【MOOC】商業(yè)計劃書模塊化制作與演示設計-北京科技大學 中國大學慕課MOOC答案

【MOOC】商業(yè)計劃書模塊化制作與演示設計-北京科技大學中國大學慕課MOOC答案第一單元測試1、【多選題】《商業(yè)計劃書模塊化制作與演示設計》課程的實用價值包括（）本題答案：【了解商業(yè)計劃書的本質#掌握商業(yè)計劃書制作的原理和步驟#精通商業(yè)計劃書的演示設計和溝通】2、【多選題】哪些人需要學習了解、學習和制作商業(yè)計劃書（）本題答案：【創(chuàng)業(yè)者#企業(yè)從業(yè)者#大學生】3、【多選題】商業(yè)計劃書的制作流程包括以下幾個環(huán)節(jié)（）本題答案：【商業(yè)計劃構思細化#資料獲取和市場調研#商業(yè)計劃書制作#答辯陳詞和反饋】4、【多選題】商業(yè)計劃書的公司概況中需要介紹以下內容（）本題答案：【公司類型#公司宗旨#公司發(fā)展戰(zhàn)略#公司核心人員】5、【判斷題】模塊化思維能幫助創(chuàng)業(yè)者將商業(yè)計劃書制作復雜的工作分解，分清主次，降低難度，合理分配時間和精力。本題答案：【正確】6、【判斷題】商業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)者與風險投資溝通的橋梁和敲門磚。本題答案：【正確】7、【判斷題】創(chuàng)業(yè)企業(yè)船小好調頭，所以不需要制作商業(yè)計劃書作為指導。本題答案：【錯誤】8、【判斷題】商業(yè)計劃競賽最早起源于德國。本題答案：【錯誤】9、【判斷題】中國“互聯網+”大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽每兩年舉辦一次。本題答案：【錯誤】10、【判斷題】中國“互聯網+”大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽分為校賽、省賽和國賽三個階段，每個階段都分為商業(yè)計劃書評審初賽和商業(yè)計劃演示復賽。本題答案：【正確】第二單元測試1、【單選題】下面哪一個選項不是蒂蒙斯創(chuàng)業(yè)三要素理論中的要素（）本題答案：【投資者】2、【單選題】風險投資最愿意投資以下哪一類企業(yè)（）本題答案：【高科技成長期的無人駕駛公司】3、【多選題】查克成功五角星模型包括以下哪些內容（）本題答案：【信仰#激情#精力#人脈】4、【多選題】調研方法一般包括以下哪幾種（）本題答案：【實地調研法#問卷調查法#訪談調查法#文獻調查法】5、【多選題】哈佛大學商學院克里斯騰森教授給出的商業(yè)模式包括以下哪些環(huán)節(jié)（）本題答案：【客戶價值主張#價值載體#價值創(chuàng)造和傳遞#盈利模式#可持續(xù)盈利能力】6、【多選題】風險投資的特點包括（）本題答案：【專家投資#股權投資#高風險高回報投資】7、【多選題】天使投資人的投資特點包括以下哪幾個方面（）本題答案：【關注創(chuàng)業(yè)者和技術#風險非常高#投資金額比較小】8、【多選題】在商業(yè)計劃書制作過程中，團隊成員需要具備以下知識（）本題答案：【產品服務技術知識#商業(yè)計劃書制作專業(yè)知識#版面設計美化知識#動畫拍攝知識】9、【多選題】哈佛大學商學院波特教授提出競爭優(yōu)勢來源于以下幾個方面（）本題答案：【差異化#成本領先#目標集聚】10、【多選題】創(chuàng)業(yè)項目的調研對象一般會包括以下內容（）本題答案：【背景與行業(yè)#消費者與目標客戶#競爭對手】11、【多選題】商業(yè)模式可以分為以下幾種類型（）本題答案：【客戶價值型#顧客資源型#平臺型】12、【判斷題】風險投資起源于美國（）本題答案：【正確】13、【判斷題】創(chuàng)業(yè)者在進行機會識別時，第一步是先制作完成商業(yè)計劃書，第二步是與專