節(jié)水灌溉施工組織方案

杭錦旗漢森現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)基地

節(jié)水灌溉工程施工

施工組織設(shè)計(jì)

內(nèi)蒙古億德水務(wù)有限責(zé)任公司

1編制說(shuō)明

1.1編制目的

本?施工組織設(shè)計(jì)?是我單位對(duì)本工程的投標(biāo)文件之一，它表達(dá)了我單位

對(duì)本工程施工的忌體構(gòu)思和部署，是一部對(duì)工程質(zhì)量、平安、工期方案、資

源配置、總體布置以及文明施工等方面進(jìn)展程序化管理的綱領(lǐng)性文件。假設(shè)

我單位有幸中標(biāo)承建本工程，我們將依據(jù)本?施工組織設(shè)計(jì)?所確定的原那

么、方法、資源配置等，全力投入，嚴(yán)格遵循有關(guān)的施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，在圖

紙會(huì)審之后,進(jìn)一步編制詳細(xì)的?施工組織設(shè)計(jì)?及分部工程?作業(yè)方案？，形

成完整的工程技術(shù)文件,用以指導(dǎo)工程施工，確保本工程質(zhì)量、平安、工期

等目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

1.2編制依據(jù)

⑴?杭錦旗漢森現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)基地節(jié)水灌溉工程施工〔招標(biāo)文件〕？及招標(biāo)圖紙、

地質(zhì)勘查報(bào)告澄清補(bǔ)遺文件。

⑵現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際踏勘情況；

⑶國(guó)家現(xiàn)行相關(guān)工程建立法規(guī)和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)地方性法規(guī)和規(guī)定；

⑷國(guó)家和行業(yè)公布的相關(guān)現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)；

⑸本單位有關(guān)質(zhì)量管理、平安管理、文明施工管理等工程管理方面的文

件；

⑹我公司積累的類似工程施工實(shí)踐經(jīng)歷。

13合同工期

本合同要求工期為2012年4月1日至2021年22月1日，日歷215天。

6.1.4質(zhì)量

本工程的質(zhì)量目標(biāo)是：創(chuàng)優(yōu)良等級(jí)，其中單元工程質(zhì)量合格率100%,

優(yōu)良率80%以上。確保合格工程，力爭(zhēng)優(yōu)質(zhì)工程。

6.2綜合說(shuō)明及工程特點(diǎn)

6.2.1工程概況

地理位置及行政區(qū)屬

呼和木獨(dú)鎮(zhèn)位于杭錦旗西北部，分布在黃河兩岸。西與巴拉貢鎮(zhèn)相連，

東與吉鎮(zhèn)接壤，北與巴盟臨河市、杭錦后旗隔河相望。呼和木獨(dú)鎮(zhèn)于1999

年3月23日由原巴拉亥鄉(xiāng)和呼和木獨(dú)蘇木合并為新建制鎮(zhèn)屬半農(nóng)半牧區(qū)。

全鎮(zhèn)總面積1196平方公里,牧區(qū)占總面積的3/4o下轄7個(gè)嘎查村，35

個(gè)合作社，農(nóng)牧戶1892戶，8294人，少數(shù)民族1785人?？偢??5萬(wàn)

畝，2003年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)8000萬(wàn)元，財(cái)政收入150萬(wàn)元，農(nóng)牧民人

均純收入到達(dá)2800元。黃河三干渠橫穿全境，農(nóng)業(yè)灌溉水利資源充

足，牧區(qū)有近60萬(wàn)畝的宜農(nóng)待開發(fā)土地，境內(nèi)有30公里長(zhǎng)的牧干渠，延

伸到庫(kù)布其沙漠深處，馬頭灣有2000多畝的魚海，年產(chǎn)鮮魚I萬(wàn)噸，蘆葦

120噸左右，水面景觀秀麗，是旅游開發(fā)的好地方。礦產(chǎn)資源豐富，有儲(chǔ)量

1800噸的芒硝，面積為30平方公里的砂場(chǎng)和30萬(wàn)畝保存完整的天然大白

檸條，麻黃、甘草、枸杞資源豐富，這里的食用葵花、油用葵花以品質(zhì)好、

面積大，數(shù)量多而聞名全區(qū)，號(hào)稱葵花之鄉(xiāng)。農(nóng)作物桔桿年產(chǎn)量在5000萬(wàn)

公斤以上。全鎮(zhèn)現(xiàn)有牲畜6.5萬(wàn)余頭只，其中純種小尾寒羊1.2萬(wàn)

只，波爾山羊200只,黑白花奶牛300余頭，白絨山羊3萬(wàn)余只，目前，

全鎮(zhèn)開展高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖戶750多戶；建有標(biāo)準(zhǔn)化棚圈750多戶，青貯1200

多窖，青貯作物4萬(wàn)多立方米。引進(jìn)的東達(dá)乳業(yè)公司還將繼續(xù)擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模。

2004年引進(jìn)的蒙牛集團(tuán)建福茂西奶站一處,可開展1000頭奶牛的規(guī)模養(yǎng)

殖。在開展畜牧業(yè)的同時(shí)，加大農(nóng)業(yè)種植構(gòu)造調(diào)整，全鎮(zhèn)區(qū)利用三年的時(shí)間

開展優(yōu)質(zhì)牧草紫花苜蓿2.8萬(wàn)畝,建立苜蓿采籽基地2000畝。年產(chǎn)苜蓿草

850多萬(wàn)公斤，產(chǎn)籽7萬(wàn)多公斤，成為草業(yè)大鎮(zhèn)?！ㄊ濉ㄆ陂g，農(nóng)

牧業(yè)以奶牛，肉羊，肉牛養(yǎng)殖為農(nóng)民增收的主渠道，不斷加強(qiáng)對(duì)農(nóng)牧業(yè)根底

設(shè)施的投入，開展高效集約型農(nóng)業(yè)，方案到2005年，全鎮(zhèn)牲畜到達(dá)10萬(wàn)

頭只，同時(shí)加大招商引資力度，力爭(zhēng)對(duì)60萬(wàn)畝宜農(nóng)土地進(jìn)展綜合開發(fā)，并

將馬頭灣漁海子建成全區(qū)旅游景點(diǎn)，加快資源轉(zhuǎn)化，上一批工業(yè)工程，力爭(zhēng)

使工業(yè)開展呈現(xiàn)出良好的開端。

水資源地下水儲(chǔ)量豐富，年可利用2.9億立方米，開采潛力大。境

內(nèi)有黃河、摩草原那達(dá)慕男子摔跤比賽仁河兩大水泵，其中黃河年過境水量

310億立方米，沿黃河242公里灌區(qū)經(jīng)國(guó)家黃委批準(zhǔn)的用水量為4.1億立方

米，通過實(shí)施節(jié)水工程可置換工業(yè)用水L38億立方米。

6.2.2合同工程及工作范圍

本次招標(biāo)范圍是土地平整3.0萬(wàn)畝，配套滴灌設(shè)備、田間道路、林帶、

配套電力設(shè)施等。。具體內(nèi)容見工程量清單。

各工程詳見招標(biāo)圖紙，工程量詳見?工程量清單表?。

6.3施工準(zhǔn)備

63.1現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備

現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備包括：施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)的平整、臨時(shí)用水、臨時(shí)用電及其他

臨時(shí)設(shè)施布置等，詳見?施工總平面布置與管理?。

6.3.2技術(shù)準(zhǔn)備

⑴組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員熟悉圖紙、合同及有關(guān)資料，提出問題，及時(shí)會(huì)同

建立單位做好圖紙會(huì)審，做好變更洽商工作。

⑵組織相關(guān)人員對(duì)合同與施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)展技術(shù)交底和學(xué)習(xí)討論，明確

工程進(jìn)度，質(zhì)量與施工技術(shù)要求，并做好施工圖變更和各分項(xiàng)工程書面施工

技術(shù)交底。

⑶建筑物的定位放線和高程引進(jìn)都要經(jīng)建立方、監(jiān)理單位復(fù)核，驗(yàn)收前

方可進(jìn)入下一道工序。

⑷做好計(jì)量準(zhǔn)備工作，組織技術(shù)人員校正測(cè)量工具，現(xiàn)場(chǎng)取樣試配各級(jí)

混凝土、砂漿的級(jí)配。

⑸組織各職能人員和操作專業(yè)隊(duì)，針對(duì)施工圖要求學(xué)習(xí)有關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)、

質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、新材料、新工藝等技術(shù)準(zhǔn)備工作。

⑹組織技術(shù)人員編制主要分項(xiàng)工程施工方案，研討技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)工程，

成立以工程經(jīng)理為組長(zhǎng)的技術(shù)小組進(jìn)展活動(dòng)。

⑺及時(shí)做好上崗前各工種〃三級(jí)〃平安教育及新工人上崗教育。

633組織準(zhǔn)備

工程施工管理是關(guān)鍵。根據(jù)本工程特點(diǎn)，公司選派優(yōu)秀工程經(jīng)理組織施

工該工程，全面負(fù)責(zé)本工程的工作。同時(shí)精選憧業(yè)務(wù)、善管理、責(zé)任心強(qiáng)目

施工過同類工程的專業(yè)管職能部門實(shí)施對(duì)工程的管理管控制和監(jiān)視.

