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文檔簡介

人資行政主管崗位職責(zé)人力資源行政主管是一個(gè)至關(guān)重要的崗位,負(fù)責(zé)全面監(jiān)督和管理公司的行政運(yùn)營及人力資源職能。以下是該職位的詳細(xì)崗位職責(zé)描述:一、人力資源管理職責(zé):1.制定并執(zhí)行與公司目標(biāo)相契合的人力資源戰(zhàn)略與政策,確保所有活動(dòng)均符合法律法規(guī)要求。2.主導(dǎo)招聘流程與員工入職管理,涵蓋招聘廣告發(fā)布、簡歷篩選、面試安排、薪資待遇方案設(shè)計(jì)、勞動(dòng)合同發(fā)放及員工檔案建立等環(huán)節(jié)。3.規(guī)劃并執(zhí)行員工培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃,包括內(nèi)部與外部培訓(xùn)課程的組織、培訓(xùn)效果的評估與反饋。4.有效管理員工關(guān)系,包括福利方案的制定與實(shí)施、員工活動(dòng)的組織、投訴與糾紛的妥善處理。5.承擔(dān)員工績效管理的重任,制定考核標(biāo)準(zhǔn),組織績效評估,執(zhí)行獎(jiǎng)懲措施,并提供必要的培訓(xùn)與輔導(dǎo)。6.負(fù)責(zé)員工離職流程的管理,包括離職面談、通知發(fā)放及離職結(jié)算等手續(xù)。7.管理并維護(hù)員工相關(guān)信息記錄,包括但不限于員工檔案、崗位職責(zé)描述及工作評價(jià)等。8.提供專業(yè)的人力資源咨詢與支持服務(wù),解答員工疑問,提供職業(yè)發(fā)展建議。9.定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析,編制人力資源報(bào)告,為高層管理提供決策依據(jù)。10.跟蹤并評估員工培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施效果,持續(xù)優(yōu)化培訓(xùn)計(jì)劃。二、行政管理職責(zé):1.全面負(fù)責(zé)公司行政工作的管理,包括辦公設(shè)備及用品的采購、維護(hù)與更新。2.管理公司辦公設(shè)施,確保房屋租賃、網(wǎng)絡(luò)、電話及郵件系統(tǒng)的順暢運(yùn)行與及時(shí)維護(hù)。3.制定并執(zhí)行行政流程與政策,提升辦公室工作效率。4.組織并協(xié)調(diào)公司會(huì)議、活動(dòng)及商務(wù)招待,確保各項(xiàng)活動(dòng)圓滿成功。5.管理公司文件與記錄,包括合同文件、會(huì)議記錄、公告及政策文件的歸檔與保管。6.負(fù)責(zé)公司保險(xiǎn)與安全事務(wù)的管理,包括保險(xiǎn)購買與維護(hù)、安全政策與程序的制定及實(shí)施監(jiān)督。7.協(xié)助制定并執(zhí)行公司預(yù)算與財(cái)務(wù)報(bào)告,確保行政支出合規(guī)且受控。8.協(xié)助處理公司法律事務(wù)與合規(guī)問題,與律師保持良好溝通。9.維護(hù)并提升公司品牌形象,加強(qiáng)與外部合作伙伴的溝通與合作。10.關(guān)注員工困難與問題,提供必要的支持與指導(dǎo)。人力資源行政主管在公司運(yùn)營中占據(jù)核心地位,需具備出色的組織與溝通能力,以及深厚的人力資源與行政管理知識(shí)背景。人資行政主管崗位職責(zé)(二)人力資源行政主管崗位職責(zé)范本一、招聘與選用1.基于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,負(fù)責(zé)制定并實(shí)施招聘計(jì)劃及策略,確保招聘工作的順利進(jìn)行。2.全面管理招聘流程,涵蓋職位發(fā)布、簡歷篩選、面試組織、面試評估及錄用決策等環(huán)節(jié),確保流程的規(guī)范與高效。3.協(xié)同相關(guān)部門,制定并完善招聘政策、流程及標(biāo)準(zhǔn),以維護(hù)招聘工作的公平性、公正性與合規(guī)性。4.主導(dǎo)校園招聘及社會(huì)招聘活動(dòng)的組織與實(shí)施,與各類招聘渠道及機(jī)構(gòu)建立并維護(hù)良好合作關(guān)系,以提升招聘效果與質(zhì)量。5.