【MOOC】軟件項(xiàng)目管理-北京郵電大學(xué) 中國大學(xué)慕課MOOC答案

【MOOC】軟件項(xiàng)目管理-北京郵電大學(xué)中國大學(xué)慕課MOOC答案第一章單元測試1、【單選題】下面選項(xiàng)中不屬于項(xiàng)目管理核心要素的是?本題答案：【風(fēng)險(xiǎn)】2、【單選題】下面哪一個(gè)活動不是項(xiàng)目？本題答案：【上課】3、【單選題】以下都是日常運(yùn)作和項(xiàng)目的共同之處，除了本題答案：【都是重復(fù)性工作】4、【單選題】項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)不包括以下哪項(xiàng)內(nèi)容?本題答案：【提供資金】5、【單選題】下面關(guān)于敏捷模型的描述不正確的是哪項(xiàng)?本題答案：【敏捷項(xiàng)目一次性提交項(xiàng)目交付成果】第二章單元測試1、【判斷題】1.項(xiàng)目招標(biāo)對于一個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)是必需的，即便項(xiàng)目是內(nèi)部項(xiàng)目。本題答案：【錯(cuò)誤】2、【判斷題】2.自主開發(fā)相當(dāng)于MakeorBuy決策中的Make。本題答案：【正確】3、【判斷題】3.項(xiàng)目立項(xiàng)需要獲得項(xiàng)目經(jīng)理的認(rèn)可，但不需要項(xiàng)目發(fā)起人的認(rèn)可。本題答案：【錯(cuò)誤】4、【判斷題】4.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目執(zhí)行組織高層批準(zhǔn)的確認(rèn)項(xiàng)目存在的文件，其中不包括對項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)。本題答案：【錯(cuò)誤】5、【判斷題】5.在軟件項(xiàng)目合同中，甲方是需求方，乙方則是開發(fā)方。本題答案：【正確】第三章單元測驗(yàn)1、【單選題】下面哪項(xiàng)屬于預(yù)測型生存期模型?本題答案：【瀑布模型】2、【單選題】XP模型的實(shí)踐原則不包括以下哪一點(diǎn)?本題答案：【詳細(xì)設(shè)計(jì)】3、【單選題】如果一個(gè)項(xiàng)目，在項(xiàng)目初期，需求不明確的情況下，應(yīng)避免采用以下哪種生存期模型？本題答案：【V模型】4、【單選題】關(guān)于迭代模型描述不正確是哪項(xiàng)?本題答案：【可以加快開發(fā)速度】5、【單選題】下面關(guān)于敏捷模型描述不正確是哪項(xiàng)?本題答案：【敏捷模型是預(yù)測型和迭代型的混合模型】第四章單元測試1、【單選題】下列哪一項(xiàng)不屬于軟件項(xiàng)目需求管理的過程。本題答案：【需求更新】2、【單選題】下列不屬于UML需求視圖的是？本題答案：【甘特圖】3、【單選題】下列哪一項(xiàng)不屬于結(jié)構(gòu)化分析技術(shù)?本題答案：【系統(tǒng)用例圖】4、【單選題】下列不屬于軟件需求范疇的是？本題答案：【軟件采用什么樣的技術(shù)實(shí)現(xiàn)？】5、【單選題】敏捷項(xiàng)目的需求一般采用什么方式描述?本題答案：【Story】6、【判斷題】需求是指用戶對軟件的功能和性能的要求，就是用戶希望軟件能做什么事情，完成什么樣的功能，達(dá)到什么性能。本題答案：【正確】7、【判斷題】數(shù)據(jù)流分析方法是一種自下而上的分析方法。本題答案：【錯(cuò)誤】8、【判斷題】用例需求分析方法采用一種面向過程的情景分析方法。本題答案：【錯(cuò)誤】9、【判斷題】軟件項(xiàng)目系統(tǒng)的響應(yīng)時(shí)間屬于功能性需求。本題答案：【錯(cuò)誤】10、【判斷題】ProductBacklog是敏捷項(xiàng)目需求的來源本題答案：【正確】故事地圖（StoryMap）第五章單元測驗(yàn)1、【判斷題】WBS提供了項(xiàng)目范圍基線。本題答案：【正確】2、【判斷題】一個(gè)工作包可以分配給另外一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理去完成。本題答案：【正確】3、【判斷題】自上而下的任務(wù)分解方法從特殊到一般的方向進(jìn)行，首先定義一些特殊的任務(wù)，然后將這些任務(wù)組織起來，形成更高級別的WBS層.