6.4施工總平面布置與管理

6.4.1施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置

1布置原那么

⑴在滿足施工需要的前提下，力求使平面布置緊湊合理，盡量減少施工

用地。

⑵合理布置施工機(jī)械、施工附屬加工廠和施工道路，在確保運(yùn)輸方便暢

通的同時(shí)，力求占地省、短運(yùn)輸，防止二次倒運(yùn)，減少運(yùn)輸費(fèi)用。

⑶各種生產(chǎn)設(shè)施和生活設(shè)施要便利工人的生產(chǎn)和生活。

⑷臨時(shí)工程在滿足施工要求的前提下，盡量利用現(xiàn)有的設(shè)施，精心計(jì)算

和設(shè)計(jì)，做到生產(chǎn)、生活、平安、消防、環(huán)保、衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)等，符合國(guó)

家有關(guān)規(guī)章和法規(guī)。

2布置依據(jù)

⑴招標(biāo)文件及招標(biāo)圖紙中的相關(guān)要求；

⑵施工現(xiàn)場(chǎng)的勘查；

⑶我公司多年積累的類似經(jīng)歷。

3施工總平面布置

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況以及業(yè)主的征地范圍，生活及生產(chǎn)設(shè)施全部布置在征

地范圍內(nèi)。詳見?杭錦旗漢森現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)基地節(jié)水灌溉工程施工平面布置

圖?。

6.4.2施工交通

選擇工程區(qū)內(nèi)（鄉(xiāng)）鎮(zhèn)村間公路及場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)道路作為對(duì)內(nèi)、外交通道路。

6.4.3臨時(shí)設(shè)施

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和本工程特點(diǎn)，方案本工程生活辦公區(qū)布置在征地范圍

內(nèi)，生活用房主要以彩鋼房為主。

施工臨時(shí)設(shè)施主要包括施工所需的場(chǎng)內(nèi)施工道路、水電系統(tǒng)、砂石料堆

場(chǎng)、機(jī)械停放場(chǎng)、碎系統(tǒng)、施工倉(cāng)庫(kù)和臨時(shí)生活設(shè)施等。

1施工水電

施工區(qū)用水、用電從業(yè)主提供的水、電源點(diǎn)接引敷設(shè)管道、線路，引接

至各生產(chǎn)生活區(qū)。

另外，為防止因外界因素?cái)嚯妼?duì)本工程施工造成不利影響，我單位自備

3臺(tái)30kw柴油發(fā)電機(jī)。

2通訊系統(tǒng)

本工程施工人員使用手機(jī),對(duì)講機(jī)12對(duì)，以保證對(duì)外通訊聯(lián)絡(luò)。

3磴拌和系統(tǒng)

本工程的硅布置比擬分散，施工強(qiáng)度較低。采用6臺(tái)〔每個(gè)工作面一臺(tái)〕

移動(dòng)式JZC350型拌和機(jī)，采用人工手推車供料。

4綜合倉(cāng)庫(kù).鋼木加工廠

根據(jù)施工總體布置情況,在拌和站附近設(shè)鋼木加工廠，鋼木加工廠負(fù)責(zé)

鋼筋和木材的加工任務(wù)，完成后運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展安裝。方案占地面積160m)

綜合倉(cāng)庫(kù)主要為工具庫(kù)、勞保庫(kù)、配件庫(kù)等，建筑面積150

5辦公生活.福利設(shè)施

本工程施工工程主要為土石方及管道安裝工程，擬投入施工人員較多，

根據(jù)施工總進(jìn)度安排，頂峰時(shí)段方案投入施工人員168人，工程部辦公區(qū)

和宿舍準(zhǔn)備搭建彩鋼房，工程經(jīng)理部及管理人員辦公生活設(shè)施占地面積

340m2。

6.4.4臨時(shí)設(shè)計(jì)用地方案

根據(jù)施工總平面布置情況，各類臨時(shí)設(shè)施用地共計(jì)650曲，方案詳見

下表。

各類臨時(shí)設(shè)施用地方案表

序號(hào)名稱面積(m2)備注

1生活及辦公區(qū)340彩鋼房

3綜合倉(cāng)庫(kù)及加工廠廠310活動(dòng)板房

n#650

6.4.5完工清理及撤場(chǎng)

1完工清場(chǎng)

在本標(biāo)工程完工后按招標(biāo)文件要求進(jìn)展清場(chǎng)。

施工臨建立施全部撤除,并配推土機(jī)進(jìn)展臨建立施的場(chǎng)地平整。

施工設(shè)備及剩余的建筑材料按方案撤出工地，并將廢棄的施工設(shè)備和材

料進(jìn)展處理并清理出施工現(xiàn)場(chǎng)。

2人員撤離

本標(biāo)工程整體土建工程完工移交證書頒發(fā)后，我單位在規(guī)定期限內(nèi)〔除經(jīng)監(jiān)

理同意繼續(xù)完成尾工工作的人員、設(shè)備和臨時(shí)工程外〕將施工人員、施工設(shè)

備全部撤出施工現(xiàn)場(chǎng)，并配推土機(jī)進(jìn)展場(chǎng)地平整，做好環(huán)境恢復(fù)工作。

6.5施工管理及組織機(jī)構(gòu)的建立

6.5.1施工管理

1工程管理

本工程工程管理模式擬采用工程責(zé)任人履行合同；兩層優(yōu)化結(jié)合，首先確

定工程管理班子，再選擇作業(yè)層次;這樣一個(gè)管理模式,即工程法施工，工程

實(shí)行單獨(dú)核算。工程施工責(zé)任人為.宏盛路橋工程下設(shè)工程經(jīng)理部，負(fù)責(zé)施工

現(xiàn)場(chǎng)管理。

2工程管理組織機(jī)構(gòu)選擇

①組織管理機(jī)構(gòu)選擇原那么

⑴適應(yīng)施工工程的一次性特點(diǎn)，使工程的資源配置需求可以進(jìn)展動(dòng)態(tài)的

優(yōu)化組合，能連續(xù)，均衡地施工。

⑵有利于工程管理依靠企業(yè)的正確決策，適應(yīng)復(fù)雜多變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

和社會(huì)環(huán)境，為企業(yè)獲得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

⑶有利于強(qiáng)化對(duì)內(nèi)和對(duì)外的合同管理，提高企業(yè)信譽(yù)。

⑷組織形式為有利于工程經(jīng)理的指揮和企業(yè)對(duì)工程經(jīng)理部的管理，二者

兼顧。⑸適應(yīng)工程的需要及企業(yè)的管理體制。

⑹層次簡(jiǎn)單，分權(quán)明確，指揮方便。②組織機(jī)構(gòu)選擇

由于該工程施工條件較好，交通方便。結(jié)合企業(yè)實(shí)際采用部門式工程組

織,如?擬為承包本合同工程設(shè)立的組織機(jī)構(gòu)圖？：

職能部及作業(yè)層適應(yīng)工程需要為原那么，采用該種組織形式能盡快投入

運(yùn)行；能充分發(fā)揮人才的作用；職責(zé)明確，職能專一；能適應(yīng)企業(yè)的管理體

制；單位能夠有效地對(duì)工程進(jìn)展控制，且又不阻礙工程經(jīng)理部獨(dú)立進(jìn)展施工

管理，從而保證有效地履行合同。

3工程管理目標(biāo)

⑴工程施工整體達(dá)優(yōu)良,決不允許出現(xiàn)大的質(zhì)量事故，最多是小的質(zhì)量

缺陷修補(bǔ)。這是工程施工總目標(biāo)，一切工作圍繞此目標(biāo)進(jìn)展；

⑵使企業(yè)最終獲得良好的社會(huì)效益和較好的經(jīng)濟(jì)效益；

⑶做到自始至終協(xié)調(diào)好與各方面關(guān)系，爭(zhēng)取天時(shí)、順I(yè)」、人和的良好環(huán)

境；

⑷做到嚴(yán)格按工程法進(jìn)展管理，為企業(yè)獲得成功的工程管理經(jīng)歷，使企

業(yè)在施工工程管理方面躍上一個(gè)臺(tái)階；

⑸在平安生產(chǎn)方面做到人和物處于最正確狀態(tài)，不出現(xiàn)大的平安事故，

不因平安問題而停工，停產(chǎn)；

⑹做到嚴(yán)格質(zhì)量管理，視質(zhì)量為生命，不出現(xiàn)因質(zhì)量事故返工，而延誤

工期、加大投資、影響整個(gè)工程評(píng)價(jià)的問題；

⑺做到認(rèn)真履行企業(yè)的承諾和義務(wù)，確保企業(yè)良好的信譽(yù)；

⑻工程施工技術(shù)方面做到嚴(yán)格按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求執(zhí)行；

⑼環(huán)境保護(hù)和消防方面做到嚴(yán)格按有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)程等和當(dāng)?shù)卣?/p>

指揮部的要求結(jié)合工程實(shí)際，做好工作；

(io)做到標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化施工，最終提供標(biāo)準(zhǔn)化的成果。

6.5.2工程施工管理

選擇能勝任該工程施工管理的工程經(jīng)理和一名技術(shù)水平高，經(jīng)歷豐富的

總工，組建該工程工程經(jīng)理部，在工程經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，由工程經(jīng)理、副經(jīng)

理、總工、黨支部書記組成決策領(lǐng)導(dǎo)層，全權(quán)負(fù)責(zé)該工程的施工管理工作。

企業(yè)內(nèi)與工程經(jīng)理簽訂承包責(zé)任書，工程部?jī)?nèi)部各部，各作業(yè)區(qū)相應(yīng)地簽訂

責(zé)任書，明確責(zé)任、目標(biāo)、利益和風(fēng)險(xiǎn)，做到自上而下一環(huán)扣一環(huán)，人人有

責(zé)任、人人有責(zé)任，從下到上一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，確保工程的順利實(shí)施。

1合同管理

⑴嚴(yán)格執(zhí)行合同中有關(guān)期限的規(guī)定。只有待一切準(zhǔn)備工作就緒，接到監(jiān)

