國家開放大學(xué)《公司概論》形考任務(wù)1-6答案

國家開放大學(xué)《公司概論》形考任務(wù)1-6答案形考任務(wù)一

形考任務(wù)二一、單項(xiàng)選擇題1.下列選項(xiàng)中哪一項(xiàng)不是企業(yè)集團(tuán)的主要優(yōu)勢。（）選項(xiàng)：A.企業(yè)集團(tuán)的成本優(yōu)勢2.企業(yè)集團(tuán)的主要聯(lián)結(jié)紐帶是（）。選項(xiàng)：D.資本3.公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是（）。選項(xiàng)：A.股東大會(huì)4.下列哪一項(xiàng)不是有限責(zé)任制的功能。（）選項(xiàng)：B.消滅經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)5.（）是指出資者（股東）在完成出資義務(wù)后，對(duì)公司所享有的權(quán)利。選項(xiàng)：C.原始所有權(quán)6.（）是指公司法人對(duì)其擁有的法人財(cái)產(chǎn)所享有的較完整的權(quán)利。選項(xiàng)：B.法人財(cái)產(chǎn)權(quán)7.由一定人數(shù)的股東發(fā)起設(shè)立，全部資本劃分成等額股份，股東以其認(rèn)購的股份數(shù)額為限承擔(dān)責(zé)任的公司是（）。選項(xiàng)：D.股份有限公司8.（）是指一定比例以上的股份被另一公司所持有或者按照協(xié)議被另一公司實(shí)際控制的公司。選項(xiàng)：B.子公司9.下列選項(xiàng)中不可能成為公司股東的是（）。選項(xiàng)：D.北京市人民政府10.（）是公司法人資信狀況的基礎(chǔ)證明，是投資者對(duì)投資活動(dòng)的最低擔(dān)保，在一定程度上反映了公司法人的最初經(jīng)濟(jì)實(shí)力。選項(xiàng)：A.注冊(cè)資本11.（）是指由過去的交易或事項(xiàng)所形成，并由公司擁有或者控制的能以貨幣計(jì)量的經(jīng)濟(jì)資源。選項(xiàng)：B.公司資產(chǎn)12.我國《公司法》規(guī)定，股東的貨幣出資金額不得低于注冊(cè)資本的（）。選項(xiàng)：B.30%13.我國《公司法》規(guī)定，有限責(zé)任公司的股東為（）以下。選項(xiàng)：C.50人14.采取募集設(shè)立方式設(shè)立的股份有限公司，發(fā)起人認(rèn)購的股份不得少于公司股本總數(shù)的（）。選項(xiàng)：B.35%15.我國《公司法》規(guī)定，股份有限公司的發(fā)起人應(yīng)當(dāng)為（）。選項(xiàng)：C.2人以上200人以下二、判斷正誤題16.企業(yè)制度是指企業(yè)的財(cái)產(chǎn)組織形式及與之相適應(yīng)的經(jīng)營方式和管理體制。選項(xiàng)：A.對(duì)17.業(yè)主制企業(yè)的產(chǎn)權(quán)主體是不唯一的。選項(xiàng)：B.錯(cuò)18.公司起源和發(fā)展的歷程表明，公司并非一開始就在所有的產(chǎn)業(yè)部門全面出現(xiàn)。公司首先出現(xiàn)在金融業(yè)。選項(xiàng)：B.錯(cuò)19.企業(yè)集團(tuán)是多個(gè)法人企業(yè)的聯(lián)合體，作為整體的企業(yè)集團(tuán)本身也具有法人資格。選項(xiàng)：B.錯(cuò)20.合伙制企業(yè)的合伙人對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任。選項(xiàng)：B.錯(cuò)21.公司是依法設(shè)立，由若干法人或自然人共同出資組成，獨(dú)立從事生產(chǎn)經(jīng)營和服務(wù)性活動(dòng)的營利性經(jīng)濟(jì)組織。選項(xiàng)：A.對(duì)22.公司不具有企業(yè)的一般屬性。選項(xiàng)：B.錯(cuò)23.公司財(cái)產(chǎn)來自股東的投資，所以股東對(duì)該財(cái)產(chǎn)享有充分的支配權(quán)。選項(xiàng)：B.錯(cuò)24.股東債務(wù)可以由股東本人承擔(dān)，也可以用公司財(cái)產(chǎn)清償。