勞務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃必須滿足什么要求

勞務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃必須滿足什么要求附頁(yè)一xx年度建筑勞務(wù)人員培訓(xùn)計(jì)劃為了加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)人員的勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)基本知識(shí)的教育和安全技術(shù)的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全體勞務(wù)人員的安全防范意識(shí)和安全防護(hù)技能，使勞務(wù)人員能自覺(jué)遵守項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度，掌握安全操作規(guī)程，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，減少或消除不安全行為，適應(yīng)公司工程施工安全高效和標(biāo)準(zhǔn)化管理的需要，我公司結(jié)合x(chóng)x年各項(xiàng)目施工生產(chǎn)實(shí)際，特制定xx年度勞務(wù)人員培訓(xùn)計(jì)劃。一、培訓(xùn)目標(biāo)通過(guò)加大對(duì)公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、架子隊(duì)三級(jí)培訓(xùn)管理體系的完善和實(shí)施，有效地提高培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效益，科學(xué)合理地解決了工學(xué)矛盾，加強(qiáng)項(xiàng)目勞務(wù)人員培訓(xùn)，突出建筑施工領(lǐng)域?qū)趧?wù)人員提出的新標(biāo)準(zhǔn)，努力實(shí)現(xiàn)首次進(jìn)入司屬各施工項(xiàng)目的勞務(wù)人員崗前培訓(xùn)率達(dá)100%，取得培訓(xùn)合格證率達(dá)100%；轉(zhuǎn)崗勞務(wù)人員參加相應(yīng)崗位的崗前培訓(xùn)率達(dá)100%；從事特種作業(yè)的勞務(wù)人員的持證率達(dá)100%；司屬各項(xiàng)目勞務(wù)人員專項(xiàng)培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn)率分別達(dá)到80%和100%；對(duì)勞務(wù)人員職業(yè)技能、安全、職業(yè)健康、環(huán)保等方面的培訓(xùn)堅(jiān)決覆蓋到位，確保勞務(wù)人員的素質(zhì)能滿足企業(yè)施工生產(chǎn)的需求。二、培訓(xùn)工作及內(nèi)容繼續(xù)做好對(duì)全體勞務(wù)人員的崗前、崗中和繼續(xù)教育培訓(xùn)工作，保證勞務(wù)人員全體參與、全面覆蓋，爭(zhēng)取通過(guò)各類培訓(xùn)，使勞務(wù)人員切實(shí)了解并掌握工程施工常識(shí)及安全生產(chǎn)教育的全部?jī)?nèi)容，遵守項(xiàng)目安全施工生產(chǎn)規(guī)章制度，保證項(xiàng)目安全生產(chǎn)，促使公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展；結(jié)合各建筑項(xiàng)目施工進(jìn)展情況，繼續(xù)加大內(nèi)部培訓(xùn)力度，依托項(xiàng)目有針對(duì)性地做好新建、在建、復(fù)工項(xiàng)目的勞務(wù)人員培訓(xùn)，提高項(xiàng)目勞務(wù)人員綜合素質(zhì)，以滿足施工生產(chǎn)需要；各項(xiàng)目經(jīng)理部要對(duì)從事涉及人身安全和施工安全的勞務(wù)人員，要加強(qiáng)安全操作規(guī)程與職業(yè)技能的培訓(xùn)，嚴(yán)禁未培訓(xùn)人員上崗，杜絕各類違章施工作業(yè)，確保安全施工。三、培訓(xùn)相關(guān)要求勞務(wù)人員培訓(xùn)的重點(diǎn)是安全培訓(xùn)，各項(xiàng)目經(jīng)理部要緊密結(jié)合項(xiàng)目施工生產(chǎn)實(shí)際有針對(duì)性地開(kāi)展培訓(xùn)工作，要認(rèn)真總結(jié)往年培訓(xùn)工作中存在的問(wèn)題并進(jìn)行分析整改。各項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)要重視勞務(wù)人員培訓(xùn)工作，要將培訓(xùn)工作與施工生產(chǎn)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，把培訓(xùn)責(zé)任落實(shí)到人，并制定切實(shí)有效的措施和培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃，因地制宜地開(kāi)展培訓(xùn)工作，確保公司年度勞務(wù)人員培訓(xùn)工作目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。