文化公園市政管網(wǎng)園林景觀工程施工質(zhì)量保證體系與措施

文化公園市政管網(wǎng)園林景觀工程施工質(zhì)量保證體系與措施1、工程質(zhì)量目標(biāo)遵循公司的質(zhì)量方針和承諾，根據(jù)本工程工程量大、工期短及景觀工程的重要性，確定工程質(zhì)量的方針和目標(biāo)——確保工程質(zhì)量一次驗(yàn)收通過，達(dá)到合格等級(jí)。2、工程質(zhì)量保證體系我公司將按照本項(xiàng)目的規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度組建本工程項(xiàng)目經(jīng)理部，全面負(fù)責(zé)并實(shí)施該工程項(xiàng)目的施工和質(zhì)量管理工作，項(xiàng)目部所有管理人員均正在辦理手頭工作交接并可隨時(shí)到崗。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)對(duì)內(nèi)外關(guān)系，確保質(zhì)量、安全、工期和文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，下設(shè)施工員、質(zhì)檢員、安全員、預(yù)算員、材料員等。項(xiàng)目部的組成人員名單和職能分工見附表2.1、項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門的主要職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理：1）、負(fù)責(zé)本工程的組織指揮和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施；2）、負(fù)責(zé)施工所需的各種資源配置，直接對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)；3）、負(fù)責(zé)質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行、工程質(zhì)量和進(jìn)度，確保工程如期保質(zhì)完成；4）、抓工程施工和生產(chǎn)計(jì)劃，做好各項(xiàng)計(jì)劃的協(xié)調(diào)、平衡的檢查、督促工作；5）、抓好工程現(xiàn)場機(jī)構(gòu)、設(shè)備、材料管理；6）、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)保證體系的建立和運(yùn)行、抓好安全生產(chǎn)、文明施工管理，確保安全生產(chǎn)落實(shí)；7）、抓好施工職工的政治思想工作；8）、完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)管理，全面質(zhì)量管理、技術(shù)攻關(guān)，組織編制施工組織設(shè)計(jì),確定工程的施工方案和施工工藝，檢查督促施工方案和工藝的實(shí)施，技術(shù)資料的收集、整理。3、施工員：1）、在項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程技術(shù)工作和施工管理工作；2）、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施計(jì)劃；3）、負(fù)責(zé)施工中的協(xié)調(diào)、平衡工作，確保工期；4）、負(fù)責(zé)工程技術(shù)交底，工程變更設(shè)計(jì)聯(lián)系單，記好施工日記，處理施工中技術(shù)問題；5）、會(huì)同施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員，及時(shí)做好工序自檢工作；4、質(zhì)量員：1）、在技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程的全面質(zhì)量管理工作，認(rèn)真做好質(zhì)量管理工作中組織協(xié)調(diào)、檢查落實(shí)工作；2）、負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量監(jiān)理工作，對(duì)施工全過程嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量管理；3）、認(rèn)真做好每道工序的質(zhì)量檢查和技術(shù)資料驗(yàn)收，及時(shí)辦理技術(shù)資料和簽證手續(xù)；4）、及時(shí)做好試塊的制作、保養(yǎng)、送檢工作，認(rèn)真填寫原始記錄；5）、配合質(zhì)檢部門做好質(zhì)量監(jiān)理工作；6）、完成施工技術(shù)負(fù)責(zé)人交辦的各項(xiàng)工作。5、安全員：1）、全面負(fù)責(zé)管理施工現(xiàn)場和安全生產(chǎn)工作，按照“五同時(shí)”要求配合項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人抓好工地安全生產(chǎn)；2）、嚴(yán)格規(guī)范檢查落實(shí)施工現(xiàn)場的電器線路布置、安裝工作，確保安全用電；3）、認(rèn)真檢查落實(shí)施工現(xiàn)場平面布置是否符合安全生產(chǎn)要求；4）、做好施工現(xiàn)場的防火安全工作，認(rèn)真檢查落實(shí)民工工棚滅火設(shè)備；5）、做好施工現(xiàn)場安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)糾正，做好記錄；6）、管理施工現(xiàn)場各類機(jī)構(gòu)安全運(yùn)輸工作，之前檢查，之后保養(yǎng)，落實(shí)工作；7）、做好施工現(xiàn)場的交通管理；8）、抓好工地安全宣傳工作及安全路標(biāo)、路牌、安全標(biāo)志工作；9）、抓好工地安全月活動(dòng)，提高現(xiàn)場管理人員及民工的安全意識(shí)，管理現(xiàn)場安全、保衛(wèi)工作及文明生產(chǎn)工作。6、預(yù)算員：1）、負(fù)責(zé)做好工程預(yù)（決）算工作；2）、負(fù)責(zé)做好成本核算工作；3）、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃做好材料計(jì)劃和上月材料消耗統(tǒng)計(jì)工作。