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投標(biāo)人工程中標(biāo)發(fā)言材料范文投標(biāo)是設(shè)置一個(gè)價(jià)格的一個(gè)提議。為你分享了投標(biāo)發(fā)言稿范文,希望能夠幫到你。尊敬的韓總、各位評(píng)委,您們好!我能參加此次書(shū)香門(mén)第工程項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘選拔,深感榮幸,感謝韓總和各位評(píng)委對(duì)我及我們團(tuán)隊(duì)的信任。我于xx年2月13日集團(tuán)本部舉辦的管理沙盤(pán)模擬培訓(xùn)總結(jié)會(huì)上得知集團(tuán)本部面向集團(tuán)內(nèi)部招聘企業(yè)經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)和書(shū)香門(mén)第工程的項(xiàng)目經(jīng)理,經(jīng)過(guò)我與我們團(tuán)隊(duì)相關(guān)人員認(rèn)真研究后決定參與書(shū)香門(mén)第工程的項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘。下面從個(gè)人基本簡(jiǎn)介及工作經(jīng)歷介紹、前期工作中突出業(yè)績(jī)、個(gè)人優(yōu)劣勢(shì)分析、對(duì)競(jìng)聘崗位的工作預(yù)案及團(tuán)隊(duì)管理思路、其他說(shuō)明等五個(gè)方面向韓總和各位評(píng)委做如下陳述1、個(gè)人基本簡(jiǎn)介及工作經(jīng)歷介紹2、前期工作中突出業(yè)績(jī)3、個(gè)人優(yōu)劣勢(shì)分析簡(jiǎn)評(píng)個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn)4、對(duì)競(jìng)聘崗位的工作預(yù)案及團(tuán)隊(duì)管理思路1)工作預(yù)案若我有幸中聘,將采取如下方法和措施實(shí)施本項(xiàng)目1、組建會(huì)管理懂技術(shù)并具有同類(lèi)工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員組成項(xiàng)目部,訂出各管理人員的責(zé)任,層層簽訂責(zé)任書(shū),落實(shí)各項(xiàng)制度,以制度來(lái)管理工程,以團(tuán)隊(duì)精神來(lái)管好本工程。建好安全控制體系和質(zhì)量保證體系。2、項(xiàng)目經(jīng)理具有獨(dú)立的按規(guī)范管理質(zhì)量、安全的權(quán)力。在公司內(nèi)控的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)內(nèi)具有獎(jiǎng)罰權(quán)。3、按市級(jí)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)和市級(jí)文明施工標(biāo)準(zhǔn)作為本工程的質(zhì)量目標(biāo)和安全管理目標(biāo),工期按要求進(jìn)行控制,各節(jié)點(diǎn)工期按合同約定嚴(yán)格執(zhí)行。4、按施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范要求,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,對(duì)投標(biāo)方案進(jìn)行優(yōu)化、細(xì)化,劃分出檢驗(yàn)批,制定各檢驗(yàn)批質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以檢驗(yàn)批質(zhì)量保證分項(xiàng)工程質(zhì)量。制定出總、年、月、周和日計(jì)劃,節(jié)假日施工計(jì)劃,高溫和冬季施工計(jì)劃確保工期。方案經(jīng)集團(tuán)總工審批后報(bào)監(jiān)理和建設(shè)單位審批后實(shí)施。合理安排施工任務(wù),杜絕施工時(shí)間超過(guò)22點(diǎn)。采取建備用水源和備用發(fā)電機(jī),確保施工連續(xù)和施工質(zhì)量。5、按標(biāo)準(zhǔn)化管理文件和工程實(shí)際配備技術(shù)人員、施工員、專(zhuān)職質(zhì)檢員和專(zhuān)職安全員,均持證上崗。6、工人進(jìn)場(chǎng)前做好安全三級(jí)教育和技術(shù)交底工作,考核合格后方可上崗。7、開(kāi)工前作好施工儀器和機(jī)具的檢驗(yàn)維保工作,嚴(yán)禁機(jī)具帶病作業(yè)。