家一起來判斷這個創(chuàng)業(yè)機會是否可行（）本題答案：【錯誤】14、【判斷題】創(chuàng)業(yè)項目最好的來源包括高科技產品和大市場容量產品（）本題答案：【正確】15、【判斷題】商業(yè)模式最通俗的理解就是公司通過什么途徑和方式來賺錢（）本題答案：【正確】16、【判斷題】風險投資是一種借貸資本（）本題答案：【錯誤】17、【判斷題】沒有風險投資者愿意一次滿足創(chuàng)業(yè)公司五年的資金需求（）本題答案：【正確】第三單元測試1、【單選題】初創(chuàng)企業(yè)在做市場調研時，最好的調研方法是（）本題答案：【訪談調查法】2、【多選題】編撰一個偉大的商業(yè)故事必須要包含以下要素（）本題答案：【正派#反派#完美結局】3、【多選題】在制作商業(yè)計劃書時，應該以（）為論證基礎。本題答案：【數據#原理#證據】4、【判斷題】在撰寫商業(yè)計劃書時，為了體現出專有性，可以按照自己的思路撰寫產品、技術、市場等，不需要考慮風險投資者是否能理解。（）本題答案：【錯誤】5、【判斷題】由于個人的知識和精力有限，撰寫商業(yè)計劃書最好由具備多種知識的團隊共同來完成。（）本題答案：【正確】6、【判斷題】為了快速的完成一份優(yōu)質的商業(yè)計劃書，創(chuàng)業(yè)者需要一份好的模板和樣本去學習和模仿。（）本題答案：【正確】7、【判斷題】在制作商業(yè)計劃書時，最好不要一開始就撰寫商業(yè)計劃書，應該拿出80%的時間研討商業(yè)計劃書中的核心問題，再用20%的時間來撰寫商業(yè)計劃書。（）本題答案：【正確】第四單元測試1、【多選題】商業(yè)計劃書的基本結構包括（）。本題答案：【封面#摘要#正文內容#附件內容】2、【多選題】商業(yè)計劃書的封面中可以有以下內容（）。本題答案：【公司的名稱和商標#聯系人和聯系方式#商業(yè)計劃書的撰寫時間和版本號#保密申明】3、【判斷題】商業(yè)計劃書中正文是最重要的內容，摘要可有可無。（）本題答案：【錯誤】4、【判斷題】商業(yè)計劃書摘要中出現的數據和結論，有必要可以進行解釋和說明。（）本題答案：【錯誤】5、【判斷題】商業(yè)計劃書摘要撰寫時不宜過長，否則會讓閱讀者認為創(chuàng)業(yè)者不了解商業(yè)計劃書的核心內容。（）本題答案：【正確】第五單元測試1、【判斷題】初創(chuàng)企業(yè)的公司組織形式首選是股份有限公司。（）本題答案：【錯誤】2、【判斷題】有限責任公司需要以每個股東的全部家產對公司承擔全部責任。（）本題答案：【錯誤】3、【判斷題】有限責任公司可以在社會中公開募集股份。（）本題答案：【錯誤】4、【判斷題】初創(chuàng)企業(yè)商業(yè)計劃書在公司介紹部分需要闡明公司未來3-5年的發(fā)展規(guī)劃。（）本題答案：【正確】5、【判斷題】在商業(yè)計劃書的公司介紹部分，最好對每位公司參與者都進行詳細介紹，讓風險投資者充分了解全部參與人員的資歷。（）本題答案：【錯誤】第六單元測試1、【單選題】對于菲利普·科特勒教授提出的產品三層次理論，不包括以下內容（）。本題答案：【形式產品】2、【多選題】在對產品進行介紹時，應該包含以下基本內容（）。本題答案：【產品的核心顧客價值#產品的研發(fā)團隊與技術水平#產品的未來研發(fā)計劃#產品的機理和功能特點】3、【多選題】在表述和增強產品競爭力時，可以從以下方面進行闡述（）。本題答案：【技術的壟斷#塑造強勢品牌#豐富的產品線#良好的客戶關系管理】4、【判斷題】服務雖然和實體產品有很大差異，但是都是滿足消費者欲望和需求的一種產品形式（）。本題答案：【正確】5、【判斷題】服務可以包括銀行業(yè)務、酒店服務、電子通信、汽車保養(yǎng)等（）。本題答案：【正確】6、【判斷題】產品的影響力包括產品獲獎情況、新聞報道、訂單、已有客戶評價和體驗等。（）本題答案：【正確】7、【判斷題】產品生命周期包括成長、成熟和衰退三個階段。