7、材料員：1）、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)實(shí)際情況，及時(shí)編制機(jī)械設(shè)備需要計(jì)劃，做好機(jī)械設(shè)備的進(jìn)退場工作，確保工作正常施工；2）、周密安排調(diào)度，合理調(diào)用機(jī)械設(shè)備，提高設(shè)備利用率；3）、根據(jù)施工進(jìn)度和生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)編制材料需用計(jì)劃，做好落實(shí)工作；4）、辦理好各類材料的驗(yàn)收工作，材料領(lǐng)用符合手續(xù)；5）、辦理好各類材料的運(yùn)輸工作；6）、認(rèn)真做好材料驗(yàn)收，嚴(yán)格實(shí)行計(jì)量，及時(shí)提供各種材料質(zhì)保單和復(fù)試報(bào)告；7）、做好施工現(xiàn)場材料保管工作，落實(shí)防水、防火措施，減少材料浪費(fèi)；8）、做好工程材料消耗統(tǒng)計(jì)工作，認(rèn)真填好各種材料報(bào)表；9）、完成施工技術(shù)負(fù)責(zé)人交給的各項(xiàng)工作。2．2、項(xiàng)目管理2．2．1、技術(shù)管理措施（1）所有技術(shù)人員都熟悉掌握設(shè)計(jì)文件和圖紙，對(duì)設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、工程地質(zhì)、水文氣象等重要技術(shù)資料了解清楚。（2）編制切實(shí)可行的分部工程施工組織設(shè)計(jì)。（3）擇優(yōu)選用新工藝、新技術(shù)、新材料。（4）建立與工程規(guī)模適應(yīng)的試驗(yàn)室。（5）組織技術(shù)人員和工人經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)革新，技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)。（6）搞好計(jì)量、測量工作并作好原始記錄。（7）做好施工日志及工作日記。（8）實(shí)行技術(shù)交底單制度，技術(shù)負(fù)責(zé)人→現(xiàn)場施工員→施工班組長→實(shí)際操作工人。2．2．2、質(zhì)量管理（1）建立內(nèi)部監(jiān)理制，所有工序施工置于內(nèi)部監(jiān)理的監(jiān)控下實(shí)施，并對(duì)每道工序?qū)嵭小白詸z、互檢、專檢”制度。（2）各工班長及現(xiàn)場技術(shù)人員向內(nèi)部監(jiān)理報(bào)送工序檢查單，由內(nèi)部監(jiān)理檢查驗(yàn)收并簽字負(fù)責(zé)。（3）內(nèi)部監(jiān)理向監(jiān)理工程師報(bào)送工序檢查單并配合監(jiān)理工程師對(duì)工程施工全過程的檢查。具體質(zhì)量管理要求如下：=1\*GB3①定期報(bào)告工程質(zhì)量檢查結(jié)果并協(xié)助施工班組提出質(zhì)量保證措施。=2\*GB3②對(duì)檢查不合格的工程具有質(zhì)量否決權(quán)，并提交工程生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)討論解決。=3\*GB3③提名表彰和獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量有功人員。2．3、工程質(zhì)量保證體系（一）組織機(jī)構(gòu)保證1）、技術(shù)管理由公司總工程師總體負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，項(xiàng)目經(jīng)理為工程第一質(zhì)量負(fù)責(zé)人。在項(xiàng)目經(jīng)理組織領(lǐng)導(dǎo)下成立專門小組，實(shí)行責(zé)任到人，加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量，整個(gè)組織對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，并接受業(yè)主工程師，監(jiān)理的指導(dǎo)和監(jiān)督。2）、質(zhì)量管理由公司質(zhì)量處總體負(fù)責(zé)全過程質(zhì)量監(jiān)控。項(xiàng)目部具體實(shí)施各種質(zhì)量活動(dòng)，負(fù)責(zé)控制、監(jiān)督、檢查各道施工工序質(zhì)量并提出措施。3）、成立專業(yè)測量組對(duì)關(guān)鍵性的測量項(xiàng)目與總體測量復(fù)測。加強(qiáng)本工程測量組織與各作業(yè)段聯(lián)系，實(shí)行三級(jí)復(fù)測控制制度。（二）施工人員技術(shù)素質(zhì)保證1）、加強(qiáng)現(xiàn)場施工人員技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)公司質(zhì)量手冊(cè)，提高質(zhì)量意識(shí)。2）、每周一次組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)規(guī)范，交流在施工中碰到的難點(diǎn)問題，群策群力攻克技術(shù)難點(diǎn)。3）、成立技術(shù)攻關(guān)小組，由各個(gè)層次人員參加，針對(duì)工程施工中的技術(shù)含量較高的工序重點(diǎn)解決，確保本工程達(dá)到合格工程目標(biāo)。（三）實(shí)施技術(shù)、質(zhì)量保證的若干規(guī)章制度原則條文實(shí)行技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為主管負(fù)責(zé)人，主管承包方工程技術(shù)質(zhì)量部的主要工作，由工程師或技術(shù)人員負(fù)責(zé)部門內(nèi)各項(xiàng)具體工作。1）、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底制度(1)、承包方在收到設(shè)計(jì)圖紙三天內(nèi)，組織各部門有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，由承包方負(fù)責(zé)將圖紙中的疑點(diǎn)與問題匯總后，與業(yè)主聯(lián)系，約定設(shè)計(jì)交底日期。(2)、承包方在設(shè)計(jì)交底會(huì)議上將圖紙中的疑點(diǎn)和問題提出。并對(duì)業(yè)主整理的設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要草稿核對(duì)、認(rèn)可，最后由業(yè)主整理修改后，將設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要作為正式文件發(fā)出，發(fā)出前應(yīng)由有關(guān)各方簽字認(rèn)可。該設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要與其他文件具有同等效力。2）、制配翻樣圖審批制度(1)、制配圖紙應(yīng)符合我國建筑設(shè)計(jì)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，文字端正，阿拉伯?dāng)?shù)字和英文字母書寫工整。