同時(shí)各項(xiàng)目部經(jīng)理部要對(duì)公司年度計(jì)劃里統(tǒng)籌負(fù)責(zé)的培訓(xùn)班要提前策劃，督促授課老師認(rèn)真?zhèn)湔n，并在授課期間嚴(yán)格管理、嚴(yán)格考核，負(fù)責(zé)辦班單位（項(xiàng)目經(jīng)理部）要做好培訓(xùn)資料的收集、、上報(bào)工作，確保辦班質(zhì)量。勞務(wù)員專業(yè)技能練習(xí)題發(fā)布時(shí)間：xx-03-26一、能夠參與編制勞務(wù)需求及培訓(xùn)計(jì)劃1.勞務(wù)需求計(jì)劃不包括（B）A.勞務(wù)分包招投標(biāo)B.勞動(dòng)合同簽訂C.分包勞務(wù)人員備案D.分包合同簽訂2.下列不屬于施工勞動(dòng)力的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)（B）A.城鎮(zhèn)勞動(dòng)力少，農(nóng)村勞動(dòng)力多B.長(zhǎng)期工多，短期工少C.高技能工人少，一般技工和普通工多D.女性工人少，男性工人多3.下列不屬于勞動(dòng)力需求計(jì)劃編制程序的（C）A.確定勞動(dòng)效率B.確定勞動(dòng)力計(jì)劃投入量C.確定勞動(dòng)力的消耗量D.勞動(dòng)力需求計(jì)劃的編制4.下列不屬于勞動(dòng)力總量需求計(jì)劃的編制方法的是（A）A.經(jīng)驗(yàn)估工法B.經(jīng)驗(yàn)比較法C.分項(xiàng)綜合系數(shù)法D.概算定額法5.勞動(dòng)力負(fù)荷曲線的繪制方法（D）A.類比法B.列表法C.標(biāo)準(zhǔn)曲線法D.A+C6.培訓(xùn)的評(píng)估就是對(duì)(C)做出判斷。A、員工培訓(xùn)活動(dòng)的方式B、員工培訓(xùn)活動(dòng)的過(guò)程C、員工培訓(xùn)活動(dòng)的價(jià)值D、員工培訓(xùn)活動(dòng)的結(jié)果7.培訓(xùn)總結(jié)主要以根據(jù)實(shí)際情況寫(xiě)出公正合理的評(píng)估報(bào)告為主要形式，包括導(dǎo)言、概述、闡述評(píng)估結(jié)果、評(píng)估結(jié)果和參考意見(jiàn)和（D）A、附錄B、評(píng)估實(shí)施的過(guò)程C、報(bào)告提要D、以上全是8.勞務(wù)用工需求量的計(jì)算依據(jù)包括（A）A、勞動(dòng)定額B、施工組織總設(shè)計(jì)C、產(chǎn)量定額D、機(jī)械臺(tái)班消耗定額9.現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力計(jì)劃應(yīng)以（D）為主要依據(jù)。A、施工組織設(shè)計(jì)B、產(chǎn)量定額C、機(jī)械臺(tái)班消耗定額D、勞動(dòng)定額10.勞動(dòng)力需求的預(yù)測(cè)計(jì)算方法分為（C）種。A、1B、2C、3D、411.培訓(xùn)需求分析的內(nèi)容包括(A)A、培訓(xùn)需求的層次分析B、離職員工培訓(xùn)需求分析C、培訓(xùn)的階段分析D、以上均是12.建筑業(yè)務(wù)工人員教育培訓(xùn)主要通過(guò)（A）A、入場(chǎng)教育和日常教育B、培訓(xùn)需求的階段分析C、培訓(xùn)需求的層次分析D、以上均是13.當(dāng)日計(jì)劃能夠滿足周計(jì)劃進(jìn)度時(shí)可在每日生產(chǎn)例會(huì)中口頭匯報(bào)，否則應(yīng)以(D)說(shuō)明原因及調(diào)整建議。A報(bào)告形式B協(xié)商形式C洽談形式D書(shū)面形式14.計(jì)劃的考核檢查形式分為分包單位自檢和總包方項(xiàng)目經(jīng)理部檢查，并以（B）考核結(jié)果為準(zhǔn)。A分包單位自檢B總包方項(xiàng)目經(jīng)理部C包單位自檢和總包方項(xiàng)目經(jīng)理部D分包單位與總包單位負(fù)責(zé)人15.勞務(wù)用工需求量預(yù)測(cè)的原則不包括（D）A．勞務(wù)需求預(yù)測(cè)應(yīng)以勞動(dòng)定額為依據(jù)B測(cè)算具體勞務(wù)需求的數(shù)量C.測(cè)算具體勞務(wù)需求的工種D.測(cè)算具體勞務(wù)需求的內(nèi)容16.下列不屬于勞務(wù)用工需求計(jì)劃的主要內(nèi)容的是（D）A.編制工程施工部位勞務(wù)需求統(tǒng)計(jì)表B.制定具體的補(bǔ)充或調(diào)劑計(jì)劃C.安排所需的勞務(wù)企業(yè)D.