成本精細(xì)化管理考試模擬題（含參考答案）

成本精細(xì)化管理考試模擬題（含參考答案）一、單選題（共75題，每題1分，共75分）1.項(xiàng)目成本管理工作手冊(cè)中甲供材料節(jié)超統(tǒng)計(jì)分析表項(xiàng)目管理主辦人（）A、生產(chǎn)經(jīng)理B、物資設(shè)備部主任C、商務(wù)經(jīng)理D、造價(jià)主管正確答案：C2.每月出門條、值班記錄表、車輛進(jìn)出登記表、來(lái)人來(lái)訪登記表形成《項(xiàng)目物業(yè)管理月報(bào)》,（）需使用統(tǒng)一封面，按月逐頁(yè)裝訂。A、物業(yè)公司B、項(xiàng)目綜合辦C、項(xiàng)目安全員D、項(xiàng)目物業(yè)分管正確答案：D3.零星材料使用計(jì)劃單取消了（）簽字審批A、造價(jià)主管B、生產(chǎn)經(jīng)理C、物資設(shè)備主管D、技術(shù)負(fù)責(zé)人正確答案：C4.分段結(jié)算支付的主責(zé)部門是：A、成本審計(jì)部B、財(cái)務(wù)部C、公司造價(jià)部D、項(xiàng)目商務(wù)部正確答案：B5.《目標(biāo)成本預(yù)算書》評(píng)審形成的附件文件為（）A、施工主合同B、施工圖C、施工圖預(yù)算D、專題會(huì)議紀(jì)要正確答案：D6.下列屬于項(xiàng)目部審批階段職責(zé)的是（）A、負(fù)責(zé)間接費(fèi)審核。B、依據(jù)各部門審核問題及時(shí)進(jìn)行修正。C、負(fù)責(zé)目標(biāo)利潤(rùn)率審核。D、復(fù)核目標(biāo)成本預(yù)算工程量是否超施工圖預(yù)算。正確答案：B7.下面分包分段結(jié)算流程哪一個(gè)是正確的？①分包報(bào)送結(jié)算書②項(xiàng)目部組織分包結(jié)算驗(yàn)收③執(zhí)行經(jīng)理審批④商務(wù)經(jīng)理審批⑤審計(jì)部審核A、①②④③⑤B、①②③④⑤C、②①③⑤④D、②①④③⑤正確答案：D8.特急類分包簽證必須在時(shí)間發(fā)生之日起多少天內(nèi)完成全部審批手續(xù)（）？A、1天B、3天C、5天D、7天正確答案：B9.以下關(guān)于分包簽證單說法錯(cuò)誤的是？A、影像資料包括施工前圖片、施工中圖片、完工圖片。B、應(yīng)對(duì)變更簽證原因進(jìn)行說明C、項(xiàng)目安全部門簽署審批意見D、列明簽證金額及計(jì)算式正確答案：C10.成本管理風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)級(jí)中的項(xiàng)目招采形式未考慮的招采形式是：A、大勞務(wù)+專業(yè)分包為主B、勞務(wù)分包為主C、專業(yè)分包為主D、材料采購(gòu)形式正確答案：D11.綠化勞務(wù)（栽植）統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬中由（）負(fù)責(zé)苗木進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。A、材設(shè)主管B、責(zé)任工長(zhǎng)C、技術(shù)負(fù)責(zé)人D、生產(chǎn)經(jīng)理正確答案：A12.預(yù)算編審由公司（）作為公司全面目標(biāo)成本預(yù)算工作的牽頭部門A、財(cái)務(wù)部B、商務(wù)合約部C、造價(jià)部D、成本審計(jì)部正確答案：B13.組織分段修正施工圖預(yù)算，對(duì)上清標(biāo)工作的主責(zé)部門是（）A、成本審計(jì)部B、項(xiàng)目部C、商務(wù)合約部D、造價(jià)部正確答案：D14.《目標(biāo)成本預(yù)算書》中除實(shí)體工程外的安全文明施工費(fèi)（含臨時(shí)設(shè)施費(fèi)）的編制參與部門是（）A、成本審計(jì)部B、財(cái)務(wù)部C、商務(wù)合約部D、項(xiàng)目部正確答案：D15.