8、針對(duì)工程的施工用電、測(cè)量工程、模板工程、腳手架工程、鋼筋連接工程、商品砼澆筑、卸料平臺(tái)制安,塔機(jī)基礎(chǔ)和塔機(jī)拆安、塔機(jī)使用防撞、安全文明施工、揚(yáng)塵和噪音控制、應(yīng)急救援預(yù)案、防水工程、節(jié)能施工等方面編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案,經(jīng)各方審批后實(shí)施。9、施工過(guò)程中堅(jiān)持樣板制、三檢制、掛牌制、隱蔽檢查制,堅(jiān)決杜絕上道工序不合格就進(jìn)入下道工序。10、對(duì)安全用品,安全設(shè)施,安全防護(hù)等方面的投入不少于規(guī)定的費(fèi)用,并作到專(zhuān)款專(zhuān)用。11、技術(shù)負(fù)責(zé)人和資料員作好原材料臺(tái)賬和送檢記錄,保證本工程所用材料見(jiàn)證取樣率100%,保證先檢驗(yàn)合格后再使用??刂坪蒙唐讽诺馁|(zhì)量留設(shè)3d、7d、28d試件對(duì)砼強(qiáng)度及時(shí)進(jìn)行復(fù)測(cè)。13、設(shè)分包管理負(fù)責(zé)人,協(xié)調(diào)各分包單位與總包的配合工作。14、按分戶驗(yàn)收和節(jié)能驗(yàn)收要求進(jìn)行施工。15、設(shè)專(zhuān)職安裝施工員,對(duì)安裝設(shè)計(jì)圖進(jìn)行翻樣,將預(yù)留預(yù)埋尺寸和規(guī)格標(biāo)注在施工圖上,杜絕事后鑿洞。16、為本工程設(shè)專(zhuān)用賬戶和專(zhuān)項(xiàng)資金以及資金專(zhuān)管員,提前二個(gè)月提出下月資金需用計(jì)劃,及早作好準(zhǔn)備,我司承諾本工程不發(fā)生拖欠民工工資事件。17、交工后,留設(shè)維保人員及聯(lián)系電話,作好保修工作。2)團(tuán)隊(duì)管理思路一、財(cái)務(wù):采用目標(biāo)利潤(rùn)法確定本項(xiàng)目的利潤(rùn)目標(biāo),達(dá)到并超過(guò)集團(tuán)確定的上交利潤(rùn)目標(biāo)。二、團(tuán)隊(duì):建設(shè)團(tuán)隊(duì)互動(dòng)機(jī)制,營(yíng)造團(tuán)隊(duì)有效氛圍,集體奮斗,樹(shù)立團(tuán)隊(duì)成員與項(xiàng)目“榮辱與共”精神三、流程:流程決定效益,做好有目標(biāo)性、相關(guān)性、動(dòng)態(tài)性、層次性、機(jī)構(gòu)性的能夠貫穿始終并能反映項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況的工作流程。四、設(shè)計(jì):設(shè)計(jì)決定效益,做好成本最低、效率最高并能滿足用戶要求的各方面設(shè)計(jì),使設(shè)計(jì)的實(shí)施實(shí)現(xiàn)利益最大化。五、決策:處理問(wèn)題做到“三思而后行”,遇到原則問(wèn)題、重大問(wèn)題堅(jiān)定不移,突發(fā)問(wèn)題、例外問(wèn)題冷靜應(yīng)變六、學(xué)習(xí):學(xué)習(xí)使人進(jìn)步,保持持久的學(xué)習(xí)勁頭,在學(xué)習(xí)中追求成長(zhǎng),在實(shí)踐中追求成功,樹(shù)立良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。七、管理:做有效的管理者,養(yǎng)成管理好時(shí)間、重視對(duì)集團(tuán)及外界的貢獻(xiàn)、善于利用長(zhǎng)處、集中精力于少數(shù)重要事項(xiàng)、善于做有效的決策的管理習(xí)慣,管理好制度、流程、資源,做到“管理無(wú)小事、事事管理好”。八、誠(chéng)信:為誠(chéng)信投資,建立誠(chéng)信為本的處事原則,提高青島建工集團(tuán)有限公司在社會(huì)上的良好信譽(yù)度。九、定位:項(xiàng)目經(jīng)理是代表集團(tuán)公司的基層管理者,我必須做到一切為集團(tuán)利益為重,跟上集團(tuán)由創(chuàng)業(yè)年到管理年再到戰(zhàn)略年的轉(zhuǎn)變,踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作。5、其他說(shuō)明1)書(shū)香門(mén)第工程與我們已承攬的嶗山區(qū)鐘家溝社區(qū)村莊改造(安置區(qū))工程相鄰,在本項(xiàng)目前期施工準(zhǔn)備及與當(dāng)?shù)馗髀毮懿块T(mén)、村委的溝通協(xié)調(diào)比較有利,前期投入較少。2)本項(xiàng)目臨建施工時(shí)可以充分利用已建成的鐘家溝項(xiàng)目部的臨建設(shè)施,避免施工準(zhǔn)備時(shí)的艱辛,使前期進(jìn)駐人員有一個(gè)好的工作休息環(huán)境。3)本項(xiàng)目可與鐘家溝安置區(qū)項(xiàng)目實(shí)行資源及信息共享,既降低成本又提高了辦事效率。