安裝分局技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量保證負(fù)責(zé)人，自簽發(fā)之日起生

效。

技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量保證負(fù)責(zé)人的職責(zé)和權(quán)限是：

1）確保分局技術(shù)質(zhì)量管理體系的改進(jìn)完善、有效運(yùn)行和保持；

2）向管理者代表報(bào)告分局技術(shù)質(zhì)量管理體系運(yùn)行的績效和改進(jìn)的需求；

3）確保通過各種方式提高員工滿足顧客、相關(guān)方要求及法律法規(guī)的意識(shí)；

4）負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜的溝通。

中國水利水電第十一工程局安裝分局

管理者代表：

二。一六年六月十六日

質(zhì)量保證手冊的管理

1、職責(zé)

1.1辦公室負(fù)責(zé)組織編制質(zhì)量保證手冊，并負(fù)責(zé)手冊的發(fā)放、更改、換版和保管；

1.2質(zhì)量保證工程師負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織編制、審核質(zhì)量保證手冊并貫徹實(shí)施：

1.3分局長（公司授權(quán)代理人）負(fù)責(zé)批準(zhǔn)質(zhì)量保證手冊。

2、質(zhì)量保證手冊的管理

質(zhì)量保證手冊發(fā)至分局機(jī)關(guān)各職能部門相關(guān)人員以及項(xiàng)目部相關(guān)管理人員，經(jīng)質(zhì)量

保證工程師批準(zhǔn)、辦公室登記后，可向重要顧客和有關(guān)部門發(fā)放。

3、質(zhì)量保證手冊的修訂

3.1質(zhì)量保證手冊的更改應(yīng)經(jīng)質(zhì)量保證工程帥審核，分局長批準(zhǔn)。辦公室負(fù)責(zé)將質(zhì)量保

證手冊的更改狀況填寫《文件更改通知單》。若為劃改，由辦公室指派人員按《文件發(fā)放

/收回登記表》上相關(guān)持有者的手冊上按要求更改，也可統(tǒng)一印制更改頁發(fā)至各質(zhì)量保證

手冊持有者，將作廢頁收回并在《文件發(fā)放/收回登記表》上記錄。

3.2凡涉及各章節(jié)的更改或換頁，在《質(zhì)量保證手冊修改一覽表》中作好記錄，更改應(yīng)在相應(yīng)

更改處填寫1、2、3、…n次更改序號，并在頁首右角寫明“第幾次修訂

3.3如經(jīng)過五次以上更改、更改內(nèi)容許多而影響版面時(shí)、質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)變更時(shí)、分

局的組織機(jī)構(gòu)或產(chǎn)品發(fā)生重大變更時(shí)，應(yīng)予以更換。

3.4手冊更改換頁或更換后，收回的作廢文件必需加蓋“作廢”章。辦公室保留一份，

其余經(jīng)質(zhì)量保證工程師書面批準(zhǔn)后，可集中銷毀。

4、質(zhì)量保證手冊的運(yùn)用和保管

4.1質(zhì)量保證手冊的持有者應(yīng)妥當(dāng)保管手冊，防止損壞、丟失，任何人不得擅自涂改或

復(fù)印，若有損壞，應(yīng)報(bào)辦公室以舊換新。若丟失，應(yīng)報(bào)質(zhì)量保證工程師批準(zhǔn)后，由辦公

室補(bǔ)發(fā)，并追究有關(guān)人員責(zé)任。

4.2質(zhì)量保證手冊的持有者如工作變動(dòng)時(shí)，應(yīng)將手冊交還辦公室，辦理退還手續(xù)。

范圍、引用標(biāo)準(zhǔn)及術(shù)語和定義

1范圍

1.1本手冊適用于本分局起重機(jī)械安裝、改造、修理質(zhì)量保證;

1.2分局的質(zhì)量保證體系覆蓋了TSGZ0004-2025、TSGZ0005-2025特種設(shè)備平安技術(shù)

規(guī)范中的相關(guān)條款要求：

1.3分局的質(zhì)量保證體系覆蓋了分局全部與質(zhì)量有關(guān)的部門、項(xiàng)目部、倉庫和人員。

2引用標(biāo)準(zhǔn)

下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文，通過在本質(zhì)量保證手冊中的引用成為本手冊的條文。本手冊發(fā)

布時(shí)，所示版本均為有效。全部標(biāo)準(zhǔn)都會(huì)被修改，運(yùn)用本手冊的各方應(yīng)探討運(yùn)用下列最新版

本的可能性。

GB/T19000-2025質(zhì)量保證體系基礎(chǔ)和術(shù)語;

GB/T19001-2025質(zhì)量管理體系要求;

TSGZ0004-2025特種設(shè)備制造、安裝、改造、修理質(zhì)量保證體系基本要求;

TSGZ0005-2025特種設(shè)備制造、安裝、改造、修理許可鑒定評審細(xì)則。

3術(shù)語和定義

本手冊采納GB/T19003-2025標(biāo)準(zhǔn)中的術(shù)語和定義。

管理職責(zé)

1質(zhì)量方針和目標(biāo)

1.1公司管理方針：

質(zhì)量為本；平安第一：節(jié)能降耗；愛護(hù)環(huán)境；

遵守法律誠信；顧客滿足；持續(xù)改進(jìn)；創(chuàng)建一流。

1.2管理目標(biāo)：

公司管理目標(biāo)

工程產(chǎn)品質(zhì)量等級滿足合同要求，合格率100%；

石方開挖單元工程優(yōu)良率80%以上；

混凝土單元工程優(yōu)良率90$以上：

預(yù)應(yīng)力錨固單元工程優(yōu)良率85%以上；

基礎(chǔ)處理單元工程優(yōu)良率85%以上；

土建單元工程優(yōu)良率85%以上；

安裝單元工程優(yōu)良率90%以上；

工民建工程分項(xiàng)工程合格率100%：

不發(fā)生重大質(zhì)量事故；

合同履約率100%；

顧客滿足度達(dá)到90%以上：

QC小組成果每年不少于20項(xiàng)；

確保持續(xù)改進(jìn)措施的有效落實(shí)。

安裝分局管理目標(biāo)：

細(xì)致履行合同，細(xì)心施工，工程質(zhì)量達(dá)到或超過合同要求，環(huán)境限制、職業(yè)健康平安管理，讓顧客、

員工及其他相關(guān)方滿足，持續(xù)改進(jìn)，創(chuàng)建精品工程。

具體限制指標(biāo)：

工程產(chǎn)品交驗(yàn)合格率100%；

特種設(shè)備及機(jī)電安裝工程優(yōu)良率達(dá)到92%以上；

金屬結(jié)構(gòu)制造工程合格率100%；

合同履約率100%；

無重大質(zhì)量、職業(yè)健康平安事故：

不發(fā)生環(huán)境污染事故；

限制重要環(huán)境因素達(dá)標(biāo)率100%；

金屬結(jié)構(gòu)廠廠界噪聲限制在60dB(A)以下；

不發(fā)生一次損失30萬元以上的其它事故；

不發(fā)生屬于己方責(zé)任的交通事故；

以顧客、員工及其他相關(guān)方為關(guān)注焦點(diǎn)，顧客滿足度不低于90機(jī)

1.3職業(yè)健康平安管理目標(biāo)：

不發(fā)生生產(chǎn)性重大傷亡事故；

重大火災(zāi)事故率為零；

不發(fā)生重大交通事故；

不發(fā)生重大機(jī)械設(shè)備事故；

杜絕重大職業(yè)病危害事故和放射性衛(wèi)生事故。

2質(zhì)量保證體系組織

為了加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高管理水平，增加企業(yè)市場競爭力，適應(yīng)國際間商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的須要，確保金