選項(xiàng)：B.錯(cuò)25.公司投資者的原始所有權(quán)表現(xiàn)為價(jià)值形態(tài)的股權(quán)。選項(xiàng)：A.對(duì)26.凡在我國批準(zhǔn)登記成立的公司均視為我國的公司，凡不在我國批準(zhǔn)登記成立的公司均視為外國公司。選項(xiàng)：A.對(duì)27.公司設(shè)立是指公司設(shè)立人為使公司獲得獨(dú)立法人資格，依照法律規(guī)定使公司在法律上獲得認(rèn)可的過程。選項(xiàng)：A.對(duì)28.在我國，股東以土地出資，只能是以土地使用權(quán)出資入股。選項(xiàng)：A.對(duì)29.股東出資的財(cái)產(chǎn)屬于公司的法人財(cái)產(chǎn)，法人財(cái)產(chǎn)的所有人是股東而不是公司法人。選項(xiàng)：B.錯(cuò)30.一個(gè)公司可以建立多處生產(chǎn)經(jīng)營場所，所以一個(gè)公司經(jīng)公司登記機(jī)關(guān)注冊(cè)登記的公司住所也可以有多個(gè)。選項(xiàng)：B.錯(cuò)31.我國《公司法》規(guī)定，只有自然人可以作為股東設(shè)立有限責(zé)任公司。選項(xiàng)：B.錯(cuò)32.設(shè)立有限責(zé)任公司需要具備的條件之一是股東共同制定公司章程。選項(xiàng)：A.對(duì)33.采取募集設(shè)立方式設(shè)立的股份有限公司，發(fā)起人認(rèn)購的股份不得少于公司股本總數(shù)的35%。選項(xiàng)：A.對(duì)34.發(fā)起設(shè)立是指由發(fā)起人認(rèn)購公司應(yīng)發(fā)行股份的一部分，其余股份向社會(huì)公開募集或者向特定對(duì)象募集而設(shè)立公司。選項(xiàng)：B.錯(cuò)35.有限責(zé)任公司既可以采取發(fā)起設(shè)立方式，也可以采取募集設(shè)立方式。選項(xiàng)：B.錯(cuò)三、多項(xiàng)選擇題36.原始公司的主要形式有（）。選項(xiàng)：A.康枚達(dá)選項(xiàng)：B.索塞特選項(xiàng)：C.“海上協(xié)會(huì)”選項(xiàng)：D.家族企業(yè)37.下列選項(xiàng)中屬于自然人企業(yè)的有（）。選項(xiàng)：C.獨(dú)資企業(yè)選項(xiàng)：D.合伙企業(yè)38.公司財(cái)產(chǎn)權(quán)分離指的是（）相互分離。選項(xiàng)：A.原始所有權(quán)選項(xiàng)：B.法人財(cái)產(chǎn)權(quán)選項(xiàng)：C.經(jīng)營權(quán)39.公司與企業(yè)的主要區(qū)別在于（）。選項(xiàng)：A.兩者責(zé)任形式不同選項(xiàng)：B.兩者法律地位不同選項(xiàng)：D.兩者適用的法律規(guī)范不同40.下列選項(xiàng)中屬于股份有限公司的缺點(diǎn)有（）。選項(xiàng)：A.公司信用程度較低選項(xiàng)：C.容易造成投機(jī)選項(xiàng)：D.組建的成本較高41.下列選項(xiàng)中屬于股份有限公司的優(yōu)點(diǎn)有（）。選項(xiàng)：A.有利于吸納社會(huì)資金選項(xiàng)：B.有利于資本流動(dòng)選項(xiàng)：C.有利于分散投資者的風(fēng)險(xiǎn)選項(xiàng)：D.有利于提高經(jīng)營管理水平42.下列選項(xiàng)中，（）是公司作為法人應(yīng)當(dāng)具備的條件。選項(xiàng)：A.依法成立選項(xiàng)：B.有必要的財(cái)產(chǎn)和經(jīng)費(fèi)選項(xiàng)：C.有自己的名稱、住所和組織機(jī)構(gòu)選項(xiàng)：D.獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任43.公司設(shè)立與公司成立的區(qū)別主要體現(xiàn)在（）。選項(xiàng)：B.發(fā)生時(shí)間不同選項(xiàng)：C.性質(zhì)不同選項(xiàng)：D.法律效力不同44.下列選項(xiàng)中，屬于公司名稱組成部分的有（）。選項(xiàng)：A.行政區(qū)劃名稱選項(xiàng)：B.字號(hào)選項(xiàng)：C.行業(yè)或企業(yè)經(jīng)營特點(diǎn)選項(xiàng)：D.組織形式45.股東的出資方式包括（）。選項(xiàng)：A.貨幣出資選項(xiàng)：B.實(shí)物出資選項(xiàng)：C.知識(shí)產(chǎn)權(quán)出資選項(xiàng)：D.土地使用權(quán)出資

