化工設(shè)備項(xiàng)目管理實(shí)踐考核試卷

化工設(shè)備項(xiàng)目管理實(shí)踐考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在檢驗(yàn)考生在化工設(shè)備項(xiàng)目管理方面的理論知識(shí)和實(shí)踐能力，通過實(shí)際案例分析，考察考生對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾等環(huán)節(jié)的理解與操作水平。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.化工設(shè)備項(xiàng)目管理的核心是（）。

A.成本控制

B.進(jìn)度控制

C.質(zhì)量控制

D.人力資源管理

2.項(xiàng)目管理中的“4P”指的是（）。

A.People,Process,Product,Project

B.Plan,Perform,Plan,Progress

C.Project,Plan,People,Performance

D.Performance,People,Process,Product

3.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目章程的主要作用？（）

A.明確項(xiàng)目目標(biāo)

B.確定項(xiàng)目范圍

C.規(guī)定項(xiàng)目預(yù)算

D.確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理策略

4.在化工設(shè)備項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的角色不包括（）。

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.設(shè)計(jì)工程師

C.銷售經(jīng)理

D.生產(chǎn)經(jīng)理

5.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵步驟？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

6.項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵是（）。

A.時(shí)間管理

B.資源分配

C.風(fēng)險(xiǎn)管理

D.成本控制

7.以下哪項(xiàng)不是化工設(shè)備項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)？（）

A.設(shè)備采購

B.設(shè)備安裝

C.項(xiàng)目收尾

D.設(shè)備調(diào)試

8.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是有效的溝通方式？（）

A.會(huì)議

B.報(bào)告

C.交談

D.郵件

9.以下哪項(xiàng)不是化工設(shè)備項(xiàng)目成本管理的關(guān)鍵因素？（）

A.設(shè)備成本

B.人力成本

C.材料成本

D.環(huán)保成本

10.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“PDCA”循環(huán)指的是（）。

A.計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、行動(dòng)

B.計(jì)劃、設(shè)計(jì)、檢查、行動(dòng)

C.計(jì)劃、生產(chǎn)、檢查、行動(dòng)

D.計(jì)劃、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、檢查

11.在化工設(shè)備項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)？（）

A.設(shè)備性能符合要求

B.設(shè)備外觀整潔

C.設(shè)備操作手冊(cè)齊全

D.設(shè)備安裝完成

12.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)不包括（）。

A.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力

B.提高團(tuán)隊(duì)工作效率

C.增加團(tuán)隊(duì)成員數(shù)量

D.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間的溝通

13.以下哪項(xiàng)不是化工設(shè)備項(xiàng)目合同管理的內(nèi)容？（）

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同爭議解決

14.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)接受

D.風(fēng)險(xiǎn)減輕

15.項(xiàng)目進(jìn)度控制中，以下哪項(xiàng)不是關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本假設(shè)？（）

A.活動(dòng)時(shí)間獨(dú)立

B.活動(dòng)時(shí)間固定

C.活動(dòng)持續(xù)時(shí)間恒定

D.活動(dòng)順序固定

16.在化工設(shè)備項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵？（）

A.設(shè)備成本控制

B.人力成本控制

C.材料成本控制

D.環(huán)保成本控制

17.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵要素？（）

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量審計(jì)

18.在化工設(shè)備項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目收尾階段的任務(wù)？（）

A.項(xiàng)目總結(jié)

B.項(xiàng)目驗(yàn)收

C.項(xiàng)目交付

D.項(xiàng)目評(píng)估

19.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目溝通管理中的溝通工具？（）

A.會(huì)議記錄

B.項(xiàng)目報(bào)告

C.項(xiàng)目計(jì)劃

D.項(xiàng)目日志

20.在化工設(shè)備項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法？（）

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

B.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

D.團(tuán)隊(duì)?wèi)土P

21.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法？（）

A.專家判斷

B.頭腦風(fēng)暴

C.文件審查

D.案例分析

22.在化工設(shè)備項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)工具？（）

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.網(wǎng)絡(luò)圖

D.投影圖

23.以下哪項(xiàng)不是化工設(shè)備項(xiàng)目合同管理的關(guān)鍵原則？（）

A.公平性

B.明確性

C.可行性

D.保密性

24.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)不是質(zhì)量控制的工具？（）

A.流程圖

B.帕累托圖

C.標(biāo)準(zhǔn)化

D.檢查清單

25.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法？（）

A.定性分析

B.定量分析

C.歷史數(shù)據(jù)