（）本題答案：【錯誤】8、【判斷題】風險投資者非常愿意在產品成熟期投入大量的資金獲取股份。（）本題答案：【錯誤】第七單元測試1、【單選題】行業(yè)分析主要是對（）的介紹和分析。本題答案：【公司在產業(yè)中的地位】2、【單選題】技術創(chuàng)新、產品創(chuàng)新、技術應用屬于與（）相關的行業(yè)成功因素。本題答案：【技術】3、【單選題】在壟斷競爭市場中，企業(yè)的數量（）。本題答案：【較多】4、【單選題】在市場細分變量中，消費者的年齡、性別、收入、職業(yè)和教育程度屬于（）。本題答案：【人口變量】5、【多選題】在產品組合策略中應當關注的維度包括（）。本題答案：【產品組合的長度#產品組合的寬度#產品組合的深度#產品關聯度】6、【多選題】PEST分析模型包括（）環(huán)境的分析。本題答案：【政治#經濟#技術#社會】7、【多選題】SWOT分析方法的步驟包括（）。本題答案：【分析環(huán)境因素#構造SWOT矩陣#制定行動計劃】8、【多選題】市場策略的4P理論包括以下內容（）。本題答案：【產品策略#價格策略#促銷策略#渠道策略】9、【判斷題】完全競爭市場中的產品可以有或者無差異。（）本題答案：【錯誤】10、【判斷題】在波特五力競爭模型中，潛在進入者僅指行業(yè)中要新創(chuàng)建的企業(yè)。（）本題答案：【錯誤】第八單元測試1、【多選題】制造業(yè)企業(yè)在廠址選擇時需要關注以下哪些影響因素（）。本題答案：【運輸便利性#接近勞動力資源#接近原材料所在地#接近市場所在地】2、【多選題】制造業(yè)企業(yè)生產的工藝流程設計包括以下幾種（）。本題答案：【單件小批量生產流程#成批輪番生產流程#大批量生產流程】3、【判斷題】生產運營是指一個“投入-變換—產出”的過程。（）本題答案：【正確】4、【判斷題】如果創(chuàng)業(yè)企業(yè)生產選擇外包，那么需要關注外包企業(yè)的選擇和質量控制。（）本題答案：【正確】5、【判斷題】服務業(yè)企業(yè)選址時最重要考慮的因素是成本。（）本題答案：【錯誤】6、【判斷題】工藝流程是指從原料到制成品的各項工序安排的程序和時間。（）本題答案：【正確】第九單元測驗1、【多選題】公司的組織結構主要包括（）。本題答案：【直線型#直線職能型#事業(yè)部型#矩陣型】2、【多選題】在初創(chuàng)企業(yè)進行股權設計時，需要考慮以下哪些因素（）。本題答案：【出資多少#貢獻大小#管理責任】3、【判斷題】管理幅度是指任何主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督的下屬數量。（）本題答案：【正確】4、【判斷題】管理層次是指企業(yè)最高領導者傳遞信息到底層員工需要經過的環(huán)節(jié)和層次數量。（）本題答案：【錯誤】5、【判斷題】直線型組織結構的缺點是所有管理職能都集中由一個人承擔，部門間協調差。（）本題答案：【正確】6、【判斷題】在初創(chuàng)企業(yè)，企業(yè)的組織模式一般都會選取直線型或直線職能型。（）本題答案：【正確】7、【判斷題】在創(chuàng)業(yè)企業(yè)股權設計時，為了激發(fā)每個人的創(chuàng)業(yè)激情和斗志，最好有創(chuàng)業(yè)團隊均分股權，做到共享收益，共擔風險。（）本題答案：【錯誤】8、【判斷題】在合伙人協議中，可以約定股權是合伙人的個人財產，離婚時配偶不主張任何權利。（）本題答案：【正確】9、【判斷題】當創(chuàng)業(yè)者手中的股權數量低于50%時，他就控制不了這家企業(yè)今后的發(fā)展方向（）本題答案：【錯誤】10、【判斷題】事業(yè)部制適合大型企業(yè)，具有管理產品多，獨立核算，集權向分權發(fā)展的特點（）。本題答案：【正確】11、【判斷題】事業(yè)部制適合大型企業(yè)，具有管理產品多，獨立核算，集權向分權發(fā)展的特點（）。