形考任務(wù)三一、單項(xiàng)選擇題1.公司董事是由（）選舉產(chǎn)生。選項(xiàng)：A.股東大會(huì)2.下列哪一項(xiàng)是公司的決策機(jī)構(gòu)：（）。選項(xiàng)：B.董事會(huì)3.下列哪一項(xiàng)是公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)：（）。選項(xiàng)：C.經(jīng)理層4.下列哪一項(xiàng)是公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)：（）。選項(xiàng)：D.監(jiān)事會(huì)5.下列選項(xiàng)中不屬于董事會(huì)職權(quán)的是（）。選項(xiàng)：B.對(duì)公司增加或減少注冊(cè)資本做出決議6.下列選項(xiàng)中不屬于經(jīng)理層職權(quán)的是（）。選項(xiàng)：C.制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案7.股票市場治理屬于外部公司治理中的（）。選項(xiàng)：D.資本市場治理8.（）是對(duì)經(jīng)理人及其經(jīng)營行為約束最強(qiáng)的市場。選項(xiàng)：B.經(jīng)理人市場治理9.債務(wù)市場治理屬于外部公司治理中的（）。選項(xiàng)：D.資本市場治理10.（）是以外部市場為主導(dǎo)，主要依靠高效運(yùn)行的市場機(jī)制監(jiān)督和激勵(lì)經(jīng)營者的一種公司治理模式。選項(xiàng)：A.英美治理模式11.下列選項(xiàng)中哪一種治理模式是以股東主權(quán)加競爭性市場為特點(diǎn)的。（）選項(xiàng)：A.英美治理模式12.（）是指股東（法人股東）和銀行（一般也是股東）在公司治理中發(fā)揮主導(dǎo)作用的一種公司治理模式。選項(xiàng)：B.德日治理模式13.下列選項(xiàng)中哪一種治理模式是以主銀行制和法人相互持股為特點(diǎn)的。（）選項(xiàng)：B.德日治理模式14.實(shí)行單層董事會(huì)制度的是（）。選項(xiàng)：A.英美治理模式15.實(shí)行雙層董事會(huì)制度的是（）。選項(xiàng)：B.德日治理模式二、判斷正誤題16.公司治理問題是隨著公司所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離而產(chǎn)生的。選項(xiàng)：A.對(duì)17.公司治理的目標(biāo)則是提高公司的效率和盈利水平，側(cè)重于公司的日常經(jīng)營，追求效率。選項(xiàng)：B.錯(cuò)18.董事會(huì)是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。選項(xiàng)：B.錯(cuò)19.董事會(huì)的職權(quán)包括對(duì)公司合并、分立、解散、清算或者變更公司形式做出決議。選項(xiàng)：B.錯(cuò)20.股東大會(huì)的職權(quán)包括決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置。選項(xiàng)：B.錯(cuò)21.監(jiān)事會(huì)的職權(quán)包括提請(qǐng)聘任或者解聘公司的副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。選項(xiàng)：B.錯(cuò)22.公司的經(jīng)理層是公司治理的中心，公司的董事會(huì)是公司管理的中心。選項(xiàng)：B.錯(cuò)23.獨(dú)立董事最主要的特點(diǎn)是獨(dú)立性和專業(yè)性。選項(xiàng)：A.對(duì)24.公司董事長可以兼任公司監(jiān)事。選項(xiàng)：B.錯(cuò)25.