施工組織及隊伍能力

施工組織及隊伍能力1.1施工組織設計項目管理班子組織機構圖項目經(jīng)理安全員II =巧管貝施工員材料員代爸員項目經(jīng)理安全員II =巧管貝施工員材料員代爸員質檢員機管員1.2項目管理班子職責分工1、項目經(jīng)理崗位職責（1）項目經(jīng)理是工程質量、安全生產(chǎn)、文明施工、防火防盜、施工成本第一負責人，是項目部全面落實質量管理體系要求的重要負責人。（2）負責產(chǎn)品實現(xiàn)過程、安全、環(huán)境管理過程的策劃，組織編制執(zhí)行質量計劃，負責項目部管理人員完成公司下達的質量目標和其他管理項目指標值。（3）負責與勞務供方和材料供方的協(xié)調(diào)配合，不斷提高施工管理水平和工程施工質量。（4）負責按過程方法加強對各崗位工作的有效性和效率的檢查，協(xié)調(diào)各崗位工作銜接與各工種穿插作業(yè)，迅速解決施工中有關人員、技術、材料、設備、機具等實際問題，保證工程順利施工。（5）負責做好本項目的成本核算工作，加強成本控制，確保項目盈利。（6）負責與顧客溝通和聯(lián)系，樹立以顧客為關注焦點的質量意識，千方百計滿足顧客的要求和期望。（7）有權處理施工現(xiàn)場各種違章違規(guī)和不能滿足合同約定的各種不良行為。（8）負責參與竣工后的工程決算并執(zhí)行工程保修合同。22、技術負責人崗位職責22、技術負責人崗位職責（1）理解公司的質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針；（2）了解與本崗位有關的環(huán)境/職業(yè)健康安全方面的法律法規(guī)。（3）參與識別與本崗位有關的環(huán)境因素、危險源。（4）在項目經(jīng)理的領導下負責本項目部技術質量管理工作，對工程質量、環(huán)境/職業(yè)健康安全、施工成本有直接責任，是項目部建立和實施質量管理體系要求的組織者和執(zhí)行者。（5）貫徹執(zhí)行國家和地方法規(guī)、國際標準、技術規(guī)范、要對其執(zhí)行效果負責。（6）協(xié)助項目經(jīng)理組織召開工程質量會議，負責組織編制施工組織設計、質量計劃、關鍵過程和特殊過程施工方案等文件，使質量管理體系要求能確保過程方法有效實施。（7）組織單位工程（分布工程）的質量評定，為工程竣工驗收做好準備。（8）負責對項目部計量設備和現(xiàn)場試驗環(huán)境的監(jiān)督和檢查，確保試驗和測量數(shù)據(jù)的真實性和有效性。（9）負責組織制定糾正和預防措施，并對落實情況進行跟蹤指導、檢查和驗收，不斷提高工程質量，堅持持續(xù)改進，讓顧客滿意。（10）負責項目部和公司各職能管理部門在技術質量方面的溝通，有權按公司有關規(guī)定，制止施工現(xiàn)場違章、違規(guī)行為和不能滿足合同約定的各種不良行為，并及時向項目經(jīng)理報告。33、資料員崗位職責33、資料員崗位職責（1）理解公司的質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針。（2）了解與本崗位有關的環(huán)境/職業(yè)健康安全方面的法律法規(guī)。（3）參與識別與本崗位有關的環(huán)境因素、危險源。（4）資料員是項目部形成軟件產(chǎn)品的主要管理者，該軟件產(chǎn)品即包括工程技術資料又包括質量管理體系運行資料。（5）按《消防工程資料管理規(guī)程》的要求，負責收集、整理各種質量驗證記錄和施工技術資料，分類組卷，隨工程進度同步進行。（6）按《文件控制程序》、《質量記錄控制程序》要求，負責編制項目部《受控文件清單》、《質量記錄清單》履行文件登記、發(fā)放、作廢、歸檔等手續(xù)，保證受控文件的有效性。（7）負責竣工資料的整理、歸檔，并向消防部門檔案館、公司和建設單位移交。（8）參加辦公室、工程技術部、安全質檢部召開的資料管理工作會議或培訓，并認真完成會議布置的工作任務。