“動(dòng)態(tài)成本月度報(bào)表”樣表中成本科目有（）類。A、5B、6C、3D、7正確答案：B16.項(xiàng)目成本管理風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估表評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)中二級(jí)項(xiàng)目分?jǐn)?shù)占比為：A、80以下B、85-90C、90-100D、85-80正確答案：B17.項(xiàng)目分段結(jié)算驗(yàn)工計(jì)價(jià)表中不包含（）A、收方單B、合同內(nèi)計(jì)價(jià)C、獎(jiǎng)罰及代扣金額D、稅金正確答案：A18.攪拌站原材料消耗月度核算表敘述錯(cuò)誤的是？A、損耗率=（實(shí)際消耗量-應(yīng)消耗量）/應(yīng)消耗量B、核算表每月5號(hào)隨材料對(duì)賬單一同上報(bào)給公司成控部。C、表中數(shù)據(jù)均為截止到每月15號(hào)的累計(jì)數(shù)量。D、需要把理論配合比和原材料理論消耗量均列明正確答案：C19.分段結(jié)算支付主責(zé)部門（）A、項(xiàng)目商務(wù)部B、成本審計(jì)部C、財(cái)務(wù)部D、公司造價(jià)部正確答案：C20.目標(biāo)成本預(yù)算編制完成后，由（）組織預(yù)算評(píng)審委員會(huì)進(jìn)行評(píng)審A、成本審計(jì)部B、項(xiàng)目部C、商務(wù)合約部D、造價(jià)部正確答案：C21.《目標(biāo)成本預(yù)算書》資料收集階段，完成時(shí)間要求（）。A、中標(biāo)（項(xiàng)目啟動(dòng)）后3天內(nèi)B、中標(biāo)（項(xiàng)目啟動(dòng)）后7天內(nèi)C、中標(biāo)（項(xiàng)目啟動(dòng)）后30天內(nèi)D、中標(biāo)（項(xiàng)目啟動(dòng)）后7-10天內(nèi)正確答案：A22.是否為無(wú)效成本的判定，當(dāng)出現(xiàn)以下情況時(shí)“對(duì)上未能記取的直接工程費(fèi)”處理原則為____A、視為無(wú)效成本B、審減C、無(wú)法判定D、有效成本正確答案：A23.根據(jù)“成本精細(xì)化管理填表指南”中租賃機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)效記錄表中資料要求敘述錯(cuò)誤的是？A、吊裝設(shè)備以吊鉤T位/數(shù)量計(jì)算B、碾壓設(shè)備以m3計(jì)算C、運(yùn)輸設(shè)備以m3/車計(jì)算D、完成實(shí)體工作量時(shí)挖掘機(jī)設(shè)備以m3計(jì)算正確答案：B24.項(xiàng)目成本管理工作手冊(cè)中，項(xiàng)目分包單位簽證臺(tái)賬的事項(xiàng)主辦人是：A、綜合辦主任B、商務(wù)經(jīng)理C、物資設(shè)備部主任D、生產(chǎn)經(jīng)理正確答案：B25.增加審計(jì)工程師接收結(jié)算書要求：應(yīng)對(duì)結(jié)算書及結(jié)算資料進(jìn)行____，對(duì)于缺少重要結(jié)算資料的應(yīng)予以退回，并要求限期補(bǔ)充完整。A、復(fù)審B、交底C、終審D、初審正確答案：D26.審定分段結(jié)算成果文件（）A、分段結(jié)算簽證單B、支付審批表C、竣工結(jié)算底稿D、分段結(jié)算定案表正確答案：D27.按月執(zhí)行分段結(jié)算的有：A、專業(yè)分包成本B、勞務(wù)分包成本C、材料、機(jī)械成本D、安全文明成本正確答案：C28.項(xiàng)目部材料分段結(jié)算盤點(diǎn)表是由項(xiàng)目物資設(shè)備主管、領(lǐng)料分包和（）簽字確認(rèn)。