6工業(yè)園區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)

第一節(jié)提高管理服務(wù)水平的整體設(shè)想與策劃第二節(jié)擬采取的管理方式，工作計(jì)劃和物質(zhì)需求情況第三節(jié)各項(xiàng)指標(biāo)的承諾與完成承諾的措施第四節(jié)管理人員的配備，人員培訓(xùn)與人員管理第五節(jié)管理規(guī)章制度，建筑與附屬物檔案，設(shè)施，設(shè)備，業(yè)主檔案的建第七節(jié)物業(yè)管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)建議與收支測(cè)算活，工作生產(chǎn)環(huán)境，提高城市整體水平起到了積極的作用.理市場(chǎng).略思路.在這思路的指導(dǎo)下來(lái)謀求企業(yè)的出路.我們公司追求的是通過(guò)提們相信的是"只有最認(rèn)真，才能最專(zhuān)業(yè)，只有最企業(yè)做好，做大，做強(qiáng)，為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值，也是對(duì)客戶(hù)的最好回報(bào).第一節(jié)提高管理服務(wù)水平的整體設(shè)想與策劃平方米，辦公面積****平方米，宿舍****平方米，園區(qū)內(nèi)樓道走廊面積)，園區(qū)配套有路燈，水泵房，配電房布局合理，設(shè)施完善，設(shè)備高檔.針對(duì)本次物業(yè)管理標(biāo)的各個(gè)要素，管理思路概括為"一種模式，二項(xiàng)承諾，五個(gè)重點(diǎn)，五大措施".乃至于全國(guó)，全世界.給該項(xiàng)目整體形象定位是:開(kāi)放，高效，規(guī)X開(kāi)放表現(xiàn)該工業(yè)園改革創(chuàng)新的思想和國(guó)際化的辦公，生產(chǎn)方式高效展示該工業(yè)園進(jìn)取，創(chuàng)新的精神狀態(tài)和高效的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制舒適等，為此我公司確定該工業(yè)園區(qū)管理服務(wù)模式為:務(wù)，一手抓精神文明建設(shè)和形象建設(shè)的經(jīng)營(yíng)型物業(yè)管理模式.三，二項(xiàng)承諾:服務(wù).四，五個(gè)重點(diǎn):效的關(guān)鍵.我們相信只要通過(guò)對(duì)內(nèi)的準(zhǔn)軍事化的管理和對(duì)使用人人情化服因而造成的治安，消防事件發(fā)生率為零.區(qū)的衛(wèi)生涉與到道路，廠房，宿舍，辦公區(qū)等公4，設(shè)施，設(shè)備與物業(yè)本身的管理，使工業(yè)園物業(yè)保值，增值其使用壽命增長(zhǎng)，從而達(dá)到保值增值的目的.五大措施:晚嚴(yán)密相結(jié)合，小圍合與大圍合相結(jié)合.在物防上加強(qiáng)對(duì)物品進(jìn)出管理，第一:維護(hù)保養(yǎng)好工業(yè)園區(qū)綠化，使其保持常青，常新，始終煥發(fā)勃勃生和環(huán)境形象建設(shè).各單項(xiàng)業(yè)務(wù)又設(shè)管理人員檢查跟蹤，做到有條不紊，規(guī)X嚴(yán)密.所需.每二節(jié)擬采取的管理方式，工作計(jì)劃和物質(zhì)需求情況根本思路是:2，提供24小時(shí)服務(wù);4，致力精神文明建設(shè)，實(shí)施品牌和形象戰(zhàn)略;激勵(lì)系統(tǒng)三個(gè)局部說(shuō)明.說(shuō)明:管理層既是指揮者，又是監(jiān)視者，計(jì)劃，組織，控制，反應(yīng)集于一身，防止管理環(huán)出現(xiàn)缺漏和盲點(diǎn)，有效保證管理與時(shí)到位.說(shuō)明:和社會(huì)效益.2，思想工作機(jī)制重在激發(fā)潛能，形成共享的價(jià)值觀，充分發(fā)心，座談等.力，個(gè)個(gè)有壓力.獎(jiǎng)勵(lì)分為物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì).拘一格，能者上，平者讓?zhuān)拐呦?，為人才的開(kāi)展創(chuàng)造有利環(huán)境.5，工資福利機(jī)制重在考核，考核分月考核和年度6，企業(yè)文化機(jī)制是開(kāi)展之源，通過(guò)企業(yè)文化的開(kāi)展束功能把員工的目標(biāo)和公司的目標(biāo)嚴(yán)密結(jié)合起來(lái).123456的日日止間12房屋與公用部位維修保養(yǎng)備與場(chǎng)所的理;4，維修質(zhì)量管理.34理.接收驗(yàn)收后5清潔衛(wèi)生管理接收驗(yàn)收后6外綠化管理.接收驗(yàn)收后7客戶(hù)服務(wù)管理理.8標(biāo)識(shí)系統(tǒng)管理9第三節(jié):各項(xiàng)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)與達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)采取的措施率3率456789全無(wú)黃土裸露;室內(nèi)綠化常青.堅(jiān)持以公司"精干，高效，敬業(yè)"的用人原如此為根底，確定"相結(jié)合的方式，運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)格管理，考核，并實(shí)行淘汰制，才能確保管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn).待等工作，與負(fù)責(zé)檔案管理，會(huì)務(wù)管理等工作.工作.視工作.發(fā)人力資源，要實(shí)現(xiàn)人才資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，我們更加富有成效.A，企業(yè)培訓(xùn):企業(yè)質(zhì)量方針，質(zhì)量目標(biāo)，企業(yè)理念，企業(yè)架構(gòu)等;E，軍訓(xùn)與參觀學(xué)習(xí).B，新技術(shù)(能)培訓(xùn):智能化技術(shù)，新設(shè)備儀器的使用與管理技術(shù)等.件，舉辦電腦，消防，環(huán)保等相關(guān)知識(shí)講座;B，管理人員實(shí)行"四個(gè)一"常規(guī)培訓(xùn)，即堅(jiān)持每月寫(xiě)一篇文章，讀一本專(zhuān)業(yè)的好書(shū)，參加一次講座，參與一次競(jìng)賽.物業(yè)管理理論動(dòng)態(tài)，有關(guān)法律，法規(guī)，同行業(yè)新動(dòng)向等.監(jiān)視和指正.科學(xué)完善，合理量化.健全實(shí)操的管理規(guī)章制度是我們?nèi)〉贸晒Φ闹匾H情況對(duì)規(guī)章制度與相關(guān)程序作適當(dāng)調(diào)整.管理制度主要包括公眾制應(yīng)急措施，ISO9001服務(wù)質(zhì)量控制程序文件，公司內(nèi)部管理從建筑到環(huán)境，從硬件到軟件等都建立相應(yīng)的管的財(cái)富觀，資源觀和服務(wù)觀，使檔案管理真正為管理服務(wù).檔案資源進(jìn)展嚴(yán)格管理.在收集時(shí)，堅(jiān)持內(nèi)容豐富的原如此，根據(jù)實(shí)際全面收集，小到一盆花都有詳細(xì)的資料收集.2，資料的分類(lèi)整理，根據(jù)其性質(zhì)，特點(diǎn)進(jìn)展細(xì)分，做到條理清晰，分類(lèi)合理.的管理環(huán)境必須做到"三防"，即防火，防潮，防變質(zhì).1，接收移交資料:J:供水，供電，電梯，消防，智能化，中央戶(hù)為中心，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，低價(jià)收費(fèi)"的經(jīng)營(yíng)方針，盡量開(kāi)展各包括無(wú)償服務(wù)項(xiàng)目和有償服務(wù)項(xiàng)目，以下面所列.總之做到1修物業(yè)管理方案，為今后物業(yè)管理打根底.節(jié)表現(xiàn).在此章節(jié)我們只是就其有關(guān)內(nèi)容進(jìn)展闡述.