屬結(jié)構(gòu)制作安裝工程、特種設(shè)備、機(jī)電安裝工程、送變電工程的施工產(chǎn)品質(zhì)量。中國水電十一局有限公司

安裝分局依據(jù)GB/T19001-2025、GB/T24001-2025、GB/T28001-2025.GB/T50430-2025>TSGZ0004-2025以

及相關(guān)的法律、法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際狀況，建立了完整的質(zhì)量管理體系。公司2024年獲得國家認(rèn)證機(jī)構(gòu)頒

發(fā)的GB/T19001-2025、GB/T24001、GB/T2800KGB/T50430-2025質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安管理體系認(rèn)證

證書，接受例行的檢查審驗(yàn)和換證。

質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)（見圖一）

綜

平

分

市

安

合

局

場

環(huán)

試

辦

開

保

驗(yàn)

發(fā)

公

科

科

室

室

科

科

主

主

長

長

任

任

圖一質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)圖

3枳責(zé)權(quán)限

3.1分局局長

1）職責(zé)：

a.分局長是本單位質(zhì)量、平安管理工作的第一責(zé)任人，對本單位安裝、修理的特種設(shè)備（起重機(jī)械）

施工質(zhì)量平安負(fù)總責(zé)，對貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針目標(biāo)和本單位的產(chǎn)品質(zhì)量、年度質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)以及質(zhì)策

管理體系在本單位的持續(xù)有效運(yùn)行全面負(fù)責(zé)。

b.健全分局質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)，配備足夠的質(zhì)檢、試驗(yàn)人員和檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備，組織制訂本電位全部與質(zhì)

展、環(huán)境、職業(yè)健康平安有關(guān)的崗位和人員的職責(zé)權(quán)限，保證質(zhì)廉、環(huán)境、職業(yè)健康平安管理人員的相對

穩(wěn)定,保證各管理部門獨(dú)立、客觀地行使職權(quán)c

c.貫徹執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)制度，提高本單位的質(zhì)量保證實(shí)力，對局質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安管理

方針、目標(biāo)及國家和地方主管部門有關(guān)的政第、法令、法規(guī)在本單位的落實(shí)負(fù)責(zé).

d.堅(jiān)持平安第一的原則，正確處理平安、質(zhì)量和數(shù)量、進(jìn)度、效益的關(guān)系，在生產(chǎn)經(jīng)營和目標(biāo)考核中

落實(shí)平安和質(zhì)量推翻權(quán)。

。.組織對本單位員工進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安意識(shí)的教化，主持召開質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平

安工作會(huì)議和質(zhì)量事故分析會(huì)，分析本單位質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安狀況，探討解決工程存在的與質(zhì)量

有關(guān)問題，確定一般質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安事故的處理。

f.常常征求和了解顧客看法，妥當(dāng)處理顧客投訴。

2）權(quán)限：

a.全面領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理工作，決策質(zhì)量體系的重大事項(xiàng)。

b.批準(zhǔn)分局質(zhì)量獎(jiǎng)罰，及確定重大獎(jiǎng)罰事項(xiàng)。

c.有權(quán)調(diào)整質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)和人員保證資源。

d.對外簽訂有關(guān)合同。

3.2管理者代表（分局副局長兼）

I）職責(zé)：

a.細(xì)致貫徹國家有關(guān)質(zhì)量工作方針、政策和法規(guī)，組織宣揚(yáng)質(zhì)廉標(biāo)準(zhǔn)，批準(zhǔn)教化規(guī)劃，提高全員質(zhì)審

意識(shí)。

b.進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量規(guī)劃的策劃、實(shí)施、監(jiān)督的組織工作。

c.合理組織和建立質(zhì)量體系，審查質(zhì)量體系文件管理和協(xié)調(diào)質(zhì)量管理部門與生產(chǎn)部門，物資設(shè)備部門

及其他部門之間的業(yè)務(wù)關(guān)系，推動(dòng)質(zhì)量體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)和實(shí)施。

d.組織平安生產(chǎn)和文明施工，對施工管理和平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

e.組織開展內(nèi)部質(zhì)量體系審核，幫助分局長開展管理評審。

f.負(fù)責(zé)與質(zhì)量體系有關(guān)的對外聯(lián)絡(luò)工作。

g.向分局長報(bào)告質(zhì)量體系的運(yùn)行狀況。

2）權(quán)限：

a.協(xié)調(diào)和裁決與質(zhì)量體系有關(guān)的各單位部門之間的職責(zé)、權(quán)限和事務(wù)。

b.對與質(zhì)量體系有關(guān)的組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整和資源配置.，向分局局長提出建議和看法。

c.在組織生產(chǎn)過程中有權(quán)對不重視質(zhì)量的各級人員提出指責(zé)，直到停止其工作，對造成天良后果的有

權(quán)責(zé)成有關(guān)部門調(diào)查，并提出處理看法。

d.有權(quán)確定機(jī)械設(shè)備的調(diào)整刃勞動(dòng)力組合。

e.有權(quán)對質(zhì)量保證措施進(jìn)行考核。

f.代表分局全面處埋與質(zhì)量體系有關(guān)的外部聯(lián)絡(luò)事項(xiàng)。

3.3分局生產(chǎn)副局長

1）職責(zé)：

a.確保上級制定的質(zhì)量方針、目標(biāo)、規(guī)劃、質(zhì)量手冊、程序文件和質(zhì)量文件在所管單位或項(xiàng)目部的貫

徹實(shí)施，對質(zhì)量體系在所管單位或項(xiàng)目部的有效運(yùn)行負(fù)責(zé)。

b.對所管單位或項(xiàng)目部的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)第一責(zé)任。

c.對所管單位或項(xiàng)目部擔(dān)當(dāng)?shù)墓こ添?xiàng)目施工質(zhì)量和服務(wù)符合顧客需求負(fù)責(zé)。

2）權(quán)限：

a.在分局長授權(quán)范圍內(nèi)，代表分局長行使職權(quán)。

b.在組織生產(chǎn)過程中有權(quán)對不重視質(zhì)量的人員提出指責(zé)，直至停止其工作，對造成不良后果的，有權(quán)

責(zé)成有關(guān)部門調(diào)查并提出處理看法。

c.有權(quán)確定所管機(jī)械設(shè)備的調(diào)整和勞力組合。

3.4副分局長兼總經(jīng)濟(jì)師

1）職責(zé)：

a.在制定經(jīng)營目標(biāo)或支配年度經(jīng)營支配時(shí)，對質(zhì)量方針目標(biāo)管理和質(zhì)量保證措施的經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé).

b.在制定各類承包考核和年度考核范圍內(nèi)。

C.對所管工程的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2）權(quán)限：

a.在經(jīng)營管理中有權(quán)處理與質(zhì)量有關(guān)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與獎(jiǎng)恁。

b.有權(quán)確定所管設(shè)備的調(diào)整司勞力組合。

3.5總工程師（技術(shù)質(zhì)量保證負(fù)責(zé)）

1）職責(zé)：

a.領(lǐng)導(dǎo)本單位技術(shù)、質(zhì)量系統(tǒng)管理體系的運(yùn)行，提高本單位技術(shù)、質(zhì)量系統(tǒng)的質(zhì)量保證實(shí)力和工作質(zhì)

量，檢查督促本系統(tǒng)工作人員落實(shí)質(zhì)量職責(zé)，對本單位質(zhì)量管理和工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。

b.貫徹實(shí)施局質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安管理方針和目標(biāo)、各種技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工

