洛陽(yáng)富迪波紋管廠的物流設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)課程設(shè)計(jì)(論文)

1.1地理位置--------------------------------------2.1產(chǎn)品簡(jiǎn)介-------------------------------------------------------------42.2產(chǎn)品-產(chǎn)量分析--------------------------------------------------------42.2作業(yè)單位劃分---------------------------------------------------------62.2工藝流程分析------------------------------------------------------3.1物流分析的內(nèi)容-------------------------------------------------------83.2工藝流程圖-----------------------------------------------------------83.3從至表-----------------------------------------3.4物流相關(guān)表---------------------------------------4.1非物流影響因素-------------------------------------4.2非物流相互關(guān)系等級(jí)劃分------------------------------4.3非物流相關(guān)表--------------------------------------------------------205.1綜合相關(guān)表求解步驟--------------------------------------------------215.2綜合相互關(guān)系計(jì)算表--------------------------------------------------215.3綜合相關(guān)表----------------------------------------------------------246.1作業(yè)單位的綜合接近程度----------------------------------------------256.2綜合接近程度排序表--------------------------------------------------256.3位置相關(guān)圖----------------------------------------------------------267.1數(shù)量估算----------------------------------------------------------7.2面積相關(guān)圖------------------------------------------------8.1修正因素------------------------------------------------------------298.2實(shí)際條件限制因素---------------------------------------------8.3工廠總平面布置圖----------------------------------------------------309.1單項(xiàng)指標(biāo)比較評(píng)價(jià)---------------------------------------------------9.2綜合指標(biāo)比較評(píng)價(jià)----------------------------------------------------3110.1物料的分類(lèi)--------------------------------------10.2布置分析-----------------------------------------10.3各項(xiàng)移動(dòng)的分析-------------------------------10.4各項(xiàng)移動(dòng)的圖表化------------------------------10.5物料搬運(yùn)方法的選擇-----------------------------------------10.6初步的搬運(yùn)方案---------------------------------------------10.7修改和限制------------------------------------------------10.8各項(xiàng)需求的計(jì)算-----------------------------------------10.9方案的評(píng)價(jià)---------------------------------------1在眾多的布置方法中，以R?繆瑟提出的系統(tǒng)化布置設(shè)計(jì)SLP（SystematicLayout用于醫(yī)院、學(xué)校、百貨商店、辦公樓等設(shè)施設(shè)計(jì)。R?繆瑟提出的系統(tǒng)化布置設(shè)計(jì)SLP方系統(tǒng)，從而使設(shè)施規(guī)劃從工業(yè)工程中分支出來(lái)，形計(jì)(SLP)方法提供了一種以作業(yè)單位物流與非物流的相互關(guān)系分析為主線(xiàn)的規(guī)劃設(shè)計(jì)方布置設(shè)計(jì)。這種方法為設(shè)施設(shè)計(jì)人員與生產(chǎn)管理人員廣泛采相互關(guān)系分析流相互關(guān)系分析22、布置分析物料分析3、各項(xiàng)移動(dòng)的分析4、各項(xiàng)移動(dòng)的圖表化5、物料搬運(yùn)方法的選擇移動(dòng)分析6、初步的搬運(yùn)方案移動(dòng)分析方法分析（確定合理方法分析（確定合理方案A方案B方案C9、方案的評(píng)價(jià)進(jìn)行系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)課程設(shè)計(jì)的主要目的是運(yùn)用所學(xué)的設(shè)計(jì)程序。