A、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理B、材料主管C、責(zé)任工長(zhǎng)D、生產(chǎn)經(jīng)理正確答案：D29.項(xiàng)目成本管理工作手冊(cè)中，分包分段結(jié)算中，分包兩算對(duì)比詳表主辦人是（）A、物資設(shè)備部主任B、技術(shù)負(fù)責(zé)人C、商務(wù)經(jīng)理D、生產(chǎn)經(jīng)理正確答案：C30.分段結(jié)算支付相關(guān)部門（）A、財(cái)務(wù)部B、成本審計(jì)部、合約部C、項(xiàng)目商務(wù)部D、公司造價(jià)部正確答案：B31.分段結(jié)算實(shí)施流程合同審簽主要負(fù)責(zé)部門（）A、財(cái)務(wù)部B、公司造價(jià)部C、成本審計(jì)部D、項(xiàng)目商務(wù)部正確答案：D32.目標(biāo)成本預(yù)算間接費(fèi)用編制完成后，中標(biāo)后7天內(nèi)上報(bào)（）審批。A、成本審計(jì)部B、財(cái)務(wù)部C、造價(jià)部D、商務(wù)合約部正確答案：B33.分包兩算對(duì)比詳表應(yīng)由（）簽字確認(rèn)A、責(zé)任工長(zhǎng)B、技術(shù)員C、商務(wù)經(jīng)理D、造價(jià)員正確答案：D34.下面分包簽證流程哪一個(gè)是正確的？①商務(wù)部門測(cè)算②工程部提出事項(xiàng)③現(xiàn)場(chǎng)收方④下發(fā)施工指令⑤分包隊(duì)伍報(bào)送簽證結(jié)算A、①②④③⑤B、①②③④⑤C、②①③④⑤D、②①④③⑤正確答案：D35.以下關(guān)于零星用工單說法錯(cuò)誤的是？A、連續(xù)多天作業(yè)每天進(jìn)行簽單B、項(xiàng)目商務(wù)對(duì)用工金額進(jìn)行確認(rèn)C、責(zé)任工長(zhǎng)對(duì)用工明細(xì)進(jìn)行描述D、必須一事一簽，一次一簽。正確答案：A36.送貨單的資料提交中正確的選項(xiàng)為（）。A、我方收料人不需再確認(rèn)簽字B、分包簽字確認(rèn)完整C、與本次驗(yàn)收、入出庫(kù)及對(duì)賬明細(xì)表、日臺(tái)賬相匹配。我方收料人簽字D、每季度向?qū)徲?jì)部報(bào)送資料。正確答案：C37.目標(biāo)成本預(yù)算書未審批完成前，不得簽訂支出合同，除（）以外各項(xiàng)成本費(fèi)用不得列支。A、間接費(fèi)B、材料C、勞務(wù)分包D、機(jī)械正確答案：A38.分段結(jié)算定案表是哪項(xiàng)工作的成果文件？A、分段結(jié)算支付B、合同審簽C、修正施工圖預(yù)算D、審定分段結(jié)算正確答案：D39.動(dòng)態(tài)成本月度報(bào)表在每月（）號(hào)前完成報(bào)送財(cái)務(wù)部門？A、1B、5C、25D、10正確答案：B40.項(xiàng)目成本管理風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估表評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)中一級(jí)項(xiàng)目分?jǐn)?shù)占比為：A、90-100B、85-80C、85-90D、80以下正確答案：A41.材料使用計(jì)劃表描述無(wú)誤的是？A、生產(chǎn)經(jīng)理是材料計(jì)劃審批人之一B、施工區(qū)域集中的作業(yè)區(qū)域，不必寫明施工部位或者不填寫施工部位。C、計(jì)劃單中不必填寫已采購(gòu)數(shù)量，但必須準(zhǔn)確填寫本次需采購(gòu)數(shù)量D、項(xiàng)目材料部應(yīng)對(duì)庫(kù)存數(shù)量進(jìn)行把控，在提計(jì)劃單是不必考慮庫(kù)存數(shù)量。正確答案：A42.實(shí)質(zhì)性審減對(duì)項(xiàng)目整體績(jī)效處罰標(biāo)準(zhǔn)，審減金額10~50萬(wàn)以內(nèi)，項(xiàng)目績(jī)效處罰標(biāo)準(zhǔn)____A、審減金額4%B、審減金額1%C、審減金額3%D、審減金額2%正確答案：A43.