勞動(dòng)定額完成情況指標(biāo)計(jì)算17.定期由（C）結(jié)合本項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃安排，制定勞動(dòng)力供應(yīng)計(jì)劃。A、總承包勞務(wù)管理部門(mén)B、督察部門(mén)C、項(xiàng)目經(jīng)理部門(mén)D、施工隊(duì)18.下列不能通過(guò)實(shí)施勞務(wù)管理計(jì)劃，達(dá)到勞務(wù)管理計(jì)劃的任務(wù)的是（A）A.確定勞務(wù)隊(duì)伍的施工內(nèi)容B.合理調(diào)劑工程所需勞務(wù)隊(duì)伍C.規(guī)范勞務(wù)隊(duì)伍的日常勞務(wù)管理工作D.確定施工作業(yè)人員引進(jìn)渠道19．（B）具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性，它既是確定培訓(xùn)目標(biāo)、設(shè)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃的前提，也是進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估的基礎(chǔ)。A.培訓(xùn)內(nèi)容B.培訓(xùn)需求分析C.培訓(xùn)地點(diǎn)D.培訓(xùn)時(shí)間20.工作分析、績(jī)效評(píng)價(jià)、質(zhì)量控制報(bào)告和顧客反應(yīng)等都為（A）培訓(xùn)需求提供了重要信息。A.工作崗位層次分析B.企業(yè)層次分析C.在職員工培訓(xùn)需求分析D.培訓(xùn)需求的階段分析21.員工培訓(xùn)需求分析的前期準(zhǔn)備工作不包括（D）A.收集被培訓(xùn)者的相關(guān)資料B.收集被培訓(xùn)者的簡(jiǎn)歷背景檔案C.培訓(xùn)檔案的內(nèi)容記載D.制定培訓(xùn)需求調(diào)查計(jì)劃22.制定培訓(xùn)需求調(diào)查的內(nèi)容不包括（C）A.確定培訓(xùn)需求調(diào)查的內(nèi)容B.選擇合適的培訓(xùn)需求調(diào)查方法C.收集被培訓(xùn)者的相關(guān)資料D.確定培訓(xùn)需求調(diào)查工作的目標(biāo)、計(jì)劃23.下列不屬于員工培訓(xùn)需求分析與輸出需求結(jié)果的是（D）A.對(duì)培訓(xùn)需求調(diào)查信息進(jìn)行歸類、B.對(duì)培訓(xùn)需求進(jìn)行分析、總結(jié)C.撰寫(xiě)培訓(xùn)需求分析報(bào)告D.培訓(xùn)需求的動(dòng)機(jī)和愿望24.下列屬于勞務(wù)計(jì)劃編制的系統(tǒng)性原則的是（D）a.全員性b.全方位性c.全程性d.以上均是_勞務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃必須滿足什么要求。25.下列不屬于勞務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃的編制原則的是（C）A.理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則B.培訓(xùn)與提高相結(jié)合的原則C.公平與公開(kāi)的原則D.人員培訓(xùn)和企業(yè)戰(zhàn)略文化相適應(yīng)26.建筑施工企業(yè)實(shí)行管理層與作業(yè)層（A）的用工體制。A.兩層分離B.兩層結(jié)合C.層層分割D.層層結(jié)合27.下列屬于建筑業(yè)務(wù)工人員培訓(xùn)的自選課的是（C）A.外來(lái)從業(yè)人員的有關(guān)政策B.建設(shè)行業(yè)文明施工C.開(kāi)設(shè)或組織農(nóng)民工參加高層次的學(xué)歷培訓(xùn)D.安全生產(chǎn)有關(guān)常識(shí)28.(B)對(duì)企業(yè)的培訓(xùn)關(guān)系至關(guān)重要，是使培訓(xùn)工作準(zhǔn)確、及時(shí)和有效完成的重要保證。A.培訓(xùn)內(nèi)容B.培訓(xùn)需求分析C.培訓(xùn)地點(diǎn)D.培訓(xùn)時(shí)間29.處置施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力短缺問(wèn)題是屬于勞務(wù)管理計(jì)劃的哪項(xiàng)計(jì)劃（D）A.人員的配備計(jì)劃B.教育培訓(xùn)計(jì)劃C.考核計(jì)劃D.應(yīng)急預(yù)案30．下列哪個(gè)計(jì)劃不屬于勞務(wù)管理計(jì)劃的主要內(nèi)容（D）A.人員的配備計(jì)劃B.教育培訓(xùn)計(jì)劃C.應(yīng)急預(yù)案D.人員的管理計(jì)劃二、能夠驗(yàn)證勞務(wù)隊(duì)伍資質(zhì)31.