農(nóng)村小學(xué)校長年度考核述職報(bào)告

農(nóng)村小學(xué)校長年度考核述職報(bào)告農(nóng)村小學(xué)校長年度考核述職報(bào)告「篇一」總結(jié)一年來的學(xué)校工作，這既是一種自我激勵(lì)和加壓，也是一種理性的思考，更是接受局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持的極好機(jī)會(huì)，農(nóng)村小學(xué)校長述職報(bào)告?，F(xiàn)將xx中心校XX年一年來的工作從以下幾個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)，請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁批評指正。一、以“三公”為原則，創(chuàng)建一個(gè)好班子“一個(gè)好的班子，意味著一所好的學(xué)校?！敝挥袌?jiān)持公正、公平、公開的原則，才能建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)、民主、開拓的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子。我們從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)做起，推進(jìn)廉政建設(shè)和依法行政，但凡重大問題和決策，始終堅(jiān)持以集體討論裁決，在用人、用錢、教師權(quán)益方面切實(shí)從學(xué)校的發(fā)展、教師的利益出發(fā)，我們要求班子成員開誠布公、坦露心跡的互相交流，當(dāng)面說，背后不說；不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于解決問題的話不說。二、以“服務(wù)”為根本，樹立學(xué)校班子形象1、熱情關(guān)心師生的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活，為教職工辦實(shí)事、辦好事。今年3月8日，我們自籌3000元對我鎮(zhèn)15名優(yōu)秀女教師進(jìn)行表彰；5月份又從工會(huì)經(jīng)費(fèi)中拿出5000元，成功舉辦了全鎮(zhèn)教師運(yùn)動(dòng)會(huì)；9月10日，我們又爭取鎮(zhèn)政府教育成果獎(jiǎng)10000余元，使多名業(yè)績突出的優(yōu)秀教師和骨干教師獲得了獎(jiǎng)勵(lì)，有力地支持和推動(dòng)了鎮(zhèn)基礎(chǔ)教育的健康發(fā)展，述職報(bào)告《農(nóng)村小學(xué)校長述職報(bào)告》。2、做到深入教學(xué)第一線。我們要求班子成員堅(jiān)持聽課，參與教研，我也從自身做起始終堅(jiān)持做到每學(xué)期聽課40節(jié)以上，有機(jī)會(huì)和老師共同探討課堂教學(xué)和教改教研，做一個(gè)懂業(yè)務(wù)的校長。三、以“質(zhì)量”為根本，逐步提高學(xué)校辦學(xué)效益1、強(qiáng)化教學(xué)能力，優(yōu)化課堂教學(xué)我們通過資源整合、爭取捐贈(zèng)等多種渠道改善辦學(xué)條件。中心小學(xué)現(xiàn)有計(jì)算機(jī)50臺(tái)，其中微機(jī)室30臺(tái)，教室15臺(tái)，教師用5臺(tái)。我們以中心小學(xué)為龍頭，利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)及多媒體教學(xué)資源和教師扎實(shí)的計(jì)算機(jī)操作基本功，對現(xiàn)有的微機(jī)室、多媒體室及其它電教設(shè)備的利用進(jìn)行了合理的安排，保證中心小學(xué)的教師每兩周至少可以上一節(jié)多媒體課。由于重視此項(xiàng)工作，我鎮(zhèn)中心小學(xué)李穎和楊淑芳兩位老師在大慶市教育學(xué)院舉辦的全市信息技術(shù)與學(xué)科整合說課大賽中雙雙榮獲一等獎(jiǎng)。2、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)我們通過多種舉措，規(guī)范教師行為。XX年我校教師無亂辦班、亂補(bǔ)課、亂收費(fèi)行為。