本題答案：【錯(cuò)誤】4、【判斷題】WBS的最高層次的可交付成果是工作包。本題答案：【錯(cuò)誤】5、【判斷題】敏捷項(xiàng)目的一個(gè)Epics還可以繼續(xù)分解為一些Story。本題答案：【正確】第六章單元測驗(yàn)1、【單選題】三點(diǎn)估算選擇的三種估算值不包括如下哪項(xiàng)?本題答案：【項(xiàng)目經(jīng)理估算值】2、【單選題】下面關(guān)于估算的說法，錯(cuò)誤的是哪項(xiàng)？本題答案：【經(jīng)驗(yàn)對于估算來說不重要】3、【單選題】假設(shè)某項(xiàng)目的注冊功能為3個(gè)storypoints，而其中成績錄入工作量比注冊功能工作量略多,采用Fibonacci等級標(biāo)準(zhǔn)估算的話,成績錄入功能的估算值是？本題答案：【5個(gè)storypoints】4、【單選題】下列不是UFC的功能計(jì)數(shù)項(xiàng)的是？本題答案：【內(nèi)部輸出】5、【單選題】下列不是軟件項(xiàng)目規(guī)模單位的是？本題答案：【小時(shí)】6、【判斷題】故事點(diǎn)估算是一個(gè)相對的估算過程。本題答案：【正確】7、【判斷題】在軟件項(xiàng)目估算中，估算結(jié)果是準(zhǔn)確沒有誤差的。本題答案：【錯(cuò)誤】8、【判斷題】功能點(diǎn)估算與項(xiàng)目所使用的語言和技術(shù)有關(guān)。本題答案：【錯(cuò)誤】9、【判斷題】COCOMO81的3個(gè)等級模型是有機(jī)型、嵌入型、半嵌入型。本題答案：【錯(cuò)誤】10、【判斷題】估算時(shí)既要考慮直接成本又要考慮間接成本。本題答案：【正確】第八章單元測驗(yàn)1、【單選題】下列哪項(xiàng)不是軟件質(zhì)量模型?本題答案：【關(guān)鍵路徑模型】2、【單選題】下面哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目的質(zhì)量實(shí)踐？本題答案：【需求規(guī)格編寫過程】3、【判斷題】軟件質(zhì)量可以通過后期測試得以提高。本題答案：【錯(cuò)誤】4、【判斷題】軟件質(zhì)量是代碼正確的程度。本題答案：【錯(cuò)誤】5、【判斷題】敏捷項(xiàng)目提倡全程的質(zhì)量審查本題答案：【正確】第九章單元測試1、【單選題】以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目配置管理中可能遇到的問題？本題答案：【甲方與乙方在資金調(diào)配上存在意見差異】2、【判斷題】在持續(xù)交付領(lǐng)域，強(qiáng)調(diào)對項(xiàng)目所有的相關(guān)產(chǎn)物及其之間的關(guān)系都要進(jìn)行有效配置管理本題答案：【正確】3、【判斷題】持續(xù)交付更傾向使用基于分支的開發(fā)模式.本題答案：【錯(cuò)誤】4、【判斷題】基線產(chǎn)品是不能修改的。本題答案：【錯(cuò)誤】5、【判斷題】一個(gè)軟件配置項(xiàng)可能有多個(gè)標(biāo)識。本題答案：【錯(cuò)誤】第十章單元測試1、【單選題】什么圖可以展示項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員及其報(bào)告關(guān)系,它可以減少溝通渠道,減少溝通成本..本題答案：【項(xiàng)目組織圖】2、【單選題】.下面哪項(xiàng)不是敏捷角色?本題答案：【合同管理者】3、【單選題】項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)原來有5個(gè)成員，現(xiàn)在人員擴(kuò)充，又增加了3個(gè)成員，那么溝通渠道是原來的多少倍?本題答案：【2.8】4、【判斷題】溝通計(jì)劃包括確定誰需要信息，需要什么信息，何時(shí)需要信息，以及如何接收信息等。本題答案：【正確】5、【判斷題】敏捷團(tuán)隊(duì)中,黃金人員數(shù)量應(yīng)該控制在5-9左右,而且一般在一個(gè)場地集中開發(fā),可以圍坐一個(gè)桌子開會.本題答案：【正確】第十一章單元測試1、【單選題】不屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)三要素的是哪項(xiàng)?