理工程師下達(dá)的開工令后，方可開工，確保工程按合同工期完工。

⑵信守價(jià)格義務(wù)。合同是制約雙方的依據(jù)，人才是合同的實(shí)質(zhì)性因素，

一經(jīng)制定便遵照?qǐng)?zhí)行，我方不得無(wú)故單方要求更改。

（3）承受工程變更要求。假設(shè)工程實(shí)施過程中出現(xiàn)未預(yù)見的因素或優(yōu)化方

案，需要變更工程，那么遵守以下原那么：〃假設(shè)我方需要作出工程變更，

必須有理有據(jù)，征得建立方同意；建立方對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)展變更，只須向我方發(fā)

出通知，我方嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行〃。

⑷工程按合同工作范圍、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、圖紙要求及進(jìn)場(chǎng)后交給監(jiān)理工程師

批準(zhǔn)的施工組織方案進(jìn)展實(shí)施。

⑸按期向監(jiān)理工程師匯報(bào)工程進(jìn)展情況和存在問題，提出解決問題的方

法經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)執(zhí)行。

⑹施工放線及測(cè)量的數(shù)據(jù)圖紙及現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)成果均須報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，

但我方對(duì)成果的正確性負(fù)責(zé)。

⑺所需訂購(gòu)的材料，根據(jù)監(jiān)理工程師的要求將樣品送指定的試驗(yàn)室進(jìn)展

試驗(yàn)，成果報(bào)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)，進(jìn)場(chǎng)材料我方負(fù)責(zé)抽樣檢驗(yàn)。

⑻按業(yè)主、監(jiān)理工程師及有關(guān)部門的要求，按時(shí)報(bào)送各類報(bào)表，辦理各

種手續(xù)。

⑼制定各種有效措施保證工程質(zhì)量，根據(jù)工程實(shí)際，提出合理化的質(zhì)量

檢查方法，由監(jiān)理工程師批準(zhǔn)執(zhí)行。

(10)制定施工平安措施，對(duì)工程施工平安負(fù)責(zé)。

(11)承受業(yè)主在合同范圍內(nèi)的一切合理化協(xié)商。

(12)合同范圍以外的要求，均愿意與業(yè)主協(xié)商。

(13)在工程索賠方面本著互讓的原那么，與業(yè)主友好協(xié)商解決。

2工程質(zhì)量.平安、環(huán)境管理

平安管理、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)等方面的工作，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)

程、設(shè)計(jì)、政策、法規(guī)及當(dāng)?shù)卣?、業(yè)主的要求。本施工組織設(shè)計(jì)將對(duì)工程

質(zhì)量、平安、環(huán)境管理進(jìn)展全面、系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)。

3工程進(jìn)度管理

用〃統(tǒng)籌法〃對(duì)工程進(jìn)度科學(xué)的方案安排，具體用施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖和橫

道圖表示，將工程量進(jìn)展分解，然后按規(guī)定的工期進(jìn)展合理安排，通過方案

優(yōu)化，合理安排，得出一個(gè)符合本工程實(shí)際，滿足各方面要求的施工進(jìn)度方

案，作為工程施工管理重要依據(jù)。由于一些因素會(huì)發(fā)生變化。因此,標(biāo)前的

進(jìn)度方案，在標(biāo)后實(shí)施過程中，根據(jù)合同條款和工程實(shí)際進(jìn)展情況將進(jìn)展必

要的修正。

4資金管理

由于施工工期長(zhǎng)，工程量集中,在資金使用上,要互相調(diào)節(jié)、保證施工

區(qū)資金使用。為此，在資金管理上，必須保證專款專用，勵(lì)行節(jié)約，搞好本

錢控制，確保工程的順利實(shí)施。

5風(fēng)險(xiǎn)管理

關(guān)鍵要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，隨時(shí)進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，做到早有準(zhǔn)備、防范、防止

出現(xiàn)措手不及。

分析該工程的具體情況及工程環(huán)境，主要風(fēng)險(xiǎn)會(huì)出現(xiàn)在非技術(shù)方面及建

筑材料供給缺乏和原材料漲價(jià)的問題，勢(shì)必會(huì)影響到預(yù)期的工期。為了克制

物資方面可能出現(xiàn)的問題，在機(jī)構(gòu)上設(shè)置專門設(shè)物資的供給和物資供給市場(chǎng)

的動(dòng)態(tài)把握分析，及時(shí)作出對(duì)策。

風(fēng)險(xiǎn)隨時(shí)存在,主要是要隨時(shí)對(duì)各方面的情況進(jìn)展分析，盡早做到心中

有數(shù)，采取有效的防范措施，面對(duì)影響經(jīng)濟(jì)效益的風(fēng)險(xiǎn)，我們的原那么是力

爭(zhēng)良好的效益。

6組織協(xié)調(diào)

在內(nèi)部進(jìn)展統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)一致，合理配置人力物力資源，充分發(fā)揮人

才作用，在設(shè)備優(yōu)勢(shì)、科學(xué)地組織工程施工的同時(shí)，積極地協(xié)調(diào)好與當(dāng)?shù)卣?/p>

府、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)檢及附近單位、村鎮(zhèn)的關(guān)系。確保一個(gè)良好的施

工環(huán)境和氣氛，做到文明施工，平安生產(chǎn)、各方面都心情舒暢地把本工程建

立好。

6.5.3施工組織機(jī)構(gòu)

根據(jù)該工程招標(biāo)文件介紹的情況，再結(jié)合我單位的技術(shù)力量和管理機(jī)

制，為切實(shí)有效地對(duì)該工程進(jìn)展施工工程管理，進(jìn)一步充分發(fā)揮工程管理功

能，提高工程整體管理效率，對(duì)所需資源進(jìn)展合理配制，處理好人和人、人

和事、人和物的關(guān)系。為此，我單位對(duì)該工程施工工程做了認(rèn)真細(xì)致的專題

研究，力求建立一支既符合本工程實(shí)際，又做到了機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)精、責(zé)任明確、相

互協(xié)調(diào)、分工合作、高度統(tǒng)一、管理有序、辦事效率高的施工管理機(jī)構(gòu)。通

過施工組織設(shè)立，以施工工程的生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)密相連，最大限度發(fā)揮各職能部

門的作用，確保工程施工按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)展。

1施工組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置

根據(jù)該工程的實(shí)際情況和我單位以往工程施工的經(jīng)歷，以部門控制式組

建〃杭錦旗宏昌現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)基地節(jié)水灌溉工程施工工程經(jīng)理部〃負(fù)責(zé)工程的

全面管理工作。該組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置充分考慮到該工程特點(diǎn)，其管理方式適合

我國(guó)目前的體制。采用方法有利于分配上的平衡，有利于原單位對(duì)工程的總

體控制，才能保證不出質(zhì)量事故和其他意外事故，保證獲得應(yīng)有的社會(huì)效益

和經(jīng)濟(jì)效益，另外工程法施工在我國(guó)還不成熟，正在摸索階段，采用部門控

制式較合理，同時(shí)機(jī)構(gòu)設(shè)置還考慮到以下原那么：

⑴目的性原那么

施工工程組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的根本目的，是為了生產(chǎn)功能，實(shí)施施工工程管

理的總目標(biāo)，從這一目標(biāo)出發(fā)，采取因目標(biāo)設(shè)事、因事設(shè)機(jī)構(gòu)定編制、按編

制設(shè)崗位定人員，以職責(zé)定制度、授權(quán)力。

⑵精干高效原那么

施工工程經(jīng)理部的人員設(shè)置，以能實(shí)現(xiàn)施工工程所需求的工作任務(wù)〔事〕

為原那么，盡量簡(jiǎn)化機(jī)構(gòu)做到精干高效，力求一專多能，一人多職。同時(shí)還

要增加工程管理班子人員的知識(shí)含量，著眼于現(xiàn)場(chǎng)解決問題和應(yīng)變能力，提

高人員素質(zhì)。

⑶管理跨度和分層統(tǒng)一原那么

根據(jù)工程工程的實(shí)際情況，選擇合理的跨度和層次，使跨度和層次相互

協(xié)調(diào)，制定好切實(shí)可行的跨度和層次。

⑷業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理原那么

施工工程是一個(gè)開放的系統(tǒng)，由眾多施工工程組成一個(gè)大系統(tǒng)，各施工

工程之間,存在大量結(jié)合部，這就要求工程經(jīng)理部必須是一個(gè)完整的組織構(gòu)

造系統(tǒng)。由于水利工程施工的單件性、階段性、露天性和流動(dòng)性是施工工程

的生產(chǎn)活動(dòng)的主要特點(diǎn)，必然帶來(lái)生產(chǎn)對(duì)象數(shù)量、質(zhì)量和地點(diǎn)的變化，帶來(lái)

資源配置的品種和數(shù)量變化，這就要求工程經(jīng)理部及時(shí)調(diào)整人員和部門設(shè)

置，以適應(yīng)工程任務(wù)變動(dòng)對(duì)管理機(jī)構(gòu)流動(dòng)性的要求。

施工作，將工程全面展開，方案優(yōu)化、合理配合、科學(xué)利用各種資源,

有效地使用有限的時(shí)間,確保工程工期和質(zhì)量。各部管理職能詳見部門職能

分配圖

⑵方案合同部

方案合同產(chǎn)部主要負(fù)責(zé)施工進(jìn)度方案安排、施工結(jié)算、本錢核算、統(tǒng)計(jì)

報(bào)表、合同管理、驗(yàn)收資料整理。其主要職責(zé)如下：

①在工程經(jīng)理和商務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)合同、造價(jià)、索賠、商務(wù)談判

管理、信息管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等工作。

②負(fù)責(zé)合同評(píng)審、合同談判工作。并對(duì)合同的執(zhí)行情況進(jìn)展監(jiān)視檢查，

監(jiān)視指導(dǎo)分包合同及分包過程的管理。

③負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收后的結(jié)算或決算，并對(duì)預(yù)算、變更等資料進(jìn)展整理、