本題答案：【正確】第十單元測試1、【單選題】X公司2022年營業(yè)收入為3000萬元，年末應收賬款余額為200萬元，每年按360天計算，則該公司的應收賬款周轉天數為()天。本題答案：【24】2、【多選題】三大財務報表一般包括（）本題答案：【現金流量表#利潤表#資產負債表】3、【多選題】以下哪些指標屬于經濟評價指標體系（）。本題答案：【靜態(tài)投資回收期#凈現值NPV#內含報酬率IRR#動態(tài)投資回收期】4、【多選題】投資方案風險分析一般包括（）。本題答案：【盈虧平衡分析#敏感性分析】5、【多選題】在一定時期內，應收賬款周轉次數多、周轉天數少表明（）。本題答案：【收賬速度快#應收賬款流動性強#應收賬款管理效率高】6、【判斷題】現金流量表中的現金流主要包括銷售活動現金流量、經營活動現金流量、投資活動現金流量和籌資活動現金流量。（）本題答案：【錯誤】7、【判斷題】成本是更廣義的概念，包括企業(yè)發(fā)生的各類費用。（）本題答案：【錯誤】8、【判斷題】盈虧平衡點（BreakEvenPoint，簡稱BEP）又稱保本點、盈虧臨界點等，通常是指全部銷售收入等于全部成本時的產量。（）本題答案：【正確】9、【判斷題】凈現值（NPV，NetPresentValue）指投資所產生的未來現金流的折現值與項目投資成本之間的差值。（）本題答案：【正確】10、【判斷題】財務計劃的編制是財務人員的主要責任，基礎數據需要財務人員進行預測。（）本題答案：【錯誤】11、【判斷題】財務是企業(yè)運營過程的價值化表現，可以讓風險投資者了解未來的財務狀況。（）本題答案：【正確】第十一單元測試1、【多選題】創(chuàng)業(yè)風險包括以下風險類型（）本題答案：【技術風險#市場風險#財務風險#管理風險】2、【多選題】管理風險的風險因素主要包括（）。本題答案：【創(chuàng)業(yè)者素質#決策風險#組織風險】3、【多選題】技術風險主要包括（）。本題答案：【開發(fā)風險#轉化風險#技術壽命風險】4、【判斷題】創(chuàng)業(yè)風險一定存在，也是商業(yè)計劃書需要闡述的核心內容。（）本題答案：【正確】5、【判斷題】由于創(chuàng)業(yè)風險存在不確定性，所以創(chuàng)業(yè)風險完全不可預測。（）本題答案：【錯誤】6、【判斷題】管理風險是指創(chuàng)業(yè)過程中因管理不善而導致創(chuàng)業(yè)失敗所帶來的風險。（）本題答案：【正確】第十二章測試1、【多選題】風險投資退出可以包括以下哪種方式（）。本題答案：【上市退出#并購退出#回購退出#清算退出】2、【多選題】商業(yè)計劃書附件可以包括以下哪些內容（）。本題答案：【相關合同資料#市場調研分析#生產制造設計圖紙#會計報表】3、【判斷題】風險投資并不是為投資而投資，他們都希望短期內通過退出來獲取高額回報。（）本題答案：【正確】4、【判斷題】目前，所有證券市場的上市要求都包括擬上市公司必須有凈利潤。（）本題答案：【錯誤】5、【判斷題】附件可以包括許多內容，主要是為了不影響正文閱讀流暢和篇幅，但又對正文起到支撐的一些基本內容。（）本題答案：【正確】第十三單元測試1、【單選題】演示溝通的安全距離是（）本題答案：【120-240cm】2、【單選題】在商業(yè)計劃演示訓練時，不能很好控制演示進度，經?