我們大力開展校本培訓(xùn)，提高教師素質(zhì)，提升駕馭教學(xué)的能力。為進(jìn)一步提高我鎮(zhèn)課題教研的水平，通過認(rèn)真選題、科學(xué)論證，申報(bào)了《轉(zhuǎn)變教與學(xué)的方式》教研課題。我們每學(xué)期都從公用經(jīng)費(fèi)中拿出幾千元資金，支持教師參加各類培訓(xùn)，并組織開展鎮(zhèn)級課題分析研討會(huì)4次，教師教研能力和水平明顯提高。3、開拓活動(dòng)載體，豐富校園生活在開足上好音樂、體育、美術(shù)、綜合實(shí)踐活動(dòng)等活動(dòng)類和藝術(shù)類課程的同時(shí)，我們積極鼓勵(lì)各校組織開展豐富多彩的其他校園活動(dòng)，抓好國學(xué)經(jīng)典的誦讀，上好大課間操；五月、六月我們成功舉辦了全鎮(zhèn)小學(xué)生體育運(yùn)動(dòng)會(huì)和“六一”文藝匯演，這些活動(dòng)提高了同學(xué)們的學(xué)習(xí)興趣，也使得一些體育和藝術(shù)的特長生脫穎而出。進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)校的辦學(xué)吸引力。農(nóng)村小學(xué)校長年度考核述職報(bào)告「篇二」一、20xx學(xué)年做的幾件事1、全員參與開展多城同創(chuàng)，使三個(gè)校區(qū)校園環(huán)境、衛(wèi)生習(xí)慣大改觀;2、全力以赴迎接教育部教育均衡發(fā)展的檢查工作，學(xué)校的教育設(shè)施、教育教學(xué)情況得到檢查組領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定;3、中心校校區(qū)努力工作，順利通過區(qū)五好學(xué)校的驗(yàn)收;4、舉辦自主課堂六校聯(lián)誼活動(dòng)，邀請崇文實(shí)驗(yàn)學(xué)校、天長小學(xué)的六位專家上課講學(xué)，街道內(nèi)各教研組研究氛圍濃厚，有效課堂研究穩(wěn)步開展;5、習(xí)慣銀行、圣元獎(jiǎng)勵(lì)制度、校園之星展示、少先隊(duì)活動(dòng)課程建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)了育人方式的轉(zhuǎn)變，從要學(xué)生怎么做逐步向?qū)W生自己想要這樣做轉(zhuǎn)變;6、教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)積極性高，一學(xué)年來基本上愿意出去學(xué)的老師都能安排一次出臺(tái)州市的學(xué)習(xí)活動(dòng)，培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)一步拓寬了我們老師的視野，了解了當(dāng)前教育教學(xué)改革的方向，提升了老師們專業(yè)水平;7、用好用足政策，開展教工素質(zhì)拓展活動(dòng)與教工趣味活動(dòng)及教師療休養(yǎng)活動(dòng)，鼓勵(lì)教師參加體育鍛煉，進(jìn)一步豐富了教師的業(yè)余生活;8、各校區(qū)都根據(jù)自身?xiàng)l件進(jìn)行了校園的凈化、綠化、美化，校園文化建設(shè)上新臺(tái)階;9、以體育節(jié)、閱讀節(jié)、科技節(jié)、藝術(shù)節(jié)為核心，以社團(tuán)活動(dòng)為依托、以每周升旗后班級展示為契機(jī)，讓學(xué)?；顒?dòng)課程建設(shè)漸成體系，每一個(gè)學(xué)生都有上臺(tái)的機(jī)會(huì)，都有一個(gè)充分展示自我的機(jī)會(huì);10、后勤規(guī)范化、食堂按規(guī)定運(yùn)行，得到老師們的逐步理解，符合政策，服務(wù)好師生是后勤工作的前提與目標(biāo)。二、幾點(diǎn)感想1、團(tuán)結(jié)心是根本。其實(shí)這一學(xué)年來學(xué)校的眾多工作，能順利完成，并且大部分事情做得很出色，前提就是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與老師們的相互理解，班子之間的互相配合，大家多站在對方的立場上思考問題，包括分校區(qū)也一樣，大家個(gè)人之間其實(shí)沒有矛盾，都是工作當(dāng)中對一些事情的理解不一樣，說開了就芝麻一點(diǎn)大的事，如果有不符合政策的改到符合規(guī)定，如果有工作方法、講話方式不夠婉轉(zhuǎn)的要考慮他人感受，碰到問題不要緊，關(guān)鍵是一顆寬容心，放得開看得開，不要生氣，生氣對身體健康不利，多點(diǎn)公心少點(diǎn)私心，多點(diǎn)理解少點(diǎn)埋怨，多點(diǎn)團(tuán)結(jié)心往一處想，力往一處使，學(xué)校就會(huì)越來越好。