成本管理獎(jiǎng)罰原則，項(xiàng)目部依據(jù)公司批準(zhǔn)的《目標(biāo)成本預(yù)算》（）對(duì)項(xiàng)目部執(zhí)行成本管理績(jī)效考核A、《全過程目標(biāo)承諾書》B、《全過程成本預(yù)算》C、《經(jīng)濟(jì)目標(biāo)承諾書》D、《目標(biāo)成本預(yù)算》正確答案：C44.編制成本分段結(jié)算計(jì)劃的成果文件是：A、竣工結(jié)算底稿B、分段結(jié)算季度執(zhí)行計(jì)劃C、支付審批表D、分段結(jié)算定案表正確答案：B45.實(shí)質(zhì)性審減對(duì)項(xiàng)目整體績(jī)效處罰標(biāo)準(zhǔn)，審減金額10萬(wàn)以內(nèi)，項(xiàng)目績(jī)效處罰標(biāo)準(zhǔn)____A、審減金額3%B、審減金額2%C、審減金額1%D、審減金額5%正確答案：D46.成本管理風(fēng)險(xiǎn)，一級(jí)項(xiàng)目管理難度為（）A、一般難度B、小型項(xiàng)目C、大型項(xiàng)目D、施工內(nèi)外部環(huán)境復(fù)雜正確答案：D47.完成目標(biāo)成本預(yù)算各類間接費(fèi)及直接費(fèi)一、二級(jí)目錄編制的主責(zé)部門是（）A、造價(jià)部B、項(xiàng)目部C、商務(wù)合約部D、成本審計(jì)部正確答案：C48.下列關(guān)于分包簽證臺(tái)賬描述正確的是？A、分包簽證臺(tái)賬是對(duì)項(xiàng)目發(fā)生所有簽字進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和整理。B、分包簽證臺(tái)賬由分包單位每月各自整理后打印交由項(xiàng)目部報(bào)送C、合同內(nèi)費(fèi)用認(rèn)定依據(jù)D、只對(duì)分包單位的簽證進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和整理正確答案：A49.項(xiàng)目成本管理工作手冊(cè)中，分包變更、簽證單的審核主辦人是（）A、生產(chǎn)經(jīng)理B、商務(wù)經(jīng)理C、物資設(shè)備部主任D、技術(shù)負(fù)責(zé)人正確答案：B50.“材料分段結(jié)算匯總表”中適應(yīng)稅率13%，稅金計(jì)算方式正確的是？A、含稅總金額*（1-13%）B、稅前總金額*（1-13%）C、含稅總金額*13%D、稅前總金額*13%正確答案：D51.現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械臺(tái)班使用確認(rèn)單的負(fù)責(zé)人是哪個(gè)（）？A、造價(jià)員B、材料員C、工長(zhǎng)D、機(jī)械員正確答案：C52.材料分段結(jié)算主責(zé)人是（）A、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理B、物資設(shè)備主任C、材料主管D、項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理正確答案：B53.成本精細(xì)化管理辦法中要求（）報(bào)送合同清標(biāo)計(jì)劃A、分包單位B、項(xiàng)目技術(shù)部C、項(xiàng)目商務(wù)合約部D、項(xiàng)目工程部正確答案：A54.分包單位項(xiàng)目甲供材料節(jié)超統(tǒng)計(jì)分析表中節(jié)超率表述正確的是（）A、實(shí)際節(jié)超率=（收方工程量-使用量）/使用量B、實(shí)際節(jié)超率=（使用量-收方工程量）/收方工程量C、實(shí)際節(jié)超率=（收方工程量-使用量）/收方工程量D、實(shí)際節(jié)超率=（使用量-收方量工程量）/使用量正確答案：C55.