（9）當資料員對記錄內(nèi)容產(chǎn)生疑問時，應及時請示項目技術負責人給予解決，有權拒收不符合規(guī)程和程序要求的有關記錄和文件資料。55、質檢員崗位職責55、質檢員崗位職責44、安全員崗位職責（1）理解公司的質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針。（2）了解與本崗位有關的環(huán)境/職業(yè)健康安全方面的法律法規(guī)。（3）參與識別與本崗位有關的環(huán)境因素、危險源。（4）在項目經(jīng)理的領導下，負責貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)和勞動保護和法規(guī)、標準、規(guī)范，對施工現(xiàn)場安全防護設施和安全生產(chǎn)指標負有直接管理責任。（5）負責執(zhí)行《不合格品控制程序》，認真落實安全質檢部下達的《不合格品報告》，及時排除事故隱患。（6）負責組織對進場施工人員的安全教育，并負責對特殊工種的崗前培訓檢查工作。（7）負責現(xiàn)場安全巡視，有權制止違章指揮和違章作業(yè)，有權糾正現(xiàn)場物料的不安全狀態(tài)，有權制止操作人員不安全的行為。（8）負責安全防護用品及安全防護材料的驗收和鑒定，防止偽劣防護用品進入施工現(xiàn)場，為施工人員提供安全的作業(yè)環(huán)境。（9）監(jiān)督檢查勞務隊伍安全生產(chǎn)班前講話和安全交底的執(zhí)行情況，對特殊部位的施工，應會同有關工長、協(xié)作單位共同做好安全生產(chǎn)檢查落實情況。（10）負責參加工傷事故的調(diào)查處理、統(tǒng)計、分析和報告工作。（11）負責安全生產(chǎn)、文明施工資料的建檔和日常管理工作。（12）自項目經(jīng)理的領導下，積極開展創(chuàng)安全文明工地活動，協(xié)助有關政府職能部門對項目部施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查。（1）理解公司的質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針。（2）了解與本崗位有關的環(huán)境/職業(yè)健康安全方面的法律法規(guī)。（3）參與識別與本崗位有關的環(huán)境因素、危險源。（4）在項目經(jīng)理和項目技術負責人的領導下，質檢員是工程質量跟蹤檢驗第一把關人，對發(fā)生漏檢而造成工程質量問題要負質檢管理責任。（5）要參加設計交底和內(nèi)部圖紙會審活動，要熟悉設計圖紙，領會設計意圖，掌握技術要點，提出保證工程質量的措施和意見。（6）要認真執(zhí)行《工程安裝和服務提供控制程序》、《測量和監(jiān)控裝置控制程序》、《不合格品控制程序》做好工程質量的檢查工作。（7）負責監(jiān)督檢查勞務供方或材料供方在施工過程中的執(zhí)行情況和工長進行“技術交底”的執(zhí)行情況。（8）負責核實分項、分部工程質量等級，保證質量評定的真實性。（9）負責監(jiān)督落實安全質檢部聯(lián)檢、巡檢中發(fā)現(xiàn)的質量問題的整改。（10）堅持在施工一線進行巡檢并進行實測實量，發(fā)現(xiàn)不合格工序按規(guī)定要求進行處置，并對驗評工作做好各項記錄。（11）負責執(zhí)行《產(chǎn)品標識和可追溯性管理規(guī)定》對施工過程中的不合格部位進行標識。（12）負責監(jiān)督檢查“特殊過程”的監(jiān)控記錄，以保證其施工質量。（13）參加隱、預檢工程質量的驗收工作，保證記錄的真實和可靠。（14）參加不合格品（分項工程/采購產(chǎn)品）的評審指定糾正措施。66、材料員崗位職責（15）參加質量事故的調(diào)整處理，檢查處理方案的執(zhí)行情況并及時向項目經(jīng)理、項目技術負責人預告。（1）理解公司的質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針。