分包單位入場(chǎng)一周內(nèi)要成立分包單位（B）、環(huán)境安全、職業(yè)安全健康體系領(lǐng)導(dǎo)小組。A施工安全B質(zhì)量安全C消防安全D經(jīng)濟(jì)安全32.對(duì)自身的施工范圍要求加強(qiáng)過(guò)程控制，施工過(guò)程中按照“三檢制”要求施工，即（B）。A自檢、互檢、總檢B自檢、互檢、交接檢C互檢、交接檢、質(zhì)量檢D自檢、交接檢、總檢33.砌筑作業(yè)分包企業(yè)一級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定企業(yè)注冊(cè)資本金在(B)以上。A20萬(wàn)元B30萬(wàn)元C40萬(wàn)元D50萬(wàn)元34.抹灰作業(yè)分包企業(yè)(A)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定企業(yè)具有相關(guān)專業(yè)技術(shù)員或本專業(yè)高級(jí)工以上的技術(shù)負(fù)責(zé)人。A一級(jí)資質(zhì)B二級(jí)資質(zhì)C一級(jí)資質(zhì)和二級(jí)資質(zhì)D一級(jí)資質(zhì)或二級(jí)資質(zhì)35.石制作業(yè)分包企業(yè)一級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定企業(yè)具有(C)石制工不少于20人，其中中、高級(jí)工不少于50%企業(yè)作業(yè)人員持證上崗率100%。A特級(jí)以上B高級(jí)以上C初級(jí)以上D一般36.混凝土作業(yè)分包企業(yè)一級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定企業(yè)近最高年(D)完成勞務(wù)分包100萬(wàn)元以上。A1年B一年半C兩年D三年37.實(shí)行生產(chǎn)例會(huì)制的時(shí)間可以根據(jù)（B）的要求以及項(xiàng)目經(jīng)理部的具體工作情況適應(yīng)調(diào)整。A監(jiān)理單位B建設(shè)單位C施工單位D設(shè)計(jì)單位38.水暖電安裝作業(yè)分包企業(yè)二級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定企業(yè)近3年承擔(dān)過(guò)(B)以上水暖電安裝作業(yè)分包，工程質(zhì)量合格。A1項(xiàng)B2項(xiàng)C3項(xiàng)D4項(xiàng)39.總包單位組織的每周一次質(zhì)量例會(huì)與的質(zhì)量會(huì)診，各分包單位的（A）及技術(shù)負(fù)責(zé)人參加。A行政領(lǐng)導(dǎo)B項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C質(zhì)量員D相應(yīng)施工階段班組負(fù)責(zé)人40.勞務(wù)員在審驗(yàn)勞務(wù)隊(duì)伍資質(zhì)時(shí)應(yīng)注意資格要求、政策管理要求和（A）。A、業(yè)績(jī)要求B、能力要求C、定額要求D、生產(chǎn)要求41.勞務(wù)分包隊(duì)伍人員中禁止使用年齡(D)，禁止使用在逃人員、身體或智力殘疾人員及其他不適應(yīng)施工作業(yè)的人員A55B60C60D5542.勞務(wù)分包隊(duì)伍退場(chǎng)時(shí)，根據(jù)“(B)”原則正常退場(chǎng)。A責(zé)任明確，質(zhì)量合格B你的留下，我的帶走C工作結(jié)束，檢驗(yàn)合格D合約解除，驗(yàn)收完成43.分包單位入場(chǎng)前應(yīng)與項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂“（B）”明確質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理職責(zé)、竣工后的保修與服務(wù)、工程質(zhì)量事故處理等多方面雙方的權(quán)力與義務(wù)。A總包施工合同B分包施工合同C勞務(wù)施工合同D質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合同44.（A）是實(shí)名制管理的重點(diǎn)，工程項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)隊(duì)伍數(shù)量和進(jìn)場(chǎng)農(nóng)民工必須做到人數(shù)清、情況明，著重做好日常管理工作。A施工現(xiàn)場(chǎng)B進(jìn)場(chǎng)期間C區(qū)D非工作日45.隊(duì)伍考評(píng)時(shí)，各二級(jí)公司需在項(xiàng)目經(jīng)理部考評(píng)結(jié)束后（C）內(nèi)對(duì)各隊(duì)伍考核評(píng)價(jià)情況進(jìn)行審查匯總，將考評(píng)結(jié)果上報(bào)總承包勞務(wù)管理部門(mén)。