醫(yī)院財務(wù)預(yù)算管理制度范例（2篇）

醫(yī)院財務(wù)預(yù)算管理制度范例一、簡介本醫(yī)院財務(wù)預(yù)算管理制度旨在規(guī)范財務(wù)預(yù)算的編制、實施與監(jiān)管流程，強化財務(wù)預(yù)算管理，以確保財務(wù)預(yù)算的科學(xué)性與合理性，提升財務(wù)決策的精確度和時效性。二、財務(wù)預(yù)算編制1.預(yù)算年度設(shè)定財務(wù)預(yù)算以年度為單位進行編制，遵循醫(yī)院的財務(wù)會計年度，通常為每年____月____日至____月____日。預(yù)算編制周期不得超過一個月。2.預(yù)算編制程序與標(biāo)準(zhǔn)（1）財務(wù)部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門進行財務(wù)預(yù)算編制，核實各部門提交的預(yù)算，并進行整合。（2）預(yù)算內(nèi)容主要包括預(yù)算收入、預(yù)算支出、預(yù)算利潤及預(yù)算資金需求等。（3）編制預(yù)算時需參考?xì)v史數(shù)據(jù)、市場狀況、醫(yī)院發(fā)展策略等，以保證預(yù)算的科學(xué)性和合理性。（4）財務(wù)預(yù)算應(yīng)依據(jù)醫(yī)院的戰(zhàn)略目標(biāo)及管理層指示，嚴(yán)格遵守相關(guān)財務(wù)法規(guī)和政策。三、財務(wù)預(yù)算執(zhí)行1.預(yù)算執(zhí)行的責(zé)任劃分（1）醫(yī)院管理層負(fù)責(zé)將財務(wù)預(yù)算任務(wù)分配至各部門，并指導(dǎo)和監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行。（2）各部門需依據(jù)財務(wù)預(yù)算制定年度工作計劃，并將預(yù)算分解至月度和季度，確保預(yù)算執(zhí)行的準(zhǔn)確性。（3）財務(wù)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行，定期進行跟蹤和審計。2.預(yù)算執(zhí)行規(guī)定（1）預(yù)算執(zhí)行應(yīng)遵循預(yù)算計劃，不得擅自變更預(yù)算安排和使用。（2）各部門需及時提供財務(wù)數(shù)據(jù)和資料，以便進行預(yù)算執(zhí)行的核對和分析。（3）財務(wù)部門應(yīng)根據(jù)實際財務(wù)狀況，適時調(diào)整和修訂財務(wù)預(yù)算，以確保預(yù)算的有效執(zhí)行。四、財務(wù)預(yù)算監(jiān)督與評估1.預(yù)算監(jiān)督機制與措施（1）財務(wù)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況。（2）通過定期報告、財務(wù)分析和會計核算等方法進行預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督。（3）發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行偏差或問題，應(yīng)及時整改并提出改進建議。2.預(yù)算評估方式與標(biāo)準(zhǔn)（1）財務(wù)部門應(yīng)定期評估財務(wù)預(yù)算，以保證其科學(xué)性和合理性。（2）評估方法包括財務(wù)分析、比較分析、趨勢分析等。（3）評估標(biāo)準(zhǔn)主要包括預(yù)算執(zhí)行情況、預(yù)算利潤率、財務(wù)指標(biāo)完成度等。五、財務(wù)預(yù)算修訂與調(diào)整財務(wù)預(yù)算的修訂和調(diào)整應(yīng)根據(jù)實際情況進行，需經(jīng)過醫(yī)院管理層的審批及財務(wù)部門的確認(rèn)。