（2）了解與本崗位有關的環(huán)境/職業(yè)健康安全方面的法律法規(guī)。（3）參與識別與本崗位有關的環(huán)境因素、危險源。（4）熟悉各種材料技術性能、規(guī)章制度、標準以及規(guī)定；認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和防火規(guī)定。（5）熟悉建筑工程施工圖、網(wǎng)絡計劃；根據(jù)施工組織設計和材料預算制度編制出單位工程材料計劃，實施采購計劃，確保工程進度。（6）熟悉圖紙，對建筑材料做到心中有數(shù)，進料應和進度同步跟上。（7）對所購材料、構件、設備的質量、規(guī)格、型號必須符合設計要求。由于采購、保管原因而影響工程治療或造成質安事故，承擔經(jīng)濟、法律責任。做好各種資料保管、使用及材料計劃的發(fā)放、回收登記，整理存檔及時到位；負責向資料員提供材料質保資料。（8）負責建立材料管理制度，做到分類保管，對易燃易爆物品專地隔離存放，嚴格進出料管理，監(jiān)理材料賬冊。（9）負責組織倉庫值勤，協(xié)助參加項目安全值班檢查，設置防火防盜設施，禁止在倉庫內(nèi)吸煙聚會娛樂同時做好記錄。（10）按計劃組織好周轉工具等材料的租賃，按期完成各種物質統(tǒng)計報表，按期完成各種限額領料資料匯總、統(tǒng)計以及核算。收集物資材料市場信息動態(tài)資料。對送達工地（庫房）的材料進行入庫前檢驗。負責按規(guī)定及時采購發(fā)放勞保用品。（11）嚴格貫徹執(zhí)行材料管理制度和標準。施工用材料工具簽發(fā)領料單，憑單發(fā)料，由領料人簽認，材料拿出工地必須經(jīng)項目經(jīng)理簽發(fā)。77、預算員崗位職責77、預算員崗位職責（1）理解公司的質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針。（2）了解與本崗位有關的環(huán)境/職業(yè)健康安全方面的法律法規(guī)。（3）參與識別與本崗位有關的環(huán)境因素、危險源。（4）編制各工程的材料總計劃，包括材料的規(guī)格、型號、材質。在材料總計劃中，主材應按部位編制，耗材按工程編制。（5）負責編制工程的施工圖預、結算及工料分析，編審工程分包、勞務層的結算。（6）編制每月工程進度預算及材料調(diào)差（根據(jù)材料員提供市場價格或財務提供實際價格）并及時上報有關部門審批。（7）審核勞務層的工程進度預算（技術員認可工程量）。（8）協(xié)助財務進行成本核算。（9）根據(jù)現(xiàn)場設計變更和簽證及時調(diào)整預算。（10）在工程投標階段，及時、準確做出預算，提供報價依據(jù)。（11）掌握準確的市場價格和預算價格，及時調(diào)整預、結算。（12）對各勞務層的工作內(nèi)容及時提供價格，作為決策的依據(jù)。（13）參與投標文件、標書編制和合同評審，收集各工程項目的造價資料，為投標提供依據(jù)。（14）熟悉圖紙、參加圖紙會審，提出問題，對遺留未發(fā)現(xiàn)問題負責。（15）參與勞務及分承包合同的評審，并提出意見。（16）建好單位工程預、結算及進度報表臺帳，填報有關報表。88、勞管員崗位職責88、勞管員崗位職責（1）理解公司的質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針。（2）了解與本崗位有關的環(huán)境/職業(yè)健康安全方面的法律法規(guī)。（3）參與識別與本崗位有關的環(huán)境因素、危險源。（4）在項目經(jīng)理的領導下，負責貫徹執(zhí)行國家有關勞動保護法規(guī)、標準、規(guī)范，對現(xiàn)場施工人員的管理負有直接管理責任。（5）認真履行山東省對勞管員各項規(guī)定;在本項目"勞務管理工作領導小組"領導下，開展各項管理工作，確保不出現(xiàn)勞務群體性事件，維護行業(yè)、社會穩(wěn)定。