法等技術(shù)文件。組織編寫和審批工程施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量支配，審批特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書。

c.貫徹實(shí)施局科技發(fā)展規(guī)劃，對本單位技術(shù)管理工作進(jìn)行策劃，組織完成技術(shù)進(jìn)步攻關(guān)項(xiàng)目，主持本

單位的新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的開發(fā)和應(yīng)用，對本單位技術(shù)限制和技術(shù)文件的實(shí)施負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

d.領(lǐng)導(dǎo)選購產(chǎn)品、過程產(chǎn)品、竣工產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，按程序規(guī)定主持或組織工程項(xiàng)目階段性

驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，審核竣工資料前竣工報(bào)告。

e.主持本單位質(zhì)量、平安事故的調(diào)查、分析，提出處理看法和改進(jìn)措施，并對改進(jìn)措施的實(shí)施進(jìn)行驗(yàn)

證,

f.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)在本單位應(yīng)用。

2）權(quán)限：

a.對生產(chǎn)工藝和技術(shù)問題有決策權(quán)，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的資源配置有權(quán)提出調(diào)整看法。

b.有權(quán)對質(zhì)量事故進(jìn)行追究并提出處理看法。

3.6副總工程師

1）職責(zé)：

a.參與制定質(zhì)量目標(biāo)和規(guī)劃，對分管工程項(xiàng)目的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。

b.主持或組織分管工程的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量支配、工藝方案的編寫和評審。

c.幫助總工程師組織重大質(zhì)量事故調(diào)查分析和處置。

d.幫助總工程師進(jìn)行新項(xiàng)目（產(chǎn)品）、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的開發(fā)應(yīng)用和大型試驗(yàn)技術(shù)的鑒定工作

負(fù)責(zé)。

e.幫助總工程師組織工程的階段驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收和竣工移交。

幫助總工程師組織本單位開展和應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)。

2）權(quán)限:

a.對分局管工程或項(xiàng)R的生產(chǎn)工藝和技術(shù)問題有決策權(quán)。

b.有權(quán)對分管工程或項(xiàng)目的質(zhì)量事故進(jìn)行追究并提出處理看法。

3.7工程管理科長

1）職責(zé)：

a.負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)本科室各專業(yè)的工作。對本科室所屬人員有調(diào)配工作權(quán)。

b.負(fù)責(zé)本科室的管理信息收集、整理、分析、處理、上報(bào)工作。對所收集或發(fā)覺本單位管理中存在的

重要問題，有向上反映和建議改進(jìn)的責(zé)任。

c.負(fù)責(zé)審核本科室應(yīng)上報(bào)的各類報(bào)表。

d.幫助主管副局進(jìn)步行工程進(jìn)度、資源配置、生產(chǎn)調(diào)度、文明施工、平安生產(chǎn)等過程管理。對項(xiàng)目管

理過程有知情權(quán)和參與權(quán)。

。.幫助主管副局長組織對項(xiàng)目部各系統(tǒng)管理工作進(jìn)行檢查考核。

f.幫助主管局長做好局質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安體系在分局的貫徹實(shí)施，對相關(guān)程序在本部門的有

效運(yùn)行負(fù)責(zé).

2）權(quán)限:

a.對工程項(xiàng)目施工中違反現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)范的行為有權(quán)制止。

b.對分局管工程中出現(xiàn)的技術(shù)問題有權(quán)提出處理看法。

3.8平安管理工程師

1）職責(zé)：

a.負(fù)成分局平安管理工作，建立健全平安管理體系，并實(shí)行。

b.負(fù)責(zé)組織開展各項(xiàng)平安活動(dòng)，完成各項(xiàng)與平安有關(guān)的工作。

c.對重大責(zé)任事故負(fù)責(zé)。

d.負(fù)責(zé)平安信息的收集、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)。

e.負(fù)責(zé)協(xié)作人力資源科實(shí)施特種作業(yè)人員培訓(xùn)工作。

2）權(quán)限：

a.在生產(chǎn)過程中有權(quán)對不重視平安的各級人員提出指責(zé)直到停止其工作。

b.有權(quán)對平安事故進(jìn)行處置，對事故責(zé)任人提出處理看法。

3.9質(zhì)量管理工程師

1）職責(zé)：

a.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理和質(zhì)量檢查制度的完善、檢查、落實(shí)。

b.負(fù)貨對施工過程產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，參與重要項(xiàng)目的階段驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收和工程保修期的相關(guān)工作。

c.負(fù)責(zé)質(zhì)量信息的收集、統(tǒng)計(jì)、分析、處理、上報(bào)。

d.負(fù)責(zé)質(zhì)量I可訪、顧客投訴、顧客滿足度調(diào)查的組織、問題處理和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作；

e.參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理上報(bào)工作，編寫事故調(diào)查報(bào)告書。

f.負(fù)責(zé)分局質(zhì)量管理人員管理、培訓(xùn)工作，對項(xiàng)目部質(zhì)量管理人員的任免，有建議權(quán)。

g.在分局范圍內(nèi)，有對質(zhì)量管理有關(guān)資料收集、索取的職權(quán)。必要時(shí)，可以行使質(zhì)量一票推翻權(quán)。

h.對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安體系相關(guān)程序在本系統(tǒng)的有效運(yùn)行負(fù)責(zé)。

2）權(quán)限：

a.在生產(chǎn)過程中有權(quán)對不重視質(zhì)量的各級人員提出指責(zé)并可越級向上級主管領(lǐng)導(dǎo)反映問題。

b.有權(quán)對質(zhì)量事故開展調(diào)查，并提出處理看法。

3.10支配統(tǒng)計(jì)師

1）職責(zé)：

a.負(fù)責(zé)編制分局生產(chǎn)經(jīng)營支配，對支配實(shí)施過程發(fā)覺的問題有建議權(quán)。

b.負(fù)責(zé)分局支配統(tǒng)計(jì)工作及各類報(bào)表的收集、整理、匯總、報(bào)送工作。

c.負(fù)責(zé)分局定額管理工作，幫助主管副局長及科長制定項(xiàng)目承包方案，負(fù)責(zé)測算項(xiàng)目承包經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

d.負(fù)責(zé)項(xiàng)FT支配統(tǒng)計(jì)管理人員管理指導(dǎo)、培訓(xùn)工作，對項(xiàng)H部支配統(tǒng)計(jì)管理人員的任免，有建議權(quán)。

e.在分局范圍內(nèi)，有對支配統(tǒng)計(jì)管理有關(guān)資料收集、索取的職權(quán)。

匚對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安體系相關(guān)程序在本系統(tǒng)的有效運(yùn)行負(fù)貨。

2）權(quán)限：

a.有權(quán)對影響工程進(jìn)度的問題提出處理看法。

b.有權(quán)對分承包商的施工過程進(jìn)行監(jiān)督，并對其違約行為提出處理看法。

c.有權(quán)對各級單位合同管理工作進(jìn)行檢查，并提出整改看法。

3.11市場開發(fā)科科長

1）職責(zé)：

a.全面負(fù)責(zé)本科室工作，負(fù)責(zé)組織市場調(diào)研、信息跟蹤、項(xiàng)目開發(fā)及可行性分析、標(biāo)書編制和投標(biāo)工

作，對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安體系相關(guān)程序，在本部門的有效運(yùn)行負(fù)責(zé)。

b.在標(biāo)書編制和投標(biāo)決策時(shí)，應(yīng)考慮并體現(xiàn)局質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安體系方針、目標(biāo)和質(zhì)量保證

實(shí)力，對標(biāo)書質(zhì)量和履約的相宜性負(fù)責(zé).