六、財務(wù)預(yù)算的披露與報告醫(yī)院財務(wù)預(yù)算應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)向相關(guān)單位報告，并公開進行，以確保預(yù)算的透明度和公正性。七、財務(wù)預(yù)算管理的優(yōu)化與創(chuàng)新財務(wù)預(yù)算管理應(yīng)持續(xù)優(yōu)化和創(chuàng)新，結(jié)合醫(yī)院實際，制定更科學(xué)、更靈活的預(yù)算管理制度，提升財務(wù)預(yù)算的準(zhǔn)確性和適應(yīng)性。八、附則本制度自發(fā)布之日起生效，解釋權(quán)歸醫(yī)院財務(wù)部門所有。醫(yī)院財務(wù)預(yù)算管理制度范例（二）第一章總則第一條為規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)的財務(wù)預(yù)算管理，確保預(yù)算的科學(xué)性、合理性和有效性，提升財務(wù)管理品質(zhì)，特制定本規(guī)定。第二條本財務(wù)預(yù)算管理制度適用于所有醫(yī)院的職能科室。第三條醫(yī)院財務(wù)預(yù)算管理的目的是合理配置和使用財務(wù)資源，保障各項業(yè)務(wù)的正常運行和持續(xù)發(fā)展。第四條預(yù)算管理遵循科學(xué)、合理、規(guī)范、公平及透明的原則。第五條所有財務(wù)預(yù)算活動必須遵守財政法規(guī)，杜絕違法違規(guī)行為。第六條財務(wù)預(yù)算管理涵蓋以下主要環(huán)節(jié)：（一）確定預(yù)算編制的范圍和時間表；（二）制定預(yù)算編制的指導(dǎo)原則和流程；（三）編制預(yù)算細(xì)則和模板；（四）各科室的預(yù)算編制；（五）預(yù)算的審核與批準(zhǔn)；（六）預(yù)算執(zhí)行與調(diào)整；（七）預(yù)算的監(jiān)督與評估。第二章預(yù)算編制第七條預(yù)算編制應(yīng)遵循科學(xué)、合理、嚴(yán)謹(jǐn)和可實施性原則。第八條預(yù)算編制涵蓋所有科室的預(yù)算制定。第九條預(yù)算編制以年度為周期，具體時間由財務(wù)部門確定并通知。第十條預(yù)算編制的指導(dǎo)原則和流程需明確，由財務(wù)部門制定并組織培訓(xùn)。第十一條預(yù)算細(xì)則和模板須符合財務(wù)法規(guī)，由財務(wù)部門制定并通知各科室。第十二條各科室應(yīng)按照指導(dǎo)原則和流程，精心編制預(yù)算，確保其科學(xué)合理。第三章預(yù)算審核與審批第十三條預(yù)算審核和審批應(yīng)確保公平、公正和公開。第十四條財務(wù)部門負(fù)責(zé)預(yù)算的審核，對各科室的預(yù)算進行審查。第十五條預(yù)算審批由醫(yī)院管理層負(fù)責(zé)，對預(yù)算進行批準(zhǔn)。第十六條預(yù)算審核和審批的流程需明確，由財務(wù)部門制定并進行培訓(xùn)。第十七條審核和審批結(jié)果應(yīng)及時通知各科室，并做好相關(guān)記錄。第四章預(yù)算執(zhí)行與調(diào)整第十八條預(yù)算執(zhí)行應(yīng)遵循全面性、準(zhǔn)確性和及時性原則。第十九條各科室負(fù)責(zé)預(yù)算的執(zhí)行，需按照預(yù)算執(zhí)行并做好記錄。第二十條如在預(yù)算執(zhí)行中遇到特殊情況導(dǎo)致預(yù)算不足或超支，應(yīng)立即報告財務(wù)部門，并按規(guī)程調(diào)整預(yù)算。第五章預(yù)算監(jiān)督與評價第二十一條預(yù)算監(jiān)督與評價應(yīng)確保獨立性、客觀性和公正性。第二十二條監(jiān)察部門負(fù)責(zé)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督，確保預(yù)算執(zhí)行的合規(guī)性。第二十三條內(nèi)部審計部門負(fù)責(zé)預(yù)算執(zhí)行的評價，以評估預(yù)算管理的效果。第六章附