（6）服從施工總承包單位勞管員領導，認真開展各項日常工作。（7）施工人員進場3日內(nèi)，依法收集與施工人員簽訂的《勞動合同》，完成本單位備案工作，并向施工總承包單位勞管員提交《勞動合同》原件一份;施工人員進場一周內(nèi)，實現(xiàn)《勞動合同》備案率100。（8）如有《勞務分包合同》，在《勞務分包合同》簽訂10日內(nèi)，將《勞務分包合同》、《農(nóng)民工花名冊》進行市建委備案，并向施工總承包單位勞管員提交備案手續(xù)復印件?！秳趧辗职贤泛炗?0日內(nèi)，向施工總承包單位勞管員提交勞務隊長《授權委托書》。（9）每月定期將工資直接發(fā)放到施工人員手中，嚴格記錄考勤，并向施工總承包單位勞管員提交真實、有效的《工資發(fā)放表》、《考勤表》。（10）實時掌握本單位施工人員流動情況;施工過程中;每周定期向施工總承包單位勞管員提交《人員變更情況周報表》。（11）本單位施工人員進場10日內(nèi)，完成"實名制卡"辦理工作，并99、機管員崗位職責認真落實各項"實名制卡"使用工作;每月定期向施工總承包單位勞管員提交辦卡證明資料。（12）如簽訂《勞務分包合同》，在《勞務分包合同》簽訂10日內(nèi)，完成本單位"勞務費專用帳戶"、"工資專用帳戶"、"工資保證金賬戶"建立工作，并向施工總承包單位勞管員提交"三個帳戶"相關辦理資料。（13）定期參與項目勞務費結算、支付工作;實時掌握《勞務分包合同》履約情況。（14）與各施工總承包單位勞管員密切配合，開展項目勞務管理及糾紛排查各項工作;每月將相關工作開展情況提交"勞務管理工作領導小組"，在"項目勞務管理工作例會"上討論。（15）除《勞動合同》、《工資發(fā)放表》、《考勤表》、《人員變更情況周報表》、《授權委托書》須向施工總承包單位勞管員提交原件外，其余各項資料均可提供復印件，但須加蓋企業(yè)公章并由施工工長簽字確認。（1）理解公司的質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針。（2）了解與本崗位有關的環(huán)境/職業(yè)健康安全方面的法律法規(guī)。（3）參與識別與本崗位有關的環(huán)境因素、危險源。（4）在項目經(jīng)理的領導下，負責貫徹執(zhí)行國家有關機械設備使用管理的法規(guī)、標準、規(guī)范，對施工現(xiàn)場機械設備的管理和使用負有直接管理責任。（5）正確理解、貫徹執(zhí)行公司的質量方針和質量目標，嚴格執(zhí)行《機械設備管理制度》并切實加以實行。遵守各項規(guī)章制度。做好項目部施工機械設備的購、管、修、用工作，保證機械設備有效安全使用。使質量保證體系有效持續(xù)運行。（6）根據(jù)機械設備的管理制度，對施工設備進行管理，進行定期或不定期地檢查，保證設備日常安全運轉，正確使用。（7）參與辦理施工機械設備的采購、驗收、入庫手續(xù)，建立設備臺帳，保管好機械設備的使用說明書等技術資料。（8）做好機械設備的檢查工作，保證施工現(xiàn)場使用的施工機械、設備標識完整性和真實性；施工設備在投入使用前對機械設備進行檢查狀態(tài)標識，并做好記錄。（9）編制施工設備方案，做好檢查和維護保養(yǎng)管理工作；編制主要施工機械的安裝、拆卸，大修方案，報技術負責人審批。（10）參與項目部對機械操作人員的安全交底工作，指導機械操作人員正確操作和日常保養(yǎng)。（11）對機械設備的試運轉，修后驗收進行記錄，參與制定有關施工設備的糾正，預防措施，并負責實施。（12）負責相應質量記錄的收集、查閱、留存、保管和移交手續(xù)。（13）對外借或租賃的設備，進行同樣管理。（14）對上級的檢查和審核給予全面合作。（15）積極參加各種培訓，鉆研技術業(yè)務，不斷提高自身素質。1010、施工員崗位職責1010、施工員崗位職責（1）理解公司的質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針。