內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)是以競爭為主線的內(nèi)在制度安排，那么外部公司治理則是以產(chǎn)權(quán)為主線的外在制度安排。選項(xiàng)：B.錯(cuò)26.債務(wù)市場治理是債權(quán)人以債務(wù)契約為約束準(zhǔn)則，監(jiān)督和約束公司履行債務(wù)契約，以保證債權(quán)人利益的一種制度安排。選項(xiàng)：A.對(duì)27.在股權(quán)高度分散的公司，通過代理權(quán)爭奪機(jī)制更換代理人的可能性很大。選項(xiàng)：B.錯(cuò)28.社會(huì)環(huán)境治理是公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)失效和市場治理機(jī)制失靈的存在基礎(chǔ)，可以在一定程度上彌補(bǔ)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和市場治理機(jī)制的不足。選項(xiàng)：A.對(duì)29.公司控制權(quán)市場包含兩層含義：一是代理權(quán)征集，二是兼并收購。選項(xiàng)：A.對(duì)30.代理權(quán)征集是通過爭奪股東的委托表決權(quán)，進(jìn)而爭取更多的董事會(huì)席位，達(dá)到替換公司管理層或改變公司戰(zhàn)略的目的。選項(xiàng)：A.對(duì)31.法律法規(guī)治理既是一種事前的規(guī)范與約束機(jī)制，也是一種事后的公司治理方式，其強(qiáng)制性決定了完善的法律法規(guī)可以更好地促進(jìn)公司的發(fā)展。選項(xiàng)：A.對(duì)32.德日治理模式的公司的持股主體以個(gè)人投資者和機(jī)構(gòu)投資者為主，股權(quán)高度分散。選項(xiàng)：B.錯(cuò)33.市場約束的外部治理在德日治理模式中處于主導(dǎo)地位。選項(xiàng)：B.錯(cuò)34.家族治理模式的公司所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)實(shí)現(xiàn)了分離。選項(xiàng)：B.錯(cuò)35.英美治理模式在很大程度上體現(xiàn)為股東主權(quán)模式，股東是公司治理的唯一主體，公司的其他利益相關(guān)者，如雇員、債權(quán)人、消費(fèi)者等被排除在外。選項(xiàng)：A.對(duì)三、多項(xiàng)選擇題36.公司的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)由（）構(gòu)成。選項(xiàng)：A.股東大會(huì)選項(xiàng)：B.董事會(huì)選項(xiàng)：C.經(jīng)理層選項(xiàng)：D.監(jiān)事會(huì)37.下列選項(xiàng)中屬于公司要建立內(nèi)部治理機(jī)構(gòu)的主要原因的有（）。選項(xiàng)：A.彌補(bǔ)股東的功能性缺陷選項(xiàng)：B.滿足快速、便捷和正確決策的需要選項(xiàng)：C.克服責(zé)任無人承擔(dān)的缺陷38.股東大會(huì)的投票方式包括（）。選項(xiàng)：A.直接投票選項(xiàng)：B.累積投票選項(xiàng)：C.分類投票選項(xiàng)：D.非比例投票39.下列選項(xiàng)中屬于外部公司治理的有（）。選項(xiàng)：A.資本市場治理選項(xiàng)：B.控制權(quán)市場治理選項(xiàng)：D.經(jīng)理人市場治理40.下列選項(xiàng)中屬于資本市場治理的有（）。選項(xiàng)：B.股票市場治理選項(xiàng)：C.債務(wù)市場治理41.下列選項(xiàng)中屬于法律法規(guī)治理的有（）。選項(xiàng)：A.信息披露制度選項(xiàng)：B.股東權(quán)益保護(hù)制度選項(xiàng)：C.防止內(nèi)部人控制制度選項(xiàng)：D.禁止內(nèi)幕交易42.下列選項(xiàng)中屬于英美治理模式的特點(diǎn)的是（）。選項(xiàng)：A.股權(quán)高度分散選項(xiàng)：B.單層董事會(huì)制度選項(xiàng)：C.發(fā)達(dá)的外部市場治理43.