A、三天B、五天C、一周D、十天三、能夠核驗(yàn)勞務(wù)人員身份、職業(yè)資格46.建筑業(yè)勞務(wù)用工實(shí)名制管理是近年來(lái)建筑業(yè)的一項(xiàng)創(chuàng)新管理，是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)（D）管理和保證農(nóng)民工工資發(fā)放到個(gè)人的一項(xiàng)重要措施。A安全用工B正規(guī)用工C合理用工D合法用工47.在施工現(xiàn)場(chǎng)，不得使用未成年工、童工，所有從事施工作業(yè)人員年齡不得在(C)周歲以上。A、45B、50C、55D、6048.進(jìn)場(chǎng)人員（B）是實(shí)名制管理的基礎(chǔ)，在工人進(jìn)場(chǎng)前，統(tǒng)一按照主管部門(mén)規(guī)定的格式制作花名冊(cè)，報(bào)項(xiàng)目部勞務(wù)管理人員審驗(yàn)。A__B花名冊(cè)C所屬單位D戶籍49.在進(jìn)行（C），項(xiàng)目部勞務(wù)人員應(yīng)督促協(xié)助外施隊(duì)伍及時(shí)到派出所辦理暫住證。A入場(chǎng)工作前B施工階段中C入場(chǎng)教育工作的同時(shí)D入場(chǎng)登記的同時(shí)50.在施工現(xiàn)場(chǎng)，不得使用未成年工、童工,登高架設(shè)作業(yè)人員（架子工）年齡應(yīng)控制在(A)周歲以下。A、45B、50C、55D、6051.項(xiàng)目部勞務(wù)管理人員必須要求施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人在人員進(jìn)場(chǎng)后3日內(nèi)，將務(wù)工人員（B）進(jìn)行審核，勞務(wù)分包合同簽訂后7日內(nèi)辦理人員注冊(cè)備案手續(xù)。A__B上崗證書(shū)C戶口D花名冊(cè)52.專業(yè)與勞務(wù)分包施工企業(yè)持《合同用工備案花名冊(cè)》和(A)，到總承包勞務(wù)管理部門(mén)進(jìn)行證書(shū)審查。A、崗位證書(shū)B(niǎo)、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證C、企業(yè)經(jīng)營(yíng)許可證D、以上都要53.在職業(yè)資格準(zhǔn)入審驗(yàn)中，證書(shū)審驗(yàn)不合格，專業(yè)與勞務(wù)分包施工企業(yè)應(yīng)在(C)內(nèi)提交相關(guān)資料進(jìn)行復(fù)審。A、10日B、10個(gè)工作日C、15個(gè)工作日D、28日54.未達(dá)到勞務(wù)施工隊(duì)人員持證上崗規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的，勞務(wù)分包（C）應(yīng)在15個(gè)工作日內(nèi)提交相關(guān)資料進(jìn)行復(fù)審，復(fù)審不合格的，須由勞務(wù)主管部門(mén)進(jìn)行補(bǔ)充培訓(xùn)或鑒定。A、建設(shè)企業(yè)B、監(jiān)理企業(yè)C、施工企業(yè)D、合同企業(yè)勞務(wù)員專業(yè)技能練習(xí)題發(fā)布時(shí)間：xx-03-26一、選擇題一、能夠參與編制勞務(wù)需求及培訓(xùn)計(jì)劃1.勞務(wù)需求計(jì)劃不包括（B）A.勞務(wù)分包招投標(biāo)B.勞動(dòng)合同簽訂C.分包勞務(wù)人員備案D.分包合同簽訂2.下列不屬于施工勞動(dòng)力的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)（B）A.城鎮(zhèn)勞動(dòng)力少，農(nóng)村勞動(dòng)力多B.長(zhǎng)期工多，短期工少C.高技能工人少，一般技工和普通工多D.女性工人少，男性工人多3.下列不屬于勞動(dòng)力需求計(jì)劃編制程序的（C）A.確定勞動(dòng)效率B.確定勞動(dòng)力計(jì)劃投入量C.確定勞動(dòng)力的消耗量D.勞動(dòng)力需求計(jì)劃的編制4.下列不屬于勞動(dòng)力總量需求計(jì)劃的編制方法的是（A）A.經(jīng)驗(yàn)估工法B.經(jīng)驗(yàn)比較法C.分項(xiàng)綜合系數(shù)法D.概算定額法5.勞動(dòng)力負(fù)荷曲線的繪制方法（D）A.類比法B.列表法C.標(biāo)準(zhǔn)曲線法D.A+C6.培訓(xùn)的評(píng)估就是對(duì)(C)做出判斷。A、員工培訓(xùn)活動(dòng)的方式B、員工培訓(xùn)活動(dòng)的過(guò)程C、員工培訓(xùn)活動(dòng)的價(jià)值D、員工培訓(xùn)活動(dòng)的結(jié)果7.