；蚩旎蚵Y束演示內容，最好的解決方法是（）本題答案：【找一個最后30秒節(jié)點，根據內容進度決定之后語速快慢】3、【多選題】商業(yè)計劃演示包括如下功能（）本題答案：【吸引投資#產品發(fā)布#影響股東#吸引人才】4、【多選題】商業(yè)計劃演示中融資與退出需要闡述以下內容（）本題答案：【發(fā)展規(guī)劃與財務#融資與產出#資本退出】5、【多選題】商業(yè)計劃示PPT的導入部分主要是激發(fā)投資者的關注，一般可以展示內容包括（）本題答案：【故事#圖片#消費者痛點#事例】6、【多選題】商業(yè)計劃演示PPT的結尾部分最好展示如下部分（）本題答案：【商業(yè)價值#社會價值#創(chuàng)業(yè)團隊奮斗經歷】7、【多選題】商業(yè)計劃演示的核心環(huán)節(jié)包括（）本題答案：【入場#演示#溝通#退場】8、【多選題】如果評委對我們的回答進行否定和質疑時，我們應該如何應對（）本題答案：【改變策略，換一種思路再次回答#多用數據、證據和第三方觀點繼續(xù)和評委溝通】9、【判斷題】商業(yè)計劃演示不需要精心設計，很多時候可以依靠臨場發(fā)揮。（）本題答案：【錯誤】10、【判斷題】商業(yè)計劃演示的重點包括產品、市場、財務和團隊。（）本題答案：【正確】11、【判斷題】演示的目標是讓投資者既能有效接收信息，也能享受演示全過程，激發(fā)投資者的投資欲望。（）本題答案：【正確】12、【判斷題】因為很多創(chuàng)業(yè)者都是年輕人，演示時候服裝可以標新立異。（）本題答案：【錯誤】13、【判斷題】因為每位創(chuàng)業(yè)團隊成員都有章節(jié)和內容分工，為了保證闡述清晰，盡量讓每位團隊成員都參與到講解之中。（）本題答案：【錯誤】14、【判斷題】根據創(chuàng)業(yè)項目不同，需要在導入、產品、市場、財務、團隊介紹時合理分配時間，不要均勻分配時間。（）本題答案：【正確】15、【判斷題】在商業(yè)計劃演示過程中，需要以演示PPT為主，我們的講解盡量配合演示PPT內容。（）本題答案：【錯誤】16、【判斷題】如果演示者過于緊張或怕忘詞，推薦帶上講稿進行演示，避免遺漏。（）本題答案：【錯誤】17、【判斷題】在沒有聽懂評委所提問題時，我們可以按照自己理解重復該問題，讓評委進行確認后再回答。（）本題答案：【正確】期末測試1、【單選題】技術創(chuàng)新、產品創(chuàng)新、技術應用屬于與（）相關的行業(yè)成功因素本題答案：【技術】2、【單選題】在市場細分變量中，消費者的年齡、性別、收入、職業(yè)和教育程度屬于（）。本題答案：【人口變量】3、【單選題】在壟斷競爭市場中，企業(yè)的數量（）。本題答案：【較多】4、【單選題】行業(yè)分析主要是對（）的介紹和分析。本題答案：【公司在產業(yè)中的地位】5、【單選題】演示溝通的安全距離是（）本題答案：【120-240cm】6、【單選題】單選題在商業(yè)計劃演示訓練時，不能很好控制演示進度，經?；蚩旎蚵Y束演示內容，最好的解決方法是（）本題答案：【找一個最后30秒節(jié)點，根據內容進度決定之后語速快慢】7、【單選題】風險投資最愿意投資以下哪一類企業(yè)。（）本題答案：【高技術成長的無人駕駛公司】8、【單選題】下面哪一個選項不是蒂蒙斯創(chuàng)業(yè)三要素理論中的要素（）。本題答案：【投資者】9、【單選題】初創(chuàng)企業(yè)在做市場調研時，最好的調研方法是（）。本題答案：【訪談調查法】10、【單選題】對于菲利普·科特勒教授提出的產品三層次理論，不包括以下內容（）。本題答案：【形式產品】11、【單選題】行業(yè)分析主要是對（）的介紹和分析。本題答案：【公司在產業(yè)中的地位】12、【單選題】技術創(chuàng)新、產品創(chuàng)新、技術應用屬于與（）相關的行業(yè)成功因素。本題答案：【技術】13、【單選題】X公司2022年營業(yè)收入為3000萬元，年末應收賬款余額為200萬元，每年按360天計算，則該公司的應收賬款周轉天數為()天。本題答案：【24】14、【多選題】SWOT分析方法的步驟包括（）本題答案：【分析環(huán)境因素#構造SWOT矩陣#制定行動計劃】15、【多選題】在產品組合策略中應當關注的維度包括（）。本題答案：【產品組合的長度#產品組合的寬度#產品組合的深度#產品關聯度】16、【多選題】市場策略的4P理論包括以下內容（）。