（2）了解與本崗位有關的環(huán)境/職業(yè)健康安全方面的法律法規(guī)。（3）參與識別與本崗位有關的環(huán)境因素、危險源。（4）在項目經(jīng)理的直接領導下，對所屬工作在質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方面負有直接管理責任。（5）貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)、規(guī)范、標準，對施工操作人員負指揮、管理和監(jiān)督責任。（6）協(xié)助項目經(jīng)理落實施工現(xiàn)場臨時用電及施工安全用電管理制度。（7）負責施工安裝工程符合規(guī)范要求，對施工人員進行安全知識教育。（8）負責按時報送用料、工具及設備采購計劃給材料員，對材料計劃要精細嚴謹、厲行節(jié)約。（9）負責對相關人員進行安裝、拆除、維修、調(diào)試與檢測的技術交底，負責對設備試驗、檢測和調(diào)試驗收工作并按時復查。（10）積極協(xié)調(diào)配合與協(xié)作單位的關系，搞好穿插作業(yè)，自覺主動做好施工中的成品保護工作。（11）按照施工方案統(tǒng)一協(xié)調(diào)施工部署，嚴格按施工圖設計，工藝流程和規(guī)范標準施工，保證施工質量，實現(xiàn)預定的質量目標。（12）按《建筑工程自我管理規(guī)程》要求，負責技術資料的報驗整理并及時送交資料員存檔。（13）發(fā)現(xiàn)事故隱患及時制止作業(yè)，有權根據(jù)有關規(guī)定對違章用電人員向項目經(jīng)理提出處理意見。（14）教育監(jiān)督本工種人員遵紀守法、安全生產(chǎn)和文明施工，不斷提高所屬人員的職業(yè)道德和技術水平。1）施工進度計劃及進度保障方案3.1施工進度計劃（1）施工進度計劃編制原則1）首先滿足招標文件要求，保證總體進度計劃的實現(xiàn)并安排施工節(jié)點工期。2）結合消防產(chǎn)品類型不同，使用不同的工藝，對工程進度進行不同的安排實施。3）合理劃分工期控制節(jié)點，按照施工節(jié)點進行節(jié)點控制，確保整體施工進度安排。4）根據(jù)現(xiàn)場情況和工程量計算，合理安排勞動力、機械設備及物資的投入計劃，滿足總進度計劃需要，避免窩工、怠工和不必要的趕工。5）根據(jù)工程總體進度計劃及施工區(qū)段劃分情況，合理劃分施工區(qū)，每個施工區(qū)組織消防各專業(yè)施工隊進行平行施工。施工組織時，各施工隊可以在各自的段內(nèi)進行流水作業(yè)施工，充分發(fā)揮現(xiàn)場人員的能動性，做到均衡生產(chǎn)，避免窩工現(xiàn)象的發(fā)生。6）在編排施工進度計劃時，根據(jù)總體施工進度計劃，采用倒序的方法進行編排消防分包工程的施工進度計劃，確保施工進度計劃，合理組織安排施工。7）在施工進度的組織安排上，整個施工管理分現(xiàn)場施工組織、圖紙設計方案準備、設備及場外加工定貨這三條線同時進行。8）在這三條線中，后兩條線是為保證施工生產(chǎn)這條主線的進行，三者缺一不可，牢牢抓住這三條主線，保證這三條主線的有機統(tǒng)一，是工期保證的關鍵。（2）施工進度計劃安排施工進度計劃是對本次招標項目所有產(chǎn)品施工安裝工程的總體控制計劃，具有指導、規(guī)范其它各專業(yè)施工進度計劃的作用，其它所有的施工計劃均必須滿足其控制節(jié)點的要求。此消防設備產(chǎn)品施工安裝工程我公司列為公司重點工程，從人力、財力、物力及技術上給予全面保障，在保證工程質量、安全、文明施工的前提下，合理組織，快速施工，以保證工期目標的實現(xiàn)。1.31.3進度保障方案1.31.3進度保障方案（1）實現(xiàn)工期目標的節(jié)點控制根據(jù)建筑總體部署和所選擇的施工方案，通過工程量計算，合理進行組織機械設備的投入和勞動力安排，對工期施工各節(jié)點進行控制，以確保施工工期的順利實現(xiàn)。