D.專家意見

26.在化工設(shè)備項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)？（）

A.按時(shí)完成項(xiàng)目

B.確保項(xiàng)目質(zhì)量

C.優(yōu)化資源配置

D.降低項(xiàng)目成本

27.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵步驟？（）

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量反饋

28.在化工設(shè)備項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目收尾階段的任務(wù)？（）

A.項(xiàng)目總結(jié)

B.項(xiàng)目驗(yàn)收

C.項(xiàng)目交付

D.項(xiàng)目評(píng)估

29.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目溝通管理中的溝通方式？（）

A.會(huì)議

B.報(bào)告

C.交談

D.郵件

30.在化工設(shè)備項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)？（）

A.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力

B.提高團(tuán)隊(duì)工作效率

C.增加團(tuán)隊(duì)成員數(shù)量

D.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間的溝通

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.化工設(shè)備項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素包括（）。

A.明確的項(xiàng)目目標(biāo)

B.有效的風(fēng)險(xiǎn)管理

C.合適的團(tuán)隊(duì)建設(shè)

D.嚴(yán)格的成本控制

2.項(xiàng)目章程應(yīng)該包含哪些內(nèi)容？（）

A.項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目范圍

C.項(xiàng)目預(yù)算

D.項(xiàng)目干系人

3.以下哪些屬于項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法？（）

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.網(wǎng)絡(luò)圖

D.投影圖

4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)包括哪些內(nèi)容？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

5.以下哪些是化工設(shè)備項(xiàng)目成本管理的過程？（）

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本審計(jì)

6.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪些是質(zhì)量管理的工具？（）

A.流程圖

B.帕累托圖

C.標(biāo)準(zhǔn)化

D.檢查清單

7.以下哪些是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的活動(dòng)？（）

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

B.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

D.團(tuán)隊(duì)?wèi)土P

8.項(xiàng)目溝通管理中，以下哪些是有效的溝通方式？（）

A.會(huì)議

B.報(bào)告

C.交談

D.郵件

9.以下哪些是化工設(shè)備項(xiàng)目合同管理的內(nèi)容？（）

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同爭議解決

10.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)接受

D.風(fēng)險(xiǎn)減輕

11.以下哪些是化工設(shè)備項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)？（）

A.設(shè)備采購

B.設(shè)備安裝

C.設(shè)備調(diào)試

D.項(xiàng)目收尾

12.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪些是質(zhì)量管理的原則？（）

A.以顧客為中心

B.領(lǐng)導(dǎo)作用

C.過程方法

D.管理系統(tǒng)方法

13.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)？（）

A.按時(shí)完成項(xiàng)目

B.確保項(xiàng)目質(zhì)量

C.優(yōu)化資源配置

D.降低項(xiàng)目成本

14.以下哪些是化工設(shè)備項(xiàng)目合同管理的關(guān)鍵原則？（）

A.公平性

B.明確性

C.可行性

D.保密性

15.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪些是質(zhì)量保證的活動(dòng)？（）

A.質(zhì)量策劃

B.質(zhì)量審計(jì)

C.質(zhì)量培訓(xùn)

D.質(zhì)量檢查

16.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法？（）

A.專家判斷

B.頭腦風(fēng)暴

C.文件審查

D.案例分析

17.以下哪些是化工設(shè)備項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵因素？（）

A.設(shè)備成本

B.人力成本

C.材料成本

D.環(huán)保成本

18.以下哪些是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)？（）

A.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力

B.提高團(tuán)隊(duì)工作效率

C.增加團(tuán)隊(duì)成員數(shù)量

D.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間的溝通

19.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理中的溝通工具？（）

A.會(huì)議記錄

B.項(xiàng)目報(bào)告

C.項(xiàng)目計(jì)劃

D.項(xiàng)目日志

20.以下哪些是化工設(shè)備項(xiàng)目合同管理中的合同類型？（）

A.總承包合同

B.分包合同

C.服務(wù)合同

D.采購合同

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.化工設(shè)備項(xiàng)目管理中的“4P”指的是_______、_______、_______、_______。