下列選項(xiàng)中屬于英美治理模式的優(yōu)點(diǎn)的是（）。選項(xiàng)：A.優(yōu)化資源配置選項(xiàng)：C.分散投資風(fēng)險(xiǎn)選項(xiàng)：D.提高創(chuàng)新能力44.下列選項(xiàng)中屬于英美治理模式的缺點(diǎn)的是（）。選項(xiàng)：A.股東“搭便車”現(xiàn)象嚴(yán)重選項(xiàng)：B.內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制不力選項(xiàng)：D.投資行為短期化45.下列選項(xiàng)中屬于德日治理模式的特點(diǎn)的是（）。選項(xiàng)：A.法人相互持股選項(xiàng)：B.銀行是公司的主要股東選項(xiàng)：D.雙層董事會(huì)制度

形考任務(wù)四專題分析：在所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的現(xiàn)代公司中，作為委托人的股東擁有公司的最終控制權(quán)，作為代理人的經(jīng)營者擁有公司的經(jīng)營管理權(quán)，因而產(chǎn)生代理問題。請(qǐng)闡述為什么要對(duì)經(jīng)營者進(jìn)行激勵(lì)和約束，在我國目前情況下，怎樣對(duì)經(jīng)營者進(jìn)行激勵(lì)和約束？要求：學(xué)生根據(jù)題目范圍上網(wǎng)查閱、收集相關(guān)資料，在給定的主題范圍內(nèi)，自行確定一個(gè)標(biāo)題，撰寫一篇小論文。小論文字?jǐn)?shù)在1000～1500之間。要求主題突出，觀點(diǎn)明確，聯(lián)系實(shí)際，有自己的見解。結(jié)構(gòu)完整，層次清楚，語言簡潔通暢，不得抄襲。我國現(xiàn)代公司中經(jīng)營者激勵(lì)與約束策略探究引言在現(xiàn)代公司治理體系中，所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離是提高管理效率和專業(yè)化運(yùn)營的重要途徑。然而，這種分離同時(shí)也孕育了代理問題，即作為委托人的股東與作為代理人的經(jīng)營者之間潛在的利益沖突。為確保公司長期健康發(fā)展，平衡股東利益與經(jīng)營者行為，建立有效的激勵(lì)與約束機(jī)制顯得尤為重要。本文旨在分析我國當(dāng)前環(huán)境下，如何通過激勵(lì)與約束機(jī)制來優(yōu)化委托-代理關(guān)系，提升企業(yè)績效。一、經(jīng)營者激勵(lì)的必要性（一）動(dòng)機(jī)激發(fā)激勵(lì)機(jī)制旨在通過物質(zhì)與非物質(zhì)手段激發(fā)經(jīng)營者的積極性與創(chuàng)造性，促使他們追求更高的企業(yè)效益，從而間接增加股東價(jià)值。（2）目標(biāo)一致通過股權(quán)激勵(lì)、獎(jiǎng)金、期權(quán)等方式，使得經(jīng)營者的個(gè)人利益與公司長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)相一致，減少短視行為。（三）人才吸引與保留在市場競爭激烈的人才市場中，合理的激勵(lì)機(jī)制有助于吸引和留住高水平的管理人才。二、經(jīng)營者約束的重要性（一）風(fēng)險(xiǎn)控制約束機(jī)制可以防止經(jīng)營者過度冒險(xiǎn)，保護(hù)公司資產(chǎn)不被濫用，降低委托人風(fēng)險(xiǎn)。（二）責(zé)任明確明確的約束規(guī)則有助于界定經(jīng)營者的行為邊界，確保其在授權(quán)范圍內(nèi)合理決策。（三）促進(jìn)透明度強(qiáng)化監(jiān)督和信息披露，增加企業(yè)運(yùn)營的透明度，有利于維護(hù)股東及其他利益相關(guān)者的合法權(quán)益。三、我國現(xiàn)行激勵(lì)與約束策略（一）激勵(lì)策略1.股權(quán)激勵(lì)：包括限制性股票、股票期權(quán)、員工持股計(jì)劃等，使經(jīng)營者直接分享企業(yè)成長的成果。2.績效薪酬：將經(jīng)營者的薪酬與企業(yè)績效緊密掛鉤，如KPI考核、EBITDA(息稅折舊及攤銷前利潤)目標(biāo)達(dá)成獎(jiǎng)勵(lì)等。