培訓(xùn)總結(jié)主要以根據(jù)實(shí)際情況寫(xiě)出公正合理的評(píng)估報(bào)告為主要形式，包括導(dǎo)言、概述、闡述評(píng)估結(jié)果、評(píng)估結(jié)果和參考意見(jiàn)和（D）A、附錄B、評(píng)估實(shí)施的過(guò)程C、報(bào)告提要D、以上全是8.勞務(wù)用工需求量的計(jì)算依據(jù)包括（A）A、勞動(dòng)定額B、施工組織總設(shè)計(jì)C、產(chǎn)量定額D、機(jī)械臺(tái)班消耗定額9.現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力計(jì)劃應(yīng)以（D）為主要依據(jù)。A、施工組織設(shè)計(jì)B、產(chǎn)量定額C、機(jī)械臺(tái)班消耗定額D、勞動(dòng)定額10.勞動(dòng)力需求的預(yù)測(cè)計(jì)算方法分為（C）種。A、1B、2C、3D、411.培訓(xùn)需求分析的內(nèi)容包括(A)A、培訓(xùn)需求的層次分析B、離職員工培訓(xùn)需求分析C、培訓(xùn)的階段分析D、以上均是12.建筑業(yè)務(wù)工人員教育培訓(xùn)主要通過(guò)（A）A、入場(chǎng)教育和日常教育B、培訓(xùn)需求的階段分析C、培訓(xùn)需求的層次分析D、以上均是13.當(dāng)日計(jì)劃能夠滿足周計(jì)劃進(jìn)度時(shí)可在每日生產(chǎn)例會(huì)中口頭匯報(bào)，否則應(yīng)以(D)說(shuō)明原因及調(diào)整建議。A報(bào)告形式B協(xié)商形式C洽談形式D書(shū)面形式14.計(jì)劃的考核檢查形式分為分包單位自檢和總包方項(xiàng)目經(jīng)理部檢查，并以（B）考核結(jié)果為準(zhǔn)。A分包單位自檢B總包方項(xiàng)目經(jīng)理部C包單位自檢和總包方項(xiàng)目經(jīng)理部D分包單位與總包單位負(fù)責(zé)人15.勞務(wù)用工需求量預(yù)測(cè)的原則不包括（D）A．勞務(wù)需求預(yù)測(cè)應(yīng)以勞動(dòng)定額為依據(jù)B測(cè)算具體勞務(wù)需求的數(shù)量C.測(cè)算具體勞務(wù)需求的工種D.測(cè)算具體勞務(wù)需求的內(nèi)容16.下列不屬于勞務(wù)用工需求計(jì)劃的主要內(nèi)容的是（D）A.編制工程施工部位勞務(wù)需求統(tǒng)計(jì)表B.制定具體的補(bǔ)充或調(diào)劑計(jì)劃C.安排所需的勞務(wù)企業(yè)D.勞動(dòng)定額完成情況指標(biāo)計(jì)算17.定期由（C）結(jié)合本項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃安排，制定勞動(dòng)力供應(yīng)計(jì)劃。A、總承包勞務(wù)管理部門(mén)B、督察部門(mén)C、項(xiàng)目經(jīng)理部門(mén)D、施工隊(duì)18.下列不能通過(guò)實(shí)施勞務(wù)管理計(jì)劃，達(dá)到勞務(wù)管理計(jì)劃的任務(wù)的是（A）A.確定勞務(wù)隊(duì)伍的施工內(nèi)容B.合理調(diào)劑工程所需勞務(wù)隊(duì)伍C.規(guī)范勞務(wù)隊(duì)伍的日常勞務(wù)管理工作D.確定施工作業(yè)人員引進(jìn)渠道19．（B）具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性，它既是確定培訓(xùn)目標(biāo)、設(shè)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃的前提，也是進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估的基礎(chǔ)。A.培訓(xùn)內(nèi)容B.培訓(xùn)需求分析C.培訓(xùn)地點(diǎn)D.培訓(xùn)時(shí)間20.工作分析、績(jī)效評(píng)價(jià)、質(zhì)量控制報(bào)告和顧客反應(yīng)等都為（A）培訓(xùn)需求提供了重要信息。A.工作崗位層次分析B.企業(yè)層次分析C.在職員工培訓(xùn)需求分析D.培訓(xùn)需求的階段分析21.員工培訓(xùn)需求分析的前期準(zhǔn)備工作不包括（D）A.收集被培訓(xùn)者的相關(guān)資料B.收集被培訓(xùn)者的簡(jiǎn)歷背景檔案C.培訓(xùn)檔案的內(nèi)容記載D.制定培訓(xùn)需求調(diào)查計(jì)劃22.制定培訓(xùn)需求調(diào)查的內(nèi)容不包括（C）A.確定培訓(xùn)需求調(diào)查的內(nèi)容B.選擇合適的培訓(xùn)需求調(diào)查方法C.收集被培訓(xùn)者的相關(guān)資料D.確定培訓(xùn)需求調(diào)查工作的目標(biāo)、計(jì)劃23.下列不屬于員工培訓(xùn)需求分析與輸出需求結(jié)果的是（D）A.對(duì)培訓(xùn)需求調(diào)查信息進(jìn)行歸類、B.