本題答案：【事件的產(chǎn)生原因】2、【單選題】下列屬于可預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)的是哪項(xiàng)?本題答案：【人員調(diào)整】3、【單選題】下列不是風(fēng)險(xiǎn)管理過程的是哪項(xiàng)?本題答案：【風(fēng)險(xiǎn)收集】4、【單選題】在一個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)過程中采用了新的技術(shù)，為此，項(xiàng)目經(jīng)理找來專家對項(xiàng)目組人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，這是什么風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略？本題答案：【損失控制】5、【單選題】下列不屬于風(fēng)險(xiǎn)評估方法的是本題答案：【二叉樹分析】6、【判斷題】任何項(xiàng)目都是有風(fēng)險(xiǎn)的。本題答案：【正確】7、【判斷題】風(fēng)險(xiǎn)是損失發(fā)生的不確定性，是對潛在的、未來可能發(fā)生損害的一種度量。本題答案：【正確】8、【判斷題】應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的常見策略是回避風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、損失控制和自留風(fēng)險(xiǎn)。本題答案：【正確】9、【判斷題】購買保險(xiǎn)是一種回避風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對策略。本題答案：【錯(cuò)誤】10、【判斷題】敏捷項(xiàng)目沒有長期計(jì)劃,這本身也是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)榇嬖谝恍o法識別的風(fēng)險(xiǎn)。本題答案：【正確】第十二章單元測試1、【單選題】某項(xiàng)目采用成本加激勵費(fèi)用的成本補(bǔ)償類合同，當(dāng)預(yù)計(jì)成本為20萬元，利潤4萬元，且獎勵分配為80/20時(shí)，如果實(shí)際成本降至16萬，則項(xiàng)目總價(jià)為多少?本題答案：【20.8萬元】2、【判斷題】對于乙方來說，成本補(bǔ)償類合同的風(fēng)險(xiǎn)大于固定價(jià)格合同的風(fēng)險(xiǎn)，甲方則相反。本題答案：【錯(cuò)誤】3、【判斷題】如果一個(gè)項(xiàng)目的合同類型是固定價(jià)格（FFP），合同價(jià)格是100萬元，實(shí)際花費(fèi)160萬元，則項(xiàng)目結(jié)算金額為160萬元。本題答案：【錯(cuò)誤】4、【判斷題】成本加激勵費(fèi)用（CPIF）合同具有激勵機(jī)制。本題答案：【正確】5、【判斷題】《敏捷宣言》認(rèn)為“客戶協(xié)作高于合同協(xié)商”。本題答案：【正確】第十四章單元測試1、【單選題】項(xiàng)目原來預(yù)計(jì)于2018.5.23完成1000元的工作，但是到2018.5.23只完成了850元的工作，而為了這些工作花費(fèi)了900元，則成本偏差和進(jìn)度偏差分別為本題答案：【CV=-50元，SV=-150元】2、【單選題】如果成本效能指標(biāo)CPI=90%，它說明什么?本題答案：【投入1元產(chǎn)生0.90元的效果】3、【單選題】進(jìn)度控制重要的一個(gè)組成部分是下面哪項(xiàng)?本題答案：【確定進(jìn)度偏差是否需要采取糾正措施】4、【單選題】當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)展到（）左右時(shí)，CPI處于穩(wěn)定?本題答案：【20%】5、【單選題】關(guān)于抽樣統(tǒng)計(jì)的方法的描述，下面哪項(xiàng)是正確的?本題答案：【以小批量的抽樣為基準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)】6、【判斷題】項(xiàng)目進(jìn)度成本控制的基本目標(biāo)是在給定的限制條件下，用最短時(shí)間、最小成本，以最小風(fēng)險(xiǎn)完成項(xiàng)目工作。