2、責(zé)任心是前提。學(xué)校就是一個(gè)小社會(huì)，工作千頭萬緒，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、每個(gè)部門、每個(gè)老師要做好自己的本職工作，有責(zé)任心是做好工作的保證，比如中心校每學(xué)年要應(yīng)對上面眾多的檢查，這些檢查有實(shí)打?qū)嵰龅?，也有臨時(shí)要應(yīng)付的，反正你總要整出一盒盒的資料給那些個(gè)檢查組看，沒有個(gè)責(zé)任心真還對整理資料不好辦;比如中心校每天的大小課間活動(dòng)，我們的班主任老師真的挺辛苦，每天要二次要下到操場，還要帶著孩子們跑不容易，當(dāng)然我們很多老師也把這個(gè)活動(dòng)當(dāng)成與學(xué)生共鍛煉的時(shí)間，這樣就兩全齊美了;所有這樣那樣的工作，責(zé)任心是做好事情的前提;3、廉潔心是榜樣。十多年的校領(lǐng)導(dǎo)崗位，從最小的、最東邊的黃瑯到最中心、最老的河西，再到最西邊、最大的桐嶼，這十多年一直在漂泊，也一直在經(jīng)歷與成長，一所學(xué)校除了制度，除了質(zhì)量，除了外在宣傳效應(yīng)，什么最重要，學(xué)校的氛圍，教育目的究竟是什么，是向外獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同嗎，是所謂的畢業(yè)成績嗎?我想好象都不是，教育的根本任務(wù)是育人，是激發(fā)其內(nèi)在的求知欲，學(xué)校要的不是噪雜、更不是斗爭，而動(dòng)如脫免、靜如處子收放自如的氛圍。一所好的學(xué)校氛圍首先是領(lǐng)導(dǎo)的廉潔無私心，這些年來，無論是財(cái)務(wù)、食堂、還是敏感的招生等工作，我作為校長首先設(shè)計(jì)了一套相互制約的規(guī)定，校領(lǐng)導(dǎo)想搞特殊化也辦不到，更不能直接參與有利益的敏感事務(wù)，校長更多是以監(jiān)督者的身份來管理學(xué)校，這也是這些年對如何做好廉潔工作最大的心得，一個(gè)人如果沒有有效的監(jiān)督最公心的人也會(huì)出問題。4、上進(jìn)心是保證。桐嶼地處路橋開發(fā)的新城核心區(qū)，以后發(fā)展無可限量，三個(gè)校區(qū)服務(wù)的家長群體在未來五年可能會(huì)發(fā)生重大的變化，我們將會(huì)面臨最大的機(jī)遇也是最大的挑戰(zhàn)，如果我們現(xiàn)在不提前研究這種變化，今后可能會(huì)很難。當(dāng)校長有時(shí)候就是苦口婆心，要描繪美好未來，要有積極追求的上進(jìn)心，如果一個(gè)社會(huì)，連新聞、教育等代表社會(huì)良知與進(jìn)步的都墮落、頹廢了，那真沒救了，還好我們學(xué)校中大部分老師都不甘落后，積極上進(jìn)，保持進(jìn)取心是做好工作的保證。這一年來，特別這半年來，父親未老先走，每天學(xué)校到黃瑯來回近100公里的奔波，很多事情都靠班子其他同志做，靠廣大教師的一起努力，在此一并感謝,謝謝大家的理解與支持，也感謝在這一學(xué)年來為學(xué)校取得成績而作出不懈努力的全體老師。在未來的工作中，我們將深入推進(jìn)“五好學(xué)?！苯ㄔO(shè)，以“活力教育、成就人生”為方向，不斷優(yōu)化辦學(xué)條件，深入推進(jìn)素質(zhì)教育，全面提高教育質(zhì)量，努力把學(xué)校辦成學(xué)生樂學(xué)、教師幸福、家長滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心的城市特色學(xué)校。農(nóng)村小學(xué)校長年度考核述職報(bào)告「篇三」而立之年，命運(yùn)給我打開了另一扇窗，將我推到了領(lǐng)頭人的位置。面對一百多個(gè)孩子，十幾位老師，說實(shí)話，心中除了激動(dòng)，更多的是不安，不自信，甚至害怕，怕自己愧對那幾百位家長滿是希冀的眼睛。帶著無限的忐忑我來到了學(xué)校，看到的是最真實(shí)的農(nóng)村學(xué)校面貌。