歸檔。

④負(fù)責(zé)合同履行過程中,對(duì)由其他相關(guān)方過錯(cuò)造成的實(shí)際損失，向責(zé)任

方提出索賠意向，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)提交正式的索賠報(bào)告，并辦理具體索賠事宜。

⑤針對(duì)工程合同、造價(jià)及索賠事項(xiàng)委派專業(yè)人員與相關(guān)方進(jìn)展商務(wù)談

判。

⑥負(fù)責(zé)收集內(nèi)部信息：公司對(duì)工程施工有關(guān)的文件和要求。

⑦負(fù)責(zé)收集外部信息：業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位對(duì)工程施工的各項(xiàng)要求和

意見。

⑧建立工程部與員工充分溝通機(jī)制，了解員工對(duì)薪酬、生活、勞動(dòng)保護(hù)、

理解與尊重、工作環(huán)境及其他生理、心理方面的有關(guān)要求，對(duì)可能引發(fā)的勞

資爭(zhēng)議、罷工、怠工等作出預(yù)先防范反響。

⑨負(fù)責(zé)建立工程風(fēng)險(xiǎn)管理體系，并編制風(fēng)險(xiǎn)管理流程。

⑩負(fù)責(zé)工程風(fēng)險(xiǎn)分析、評(píng)價(jià)并編制風(fēng)險(xiǎn)控制方案。

⑶技術(shù)管理部

技術(shù)管理部主要負(fù)責(zé)工程的技術(shù)管理，施工組織設(shè)計(jì)、方案統(tǒng)計(jì)等工作。

其主要職責(zé)如下：

①在工程總工的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)施工工程的技術(shù)管理工作。

②負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等技術(shù)資源的配備及貫徹執(zhí)行。

③負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位在技術(shù)方面的溝通。

④負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作。

⑤在工程總工的領(lǐng)導(dǎo)下,組織專業(yè)工程師編制專項(xiàng)施工方案。

⑥組織專業(yè)工程師對(duì)工程施工全過程進(jìn)展監(jiān)控，并及時(shí)處理工程施工及

試車投產(chǎn)過程中出現(xiàn)的重大問題。

⑦配合施工部進(jìn)展工程交竣工驗(yàn)收。

⑷施工管理部

施工管理部主要負(fù)責(zé)工程的組織生產(chǎn)、協(xié)調(diào)、工序安排、機(jī)構(gòu)調(diào)度。其

主要職責(zé)如下：

①在工程經(jīng)理、工程副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程施工調(diào)度及文明施工管

理工作。

②負(fù)責(zé)施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等資源配備和貫徹執(zhí)行。

③掌握各單位工程、分部（分項(xiàng)）工程的施工進(jìn)度情況，對(duì)影響工程施工

進(jìn)度的各項(xiàng)因素進(jìn)展分析和預(yù)控，對(duì)實(shí)際進(jìn)度和方案進(jìn)度偏差制定糾偏措

施,并負(fù)責(zé)執(zhí)行。

④組織技術(shù)、質(zhì)檢等相關(guān)部門進(jìn)展交竣工驗(yàn)收。

⑸質(zhì)安環(huán)保部

質(zhì)安環(huán)保部主要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、試驗(yàn)、平安生產(chǎn)等工作。其主要職責(zé)如

下：

①在工程經(jīng)理、施工經(jīng)理、工程總工的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)施工工程的質(zhì)

量管理工作、工程施工平安管理和環(huán)境保護(hù)管理工作。

②負(fù)責(zé)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)程等的資源的配備及貫徹執(zhí)行。

③組織專業(yè)質(zhì)檢人員對(duì)工程施工全過程進(jìn)展質(zhì)量監(jiān)控，并及時(shí)解決工程

施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。

④負(fù)責(zé)施工過程產(chǎn)品質(zhì)量檢查、驗(yàn)收，并對(duì)形成的質(zhì)量記錄進(jìn)展收集、

整理、保存、歸檔和管理。

⑤配合施工部進(jìn)展工程交竣工驗(yàn)收。

⑥負(fù)責(zé)識(shí)別、收集當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)法律、法規(guī)和其他要求，并貫徹執(zhí)行。

⑦識(shí)別施工現(xiàn)場(chǎng)的緊急情況和緊急狀態(tài)，并制定相應(yīng)的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

方案。

⑧負(fù)責(zé)組織應(yīng)急方案的演練、實(shí)施和評(píng)審，并記錄演練、實(shí)施和評(píng)審結(jié)

果。

⑨負(fù)責(zé)環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識(shí)別與評(píng)價(jià)工作，編制環(huán)境因素清單、危險(xiǎn)

源清單，并針對(duì)要重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源編制管理方案。

⑩負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)的消防平安管理。

⑹財(cái)務(wù)部主要職責(zé)如下：

①在工程經(jīng)理和商務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程的資金、本錢核算管理。

②負(fù)責(zé)合理調(diào)配和使用資金。

③負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)制度和報(bào)表等文件。

⑺物資設(shè)備部

物資設(shè)備部主要負(fù)責(zé)材料的詢價(jià)、采購(gòu)、方案供給以及各種機(jī)構(gòu)設(shè)備的

租賃配套使用和維修等工作。其主要職責(zé)如下：

①在工程經(jīng)理、施工經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)物資供給管理工作、施工裝備

管理工作。

②依據(jù)物資需求方案編制采購(gòu)方案。

③收集市場(chǎng)信息，選擇合格供貨商。

④依據(jù)采購(gòu)方案安排采購(gòu)人員進(jìn)展工程物資采購(gòu)。

⑤協(xié)調(diào)各個(gè)工程工程物資采購(gòu)與設(shè)計(jì)、施工之間的關(guān)系。

⑥負(fù)責(zé)施工設(shè)備、工具的統(tǒng)一平衡調(diào)配、使用操作和在使用過程中的維

護(hù)、檢修、保養(yǎng),并及時(shí)形成相關(guān)記錄。

⑦負(fù)責(zé)施工設(shè)備、工具的日常和定期檢查，排查物的不平安狀態(tài)和人的

不平安行為，并及時(shí)予以糾正，盡可能防止機(jī)械事故的發(fā)生。

⑧負(fù)責(zé)已采購(gòu)物資的進(jìn)廠驗(yàn)收、保管、發(fā)放。

⑻綜合辦公室主要職責(zé)如下：

①責(zé)生活供給、做好施工人員醫(yī)療、防疫、衛(wèi)生宣傳等工作。

②以保工期、保質(zhì)量、保平安、創(chuàng)信譽(yù)為中心，開展宣傳教育活動(dòng)，豐

富職工文化生活。

3施工組織機(jī)構(gòu)人員職責(zé)

⑴工程經(jīng)理

①工程經(jīng)理是工程工程的施工組織者和質(zhì)量、平安保證及技術(shù)工作的直

接領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)工程質(zhì)量、平安工作全面責(zé)任。

②認(rèn)真宣傳、貫徹公司質(zhì)量管理體系文件和各級(jí)質(zhì)量管理文件，組織工

程部的施工生產(chǎn)活動(dòng)。

③虛心承受公司領(lǐng)導(dǎo)及各職能部室的監(jiān)視和檢查,對(duì)提出的問題認(rèn)真分

析原因，并采取有效措施及時(shí)進(jìn)展處理。

④負(fù)責(zé)組織實(shí)施工程部的質(zhì)量、平安自檢活動(dòng)，施工中嚴(yán)格執(zhí)行〃三檢

制〃。

⑤正確處理質(zhì)量和進(jìn)度、平安和進(jìn)度的關(guān)系，嚴(yán)格要求員工按規(guī)程辦事。

⑥貫徹落實(shí)質(zhì)量和平安生產(chǎn)方針，堅(jiān)決制止違規(guī)操作。

⑦與顧客做好溝通，確保提供符合顧客要求的產(chǎn)品。

⑧負(fù)責(zé)向質(zhì)量部、平安部匯報(bào)質(zhì)量、平安事故的真實(shí)情況，協(xié)助上級(jí)部

門做好調(diào)蟄處理工作。

⑵工程副經(jīng)理

①協(xié)助工程經(jīng)理宣傳和貫徹公司質(zhì)量管理體系文件和各級(jí)質(zhì)量管理文

件。認(rèn)真履行工程部質(zhì)量管理體系質(zhì)量職能分配表中賦予的職責(zé)和權(quán)限。

②負(fù)責(zé)組織施工生產(chǎn)活動(dòng)，確保平安生產(chǎn)、文明施工。

③協(xié)助工程經(jīng)理組織實(shí)施質(zhì)量、平安的自檢工作。

④對(duì)工程技術(shù)人員提出的質(zhì)量、平安問題，及時(shí)組織調(diào)查、分析，采取

有效措施予以排除。

⑤嚴(yán)格要求職工按施工和操作規(guī)程開展工作，堅(jiān)決制止違章作業(yè)、違章

指揮。

⑥完成工程經(jīng)理交辦的其他工作。

（3）工程總工

①貫徹執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量管理體系文件及各級(jí)質(zhì)量管理文件，認(rèn)

真履行工程部質(zhì)量管理體系職能分配表中賦予的職責(zé)和權(quán)限。

②對(duì)工程施工質(zhì)量和平安負(fù)技術(shù)責(zé)任。

③將上級(jí)質(zhì)量、平安和技術(shù)管理的有關(guān)要求，變成施工方案、技術(shù)交底

中的具體措施并組織實(shí)施。

④有權(quán)對(duì)所轄范圍內(nèi)的質(zhì)量和平安控制措施作出相應(yīng)的決定。

⑤對(duì)工程部的質(zhì)量問題和施工中的失控環(huán)節(jié)，及時(shí)組織人員進(jìn)展分析，

提出改良措施并組織實(shí)施。

⑥組織開展工程部?jī)?nèi)部質(zhì)量檢查工作，檢查工程部〃三檢制"的執(zhí)行情

況。

⑦全面掌握工程部的質(zhì)量情況。對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或質(zhì)量事故，在上