負(fù)責(zé)新員工入職手續(xù)的辦理及崗位介紹工作,促進(jìn)新員工快速融入團(tuán)隊(duì)及工作環(huán)境。二、培訓(xùn)與發(fā)展1.根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求及員工個(gè)人成長需求,制定并實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,以提升員工能力素質(zhì)。2.組織開展新員工入職培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋企業(yè)文化、崗位職責(zé)、工作流程等方面,助力新員工快速適應(yīng)崗位。3.定期策劃并執(zhí)行內(nèi)部員工培訓(xùn)項(xiàng)目,以提升員工職業(yè)技能及綜合素養(yǎng)。4.對培訓(xùn)效果進(jìn)行持續(xù)跟蹤與評估,通過調(diào)研收集員工反饋,不斷優(yōu)化培訓(xùn)方案與方法。5.主導(dǎo)員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃及晉升制度的制定與實(shí)施,為員工的職業(yè)發(fā)展提供有力支持。三、績效管理1.設(shè)計(jì)并實(shí)施績效考核體系,制定科學(xué)合理的考核標(biāo)準(zhǔn)與方法,確??冃Э己说墓耘c有效性。2.主導(dǎo)績效考核工作的組織實(shí)施,包括考核計(jì)劃的制定、考核方法的確定、考核指標(biāo)的設(shè)定及評估評價(jià)等環(huán)節(jié)。3.依據(jù)績效評估結(jié)果,提出薪酬調(diào)整及獎(jiǎng)懲方案建議,為管理層決策提供有力支持。4.關(guān)注績效改進(jìn)計(jì)劃的執(zhí)行情況,協(xié)助解決績效問題,推動(dòng)員工績效水平的持續(xù)提升。四、勞動(dòng)關(guān)系與員工福利1.負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽訂、變更及解除工作,確保合同的合法合規(guī)及有效性。2.組織開展員工勞動(dòng)關(guān)系管理工作,包括員工關(guān)懷、員工感知調(diào)查及員工滿意度調(diào)查等,以營造和諧的勞動(dòng)關(guān)系氛圍。3.跟進(jìn)并落實(shí)員工福利政策的設(shè)計(jì)與實(shí)施工作,包括薪酬福利、健康保障及員工活動(dòng)等,以提升員工的工作滿意度與忠誠度。五、員工關(guān)懷與溝通1.策劃并組織員工活動(dòng)及團(tuán)建活動(dòng),增強(qiáng)員工之間的交流與溝通。2.制定并實(shí)施員工關(guān)懷政策與措施,為員工提供必要的關(guān)懷與支持。3.關(guān)注員工關(guān)懷措施的執(zhí)行效果,及時(shí)解決員工反饋的問題與需求。六、文件管理與檔案管理1.負(fù)責(zé)員工檔案的建立與維護(hù)工作,確保員工檔案的完整、準(zhǔn)確與安全。2.管理并維護(hù)員工的工資福利記錄及統(tǒng)計(jì)表等相關(guān)資料,為管理層提供數(shù)據(jù)支持。3.制定并實(shí)施文件管理制度與流程,確保文件的規(guī)范管理與安全保存。七、人力資源信息系統(tǒng)管理1.負(fù)責(zé)人力資源信息系統(tǒng)的日常運(yùn)營與維護(hù)工作,包括數(shù)據(jù)錄入、更新及查詢統(tǒng)計(jì)等。2.協(xié)助開發(fā)部門完善人力資源信息系統(tǒng)功能,提升系統(tǒng)的效能與運(yùn)用價(jià)值。3.組織系統(tǒng)使用培訓(xùn)工作并編寫培訓(xùn)材料,提高員工對系統(tǒng)的使用熟練度。八、法律法規(guī)及政策的執(zhí)行1.密切關(guān)注人力資源相關(guān)法律法規(guī)的最新動(dòng)態(tài),確保企業(yè)人力資源工作的合規(guī)性。2.負(fù)責(zé)人力資源政策的制定與實(shí)施工作,確保政策的有效落地與執(zhí)行。3.指導(dǎo)并督促管理人員及員工遵守法律法規(guī)要求,規(guī)范員工行為以防范法律風(fēng)險(xiǎn)。九、部門協(xié)作與溝通1.

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