在此階段，我們主要是進(jìn)展調(diào)研，編寫(xiě)方案，做好驗(yàn)收接收工作.演練.2，消防管理:我們將建立消防責(zé)任小組，分三級(jí)查;第二級(jí)為維修人員巡查;第三級(jí)為管理層人員巡查.另消防應(yīng)急方案進(jìn)展演練.等.2，合理使用停車(chē)場(chǎng)資源，使其資源利用最大化.述.始終保持責(zé)任區(qū)域干凈，整潔.詳見(jiàn)清潔衛(wèi)生管理.計(jì)劃執(zhí)行.對(duì)于日常的小型維修，管理處將在第一時(shí)間保質(zhì)保量進(jìn)展維修和按年度計(jì)劃進(jìn)展養(yǎng)護(hù).作.我們將人員崗位職責(zé)上墻公布，并要求服務(wù)人員統(tǒng)一著裝，佩帶明顯標(biāo)志，工作規(guī)X，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，真正起到形象窗口的作用.二，所有人員互相尊重，互相關(guān)心，互相幫助，和睦相處.三，不搞封建迷信，不參與賭博，某某活動(dòng)，不吸毒，販賣(mài)毒品，不將違四，講究公共衛(wèi)生，不亂丟垃圾，瓜殼，紙屑，煙頭等，不隨地吐痰和大護(hù)公共衛(wèi)生.五，愛(ài)護(hù)公共財(cái)物，維護(hù)水電，通訊，消防等公共設(shè)施.八，積極參與公益活動(dòng)，熱心福利事業(yè)，尊重婦女，愛(ài)護(hù)兒童，關(guān)心幫助殘疾人.作，為將工業(yè)園區(qū)創(chuàng)建成物業(yè)管理示X項(xiàng)目制定本規(guī)定.人員生命，財(cái)產(chǎn)安全.3，負(fù)責(zé)本區(qū)域的機(jī)動(dòng)車(chē)輛，摩托車(chē)，自行車(chē)的管理，托單位出具的《物品搬出放行條》方予放行.處理.三，工業(yè)園區(qū)嚴(yán)禁如下行為:放射性等危險(xiǎn)品.2，嚴(yán)禁非法制造，販賣(mài)和攜帶匕首彈簧刀等管制刀具.4，禁止窩藏各類(lèi)犯罪分子.5，不得利用房間為盜竊活動(dòng)提供方便.7，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自改裝，破壞正常供電線路.8，不得損壞，移動(dòng)消防器材，標(biāo)志，挪用消防水泵.四，工業(yè)園區(qū)經(jīng)營(yíng)人員職責(zé)和義務(wù):3，勇于制止，舉報(bào)破壞本區(qū)域治安隱患的人和事，并協(xié)助物理.一，本規(guī)定由物業(yè)管理處和工業(yè)園區(qū)所有人員共同遵照?qǐng)?zhí)行.合治理，并承受市公安消防局的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)視.四，物業(yè)管理處的防火工作職責(zé):教育;2，制訂防火管理制度，并監(jiān)視保障實(shí)施;3，定期組織開(kāi)展防火自查，與時(shí)掌握轄區(qū)物業(yè)的防火情況，協(xié)調(diào)面采取相應(yīng)保障措施;4，保證公共區(qū)域疏散通道的暢通;好備用狀態(tài);6，正常情況下消防設(shè)施的停水停電不得過(guò)8，嚴(yán)禁載有危險(xiǎn)品的車(chē)輛進(jìn)入本區(qū)域或停放;器;2，不得隨意堆放，晾曬易燃物，嚴(yán)禁亂扔煙頭，嚴(yán)禁將帶有或其它易燃物倒入垃圾桶，嚴(yán)禁在垃圾桶內(nèi)燒垃圾;3，室內(nèi)不得存放超過(guò)0.5公斤的汽油，酒精，香蕉水等易燃品;嚴(yán)禁在樓道，天臺(tái)進(jìn)展噴油漆的危險(xiǎn)作業(yè);6，嚴(yán)禁封閉或損壞安全疏散標(biāo)識(shí)，事故照明設(shè)施與消防標(biāo)志;7，遇強(qiáng)雷天氣，盡量關(guān)閉所有電器，拔掉電源插座，以生火災(zāi);離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng).使用樓梯走廊逃生遇煙霧濃密時(shí)，應(yīng)盡量貼近地面爬行，并以濕毛巾遮蓋在面部，免受煙霧熏暈;行為，應(yīng)與時(shí)勸阻，制止或向物業(yè)管理處報(bào)告;將依法追究刑事責(zé)任.八，公共娛樂(lè)場(chǎng)所按《公共娛樂(lè)場(chǎng)所消防安全管理規(guī)定》執(zhí)行.消防主管部門(mén)進(jìn)展處理.規(guī)定:一，各類(lèi)車(chē)輛在本區(qū)域行駛停放，須遵守如下規(guī)定:路面路牌與各類(lèi)標(biāo)志等公共設(shè)施;2，機(jī)動(dòng)車(chē)輛在本區(qū)域行駛，時(shí)速不得超過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)3，車(chē)輛停放應(yīng)服從管理人員指揮，在規(guī)定位置停放，注意前后左安全;須隨身帶走，否如此后果自負(fù);7，除執(zhí)行任務(wù)的消防車(chē)，警車(chē)，軍車(chē)，救護(hù)車(chē)外，其它車(chē)輛一律按本規(guī)定執(zhí)行.3，不得損壞車(chē)場(chǎng)設(shè)施，正確使用停車(chē)卡，對(duì)沖關(guān)者一律嚴(yán)懲;4，嚴(yán)禁運(yùn)載劇毒，易燃物品，槍支火藥和5，車(chē)輛有滴漏機(jī)油等現(xiàn)象必須立即清洗干凈;遺失，管理處只負(fù)責(zé)協(xié)助車(chē)主進(jìn)展調(diào)查，并協(xié)助車(chē)主向保險(xiǎn)公司索賠;8，凡無(wú)行駛證的車(chē)輛和未辦理保險(xiǎn)手續(xù)的車(chē)輛遺失，由車(chē)主自行負(fù)責(zé)處理.運(yùn)行記錄.三，機(jī)電設(shè)備嚴(yán)格按照設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程進(jìn)展維護(hù)，保證設(shè)備完好.觸電與設(shè)備事故的發(fā)生.一，智能控制中心實(shí)行專(zhuān)職人員全日值班負(fù)責(zé)制.上報(bào)主管，遇到重大問(wèn)題迅速上報(bào)管理處主任.表》中.能控制值班記錄表》中.并立即通知客戶(hù)服務(wù)中心以調(diào)度專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)展維修.影響工作信息傳送.經(jīng)許可，中心工作人員不得接待任何來(lái)訪者.關(guān)系到客戶(hù)的生命與財(cái)產(chǎn)安全;為此，維修部每月必須對(duì)消防設(shè)備定網(wǎng)等異物;2，檢查進(jìn)出水閥門(mén)開(kāi)，關(guān)狀態(tài)，閥門(mén)不能出現(xiàn)滴水，保開(kāi)啟狀態(tài);當(dāng)調(diào)整，使其保持正常;5，泵軸與時(shí)添加潤(rùn)滑油，使其保持轉(zhuǎn)運(yùn)靈活等.2，打開(kāi)排水閥門(mén)觀察壓力表指示，壓力降至一定X圍時(shí)，消防泵是否安全啟動(dòng);消防泵是否停止運(yùn)行;4，如發(fā)生消防泵不能安全啟動(dòng)，運(yùn)行，保養(yǎng)人應(yīng)與時(shí)報(bào)告主管，由主管組織相關(guān)人員進(jìn)展處理.記錄.小時(shí)巡視一次中央空調(diào)機(jī)組，巡視的主要部位2，檢查三相電流是否平衡，是否超過(guò)額定電流;4，檢查進(jìn)出冷卻水溫度(進(jìn)水溫度<35℃,出水溫度<40℃);5，檢查進(jìn)出冷凍水溫度(冷凍水進(jìn)水溫度<0～18℃,溫度6～8℃);序停機(jī)，并通知相關(guān)人員，說(shuō)明情況.修部主管同意不準(zhǔn)離開(kāi).監(jiān)視值班人員執(zhí)行:二，巡視時(shí)按以下內(nèi)容認(rèn)真巡視檢查:2，減速箱的油位，油色是否正常，連軸器是否可靠;5，制動(dòng)器，曳引輪，曳引繩，限速器等是否正常;6，通訊設(shè)施，標(biāo)示牌，盤(pán)車(chē)手輪，開(kāi)閘板手等求援工具是否放在指定位置;理采取措施進(jìn)展調(diào)整.