3.非物質(zhì)激勵(lì)：提供職業(yè)晉升機(jī)會(huì)、培訓(xùn)與發(fā)展、工作環(huán)境優(yōu)化等，滿足經(jīng)營者的職業(yè)成就感和歸屬感。（二）約束策略1.內(nèi)部控制與審計(jì)：建立健全的內(nèi)部控制系統(tǒng)，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)和業(yè)務(wù)審計(jì)，確保經(jīng)營合規(guī)。2.外部監(jiān)管：加強(qiáng)證監(jiān)會(huì)、國資委等監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)上市公司的監(jiān)管，實(shí)施嚴(yán)格的財(cái)務(wù)報(bào)告和信息披露制度。3.法律與合同約束：通過勞動(dòng)合同、管理層服務(wù)協(xié)議等法律文件，明確經(jīng)營者的權(quán)利與義務(wù)，設(shè)定違約責(zé)任。四、面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策盡管我國在經(jīng)營者激勵(lì)與約束機(jī)制建設(shè)上取得了一定進(jìn)展，但仍面臨著激勵(lì)不足與約束過松、短期激勵(lì)過度而長期激勵(lì)不足等問題。為此，需要：（一）完善法規(guī)體系進(jìn)一步完善公司法、證券法等相關(guān)法律法規(guī)，為激勵(lì)與約束機(jī)制提供法律保障。（二）優(yōu)化激勵(lì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)更加科學(xué)合理的長期激勵(lì)方案，平衡短期與長期利益，避免過度追求短期業(yè)績。（三）強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段提升監(jiān)督效能，確保約束機(jī)制的有效執(zhí)行。（四）培養(yǎng)企業(yè)文化構(gòu)建誠信、透明的企業(yè)文化，鼓勵(lì)自我約束與自我激勵(lì)，形成良好的企業(yè)治理氛圍。無、結(jié)語優(yōu)化委托-代理機(jī)制，對(duì)經(jīng)營者實(shí)施有效的激勵(lì)與約束，是提升我國現(xiàn)代公司治理水平的關(guān)鍵。通過持續(xù)的制度創(chuàng)新與實(shí)踐探索，可以在保障股東權(quán)益的同時(shí)，激發(fā)經(jīng)營者的潛力，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)貢獻(xiàn)力量。

形考任務(wù)五一、單項(xiàng)選擇題1.賦予經(jīng)理人重大投資、并購等戰(zhàn)略性問題的決策權(quán)屬于（）。選項(xiàng)：B.控制權(quán)激勵(lì)2.定期把經(jīng)理人輸送到高等院校深造屬于（）。選項(xiàng)：D.知識(shí)激勵(lì)3.下列選項(xiàng)中屬于對(duì)經(jīng)理人的內(nèi)部約束機(jī)制的是（）。選項(xiàng)：D.獨(dú)立董事約束4.下列選項(xiàng)中屬于對(duì)經(jīng)理人的外部約束機(jī)制的是（）。選項(xiàng)：C.資本市場約束5.（）是上市公司給予經(jīng)理人在一定期限內(nèi)以一種事先約定的價(jià)格購買公司普通股的權(quán)利。選項(xiàng)：A.股票期權(quán)6.股票期權(quán)的激勵(lì)對(duì)象主要是（）。選項(xiàng)：C.經(jīng)理人7.下列哪一項(xiàng)不是內(nèi)源融資的特點(diǎn)。（）選項(xiàng)：C.高風(fēng)險(xiǎn)8.下列哪一項(xiàng)不是外源融資的特點(diǎn)。（）選項(xiàng)：B.低成本9.公司發(fā)行債券，要求累計(jì)發(fā)行的債券總額不得超過公司凈資產(chǎn)的（）。選項(xiàng)：B.40%10.兩家生產(chǎn)汽車零部件的公司之間的并購屬于（）。選項(xiàng)：A.橫向并購11.一家汽車制造商并購了一家汽車銷售公司,稱為（）。選項(xiàng)：B.前向并購12.