4)物資、設(shè)備、人員等各項(xiàng)資源在兩個(gè)項(xiàng)目之間統(tǒng)籌調(diào)配,達(dá)到合理利用資源的目的。5)有比較才有進(jìn)步,兩個(gè)項(xiàng)目可以進(jìn)行文明施工、安全質(zhì)量、成本控制等各個(gè)方面的競(jìng)賽,使項(xiàng)目部成員及施工班組在競(jìng)賽中獲得收益。各位專(zhuān)家、評(píng)委專(zhuān)家大家好!首先感謝各位專(zhuān)家評(píng)委給了我們這次競(jìng)標(biāo)的機(jī)會(huì),同時(shí)也給了我們一個(gè)展示企業(yè)文化的平臺(tái),浙江海天建設(shè)是一家具有30余年施工經(jīng)驗(yàn)的大型建筑集團(tuán)企業(yè)。擁有房屋建筑工程施工總承包特級(jí)資質(zhì),建筑裝修裝飾工程、幕墻等工程各壹級(jí)資質(zhì)。現(xiàn)有職工2萬(wàn)余人,擁有中、高級(jí)各類(lèi)經(jīng)濟(jì)技術(shù)專(zhuān)業(yè)人員近4千人,大、中型施工機(jī)械設(shè)備齊全,年施工能力超500萬(wàn)平方米。堅(jiān)持“以人為本、誠(chéng)信為先、質(zhì)量至上、開(kāi)拓創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展”的方針。首批通過(guò)了建筑施工企業(yè)ISO9002質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系及職工衛(wèi)生安全管理體系的整合認(rèn)證。歷年來(lái),有幾百項(xiàng)工程被評(píng)為國(guó)家、省(市)級(jí)優(yōu)質(zhì)優(yōu)秀樣板工程。其中北京理工大學(xué)中心教學(xué)樓等3項(xiàng)工程獲國(guó)家建設(shè)工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)“魯班獎(jiǎng)”,公司連續(xù)多年榮獲浙江省百?gòu)?qiáng)企業(yè),全國(guó)建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)100強(qiáng)企業(yè),全國(guó)施工企業(yè)設(shè)備管理優(yōu)秀單位,全國(guó)優(yōu)秀建筑企業(yè)。公司始終注重環(huán)境管理和職業(yè)健康安全管理,通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,安全管理流程的程序化,場(chǎng)容場(chǎng)貌的秩序化和施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)化,創(chuàng)出了一大批文明工地和安全標(biāo)準(zhǔn)化工地,其中獲得省級(jí)以上稱(chēng)號(hào)近百項(xiàng)。由我公司承建此項(xiàng)工程的優(yōu)勢(shì)一、我公司作為本項(xiàng)目的總承包企業(yè),從本項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái)我公司及現(xiàn)場(chǎng)積極配合貴公司的各項(xiàng)工作,如本工程中標(biāo)后將以更高的質(zhì)量目標(biāo)北京市建筑長(zhǎng)城杯的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施施工,由我公司承建的中科合成油北京基地暨研發(fā)中心項(xiàng)目在貴公司的大力支持下已順利通過(guò)北京市“結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯”,北京市文明安全工地驗(yàn)收,具備爭(zhēng)創(chuàng)建筑長(zhǎng)城杯的條件。第1頁(yè)共3頁(yè)二、在施工現(xiàn)場(chǎng)布置及結(jié)構(gòu)施工期間充分考慮了后期幕墻施工的需要,現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)設(shè)置好幕墻的臨建及加工堆放場(chǎng)地,腳手架搭設(shè)均已考慮幕墻施工需求。三、幕墻的預(yù)埋件在結(jié)構(gòu)施工時(shí)進(jìn)行預(yù)留,既保證了結(jié)構(gòu)的安全,同時(shí)避免后置埋件造價(jià)高,又不符合規(guī)范要求的弊端。此部分埋件費(fèi)用我方至今未向貴公司申請(qǐng)。四、在投標(biāo)報(bào)價(jià)中我方充分考慮了總包方的優(yōu)勢(shì),進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià),在能讓利的方面均以成本價(jià)計(jì)取費(fèi)用。下面我向大家簡(jiǎn)單匯報(bào)本工程的施工組織設(shè)計(jì)情況。