小學(xué)掛職副校長(zhǎng)工作計(jì)劃

?小學(xué)掛職副校長(zhǎng)工作計(jì)劃一、工作思路作為一名掛職副校長(zhǎng)，我將以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心，以加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ)，以深化教育改革為動(dòng)力，以提高學(xué)生的綜合素質(zhì)為目標(biāo)，全面推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作。二、具體工作1.教育教學(xué)工作（1）深入推進(jìn)新課程改革，關(guān)注學(xué)生個(gè)體差異，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。（2）加強(qiáng)學(xué)科整合，培養(yǎng)學(xué)生跨學(xué)科的綜合素養(yǎng)。（3）加大教育科研力度，鼓勵(lì)教師積極參與課題研究，提高教育教學(xué)水平。（4）加強(qiáng)教育教學(xué)評(píng)價(jià)改革，關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展，樹(shù)立正確的教育觀念。2.教師隊(duì)伍建設(shè)（1）加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，提高教師的思想政治素質(zhì)。（2）開(kāi)展教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和教學(xué)能力。（3）建立健全教師激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)教師的積極性和創(chuàng)造性。（4）加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理，規(guī)范教師的教學(xué)行為，提高教育教學(xué)質(zhì)量。3.教育管理工作（1）完善學(xué)校管理制度，確保學(xué)校各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。（2）加強(qiáng)學(xué)生德育工作，培養(yǎng)學(xué)生的道德品質(zhì)和文明行為。（3）加強(qiáng)學(xué)校安全工作，確保師生的生命財(cái)產(chǎn)安全。（4）加強(qiáng)學(xué)校后勤保障工作，提高學(xué)校服務(wù)質(zhì)量。4.校園文化建設(shè)（2）開(kāi)展豐富多彩的校園活動(dòng)，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。（3）加強(qiáng)學(xué)校與社會(huì)各界的合作，拓寬學(xué)校教育資源。（4）加強(qiáng)學(xué)校品牌建設(shè)，提高學(xué)校的知名度和影響力。三、工作措施1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。通過(guò)參加各類(lèi)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，不斷提高自己的教育教學(xué)水平和管理工作能力。2.深入調(diào)查研究，了解學(xué)校實(shí)際情況，為學(xué)校決策提供依據(jù)。3.加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通與協(xié)作，形成工作合力，共同推進(jìn)學(xué)校工作。4.強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。四、工作預(yù)期目標(biāo)通過(guò)一年的掛職鍛煉，使學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量明顯提高，教師隊(duì)伍建設(shè)取得顯著成效，學(xué)校管理工作更加規(guī)范有序，校園文化建設(shè)豐富多彩，為學(xué)校的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。五、工作期限本工作計(jì)劃自掛職副校長(zhǎng)到崗之日起實(shí)施，期限為一年。一、補(bǔ)充點(diǎn)1.教育教學(xué)工作（1）開(kāi)展課堂教學(xué)改革，推廣小班化、分層化、個(gè)性化教學(xué)。（2）實(shí)施素質(zhì)教育，關(guān)注學(xué)生身心健康，減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。2.教師隊(duì)伍建設(shè)（1）加強(qiáng)教師績(jī)效考核，激發(fā)教師工作積極性。（2）推進(jìn)教師職稱(chēng)制度改革，提高教師職業(yè)吸引力。3.教育管理工作（1）加強(qiáng)學(xué)校信息化建設(shè)，提高教育教學(xué)管理水平。（2）加強(qiáng)學(xué)生資助工作，確保家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生得到關(guān)愛(ài)。4.校園文化建設(shè)（1）開(kāi)展校園欺凌防治工作，營(yíng)造和諧校園氛圍。（2）加強(qiáng)學(xué)校體育工作，提高學(xué)生的身體素質(zhì)。二、重點(diǎn)和注意事項(xiàng)1.重點(diǎn)：（1）教育教學(xué)質(zhì)量的提高。（2）教師隊(duì)伍建設(shè)，特別是教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展和激勵(lì)機(jī)制。（3）教育管理工作的規(guī)范化和信息化建設(shè)。（4）校園文化建設(shè)，特別是營(yíng)造和諧校園氛圍和提高學(xué)生的身體素質(zhì)。2.注意事項(xiàng)：（1）在推進(jìn)各項(xiàng)工作時(shí)，要注意與教師、學(xué)生、家長(zhǎng)的溝通與協(xié)作，形成合力。（2）在改革過(guò)程中，要注意調(diào)整節(jié)奏，避免急功近利，確保改革的順利進(jìn)行。（3）在加強(qiáng)管理工作的同時(shí)，要注重提高服務(wù)意識(shí)，為學(xué)生和教師提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。（4）在校園文化建設(shè)中，要注重培養(yǎng)學(xué)生正確的價(jià)值觀和道德觀念，防止不良風(fēng)氣侵入。作為一名掛職副校長(zhǎng)，我將以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心，關(guān)注教師隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)教育管理工作，