對(duì)培訓(xùn)需求進(jìn)行分析、總結(jié)C.撰寫(xiě)培訓(xùn)需求分析報(bào)告D.培訓(xùn)需求的動(dòng)機(jī)和愿望24.下列屬于勞務(wù)計(jì)劃編制的系統(tǒng)性原則的是（D）A.全員性B.全方位性C.全程性D.以上均是25.下列不屬于勞務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃的編制原則的是（C）A.理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則B.培訓(xùn)與提高相結(jié)合的原則C.公平與公開(kāi)的原則D.人員培訓(xùn)和企業(yè)戰(zhàn)略文化相適應(yīng)26.建筑施工企業(yè)實(shí)行管理層與作業(yè)層（A）的用工體制。A.兩層分離B.兩層結(jié)合C.層層分割D.層層結(jié)合27.下列屬于建筑業(yè)務(wù)工人員培訓(xùn)的自選課的是（C）A.外來(lái)從業(yè)人員的有關(guān)政策B.建設(shè)行業(yè)文明施工C.開(kāi)設(shè)或組織農(nóng)民工參加高層次的學(xué)歷培訓(xùn)D.安全生產(chǎn)有關(guān)常識(shí)28.(B)對(duì)企業(yè)的培訓(xùn)關(guān)系至關(guān)重要，是使培訓(xùn)工作準(zhǔn)確、及時(shí)和有效完成的重要保證。A.培訓(xùn)內(nèi)容B.培訓(xùn)需求分析C.培訓(xùn)地點(diǎn)D.培訓(xùn)時(shí)間29.處置施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力短缺問(wèn)題是屬于勞務(wù)管理計(jì)劃的哪項(xiàng)計(jì)劃（D）A.人員的配備計(jì)劃B.教育培訓(xùn)計(jì)劃C.考核計(jì)劃D.應(yīng)急預(yù)案30．下列哪個(gè)計(jì)劃不屬于勞務(wù)管理計(jì)劃的主要內(nèi)容（D）A.人員的配備計(jì)劃B.教育培訓(xùn)計(jì)劃C.應(yīng)急預(yù)案D.人員的管理計(jì)劃二、能夠驗(yàn)證勞務(wù)隊(duì)伍資質(zhì)31.分包單位入場(chǎng)一周內(nèi)要成立分包單位（B）、環(huán)境安全、職業(yè)安全健康體系領(lǐng)導(dǎo)小組。A施工安全B質(zhì)量安全C消防安全D經(jīng)濟(jì)安全32.對(duì)自身的施工范圍要求加強(qiáng)過(guò)程控制，施工過(guò)程中按照“三檢制”要求施工，即（B）。A自檢、互檢、總檢B自檢、互檢、交接檢C互檢、交接檢、質(zhì)量檢D自檢、交接檢、總檢33.砌筑作業(yè)分包企業(yè)一級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定企業(yè)注冊(cè)資本金在(B)以上。A20萬(wàn)元B30萬(wàn)元C40萬(wàn)元D50萬(wàn)元34.抹灰作業(yè)分包企業(yè)(A)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定企業(yè)具有相關(guān)專業(yè)技術(shù)員或本專業(yè)高級(jí)工以上的技術(shù)負(fù)責(zé)人。A一級(jí)資質(zhì)B二級(jí)資質(zhì)C一級(jí)資質(zhì)和二級(jí)資質(zhì)D一級(jí)資質(zhì)或二級(jí)資質(zhì)35.石制作業(yè)分包企業(yè)一級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定企業(yè)具有(C)石制工不少于20人，其中中、高級(jí)工不少于50%企業(yè)作業(yè)人員持證上崗率100%。A特級(jí)以上B高級(jí)以上C初級(jí)以上D一般36.混凝土作業(yè)分包企業(yè)一級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定企業(yè)近最高年(D)完成勞務(wù)分包100萬(wàn)元以上。A1年B一年半C兩年D三年37.實(shí)行生產(chǎn)例會(huì)制的時(shí)間可以根據(jù)（B）的要求以及項(xiàng)目經(jīng)理部的具體工作情況適應(yīng)調(diào)整。A監(jiān)理單位B建設(shè)單位C施工單位D設(shè)計(jì)單位38.水暖電安裝作業(yè)分包企業(yè)二級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定企業(yè)近3年承擔(dān)過(guò)(B)以上水暖電安裝作業(yè)分包，工程質(zhì)量合格。A1項(xiàng)B2項(xiàng)C3項(xiàng)D4項(xiàng)39.總包單位組織的每周一次質(zhì)量例會(huì)與的質(zhì)量會(huì)診，各分包單位的（A）及技術(shù)負(fù)責(zé)人參加。