國有企業(yè)2024年度意識(shí)形態(tài)工作總結(jié)

國有企業(yè)2024年度意識(shí)形態(tài)工作總結(jié)今年以來，公司黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，聚焦“著力建設(shè)具有強(qiáng)大凝聚力和引領(lǐng)力的社會(huì)主義意識(shí)形態(tài)”工作要求，從強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)、細(xì)化五大機(jī)制、推進(jìn)五項(xiàng)行動(dòng)入手，構(gòu)建“1255+”工作體系，不斷拓展國有企業(yè)開展意識(shí)形態(tài)工作的方法路徑，為加快建設(shè)現(xiàn)代化行業(yè)工業(yè)體系提供了強(qiáng)大思想保障。一、強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，構(gòu)建工作模型指導(dǎo)實(shí)踐堅(jiān)持問題導(dǎo)向，細(xì)分思想、陣地、人員、責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)五個(gè)維度，以“思維—管理—行動(dòng)”為依托，探析以體系化推動(dòng)企業(yè)意識(shí)形態(tài)建設(shè)的思路模式，構(gòu)建了“1255+意識(shí)形態(tài)體系作用模型”，逐步形成一個(gè)突出系統(tǒng)性、規(guī)范性、操作性的立體架構(gòu)?！?”是圍繞“一個(gè)核心”。即以“習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想”為核心，開展思想引領(lǐng)工作。“2”是聚焦“兩個(gè)目標(biāo)”。即以“著力建設(shè)企業(yè)意識(shí)形態(tài)強(qiáng)大凝聚力和引領(lǐng)力”為目標(biāo)，牢牢掌握黨對(duì)意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，引領(lǐng)干部職工聽黨話、感黨恩、跟黨走。“5”是指建立“五大機(jī)制”。即建立“思想建設(shè)、工作責(zé)任、隊(duì)伍培養(yǎng)、陣地建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)防控”五大機(jī)制，融合推進(jìn)，一體管控?！?+”是指開展“五項(xiàng)行動(dòng)”。即緊貼行業(yè)工業(yè)特點(diǎn)和具體工作實(shí)際，推動(dòng)實(shí)施五項(xiàng)一線行動(dòng)，形成特色品牌，進(jìn)一步推動(dòng)基層黨組織意識(shí)形態(tài)工作掌握領(lǐng)導(dǎo)權(quán)主動(dòng)權(quán)?！?”意味著開放，不拘泥于“五項(xiàng)”行動(dòng)，指導(dǎo)工作，結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新開展。二、細(xì)化五大機(jī)制，突出立體多元一體管理立足工作實(shí)踐，以五大機(jī)制抓思想導(dǎo)向、抓責(zé)任落實(shí)、抓能力培養(yǎng)、抓陣地建設(shè)、抓風(fēng)險(xiǎn)防控，把馬克思主義立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法貫穿于意識(shí)形態(tài)工作的各方面，切實(shí)增強(qiáng)意識(shí)形態(tài)戰(zhàn)線的戰(zhàn)斗力。（一）以“三心”意識(shí)形態(tài)思想建設(shè)機(jī)制破除斗爭態(tài)度上的“軟”。礪初心。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)人員、廣大黨員、職工群眾三類學(xué)習(xí)，黨的創(chuàng)新理論進(jìn)車間、到一線、入班組，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為“核”，舉旗定向；鑄同心。傳承優(yōu)良傳統(tǒng)，弘揚(yáng)新時(shí)代行業(yè)報(bào)國精神、羅陽精神；傳承歷史文化，講好行業(yè)故事、公司故事，以新時(shí)代報(bào)國精神為“體”，薪火相傳；聚人心。