武漢學院《供應鏈案例分析》2022-2023學年第一學期期末試卷

學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁武漢學院

《供應鏈案例分析》2022-2023學年第一學期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共25個小題，每小題1分，共25分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、隨著電子商務的迅速發(fā)展，物流配送的需求日益增長。對于電商企業(yè)而言，以下哪種物流配送模式更適合滿足消費者對配送速度的高要求？（）A.自營配送B.第三方配送C.共同配送D.郵政配送2、在供應鏈協(xié)同中，信息共享的深度和廣度對于協(xié)同效果有著重要影響。以下哪種信息共享方式能夠?qū)崿F(xiàn)供應鏈成員之間最全面的信息交流？（）A.部分信息共享B.單向信息共享C.雙向信息共享D.實時全信息共享3、物流成本的控制是企業(yè)關注的重點。以下哪種物流成本較難直接通過管理措施進行降低？（）A.運輸成本B.倉儲成本C.存貨持有成本D.物流行政管理成本4、當選擇物流設備時，以下哪個因素更應優(yōu)先考慮以滿足企業(yè)長期發(fā)展需求：（）A.設備價格B.設備性能C.設備維護成本D.設備供應商信譽5、在物流供應鏈協(xié)同中，以下哪個方面的協(xié)同更能提高供應鏈的整體效率：（）A.信息協(xié)同B.業(yè)務協(xié)同C.資源協(xié)同D.以上都是6、在物流成本核算中，作業(yè)成本法的應用越來越廣泛。以下關于作業(yè)成本法的實施步驟，哪一項是不準確的？（）A.確定作業(yè)中心和作業(yè)動因B.分配間接費用到各個作業(yè)中心C.計算作業(yè)成本分配率，將作業(yè)成本分配到產(chǎn)品或服務中D.作業(yè)成本法的實施過程簡單，不需要耗費大量的時間和精力7、物流企業(yè)的綠色包裝策略有助于減少環(huán)境污染。關于綠色包裝的特點，以下哪項描述是不正確的？（）A.可重復使用B.可降解C.綠色包裝會增加企業(yè)成本，不具有實際意義D.材料環(huán)保8、在物流企業(yè)的人力資源規(guī)劃中，以下哪個方面更能滿足企業(yè)未來發(fā)展的人才需求：（）A.人才招聘B.人才培訓C.人才儲備D.以上都是9、一家企業(yè)在進行物流設施投資決策時，需要考慮投資回報率、回收期等因素。以下哪種物流設施的投資風險相對較高？（）A.自動化倉庫B.普通倉庫C.運輸車輛D.裝卸設備10、在物流配送優(yōu)化中，考慮到客戶的時間窗要求是重要的約束條件。對于一個有多個客戶且時間窗要求嚴格的配送任務，以下哪種算法能夠更好地滿足客戶需求？（）A.禁忌搜索算法B.粒子群優(yōu)化算法C.人工神經(jīng)網(wǎng)絡算法D.以上都不行11、在物流需求預測中，以下哪種方法更適合預測具有明顯季節(jié)性特征的物流需求？（）A.移動平均法B.指數(shù)平滑法C.時間序列分解法D.回歸分析法12、物流戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)制定長期物流發(fā)展方向和目標的重要依據(jù)。以下關于物流戰(zhàn)略類型的描述，哪一項是錯誤的？（）A.成本領先戰(zhàn)略通過降低物流成本來獲取競爭優(yōu)勢B.差異化戰(zhàn)略提供獨特的物流服務，滿足客戶個性化需求C.集中化戰(zhàn)略專注于特定的市場或客戶群體提供物流服務D.企業(yè)只能選擇一種物流戰(zhàn)略，不能同時采用多種戰(zhàn)略13、物流績效管理可以幫助企業(yè)評估物流運作的效果和效率。以下關于物流績效評估方法的描述，哪一項是不準確的？（）A.平衡計分卡從財務、客戶、內(nèi)部流程和學習與成長四個維度進行評估B.關鍵績效指標法通過選取關鍵指標來衡量物流績效C.物流績效評估只需要關注短期的財務指標，不需要考慮長期發(fā)展D.標桿管理法通過與行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)進行對比來發(fā)現(xiàn)自身不足14、在跨境物流中，海關清關環(huán)節(jié)是貨物順利進出口的重要關卡。以下哪種情況最有可能導致貨物清關延誤？（）A.貨物申報價值不準確B.貨物包裝不符合標準C.缺少必要的清關文件D.運輸方式選擇不當15、在供應鏈環(huán)境下，物流管理需要與生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)緊密配合。以下哪種生產(chǎn)方式對物流的及時性和靈活性要求最高？（）A.按訂單生產(chǎn)B.按庫存生產(chǎn)C.批量生產(chǎn)D.