它是落后的、原生態(tài)的。地面散落的垃圾，墻后及操場荒荒的雜草，涂料脫落的墻體，上課鈴響后仍在校園追鬧的學(xué)生，散漫消極的老師。但它也是可愛的，瘋玩的孩子們會(huì)用臟臟的小手拉你衣角喊“校長好”直到答應(yīng)為止，會(huì)天真地問你“校長，學(xué)校是你家開的，你家很有錢吧！”。這樣的學(xué)校，與我理想中差距太遠(yuǎn)，怎么會(huì)是這樣？如何才能提高呢？低頭一看，這與現(xiàn)在的我有何不同呢？為人妻，為人母后，不重修飾，不施粉黛，美其名曰“自然美”，實(shí)則是不前進(jìn)，不追尋時(shí)代腳步的體現(xiàn)。怎樣改？如何改？既然站在這個(gè)位置，就買幾身所謂的校長行頭打扮自己吧！借鑒名校的模式來管理學(xué)校吧！召開教師會(huì)，學(xué)生會(huì)，形成各種規(guī)章制度，采取高壓政策，督促文明好學(xué)的校園氛圍的形成?？吹綄W(xué)生在校園追逐，我嚴(yán)加訓(xùn)斥，要求學(xué)生到校必須進(jìn)教室讀書……一個(gè)月過去了，確實(shí)有一點(diǎn)兒成效，校園少了很多瘋玩的孩子，循規(guī)蹈矩的孩子越來越多。他們看到我后有了敬，有了畏，甚至是怕。恰在這時(shí)，校長培訓(xùn)開始了，洛陽名校參觀開始了。視覺的沖擊帶來了思想的碰撞。太多的收獲讓我反思：童年只有一次，不可粘貼，不可復(fù)制。讓孩子的童年失去快樂決不是教育的真諦，如同我身上的行頭，雖華麗但適合我嗎？再次否定，再次更改，再次商榷。我們在尋找一條適合本校校情之路。告別模仿，告別照搬，適合自己的才是好的。如同我的著裝打扮，要符合校長身份，也要符合自己的年齡性別。有了方向，我不再迷茫。學(xué)校工作，除了做好常規(guī)的教學(xué)、安全、體衛(wèi)、大課間、不用橡皮等，不再對孩子們高壓管理?？鞓穼W(xué)習(xí)，快樂生活是我們追求的目標(biāo)?，F(xiàn)在，校園課外時(shí)間是歡騰的，孩子們是開心的，他們又開始圍在了我的身邊問各種奇怪的問題。我慶幸自己沒有復(fù)制只會(huì)學(xué)習(xí)的機(jī)器人。與此同時(shí)，我們也摸索出了自己的辦學(xué)方法，習(xí)慣品質(zhì)“2+1”。第一學(xué)期引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成兩個(gè)好習(xí)慣：中午練字、下午第四節(jié)讀好書；第二學(xué)期兩個(gè)好習(xí)慣：帶領(lǐng)學(xué)生課后擺桌凳、收拾書包，放學(xué)老師點(diǎn)數(shù)排隊(duì)離開。好品質(zhì)的滲入則是結(jié)合每月節(jié)日開展相應(yīng)的活動(dòng)，月月有主題，周周有活動(dòng)，不求孩子們?nèi)巳俗鰤?00分，只要參與。我們做不到轟轟烈烈，只渴求潛移默化，潤物無聲。此外，成果展示“2+1”，每學(xué)期至少兩次大項(xiàng)活動(dòng)，師生齊參與。第一學(xué)期跳繩，元旦匯演等；每二學(xué)期“母親節(jié)做康乃馨”，六一匯演等；堅(jiān)持每一個(gè)月對學(xué)生學(xué)習(xí)、德育、讀書練字、興趣班才藝等進(jìn)行一次總結(jié)表彰，初見成效的是學(xué)生毛筆字、牡丹畫、舞蹈。這也是我校下學(xué)期特色培養(yǎng)目標(biāo)。一年已過，我的學(xué)生在成長，老師在成長，學(xué)校在成長，我這名年輕校長也在成長。成長之路，跌跌撞撞，磕磕碰碰，有苦亦有甜。我們做得不夠好，但我們很用心，很努力。我想，踏實(shí)走好每一步，成長也是一種美。農(nóng)村小學(xué)校長年度考核述職報(bào)告「篇四」尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！總結(jié)一年來的學(xué)校工作，這既是一種自我激勵(lì)和加壓，也是一種理性的思考，更是接受局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持的極好機(jī)會(huì)?，F(xiàn)將xx中心校XX年一年來的工作從以下幾個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)，請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁批評指正。