(2)、制配圖應(yīng)由專業(yè)技術(shù)革新人員繪制，在分部或分項(xiàng)工程施工前，交業(yè)主（監(jiān)理）審批。(3)、凡經(jīng)業(yè)主（監(jiān)理）審批過的制配圖,施工現(xiàn)場必須不折不扣地按圖施工。3）、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定制度(1)、凡設(shè)計(jì)方要求修改圖紙，業(yè)主應(yīng)及時(shí)將變更圖紙送交承包方，并辦好簽證手續(xù)。（如遇特殊變更應(yīng)進(jìn)行交底）(2)、一經(jīng)手續(xù)辦妥，變更圖紙應(yīng)及時(shí)送至承包單位積極貫徹實(shí)施。(3)、如承包方在施工時(shí)，發(fā)現(xiàn)圖紙有錯(cuò)誤時(shí)，應(yīng)及時(shí)將信息反饋給業(yè)主，業(yè)主應(yīng)給予書面指示。(4)、如承包方在施工時(shí)，發(fā)現(xiàn)圖紙和實(shí)際有差距時(shí)，口頭征得業(yè)主同意后，出具技術(shù)核定單，該核定單和設(shè)計(jì)文件具有同等效力。4）、施工組織設(shè)計(jì)編制、審批、執(zhí)行制度(1)、承包方在收到設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要后，編制施工技術(shù)方案，工程計(jì)劃進(jìn)度表，材料設(shè)備分析，工料分析，最終裝訂成冊(cè)。(2)、裝訂成冊(cè)后的施工組織設(shè)計(jì)送交主任工程師審核，簽證。(3)、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、簽證后施工組織設(shè)計(jì)報(bào)總公司總工程師審批。(4)、總公司總工程師審批簽證的施工組織設(shè)計(jì)最終由監(jiān)理工程師批準(zhǔn)認(rèn)可，作為指導(dǎo)現(xiàn)場施工的依據(jù)。5）、工程關(guān)鍵點(diǎn)技術(shù)交底制度工程關(guān)鍵點(diǎn)應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底，并做好書面記錄，作為資料存檔。6）、工程總標(biāo)高及定位復(fù)核確認(rèn)制度(1)、根據(jù)業(yè)主圖紙的標(biāo)高，將其引測到施工現(xiàn)場上，作為承包單位施工依據(jù)，該標(biāo)高必須征得業(yè)主或監(jiān)理簽證認(rèn)可后方能啟用。(2)、承包方根據(jù)圖紙進(jìn)行定位復(fù)測，定位復(fù)測后的尺寸，交業(yè)主或監(jiān)理復(fù)核簽證，簽證認(rèn)可后方能進(jìn)行施工。7）、分項(xiàng)工程測量復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度(1)、技術(shù)復(fù)核的定義：為工程最終產(chǎn)品服務(wù)，作為完成工程產(chǎn)品的一種輔助手段所必須的工序，如彈線、模板、標(biāo)高等，均作為測量復(fù)核的范疇。(2)、隱蔽驗(yàn)收的定義：經(jīng)過勞動(dòng)，最終成為產(chǎn)品的，但又被其他產(chǎn)品掩蓋的工序，如鋼筋、基礎(chǔ)等作為隱蔽驗(yàn)收的范疇。(3)、技術(shù)復(fù)核工作的流程：技術(shù)人員在該工序完成后，開出的測量復(fù)核單最終由項(xiàng)目部質(zhì)量員復(fù)核簽證后，方可進(jìn)行下道工序施工。(4)、隱蔽驗(yàn)收工作的流程：技術(shù)人員在該工序完成后，開出隱蔽驗(yàn)收單，由業(yè)主有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收通過，由業(yè)主方或監(jiān)理負(fù)責(zé)該工程的人員在驗(yàn)收單上簽字認(rèn)可，方可進(jìn)行下道工序施工。8）、砼試塊制作，試壓制度(1)、在澆搗砼或攪拌砂漿之前，必須根據(jù)圖紙?zhí)顚戫拧⑸皾{級(jí)配比申請(qǐng)表，由主任工程師審核后，送交有關(guān)部門。(2)、在砼澆搗過程中，承包方根據(jù)規(guī)范進(jìn)行砼坍落度測試和試塊的制作及養(yǎng)護(hù)。(3)、砼、砂漿強(qiáng)度原則上以28天強(qiáng)度為準(zhǔn)（除非另有指示外），待28天齡期到達(dá)后，應(yīng)及時(shí)試壓，并取回報(bào)告。9）、工程物資質(zhì)量驗(yàn)收制度(1)、驗(yàn)收依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》及《給水排水構(gòu)筑物施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50141-2008）等國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。(2)、工序工程完成后，項(xiàng)目部必須全數(shù)檢查，進(jìn)行自檢和互檢工作，按保證項(xiàng)、檢查項(xiàng)、實(shí)測項(xiàng)填寫單位工程質(zhì)量評(píng)定表。(3)、組織有關(guān)部門對(duì)已完成的工序工程進(jìn)行抽樣檢查，進(jìn)行專檢并填寫質(zhì)量評(píng)定表。10）、竣工圖的編制、審核、移交制度(1)、根據(jù)設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)變更、書面指示、技術(shù)核定單編制竣工圖后，并及時(shí)匯總。(2)、根據(jù)陜建（2012）221號(hào)批準(zhǔn)的《市政工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定》執(zhí)行的工程竣工檔案管理文件的要求編制竣工圖。(3)、工程竣工后，由承包方將竣工圖和工程技術(shù)資料一并交給業(yè)主。(4)、竣工圖的圖面應(yīng)清潔，字體一律采用碳素墨水，字跡端正清楚，編繪者和審定者在竣工圖上簽署蓋章。11）、工程技術(shù)資料管理制度(1)、在施工全過程中積累的原始記錄和資料，按工程有關(guān)規(guī)定，統(tǒng)一分類、造冊(cè)。(2)、每天記錄好本單位在施工時(shí)所發(fā)生的工作量、人工、機(jī)械使用、施工部位，材料設(shè)備進(jìn)出場、質(zhì)量問題，產(chǎn)生原因、補(bǔ)救辦法及天氣情況等內(nèi)容。3、確保工程質(zhì)量的管理措施本工程實(shí)行創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理，全體施工人員牢固地樹立起“質(zhì)量第一”的意識(shí)。根據(jù)本工程的承包范圍、工程質(zhì)量、工期要求，組織公司優(yōu)秀項(xiàng)目施工管理班子。