級(jí)部門調(diào)查處理前，提出詳細(xì)情況和初步意見。

⑧負(fù)責(zé)組織工程部的工序〔檢驗(yàn)批〕、單元〔分項(xiàng)〕工程、分部工程的

質(zhì)量評(píng)定工作。參與單位工程的質(zhì)量評(píng)定工作，做好資料整理、歸檔工作。

⑨有權(quán)制止不遵守技術(shù)操作規(guī)程和執(zhí)行施工專用文件進(jìn)展施工的行為，

并提出處理意見。

⑩與顧客進(jìn)展有效溝通，確保顧客滿意。做好與公司各職能部室的接口

工作。

⑷施工員

①認(rèn)真執(zhí)行行相關(guān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量管理體系文件及各級(jí)質(zhì)量管理文

件，全面履行工程部質(zhì)量管理體系質(zhì)量職能分配表中賦予的職責(zé)和權(quán)限。

②是施工方案和技術(shù)措施的具體落實(shí)和檢查者。對(duì)施工過程質(zhì)量和平安

負(fù)有直接的技術(shù)責(zé)任。

③認(rèn)真研究設(shè)計(jì)圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，掌握設(shè)計(jì)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求以及施

工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方案和技術(shù)措施。

④向施工班組進(jìn)展技術(shù)交底，使其明確每道工序的技術(shù)措施和質(zhì)量

求，并進(jìn)展具體的檢查、指導(dǎo)，做好施工記錄。

⑤對(duì)違反施工程序和要求的現(xiàn)象堅(jiān)決制止，對(duì)已造成不合格或質(zhì)量問題

的應(yīng)予以返工，并報(bào)告技術(shù)負(fù)責(zé)人。

⑥及時(shí)做好技術(shù)、經(jīng)濟(jì)簽證工作。

⑦解答顧客現(xiàn)場(chǎng)的問詢，實(shí)施有效溝通。

⑧完成工程經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人交辦的其他工作。

⑸質(zhì)檢員

①貫徹執(zhí)行行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量管理體系文件及各級(jí)質(zhì)量管理文

件，認(rèn)真履行工程部質(zhì)量管理體系質(zhì)量職能分配表中賦予的職責(zé)和權(quán)限，對(duì)

施工質(zhì)量工作全面負(fù)責(zé)。

②負(fù)責(zé)組織對(duì)工程部工程質(zhì)量的檢查工作，嚴(yán)格執(zhí)行〃三檢制〃，負(fù)責(zé)

工序〔檢驗(yàn)批〕、單元〔分項(xiàng)〕工程質(zhì)量的評(píng)定工作，確保根底資料的準(zhǔn)確。

③對(duì)工程施工中發(fā)生的不合格品實(shí)施有效控制，參與對(duì)其調(diào)查、分析、

評(píng)審和處置，做好一般不合格品的驗(yàn)證工作。

④收集、整理施工過程中的質(zhì)量記錄，及時(shí)上報(bào)質(zhì)量評(píng)定情況報(bào)表。

⑤解答顧客現(xiàn)場(chǎng)的問詢，實(shí)施有效溝通。

⑥完成工程經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人交辦的其他工作。

⑹平安員

①嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)的法令、法規(guī)和公司質(zhì)量管理體系文件以及各項(xiàng)規(guī)

章制度。協(xié)助工程經(jīng)理做好平安生產(chǎn)工作，承受公司平安部的檢查、指導(dǎo)。

②及時(shí)配合施工員〔技術(shù)員〕進(jìn)展平安技術(shù)交底，并做好交底記錄。

③加強(qiáng)日常平安教育和宣傳工作，做好平安檢查記錄。向上級(jí)匯報(bào)平安

生產(chǎn)情況和職工的要求，有權(quán)制止違章作業(yè)，有權(quán)抵抗違章指揮。

④協(xié)助班組進(jìn)展遵守平安操作規(guī)程、平安管理制度和平安紀(jì)律、正確使

用個(gè)人防護(hù)用品及平安設(shè)施等教育，檢查平安防護(hù)設(shè)施、標(biāo)志等。

⑤及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患，發(fā)生事故后積極搶救傷員、排險(xiǎn)、保護(hù)現(xiàn)

場(chǎng)和及時(shí)上報(bào)。參與事故分析、處理，積極落實(shí)整改措施。

⑺施工班〔組〕長(zhǎng)崗位職責(zé)

①貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系文件，服從現(xiàn)場(chǎng)管理人員的管理，努力實(shí)

現(xiàn)工程部的質(zhì)量目標(biāo)。

②施工班〔組〕長(zhǎng)是具體施工的操作、組織者，是把設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)措

施要求變成現(xiàn)實(shí)的直接指揮者，對(duì)本班〔組〕的施工質(zhì)量和平安負(fù)責(zé)。

③認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)定、技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)交底，嚴(yán)格按圖紙

施工，切實(shí)保證本工序的施工質(zhì)量和平安。

④組織本班〔組〕的質(zhì)量和平安自檢，并認(rèn)真做好檢查記錄、施工原始

記錄和必要的標(biāo)記工作。施工質(zhì)量和平安措施不合格，不得向下道工序移交。

⑤承受技術(shù)人員、質(zhì)量檢查人員和平安檢查人員對(duì)本班〔組〕施工過程

的監(jiān)視、檢查，并為他們提供必要條件和技術(shù)質(zhì)量數(shù)據(jù)。

⑥發(fā)現(xiàn)投入施工的材料有問題，必須及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)管理人員反映，拒絕

⑦對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量、平安隱患或事故，應(yīng)本著實(shí)事求是的精神，提供真實(shí)

的情況和數(shù)據(jù)，以利于事故的分析和處理。

⑻施工操作者崗位職責(zé)

①服從現(xiàn)場(chǎng)管理人員管理，努力實(shí)現(xiàn)工程部質(zhì)量目標(biāo)。

②施工〔生產(chǎn)〕操作者直接將設(shè)計(jì)意圖付諸實(shí)現(xiàn)，是在一定程序上，對(duì)

工程質(zhì)量、平安起決定作用的責(zé)任人。操作者對(duì)工程質(zhì)量和平安負(fù)直接操作

責(zé)任。

③嚴(yán)格按技術(shù)操作規(guī)程、技術(shù)交底及圖紙要求進(jìn)展施工。

④認(rèn)真按規(guī)定要求做好質(zhì)量和平安自檢，并做好記錄和必要的標(biāo)記。

⑤對(duì)本崗位、本工序〔檢驗(yàn)批〕操作負(fù)責(zé)，做到三不，即：不合格的材

料、配件不使用；上道工序質(zhì)量不合格不承接；本道工序質(zhì)量不合格不交出

〔交工〕。

⑥虛心承受質(zhì)量和平安檢查人員和技術(shù)人員的監(jiān)視檢查。出現(xiàn)質(zhì)量或平安事

故，主動(dòng)提供真實(shí)情況，不隱瞞，不謊報(bào)八

6.6施工總體布置及施工指導(dǎo)思想

.6.6.1施工部署總體原那么

施工部署必須針對(duì)工程區(qū)域地形、地質(zhì)、氣象條件和工程技術(shù)特性，在

保證總工期和工程質(zhì)量的條件下，采用多工種平行穿插立體作業(yè)的施工方

式，確保控制性工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

.6.6.2總體施工順序

根據(jù)本工程合同工期、工程所在地水文、氣象等條件影響，對(duì)工程總工

期進(jìn)展合理安排，詳細(xì)布置，確保到達(dá)合同工期的要求。

總體工程施工順序方案為：具備施工條件后，先完成建筑工程局部后續(xù)

同時(shí)進(jìn)展機(jī)電設(shè)備及金屬構(gòu)造施工。

6.6.3工期目標(biāo)

根據(jù)我公司對(duì)杭錦旗宏昌現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)基地節(jié)水灌溉工程施工工程.有關(guān)

資料的了解，結(jié)合施工場(chǎng)地及施工季節(jié)的實(shí)際情況和我公司技術(shù)裝備及綜合

經(jīng)濟(jì)實(shí)力。決定本工程工期目標(biāo)為：2012年4月1日至2012年11月1

日，施工天數(shù)215日歷天。

6.6.4質(zhì)量目標(biāo)

本工程的質(zhì)量目標(biāo)是：創(chuàng)優(yōu)良等級(jí)，其中單元工程質(zhì)量合格率100%,

優(yōu)良率80%以上。確保合格工程，力爭(zhēng)優(yōu)質(zhì)工程。

6.6.5平安生產(chǎn)目標(biāo)

本工程的平安生產(chǎn)目標(biāo)是：杜絕重大人員傷亡事故和重大機(jī)械平安事故,

輕傷頻率控制在1%。以下。

6.6.6文明施工

文明施工是現(xiàn)代化施工的一個(gè)重標(biāo)志，是施工企業(yè)一項(xiàng)根底性的管理工

作，是我單位外樹形象、內(nèi)增素質(zhì)的重要工作內(nèi)容，對(duì)本工程我單位將加強(qiáng)

文明施工的管理工作，制定文明施工目標(biāo)，搞好工程文明施工。根據(jù)本工程

合同文件要求、當(dāng)?shù)卣畬?duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的有關(guān)規(guī)定，做文明人，