A行政領(lǐng)導(dǎo)B項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C質(zhì)量員D相應(yīng)施工階段班組負(fù)責(zé)人40.勞務(wù)員在審驗(yàn)勞務(wù)隊(duì)伍資質(zhì)時(shí)應(yīng)注意資格要求、政策管理要求和（A）。A、業(yè)績(jī)要求B、能力要求C、定額要求D、生產(chǎn)要求41.勞務(wù)分包隊(duì)伍人員中禁止使用年齡(D)，禁止使用在逃人員、身體或智力殘疾人員及其他不適應(yīng)施工作業(yè)的人員A55B60C60D5542.勞務(wù)分包隊(duì)伍退場(chǎng)時(shí)，根據(jù)“(B)”原則正常退場(chǎng)。A責(zé)任明確，質(zhì)量合格B你的留下，我的帶走C工作結(jié)束，檢驗(yàn)合格D合約解除，驗(yàn)收完成43.分包單位入場(chǎng)前應(yīng)與項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂“（B）”明確質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理職責(zé)、竣工后的保修與服務(wù)、工程質(zhì)量事故處理等多方面雙方的權(quán)力與義務(wù)。A總包施工合同B分包施工合同C勞務(wù)施工合同D質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合同44.（A）是實(shí)名制管理的重點(diǎn)，工程項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)隊(duì)伍數(shù)量和進(jìn)場(chǎng)農(nóng)民工必須做到人數(shù)清、情況明，著重做好日常管理工作。A施工現(xiàn)場(chǎng)B進(jìn)場(chǎng)期間C區(qū)D非工作日45.隊(duì)伍考評(píng)時(shí)，各二級(jí)公司需在項(xiàng)目經(jīng)理部考評(píng)結(jié)束后（C）內(nèi)對(duì)各隊(duì)伍考核評(píng)價(jià)情況進(jìn)行審查匯總，將考評(píng)結(jié)果上報(bào)總承包勞務(wù)管理部門(mén)。A、三天B、五天C、一周D、十天三、能夠核驗(yàn)勞務(wù)人員身份、職業(yè)資格46.建筑業(yè)勞務(wù)用工實(shí)名制管理是近年來(lái)建筑業(yè)的一項(xiàng)創(chuàng)新管理，是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)（D）管理和保證農(nóng)民工工資發(fā)放到個(gè)人的一項(xiàng)重要措施。A安全用工B正規(guī)用工C合理用工D合法用工47.在施工現(xiàn)場(chǎng)，不得使用未成年工、童工，所有從事施工作業(yè)人員年齡不得在(C)周歲以上。A、45B、50C、55D、6048.進(jìn)場(chǎng)人員（B）是實(shí)名制管理的基礎(chǔ)，在工人進(jìn)場(chǎng)前，統(tǒng)一按照主管部門(mén)規(guī)定的格式制作花名冊(cè)，報(bào)項(xiàng)目部勞務(wù)管理人員審驗(yàn)。A__B花名冊(cè)C所屬單位D戶籍49.在進(jìn)行（C），項(xiàng)目部勞務(wù)人員應(yīng)督促協(xié)助外施隊(duì)伍及時(shí)到派出所辦理暫住證。A入場(chǎng)工作前B施工階段中C入場(chǎng)教育工作的同時(shí)D入場(chǎng)登記的同時(shí)50.在施工現(xiàn)場(chǎng)，不得使用未成年工、童工,登高架設(shè)作業(yè)人員（架子工）年齡應(yīng)控制在(A)周歲以下。A、45B、50C、55D、6051.項(xiàng)目部勞務(wù)管理人員必須要求施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人在人員進(jìn)場(chǎng)后3日內(nèi)，將務(wù)工人員（B）進(jìn)行審核，勞務(wù)分包合同簽訂后7日內(nèi)辦理人員注冊(cè)備案手續(xù)。A__B上崗證書(shū)C戶口D花名冊(cè)52.專業(yè)與勞務(wù)分包施工企業(yè)持《合同用工備案花名冊(cè)》和(A)，到總承包勞務(wù)管理部門(mén)進(jìn)行證書(shū)審查。A、崗位證書(shū)B(niǎo)、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證C、企業(yè)經(jīng)營(yíng)許可證D、以上都要53.在職業(yè)資格準(zhǔn)入審驗(yàn)中，證書(shū)審驗(yàn)不合格，專業(yè)與勞務(wù)分包施工企業(yè)應(yīng)在(C)內(nèi)提交相關(guān)資料進(jìn)行復(fù)審。A、10日B、10個(gè)