一家汽車銷售公司并購了一家汽車制造商，稱為（）。選項(xiàng)：C.后向并購13.海爾集團(tuán)控股一家城市商業(yè)銀行，稱為（）。選項(xiàng)：D.混合并購14.（）是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的公司進(jìn)行合并，成立一個(gè)新公司，原合并各方解散，不再繼續(xù)保留其法人地位。選項(xiàng)：D.新設(shè)合并15.（）是指已成立的公司因出現(xiàn)法律或公司章程規(guī)定的解散事由而停止業(yè)務(wù)活動(dòng)，并進(jìn)入清算程序的法律行為。選項(xiàng)：B.公司解散二、判斷正誤題16.股權(quán)激勵(lì)是指經(jīng)營者和職工通過持有企業(yè)股權(quán)的形式來分享剩余索取權(quán)的一種激勵(lì)行為。選項(xiàng)：A.對(duì)17.股權(quán)激勵(lì)是一種有效的短期激勵(lì)方式，具有激勵(lì)力度大、時(shí)效長等特點(diǎn)。選項(xiàng)：B.錯(cuò)18.股票期權(quán)是上市公司給予經(jīng)理人在一定期限內(nèi)以一種事先約定的價(jià)格購買公司普通股的權(quán)利。選項(xiàng)：A.對(duì)19.如果公司股價(jià)低于經(jīng)理人股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)格，經(jīng)理人行權(quán)，就可以獲得市場價(jià)格與行權(quán)價(jià)格之間的差額收益。選項(xiàng)：B.錯(cuò)20.股票期權(quán)的授予主體是公司的董事會(huì)。選項(xiàng)：B.錯(cuò)21.直接融資的信譽(yù)差異較小，間接融資的信譽(yù)差異較大。選項(xiàng)：B.錯(cuò)22.公司股票和公司債券都是虛擬資本，本身沒有價(jià)值，但又是真實(shí)資本的代表。選項(xiàng)：A.對(duì)23.我國《證券法》規(guī)定，股份有限公司申請(qǐng)股票上市，公司股本總額不能少于人民幣3000萬元。選項(xiàng)：A.對(duì)24.股份有限公司發(fā)行公司債券需滿足公司的凈資產(chǎn)額不低于人民幣3000萬元的條件。選項(xiàng)：A.對(duì)25.有限責(zé)任公司發(fā)行公司債券需滿足公司的凈資產(chǎn)額不低于人民幣3000萬元的條件。選項(xiàng)：B.錯(cuò)26.公開發(fā)行公司債券籌集的資金，可用于批準(zhǔn)發(fā)行時(shí)所確定的用途，也可用于彌補(bǔ)虧損和非生產(chǎn)性支出。選項(xiàng)：B.錯(cuò)27.同一公司股票的價(jià)格和收益率與債券的價(jià)格和利率互相影響，在證券市場上往往出現(xiàn)同向運(yùn)動(dòng)。選項(xiàng)：A.對(duì)28.股票并購的優(yōu)點(diǎn)是并購方的財(cái)務(wù)壓力較小，缺點(diǎn)是并購方的控制權(quán)被稀釋。選項(xiàng)：A.對(duì)29.公司合并是一種民事行為，其當(dāng)事人是公司股東，而非公司本身。選項(xiàng)：B.錯(cuò)30.股份有限公司與有限責(zé)任公司合并后的存續(xù)公司可以是股份有限公司，也可以是有限責(zé)任公司。選項(xiàng)：B.錯(cuò)31.公司收購是指公司用現(xiàn)金、債券或股票購買目標(biāo)公司的全部資產(chǎn)或股權(quán)，以獲得對(duì)目標(biāo)公司實(shí)際控制權(quán)的交易行為。選項(xiàng)：B.錯(cuò)32.股權(quán)收購是收購公司購買目標(biāo)公司的股份，收購公司將成為目標(biāo)公司的股東，因此其不用承擔(dān)目標(biāo)公司的債務(wù)。選項(xiàng)：B.錯(cuò)33.資產(chǎn)收購是指收購公司購買目標(biāo)公司的部分或全部資產(chǎn)的行為。在這種收購中，收購公司須承擔(dān)目標(biāo)公司的債權(quán)債務(wù)。選項(xiàng)：B.錯(cuò)34.公司的債權(quán)人、債務(wù)人和股東都是有權(quán)提出公司重整申請(qǐng)的主體。選項(xiàng)：A.對(duì)35.