2.項(xiàng)目章程的主要作用是_______、_______、_______、_______。

3.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的角色不包括_______、_______、_______、_______。

4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵步驟包括_______、_______、_______、_______。

5.項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵是_______、_______、_______、_______。

6.化工設(shè)備項(xiàng)目成本管理的關(guān)鍵因素包括_______、_______、_______、_______。

7.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“PDCA”循環(huán)指的是_______、_______、_______、_______。

8.項(xiàng)目驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)包括_______、_______、_______、_______。

9.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)包括_______、_______、_______、_______。

10.項(xiàng)目溝通管理中的溝通方式包括_______、_______、_______、_______。

11.化工設(shè)備項(xiàng)目合同管理的內(nèi)容包括_______、_______、_______、_______。

12.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括_______、_______、_______、_______。

13.化工設(shè)備項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)包括_______、_______、_______、_______。

14.項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵要素包括_______、_______、_______、_______。

15.項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)工具包括_______、_______、_______、_______。

16.化工設(shè)備項(xiàng)目合同管理的關(guān)鍵原則包括_______、_______、_______、_______。

17.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證活動(dòng)包括_______、_______、_______、_______。

18.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法包括_______、_______、_______、_______。

19.化工設(shè)備項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵因素包括_______、_______、_______、_______。

20.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法包括_______、_______、_______、_______。

21.項(xiàng)目溝通管理中的溝通工具包括_______、_______、_______、_______。

22.化工設(shè)備項(xiàng)目合同管理中的合同類型包括_______、_______、_______、_______。

23.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)是_______。

24.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法包括_______、_______、_______、_______。

25.項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)是_______、_______、_______、_______。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√，錯(cuò)誤的畫×）

1.化工設(shè)備項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目經(jīng)理是唯一的項(xiàng)目干系人。（）

2.項(xiàng)目章程在項(xiàng)目啟動(dòng)階段制定，并在項(xiàng)目執(zhí)行階段不再修改。（）

3.項(xiàng)目進(jìn)度控制的核心是關(guān)鍵路徑法（CPM）。（）

4.項(xiàng)目成本管理的主要目的是確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成。（）

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量控制發(fā)生在項(xiàng)目完成后。（）

6.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避意味著放棄項(xiàng)目。（）

7.項(xiàng)目溝通管理中，溝通計(jì)劃是項(xiàng)目溝通的唯一工具。（）

8.化工設(shè)備項(xiàng)目合同管理中，合同變更必須經(jīng)過所有相關(guān)方的同意。（）

9.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給第三方。（）

10.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中，團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)是提高團(tuán)隊(duì)凝聚力的唯一方式。（）

11.項(xiàng)目進(jìn)度控制中，網(wǎng)絡(luò)圖可以顯示項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑。（）

12.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量保證是在項(xiàng)目執(zhí)行過程中進(jìn)行的。（）

13.化工設(shè)備項(xiàng)目成本控制中，人力成本是成本控制的關(guān)鍵因素之一。（）

14.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的過程。（）

15.項(xiàng)目溝通管理中，會(huì)議是項(xiàng)目溝通的主要方式之一。（）

16.項(xiàng)目合同管理中，合同的履行是合同簽訂后的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（）

17.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)之一是確保團(tuán)隊(duì)成員之間的有效溝通。（）

18.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)接受是指主動(dòng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。（）

19.項(xiàng)目進(jìn)度控制中，Gantt圖可以顯示項(xiàng)目的關(guān)鍵任務(wù)和依賴關(guān)系。（）

20.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)是ISO9001。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請(qǐng)簡述化工設(shè)備項(xiàng)目管理中項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性，并列舉至少三種有效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法。

2.闡述化工設(shè)備項(xiàng)目進(jìn)度控制中的關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本原理，并說明其在項(xiàng)目管理中的作用。