1）施工機械投入節(jié)點控制我公司經(jīng)過多年的施工承包管理，已經(jīng)擁有了大批先進的施工機械設備，并建立了完整的機械管理制度和機械調(diào)度計劃控預案，而且我公司還與多家機械租賃公司建立了良好的合作關系，承諾在工程建設過程中可以根據(jù)施工進度隨時增減施工機械設備的數(shù)量。在施工過程中公司項目部將統(tǒng)籌管理現(xiàn)場施工機械的施工計劃，并負責及時進行機械設備的調(diào)度和管理。2）勞動力投入節(jié)點控制a勞動力的落實：通過多年的施工生產(chǎn)活動，我公司同多家勞務隊伍建立了良好的合作關系，且施工配合多年，協(xié)作默契，可以做到“有令必行”。我們已經(jīng)聯(lián)系好了相應的勞動力，一但開工，可以立即按照勞動力計劃組織進場，避免拖延時間。b勞動力的組織：本建筑大部分時間內(nèi)都是多專業(yè)、多工種、多工序的全面交叉作業(yè)，我公司完全能夠合理安排好勞動力，組織施工。c勞動力資源：由于施工工期緊，需要大量的勞動力作為施工的保證。我公司人力資源豐富，通過整體協(xié)調(diào)，我公司可隨時組織大量勞動力進場展開施工。3）材料進場節(jié)點控制a對招標方提供及自采的設備，嚴格按工作流程進行檢驗并標明其狀態(tài)，并對其實施有效的控制。b設備的定型測試依據(jù)相應標準及招標文件技術要求進行，并服從招標方的監(jiān)督，其測試報告經(jīng)招標方認同滿意后方可定型。在有關設備裝置已經(jīng)（權威機構）測試，出具足夠的證明文件及合格證明書，可豁免測試。c設備的工廠驗收測試由招標方參與監(jiān)督，嚴格按照經(jīng)招標方批復的測試程序和測試計劃進行，其測試報告結果經(jīng)業(yè)主、總包審核滿意后，方可進行有關設備的裝運。d凡是施工采購的產(chǎn)品，在辦理入庫時都應由采購員和保管員共同驗證，各類產(chǎn)品按相應的標準進行驗證，只有經(jīng)檢驗后確定為合格狀態(tài)的產(chǎn)品方可進入施工現(xiàn)場。e用于檢驗、測量和試驗的設備按中華人民共和國計量法和當?shù)丶夹g質量監(jiān)督局的要求對計量設備進行送檢。f對檢驗測量設備由技術部門計量室統(tǒng)一保管，根據(jù)規(guī)定定期進行檢定，并做出標識。g各類計量器具上的合格證由檢定單位出據(jù)，由技術部門計量室管理保存并建立臺帳。h用于專項及綜合測試的儀器儀表應事先將其清單及有關資料證明報請監(jiān)理審定，經(jīng)確認后方可投入使用、進行測試。i在進行監(jiān)視測量時，使用人員如發(fā)現(xiàn)測量裝置校準失效，測量裝置使用不正常時，及時報告計量員，由其決定采取何種方式退貨、更換、復檢、復校、修理等方法處置。處置后再次檢定，合格后才能使用，并對此前測量結果的有效性進行評價作出記錄。（2）施工進度計劃總體控制措施1）為實現(xiàn)預定工期目標，從組織上安排技術熟練，有類似施工經(jīng)驗的生產(chǎn)工人進行施工以滿足甲方對工期的要求，另外通過采用現(xiàn)代化管理技術及施工網(wǎng)絡進度計劃圖對總工期進行控制。對于部分關鍵部位的施工，我公司將根據(jù)整體施工進度做出相應的調(diào)整，通過增加勞動力數(shù)量和適當合理延長工作時間以及采用先進施工工藝等措施、方法來保證承諾的工期按期實現(xiàn)和提前完成。2）我公司將在此項目中全力配合業(yè)主、總包、監(jiān)理及其他相關施工隊伍，強化項目管理，組織強有力的項目組織管理機構，嚴格執(zhí)行國家規(guī)范，按圖施工，嚴格把好施工過程中的質量關，確保施工質量；施工進度計劃、組織和實施過程中合理組織機具、設備、材料、勞動力等，優(yōu)化施工組織方案，對施工項目實行統(tǒng)一平衡。3）根據(jù)工程的重要性，選用素質高的施工隊伍，通過過去多個項目的長期合作，已建立了良好的關系，施工配合默契，確保勞動力資源的充足。4）強化管理意識，建立健全項目質量保證體系，實行目標化管理。