建筑企業(yè)安全風險評估與管控制度

建筑企業(yè)安全風險評估與管控制度第一章總則為提升建筑企業(yè)的安全管理水平，保障員工生命安全與健康，確保工程項目的順利實施，根據(jù)國家相關法規(guī)、行業(yè)標準及公司內部規(guī)范，制定本制度。安全風險評估與管控是識別、分析和應對安全風險的重要環(huán)節(jié)，有助于減少事故發(fā)生率，提升企業(yè)整體安全管理能力。第二章制度目標本制度旨在通過科學的風險評估與管控流程，確保建筑企業(yè)在項目實施過程中，能夠及時識別潛在安全風險，制定有效的管控措施，降低安全事故發(fā)生的概率，維護企業(yè)的聲譽和經(jīng)濟效益。第三章適用范圍本制度適用于公司所有在建項目及相關作業(yè)活動，包括但不限于土建工程、機電安裝、裝修工程等。所有參與項目實施的人員均應遵循本制度的規(guī)定。第四章法規(guī)依據(jù)本制度依據(jù)以下法規(guī)與標準制定：1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》3.《建筑施工安全檢查標準》4.《建筑安全防護標準》同時遵循地方政府及行業(yè)協(xié)會的相關規(guī)定。第五章風險評估工作流程風險評估工作應包括以下步驟：1.風險識別各項目部在項目啟動前，對施工現(xiàn)場進行全面檢查，識別出可能存在的安全風險，包括設備風險、環(huán)境風險、作業(yè)風險等。2.風險分析對識別出的風險進行分析，評估其發(fā)生的可能性和潛在后果。采用定性和定量相結合的方式，確保分析的科學性和準確性。3.風險評價根據(jù)風險分析結果，按照一定的標準對風險進行評價，劃分風險等級，明確重點關注的風險類別。4.風險控制措施制定針對高風險項目，制定相應的控制措施，包括技術防范、管理措施和應急預案。5.風險監(jiān)控建立風險監(jiān)控機制，定期對風險管控措施的實施情況進行檢查和評估，確保措施的有效性。第六章風險管控措施針對不同類型的風險，制定相應的管控措施：1.安全培訓所有員工必須接受安全培訓，了解相關安全規(guī)章制度與操作規(guī)程，增強安全意識。2.現(xiàn)場管理項目部應成立安全管理小組，負責施工現(xiàn)場的安全管理工作，定期開展安全巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。3.設備維護所有施工設備在投入使用前，應進行安全檢查和維護，確保設備處于良好狀態(tài)。4.應急預案針對各類可能發(fā)生的安全事故，制定詳細的應急預案，定期組織演練，提高員工的應急處理能力。第七章監(jiān)督與評估機制為確保本制度的有效實施，需建立監(jiān)督與評估機制：1.監(jiān)督檢查公司安全管理部門定期對各項目部的安全管理工作進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通報，并責令整改。2.評估反饋各項目部需定期提交安全風險評估報告，匯總安全管理工作中的經(jīng)驗教訓，為后續(xù)項目提供參考。3.責任追究對因安全管理不善導致安全事故的責任人員，依據(jù)公司相關規(guī)章制度進行處理，嚴肅追責。第八章制度的修訂與更新本制度應根據(jù)實際情況及相關法規(guī)的變化，定期進行修訂和更新。修訂工作由公司安全管理部門負責，確保制度的時效性與適用性。附則本制度由公司安全管理部解釋，自頒布之日起實施。各項目部需嚴格遵循本制度，確保安全風險的有效評估與管理，切實保障員工的生命安全與健康。