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第頁物業(yè)節(jié)能降耗方案三篇篇一:物業(yè)節(jié)能降耗方案與措施一、物業(yè)自用能耗的節(jié)能降耗方法(一)物業(yè)辦公水電能耗1、辦公室照明燈具使用在開關處張貼“人走關燈”的標識,下班后關閉照明燈具。連續(xù)照明在2個小時(含2個小時)以上的地方,采用節(jié)能燈照明。陰天、雨天、雪天等室內采光效果不好的天氣下,才需要開啟室內照明燈具。在室內采光效果良好的情況下,不得開啟室內照明燈具。2、辦公設備使用在辦公設備處張貼“人走關閉”的標識。外出辦事、休息日等長時間不使用辦公設備時,應關閉辦公設備的電源開關,拔下電源插座。3、空調使用夏季室外溫度達到30攝氏度(含30攝氏度)時,辦公室內可以開啟空調。使用空調時,應關好門窗。空調開啟時間為上午9:30-11:30,下午14:00-16:00;使用時間嚴格控制在4小時之內(含4小時)。空調制冷溫度設定在27攝氏度(含27攝氏度)以上。4、冬季在有正常供暖的情況下,禁止在辦公室內使用電暖氣等大功率熱能設備。每年供暖前及供暖結束后,禁止在辦公室內使用電暖氣等大功率熱能設備。5、衛(wèi)生間用水、用電辦公區(qū)域衛(wèi)生間開關和水龍頭處,張貼“人走關閉”的標識。衛(wèi)生間采用節(jié)能燈具與節(jié)水設備,如節(jié)能燈、節(jié)水水箱與水龍頭。(二)物業(yè)住宿員工水電能耗1、嚴肅住宿紀律,到點熄燈。宿舍熄燈表備注:日常宿舍熄燈時間管理原則上依據上述時間表執(zhí)行,如遇到節(jié)日活動等特殊情況可適當調整執(zhí)行時間。2、在開關及水龍頭處張貼“人走關閉”的標識,宿舍人員應做到人走關燈;衛(wèi)生間人走關燈關水;電視機、電風扇等電器無人使用時,應及時關閉。3、采用節(jié)能燈照明。4、采用節(jié)水設備,如節(jié)水水箱、水龍頭。5、對宿舍用房的用水、用電安裝計量設備進行計量,設定合理的用水、用電量,超量部分由住宿人員分攤。具體用量由服務中心經理確定,維修主管負責抄錄計量數字,客服主管負責核定用量,并對超量部分分攤到個人,收取費用。(三)餐廳水電能耗1、在開關及水龍頭處張貼“人走關閉”的標識。除電冰箱(柜)需24小時運行外,照明、水龍頭、電飯鍋等電器在不用時,應及時關閉和切斷電源。2、餐廳廚師制定用餐時間表,經服務中心經理審核確定后執(zhí)行。除節(jié)日、加班等特殊情況外,日常應嚴格按照就餐時間表進行就餐,錯過就餐時間餐廳應不在提供飯菜,蜂巢物業(yè)網首發(fā)。3、晚餐結束后,廚師做完材料準備、廚具清潔、餐廳衛(wèi)生后,依次檢查閘閥、電源開關,最后關閉燈具,鎖閉餐廳。二、小區(qū)公共區(qū)域照明設施運行的節(jié)能降耗方法(一)小區(qū)室內公共照明設施運行能耗1、室內公共照明應使用聲光控方式進行控制。2、地下室照明在保證正常照明的情況下,適當減少燈的數量或是有選擇的在部分區(qū)域使用功率小的燈泡。3、對室內公共照明安裝計量設備,計量用電情況。(二)小區(qū)日常室外公共照明設施運行能耗1、服務中心維修主管依據項目所處階段,根據下列時間表,制定小區(qū)室外公共照明每月開啟關閉時間表,報服務中心經理審核后,由維修主管指定專人具體執(zhí)行。具體執(zhí)行如下:(1)項目正常運行階段備注:如遇到雨、雪、霧等天氣影響室外能見度,可適當提前開啟小區(qū)照明設備或是延長照明時間。(2)項目滾動開發(fā)階段滾動開發(fā)的項目,項目室外日常照明使用應以項目正常運行階段的運行表為基礎,根據項目銷售的實際需要,由服務中心經理制定月運行時間表,維修主管依據月運行時間表組織人員給予實施,轉載自蜂巢物業(yè)論壇。