推進(jìn)愛國主義集體主義、社會(huì)主義核心價(jià)值觀、形勢(shì)任務(wù)、黨史廠史四種教育，以職工思想教育為“用”，凝心聚力。（二）以“三責(zé)”意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任機(jī)制嚴(yán)防責(zé)任落實(shí)上的“懈”。定責(zé)明目標(biāo)，工作責(zé)任項(xiàng)目化、具體化、清單化，明晰責(zé)任鏈條；履責(zé)強(qiáng)舉措，與改革發(fā)展和黨的建設(shè)緊密結(jié)合，同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，強(qiáng)化工作推進(jìn);考責(zé)保落實(shí)，融入黨建考評(píng)、融入生產(chǎn)經(jīng)營，堅(jiān)持有錯(cuò)必糾、有責(zé)必問，強(qiáng)化問責(zé)剛性，確保落地落實(shí)。（三）以“三力”意識(shí)形態(tài)工作隊(duì)伍培養(yǎng)機(jī)制轉(zhuǎn)化隊(duì)伍建設(shè)上的“弱”。提升辨別力。從嚴(yán)學(xué)、從實(shí)學(xué)、從深學(xué)，強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)效能；提升凝聚力。深入領(lǐng)會(huì)、深入剖析、深入整改，強(qiáng)化主題教育效果；提升工作力。落實(shí)制度層、目標(biāo)層、操作層的三層指導(dǎo)，強(qiáng)化培訓(xùn)效用。（四）以“三管”意識(shí)形態(tài)陣地建設(shè)機(jī)制直擊陣地建設(shè)上的“虛”。管宣教陣地。突出規(guī)范管理、發(fā)聲引領(lǐng)、融媒建設(shè)的三個(gè)強(qiáng)化，做實(shí)宣教陣地；管線上陣地。突出行業(yè)云管理、公司黨委管理、直屬黨組織管理的三級(jí)層次，管控線上陣地；管線下陣地。突出完善的基礎(chǔ)設(shè)施來支撐、科學(xué)的規(guī)章制度來支撐、嚴(yán)格的責(zé)任落實(shí)來支撐，盤活線下陣地。（五）以“三抓”意識(shí)形態(tài)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制聚焦風(fēng)險(xiǎn)防控上的“散”。抓內(nèi)控。推進(jìn)組織架構(gòu)、制度架構(gòu)的二層架構(gòu)建設(shè)，抓好內(nèi)控保障；抓監(jiān)控。推進(jìn)以一線班組為網(wǎng)格、以重點(diǎn)人員為網(wǎng)格、以重要陣地為網(wǎng)格的三級(jí)網(wǎng)格建設(shè)，抓細(xì)輿情監(jiān)控；抓宣教。推進(jìn)以專項(xiàng)載體活動(dòng)、專題宣傳活動(dòng)、專題培訓(xùn)活動(dòng)的三類活動(dòng)建設(shè)，抓實(shí)風(fēng)控宣教。三、推進(jìn)五項(xiàng)行動(dòng)，聚焦主責(zé)主業(yè)落地落實(shí)把推進(jìn)專項(xiàng)行動(dòng)作為推動(dòng)一線意識(shí)形態(tài)的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，聚焦主責(zé)主業(yè)，推動(dòng)實(shí)施五個(gè)“一線行動(dòng)”，進(jìn)一步做實(shí)意識(shí)形態(tài)工作。（一）推進(jìn)“旗幟”行動(dòng)，讓一線意識(shí)形態(tài)工作“紅”起來。習(xí)近平總書記一直牽掛著行業(yè)事業(yè)發(fā)展。牢記總書記殷殷囑托，弘揚(yáng)新時(shí)代行業(yè)報(bào)國精神一直是高高飄揚(yáng)在攻堅(jiān)一線的“旗幟”，引領(lǐng)著干部職工奮勇前行。內(nèi)育紅色文化，外擴(kuò)崇高情懷。在科研生產(chǎn)一線，創(chuàng)建了羅陽共產(chǎn)黨員突擊隊(duì)、羅陽共產(chǎn)黨員志愿者服務(wù)隊(duì)、羅陽青年突擊隊(duì)、羅陽青年志愿者服務(wù)隊(duì)2000余支，參與突擊攻堅(jiān)達(dá)50000余人次，解決各類生產(chǎn)技術(shù)問題千余項(xiàng)。