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量負(fù)責(zé)制，施工技術(shù)員崗位責(zé)任制，并制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度。項(xiàng)目部全體職工，牢固樹立起“質(zhì)量第一”和“為顧客服務(wù)”的思想，特別是項(xiàng)目的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量意識(shí)尤為重要。按照企業(yè)和項(xiàng)目的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)開展質(zhì)量管理工作，再橫向展開到各個(gè)有關(guān)部門，縱向分解到每個(gè)作業(yè)點(diǎn)，做到縱向銜接，橫向協(xié)調(diào)。實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，管理程序化。明確規(guī)定出項(xiàng)目各個(gè)部門，各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能、職責(zé)、權(quán)限。建立一套、高效的質(zhì)量信息管理系統(tǒng)，規(guī)定質(zhì)量信息反饋、傳遞、處理的程序和方式，保證整個(gè)項(xiàng)目部的信息全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。建立綜合的質(zhì)量管理小組，以組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)綜合各部門的質(zhì)量管理活動(dòng)。同時(shí)要健全和完善相應(yīng)的質(zhì)量檢查工作體系，通過項(xiàng)目上的質(zhì)量管理活動(dòng)來帶動(dòng)其它方面的管理工作，從而提高整個(gè)項(xiàng)目部的管理水平。開展群眾性質(zhì)量管理小組活動(dòng)，使質(zhì)量保證體系建立在牢固的群眾基礎(chǔ)之上。嚴(yán)格工藝紀(jì)律，施工現(xiàn)場的生產(chǎn)工藝和操作規(guī)程，是操作者進(jìn)行生產(chǎn)施工的依據(jù)和法規(guī)，任何人都必須嚴(yán)格執(zhí)行。掌握施工生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，這就是指按照一定的要求，對(duì)質(zhì)量狀況進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)與分析，及時(shí)掌握質(zhì)量現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，明確對(duì)策方向。加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作，充分發(fā)揮質(zhì)量檢驗(yàn)的重要作用，促使工程質(zhì)量在管理狀態(tài)下穩(wěn)定與提高。建立“質(zhì)量管理點(diǎn)”，在施工生產(chǎn)現(xiàn)場中，對(duì)需要重點(diǎn)控制的質(zhì)量特性、工程關(guān)鍵部位或質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，在一定時(shí)期內(nèi)、一定條件下強(qiáng)化管理，使工序處于良好的控制狀態(tài)。制訂科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、行之有效的施工管理制度和施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。合理施工，并加大機(jī)械、設(shè)備（包括檢測設(shè)備）、管理人員的投入，確保有效地完成本工程的質(zhì)量工作。一旦中標(biāo)，在工程進(jìn)場5天內(nèi)編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和各主要單項(xiàng)工程施工方案。待監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后組織實(shí)施，每道重要工序施工前必須進(jìn)行技術(shù)交底。投入大型機(jī)械設(shè)備和先進(jìn)的檢測設(shè)備，保證施工技術(shù)裝備完好、先進(jìn)，本工程擬投入挖掘機(jī)、砼泵車、自卸汽車等機(jī)械設(shè)備，配設(shè)J2經(jīng)緯儀和S2水準(zhǔn)儀等檢測設(shè)備。在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，由質(zhì)量科具體牽頭執(zhí)行，技術(shù)科、試驗(yàn)室配合，做好原材料和成品、半成品、設(shè)備檢驗(yàn)控制檢查工作，并定期做好質(zhì)量大檢查。原材料的檢驗(yàn)所有原材料、成品、半成品、設(shè)備都必須具有質(zhì)量證明文件，對(duì)主要的外購材料進(jìn)行復(fù)檢，對(duì)外采購材料實(shí)行誰采購誰負(fù)責(zé)，具體控制如下：a、對(duì)鋼筋、水泥等主要材料，除必須具備質(zhì)量證明文件外，還應(yīng)按要求：鋼筋需做力學(xué)性能試驗(yàn)，水泥需做安定性及強(qiáng)度試驗(yàn)。b、砂、石料等地方材料，除級(jí)配試驗(yàn)、含泥量、壓碎值、抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)外，應(yīng)特別注意碎石中針片狀含量。選擇固定的優(yōu)質(zhì)砂場石礦，并派材料工程師，加強(qiáng)出礦檢驗(yàn)。如碎石不符合要求，不得裝車級(jí)配試驗(yàn)所有混合料必須做級(jí)配試驗(yàn)，砼、水泥砂漿等均應(yīng)按照設(shè)計(jì)和規(guī)范要求委托試驗(yàn)室進(jìn)行配合比設(shè)計(jì)，施工現(xiàn)場除對(duì)水含水量影響進(jìn)行調(diào)整外，不得任意調(diào)整。砼等均要嚴(yán)格計(jì)量，確?；旌狭系臏?zhǔn)確性?；靥钔恋膲簩?shí)試驗(yàn)對(duì)于回填土，必須按規(guī)范要求進(jìn)行對(duì)稱分層回填，經(jīng)壓實(shí)度測試符合要求后，方可進(jìn)行下一道壓實(shí)施工。施工中所有的檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備必須按設(shè)備要求規(guī)定的周期、日期到檢定機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定，按期維護(hù)，確保精度，并與要求的能力一致，保存好設(shè)備檔案和技術(shù)資料，以備業(yè)主需要時(shí)提供給業(yè)主，以證實(shí)檢測、測量和試驗(yàn)設(shè)備的功能是適合的。