2、小區(qū)內其他常用照明設施,服務中心經理也要指定專人制定嚴格運行時間表,由維修主管組織專人執(zhí)行。三、小區(qū)共用配套設施能耗的節(jié)能降耗方法(一)電梯運行能耗1、電梯運行能耗未單獨由業(yè)主支付電梯設備間養(yǎng)護、巡查時,工作完畢后關閉照明燈具。如單元有兩部電梯,可采取下列措施控制用電能耗:5月-10月份每日23:00后應關閉一臺電梯及其配套設備,待次日06:30前開啟關閉的電梯及其配套設備;11月-次年4月份每日22:00后關閉一臺電梯及其配套設備,待次日07:00前開啟關閉的電梯及其配套設備。夏季室外溫度達到30℃(含30℃)時,才可以使用空調。空調溫度設定及使用月份要依據下表并結合實際情況執(zhí)行。備注:空調具體運行時間依據項目當地的實際情況,由服務中心經理具體安排,維修主管負責執(zhí)行。2、電梯運行能耗單獨由業(yè)主支付應以電梯運行能耗未由業(yè)主支付的降耗工作要求為基礎,對電梯能耗進行控制。(二)地下車庫照明設施運行能耗1、根據實際情況,以達到不影響照明為依據,開啟照明設備。2、部分設置采光井的區(qū)域,如果采光效果較好且視線清楚,可以適當延遲開啟或提前關閉此區(qū)域的照明燈具。3、部分未設置采光井且已經使用的區(qū)域必須開啟照明設施。4、未投入使用的區(qū)域,除檢修維護等特殊情況下需要開啟照明設施,其他情況下應關閉照明設施。5、連續(xù)照明時間達4小時以上時,應使用節(jié)能燈具。(三)供水(消防)泵房、供暖泵房運行能耗在開關處張貼“人走關燈”的標識,長時間照明應使用節(jié)能燈。禁止泵房內照明設備24小時運行。四、環(huán)境節(jié)能降耗的方法(一)水系景觀、景觀照明運行能耗水系景觀(含噴泉、人造瀑布等)、景觀照明(各類地燈、水燈等)的開啟要制定嚴格的運行時間表,按照時間表運行,并指定專人執(zhí)行。禁止24小時運行。具體執(zhí)行如下:1、水系景觀、景觀照明(1)項目正常運行階段水系景觀、景觀照明除重要節(jié)日、活動及檢修維護等情況下,日常時間不得開啟運行。重要節(jié)日(如元旦、春節(jié)、五一、國慶等)開啟原則上按下列時間執(zhí)行:(2)項目滾動開發(fā)階段水系景觀、景觀照明日常不得開啟。重要節(jié)日(元旦、春節(jié)、五一、國慶)及活動的開啟。(3)水系景觀、景觀照明等開啟后,禁止24小時運行,由維修主管依照上述運行表制定具體運行計劃,經服務中心經理審核后執(zhí)行。(二)節(jié)日亮化用電能耗1、節(jié)日亮化使用燈具應本著美化、亮化環(huán)境、用電節(jié)約的原則,選擇裝飾燈具。2、節(jié)日亮化應結合小區(qū)內景觀、照明設施進行。3、服務中心制定嚴格的運行時間表,指定專人執(zhí)行,禁止24小時運行。具體運行如下:(1)項目正常運行階段備注:因節(jié)日不同,亮化可依據需要進行開啟運行和關閉,北方一般運行時間不得超過8個小時,南方一般運行時間不得超過7個小時,并與小區(qū)照明設施相輔使用。(2)項目滾動開發(fā)階段備注:因節(jié)日與項目銷售需要的不同,亮化可依據需要進行開啟運行和關閉,北方一般運行時間不得超過10個小時,南方一般運行時間不得超過8個小時,并與小區(qū)照明設施相輔使用。備注:因節(jié)日與項目銷售需要的不同,亮化可依據需要進行開啟運行和關閉,北方一般運行時間不得超過10個小時,南方一般運行時間不得超過8個小時,并與小區(qū)照明設施相輔使用。4、水系景觀、景觀照明開啟后,禁止24小時運行,由維修主管依照上述運行表制定具體運行計劃,經服務中心經理審核后執(zhí)行。(三)水系水體更換水系水體更換原則上按照以下周期進行更換。如有特殊情況經服務中心經理許可后,方可進行更換。北方水系運行時間一般為4月-10月,原則上每月進行1次水體更換。南方水系一般全年運行,原則上每月進行1次水體更換。