C.負(fù)責(zé)組織對招標(biāo)文件和合同文件進(jìn)行評審，在標(biāo)書和合同中應(yīng)明確質(zhì)量要求，并將投標(biāo)工作中質(zhì)量、

環(huán)境、職業(yè)健康平安體系信息剛好向有關(guān)部門反饋與交底。

d.負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的審核。

2）權(quán)限：

a.對投標(biāo)過程中影響中標(biāo)的因素有進(jìn)行修改決策權(quán)。

b.有權(quán)依據(jù)狀況對標(biāo)價(jià)進(jìn)行修改。

3.12人力資源科長

1）職責(zé)：

a.負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)本科室各專業(yè)的工作，對本科室人員有調(diào)配運(yùn)用權(quán)。

b.負(fù)責(zé)本科室、本系統(tǒng)的制度建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)，對本系統(tǒng)在本單位的管理中存在的重要問題，有向上

反映和建議改進(jìn)的責(zé)任。

c.負(fù)責(zé)主持制定本系統(tǒng)、本部門的相關(guān)制度，并組織實(shí)施和監(jiān)督檢查，并對制度執(zhí)行中H現(xiàn)的問題剛

好調(diào)查分析并提出改進(jìn)看法。

d.負(fù)責(zé)本部門各類報(bào)表上報(bào)的審核工作。

e.負(fù)責(zé)本單位職類工資調(diào)整的審核工作。

f.負(fù)責(zé)做好本單位干部的考核、考評工作。

g.幫助主管領(lǐng)導(dǎo)做好本單位人力資源規(guī)劃、工資基金支配的制定以及做好內(nèi)部安排和工資總額的限制

工作。

h.幫助主管領(lǐng)導(dǎo)做好對各項(xiàng)目部系統(tǒng)管理工作的檢查與考核工作。

i.負(fù)責(zé)做好本系統(tǒng)及相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。

j.對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安體系相關(guān)程序在本部門的有效運(yùn)行負(fù)責(zé)。

k.負(fù)責(zé)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、工人培訓(xùn)支配的制訂，并督促實(shí)施，為質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安

供應(yīng)合格的人力資源。

1.完成分局領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

2）權(quán)限:

a.有權(quán)依據(jù)工程質(zhì)量的須要確定相應(yīng)的培訓(xùn)支配。

b.對違反職工教化管理方法的行為，有權(quán)制止并提出整改看法。

3.13設(shè)備租賃公司經(jīng)理

1）職責(zé)：

a.全面負(fù)責(zé)租賃公司的日常工作及所屬人員的工作支配和政治思想工作。

b.貫徹執(zhí)行物資、設(shè)備、計(jì)量管理政策和法規(guī)，并做好宣揚(yáng)說明工作。

c.負(fù)責(zé)組織物資、設(shè)備的配置、選購工作。

d.負(fù)責(zé)物資設(shè)備管理系統(tǒng)、計(jì)量管理有關(guān)規(guī)定文件的推行傳達(dá)，督促物資、設(shè)備有關(guān)規(guī)定文件的編制、

修訂，且組織實(shí)施。

e.收集分局所屬單位物資、設(shè)備信息，為分局領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)決策資料，當(dāng)好參謀。

f.對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安體系相關(guān)程序在本部門的有效運(yùn)行負(fù)責(zé)。

g.負(fù)責(zé)租賃公司建設(shè)工作。

h.負(fù)責(zé)對公司員工和項(xiàng)目部（廠）進(jìn)行考核。適時(shí)組織公司員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，把公司辦成學(xué)習(xí)型組織。

i.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作＜

2）權(quán)限:

a.有權(quán)依據(jù)生產(chǎn)須要對施工生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行調(diào)配。

b.有權(quán)制止運(yùn)用不符合相應(yīng)質(zhì)量要求的物資。

3.14財(cái)務(wù)科長

1）職責(zé):

a.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和全面經(jīng)濟(jì)核算，應(yīng)用價(jià)值工程開展質(zhì)量成本分析。

b.對財(cái)務(wù)預(yù)算中質(zhì)量保證措施?？顚Ｓ秘?fù)責(zé)。

2）權(quán)限:

a.有權(quán)制止挪用質(zhì)量保證措施款項(xiàng)的行為。

3.15財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)

1）職責(zé)和權(quán)限：

a.參與應(yīng)用價(jià)值工程開展質(zhì)量成本分析工作。

b.有權(quán)拒絕執(zhí)行挪用質(zhì)量保證措施款項(xiàng)的上級指令。

3.16辦公室主任

1）職責(zé)和權(quán)限：

a.負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，對辦公室整體工作質(zhì)量負(fù)責(zé)；對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安體系相關(guān)程序,

在本部門的有效運(yùn)行負(fù)責(zé)。

b.負(fù)責(zé)本科室思想、作風(fēng)、制度建設(shè)，不斷提高科室成員政治、業(yè)務(wù)素養(yǎng)，為領(lǐng)導(dǎo)決策、生產(chǎn)經(jīng)營搞

好服務(wù)。

c.制定辦公室工作支配及措施，按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

d.剛好、精確、快速地傳達(dá)上級指示，搜集、整理和反饋信息。

c.依據(jù)分局黨委要求，支配部署精神文明建設(shè)具體措施。

f.依據(jù)分局領(lǐng)導(dǎo)決策，支配布置企業(yè)文化建設(shè)具體措施。

g.負(fù)責(zé)分局領(lǐng)導(dǎo)交辦的文件及全分局性文件的審核。

h.負(fù)責(zé)干部考核、公示、干部隊(duì)伍建設(shè)的資料管理。

i.負(fù)責(zé)來賓接待、對外事務(wù)加分局會(huì)務(wù)籌備服務(wù)工作。

j.依據(jù)分局領(lǐng)導(dǎo)指示，協(xié)調(diào)分局機(jī)關(guān)其他科室工作。

k.按要求剛好完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

L有權(quán)對各級單位的文件資料管理工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，對出現(xiàn)的問題進(jìn)行處置。

3.17辦公室文秘科員

a.負(fù)責(zé)來文、來電的處理工作。

b.負(fù)責(zé)分局文件的起草、打印、校對、裝訂、分發(fā)及歸檔。

c.負(fù)責(zé)分局文件資料檔案管理。

d.負(fù)責(zé)分局女工、支配生育日常工作。

e.對相關(guān)程序在本系統(tǒng)的有效運(yùn)行負(fù)責(zé)。

f.負(fù)責(zé)保管分局印章、局長印鑒，并按規(guī)定運(yùn)用。

g.負(fù)責(zé)文件復(fù)印、傳真及辦公室復(fù)印機(jī)的管理。

h.負(fù)責(zé)辦公用品購置和發(fā)放，負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)辦公器具及行政物品的管理。

i.按要求剛好完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

j.對不符合文件、檔案管理規(guī)定的行為，有權(quán)提出處理看法。

3.18廠長和項(xiàng)目經(jīng)理

1）職責(zé)：

a.項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目質(zhì)量第一責(zé)任人，應(yīng)貫徹實(shí)施局質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安體系方針和目標(biāo)，

對圻承包項(xiàng)目的工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安體系負(fù)全面責(zé)任，明確內(nèi)部各級崗位職能及分工，制定項(xiàng)

目部管理人員崗位責(zé)任制，確保質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安管理體系在工程項(xiàng)目上的持續(xù)有效運(yùn)行，全面

履行合同條款。

b.堅(jiān)持平安第一、質(zhì)量第一的原則，負(fù)責(zé)處理質(zhì)量平安與進(jìn)度、效益的關(guān)系。組織好均衡施工，保證

在生產(chǎn)經(jīng)營和各類目標(biāo)考核中，落實(shí)平安、質(zhì)量推翻權(quán)，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、平安等施工全過程管理。