負(fù)責(zé)全成本結(jié)算審計(jì)工作的主責(zé)部門是（）A、財(cái)務(wù)部B、商務(wù)合約部C、造價(jià)部D、成本審計(jì)部正確答案：D56.增加審計(jì)總原則：所有結(jié)算總價(jià)及分項(xiàng)均按____原則執(zhí)行。A、審增不審減B、初審C、審減不審增D、復(fù)審正確答案：C57.《目標(biāo)成本預(yù)算書》分段評(píng)審階段的間接費(fèi)，主責(zé)部門是A、成本審計(jì)部B、造價(jià)部C、商務(wù)合約部D、財(cái)務(wù)部正確答案：D58.（）組織分段修正施工圖預(yù)算，對(duì)上清標(biāo)工作。A、財(cái)務(wù)部B、成本審計(jì)部C、商務(wù)合約部D、造價(jià)部____正確答案：D59.成本管理風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估二級(jí)項(xiàng)目，項(xiàng)目造價(jià)為（）A、>5億B、0.5億~5億元C、≤0.5億元D、>10億正確答案：B60.商務(wù)合約部分段結(jié)算職責(zé)是：A、評(píng)審支出合同時(shí)核定關(guān)于清標(biāo)及分段結(jié)算條款B、對(duì)分段結(jié)算成果進(jìn)行審核C、合同審簽階段與分供方明確清標(biāo)及分段結(jié)算責(zé)任D、編制分段結(jié)算計(jì)劃，并報(bào)成本審計(jì)部審批正確答案：A61.成本管理風(fēng)險(xiǎn)，二級(jí)項(xiàng)目墊資風(fēng)險(xiǎn)（）A、無(wú)預(yù)付款，收款周期長(zhǎng)、比例低、審批程序復(fù)雜B、有預(yù)付款，收款周期及比例不正常C、無(wú)預(yù)付款，收款周期及比例正常D、有預(yù)付款，收款周期及比例正常正確答案：C62.關(guān)于項(xiàng)目部材料分段結(jié)算盤點(diǎn)表說法錯(cuò)誤的是？A、累計(jì)入庫(kù)量應(yīng)填寫準(zhǔn)確，避免重復(fù)。B、存在庫(kù)存量的材料應(yīng)在表中明確庫(kù)存量處理方式C、多分包領(lǐng)用應(yīng)對(duì)領(lǐng)用量進(jìn)行區(qū)分，簽字欄中應(yīng)由多個(gè)分包對(duì)領(lǐng)料數(shù)據(jù)進(jìn)行簽字確認(rèn)。D、現(xiàn)場(chǎng)盤點(diǎn)未使用量是分包的責(zé)任，項(xiàng)目材設(shè)部分不需要進(jìn)行盤存清點(diǎn)數(shù)量。正確答案：D63.審核分包結(jié)算時(shí)間要求是（）A、收到分包結(jié)算資料后10天內(nèi)B、收到分包結(jié)算資料后30天內(nèi)C、收到分包結(jié)算資料后20天內(nèi)D、收到分包結(jié)算資料后25天內(nèi)正確答案：B64.造價(jià)部分段結(jié)算職責(zé)是：A、對(duì)分供方執(zhí)行分段結(jié)算B、出具項(xiàng)目成本復(fù)盤報(bào)告，并對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行交底。C、對(duì)分段結(jié)算成果進(jìn)行審核D、收集對(duì)上審定產(chǎn)值成果資料，并依據(jù)分段結(jié)算審核結(jié)果，要求項(xiàng)目部閉合對(duì)上結(jié)算資料。正確答案：D65.項(xiàng)目成本管理工作手冊(cè)中，材料分段結(jié)算材料、植物進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收表主辦人（）A、責(zé)任工長(zhǎng)B、商務(wù)經(jīng)理C、生產(chǎn)經(jīng)理D、物資設(shè)備部主任正確答案：D66.零星借工單中借工明細(xì)由（）負(fù)責(zé)填寫？