本題答案：【正確】7、【判斷題】在使用應(yīng)急法壓縮進(jìn)度時(shí)，不一定要在關(guān)鍵路徑上選擇活動來進(jìn)行壓縮。本題答案：【錯(cuò)誤】8、【判斷題】累計(jì)費(fèi)用曲線中某時(shí)間點(diǎn)ACWP比BCWS高，意味著在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)為止，實(shí)際的成本要比計(jì)劃的高。本題答案：【正確】9、【判斷題】CPI=0.80說明目前的預(yù)期成本超出計(jì)劃的80%。本題答案：【錯(cuò)誤】10、【判斷題】技術(shù)評審的目的是盡早發(fā)現(xiàn)工作成果中的缺陷，并幫助開發(fā)人員及時(shí)消除缺陷，從而有效地提高產(chǎn)品的質(zhì)量。本題答案：【正確】軟件項(xiàng)目管理期末考試1、【單選題】下面哪項(xiàng)屬于預(yù)測型生存期模型?本題答案：【瀑布模型】2、【單選題】XP模型的實(shí)踐原則不包括以下哪一點(diǎn)?本題答案：【詳細(xì)設(shè)計(jì)】3、【單選題】下面關(guān)于敏捷模型描述不正確是哪項(xiàng)?本題答案：【敏捷模型是預(yù)測型和迭代型的混合模型?！?、【單選題】下面哪項(xiàng)不是Scrum模型中的3角色之一？本題答案：【測試人員】5、【單選題】下列不屬于UML需求視圖的是哪個(gè)？本題答案：【甘特圖】6、【單選題】一個(gè)任務(wù)原計(jì)劃2個(gè)人全職工作2周完成。而實(shí)際上只有一個(gè)人參與這個(gè)任務(wù)，到第二周末，這個(gè)人完成了任務(wù)的75%。則CPI=（）？本題答案：【1.5】7、【單選題】敏捷項(xiàng)目需求一般采用下面哪項(xiàng)進(jìn)行描述?本題答案：【Story】8、【單選題】三點(diǎn)估算選擇的三種估算值不包括如下哪項(xiàng)?本題答案：【項(xiàng)目經(jīng)理估算值】9、【單選題】下面關(guān)于估算的說法，錯(cuò)誤的是哪項(xiàng)?本題答案：【經(jīng)驗(yàn)對于估算來說不重要】10、【單選題】假設(shè)某項(xiàng)目的注冊功能為3個(gè)storypoints，而其中成績錄入工作量比注冊功能工作量略多,采用Fibonacci等級標(biāo)準(zhǔn)估算的話,成績錄入功能的估算值是？本題答案：【5個(gè)storypoints】11、【單選題】下列不是UFC的功能計(jì)數(shù)項(xiàng)的是哪項(xiàng)?本題答案：【內(nèi)部輸出】12、【單選題】下列不是軟件項(xiàng)目規(guī)模單位的是哪項(xiàng)?本題答案：【小時(shí)】13、【單選題】下面說法中不正確的是哪項(xiàng)?本題答案：【EF=ES+lag】14、【單選題】（）可以顯示任務(wù)的基本信息，使用該圖能方便地查看任務(wù)的工期、開始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間以及資源的信息。本題答案：【甘特圖】15、【單選題】快速跟進(jìn)是什么？本題答案：【采用并行執(zhí)行任務(wù)，加速項(xiàng)目進(jìn)展】16、【單選題】下面哪一項(xiàng)將延長項(xiàng)目的進(jìn)度？本題答案：【lag】17、【單選題】下面哪個(gè)圖示可以表示敏捷項(xiàng)目進(jìn)度，并且可以表示出剩余的任務(wù)？本題答案：【燃盡圖】18、【單選題】關(guān)于TDD描述不正確的是哪項(xiàng)？本題答案：【TDD與ATDD沒有區(qū)別】19、【單選題】關(guān)于價(jià)值交付描述正確的是哪項(xiàng)？本題答案：【敏捷模型多次交付項(xiàng)目價(jià)值,傳統(tǒng)模型一次性交付項(xiàng)目價(jià)值】20、【單選題】什么圖可以展示項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員及其報(bào)告關(guān)系,它可以減少溝通渠道,減少溝通成本？本題答案：【項(xiàng)目組織圖】21、【單選題】快速估算法中，Story6從5、8、13被來回挪動，最后大家討論沒有達(dá)成一致，那么Story6應(yīng)該放到哪里？本題答案：【13】22、【單選題】項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)原來有5個(gè)成員，現(xiàn)在人員擴(kuò)充，又增加了3個(gè)成員，那么溝通渠道是原來的（）倍。