一、以“三公”為原則，創(chuàng)建一個(gè)好班子“一個(gè)好的班子，意味著一所好的學(xué)校?！敝挥袌?jiān)持公正、公平、公開的原則，才能建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)、民主、開拓的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子。我們從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)做起，推進(jìn)廉政建設(shè)和依法行政，但凡重大問題和決策，始終堅(jiān)持以集體討論裁決，在用人、用錢、教師權(quán)益方面切實(shí)從學(xué)校的發(fā)展、教師的利益出發(fā)，我們要求班子成員開誠布公、坦露心跡的互相交流，當(dāng)面說，背后不說；不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于解決問題的話不說。二、以“服務(wù)”為根本，樹立學(xué)校班子形象1、熱情關(guān)心師生的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活，為教職工辦實(shí)事、辦好事。今年3月8日，我們自籌3000元對我鎮(zhèn)15名優(yōu)秀女教師進(jìn)行表彰；5月份又從工會(huì)經(jīng)費(fèi)中拿出5000元，成功舉辦了全鎮(zhèn)教師運(yùn)動(dòng)會(huì)；9月10日，我們又爭取鎮(zhèn)政府教育成果獎(jiǎng)10000余元，使多名業(yè)績突出的優(yōu)秀教師和骨干教師獲得了獎(jiǎng)勵(lì)，有力地支持和推動(dòng)了鎮(zhèn)基礎(chǔ)教育的健康發(fā)展。2、做到深入教學(xué)第一線。我們要求班子成員堅(jiān)持聽課，參與教研，我也從自身做起始終堅(jiān)持做到每學(xué)期聽課40節(jié)以上，有機(jī)會(huì)和老師共同探討課堂教學(xué)和教改教研，做一個(gè)懂業(yè)務(wù)的校長。三、以“質(zhì)量”為根本，逐步提高學(xué)校辦學(xué)效益1、強(qiáng)化教學(xué)能力，優(yōu)化課堂教學(xué)我們通過資源整合、爭取捐贈(zèng)等多種渠道改善辦學(xué)條件。中心小學(xué)現(xiàn)有計(jì)算機(jī)50臺(tái)，其中微機(jī)室30臺(tái)，教室15臺(tái)，教師用5臺(tái)。我們以中心小學(xué)為龍頭，利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)及多媒體教學(xué)資源和教師扎實(shí)的計(jì)算機(jī)操作基本功，對現(xiàn)有的微機(jī)室、多媒體室及其它電教設(shè)備的利用進(jìn)行了合理的安排，保證中心小學(xué)的教師每兩周至少可以上一節(jié)多媒體課。由于重視此項(xiàng)工作，我鎮(zhèn)中心小學(xué)李穎和楊淑芳兩位老師在大慶市教育學(xué)院舉辦的全市信息技術(shù)與學(xué)科整合說課大賽中雙雙榮獲一等獎(jiǎng)。2、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)我們通過多種舉措，規(guī)范教師行為。XX年我校教師無亂辦班、亂補(bǔ)課、亂收費(fèi)行為。我們大力開展校本培訓(xùn)，提高教師素質(zhì)，提升駕馭教學(xué)的能力。為進(jìn)一步提高我鎮(zhèn)課題教研的水平，通過認(rèn)真選題、科學(xué)論證，申報(bào)了《轉(zhuǎn)變教與學(xué)的方式》教研課題。我們每學(xué)期都從公用經(jīng)費(fèi)中拿出幾千元資金，支持教師參加各類培訓(xùn)，并組織開展鎮(zhèn)級課題分析研討會(huì)4次，教師教研能力和水平明顯提高。3、開拓活動(dòng)載體，豐富校園生活在開足上好音樂、體育、美術(shù)、綜合實(shí)踐活動(dòng)等活動(dòng)類和藝術(shù)類課程的同時(shí)，我們積極鼓勵(lì)各校組織開展豐富多彩的其他校園活動(dòng)，抓好國學(xué)經(jīng)典的誦讀，上好大課間操；五月、六月我們成功舉辦了全鎮(zhèn)小學(xué)生體育運(yùn)動(dòng)會(huì)和“六·一”文藝匯演，這些活動(dòng)提