A、技術(shù)員B、責(zé)任工長(zhǎng)C、商務(wù)經(jīng)理D、生產(chǎn)經(jīng)理正確答案：B67.組織分包結(jié)算驗(yàn)收主責(zé)部門是（）A、項(xiàng)目工程部B、分包單位C、項(xiàng)目商務(wù)造價(jià)部D、項(xiàng)目技術(shù)部正確答案：A68.項(xiàng)目收到圖紙后（）內(nèi)完成對(duì)上清標(biāo)預(yù)算編制工作A、30B、20C、15D、25正確答案：A69.增加未簽訂主合同組織進(jìn)場(chǎng)施工處理辦法A、不計(jì)入B、不考核C、按預(yù)算部要求進(jìn)行考核D、按商務(wù)合約部要求進(jìn)行考核正確答案：D70.目標(biāo)成本預(yù)算安文費(fèi)用編制完成后，中標(biāo)后（）天內(nèi)上報(bào)合約部審批。A、7B、15C、20D、25正確答案：A71.“出具項(xiàng)目成本復(fù)盤報(bào)告，并對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行交底”是哪個(gè)部門的分段結(jié)算職責(zé)？A、商務(wù)合約部B、造價(jià)部C、成本審計(jì)部D、項(xiàng)目部正確答案：C72.合約問題的判定，當(dāng)出現(xiàn)以下情況時(shí)“中期或分段結(jié)算過程中未報(bào)送，最終結(jié)算時(shí)一次性報(bào)送的”處理原則為____A、按50%計(jì)取B、無(wú)法判定C、有效成本D、視為無(wú)效成本正確答案：A73.《目標(biāo)成本預(yù)算書》中間接費(fèi)提供指標(biāo)數(shù)據(jù)編制的主責(zé)部門是（）A、財(cái)務(wù)部B、成本審計(jì)部C、商務(wù)合約部D、造價(jià)部正確答案：A74.預(yù)算使用權(quán)限中規(guī)定預(yù)算外支出，均需（）審批A、成本審計(jì)部B、商務(wù)合約部C、總經(jīng)理D、造價(jià)部正確答案：C75.分包簽證施工任務(wù)項(xiàng)目工程部在實(shí)施前幾天提出（）？A、5天B、1天C、7天D、3天正確答案：C二、多選題（共25題，每題1分，共25分）1.項(xiàng)目成本管理工作手冊(cè)中，計(jì)價(jià)審批表的審核協(xié)辦人是____A、預(yù)算員B、機(jī)械員C、執(zhí)行經(jīng)理D、材料員E、造價(jià)主管正確答案：CE2.項(xiàng)目成本管理工作手冊(cè)中甲供材料節(jié)超統(tǒng)計(jì)分析表項(xiàng)目管理協(xié)辦人（）A、生產(chǎn)經(jīng)理B、商務(wù)經(jīng)理C、物資設(shè)備部主任D、造價(jià)主管E、責(zé)任工長(zhǎng)正確答案：ACDE3.原始成本資料發(fā)現(xiàn)（）等情況，根據(jù)涉及金額大小報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)估后，處以警告、調(diào)崗、解除勞動(dòng)關(guān)系處罰A、補(bǔ)簽B、造假C、代簽D、漏簽正確答案：ABC4.依據(jù)分段結(jié)算計(jì)劃，對(duì)分供方執(zhí)行分段結(jié)算的部門有（）A、工程部B、成本審計(jì)部C、項(xiàng)目商務(wù)造價(jià)部D、公司造價(jià)部E、財(cái)務(wù)部正確答案：BC5.紅圈中各業(yè)務(wù)之間互相聯(lián)系最基礎(chǔ)的條件是（）A、明細(xì)內(nèi)容B、合同C、分供方D、合同清單E、業(yè)務(wù)本身正確答案：BCD6.租賃機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)效記錄表是作為現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械使用最原始的記錄資料，以下敘述正確的是？