具體更換周期可由環(huán)境主管,依據水體實際維護情況適當延長5天左右。(四)綠化能耗1、綠化澆灌時,可結合水系的清潔進行,采用潛水泵將要清潔的水系內存水用于綠化灌溉。禁止在水系清潔時隨意將存水進行排放。水系存水灌溉綠植對植物有很好的增肥及補水作用,即可以節(jié)約綠化用水,同時還可以節(jié)約用肥。2、綠化灌溉時,應選擇早晚溫度較低時進行,同時對灌溉情況進行巡查,避免灌溉水量過度,造成浪費。3、水系清潔及綠化灌溉前,應注意關注天氣狀況,利用雨水進行水系清潔、補水和綠化灌溉。避免工作進行期間或結束后,出現雨水天氣,而造成水資源浪費。五、計量設備安裝小區(qū)內涉及水電能耗的設備設施,在條件允許的情況下,均應安裝計量設備,進行水電能耗統(tǒng)計。計量設備的作用:(一)對能源消耗進行計量,為小區(qū)能源消耗測算提供數字依據。(二)為節(jié)能降耗提供數據依據,驗證節(jié)能降耗措施是否有效。六、監(jiān)督檢查(一)辦公室主任每周對公司辦公區(qū)域的照明及辦公設備等用電設備的使用情況進行監(jiān)督、檢查。(二)服務中心客服主管每周對服務中心辦公區(qū)域的照明及辦公設備等用電設備的使用情況進行監(jiān)督、檢查。(三)辦公室主任指定專人對辦公區(qū)的計量設備進行抄錄并每月統(tǒng)計。維修主管指定專人對服務中心的自用能耗計量設備讀數,進行抄錄并每月報客服主管。(四)辦公室負責每半年組織一次全公司范圍內的節(jié)能降耗教育活動;服務中心負責每季度組織一次服務中心內部的全員節(jié)能降耗教育活動;從上至下的引導、樹立員工節(jié)能意識,形成節(jié)約就是效益的風氣。
篇二:物業(yè)小區(qū)節(jié)能降耗方案一、從提高各人節(jié)能降耗意識入手,養(yǎng)成自覺節(jié)能的好習慣;物業(yè)節(jié)能的關鍵是調動大家的積極性。節(jié)能降耗目標的制定不能保守,也不能冒進。目標太高達不到,既浪費了人力、財力,又挫傷了員工的積極性;目標太低,起不到為企業(yè)帶來經濟效益和社會效益的作用,沒有實施價值。在物業(yè)管理工作中,要求員工高度重視節(jié)能工作,樹立“節(jié)能降耗,從我做起”的觀念,從日常工作中節(jié)省能源,減少浪費,從一點一滴做起。例如:辦公室溫度都設定在26℃以上,而且做到人走關燈、關空調。二、從設備改造入手,提高物業(yè)管理的科技含量;工程部是節(jié)能工作重點,除加強日常管理外,最重要的是從改造高耗能舊設備入手,選用節(jié)能設備,降低能耗、節(jié)約費用。要做好這項工作,需要有好的推廣形式,便于企業(yè)運作。在提高認識的基礎上,結合項目的不同情況,把物業(yè)用戶分成三種類型:(1)如果是在物業(yè)早期介入的新用戶,應在工程設計中盡可能推廣或幫助業(yè)主選擇優(yōu)良節(jié)能設備,給用戶提出中肯的建議,幫助他們提前選擇、一步到位(此階段開發(fā)商或業(yè)主都有資金實力,可以為今后的物業(yè)管理打下堅實基礎)。(2)如果所管物業(yè)屬于工程設備老化、需要更新改造的,可及時列入改造計劃、向業(yè)主推薦使用或更換新產品和節(jié)能設備、材料等,這樣就可以從根本上解決問題,降低能耗。(3)對于物業(yè)管理中正在運行的、已采用一般節(jié)能措施的工程設備,由于還沒有老化到一定程度,在改造設備的資金運作中就有困難,業(yè)主很難一次投入大量改造資金。我們就區(qū)分不同情況,幫助企業(yè)算賬,采取不同方式解決。例如與供貨商協(xié)商,如先支付一部份設備款,余款從更換設備以后節(jié)省的資金中分2-3年內償還。這些節(jié)能設備投入后,在兩三年左右時間內可收回投資,以后就是純增加的企業(yè)凈收益。這種方式業(yè)主就比較容易接受。