C.帶領(lǐng)項(xiàng)目部成員對項(xiàng)目工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安實(shí)行全員、全方位、全過程的管理監(jiān)控，嚴(yán)

格執(zhí)行上級有關(guān)法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程。

d.負(fù)責(zé)并保持與顧客的聯(lián)絡(luò)溝通和信息的快速傳遞，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部溝通，剛好識(shí)別和滿足顧客的要求。

。.負(fù)責(zé)技術(shù)改造、推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步的具體運(yùn)作，推廣、采納新材料、新技術(shù)、新工藝。

f.加強(qiáng)管理工作人員的培訓(xùn)考核，提高管理人員技術(shù)業(yè)務(wù)素養(yǎng)，保證過程質(zhì)量。

2）權(quán)限：

a.有權(quán)調(diào)整本單位的質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)和人員保證資源。

b.有權(quán)批準(zhǔn)本單位的質(zhì)量獎(jiǎng)罰。

c.經(jīng)分局長授權(quán)，有權(quán)對外簽定有關(guān)合同。

3.19副廠長、項(xiàng)目副經(jīng)理

1）職責(zé)：

a.幫助經(jīng)理（廠長）貫徹、實(shí)施質(zhì)量方針、目標(biāo)、規(guī)劃和質(zhì)量文件，對分局質(zhì)量體系在分管工程項(xiàng)目

內(nèi)的有效運(yùn)行負(fù)責(zé)。

b.對分管項(xiàng)目的質(zhì)量活動(dòng)負(fù)責(zé)。

c.對分管項(xiàng)目的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)資。

d.對分管工程項(xiàng)目施工質(zhì)量加服務(wù)符合顧客要求負(fù)責(zé)。

2）權(quán)限：

。.在經(jīng)理（廠長）授權(quán)范圍代表經(jīng)理（廠長）在分管項(xiàng)目中行使職權(quán)。

3.20項(xiàng)目總工程師、工程師

1）職責(zé)：

a.貫徹實(shí)施局質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安方針目標(biāo)，對施工項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)負(fù)責(zé)任，并對質(zhì)量、環(huán)境、

職業(yè)健康平安體系文件的執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

b.負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目技術(shù)文件，主持解決施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)和施工質(zhì)量問題、圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，

監(jiān)督、檢查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、技術(shù)措施、操作規(guī)程在項(xiàng)目上的落實(shí)。

c.負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量評定、隱檢、預(yù)檢及工程報(bào)驗(yàn)，對工程質(zhì)量進(jìn)行限制、管理和監(jiān)督，主持對工程

質(zhì)量的定期檢查、評議、整改實(shí)施以及督促管理人員作好質(zhì)量記錄。

d.負(fù)責(zé)組織對工程質(zhì)量密故的調(diào)查分析、評審，并實(shí)行措施。

e.推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，并進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，開展技術(shù)革新、合理化建議活動(dòng)。

f.負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、工法在項(xiàng)目上的執(zhí)行。

g.采納適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)技術(shù)，對生產(chǎn)過程、產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析、探討和驗(yàn)證。

h.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目的測量、檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作。

2）權(quán)限:

a.對本單位的分管工程的生產(chǎn)工藝和技術(shù)問題有決策權(quán)。

b.對本單位分管工程的質(zhì)量事故有權(quán)進(jìn)行追究，并提出處理看法。

3.21電測計(jì)量室負(fù)貢人

1）職責(zé)：

a.室主任是試驗(yàn)室質(zhì)量工作的第一責(zé)任人，對計(jì)量、試驗(yàn)設(shè)備的平安運(yùn)行全面負(fù)責(zé)；對質(zhì)量、環(huán)境、

職業(yè)健康平安體系相關(guān)程序在本部門的有效運(yùn)行負(fù)責(zé)。

b.組織編制試驗(yàn)大綱和技術(shù)方案，審批試驗(yàn)措施，處理技術(shù)問題和質(zhì)量事故。

c.審查試驗(yàn)報(bào)告或技術(shù)總結(jié)，對試驗(yàn)原始記錄及記錄的真實(shí)性、精確性和有效性負(fù)責(zé)。

d.駕馭本行業(yè)國內(nèi)外的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，依據(jù)須要和可能，提出新的試驗(yàn)方法以及新技術(shù)新方法的推

廣和應(yīng)用。

a負(fù)責(zé)各個(gè)項(xiàng)目的電氣試驗(yàn)工作，對試驗(yàn)人員素養(yǎng)的提高負(fù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)責(zé)任。

f.對電氣試驗(yàn)室的計(jì)量管理工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2）權(quán)限：

a.對未經(jīng)過檢驗(yàn)合格的計(jì)量、測量、試驗(yàn)儀器有權(quán)禁止運(yùn)用。

b.有權(quán)要求各級單位按期送檢有關(guān)器具。

3.22探傷（無損檢測）室負(fù)責(zé)人

1）職責(zé)：

a.負(fù)責(zé)全分局金屬結(jié)構(gòu)件、特種設(shè)備等產(chǎn)品的原材料、焊縫、鋼構(gòu)件、鍛件的無損檢測工作。

b.學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，提高無損檢測工作質(zhì)量和可行性，為產(chǎn)品質(zhì)量的達(dá)標(biāo)供應(yīng)滿足的服務(wù)。

2）權(quán)限：

a.有權(quán)禁止不符合檢測標(biāo)準(zhǔn)的工件轉(zhuǎn)入下一道工序。

b.有權(quán)對工程施工所運(yùn)用的材料是否符合標(biāo)準(zhǔn)做出鑒定。

3.23焊接試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人

1）職責(zé)：

a.負(fù)責(zé)特種母材、焊材和特殊焊接工藝的焊接評定工作。為焊接作業(yè)人員供應(yīng)合理的焊接工藝評定報(bào)

告5

b.負(fù)責(zé)分局焊工的培訓(xùn)考核工作。

2）權(quán)限:

a.有權(quán)對分局焊工進(jìn)行考核鑒定。

b.有權(quán)制定特殊工序的焊接工藝方案。

3.24質(zhì)量檢驗(yàn)員

1）職責(zé)：

a.遵守質(zhì)量方針、目標(biāo)，做好產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作。

b.依據(jù)質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量的評定工作。

c.負(fù)責(zé)質(zhì)量信息、質(zhì)量檔案的收集工作。

d.參與質(zhì)量問題分析和處理工作。

2）權(quán)限：

a.有權(quán)對產(chǎn)品質(zhì)量等級進(jìn)行評定。

b.有權(quán)制止違反質(zhì)量方針和目標(biāo)的行為，并有越級反映問題的權(quán)力。

3.25平安檢查員

1）職責(zé)：

a.遵照國家有關(guān)勞動(dòng)愛護(hù)的方針政策和法規(guī)制度，做好平安檢查工作，按時(shí)填寫、報(bào)送平安報(bào)表。

b.負(fù)責(zé)開展木單位的平安生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的指令和看法。

c.有權(quán)拒絕上級不符合平安生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的指令和看法。

d.發(fā)生平安事故時(shí)，應(yīng)剛好實(shí)行措施，并逐級報(bào)告狀況。

e.參與平安事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)資料的登記保管和統(tǒng)計(jì)工作。

2）權(quán)限：

a.有權(quán)制止和訂正違反有關(guān)勞動(dòng)愛護(hù)規(guī)定的行為。

b.有權(quán)拒絕執(zhí)行不符合平安生產(chǎn)規(guī)定的上級指令，并有越級反映問題的權(quán)力。

3.26設(shè)備管理員

1）職責(zé)：

a.全面負(fù)責(zé)設(shè)備方面的日常管理及局質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安體系運(yùn)行工作在安裝分局內(nèi)設(shè)備方面