3.結(jié)合實(shí)際案例，分析化工設(shè)備項(xiàng)目成本管理中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

4.請(qǐng)討論在化工設(shè)備項(xiàng)目管理中，如何有效地進(jìn)行項(xiàng)目溝通，確保項(xiàng)目信息的準(zhǔn)確傳遞和及時(shí)更新。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：

某化工設(shè)備制造企業(yè)承接了一項(xiàng)大型化工裝置的設(shè)備安裝項(xiàng)目。項(xiàng)目合同要求在6個(gè)月內(nèi)完成安裝并達(dá)到試運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，由于設(shè)備供應(yīng)商延遲交貨和現(xiàn)場施工條件不符合要求，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度嚴(yán)重滯后。項(xiàng)目經(jīng)理采取了以下措施：

（1）與設(shè)備供應(yīng)商協(xié)商，爭取盡快交付設(shè)備；

（2）調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，壓縮后續(xù)施工時(shí)間；

（3）增加現(xiàn)場施工人員，提高施工效率；

（4）與客戶溝通，說明項(xiàng)目延期原因，爭取客戶理解。

請(qǐng)分析項(xiàng)目經(jīng)理采取的措施是否合理，并說明理由。

2.案例題：

某化工設(shè)備項(xiàng)目在實(shí)施過程中，由于設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致成本超支。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在成本管理中發(fā)現(xiàn)以下問題：

（1）設(shè)計(jì)變更頻繁，且未經(jīng)充分評(píng)估；

（2）變更后的設(shè)計(jì)方案未能有效控制成本；

（3）項(xiàng)目預(yù)算編制不夠細(xì)致，未能準(zhǔn)確反映實(shí)際成本。

請(qǐng)針對(duì)上述問題，提出相應(yīng)的成本管理改進(jìn)措施。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

2.A

3.D

4.C

5.B

6.A

7.C

8.D

9.D

10.A

11.D

12.C

13.D

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

21.D

22.D

23.D

24.B

25.A

二、多選題

1.ABCD

2.ABD

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

三、填空題

1.People,Process,Product,Project

2.明確項(xiàng)目目標(biāo)，確定項(xiàng)目范圍，規(guī)定項(xiàng)目預(yù)算，確定項(xiàng)目干系人

3.設(shè)計(jì)工程師，銷售經(jīng)理，生產(chǎn)經(jīng)理，財(cái)務(wù)人員

4.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

5.時(shí)間管理，資源分配，風(fēng)險(xiǎn)管理，成本控制

6.設(shè)備成本，人力成本，材料成本，環(huán)保成本

7.計(jì)劃，執(zhí)行，檢查，行動(dòng)

8.設(shè)備性能符合要求，設(shè)備外觀整潔，設(shè)備操作手冊(cè)齊全，設(shè)備安裝完成

9.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高團(tuán)隊(duì)工作效率，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間的溝通，提升團(tuán)隊(duì)士氣

10.會(huì)議，報(bào)告，交談，郵件

11.合同簽訂，合同履行，合同變更，合同爭議解決

12.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，風(fēng)險(xiǎn)接受，風(fēng)險(xiǎn)減輕

13.設(shè)備采購，設(shè)備安裝，設(shè)備調(diào)試，項(xiàng)目收尾

14.質(zhì)量策劃，質(zhì)量保證，質(zhì)量控制，質(zhì)量改進(jìn)

15.Gantt圖，PERT圖，網(wǎng)絡(luò)圖，關(guān)鍵路徑法

16.公平性，明確性，可行性，保密性

17.質(zhì)量策劃，質(zhì)量保證，質(zhì)量審計(jì)，質(zhì)量檢查

18.專家判斷，頭腦風(fēng)暴，文件審查，案例分析

19.設(shè)備成本，人力成本，材料成本，環(huán)保成本

20.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)激勵(lì)，團(tuán)隊(duì)?wèi)土P

21.會(huì)議記錄，項(xiàng)目報(bào)告，項(xiàng)目計(jì)劃，項(xiàng)目日志

22.