《燃氣灶企業(yè)廣東萬和電氣薪酬管理問題探究（開題報告）》

開題報告學員姓名班級學號專業(yè)財務管理指導教師開題時間設計（論文）題目燃氣灶企業(yè)廣東萬和電氣薪酬管理問題研究選題意義、研究現(xiàn)狀及存在問題隨著當前社會的發(fā)展，燃氣灶市場競爭日益白熱化，廣東萬和電氣企業(yè)如何發(fā)揮自己現(xiàn)有的優(yōu)勢，提高自己的核心競爭力，也成為廣東萬和電氣企業(yè)管理者面對的重要課題?，F(xiàn)如今，為了提高企業(yè)核心競爭力，關鍵就在于人力資源管理(李文杰,張志遠,王明,2022)。而薪酬管理目前也受到人們越來越多的重視，合理的薪酬管理制度將會對廣東萬和電氣人力資源管理乃至企業(yè)發(fā)展起著重要的影響。所以好的員工是靠好的制度被吸引過來的，吸引人才，留住人才。對于實現(xiàn)廣東萬和電氣公司預期的經(jīng)營戰(zhàn)略是至關重要的。本文運用工資管理相關的專業(yè)內(nèi)容具體剖析和探究廣東萬和電氣燃氣灶公司的工資管理體系，以成為世界級霸權為核心理念，并且始終擁有穩(wěn)定的與同行業(yè)內(nèi)的燃氣灶企業(yè)一較高下的能力。同時，對我國燃氣灶行業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展也是一種變相的推動。研究目標和內(nèi)容本文以多視角、多維度對廣東萬和電氣燃氣灶公司的工資管理進行了深入研究和分析，我們首先分析了工資管理的理論依據(jù)；再者，分析了廣東萬和電氣燃氣灶公司目前的實際發(fā)展情況，以及工資管理本土化戰(zhàn)略的現(xiàn)狀；然后，在此基礎上，我們分析了廣東萬和電氣公司的薪酬管理策略，總結了他們的薪酬管理經(jīng)驗；最后提供了萬和廚電公司實施薪酬管理的措施和建議，可以為即將進入中國的外國燃氣灶公司的工資管理策略提供一定的參考(劉書涵,陳思遠,黃浩宇,2021)。并且對方案實施之后已經(jīng)發(fā)生的問題和還未出現(xiàn)的問題，以及針對問題的出現(xiàn)制定了相對應的解決方案作出相關闡述。研究方法、步驟和措施（1）文獻研究法：細致研讀我國和國外有關人力資源管理的最新文獻和雜志，掌握理論研究動態(tài)、借鑒研究思路、經(jīng)驗，總結收集到的信息，為進一步研究奠定理論基礎。（2）依據(jù)廣東萬和電氣燃氣灶公司人力資源現(xiàn)狀，詢問公司人力資源管理方面的問題，了解員工對公司內(nèi)部人力資源管理的認識，根據(jù)詢問結果分析廣東萬和電氣公司的人力資源管理問題。為后面的研究提供了重要的信息。研究的總體安排與進度2021年11月1日--11月15日選題及寫開題報告（電子稿）發(fā)給指導老師2021年11月16日--2021年12月14月撰寫廣東萬和電氣燃氣灶公司薪酬管理改進策略研究論文初稿（電子稿）發(fā)給指導老師評閱2021年12月15日--2021年1月15日在指導老師指導下修改論文2021年1月16日--2021年1月30日廣東萬和電氣燃氣灶公司薪酬管理改進策略研究論文定稿（電子稿）發(fā)給指導老師評閱（申請學位的學員論文定稿需交紙質(zhì)版，交班主任）主要參考文獻[1]李文杰,張志遠,王明.EVA和ROE對標在薪酬管理中的應用探索[J].全國流通經(jīng)濟,2022(06):67-68.[2]劉書涵,陳思遠,黃浩宇.公司人力資源薪酬管理中的現(xiàn)存問題及改進策略[J].公司改革與管理,2021(08):60+64.[3]周子軒,吳雨婷,韓曉.論新醫(yī)改形勢下醫(yī)院的薪酬管理[J].經(jīng)濟師,2019(07):242+244.[4]趙天翔,徐梓.供給側改革背景下燃氣灶公司薪酬管理問題分析與對策建議--以廣東萬和電氣公司集團為例[J].人力資源開發(fā),2017(01):74-82.[5]郭文昊,謝曉蕾,程思.廣東萬和電氣公司薪酬管理改進方案[D].新疆大學,2018.[6]羅晨曦,馬俊杰,蕭雅婷,姚思.國有燃氣灶公司績效薪酬管理問題及對策探析[J].公司技術開發(fā),2017,36(03):96-98.[7]田雨欣,胡博文,鄒雨辰.新時期電力公司人力資源薪酬管理的幾點建議[J].民營科技,2017(06):79.指導教師審核意見