的實(shí)施工作。

b.負(fù)責(zé)設(shè)備管理資料收集、整理、歸檔；設(shè)備臺(tái)帳、建卡及新購設(shè)備驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)。

c.負(fù)責(zé)供方評價(jià)資料管理、合格供方名單上報(bào)、統(tǒng)計(jì)；各類報(bào)表填報(bào)。

d.負(fù)責(zé)設(shè)備租賃規(guī)定、機(jī)長責(zé)任制、租賃標(biāo)準(zhǔn)的修訂、編制；設(shè)備保養(yǎng)、操作規(guī)程的制定。

a負(fù)責(zé)設(shè)備的保管、領(lǐng)用、退庫記錄及退庫和出庫時(shí)性能鑒定、驗(yàn)證工作.

f.負(fù)責(zé)設(shè)備配置支配、選購支配、大中修支配編報(bào)：按月計(jì)提租賃費(fèi)；折舊計(jì)提及帳卡的填寫；

紅旗設(shè)備資料收集、整理、評比；報(bào)批報(bào)廢設(shè)備及設(shè)備平安檢查。

g.負(fù)責(zé)設(shè)備的履歷書（正本）填寫、主要施工設(shè)備的月報(bào)、設(shè)備動(dòng)態(tài)表填報(bào)、年終設(shè)備清查報(bào)表。

h.對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安體系相關(guān)程序文件在本系統(tǒng)的有效運(yùn)行負(fù)責(zé)。

L完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作,

2）權(quán)限:

a.有權(quán)巡回檢查各單位的設(shè)備運(yùn)用狀況，對違章運(yùn)用行為有權(quán)制止，并提出處理看法。

b.有權(quán)要求各單位對設(shè)備按期進(jìn)行大中修理。

3.27物資管理員

1）職責(zé)：

a.監(jiān)督分局屬各單位嚴(yán)格按物資管理規(guī)定執(zhí)行，杜絕以購帶耗。

b.負(fù)責(zé)物資總臺(tái)帳建立、各類報(bào)表上報(bào)及各單位“陽光選購”支配實(shí)施及資料收集、歸檔、上報(bào)。

c.負(fù)責(zé)物資管理規(guī)定的編制、修訂；供方評價(jià)資料管理及合格供方名單統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、發(fā)布。

&負(fù)責(zé)物資驗(yàn)收、入庫、出庫手續(xù)辦理；零星物資、勞保用品選購。

e.負(fù)責(zé)庫存物資報(bào)損工作；年底清倉報(bào)表

f.負(fù)責(zé)物資倉庫管理、辦公用品管理及選購；文件管理、收發(fā)、歸檔。

g.對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安體系相關(guān)程序文件在本系統(tǒng)的有效運(yùn)行負(fù)責(zé)。

h.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作,

2）權(quán)限：

a.有權(quán)拒絕不合格品入庫。

b.對不符合出庫手續(xù)的行為，有權(quán)拒絕物資出庫。

3.28試驗(yàn)人員

1）職責(zé)：

a.嚴(yán)格依據(jù)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、大綱、細(xì)則和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行各項(xiàng)試驗(yàn)工作。

b.填寫試驗(yàn)原始記錄及試驗(yàn)報(bào)告，并負(fù)責(zé)歸檔工作。

c.按期送檢或檢驗(yàn)儀器設(shè)備，保證其隨時(shí)處于正常有效狀杰。

2）權(quán)限:

a.有權(quán)依據(jù)質(zhì)量要求進(jìn)行各項(xiàng)試驗(yàn)工作。

b.對不符合試驗(yàn)要求的工件，有權(quán)禁止進(jìn)入下一道工序。

3.29計(jì)量人員

1）職責(zé)：

a.熟識(shí)計(jì)量法和實(shí)施細(xì)則、電業(yè)平安工作規(guī)程、有關(guān)的檢定規(guī)程，熱識(shí)駕馭所用儀表裝置的操作規(guī)程。

b.編制計(jì)量器具檢定規(guī)程和計(jì)量器具的周檢支配，按期送檢，做好記錄，保持計(jì)量器具的有效性。

c.負(fù)責(zé)〃量器具的口常維護(hù)、保養(yǎng)、保管，保持訶量器具的帳物K一樣。

d.學(xué)習(xí)、駕馭測試新技術(shù)、新方法，確保運(yùn)用有效的計(jì)量方法。

。.做好計(jì)量的量值傳遞，不運(yùn)用無效和不合格的器具、淘汰的計(jì)量單位，數(shù)值修約要嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)定

進(jìn)行，確保數(shù)值精確牢靠。

f.按檢定規(guī)程進(jìn)行計(jì)量，并對計(jì)量結(jié)果負(fù)責(zé)。

g.做好各種計(jì)量器具的周檢工作及原始記錄的整理工作并定期上報(bào)歸檔；對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平

安體系相關(guān)程序在本系統(tǒng)的有效運(yùn)行負(fù)責(zé)。

2）權(quán)限:

a.有權(quán)按檢定規(guī)程定期對計(jì)量器具進(jìn)行檢驗(yàn)，對不符合檢定標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)量器具有權(quán)禁止運(yùn)用。

3.30測量人員

1）職責(zé):

a.確保設(shè)備安裝的限制點(diǎn)、線位置正確，測量誤差在圖紙和規(guī)范要求的范圍內(nèi)。

b.按要求施工實(shí)施過程監(jiān)視卻限制，為工程質(zhì)量符合要求供應(yīng)保證。

c.做好測量數(shù)據(jù)的傳遞、分析和復(fù)核，出具測量報(bào)告或成果，對最終測量結(jié)果的精確性、牢靠性負(fù)責(zé)。

d.細(xì)致填寫各項(xiàng)原始記錄，妥當(dāng)保管原始資料，并做好移交、歸檔工作。

2）權(quán)限：

a.有權(quán)制止未經(jīng)過按圖紙和規(guī)范要求對限制點(diǎn)線位置進(jìn)行測量而施工的行為。

3.31班長

1）職責(zé)：

a.向作業(yè)人員宣揚(yáng)質(zhì)量方針前質(zhì)量目標(biāo)，對班組質(zhì)量活動(dòng)負(fù)責(zé)，對班組的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

b.負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)作業(yè)人員依據(jù)圖紙、規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件施工。

c.負(fù)責(zé)班組的自檢、互檢和交接班檢查工作。

d.聽從現(xiàn)場技術(shù)人員指導(dǎo)、并負(fù)責(zé)反饋工藝信息。

e.對班組的人身和設(shè)備平安負(fù)責(zé)。

f.開展工序質(zhì)廉管理活動(dòng)，組織班組人員細(xì)致執(zhí)行工程質(zhì)量限制程序，做好原始記錄。

2）權(quán)限:

a.全面領(lǐng)導(dǎo)班組質(zhì)量管理工作。

b.有權(quán)對不重視質(zhì)量的作業(yè)人員提出指責(zé)直至停止其工作。

c.有權(quán)拒絕執(zhí)行違反質(zhì)量平安規(guī)定的上級指令。

3.32班組質(zhì)檢員

1）職責(zé):

a.幫助班長落實(shí)班組質(zhì)量管理指標(biāo)。

b.開展班組的質(zhì)量管理工作，檢杳、監(jiān)督班組產(chǎn)品質(zhì)量。

c.組織班組質(zhì)量分析會(huì)，并對質(zhì)量問題訂正措施在班組的實(shí)施負(fù)責(zé)。

d.填寫和保管產(chǎn)品的原始檢查記錄，剛好向有關(guān)部門供應(yīng)質(zhì)量反饋信息和工藝改進(jìn)看法。

2）權(quán)限:

a.有權(quán)對班組產(chǎn)品質(zhì)量等級進(jìn)行評定。

b.有權(quán)制止違反質(zhì)量平安規(guī)定的行為，并有越級反映問題的權(quán)力。

3.33作業(yè)人員

1）職責(zé)：

a.遵照質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，為向顧客供應(yīng)滿足的產(chǎn)品努力做好本職工作。

b.依據(jù)圖紙、規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件施工，遵守崗位規(guī)范，履行崗位職責(zé)。

c.做好產(chǎn)品的自檢工作，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

d.剛好向有關(guān)人員反饋質(zhì)量信息，并參與質(zhì)量問題緣由分析。

2）權(quán)限：

a.按設(shè)備操作規(guī)程操作設(shè)備，并有越級反映問題的權(quán)力。

3.34文件和資料管理員

1）職責(zé)：

a.負(fù)責(zé)本單位文件、資料的管理工作。

b.負(fù)責(zé)文件、資料的搜集整理、編目、標(biāo)識(shí)、發(fā)放工作。

c.依據(jù)檔案和文件資料管理標(biāo)準(zhǔn)做好登記、借閱、歸檔、保管和保密工作。

2）權(quán)限：

對不符合文件、資料管理規(guī)定的行為有權(quán)制止，并向上級反映存在的問題。

4管理評審

4.1管理者代表組織按策劃的時(shí)間間隔召開管理評審會(huì)，對管理體系的運(yùn)作狀況進(jìn)行評審，以確保管理體

系持續(xù)的相宜性、充分性和有效性，并驗(yàn)證管理方針和目標(biāo)是否得到了滿足。

4.2管理評審會(huì)每年召開一次，間隔不超過12個(gè)月。當(dāng)內(nèi)、外部環(huán)境發(fā)生重大變更或質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)

健康平安管理體系明顯不適應(yīng)時(shí)，連續(xù)發(fā)生重大質(zhì)量事故、平安事故或造成環(huán)境重大污染以及相關(guān)方投訴

時(shí)，可增加評審次數(shù)。

4.3管理評審輸入

管理評審輸入一般應(yīng)包括以下方面的信息：

1）管理體系運(yùn)行狀況總結(jié)，存在的困難及須要協(xié)調(diào)解決的問題；

2）內(nèi)部審核狀況；

3）可能影響管理體系的變更，包括組織內(nèi)部、外部環(huán)境的變更；

4）內(nèi)部職工和相關(guān)方的投訴卻建議，業(yè)主滿足度的測量結(jié)果；

5）管理體系的質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)、職業(yè)健康平安目標(biāo)完成狀況分析報(bào)告，訂正和預(yù)防措施的落實(shí)狀

況；

6）上次管理評審后實(shí)行措施的跟蹤狀況和有效性；

7）資源的充分性（人、財(cái)、物）；

8）改進(jìn)管理體系的建議。

4.1管理評審輸出

管理評審的輸出應(yīng)包括與以下方面有關(guān)的確定和措施：

1）管理體系的運(yùn)行績效；

2）管理體系及其過程的改進(jìn)；

3）通過對現(xiàn)有工程（產(chǎn)品）實(shí)現(xiàn)過程的符合性、顧客反饋信息以及產(chǎn)品改進(jìn)要求的評審，制定與顧客要

求有關(guān)的產(chǎn)品改進(jìn)措施；

4）通過對平安生產(chǎn)事故、環(huán)境污染事故、事務(wù)的分析，制定內(nèi)部與相關(guān)方有關(guān)的改進(jìn)措施：

5）針對改進(jìn)和內(nèi)外部環(huán)境變更，考慮資源的相宜性及其需求；

6）對管理方針、管理目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、過程限制等方面的評價(jià)結(jié)論。

4.5措施的實(shí)施、跟蹤和驗(yàn)證

相關(guān)的責(zé)任部門或單位負(fù)責(zé)措施的實(shí)施。各相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)跟蹤、監(jiān)督措施實(shí)施狀況、驗(yàn)證明施效

果，確保體系的持續(xù)改進(jìn)。

5質(zhì)量保證體系文件

質(zhì)量保證體系文件包括：質(zhì)量保證手冊、程序文件（管理制度）作業(yè)（工藝）文件、記錄（表、卡）等。

如圖：

5.1質(zhì)量保證手冊

質(zhì)量保證手冊是分局最高層次的質(zhì)量保證體系文件是確保質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)的綱領(lǐng)性

文件。

5.2程序文件

程序文件是描述實(shí)施質(zhì)晟保證體系要素所涉及的各職能部,】活動(dòng)的文件；質(zhì)顯保證體系通過文件的形

式進(jìn)行表述，各系統(tǒng)均有程序文件，使其有法可依，有章可循，確保各專業(yè)系統(tǒng)得到有效實(shí)施和限制。

5.3工藝文件和質(zhì)量記錄

5.3.1工藝文件是描述現(xiàn)場作業(yè)或管理用的具體工作文件，如工藝卡片、操作規(guī)程、試驗(yàn)規(guī)程、檢驗(yàn)卡片/規(guī)

程等；工藝文件應(yīng)滿足質(zhì)量保證體系實(shí)施過程限制需求。

2.3.2質(zhì)量記錄是質(zhì)量運(yùn)忖的憑證和質(zhì)量證明、追溯的依據(jù)，質(zhì)量表格應(yīng)滿足公司產(chǎn)品質(zhì)量限制的需

求；記錄應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化、文件化。

5.4質(zhì)量支配

分局制定和貫徹實(shí)施能確保工程質(zhì)量的質(zhì)量支配，在質(zhì)量支配中對各專業(yè)的質(zhì)量限制點(diǎn)（包括審核點(diǎn)、

見證點(diǎn)、停止點(diǎn)）進(jìn)行合理配置C

程序文件

1文件限制程序

1.1目的

對管理體系所要求的相關(guān)文件、資料進(jìn)行限制，確保各相關(guān)場所都能夠得到相應(yīng)文件、資料的有效版

本，

1.2適用范圍

本程序適用于全分局以及與公司管理體系要求有關(guān)的全部文件、資料的限制。

1.3職責(zé)

文件批準(zhǔn)

.1分局長負(fù)責(zé)主持制定管理方針和質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)、職業(yè)健康平安目標(biāo)，批準(zhǔn)并發(fā)布《質(zhì)量保證手冊》。

1.3.1.2管理者代表審查《質(zhì)量保證管理手冊》，批準(zhǔn)管理體系程序文件。

1.3.1.3分局總工程師（或副總工程師）負(fù)責(zé)批準(zhǔn)及貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程及其

他相關(guān)的技術(shù)文件。

.4管理文件的批準(zhǔn)由分管分局領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；作業(yè)文件的批準(zhǔn)依據(jù)須要由分管分局領(lǐng)導(dǎo)或者責(zé)任部門負(fù)責(zé)人負(fù)

貴,

.5辦公室負(fù)責(zé)本程序的編制、修改、說明和實(shí)施過程中的歸口管理；負(fù)責(zé)分局發(fā)放文件及工程項(xiàng)目竣工資

料的歸檔和借閱。

責(zé)任部門

與管理體系相關(guān)的職能部門負(fù)責(zé)擬制職責(zé)范圍內(nèi)的管理文件、作業(yè)文件的編制、實(shí)施及更改；負(fù)責(zé)審