三、從員工日常工作入手,把節(jié)能降耗作為自覺行動;公司需就把“節(jié)約能源,降低能耗”作為重點工作,下發(fā)通知要求:(一)每日做好能耗記錄。要求數據準確,字體工整清楚。值班電工做好每日用電抄表工作;暖通專業(yè)做好大廈水耗統(tǒng)計和監(jiān)控,杜絕跑冒滴漏。(二)做好能耗的統(tǒng)計分析。發(fā)現能耗異常及時分析報告。(三)堅守崗位認真做好各項巡視工作,始終堅持“以人為本,注重節(jié)約”這一理念,從方方面面入手,積極開展節(jié)能降耗活動。1、專業(yè)人員重點控制小區(qū)用水系統(tǒng)有無跑、冒、滴、漏現象,有無違反公司規(guī)定使用能源的行為。例如:私自接水、接電等。2、內保人員重點監(jiān)控樓層在無客戶時,公共區(qū)域照明是否按時關閉,晚間公共區(qū)域空調是否關閉,衛(wèi)生間照明及排風扇開閉是否符合要求,并將情況及時反饋總值班。3、暖通專業(yè)人員及時調整衛(wèi)生間沖水閥門的使用狀態(tài),杜絕長流水。例如:調節(jié)水箱水位或調整沖水時間。4、全體員工有責任對浪費能源的現象報告、制止或糾正。(四)各專業(yè)嚴格按公司節(jié)能降耗具體措施操作,不得私自開動設備。有效控制耗電總量,減少高峰時段用電量。1、暖通專業(yè)每日參照天氣預報溫度、濕度合理開閉冷機及附屬設備。2、電工每日對設備運行耗電情況及不合理運行狀態(tài)提出意見,監(jiān)督節(jié)電措施的實施。3、保潔人員控制使用保潔用電設備的時間,錯開高峰用電時段,節(jié)省每一度電。4、清洗衛(wèi)生間要合理使用水源,水龍頭不可長流水。5、各部門要控制使用取暖器、空調等生活用電器,并在使用中注意錯開用電高峰時段。四、建立業(yè)主參與機制,鼓勵業(yè)主參與;節(jié)能降耗工作是社會活動,涉及各家各戶。對企業(yè)、社會來說,節(jié)能降耗是一項“多贏”事業(yè)。因此,不僅要激勵員工參與,還要鼓勵廣大業(yè)主積極參與。員工和業(yè)主相互結合,互補互動,正確決策,就可以真正實現以人為本,使物業(yè)節(jié)能降耗工作更順利,效果更好。物業(yè)管理處一方面要在小區(qū)內開展節(jié)能宣傳教育,加大可持續(xù)發(fā)展、綠色消費、綠色文明等新理念的灌輸力度,提高業(yè)主節(jié)能降耗的意識和在日常生活中節(jié)能降耗的主動性和積極性;另一方面,要維護業(yè)主對物業(yè)共用部分節(jié)能降耗的知情權、參與權和監(jiān)督權,建立相關制度,使業(yè)主參與真正落到實處。五、加強設施設備的維保管理工作,落實并完善各項流程和制度。對相關作業(yè)規(guī)則和標準做好做細設施設備的維保工作,延長使用壽命;節(jié)能固然要依托物業(yè)硬件,然而真正要實現節(jié)能目標,物業(yè)公司還是要依靠軟件節(jié)能管理,首先應對物業(yè)管理公司的能源消耗作一個分析。物業(yè)管理公司消耗的能源主要分為以下幾種:1、公共用電;2、公共用水;3、發(fā)電機燃油。這其中以公共用電為最大頭。所以節(jié)約能源應著重抓節(jié)電。而公共用電包括有公共照明、電梯、生活水泵、中央空調、消防系統(tǒng)等設施設備的運行用電。我們所能采取的節(jié)能措施主要有人員控制和技術改造兩個辦法:1、加強日常管理,完善規(guī)章制度,防止不必要的浪費;對工作人員進行節(jié)約意識教育,養(yǎng)成隨手關燈、關水的好習慣,杜絕浪費。如使用中央空調的場所,應將風機盤管控制器置于合適的溫度,能夠封閉的場所要適當地封閉,減少冷氣不必要的流失。這種人員控制的方法雖然節(jié)能不多,但能夠培養(yǎng)員工的主人翁意識和個人素質,對于提升企業(yè)形象有較大裨益。2、對原有設施設備進行節(jié)能改造,這是節(jié)約能源的最主要的方法,同時也是最有效的方法。