建立質(zhì)量體制和獎(jiǎng)罰制制定各部門、各崗位質(zhì)量責(zé)任制，責(zé)任到人。項(xiàng)目經(jīng)理是本工程項(xiàng)目的第一責(zé)任人，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為執(zhí)行人，生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量（包括管理人員、技術(shù)工人、操作工人）從各種不同角度承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，并與經(jīng)濟(jì)掛鉤。執(zhí)行公司制定的自檢、互檢和專檢相結(jié)合的三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)制度。質(zhì)量事故的主要負(fù)責(zé)人，給予相應(yīng)處罰（扣除部分獎(jiǎng)金），重大質(zhì)量事故責(zé)任人，經(jīng)公司批準(zhǔn)進(jìn)行行政處分，直至清退。對(duì)提出建議消除質(zhì)量隱患的人員，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。加強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)宣傳貫徹“質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，服務(wù)社會(huì)，百年大計(jì)，確保安全”的方針，使每個(gè)隊(duì)的施工人員，特別是施工人員管理人員提高質(zhì)量意識(shí)，并組織學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范，明確每道工序的要求，嚴(yán)格按監(jiān)理程序施工，在工程質(zhì)量和工程進(jìn)度上處理好這對(duì)矛盾，確保工程質(zhì)量。加強(qiáng)施工過程質(zhì)量管理流程圖見下圖施工過程質(zhì)量管理流程圖開始現(xiàn)場、技術(shù)、設(shè)備質(zhì)量計(jì)劃及施工方案整改N審批Y開工N分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定整改YY驗(yàn)收合格與否N過程控制N業(yè)主監(jiān)理及質(zhì)監(jiān)評(píng)定糾正質(zhì)量驗(yàn)評(píng)Y交付與否Y結(jié)束4、材料質(zhì)量保證措施以履行合同為中心，對(duì)項(xiàng)目施工全過程的物資供應(yīng)實(shí)行高效率的計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)，使該項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、工期、安全達(dá)到最佳狀態(tài)，并在合同文件規(guī)定范圍內(nèi)令業(yè)主滿意。1）、前期管理（1）熟悉掌握合同文件及設(shè)計(jì)對(duì)該項(xiàng)目設(shè)備物資供應(yīng)的要求、規(guī)定，包括施工圖、翻樣、制件詳圖所顯示各類物資品種、規(guī)定、質(zhì)量要求，熟悉掌握施工進(jìn)度計(jì)劃，和各類物資供貨期及其數(shù)量要求。（2）制定工作流程根據(jù)合同文件及本方案，制定該項(xiàng)目設(shè)備物資管理細(xì)則及其工作流程，并報(bào)業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn)，保證合同文件有效執(zhí)行，并具備有序的工作環(huán)境。（3）簽訂供應(yīng)協(xié)議根據(jù)合同文件與業(yè)主簽訂供應(yīng)協(xié)議，分別明確直接采購、指定供應(yīng)商所供物資的范圍，承包采購物資的范圍以及合同中尚未明確的要求。2）、編制供應(yīng)計(jì)劃：編報(bào)項(xiàng)目主要設(shè)備物資需用量總計(jì)劃根據(jù)施工圖、施工進(jìn)度計(jì)劃、翻樣、制件詳圖等，并充分考慮加工采購周期、運(yùn)輸、驗(yàn)收時(shí)間，向業(yè)主編報(bào)物資月度計(jì)劃，并經(jīng)業(yè)主審核。3）、資源組織（1）、供應(yīng)商的選擇根據(jù)月度供應(yīng)計(jì)劃及供應(yīng)協(xié)議規(guī)定，在合理期限內(nèi)取得總包訂購方式、訂購時(shí)間、進(jìn)場日期的書面指示。供應(yīng)商應(yīng)具備一定信譽(yù)和供貸能力的單位。4）、驗(yàn)收進(jìn)場物資（1）、根據(jù)訂購、加工合同及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)品種、規(guī)格及數(shù)量，并取得合格的質(zhì)量證明文件。并按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。（2）、未經(jīng)驗(yàn)收的物資不準(zhǔn)動(dòng)用，不合格材料及時(shí)通知供應(yīng)商撤出現(xiàn)場。5）、入庫與保管（1）、任何進(jìn)入現(xiàn)場的物資，均按施工平面圖規(guī)定的位置或倉庫堆放整齊，并對(duì)其狀態(tài)明確標(biāo)識(shí)。（2）、驗(yàn)收合格入庫的物資，應(yīng)由供貨方開具書面簽證，并計(jì)入物資收入明細(xì)帳。（3）、根據(jù)物資的特性妥善保管，有規(guī)定保管期限的，應(yīng)在期限屆滿后不準(zhǔn)使用，并撤離現(xiàn)場。6）、物資領(lǐng)用（1）、根據(jù)供應(yīng)計(jì)劃及供料定額開具出庫發(fā)放（領(lǐng)用）憑證并按規(guī)定附證明文件。（2）、據(jù)出庫發(fā)放（領(lǐng)用）憑證好記錄領(lǐng)用細(xì)帳，并記錄質(zhì)量證明文件的編號(hào)。5、設(shè)備質(zhì)量保證措施1）、施工中所有的檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備必須按設(shè)備要求規(guī)定的周期、日期到檢定機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定，按期維護(hù)，確保精度，并與要求的能力一致，保存好設(shè)備檔案和技術(shù)資料，以備業(yè)主需要時(shí)提供給業(yè)主，以證實(shí)檢測、測量和試驗(yàn)設(shè)備的功能是適合的。