核管理文件及其文件更改通知書與管理手冊的一樣性、協(xié)調(diào)性；責(zé)任部門提出文件發(fā)放范圍。

文件持有者

.1維護(hù)管理體系文件的規(guī)范性，督導(dǎo)有關(guān)人員履行文件內(nèi)容；

.2按文件更改通知書剛好更改文件內(nèi)容；

.3發(fā)覺不妥之處向擬文部門提出修改看法；

.4妥當(dāng)保存管理文件，防止破損及遺失；

.5管理文件不準(zhǔn)對外借閱；

.6因故離崗時(shí)，將“有效文件清單”及所列文件移交給繼任人員，或?qū)l(fā)文部門所發(fā)管理文件移交給發(fā)文

部,］；

項(xiàng)目經(jīng)理部

.1負(fù)責(zé)對所在工程項(xiàng)目與管理工作有關(guān)的文件和資料的限制；

.2負(fù)責(zé)依據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際制定落實(shí)實(shí)施性文件，并定期檢查該程序的執(zhí)行狀況。

1.1程序

管理文件的分類

.1形成文件的管理方針和目標(biāo)、指標(biāo)；

.2管理手冊、程序文件及管理文件（分局、項(xiàng)目經(jīng)理部）；

.3合同文件；

.4項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量支配、技術(shù)方案（措施）、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底以及建設(shè)單位、監(jiān)理單位、

質(zhì)量監(jiān)督站和其他管理部門相關(guān)的通知、來往函件和文件：

.5相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)文獻(xiàn)、技術(shù)文件；

.6上級主管及相關(guān)部門文件；

.7相關(guān)軟件；

.8管理體系記錄。

1.4.2義件的起草

1.4.2.1起草公文文件依據(jù)《中國水利水電第十一工程局有限公司公文處理方法》執(zhí)行。

1.4.2.2文件的底稿應(yīng)保留，有會(huì)簽單的還應(yīng)將附會(huì)簽單，一并存檔備查。

.3擬稿時(shí)沒有說明時(shí)不得運(yùn)用簡稱，不自造簡化字，對難懂的術(shù)語應(yīng)予以說明。對書寫方式有特地要求的，

應(yīng)予以滿足。

.4文件需引用國標(biāo)、部標(biāo)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及政府法令、法規(guī)等有效資料，應(yīng)注明版號、生效日期。

1.4.3管理文件的審批

.1質(zhì)量保證手冊、管理方針及管理目標(biāo)等由分局長批準(zhǔn)頒布實(shí)施。

.2程序文件分別由各有關(guān)單位（部門）負(fù)責(zé)編寫，單位（部門）負(fù)責(zé)人審核，有關(guān)部門和人員參與會(huì)審和

會(huì)簽，管理者代表批準(zhǔn)，會(huì)審會(huì)簽記錄應(yīng)保存。

.3管理文件由有關(guān)單位（部門）負(fù)責(zé)編寫，單位（部門）負(fù)責(zé)人審核，該單位（部門）主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

.4施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量支配、技術(shù)方案（措施）、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件，由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部門組織編

寫，

.5重點(diǎn)項(xiàng)目的質(zhì)量支配以電子版形式報(bào)技術(shù)質(zhì)量部門。

.6記錄性文件限制按《記錄限制程序》執(zhí)行。

.7法律法規(guī)性文件、上級主管部門的文件（標(biāo)準(zhǔn)）和其他外來文件等需經(jīng)單位（部門）主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

文件的評審

.1對于須要評審的文件，如合同文件、管理手冊、程序文件、重要的管理性文件和要做重大修改的文件等,

應(yīng)先經(jīng)責(zé)任單位（部門）評審（會(huì)審），再由原批準(zhǔn)人批準(zhǔn)，并做好評審記錄。

.2責(zé)任部門/項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對所發(fā)文件和執(zhí)行的有關(guān)外部文件適時(shí)進(jìn)行評審，編制“有效（作廢）文件清

單工發(fā)往文件持有者。項(xiàng)目經(jīng)理部的“有效（作廢）文件清單”主要內(nèi)容應(yīng)包括項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)文和轉(zhuǎn)錄/

摘抄甲方（業(yè)主）、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的文件和資料。每次公布/收到“有效（作廢）文件清單”后，上次公布/

收到的“有效（作廢）文件清單”即告作廢，剛好自行銷毀。

.3運(yùn)用單位/崗位當(dāng)獲得外部文件換版信息后，剛好與相應(yīng)責(zé)任部門確認(rèn)有效性。

1.4.5文件的收發(fā)與管理

1.4.5.1發(fā)文單位、部門、項(xiàng)目經(jīng)理部按要求將發(fā)文統(tǒng)一登記在《文件發(fā)文登記簿》上（發(fā)文登記薄分為:

管理文件、技術(shù)文件等），并依據(jù)文件要求發(fā)放到相應(yīng)層次，文件發(fā)放應(yīng)統(tǒng)一編號和有接受人簽字，數(shù)量要

與發(fā)文數(shù)量一樣，并在《文件發(fā)放登記簿》上登記。

1.4.5.2文件接受單位、部門、項(xiàng)目經(jīng)理部對接受文件應(yīng)統(tǒng)一登記在《文件收文登記簿》上，并依據(jù)文件

內(nèi)容和領(lǐng)導(dǎo)傳閱后的批示要求予以實(shí)施。

.3管理文件和技術(shù)文件的持有者應(yīng)妥當(dāng)保管文件，使文件保持清晰、易于識(shí)別。一旦發(fā)生文件丟失或損壞，

丟失者應(yīng)向文件管理部門寫出說明，剛好實(shí)行補(bǔ)救措施。

1.4.5.4機(jī)構(gòu)如有調(diào)整，應(yīng)剛好將管理文件、技術(shù)文件交上級主管部門或移交新單位，并辦理移交手續(xù)。

1.1.5.5工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，項(xiàng)目經(jīng)理部將領(lǐng)用的管理手冊、程序文件、管理文件等交回原發(fā)放部門。

.6蓋單位公章的文件底稿由各單位統(tǒng)一保存，擬文部門將文件底稿交單位辦公室，其它文件底稿由責(zé)任部

門保存。

.7報(bào)給顧客單位或上級的管理文件、技術(shù)文件、作業(yè)文件、竣工資料等文件、資料要做好文件發(fā)放登記。

1.4.6文件的代號、標(biāo)識(shí)和編號

.1管理文件的代號、標(biāo)識(shí)和編號依據(jù)《中國水利水電第十一工程局有限公司公文處理方法》執(zhí)行。

.2項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)文件的代號、標(biāo)識(shí)和編號按顧客的要求執(zhí)行。

作廢文件的標(biāo)識(shí)與處理

.1對于作廢文件，應(yīng)剛好予以收回。需保留作廢文件時(shí)，做“作廢保留”標(biāo)識(shí)，注明作廢范圍，與有效文

件分別存放。

.2作廢管理文件的處理由該文件發(fā)放部門具體執(zhí)行，文件持有者收到文件新?lián)Q版本或文件作廢通知后，原

版本即告作廢，應(yīng)剛好將作廢文件撤出。

1.4.8文件的更改

1.4.8.1文件更改應(yīng)由原編制、審核、批準(zhǔn)的部門實(shí)施。

1.1.8.2管理體系文件更改采納《文件更改通知》的形式并標(biāo)明修改狀態(tài)，由原發(fā)文或經(jīng)授權(quán)的部門剛好

通知相應(yīng)文件持有場所和個(gè)人。該文件持有者應(yīng)依據(jù)通知內(nèi)容和要求在原文件上剛好更改，并注明更改日

期、更改依據(jù)、修訂狀態(tài)和