如果問(wèn)題嚴(yán)重如此應(yīng)聯(lián)系公司評(píng)定合格的電梯維修保養(yǎng)公司進(jìn)展處理，必要時(shí)可切斷電源暫停使用電梯.好記錄后方可離開(kāi).常直接關(guān)系到所有人員的生活與安全問(wèn)題.運(yùn)行操作人員必須將設(shè)備全運(yùn)行放在首位.是否靈活等等;2，泵的填料局部允許有少量滴水(10～2應(yīng)做適當(dāng)調(diào)整.各閥門(mén)填料處不允許滴水，如出現(xiàn)滴水，應(yīng)擰緊相應(yīng)的螺栓.3，供水時(shí)應(yīng)經(jīng)常檢查水箱水位，嚴(yán)禁漏水跑水;4，水泵與其它設(shè)備的巡視檢查應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)，做到檢查項(xiàng)目不遺漏，并做好記錄.1，泵房?jī)?nèi)每日交班前進(jìn)展清掃，每星期徹底打掃一泵與控制柜周?chē)辉试S有蜘蛛網(wǎng)和積塵;2，泵房?jī)?nèi)，水池井蓋周邊應(yīng)保持清潔，人離開(kāi)時(shí)，房門(mén)必須上鎖.報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，事故未處理完畢，不允許交接班.勤看儀表，勤測(cè)溫表).二，啟動(dòng)水泵時(shí)嚴(yán)格按《水泵操作程序》進(jìn)展過(guò)長(zhǎng).坑積水.5，水泵軸承和電動(dòng)機(jī)溫度超過(guò)允許X圍時(shí);度.一，室內(nèi)養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)與目標(biāo):雜物;方;4，施肥:根據(jù)苗木各類(lèi)與生長(zhǎng)情況進(jìn)展施肥，每次松土后需施肥一次;模的病蟲(chóng)害發(fā)生，冬季要做好越冬蟲(chóng)害的清理滅除與防病工作;6，長(zhǎng)勢(shì)不良，觀賞效果不佳的花木，管理處應(yīng)與時(shí)通知更換.二，室外養(yǎng)護(hù):土壤改良:對(duì)綠化地帶未經(jīng)改良的土壤每年進(jìn)展一次性全面深耕改良，徹消除雜草.夏季每?jī)蓚€(gè)月進(jìn)展一次，秋，冬季根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)展修剪.根本保證春，層外表，至少要濕潤(rùn)土層5厘米以下，澆水以早晚為主;劑，每次清完雜草后，應(yīng)噴施三次葉面肥與控草肥;次;必須進(jìn)展綜合防治，不得有大規(guī)模的蟲(chóng)害發(fā)生;冬季理滅除和樹(shù)干涂液防蟲(chóng)，防病等保護(hù)工作;或手動(dòng)噴霧器噴灑，以免藥液擴(kuò)散;凍等多發(fā)季節(jié)應(yīng)與時(shí)做好預(yù)防措施，防止不應(yīng)有的損失;厘米的雜草.每次修剪后對(duì)草皮施肥一次，以氮肥為主，結(jié)合磷，鉀肥和有機(jī)肥，施后澆透水或在雨后施肥;缺苗，須在1周內(nèi)補(bǔ)種好;枯槁影響美觀.理部清潔衛(wèi)生工作的有關(guān)事項(xiàng)作如下說(shuō)明:4，月終根據(jù)統(tǒng)一考評(píng)檢討修訂下月度的實(shí)施清潔計(jì)劃;5，各項(xiàng)內(nèi)部清潔完成情況考評(píng)資料;創(chuàng)造舒適的環(huán)境，杜絕任何污染★使用適當(dāng)?shù)南磩?，保持建筑外觀干凈，常新，不受損壞★采用保護(hù)措施，防止建筑使用中的最小磨損★清潔作業(yè)采用安全保護(hù)，防止其它建筑的意外損傷★清潔工作中必須使用作業(yè)指示板，警示牌，防護(hù)欄，安全帽★現(xiàn)場(chǎng)管理者每日巡查作業(yè)完成情況，提供報(bào)告書(shū)★大面積作業(yè)區(qū)域逐步采用人員和機(jī)器的相互配合樹(shù)立良好的社會(huì)形象，創(chuàng)超一流的環(huán)境★選擇年青，工作勤勞，有一定文化素質(zhì)的員工★大堂適時(shí)采用先進(jìn)設(shè)備進(jìn)展大面積清潔作業(yè)★不銹鋼外表使用進(jìn)口高密度柔軟清潔巾進(jìn)展不損傷清潔★保護(hù)建筑的作業(yè):不同的建筑采用不同的★保護(hù)使用者的作業(yè):A，選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)間作業(yè)★嚴(yán)格控制外部垃圾，塵沙對(duì)內(nèi)部建筑的破壞建筑物本來(lái)是美造型，臟便會(huì)降低其價(jià)值.