一、組建一個(gè)強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子是搞好本工程的基礎(chǔ)工程的質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展之根本,海天人深知在當(dāng)今建筑業(yè)市場(chǎng)體制日趨完善,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,只有踏踏實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工程,才能提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,爭(zhēng)取更多機(jī)會(huì)。公司將根據(jù)本工程的特點(diǎn),把技術(shù)水平高,有豐富幕墻施工經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人員補(bǔ)充中科合成油北京基地項(xiàng)目部管理班子,并且選派專(zhuān)業(yè)化的勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行施工,充分發(fā)揮我公司善于打施工硬仗的光榮傳統(tǒng),精心組織、優(yōu)化管理,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、本工程具有以下重點(diǎn)、特點(diǎn)、難點(diǎn)1.外裝飾面積較大,工期緊。根據(jù)前期的深化設(shè)計(jì)思路,快捷的完成材料樣品的封樣工作,是保障本工程順利展開(kāi)的關(guān)鍵。在本工程中,外墻裝飾材料的品種多,玻璃幕、陶土板、鋁單板、鋁合金窗、防腐木、不銹鋼裝飾條,每種材料都有不同的材質(zhì)特點(diǎn),不同品種將做出不同的裝飾效果。為了更好的體現(xiàn)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)思路,進(jìn)場(chǎng)后需迅速準(zhǔn)確的完成封樣工作。合理的處理好各種材料交第2頁(yè)共3頁(yè)接處的處理,也是成功地實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖的關(guān)鍵。裝飾材料的品種多,加工周期長(zhǎng),按質(zhì)、按時(shí)的完成材料的訂貨、加工也是本工程施工工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵點(diǎn)之一。2.建筑結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度較大,弧線部分較多,現(xiàn)場(chǎng)情況變化大。因此在施工時(shí)首先要制定詳細(xì)、完整的放線計(jì)劃,并在放線過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度,以確保放線的準(zhǔn)確性。幕墻龍骨安裝時(shí)要根據(jù)建筑的軸線、標(biāo)高與放線點(diǎn)進(jìn)行安裝,注意垂直度的控制與相鄰鋼結(jié)構(gòu)的相對(duì)位置控制,只有做好這一步,后續(xù)步驟才有做好的基礎(chǔ)。3.裝飾結(jié)構(gòu)組合應(yīng)用:為體現(xiàn)建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn),各種不同的裝飾結(jié)構(gòu)組合應(yīng)用于不同的建筑裝飾中,選用材料檔次高,對(duì)于成品與半成品的保護(hù)要求高。4.施工方法要求高:根據(jù)工程總工期的要求,整個(gè)外裝飾將采用“分步施工法”進(jìn)行施工,對(duì)于施工過(guò)程中的人員管理及分配、到材料運(yùn)輸及調(diào)配、資金運(yùn)籌都提出了相當(dāng)高的要求。各位專(zhuān)家、評(píng)委、本工程如果我公司有幸能中標(biāo),我們將絕對(duì)有信心給建設(shè)單位交一份滿意的答卷,對(duì)本工程實(shí)施重點(diǎn)貫注,把它看作同中科合成油工程公司合作的一個(gè)新的亮點(diǎn)來(lái)重視,將對(duì)項(xiàng)目實(shí)行一級(jí)承包制,首先是質(zhì)量承包,其次是工期承包我們的指導(dǎo)思想是先創(chuàng)品牌工程,再求經(jīng)濟(jì)盈利,以社會(huì)效益為先,我們有信心、有決心,更有能力,給業(yè)主交一份更加滿意的答卷。最后祝愿本工程不管哪家中標(biāo),都能順順利利、保質(zhì)保量的完工。我的匯報(bào)完畢,謝謝大家!尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,同志們大家好!非常榮幸能獲得參與此次競(jìng)標(biāo)活動(dòng)的資格。在此,我代表陜西米蘭公司,向各位介紹我公司概況。