公司破產(chǎn)申請(qǐng)的提出，就是破產(chǎn)程序開始的起點(diǎn)選項(xiàng)：B.錯(cuò)三、多項(xiàng)選擇題36.經(jīng)營者激勵(lì)與約束問題產(chǎn)生的根源在于委托人與代理人之間的（）。選項(xiàng)：A.利益目標(biāo)不一致選項(xiàng)：B.信息不對(duì)稱選項(xiàng)：C.責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)不對(duì)等37.經(jīng)理人的薪酬激勵(lì)由（）組成。選項(xiàng)：A.基本工資選項(xiàng)：B.短期激勵(lì)選項(xiàng)：C.長期激勵(lì)選項(xiàng)：D.附加福利及津貼38.股票期權(quán)的行權(quán)方式通常有（）。選項(xiàng)：A.現(xiàn)金行權(quán)選項(xiàng)：B.股票互換行權(quán)選項(xiàng)：D.經(jīng)紀(jì)人同日銷售行權(quán)39.下列選項(xiàng)中屬于股權(quán)激勵(lì)方式的有（）。選項(xiàng)：A.股票期權(quán)選項(xiàng)：B.虛擬股票選項(xiàng)：C.持股計(jì)劃選項(xiàng)：D.業(yè)績股票40.下列選項(xiàng)中屬于公司外源融資方式的有（）。選項(xiàng)：A.向銀行借款選項(xiàng)：C.發(fā)行股票和債券選項(xiàng)：D.融資租賃41.按資本屬性的不同，外源融資可分為（）。選項(xiàng)：B.債務(wù)融資選項(xiàng)：C.股權(quán)融資選項(xiàng)：D.混合型融資42.按股東身份的不同，公司股票可以分為（）。選項(xiàng)：A.國家股選項(xiàng)：B.法人股選項(xiàng)：C.個(gè)人股選項(xiàng)：D.外資股43.公司并購的動(dòng)因主要有（）。選項(xiàng)：A.產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益選項(xiàng)：B.發(fā)揮財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)選項(xiàng)：C.加強(qiáng)對(duì)市場的控制能力選項(xiàng)：D.降低進(jìn)入新行業(yè)的壁壘44.按收購股權(quán)比例的大小，公司收購可以分為（）。選項(xiàng)：A.完全收購選項(xiàng)：B.控股收購選項(xiàng)：C.參股收購45.公司分立的動(dòng)因主要有（）。選項(xiàng)：A.突出主營業(yè)務(wù)選項(xiàng)：B.經(jīng)營分割選項(xiàng)：C.財(cái)產(chǎn)分割選項(xiàng)：D.規(guī)避政府的行政管制

形考任務(wù)六案例分析：滴滴打車與快的打車合并閱讀以上材料，結(jié)合課本知識(shí)深入思考，并回答以下問題：1.公司合并的方式有哪些？各種合并方式的目的是什么？參考作答：1.吸收合并吸收合并是指一個(gè)公司吸收其他公司加入本公司，合并后被吸收加入的公司解散，吸收其他公司加入的公司繼續(xù)存在。吸收合并就是我們通常所說的公司兼并，吸收其他公司的一方是兼并方，被吸收的公司即為被兼并方。吸收合并的特點(diǎn)是:(1)合并雙方地位不平等，一個(gè)公司吸收一個(gè)或多個(gè)公司，而不是設(shè)立一個(gè)新的公司。(2)公司合并后繼續(xù)存在的公司，在吸納了其他公司后，雖不改變?cè)痉ㄈ速Y格，但改變了公司內(nèi)容，導(dǎo)致公司章程和登記事項(xiàng)發(fā)生變更。(3)被吸收的公司解散，喪失獨(dú)立法人資格，應(yīng)辦理注銷登記。合并后不復(fù)存在的公司歸于解散，這里的解散不同于通常所指的解散，它無須通過清算程序，原公司法人資格即歸于消滅。2.新設(shè)合并新設(shè)合并是指一個(gè)公司與一個(gè)或一個(gè)以上的其他公司合并成立一個(gè)新公司，原合并各方解散，又被稱為創(chuàng)設(shè)合并。新設(shè)合并的特點(diǎn):(1)合并雙方地位從某種意義上說是平等的，不是一個(gè)公司合并其他公司，而是所有公司按照協(xié)議合并成立一個(gè)新的公司。(2)原有公司均消滅，喪失法人資格，因此均應(yīng)辦理