創(chuàng)文明工地。

6.6.7環(huán)境保護(hù)施工

在確保工程質(zhì)量和工期的前提下，樹立全員環(huán)保意識(shí)，采取有效措施，

最大限度減少施工噪音和環(huán)境污染，盡可能維護(hù)場(chǎng)內(nèi)生態(tài)環(huán)境。不破壞施工

范圍以外的林木及其他植被，建筑及生活垃圾指定地點(diǎn)堆放，不對(duì)場(chǎng)外良田、

水源造成污染。污水處理達(dá)標(biāo)后排放，到達(dá)環(huán)保無(wú)污染標(biāo)準(zhǔn)。

6.6.8效勞目標(biāo)

施工期間：信守合同，積極主動(dòng)與各協(xié)作單位搞好協(xié)調(diào)，確保施工順利

進(jìn)展。

施工完后：以效勞為宗旨，建立回訪制度和工程維修卡，及時(shí)了解工程的質(zhì)

量狀況，了解用戶的要求，解決發(fā)現(xiàn)的問題。

6.7施工總進(jìn)度安排

6.7.1編制依據(jù)和編制原那么

1編制依據(jù)

⑴招標(biāo)文件對(duì)施工進(jìn)度的有關(guān)文件要求。⑵有關(guān)施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

⑶工程量清單。⑷主要施工方法。⑸招標(biāo)文件對(duì)工期的要求。⑹現(xiàn)

場(chǎng)實(shí)際情況。⑺本單位施工力量情況。

2編制原那么

⑴施工進(jìn)度方案必須服從總工期的要求；

⑵在認(rèn)真分析現(xiàn)場(chǎng)情況和本單位情況的根底上，盡可能采用先進(jìn)的施

工技術(shù)、設(shè)備，充分發(fā)揮機(jī)械效率和盡量減少準(zhǔn)備，輔助和停待等非生產(chǎn)時(shí)

間，最大限度地做到連續(xù)施工和均衡施工，加快施工進(jìn)度。同時(shí)，應(yīng)注意留

有適當(dāng)余地，保證工程質(zhì)量和平安文明施工。當(dāng)施工情況發(fā)生變化時(shí)，以便

及時(shí)調(diào)整進(jìn)度方案，保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

6.7.2施工總進(jìn)度方案

1施工總工期安排

根據(jù)招標(biāo)文件要求，本工程合同工期目標(biāo)為215日歷天。根據(jù)我公司對(duì)

杭錦旗宏昌現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)基地節(jié)水灌溉工程施工有關(guān)資料的了解，結(jié)合施工場(chǎng)

地及施工季節(jié)的實(shí)際情況和我公司技術(shù)裝備及綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力，決定本工程工

期目標(biāo)為：2012年4月1日至2021年10月1日，施工天數(shù)215日歷無(wú)

方案于監(jiān)理下達(dá)開工令日開工，于2012年11月20日竣工。本工程采用分

段按工程工程平行流水搭接作業(yè)施工方法，利用電腦進(jìn)展嚴(yán)格的工程進(jìn)度管

理，不斷提高工程機(jī)械化程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率，組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)的施

To

本工程采用分段按工程工程平行流水搭接作業(yè)施工方法，利用電腦進(jìn)展嚴(yán)格

的工程進(jìn)度管理，不斷提高工程機(jī)械化程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率，組織有節(jié)奏、均

衡和連續(xù)的施工。

6.7.3工期保障措施

為確保施工進(jìn)度嚴(yán)格按進(jìn)度方案執(zhí)行，制定各項(xiàng)工期保證措施，示意圖

見?工期保證措施示意圖?。

1組織保證措施

工程部應(yīng)建立進(jìn)度實(shí)施和保證機(jī)構(gòu)，制定進(jìn)度管理工作制度，并建立工

期目標(biāo)體系。

2技術(shù)保證措施

施工過程中利用電子計(jì)算機(jī)配備工程管理軟件，運(yùn)用先進(jìn)的方案技術(shù)措

施采取合理搭接和穿插作業(yè)等措施實(shí)施進(jìn)度控制，并積極使用新技術(shù)，必要

時(shí)采取趕工措施，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

⑴計(jì)算機(jī)技術(shù)

我單位在本工程工程管理中將配置電子計(jì)算機(jī)并配備夢(mèng)龍工程管理軟

件對(duì)工程進(jìn)展動(dòng)態(tài)控制，結(jié)合利用該軟件的進(jìn)度控制功能〔智能方案系統(tǒng)〕

及時(shí)跟蹤工程方案完成情況,及時(shí)調(diào)整方案，保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

⑵網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

如我單位中標(biāo)，在施工過程中應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)編制施工網(wǎng)絡(luò)圖和時(shí)標(biāo)

框圖，提供工程工程的邏輯關(guān)系，籍以找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工序，并計(jì)算出

工程工程的最早開場(chǎng)時(shí)間、最早完成時(shí)間、最遲開場(chǎng)時(shí)間、最遲完畢時(shí)間、

自由時(shí)差和總時(shí)差，便于執(zhí)行和檢查方案，并及時(shí)進(jìn)展調(diào)整，保證目標(biāo)的實(shí)

現(xiàn)。

同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)資源、資金等情況進(jìn)展網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，主要是通過調(diào)整自由時(shí)

差，但保證工期目標(biāo)不變來(lái)進(jìn)展網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，從而減少資源投入，以取得良好

的效益。

⑶合理搭接和穿插作業(yè)措施

①保證重點(diǎn)、兼顧一般：根據(jù)網(wǎng)絡(luò)方案，分清關(guān)鍵工序和非關(guān)鍵工序，

對(duì)關(guān)鍵工序給予資源上的傾斜，保證關(guān)鍵工序按方案完成，而且同時(shí)進(jìn)展的

工程不宜過多，以免分散有限的人力和物力。

②滿足連續(xù)、均衡施工要求：進(jìn)展網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，充分利用自由時(shí)差，使勞

動(dòng)力、施工機(jī)具連續(xù)施工、物資消耗相對(duì)均衡。同時(shí)適當(dāng)留出一些后備工程

穿插在主要工程施工中進(jìn)展穿插作業(yè)。

③滿足生產(chǎn)工藝的要求:合理安排人機(jī)作業(yè)，根據(jù)各施工點(diǎn)的位置和構(gòu)

造要求確定施工順序，形成工地施工〃一條龍"。

④全面考慮各種條件的限制

應(yīng)根據(jù)施工力量、材料設(shè)備供給，圖紙變更等，及時(shí)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)方案，另

外還應(yīng)考慮季節(jié)和環(huán)境的影響。

⑷趕工措施

①必要時(shí)組織三班連續(xù)作業(yè)，充分利用有限時(shí)間；

②增加人員、機(jī)械、材料的投入，壓縮后續(xù)工序持續(xù)時(shí)間，保證工期不

變。

③采用新技術(shù)，進(jìn)展合理的施工工序組織，從而改變工序邏輯關(guān)系，減

少關(guān)鍵線路上的工程工程，縮短工程總工期。

④開辟多個(gè)工作面同時(shí)施工，以縮短工期。

⑸施工組織設(shè)計(jì)〔含作業(yè)方案〕的貫徹

施工組織設(shè)計(jì)的編制，為實(shí)施工程的生產(chǎn)過程提供了一個(gè)可行的方案，

在方案的時(shí)間內(nèi)完成工程施工，因此應(yīng)注意全面貫徹施工組織設(shè)計(jì)。

①傳達(dá)施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容

召開多層次的生產(chǎn)、技術(shù)會(huì)議，進(jìn)展交底，詳細(xì)講解其內(nèi)容、要求和施

工的關(guān)鍵問題與各項(xiàng)保證措施。

②統(tǒng)籌安排與綜合平衡

施工中及時(shí)分析和研究施工條件，進(jìn)展各專業(yè)、工種的綜合平衡，進(jìn)一

步完善施工組織設(shè)計(jì)。

③切實(shí)做好施工準(zhǔn)備工作

開工前要做好人力、物力和財(cái)力的準(zhǔn)備，而且在施工的不同階段也要做

好相應(yīng)的施工準(zhǔn)備工作。

☆編制施工準(zhǔn)備工作方案，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)編制準(zhǔn)備工作網(wǎng)絡(luò)方案。

☆嚴(yán)格執(zhí)行開工報(bào)告和審批制度，只有具備開工條件前方可提出開工報(bào)

告。

☆建立施工準(zhǔn)備工作責(zé)任制和施工準(zhǔn)備工作檢查制度。

④進(jìn)展施工組織設(shè)計(jì)的檢查和調(diào)整

施工過程中采用比擬法檢查主要指標(biāo)情況，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況調(diào)整施工布

置和工作安排，制定改良措施，使整個(gè)工程順利進(jìn)展，按期完工。

3制度保證

建立生產(chǎn)例會(huì)制度。每星期至少舉行一次由建立、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、

施工等單位參加的聯(lián)席辦公會(huì)議，做到檢查上一次例會(huì)后的方案執(zhí)行情況，

并安排下一次例會(huì)前的施工方案，對(duì)于未完成的進(jìn)度方案找出其原因，及時(shí)

采取有效措施，以保證方案的完成。

4資源保證措施

⑴勞動(dòng)力組織

根據(jù)工程施工進(jìn)度方案和工程工程情況〔包括工作內(nèi)容、工程量等〕編

制勞動(dòng)力方案，責(zé)成工程部勞務(wù)部門按此方案組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，特殊工種人

員須持證上崗，人員進(jìn)場(chǎng)前先進(jìn)展培訓(xùn)教育，采取趕工措施須增加人員投入

時(shí)可局部利用當(dāng)?shù)貏诹ΑＭ瑫r(shí)建立考核獎(jiǎng)罰制度，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，開展勞動(dòng)

競(jìng)賽。并在施工中不斷優(yōu)化勞力組合，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

⑵機(jī)械設(shè)備的配置

按照工程施工進(jìn)度方案進(jìn)展機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)算〔詳見各章節(jié)內(nèi)容中〕，