連續(xù)生產(chǎn)16、物流企業(yè)的競爭力不僅取決于硬件設施，還包括服務水平和管理能力等軟性因素。以下哪個方面對于提升物流企業(yè)的市場競爭力最為關鍵？（）A.擁有先進的物流設備B.具備高效的物流信息系統(tǒng)C.提供個性化的物流解決方案D.建立廣泛的物流網(wǎng)絡17、物流信息系統(tǒng)的建設對于提高物流管理水平至關重要。以下哪種物流信息系統(tǒng)主要用于企業(yè)內(nèi)部的物流管理和決策支持？（）A.ERP系統(tǒng)B.WMS系統(tǒng)C.TMS系統(tǒng)D.CRM系統(tǒng)18、對于一個物流服務提供商，以下哪種能力在拓展國際市場時最為重要？（）A.跨文化溝通能力B.物流技術創(chuàng)新能力C.成本控制能力D.風險管理能力19、物流企業(yè)的風險管理需要建立預警機制。對于市場需求波動風險，以下哪種指標最適合作為預警信號？（）A.客戶訂單數(shù)量變化B.原材料價格波動C.競爭對手市場份額變化D.宏觀經(jīng)濟增長率20、在物流倉儲布局規(guī)劃中，通道設計需要考慮貨物搬運和人員通行的便利性。以下哪種通道寬度設計最合理？（）A.越窄越好，節(jié)省空間B.足夠?qū)挸?，滿足最大貨物尺寸通行C.根據(jù)倉庫面積平均分配D.參考行業(yè)標準，結(jié)合實際情況確定21、逆向物流是物流管理的一個重要領域。對于逆向物流的作用，以下哪項說法是不準確的？（）A.有助于資源回收和再利用B.可以降低企業(yè)的環(huán)境責任風險C.逆向物流對企業(yè)的價值創(chuàng)造作用不大D.能夠提升企業(yè)的社會形象22、物流企業(yè)在拓展市場時，需要了解不同行業(yè)的物流需求特點。以下哪個行業(yè)對物流的時效性和準確性要求通常最高？（）A.電子行業(yè)B.服裝行業(yè)C.化工行業(yè)D.建材行業(yè)23、對于物流企業(yè)的人力資源管理，以下哪個方面對于提高員工績效最為重要：（）A.薪酬福利B.培訓與發(fā)展C.工作環(huán)境D.績效考核24、在物流信息化建設中，以下哪個系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)對物流全過程的可視化管理和監(jiān)控？（）A.倉儲管理系統(tǒng)（WMS）B.運輸管理系統(tǒng)（TMS）C.物流管理信息系統(tǒng)（LMIS）D.供應鏈管理系統(tǒng)（SCM）25、物流系統(tǒng)的仿真建模可以幫助企業(yè)進行決策分析。關于物流系統(tǒng)仿真的優(yōu)點，以下哪項說法是不準確的？（）A.能夠預測系統(tǒng)性能B.可以進行風險評估C.仿真結(jié)果完全等同于實際情況D.有助于優(yōu)化系統(tǒng)設計二、簡答題（本大題共4個小題，共20分)1、（本題5分）物流企業(yè)的并購重組是實現(xiàn)快速擴張和資源整合的重要手段。請?zhí)接懳锪髌髽I(yè)并購重組的動機、模式和風險，以及如何進行有效的整合和管理？2、（本題5分）物流企業(yè)的風險管理文化建設對于提升全員風險意識和應對能力至關重要。請闡述如何營造良好的風險管理文化氛圍？3、（本題5分）詳細闡述物流運輸中的公路貨運市場競爭態(tài)勢和發(fā)展策略，如何在競爭中發(fā)展。4、（本題5分）分析物流成本控制的主要方法和策略，如優(yōu)化運輸路線、提高庫存管理效率等。三、案例分析題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）一家電商企業(yè)為了提高客戶體驗，計劃推出“當日達”服務，但擔心物流成本過高。請分析如何在實現(xiàn)“當日達”的同時控制物流成本。2、（本題5分）一家物流公司為提高服務質(zhì)量，決定引入新的物流信息系統(tǒng)，但在實施過程中遇到了諸多困難。分析可能存在的問題及應對方法。3、（本題5分）某電商企業(yè)在物流配送中，與第三方物流企業(yè)合作出現(xiàn)糾紛，責任界定不清。探討如何明確合作中的責任和權(quán)利，避免糾紛。4、（本題5分）某食品企業(yè)在冷鏈物流環(huán)節(jié)中，多次出現(xiàn)溫度控制不達標，導致產(chǎn)品質(zhì)量受損。請?zhí)接懣赡艿脑?，并提出完善冷鏈物流管理的策略?、（本題5分）某電商平臺為了降低物流成本，計劃自建物流體系，但在建設過程中遇到了資金壓力、人才短缺和運營管理等問題。請分析自建物流體系的可行性和風險，并提出應對策略。四、論述題（本大題共3個小題，共30分)1、（本題10分）城市物流配送面臨著交通擁堵、配送成本高、環(huán)境污染等問題。論述城市物流配送的優(yōu)化策略，如共同配送、新能源車輛應用、智能交通系統(tǒng)整合等，分析如何在城市規(guī)劃和管理中考慮物流配送的需求，實現(xiàn)城市物流的可持續(xù)發(fā)展。2、（本題10分