教育引導(dǎo)師崗位職責(zé)規(guī)定_第1頁
教育引導(dǎo)師崗位職責(zé)規(guī)定_第2頁
教育引導(dǎo)師崗位職責(zé)規(guī)定_第3頁
教育引導(dǎo)師崗位職責(zé)規(guī)定_第4頁
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文檔簡介

教育引導(dǎo)師崗位職責(zé)規(guī)定一、崗位簡介教育引導(dǎo)師是本公司培訓(xùn)部門的緊要職務(wù),負責(zé)進行教育引導(dǎo),提升員工的學(xué)習(xí)本領(lǐng)和整體素養(yǎng),以提升企業(yè)整體績效和競爭力。二、職責(zé)描述教育引導(dǎo)師的重要職責(zé)包含但不限于以下幾個方面:1.培訓(xùn)需求分析負責(zé)理解公司發(fā)展戰(zhàn)略和團隊業(yè)務(wù)需求,分析員工的培訓(xùn)需求。與相關(guān)部門緊密合作,了解崗位技能要求的變動,及時調(diào)整培訓(xùn)方向和內(nèi)容,確保培訓(xùn)的針對性和有效性。2.教育計劃訂立依據(jù)培訓(xùn)需求分析結(jié)果,訂立全年教育計劃,明確培訓(xùn)目標(biāo)和計劃布置。確定適合員工學(xué)習(xí)的培訓(xùn)方式,包含內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線教育等多種形式,保證培訓(xùn)的全面性和敏捷性。3.培訓(xùn)課程設(shè)計依據(jù)公司業(yè)務(wù)需求和員工發(fā)展需要,設(shè)計培訓(xùn)課程大綱,并訂立認(rèn)真的培訓(xùn)課程內(nèi)容。審核內(nèi)部培訓(xùn)教材和外部培訓(xùn)資源,確保培訓(xùn)內(nèi)容的科學(xué)性、規(guī)范性和及時性。4.培訓(xùn)組織與實施組織和協(xié)調(diào)內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)的布置和籌辦工作,包含場合準(zhǔn)備、師資邀請、培訓(xùn)料子準(zhǔn)備等。確保培訓(xùn)流程的順利進行,優(yōu)化培訓(xùn)方式和授課方法,提高培訓(xùn)效果。5.培訓(xùn)評估與反饋設(shè)計培訓(xùn)效果評估的方法和指標(biāo)體系,對每次培訓(xùn)活動進行評估。依據(jù)評估結(jié)果進行培訓(xùn)效果分析,及時調(diào)整培訓(xùn)計劃和方式,提高培訓(xùn)效果和質(zhì)量。6.培訓(xùn)記錄和報告做好培訓(xùn)記錄,包含培訓(xùn)人數(shù)、內(nèi)容、時間和評估結(jié)果等,建立培訓(xùn)檔案。撰寫培訓(xùn)報告,定期向上級匯報培訓(xùn)工作情況和效果,提出改進建議。7.培訓(xùn)資源管理收集和整理與培訓(xùn)相關(guān)的各類資源,包含培訓(xùn)資料、案例、文獻等,并建立資源庫。更新和維護培訓(xùn)資源庫,保證培訓(xùn)資源的有效性和及時性。8.發(fā)展與學(xué)習(xí)環(huán)境建設(shè)找尋和引進新的培訓(xùn)方法和工具,提升培訓(xùn)效果和體驗。建設(shè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,促進員工的自動學(xué)習(xí)和知識共享,提高整體學(xué)習(xí)效率。三、職責(zé)權(quán)責(zé)教育引導(dǎo)師在履行職責(zé)時,應(yīng)遵守相關(guān)規(guī)章制度,并對教育引導(dǎo)師崗位職責(zé)的實施負有責(zé)任和權(quán)利。1.職責(zé)執(zhí)行教育引導(dǎo)師應(yīng)依照規(guī)定的職責(zé)和工作計劃,認(rèn)真履行職責(zé),并做好培訓(xùn)相關(guān)的工作。2.自我提升教育引導(dǎo)師應(yīng)連續(xù)學(xué)習(xí)和提升自身的教育引導(dǎo)本領(lǐng),保持與培訓(xùn)發(fā)展要求的同步。3.團隊合作教育引導(dǎo)師應(yīng)樂觀搭配其他部門的工作,與團隊成員緊密合作,共同提升公司員工的學(xué)習(xí)和發(fā)展水平。4.信息保密教育引導(dǎo)師應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的信息保密制度,對培訓(xùn)中涉及到的敏感信息保密。5.培訓(xùn)結(jié)果負責(zé)教育引導(dǎo)師對培訓(xùn)結(jié)果負有監(jiān)督和責(zé)任,應(yīng)依據(jù)員工實際學(xué)習(xí)情況,適時進行培訓(xùn)方法和內(nèi)容的調(diào)整,確保培訓(xùn)效果。四、職責(zé)違規(guī)處理對于教育引導(dǎo)師未按規(guī)章制度履行職責(zé)的情況,本公司將采取以下措施進行處理:1.提示警告對于違反規(guī)章制度的細小違規(guī)行為,予以口頭警告和提示,要求其改正。2.限制加薪晉升對于違反規(guī)章制度的較重違規(guī)行為,暫時停止或限制其加薪、晉升等權(quán)益,要求其進行反思和改正。3.相關(guān)培訓(xùn)對于嚴(yán)重違規(guī)行為,需要接受有關(guān)職業(yè)紀(jì)律和教育引導(dǎo)的培訓(xùn),并限制其崗位職責(zé)。4.停止聘用對于情節(jié)嚴(yán)重、堅持不改的違規(guī)行為,將停止其職務(wù),并追究相應(yīng)的法律責(zé)

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