本題答案：【2.8】23、【單選題】下列哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)三要素？本題答案：【事件的產(chǎn)生原因】24、【單選題】CharlesSymons(1991)進(jìn)度壓縮因子方法認(rèn)為：進(jìn)度最多可以壓縮多少？本題答案：【25%】25、【單選題】在一個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)過程中采用了新的技術(shù)，為此，項(xiàng)目經(jīng)理找來專家對項(xiàng)目組人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，這是什么風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略？本題答案：【損失控制】26、【單選題】某項(xiàng)目采用成本加激勵費(fèi)用的成本補(bǔ)償類合同，當(dāng)預(yù)計(jì)成本為20萬元，利潤4萬元，且獎勵分配為80/20時(shí)，如果實(shí)際成本降至16萬，則項(xiàng)目總價(jià)為多少？本題答案：【20.8萬元】27、【單選題】項(xiàng)目原來預(yù)計(jì)于2018.5.23完成1000元的工作，但是到2018.5.23只完成了850元的工作，而為了這些工作花費(fèi)了900元，則成本偏差和進(jìn)度偏差分別為？本題答案：【CV=-50元，SV=-150元】28、【單選題】如果成本效能指標(biāo)CPI=90%，它說明什么？本題答案：【投入1元產(chǎn)生0.90元的效果】29、【單選題】進(jìn)度控制重要的一個(gè)組成部分是哪項(xiàng)？本題答案：【確定進(jìn)度偏差是否需要采取糾正措施】30、【單選題】當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)展到（）左右時(shí)，CPI處于穩(wěn)定？本題答案：【20%】31、【判斷題】自主開發(fā)相當(dāng)于MakeorBuy決策中的Make。本題答案：【正確】32、【判斷題】INVEST是對UserStory優(yōu)先級排序的一個(gè)方法本題答案：【錯(cuò)誤】33、【判斷題】PlanningPoker是比快速估算（FastStoryPointEstimation）更詳細(xì)的估算技術(shù)本題答案：【正確】34、【判斷題】一個(gè)工作包可以分配給另外一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理去完成。本題答案：【正確】35、【判斷題】自上而下的任務(wù)分解方法從特殊到一般的方向進(jìn)行，首先定義一些特殊的任務(wù)，然后將這些任務(wù)組織起來，形成更高級別的WBS層.本題答案：【錯(cuò)誤】36、【判斷題】WBS的最高層次的可交付成果是工作包。本題答案：【錯(cuò)誤】37、【判斷題】敏捷項(xiàng)目的一個(gè)Epics還可以繼續(xù)分解為一些Story。本題答案：【正確】38、【判斷題】故事點(diǎn)估算是一個(gè)相對的估算過程。本題答案：【正確】39、【判斷題】OKR（ObjectivesandKeyResults，?標(biāo)與關(guān)鍵結(jié)果）是?套組織、團(tuán)隊(duì)與個(gè)?皆適?的?標(biāo)管理?法本題答案：【正確】40、【判斷題】功能點(diǎn)估算與項(xiàng)目所使用的語言和技術(shù)有關(guān)。本題答案：【錯(cuò)誤】41、【判斷題】COCOMO81的3個(gè)等級模型是有機(jī)型、嵌入型、半嵌入型。本題答案：【錯(cuò)誤】42、【判斷題】在項(xiàng)目進(jìn)行過程中，關(guān)鍵路徑是不變的。本題答案：【錯(cuò)誤】43、【判斷題】浮動是在不增加項(xiàng)目成本的條件下，一個(gè)活動可以延遲的時(shí)間量。本題答案：【錯(cuò)誤】44、【判斷題】在使用應(yīng)急法壓縮時(shí)間時(shí),不一定要在關(guān)鍵路徑上選擇活動來進(jìn)行壓縮。本題答案：【錯(cuò)誤】45、【判斷題】快速地構(gòu)建出符合產(chǎn)品預(yù)期功能的MVP（MinimumViableProduct）可以有效降低風(fēng)險(xiǎn)。本題答案：【正確】4