A、碾壓設(shè)備以長(zhǎng)度m計(jì)算B、吊裝設(shè)備以吊鉤T位/數(shù)量計(jì)算C、吊裝設(shè)備以臺(tái)班計(jì)算D、運(yùn)輸設(shè)備以m3/車計(jì)算E、挖掘機(jī)設(shè)備以m3計(jì)算正確答案：BDE7.在項(xiàng)目成本管理手冊(cè)規(guī)定中，機(jī)械中期管理報(bào)送的資料有（）A、分包工程統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬B、月對(duì)賬單封面C、租賃機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)效記錄表D、工程機(jī)械月度結(jié)算匯總表E、材料對(duì)賬明細(xì)正確答案：BCD8.成本精細(xì)化管理辦法項(xiàng)目類型分為（）A、EPC類項(xiàng)目B、大勞務(wù)+專業(yè)分包為主C、施工總承包D、應(yīng)急、養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目正確答案：ACD9.項(xiàng)目成本管理風(fēng)險(xiǎn)管控級(jí)別二級(jí)的評(píng)估內(nèi)容包含（）A、工期6～24個(gè)月B、無(wú)預(yù)付款，收款周期及比例正常C、施工總承包D、大勞務(wù)+專業(yè)分包為主E、>24個(gè)月正確答案：ABCD10.零星用工簽發(fā)任務(wù)書時(shí)必須注明內(nèi)容（）A、工作日數(shù)B、工作內(nèi)容C、時(shí)間D、人工單價(jià)E、人數(shù)正確答案：ABCE11.租賃機(jī)械分段結(jié)算書應(yīng)包含（）A、工程機(jī)械分段結(jié)算匯總表B、租賃機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)記錄C、項(xiàng)目租賃機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)效記錄表D、結(jié)算封面E、租賃機(jī)械加油臺(tái)賬正確答案：ABCDE12.下列選項(xiàng)中屬于造價(jià)部在《目標(biāo)成本預(yù)算書》編制主責(zé)的任務(wù)有（）A、指導(dǎo)項(xiàng)目部編制完成施工圖預(yù)算B、定期維護(hù)施工圖預(yù)算C、負(fù)責(zé)稅務(wù)類內(nèi)容審核D、指導(dǎo)項(xiàng)目部完成《目標(biāo)成本預(yù)算書》編制E、負(fù)責(zé)間接費(fèi)審核正確答案：AB13.項(xiàng)目中期驗(yàn)工計(jì)價(jià)審批表封面需要（）簽字審批？A、項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理B、責(zé)任工長(zhǎng)C、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理D、生產(chǎn)經(jīng)理E、成本審計(jì)部正確答案：AC14.分段結(jié)算項(xiàng)目部職責(zé)（）A、編制分段結(jié)算計(jì)劃，并報(bào)成本審計(jì)部審批B、合同外發(fā)生成本嚴(yán)格執(zhí)行成本精細(xì)化管理C、依據(jù)分段結(jié)算結(jié)果對(duì)合同進(jìn)行階段性修正D、對(duì)分供方執(zhí)行分段結(jié)算正確答案：ABCD15.成本精細(xì)化管理風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估，管控級(jí)別為（）A、四級(jí)(70%)B、一級(jí)(100%)C、二級(jí)(90%)D、三級(jí)(80%)正確答案：BCD16.成本精細(xì)化管理一類目標(biāo)，業(yè)務(wù)類型包括（）A、分包簽證管理B、分段結(jié)算C、成本合同清標(biāo)D、甲供材盤點(diǎn)及節(jié)超分析E、修正施工圖預(yù)算正確答案：ABCD17.