然后根據(jù)各工程施工時(shí)間編制機(jī)械設(shè)備使用方案，報(bào)送單位總部核準(zhǔn),按時(shí)

按量組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。應(yīng)注意機(jī)械設(shè)備的選擇與配套，以充分利用機(jī)械設(shè)

備效能；施工時(shí)應(yīng)合理安排機(jī)械作業(yè)，使之發(fā)揮較高的使用效率，同時(shí)備足

備用品和備件，另外要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修與保養(yǎng)，使之處于良好狀態(tài)。具

體機(jī)械設(shè)備管理由物資科負(fù)責(zé)。

⑶材料的采購(gòu)與供給

先編制材料使用方案，由物資科據(jù)此進(jìn)展采購(gòu)，必須保證按質(zhì)按量供給。

為此，應(yīng)深入調(diào)直料源情況，制定多項(xiàng)采購(gòu)方案進(jìn)展比擬，最后確定采購(gòu)方

案，并確定一個(gè)候選方案以防萬(wàn)一，確定后與所選供給商按材料使用方案〔必

須考慮一定儲(chǔ)藏量〕，簽訂供給合同，由物資科監(jiān)視合同的執(zhí)行，切實(shí)保證

材料供給，假設(shè)有問題及時(shí)反響，嚴(yán)禁發(fā)生停工待料的現(xiàn)象。同時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)

應(yīng)及早做好各類材料堆場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)，以便前期儲(chǔ)藏局部材料。

5經(jīng)濟(jì)保證措施

工程部應(yīng)搞好資金運(yùn)作,多方面籌措資金，保證資金供給，以利工期目

標(biāo)實(shí)現(xiàn)。在工程部資金供給缺乏時(shí)，應(yīng)保證材料價(jià)款和員工工資的發(fā)放，其

余款項(xiàng)〔如總部管理費(fèi)、核定利潤(rùn)、勞動(dòng)保險(xiǎn)等費(fèi)用〕暫緩提取，以保證工

程施工順利進(jìn)展。

在工程施工中，實(shí)行合理的工期目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度，根據(jù)工作需要，主要工

序采取每日兩班制度,即12h一班連續(xù)作業(yè)。

整個(gè)工程實(shí)行工時(shí)承包，簽訂合同，實(shí)行內(nèi)部重獎(jiǎng)重罰制度，格執(zhí)行獎(jiǎng)

罰兌現(xiàn)，以經(jīng)濟(jì)手段保工期』對(duì)于層、段施工作業(yè)方案，行重獎(jiǎng)、重罰。

6信息管理措施

⑴進(jìn)度控制文件

進(jìn)度控制文件的管理是工程管理有關(guān)各方執(zhí)行進(jìn)度方面文件的過程。通

過文件，監(jiān)理工程師獲得信息，下發(fā)各類指示，并及時(shí)處理存在問題，協(xié)調(diào)

各方的關(guān)系，保證工程順利進(jìn)展。主要包括以下文件：

①合同文件；

②進(jìn)度方案及其他工作方案；

③現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理性文件：包括信函、現(xiàn)場(chǎng)指令、現(xiàn)場(chǎng)通知書、現(xiàn)場(chǎng)批準(zhǔn)

書、會(huì)議記錄等。

⑵信息系統(tǒng)建立

工程部應(yīng)依據(jù)工程管理機(jī)構(gòu)的組成建立監(jiān)測(cè)、分析、調(diào)整、反響進(jìn)度實(shí)

施過程的信息系統(tǒng)，包括由上而下的信息流動(dòng)程序和由下而上的信息反響程

序，并建立一整套信息管理工作制度，以保證信息流動(dòng)的暢通。

⑶信息管理

信息管理是通過有效的逐級(jí)信息分配，應(yīng)用圖表和指令作為載體，上級(jí)通過

指令對(duì)下級(jí)發(fā)布信息，下級(jí)那么用圖表向上級(jí)匯報(bào)。另外由合同管理科專人

負(fù)責(zé)與監(jiān)理、業(yè)主的往來(lái)信息。工程部各部門、班組等及主要管理人員應(yīng)將

所屬進(jìn)度信息及時(shí)反響，并通過召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議等措施進(jìn)展信息分配，以

利加強(qiáng)進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理。

6.8主體工程施工方案與技術(shù)措施

6.8.1土方開挖

1說(shuō)明

本工程土方開挖適用于施工圖紙所示的土方明挖工程，包括本合同各項(xiàng)

永久工程和臨時(shí)工程的根底開挖、管道溝槽、砂礫料場(chǎng)、土料場(chǎng)、房屋根底

和其他監(jiān)理人指明的土方明挖工程。主要工作內(nèi)容包括：準(zhǔn)備工作、場(chǎng)地清

理、施工期排水、完工驗(yàn)收前的維護(hù)，以及將開挖可利用或廢棄的土方運(yùn)至

監(jiān)理人指定的堆放區(qū)并加以保護(hù)、處理等工作。

2引用標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)

①?建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)?GBJ301—88;

②?地基與根底工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?GBJ202—83;

③?土方與爆破工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?GBJ201—83;

④?水工建筑物地下開挖工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?SD57—85

3施工方法及技術(shù)要求

①土方開挖工程使用l.0m3反鏟挖掘機(jī)進(jìn)展開挖并結(jié)合人工開挖。

②根據(jù)技術(shù)條款、施工圖紙的要求和監(jiān)理人的指示，按土方明挖工程的

開挖線進(jìn)展施工，假設(shè)在實(shí)施開挖中偏離指定開挖線，應(yīng)重新修整直到監(jiān)理

人認(rèn)可為止。

③在施工前，應(yīng)詳細(xì)了解工程地質(zhì)構(gòu)造、地形地貌和水文地質(zhì)情況。對(duì)

可能引起的滑坡和崩塌體應(yīng)及時(shí)采取有效的預(yù)防性保護(hù)措施；在陡坡下施

工，應(yīng)仔細(xì)檢查邊坡的穩(wěn)定性，如管道溝易塌方、溝槽內(nèi)有涌水的實(shí)際情況

等，應(yīng)事先作好妥善的清理和支護(hù)。

④在已有建筑物附近進(jìn)展開挖時(shí)，施工措施必須保證原有建筑物的穩(wěn)定

和平安，并盡可能做到不影響其正常使用。

⑤施工過程中應(yīng)經(jīng)常校核測(cè)量開挖平面位置、水平標(biāo)高、控制樁號(hào)、水

準(zhǔn)點(diǎn)和邊坡度等是否符合施工圖紙的要求。

⑥不允許在開挖范圍的上側(cè)棄土，必須在邊坡上部堆置棄土?xí)r應(yīng)確保開

挖邊坡的穩(wěn)定。在沖溝內(nèi)或沿河岸邊棄土?xí)r，應(yīng)防止山洪造成泥石流或引起

河道堵塞。

7、止修整后的開挖邊坡遭受雨水沖刷，邊坡的護(hù)面和加固應(yīng)在雨季前

按施工圖要求完成。

⑧方開挖過程中遇有軟弱地基時(shí)應(yīng)采取加固措施。

4旱地施工

除另有規(guī)定外，所有主體工程建筑物的根底開挖均應(yīng)在旱地進(jìn)展施工。

5雨季施工

在雨季施工中，保證根底工程質(zhì)量和平安施工的技術(shù)措施，有效防止雨

水沖刷邊坡和侵蝕地基土壤。

6校核測(cè)量

開挖過程中，應(yīng)經(jīng)常校核測(cè)量開挖平面位置、水平標(biāo)高、控制樁號(hào)、水

準(zhǔn)點(diǎn)和邊坡坡度等是否符合施工圖紙的要求。監(jiān)理人有權(quán)隨時(shí)抽驗(yàn)承包人的

上述校核測(cè)量成果,或與承包人聯(lián)合進(jìn)展核測(cè)。

7施工期臨時(shí)排水

在每項(xiàng)開挖工程開場(chǎng)前,盡可能結(jié)合永久性排水設(shè)施的布置，規(guī)劃好開

挖區(qū)域內(nèi)外的臨時(shí)性排水措施，并在向監(jiān)理人報(bào)送的施工措施方案中詳細(xì)說(shuō)

明臨時(shí)性排水措施的內(nèi)容，提交相應(yīng)的圖紙和資料。

8及時(shí)排除地面積水

在場(chǎng)地開挖過程中，做好臨時(shí)性地面排水設(shè)施，包括按監(jiān)理人要求保持

必要的地面排水坡度、設(shè)置臨時(shí)坑槽、使用機(jī)械排除積水以及開挖排水溝排

走雨水和地面積水等。

6.8.2土方回填

1說(shuō)明

本工程土方回填主要是管道土方回填。

2施工方法

以人工回填為主，輔以推土機(jī)推平碾壓

3管道回填

在管道安裝與鋪設(shè)完畢后應(yīng)盡快回填，回填的時(shí)間宜在一晝夜中氣溫最

低的時(shí)間；回填土中不應(yīng)含有礫石、凍塊及其它雜硬物體。

4管溝槽的回填

①隨著管道鋪設(shè)的同時(shí)，宜用砂土或符合要求的原土回填管道兩側(cè)，一

次回填高度宜為0.1—0.15米，搗實(shí)后在回填第二層，直至回填到管頂以上

至少0.1米處。在回填過程中，管道下部與管底間的空隙處必須填實(shí)；管道

接口前后0.2米范圍內(nèi)不得回填，以便觀察試壓時(shí)事故情況。

②管道試壓合格后的大面積回填，宜在管道內(nèi)充滿水的情況下進(jìn)展。管

頂0.5米以上局部，可回填原土并夯實(shí)。采用機(jī)械回填時(shí)，要從管的兩側(cè)同

時(shí)回填，機(jī)械不得在管道上行駛。

③在管道試壓前，管頂以上回填土厚度不應(yīng)少于0.5米，以防試壓時(shí)管

道系統(tǒng)產(chǎn)生推移。

6.8.3.鋼筋工程

1施工方法

鋼筋主要采用在鋼筋加工廠加工，現(xiàn)場(chǎng)安裝。

2施工工藝

⑴施工準(zhǔn)備

①鋼筋的材質(zhì)要求

3.平安技術(shù)措施

①搬運(yùn)鋼筋時(shí)，要注意前前方向有無(wú)碰撞危險(xiǎn)或被鉤掛料物，特別是防

止碰掛周圍和上下方向的電線。人工抬運(yùn)鋼筋，上肩卸料要注意平安。

②起吊或安裝鋼筋時(shí)，應(yīng)和附近高壓線路或電源保持一定平安距離，在

鋼筋林立的場(chǎng)所，雷雨時(shí)不準(zhǔn)操作和站人。

6.8.4.混凝土工程

1混凝土拌制與供給

混凝土配置與拌和，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求執(zhí)行，控制混凝土各成分

〔水、骨料、水泥、外加劑〕質(zhì)量，確保成品混凝土質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。