積極配合總承包方實現(xiàn)對業(yè)主承諾的質量、進度和安全目標及標準，按工程質量評審標準進行施工。5）建立較強的項目管理班子，為創(chuàng)優(yōu)質工程奠定良好的基礎。擇優(yōu)使用我公司內(nèi)部素質較高的施工隊伍，保證項目施工的各工序質量，避免因質量返工造成工期延誤。6）嚴格執(zhí)行我公司的材料管理制度，嚴格把好材料關、質量關，從材料供應商的資格評審、采購、供應到項目檢驗、試驗、質量安全人員的專檢，報審各環(huán)節(jié)嚴把質量關，堅決杜絕不合格材料、成品、半成品或未經(jīng)檢驗的產(chǎn)品進入現(xiàn)場。預防因使用不合格材料造成工期延誤。7）認證貫徹我公司機械機具管理辦法，杜絕使用安全設施不齊，陳舊機具、未經(jīng)保養(yǎng)和檢測合格的機具投入使用，確保材料加工質量。防止因出現(xiàn)安全事故和質量事故造成工期拖延。8）加強工程的半成品、成品保護，尤其是設備的成品保護，保證系統(tǒng)調(diào)試工作順利開展進行，決不允許因調(diào)試環(huán)節(jié)影響工程整體驗收，確保按期取得驗收合格證。9）結合建筑自身特點，合理組織施工工序的搭接和穿插等工作，盡量縮短施工工期，以確保整體工程形象要求。（3）施工進度計劃分項保障措施1）勞動力保障措施a為確保工期完成，我們將選優(yōu)良的施工隊伍，并按工種需求選擇專業(yè)施工隊伍，加強其進度的競爭性，獎優(yōu)罰劣，互相激勵促進。不會因節(jié)假日或季節(jié)而導致勞動力缺乏，勞動力保障有力及時。勞動力使用計劃b嚴格按照國家《勞動法》對將在節(jié)假日中加班的項目部人員及工人提供相應報酬，并發(fā)放相應補助，提高大家的工作積極性。c對職工的娛樂生活等提供各項便利，確保在節(jié)假中值班及加班的人員過好節(jié)日，提高工作積極性。2）施工進度計劃編制的管理措施a工期管理的原則在編制各分項施工進度計劃時使其系統(tǒng)化，所編制的各種計劃應相對獨立又相互聯(lián)系、統(tǒng)一，與總體施工進度計劃環(huán)環(huán)相扣。對進度實施動態(tài)控制，根據(jù)總工期進度計劃情況對各分項施工進度計劃執(zhí)行情況進行動態(tài)調(diào)整。建立以項目經(jīng)理、項目總工、各專業(yè)工長、作業(yè)隊長、施工班組為基礎的多級計劃執(zhí)行體系，使施工計劃的每一個節(jié)點，每一條線路，層層有人管，事事有人問。使工程進度符合實際要求而不失控。b進度計劃編制的要求編制進度計劃時必須嚴謹?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關系。針對每次工程編制橫道圖對比實際進度與計劃進度的偏差，并認真分析偏差產(chǎn)生的原因，及時調(diào)整進度計劃。工程匯報及驗收每次施工前向項目負責人提供本次工程的施工計劃；施工過程中及時像項目負責人匯報施工進度；施工結束后及時請項目負責人及相關部門進行施工驗收。3）技術保障措施a采用合理的施工方案在各分部分項工程開始施工前，組織相關技術人員編制經(jīng)濟、合理、先進、適用的施工方案。充分熟悉工程設計圖紙，對擬定的施工組織設計、施工方案及方法進行認真的分析比較，作到統(tǒng)籌組織、全面安排，在施工過程中制定階段性工期控制點，確保按期完工。針對工程特點，采用分段流水施工方法，對主要項目集中力量、突出重點，制定嚴密的方案、重視資源落實，加快施工進度。b采用先進的施工技術我公司將積極采用新技術，增加科技含量，縮短工期。本項目設計采用了多項建設部推廣應用的新技術，在施工中我公司重點采用新技術、新設備。采用新技術將大大地提高勞動生產(chǎn)率，縮短施工時間，有利于工期目標實現(xiàn)。4）資源保障措施a施工機具投入的保障措施為縮短工期，降低勞動強度，我公司將最大限度地提高機械化施工水平。根據(jù)本建筑施工特點，我公司制定了詳細的施工機械設備使用計劃，確保