通過在央視播出《行業(yè)報(bào)國英模羅陽》、在《人民日?qǐng)?bào)》《全市日?qǐng)?bào)》等中央和地方媒體廣泛宣傳“羅陽突擊隊(duì)”事跡，持續(xù)掀起弘揚(yáng)新時(shí)代行業(yè)報(bào)國精神、學(xué)習(xí)羅陽精神熱潮。（二）推進(jìn)“陣地”行動(dòng)，讓一線意識(shí)形態(tài)工作“強(qiáng)”起來。推進(jìn)公司級(jí)、單位級(jí)兩級(jí)“黨校?培訓(xùn)學(xué)校?團(tuán)校”三校融合建設(shè)，打通政策精神傳遞“最后一公里”。在一線部門、單位建立“黨校?培訓(xùn)學(xué)校?團(tuán)?！狈中?6家，全級(jí)次、全覆蓋開展分校理論培訓(xùn)、專家講座1100余期，組織開展“百人百講微黨課”活動(dòng)，收集微黨課102門，為實(shí)現(xiàn)全體黨員同心同德,干部員工同頻共振,廣大青年同心向上提供了強(qiáng)大的載體。推進(jìn)精品課程建設(shè)。以精塑行業(yè)報(bào)國初心、精育忠誠行業(yè)情懷、精益履職盡責(zé)技能為目標(biāo)，持續(xù)開發(fā)黨建業(yè)務(wù)、精神解讀、四史、文化修養(yǎng)等七大課程模塊，共計(jì)82門課程，分層建立課程譜系。持續(xù)打造專家內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，累計(jì)培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師2520余人。（三）推進(jìn)“點(diǎn)檢”行動(dòng)，讓一線意識(shí)形態(tài)工作“嚴(yán)”起來。編印《思政工作“十必做”點(diǎn)檢手冊(cè)》，涵蓋理論學(xué)習(xí)、思想政治教育、陣地管理、網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控等十大項(xiàng)必做工作，以此作為推動(dòng)基層黨組織責(zé)任落實(shí)的有力抓手。《點(diǎn)檢手冊(cè)》重點(diǎn)突出工作指導(dǎo)和提示提醒，針對(duì)基層黨組織提出的“如何開展職工思想教育”“究竟該怎么管理意識(shí)形態(tài)陣地”等共性問題，共確定45個(gè)具體點(diǎn)檢指標(biāo)、5張表格、16個(gè)附件、7個(gè)附錄，使得工作規(guī)范化表單化，保證事項(xiàng)落實(shí)不遺漏，工作貫穿到基層。（四）推進(jìn)“調(diào)研”行動(dòng)，讓一線意識(shí)形態(tài)工作“活”起來。建立“黨委開展年度職工思想動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)問卷調(diào)研，直屬黨組織開展季度職工思想動(dòng)態(tài)反饋，所屬總支、支部開展職工談心談話”三層調(diào)研結(jié)構(gòu)，“改革改制單位、經(jīng)營困難單位、涉外單位、裝備任務(wù)繁重單位”4個(gè)方面重點(diǎn)單位職工思想動(dòng)態(tài)季度統(tǒng)計(jì)的工作機(jī)制，及時(shí)有效地了解掌握了不同狀態(tài)單位的員工思想狀況，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施，防止了群體事件的發(fā)生。加強(qiáng)各群體的思想動(dòng)態(tài)分析評(píng)估,分層分類、重點(diǎn)把握、一點(diǎn)一策，細(xì)化、分析并掌握不同類型職工的思想動(dòng)態(tài)，推進(jìn)“一把鑰匙開一把鎖”。（五）推進(jìn)“關(guān)懷”行動(dòng)，讓一線意識(shí)形態(tài)工作“暖”起來。持續(xù)深化“塑魂、聚力、維權(quán)、惠員、暖心”五大工程。大力開展員工人文關(guān)懷，建成“新時(shí)代職工之家”12處，4576名員工受益；聚焦中心任務(wù)，組織2萬余人次參加年度“爭先創(chuàng)優(yōu)”等勞動(dòng)競賽，勞模工匠“揭榜掛帥”解決技術(shù)問題35項(xiàng)；優(yōu)化福利平臺(tái)，職工滿意度大幅度提升；救助病困職工3