陜西米蘭集團(tuán)公司創(chuàng)立于1998年,是經(jīng)陜西省工商行政管理局批準(zhǔn)注冊(cè)的一家股份制現(xiàn)代化企業(yè)。公司位于與省會(huì)西安接壤的咸陽(yáng)市中心區(qū)域,經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目現(xiàn)涉及服飾、物資、工程、能源等領(lǐng)域。我公司有著堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)。公司組織機(jī)構(gòu)健全,管理體制完善,發(fā)展前景廣闊。集團(tuán)總部設(shè)置行政事務(wù)部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、發(fā)展規(guī)劃部、生產(chǎn)組織部、質(zhì)量安全部、財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)部、法規(guī)政策部等職能部門(mén),生產(chǎn)基地12家。現(xiàn)有員工485人,高級(jí)顧問(wèn)中2人享受?chē)?guó)務(wù)院特殊津貼,4人為德國(guó)、意大利、法國(guó)籍資深指導(dǎo);高層管理者中有高級(jí)工程師3人,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師5人,碩士研究生11人;72%以上員工具有高級(jí)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。公司有先進(jìn)的生產(chǎn)基地與強(qiáng)大的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。產(chǎn)品涉及諸多行業(yè),適應(yīng)各階層消費(fèi)者需求,營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)遍布西南、西北、華北等十六個(gè)省市自治區(qū)。服飾公司成功地為電業(yè)、金融、油田、廠礦、石化等大中型企事業(yè)單位及全國(guó)性的會(huì)展制作了較為滿意的職業(yè)服裝,年生產(chǎn)能力超過(guò)500萬(wàn)套(件),以選料考究、質(zhì)量上乘、供貨及時(shí)而博得廣大客戶的肯定與贊譽(yù);物資公司以石油、化工、電力為主要客戶群,供給各類(lèi)配套物資與設(shè)備1000余套(件),以過(guò)硬的質(zhì)量、人性化的服務(wù)為公司樹(shù)立了良好口碑;信息工程公司以信息網(wǎng)絡(luò)、高端電子、油田建設(shè)為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),完成了西北、華北五大難度較高的工程,在同行業(yè)中贏得了廣泛贊譽(yù);能源公司以國(guó)家能源、化工基地為依托,與西北、西南32個(gè)采煉油廠合作開(kāi)發(fā)高效節(jié)能新型系列產(chǎn)品,為建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì),促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。目前,中國(guó)航天、中國(guó)石油、中國(guó)石化、華能集團(tuán)、中鐵集團(tuán)、大唐集團(tuán)、延長(zhǎng)油田、西北地勘、陜西煤化工集團(tuán)、陜西地電等單位均為我公司的長(zhǎng)期穩(wěn)定客戶。公司有著良好的信譽(yù)優(yōu)勢(shì)。公司視產(chǎn)品質(zhì)量為生命線。2000年通過(guò)了ISO9001:2000國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證;xx年獲得“全國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證”資格;xx年6月獲得國(guó)家特種勞動(dòng)防護(hù)用品安全標(biāo)志認(rèn)證。連續(xù)多年被陜西省政府授予“守合同、重信用”企業(yè)和“誠(chéng)信單位”,被省市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)評(píng)為“質(zhì)量信得過(guò)單位”,是國(guó)家勞動(dòng)防護(hù)用品定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)和陜西省經(jīng)貿(mào)委勞動(dòng)防護(hù)用品定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè),國(guó)家四

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