建筑物的美在掃，才能展示美的所在，給人們留下美好影響.清掃業(yè)務(wù)識(shí)，清掃作業(yè)可以防止建筑的磨損，變色，生銹，發(fā)霉等現(xiàn)象，不僅可以重要工作.所)，季節(jié)，時(shí)間等因素.之處，請(qǐng)?jiān)试S我們按照通常的作業(yè)基準(zhǔn)制作程序加以說(shuō)明.下表一樣，從制定計(jì)劃到判斷，評(píng)價(jià)都作為有機(jī)整體來(lái)考核實(shí)施.保護(hù)建筑，延長(zhǎng)其壽命，潔凈環(huán)境衛(wèi)生的目的.也提出具有專(zhuān)業(yè)化和廣泛的建材和洗劑知識(shí).2)針對(duì)不同的場(chǎng)所采用不同的清潔方法(洗手間，走4)不同的用途采用不同的清潔方法(辦公樓清潔的特點(diǎn):正如前所述工業(yè)園區(qū)的情況不同，故其作業(yè)的實(shí)施也相對(duì)不同:小組.競(jìng)爭(zhēng)中生存的唯一條件:2，定期進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部的5S整頓;4，定期舉行管理會(huì)議商討落實(shí)管理工作.A，對(duì)客戶(hù)的投訴處理應(yīng)放在首位;A，接到投訴，應(yīng)立即趕往現(xiàn)場(chǎng)，速度越快越D，掌握如何當(dāng)場(chǎng)或用應(yīng)付的技巧;A，分析原因，責(zé)任的存在，并向總負(fù)責(zé)人匯B，人事，勞務(wù)管理，一般的教育A，服務(wù)態(tài)度:作業(yè)態(tài)度，禮節(jié)，著裝B，精神性服務(wù):配合顧客的心情，愿望得國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的書(shū)或獲得職業(yè)訓(xùn)練指導(dǎo)等各領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)與指導(dǎo)技術(shù)等職一般員工，各現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人以與本地教育指導(dǎo)者.查詢(xún)中斷供給時(shí)間;2，了解發(fā)生時(shí)間后，應(yīng)與時(shí)報(bào)告客戶(hù)服務(wù)中心，客戶(hù)服求盡快搶修;1，當(dāng)發(fā)現(xiàn)火警時(shí)，即時(shí)報(bào)告客戶(hù)服務(wù)中心與管理處主任;3，如情況許可或在安全情況下，償試將火撲滅;通道暢通，方便消防車(chē)全速駛近火場(chǎng).倘有公眾設(shè)施受損，須立即安排搶修.另外，須巡查與記錄受影響單位的情況;截水;3，當(dāng)積水去除后，須即時(shí)巡查與記錄公眾地巡查與記錄受影響的單位損壞情況;4，如有公眾設(shè)施受損，須立即報(bào)告維修部負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理;5，如水浸的水源是由某單位內(nèi)漏出，除按上述步驟跟進(jìn)是否需要報(bào)案;2，如客戶(hù)同意報(bào)案，須盡快報(bào)告公安機(jī)關(guān);另外應(yīng)安排保安人員巡視附近其他單位，是否有被爆炸過(guò)的痕跡;4)當(dāng)公安人員離場(chǎng)時(shí)，應(yīng)記錄離開(kāi)時(shí)間3，值班人員須登記以下資料:某.5，事后須向總經(jīng)理呈交報(bào)告.3，值班人員須登記以下資料:3)如有公安，救護(hù)車(chē)到場(chǎng)，登記到場(chǎng)，離場(chǎng)時(shí)間，車(chē)