本題答案：【產品策略#價格策略#促銷策略#渠道策略】17、【多選題】PEST分析模型包括（）環(huán)境的分析。本題答案：【政治#經濟#技術#社會】18、【多選題】制造業(yè)企業(yè)生產的工藝流程設計包括以下幾種（）。本題答案：【單件小批量生產流程#成批輪番生產流程#大批量生產流程】19、【多選題】制造業(yè)企業(yè)在廠址選擇時需要關注以下哪些影響因素（）。本題答案：【運輸便利性#接近勞動力資源#接近原材料所在地#接近市場所在地】20、【多選題】商業(yè)計劃演示的核心環(huán)節(jié)包括（）本題答案：【入場#演示#溝通#退場】21、【多選題】如果評委對我們的回答進行否定和質疑時，我們應該如何應對（）本題答案：【改變策略，換一種思路再次回答#多用數據、證據和第三方觀點繼續(xù)和評委溝通】22、【多選題】商業(yè)計劃演示PPT的結尾部分最好展示如下部分（）本題答案：【商業(yè)價值#社會價值#創(chuàng)業(yè)團隊奮斗經歷】23、【多選題】商業(yè)計劃演示包括如下功能（）本題答案：【吸引投資#產品發(fā)布#影響股東#吸引人才】24、【多選題】商業(yè)計劃演示中融資與退出需要闡述以下內容（）本題答案：【發(fā)展規(guī)劃與財務#融資與產出#資本退出】25、【多選題】商業(yè)計劃示PPT的導入部分主要是激發(fā)投資者的關注，一般可以展示內容包括（）本題答案：【故事#圖片#消費者痛點#示例】26、【多選題】《商業(yè)計劃書模塊化制作與演示設計》課程的實用價值包括（）本題答案：【了解商業(yè)計劃書的本質#掌握商業(yè)計劃書制作的原理和步驟#精通商業(yè)計劃書的演示設計和溝通】27、【多選題】查克成功五角星模型包括以下哪些內容（）。本題答案：【信仰#激情#精力#人脈】28、【多選題】哈佛大學商學院波特教授提出競爭優(yōu)勢來源于以下幾個方面（）。本題答案：【差異化#成本領先#目標聚集】29、【多選題】風險投資的特點包括。（）本題答案：【專家投資#股權投資#高風險高回報投資】30、【多選題】在商業(yè)計劃書制作過程中，團隊成員需要具備以下知識（）。本題答案：【產品服務技術知識#商業(yè)計劃書制作專業(yè)知識#版面設計美化知識#動畫拍攝知識】31、【多選題】創(chuàng)業(yè)項目的調研對象一般會包括以下內容（）。本題答案：【背景與行業(yè)#消費者與目標客戶#競爭對手】32、【多選題】SWOT分析方法的步驟包括（）。本題答案：【分析環(huán)境因素#構造SWOT矩陣#制定行動計劃】33、【多選題】以下哪些指標屬于經濟評價指標體系（）。本題答案：【靜態(tài)投資回收期#凈現值NPV#內含報酬率IRR#動態(tài)投資回收期】34、【多選題】商業(yè)計劃書的基本結構包括（）。本題答案：【封面#摘要#正文內容#附件內容】35、【多選題】商業(yè)計劃書的封面中可以有以下內容（）。本題答案：【公司的名稱和商標#聯系人和聯系方式#商業(yè)計劃書的撰寫時間和版本號#保密申明】36、【多選題】在對產品進行介紹時，應該包含以下基本內容（）。本題答案：【產品的核心顧客價值#產品的研發(fā)團隊與技術水平#產品的未來研發(fā)計劃#產品的機理和功能特點】37、【多選題】在表述和增強產品競爭力時，可以從以下方面進行闡述（）。本題答案：【技術的壟斷#塑造強勢品牌#豐富的產品線#良好的客戶關系管理】38、【多選題】編撰一個偉大的商業(yè)故事必須要包含以下要素（）本題答案：【正派#反派#完美結局】39、【多選題】在制作商業(yè)計劃書時，應該以（）為論證基礎。本題答案：【數據#原理#證據】40、【多選題】哪些人需要學習了解、學習和制作商業(yè)計劃書（）本題答案：【創(chuàng)業(yè)者#企業(yè)從業(yè)者#大學生】41、【判斷題】完全競爭市場可以有或者無差異本題答案：【錯誤】42、【判斷題】在波