2）、為保證機(jī)械技術(shù)狀況良好，應(yīng)經(jīng)常對(duì)機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng)，當(dāng)機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)到一定時(shí)間以后，為保持和恢復(fù)機(jī)械的技術(shù)狀況，應(yīng)對(duì)機(jī)械進(jìn)行修理。機(jī)械保養(yǎng)在使用中的機(jī)械，應(yīng)按原廠說明書規(guī)定進(jìn)行定期保養(yǎng)。一般內(nèi)燃機(jī)械實(shí)行三級(jí)保養(yǎng)，一般電動(dòng)機(jī)械實(shí)行二級(jí)保養(yǎng)。對(duì)機(jī)械除進(jìn)行定期保養(yǎng)外，還有每日保養(yǎng)、換季保養(yǎng)以及停放保養(yǎng)、封存保養(yǎng)、磨合保養(yǎng)等各種不同情況的保養(yǎng)工作。機(jī)械修理內(nèi)燃機(jī)械在工作500－800小時(shí)后，需進(jìn)行小修，工作2000－4800小時(shí)后，需進(jìn)行中修，工作3200－9600小時(shí)后需進(jìn)行大修。電動(dòng)機(jī)械在工作800－1000小時(shí)后，需進(jìn)行小修，在工作4000－9600小時(shí)后，需進(jìn)行大修。3）、機(jī)械設(shè)備調(diào)配（1）機(jī)械設(shè)備由公司根據(jù)項(xiàng)目部計(jì)劃安排要求，確保按時(shí)投入。（2）項(xiàng)目部配設(shè)機(jī)械設(shè)備專管員，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的內(nèi)部調(diào)配，以及安裝調(diào)試，確保機(jī)械設(shè)備進(jìn)場時(shí)即能投入使用。（3）施工過程中減少機(jī)械故障，有故障及時(shí)維修，并配備備用設(shè)備。一旦機(jī)械出現(xiàn)故障且備用設(shè)備不足時(shí)，公司確定在24小時(shí)之內(nèi)調(diào)配到位。（4）機(jī)械操作人員需經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，具有一定經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任持證上崗，減少操作人為故障和損壞。6、季節(jié)性施工措施1）、雨季施工措施(1)對(duì)施工現(xiàn)場的臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行全面的檢查，檢查庫房是否漏雨，各種施工機(jī)具是否蓋好或墊高。(2)對(duì)施工現(xiàn)場的排水設(shè)施進(jìn)行全面檢查，確保施工現(xiàn)場雨水有組織的排放和道路的暢通無阻。(3)混凝土和砂漿配合比，應(yīng)在測定砂、石含水率后作出必須調(diào)整。降雨量中等以上，禁止?jié)仓竺娣e混凝土，且澆筑少量混凝土?xí)r，也必須采取防雨措施。(4)雨季施工應(yīng)準(zhǔn)備充足的覆蓋物，以防雨水對(duì)混凝土強(qiáng)度的影響，必要時(shí)采用高一級(jí)標(biāo)號(hào)的混凝土進(jìn)行施工。(5)施工中應(yīng)該做好防雷電措施，現(xiàn)場機(jī)電設(shè)備要作好防雨、防漏電措施。2）、冬季施工措施(1)冬季混凝土澆注后易受凍，施工期間安排專人作好混凝土構(gòu)件以及砌體、抹灰等濕作業(yè)冬季施工管理工作。(2)根據(jù)地區(qū)歷年來的具體情況和施工經(jīng)驗(yàn)，混凝土施工增加防凍劑、早強(qiáng)劑，合理組織勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備，在攪拌混凝土?xí)r可采用熱水?dāng)嚢?、混凝土澆筑完畢用塑料薄膜和棉氈覆蓋保溫養(yǎng)護(hù)。(3)砌筑工程施工時(shí)，砌塊可不必澆水，采用加大砂漿稠度、在砂漿中摻防凍劑。粉刷砂漿在砂漿中摻防凍劑，并做到隨拌隨用。(4)冬季施工期間，作好后勤服務(wù)工作，采取有效的措施，防止煤氣中毒和其它意外事故的發(fā)生。(5)合理調(diào)整作業(yè)時(shí)間，盡量避開極端低溫露天作業(yè)，以防裝飾和其他作業(yè)成果受損。7、工程質(zhì)量通病及預(yù)防措施分部工程是由若個(gè)分項(xiàng)工程組成，而分項(xiàng)工程是由一系列相互關(guān)聯(lián)的，相互制約的工序組成，一方面要控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量是否符合要求，另一方面又要控制工序活動(dòng)效果的質(zhì)量，即每道工序施工完成的工程質(zhì)量是否達(dá)到有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。因此，通過對(duì)工序質(zhì)量的控制來達(dá)到對(duì)整個(gè)施工過程中所發(fā)生的質(zhì)量通病進(jìn)行分析并落實(shí)消除質(zhì)量通病的方法和措施。1）、項(xiàng)目部重視對(duì)防止質(zhì)量通病的領(lǐng)導(dǎo)，把防止質(zhì)量通病作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在工程管理過程中的重要工作內(nèi)容之一。2）、從生產(chǎn)管理、技術(shù)支持、人員調(diào)配、資源配備、施工工藝、過程控制、監(jiān)查監(jiān)督等，全方位的把防止質(zhì)量通病的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)管理人員和施工人員，把預(yù)防、治理、消除質(zhì)量通病作為日常工作常抓不懈。3）、在工程項(xiàng)目合同簽定后，工程部各專工根據(jù)本標(biāo)段施工內(nèi)容結(jié)合本公司在類似工程施工管理中得出的工程質(zhì)量通病防治經(jīng)驗(yàn)，列出與本標(biāo)段有關(guān)質(zhì)量通病的清單，報(bào)質(zhì)保工程師，質(zhì)保工程師組織工程、質(zhì)量等相關(guān)人員對(duì)所選的質(zhì)量通病控制項(xiàng)目進(jìn)行充分論證，選定本標(biāo)段待治理質(zhì)量通病項(xiàng)目，交工程部在編制施工組織總設(shè)計(jì)和施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)時(shí)予以考慮。4）、加強(qiáng)過程控制，防止質(zhì)量通病。（1）、在編制施工技術(shù)措施、方案時(shí)，規(guī)定技術(shù)人員必須分析質(zhì)量通病產(chǎn)生原因，從根本上采取有效措施，消除質(zhì)量通病產(chǎn)生的原因，進(jìn)而達(dá)到防止質(zhì)量通病的目的。