⑴材料

①水泥

水泥品種選用符合施工圖紙要求，按建筑物部位施工圖紙的要求，配置

混凝土所需的水泥品種。各種水泥均符合技術(shù)條款指定的國(guó)家和行業(yè)的現(xiàn)行

標(biāo)準(zhǔn)。水泥入庫(kù)要有明確的品種、標(biāo)號(hào)、廠家、出廠日期等標(biāo)識(shí)。袋裝水泥

放在漿砌石平臺(tái)上，平臺(tái)上鋪馬道板，馬道板上再鋪油氈，以防止水泥受潮,

并分別存放，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)使用。

②水

拌制及養(yǎng)護(hù)混凝土用水均采用經(jīng)檢驗(yàn)合格的水。未經(jīng)處理的工業(yè)污水不

使用。水的PH值、不溶物、氯化物、硫酸鹽的含量均符合表12.6-1的要

求。

物質(zhì)含量極限表

項(xiàng)目鋼筋混凝土素混凝土

PH值>4>4

不溶物mg/L<2000<5000

可溶物mg/L<5000<10000

氯化物mgz/L<1200<3500

硫酸鹽mg/L<2700<2700

③骨料

骨料質(zhì)量必須符合要求,并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，嚴(yán)禁使用不符合規(guī)定質(zhì)

量、級(jí)配及清潔度要求的骨料。砂的細(xì)度模數(shù)控制在2.4~3.0之間，粒徑

大于40mm的粗骨料的凈自由落差不大于3m,骨料的堆存場(chǎng)地設(shè)置排水

溝，用于骨料的排水，不同粒徑骨料用編織袋裝散料后堆砌成隔墻，作為隔

離設(shè)施，防止互相混雜。

④粉煤灰和其他活性摻合料

嚴(yán)格按施工圖紙和監(jiān)理人指示采購(gòu)用于混凝土中的活性摻合料，摻合料

有廠家質(zhì)量檢驗(yàn)單，現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)合格，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后使用。

⑵混凝土配合比

根據(jù)施工圖紙及工程量清單要求，按施工部位不同區(qū)域的混凝土標(biāo)號(hào)，

由試驗(yàn)室提出相應(yīng)的混凝土配合比。首先，選擇各種試配材料，報(bào)監(jiān)理工程

師批準(zhǔn)，然后試驗(yàn)室組織混凝土配合比試驗(yàn)。試驗(yàn)成果經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后,

用于混凝土構(gòu)造施工。施工中根據(jù)骨料的級(jí)配和實(shí)際含水量做相應(yīng)調(diào)整。

⑶混凝土拌和

混凝土采用0.35m3移動(dòng)式拌合機(jī)拌制拌和強(qiáng)度滿足頂峰月強(qiáng)度要求。

拌和機(jī)的布置以及材料供給情況詳見第四章/第三節(jié)/3碎拌和系統(tǒng)所述。

混凝土拌和嚴(yán)格按設(shè)計(jì)配合比進(jìn)展，認(rèn)真控制混凝土拌制各組成的稱量

偏差，不得超過規(guī)定值。混凝土各成分必須拌和均勻，拌和程序和時(shí)間按要

求執(zhí)行。

⑷混凝土拌和物的檢查

拌和物質(zhì)量滿足?水工混凝土施工標(biāo)準(zhǔn)?SDJ207—82的要求。在施工中

將對(duì)混凝土拌和物進(jìn)展如下工程檢查，根據(jù)檢查結(jié)果對(duì)拌和系統(tǒng)進(jìn)展控制。

①混凝土拌和物塌落度檢查：每班出機(jī)口4次，倉(cāng)面2次，其檢驗(yàn)塌落

度值控制在規(guī)定范圍。

②混凝土拌和物水灰比檢查:每班檢測(cè)1次，并且根據(jù)不同混凝土標(biāo)號(hào),

采用質(zhì)量管理圖控制。

③混凝土拌和物溫度檢食：每2小時(shí)檢測(cè)一次，并控制在規(guī)定范圍。

④混凝土拌和物含氣量檢查：每班檢查4次。出機(jī)口2次，倉(cāng)面2次。

嚴(yán)格控制其測(cè)值在規(guī)定范圍。

⑤凝土強(qiáng)度檢測(cè)：按?水工混凝土施工標(biāo)準(zhǔn)?SDJ207—82及本工程施工

技術(shù)要求，倉(cāng)面或機(jī)口抽取混凝土試件，采用質(zhì)量管理圖控制。

1、主要是本合同中的管理房,建筑的硅工程施工。

2、施工過程中負(fù)責(zé)碎的配合比設(shè)計(jì)，碎的拌和、運(yùn)輸、澆筑、抹面、

養(yǎng)護(hù)、維修和取樣檢驗(yàn)等全部施工作業(yè)，以及為澆筑混凝土所需原材料的采

購(gòu)、運(yùn)輸、驗(yàn)收和管護(hù)。

3、負(fù)責(zé)提供止水和止?jié){、施工縫、膨脹縫、收縮縫、控制縫等所需的

材料及其制作、安裝和施工。

4每批水泥進(jìn)貨應(yīng)附有出廠合格證和復(fù)檢資料，水泥的運(yùn)輸和貯存應(yīng)按

標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)展。

5、砂石骨料均應(yīng)到達(dá)不同磴標(biāo)號(hào)的配合比要求。

6、建筑物根底面必須驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)展硅澆筑。

7、巖基上的雜物、泥土及松動(dòng)巖石均應(yīng)去除，應(yīng)沖洗干凈并排干積水,

遇有承壓水處理完畢前方可澆筑碎。

8、碎的澆筑應(yīng)保持連續(xù)性，澆筑已允許間隙時(shí)間應(yīng)按試驗(yàn)確定或按標(biāo)

準(zhǔn)規(guī)定要求執(zhí)行，假設(shè)超過允許間歇時(shí)間，那么按工作建處理。

6.8.5砌磚工程

1說(shuō)明

Q)范圍

本章規(guī)定適用于本合同施工圖紙和監(jiān)理人指示的各類砌體工程建筑物，

工程工程包括永久生活建筑護(hù)坡和排水溝等建筑物的漿砌石、干砌石、小骨

料混凝土砌石體和砌磚工程。

(2)承包人責(zé)任

①按施工圖紙要求和監(jiān)理人指示，負(fù)責(zé)砌體材料的修琢加工、砌筑、根

底和場(chǎng)地清理排水、材料的試驗(yàn)和供給、設(shè)備的配置和維修、工程質(zhì)量的檢

驗(yàn)和驗(yàn)收，以及提供為完成上述砌體工程所需的全部人工、材料、施工設(shè)備

和輔助設(shè)施等。

②負(fù)責(zé)砌體工程膠凝材料〔如水泥砂漿、小骨料混凝土〕的試驗(yàn)工作,

擇優(yōu)選定配合比、稠度，并到達(dá)施工圖紙要求的強(qiáng)度。

③按照招標(biāo)文件規(guī)定，提交砌體工程施工措施方案和施工工藝，報(bào)送監(jiān)

理人批準(zhǔn)后，方可施工。

(3)引用的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)

①?砌體工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?GB50203-98;

②?建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表準(zhǔn)?GBJ301-88;

③?漿砌石壩施工技術(shù)規(guī)定？〔試行〕SD120-84;

④?水利水電建立工程驗(yàn)收規(guī)程?SL223-1999。

2砌磚工程

⑴材料

⑦磚

本節(jié)規(guī)定適用于普通磚，承包人將按施工圖紙要求選用磚的品種和標(biāo)

號(hào)。

◎砌磚砂漿

1］采用的水泥、砂和水符合有關(guān)規(guī)定。

2］生石灰：熟化成石灰膏時(shí)，應(yīng)用網(wǎng)過濾，使其充分熟化，熟化時(shí)間

不得少于7天。

3〕砂漿應(yīng)滿足以下要求：

a符合施工圖紙規(guī)定的強(qiáng)度等級(jí)；

b符合本章有關(guān)規(guī)定的砂漿稠度要求；

c保水性能好（分層度不應(yīng)大于20mm）;

d拌和均勻。

4〕砂漿的配合比應(yīng)經(jīng)試驗(yàn)確定，假設(shè)須改變砂漿的材料組成，應(yīng)重新

試驗(yàn)，并經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)。

5〕砂漿的配合比應(yīng)采用重量比，水泥、有機(jī)塑化劑和冬季施工中摻用

的氯鹽等的配料準(zhǔn)確度控制在±2%以內(nèi)；砂、石灰膏、粘土膏、粉煤灰和

磨細(xì)生石灰粉等的配料精度控制在±5%以內(nèi)。