如公共照明可使用節(jié)能燈,對長明燈進行改造,使用感應式非接觸型開關(聲光控開關),在景觀燈等安裝時間功率調節(jié)裝置,夜深時降低照度或停止照明以節(jié)約用電;水泵的節(jié)能應選用合適的加壓設備,采用變頻技術,用PLC進行控制,能有效地降低能耗,同時可以提高供水質量。五、做好設施設備運行能耗統(tǒng)計分析工作,每月統(tǒng)計各區(qū)域用水用電量,及時處理堵塞漏洞,防患于未然。六、選擇價格合理的維修材料供應商,降低材料費用嚴格控制維修成本。七、考核工作;為貫徹實施公司節(jié)約的措施,達到降耗增效的目的,公司在狠抓管理的同時,要對各部門的節(jié)能工作進行培訓與考核,為控制和降低能耗,管理處應采取積極有效的措施,使節(jié)能工作既能形成了一定的聲勢,又能取得了較好的效果。同時,各部門設立節(jié)能監(jiān)督員,負責對員工及小區(qū)各個區(qū)域進行節(jié)能監(jiān)督檢查工作。此外,管理處還可通過制訂《創(chuàng)建節(jié)能實施計劃》、《節(jié)能管理辦法》等一系列節(jié)支具體管理制度,發(fā)動公司全員參與,以節(jié)約為工作準則,大到主要設備檢修,小到一滴水、一度電,處處都算經濟賬;設定節(jié)能檢查日,開展節(jié)能競賽,檢查并評估員工的節(jié)能習慣;在業(yè)主會所舉辦“全民節(jié)能,共建節(jié)約型小區(qū)”座談會,與業(yè)主現場交流日常生活中如何節(jié)約;小區(qū)內宣傳欄可以長期堅持出倡導節(jié)約的黑板報,并對在節(jié)約方面成效顯著的員工與業(yè)主進行公開表揚與致敬等措施,發(fā)動全員、群眾為構建和諧、美好的節(jié)約型社區(qū)而群策群力。要想切切實實地把節(jié)能工作深入細致地做好,必須正視目前各方面存在的問題,尋找出一條共贏的節(jié)能道路;就必須從自我做起,在讓業(yè)主滿意我們服務的同時,盡量節(jié)約能源,為建設節(jié)約型社會而努力。
篇三:物業(yè)管理節(jié)能措施及方案一、日常管理1、建立日常能源管理制度;2、在甲方能源管理部門在組織領導下,配合實施學校能源管理的基本任務:統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調、管理學校的各項節(jié)能工作;3、貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)主管部門的有關節(jié)能方針政策、法規(guī)、標準,組織制定節(jié)能管理細則、節(jié)能目標和各種有關管理標準、制度并組織實施。3、組織制定節(jié)能宣傳、教育和培訓規(guī)劃并組織實施。4、組織制定并實施規(guī)劃,節(jié)能技術改造和技術攻關計劃及年度節(jié)能計劃。5、組織審定年度各類能源消耗指標和節(jié)能指標。6、檢查各項節(jié)能工作。7、組織召開節(jié)能工作例會,進行節(jié)能工作的計劃、布置、檢查、總結。校后勤曾采取多種措施,實施節(jié)能方案,其中包括:(1)加強師生的節(jié)能意識的素質教育;(2)聘用人員對無人使用的教室檢查照明、晚自習后關閉教室照明;【派專人分時段進行巡視,如課間、午休、夜間、日照較好的環(huán)境下關燈;(3)用電經費承包式管理;(4)采用計算機或單片機對教學區(qū)供電實施分時管理。(5)電網濾波技術等?!纠么笞匀惶?,將太陽能轉化為光伏發(fā)電】(6)【加裝聲控及時控組合控制照明及空調用電】(7)關閉好門窗,做好節(jié)能宣傳,夏季溫度控制25-
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