（2）、采用一切可以采用的、行之有效的方法，提醒每個(gè)管理和施工人員注意自己的行為會(huì)產(chǎn)生那些質(zhì)量通病以及如何預(yù)防，達(dá)到時(shí)時(shí)著想、處處預(yù)防，規(guī)范自己、監(jiān)督他人防止和消除質(zhì)量通病的目的。（3）、工程部對(duì)質(zhì)量通病按類型分解，在安排施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，充分考慮不同施工階段、不同專業(yè)防止質(zhì)量通病的重點(diǎn)和難點(diǎn)，并采取有針對(duì)性的辦法和措施與施工進(jìn)度計(jì)劃一同下發(fā)施工單位。（4）、根據(jù)工程實(shí)際積極采用新工藝、新方法、新材料、新技術(shù)，改進(jìn)施工工藝，提高施工質(zhì)量水平，達(dá)到消除質(zhì)量通病的目的。（5）、把好技術(shù)措施審批關(guān)各種技術(shù)方案、措施、作業(yè)指導(dǎo)書，必須有預(yù)防質(zhì)量通病具體的切實(shí)可行的易于操作的措施；審批人員必須做到對(duì)與本施工項(xiàng)目有關(guān)的質(zhì)量通病沒有防治措施的不予審核；流于形式操作性不強(qiáng)不能有效起到預(yù)防效果的不批準(zhǔn)。（6）、實(shí)行防止質(zhì)量通病措施交底制度在各專業(yè)施工技術(shù)交底的同時(shí)，必須對(duì)本專業(yè)可能產(chǎn)生的質(zhì)量通病及其產(chǎn)生的原因、預(yù)防的方法進(jìn)行交底。（7）、優(yōu)選施工工藝和施工方法充分選用具有成熟經(jīng)驗(yàn)的施工方案、方法。在施工中減少施工人員作業(yè)的隨意性和不規(guī)范性，提高工藝水平和工藝質(zhì)量。（8）、推行質(zhì)量否決權(quán)和質(zhì)量通病的處罰A、項(xiàng)目部建立項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制和考核制度，將施工過程質(zhì)量控制落實(shí)到每一道工序和第一個(gè)崗位。工程部專工、質(zhì)檢員、技術(shù)員、施工員將對(duì)所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程檢查，采用日常巡查的方式對(duì)正在施工的項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工過程中出現(xiàn)的不規(guī)范行為和質(zhì)量隱患，保證施工過程符合圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等設(shè)計(jì)和施工文件及程序的要求。B、項(xiàng)目部將加強(qiáng)質(zhì)量管理工作的考核，保證項(xiàng)目部的各項(xiàng)有關(guān)質(zhì)量管理的保證文件、制度、標(biāo)準(zhǔn)得到有效貫徹和執(zhí)行。項(xiàng)目部工程部針對(duì)本工程施工的實(shí)際情況制定質(zhì)量管理考核的具體辦法并負(fù)責(zé)實(shí)施。C、工程部每月對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作和質(zhì)量管理狀態(tài)進(jìn)行分析、檢查和考核，并對(duì)照相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施對(duì)考核結(jié)果做出處置。D、嚴(yán)格執(zhí)行公司的《工程質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲規(guī)定》、《項(xiàng)目部工藝紀(jì)律及施工工藝質(zhì)量守則》以及《違反工藝紀(jì)律及施工工藝質(zhì)量處罰條例》，對(duì)產(chǎn)生質(zhì)量通病的有關(guān)人員和部門進(jìn)行嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)處罰；對(duì)消除質(zhì)量通病、一次成優(yōu)的單位（班組或個(gè)人）予以獎(jiǎng)勵(lì)，從而加強(qiáng)全體員工對(duì)預(yù)防質(zhì)量通病的認(rèn)識(shí)。E、工程管理部門的各級(jí)技術(shù)人員，必須加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)方案、措施實(shí)施過程的監(jiān)督檢查，對(duì)違反行為及時(shí)糾正，將可能發(fā)生的質(zhì)量通病消滅于施工過程中。F、各級(jí)質(zhì)檢人員，必須加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量通病的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量通病有權(quán)立即制止，對(duì)責(zé)任單位和個(gè)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰；其他部門的各種管理人員發(fā)現(xiàn)違反操作規(guī)程、發(fā)生質(zhì)量通病現(xiàn)象有義務(wù)立即報(bào)告。G、項(xiàng)目工地質(zhì)量通病治理小組根據(jù)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)和工程施工情況，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出質(zhì)量通病預(yù)防的改進(jìn)方法，使工程質(zhì)量水平穩(wěn)步提高。8、路基工程常見的質(zhì)量通病及與防治措施1）、填方路堤原地面未進(jìn)行清表、換填處理就上土施工。其預(yù)防措施：⑴、做好原地面臨時(shí)排水設(shè)施，并與永久排水設(shè)施相結(jié)合。⑵、路堤修筑范圍內(nèi)，原地面的坑、洞、基穴等，應(yīng)用原地面的土或砂性土回填，并按規(guī)定進(jìn)行壓實(shí)。⑶、路堤基底為腐植土的，應(yīng)先清除有機(jī)土，種植土，平整后按規(guī)定要求壓實(shí)。⑷、路堤基底原狀土的強(qiáng)度不符合要求時(shí)，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行換填。2）、橫向斜坡路堤填筑未挖臺(tái)階，出現(xiàn)路基橫移，下?lián)鯄D裂。其預(yù)防措施：⑴、斜坡路堤，當(dāng)?shù)孛鏅M坡陡于1：5，原地面應(yīng)挖成臺(tái)階，臺(tái)階寬度不小于1米，高度不大于300，并用小型夯實(shí)機(jī)加以夯實(shí)，填筑應(yīng)由最底一層臺(tái)階填起，并分層搭接夯實(shí)。⑵、對(duì)半填半挖的問題土（如地下室邊緣的回填區(qū)域）處理地段路基，不得依原狀地貌就地夯實(shí)，必須在邊坡上從填方底部向上挖成臺(tái)階狀，臺(tái)階寬度不小于1米，高度不大于300，逐層向上夯填。3）、土工合成材料易破壞。預(yù)防措施：⑴、鋪設(shè)材料前，先將場地整好，以免土層表面有堅(jiān)硬凸出物穿破土工合成材料。⑵、填筑碎石墊層時(shí)，應(yīng)采取沿土工合成材料兩側(cè)邊緣傾斜填料，以免造成其損壞。⑶、土工合成材料攤鋪好后應(yīng)立即用土料填蓋，防止在烈日下暴曬。⑷、施工現(xiàn)場中發(fā)現(xiàn)土工合成材料有破損時(shí)必須立即修補(bǔ)好。4、施工中發(fā)現(xiàn)土工合成材料出現(xiàn)扭曲、折皺、重疊現(xiàn)象。預(yù)防措施：⑴、下承層必須平整良好，碾壓密實(shí)后方可攤鋪土工合成材料。⑵、攤鋪時(shí)應(yīng)拉順，緊貼下承層。⑶、攤鋪前應(yīng)先把一側(cè)固定，然后依次攤鋪。5）、攤鋪碎石墊層時(shí)，下層土工格柵被翻起、損壞。預(yù)防措施；⑴、土工格柵上第一層填料攤鋪須采用前置式裝載機(jī)。⑵、第一層填料的卸料，攤鋪順序應(yīng)與土工格柵攤鋪方向相反。⑶、機(jī)械不得在覆蓋的土工格柵上通過。6）、路基填料不合格，不同類型土混填。預(yù)防措施：⑴、以透水性較小的土填筑于路堤下層，應(yīng)作成4%的雙向橫坡。⑵、不同性質(zhì)的土應(yīng)分別填筑，不得混填，每種填料層累計(jì)總厚度不宜小于0.5米。⑶、應(yīng)合理安排不同土質(zhì)的層位。⑷、在不同土質(zhì)填筑的路堤交接處應(yīng)作成斜面，并將透水性差的土料在斜面下部。7）、路基施工中有積水現(xiàn)象。預(yù)防措施：⑴、路基施工中，各表層不應(yīng)有積水，填方路堤應(yīng)根據(jù)土質(zhì)情況和施工時(shí)氣候狀況，做成2%～4%的排水橫坡。⑵、雨季施工或因故中斷施工時(shí)，必須將施工表層及時(shí)修理平整并壓實(shí)。⑶、路基施工前應(yīng)先做好截水溝、排水溝等排水及防滲設(shè)施。8）、道路工程多屬線型工程，由基準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)引測的臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)較多。各水準(zhǔn)點(diǎn)之間所測工程標(biāo)高不能閉合，誤差較大。預(yù)防措施：（1）、建設(shè)單位所交付的水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測閉合，如有二個(gè)以上引測的基準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)，則應(yīng)采用閉合測法對(duì)引測的基本水準(zhǔn)點(diǎn)之間進(jìn)行閉合。并設(shè)有保護(hù)措施對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行保護(hù)。（2）、按規(guī)定定期復(fù)測臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的標(biāo)高，校核各臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的閉合差，如超過規(guī)定的誤差允許值，應(yīng)查明原因，重新復(fù)測，并進(jìn)行校核。水準(zhǔn)點(diǎn)閉合差為±12L（mm），式中L為水準(zhǔn)點(diǎn)之間的水平距離，單位為km。9、排水管道工程常見的質(zhì)量通病及其防治措施1）、管道位置偏移或積水產(chǎn)生原因：測量差錯(cuò)，施工走樣和意外的避讓原有構(gòu)筑物，在平面上產(chǎn)生位置偏移，立面上產(chǎn)生積水甚至倒坡現(xiàn)象。預(yù)防措施：(1)、防止測量和施工造成的病害措施主要有：①、施工前要認(rèn)真按照施工測量規(guī)范和規(guī)程進(jìn)行交接樁復(fù)測與保護(hù)。②、施工放樣要結(jié)合水文地質(zhì)條件，按照埋置深度和設(shè)計(jì)要求以及有關(guān)規(guī)定放樣，且必須進(jìn)行復(fù)測檢驗(yàn)，誤差符合要求后才能交付施工。③、施工時(shí)嚴(yán)格按照樣樁進(jìn)行，溝槽和平基要做好軸線和縱坡測量驗(yàn)收。(2)、施工過程中如意外遇到構(gòu)筑物須避讓時(shí)，應(yīng)在適當(dāng)?shù)奈恢迷鲈O(shè)連接井，其間以直線連通，連接井轉(zhuǎn)角應(yīng)大于135°。2）、檢查井變形、下沉，構(gòu)配件質(zhì)量差產(chǎn)生原因：檢查井變形和下沉，井蓋質(zhì)量和安裝質(zhì)量差，鐵爬梯安裝隨意性太大，影響外觀及其使用質(zhì)量。防治措施：(1)、認(rèn)真做好檢查井的基層和墊層，防止井體下沉。(2)、檢查井砌筑質(zhì)量應(yīng)控制好井室和井口中心位置及其高度，防止井體變形。(3)、檢查井井蓋與井座要配套；安裝時(shí)座漿要飽滿；輕重型號(hào)和面底不錯(cuò)用，鐵爬梯安裝要控制好上、下第一步的位置，偏差不要太大，平面位置準(zhǔn)確。3）、回填土沉陷產(chǎn)生原因：壓實(shí)機(jī)具不合適；填料質(zhì)量欠佳、含水量控制不好等原因影響壓實(shí)效果，給工后造成過大的沉降。預(yù)防與處治措施：(1)、預(yù)防措施：①、管槽回填時(shí)必須根據(jù)回填的部位和施工條件選擇適合的填料和壓(夯)實(shí)機(jī)具。如本地區(qū)主干道下的排水等設(shè)施的坑槽回填用中粗砂。管槽從胸腔部位填至管頂30cm，再灌水振搗至相對(duì)密度≥0.7，實(shí)踐證明效果很好。②、管槽較窄時(shí)可采用微型壓路機(jī)碾壓和人工或蛙式打夯機(jī)夯填。不同的填料，不同的填筑厚度應(yīng)選用不同的夯壓器具，以取得最經(jīng)濟(jì)的壓實(shí)效果。③、填料中的淤泥、樹根、草皮及腐植物既影響壓實(shí)效果，又會(huì)在土中干縮、腐爛形成孔洞，這些材料均不可做為填料，以免引起沉陷。④、控制填料含水量大于最佳含水量2%左右；遇地下水或雨后施工必須先排干水再分層隨填隨壓密實(shí)；杜絕帶水回填或水夯法施工。(2)、處治措施—根據(jù)沉降破壞程度采取相應(yīng)的措施：①、不影響其它構(gòu)筑物的少量沉降可不做處理或只做表面處理，如瀝青路面上可采取局部填補(bǔ)以免積水。②、如造成其它構(gòu)筑物基礎(chǔ)脫空破壞的，可采用泵壓水泥漿填充。③、如造成結(jié)構(gòu)破壞的應(yīng)挖除不良填料，換填穩(wěn)定性能好的材料，經(jīng)壓實(shí)后再恢復(fù)損壞的構(gòu)筑物。10、路面工程常見的質(zhì)量通病及其防治措