同時(shí)通過(guò)課程設(shè)計(jì)，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會(huì)如何編寫(xiě)31設(shè)施基本情況介紹節(jié)。該廠原位于洛陽(yáng)市南村，現(xiàn)為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的需要，北北WE2設(shè)施基本要素分析線(xiàn)的連接，起到對(duì)管線(xiàn)各種變形的補(bǔ)償作用。該廠的主要產(chǎn)445設(shè)備和同類(lèi)人員布置在一個(gè)生產(chǎn)單位內(nèi)，如車(chē)床工是分別把車(chē)床、銑床、刨床和磨床各自集中布置在分析其生產(chǎn)工藝過(guò)程。根據(jù)代表產(chǎn)品的選定原則，因?yàn)檩S向型膨工廠名稱(chēng)富迪波紋管廠產(chǎn)品名稱(chēng)69)2x32323(99已不斷正規(guī)化，形成了目前這種多品種，中小批量的生產(chǎn)，該廠現(xiàn)有生產(chǎn)車(chē)間5地面積為21.75M×48M+12.5M×18.357料庫(kù)，半成品庫(kù)，成品庫(kù)3個(gè)輔助單位；檢驗(yàn)科下設(shè)試壓間和探傷間兩個(gè)作業(yè)單位；保障科除負(fù)責(zé)采購(gòu)原料，外構(gòu)件外，還負(fù)責(zé)管理等鋼筋生產(chǎn)工藝過(guò)程可分為原材料，外購(gòu)件（外協(xié)件）的采購(gòu)，定部件的裝配，成品的檢驗(yàn)和入庫(kù)等。原材料儲(chǔ)存在原材料庫(kù)13作業(yè)單位的物流相互關(guān)系分析22144車(chē)坡口19992112152原材料（裝運(yùn)桿）原材料（導(dǎo)流筒）原材料（裝運(yùn)桿）原材料（導(dǎo)流筒）222251機(jī)加工91 1車(chē)坡口探傷作業(yè)單位元件車(chē)間56712345678994823備注：由于辦公樓和維修車(chē)間沒(méi)有參與加工工藝從-至表中任何兩個(gè)作業(yè)單位之間的總物流量（物流強(qiáng)度）等于AEIOAEIOU001A2E3E4I5I6I7I8I9IOOOOO級(jí)AEEIIIIIIOOOOO度123456789作業(yè)單位UUUUUUUUUUU4IOUIUUUUUUU3UUUUUUEUUUUUOUUUOUUUUU7UUUUUUAUUUUUUUUUUUUUUU2UUOIUUEOOUU5UIUIUUIIUUU6UUUUUUU00UU1UUIUUUUIUUU9I0UUIOUUUUU8UEEUIUAUUUU123456789UUIUIIUUIUUUUUUEUUUUUIOUUUUUUU4作業(yè)單位的非物流相互關(guān)系分析AEIOUX4.3非物流相關(guān)表根據(jù)各作業(yè)單位的加工工藝過(guò)程和利用同物流相關(guān)表1234567891I6A2X124IIIX312I4IA24AX5I1I1III45作業(yè)單位的綜合相互關(guān)系分析如A=4，E=3，I=2，O=1.U=0，X=-1.化的非物流相互關(guān)系等級(jí)為NR,則作業(yè)單位A和A之間的綜合相互關(guān)系數(shù)量值為:AEIOUXAEIOUX3871253123456789UXUIUIOIUUUUU6作業(yè)單位的位置相關(guān)圖級(jí)數(shù)，這就給如何繪制作業(yè)單位位置相關(guān)圖帶來(lái)了困難，某一作業(yè)單位的綜合接近程度等于該作業(yè)單作業(yè)單位12345678912345678912U3UUUEXUUO245678UOO19U2147①?gòu)淖鳂I(yè)單位綜合相互關(guān)系表中，取出相互關(guān)系等級(jí)為②將作業(yè)單位Ei布置在圖中，并處理③并將同Ei組成E級(jí)關(guān)系的作業(yè)單位布置到圖中，并隨時(shí)處理待布置與已布置作業(yè)單位對(duì)，使用相同的方法處理，進(jìn)而即可得出作業(yè)單位的位置相關(guān)圖7作業(yè)單位面積相關(guān)圖將各作業(yè)單位的占地面積與其建筑物幾何形狀結(jié)合到是矩形，可以通過(guò)外形旋轉(zhuǎn)角度，獲得不同8工廠總平面布置圖作業(yè)單位面積相關(guān)圖是直接從位置相關(guān)圖演化而來(lái)的，在面積相關(guān)圖上，只是反映作業(yè)單位之間的直線(xiàn)距離，（2）渠道型搬運(yùn)路線(xiàn)系統(tǒng)：物料在預(yù)定路線(xiàn)上移動(dòng)，工廠總平面布置圖工廠總平面布置圖前述修正因素是布置設(shè)計(jì)中應(yīng)考慮的事項(xiàng)，此外用的其他因素，包括給定廠區(qū)的面積、建設(shè)成本費(fèi)用、廠區(qū)道路9布置方案的評(píng)價(jià)與選擇通過(guò)對(duì)作業(yè)單位面積相關(guān)圖的調(diào)整，已經(jīng)取得了數(shù)個(gè)可進(jìn)行評(píng)價(jià)，選擇出最佳方案作為最終的工廠總平面布置方案本相同或不重要，只有某項(xiàng)主要指標(biāo)不同或非常重要時(shí)，可方案所產(chǎn)生的物流狀況進(jìn)行分析，可以從中找出物物料搬運(yùn)（MaterialHandling）是生產(chǎn)領(lǐng)域中承上啟下的重要環(huán)節(jié)。在生產(chǎn)領(lǐng)域各環(huán)節(jié)的前后或同一環(huán)節(jié)的不同活動(dòng)之間都有裝卸搬搬運(yùn)等待上。物料搬運(yùn)是指在同一場(chǎng)所范圍內(nèi)進(jìn)行的儲(chǔ)存。運(yùn)輸是解決物料空間距離；儲(chǔ)存是解決物料時(shí)間距離空間價(jià)值，又沒(méi)有改變物料的時(shí)間價(jià)值，因而往往引不起重物料搬運(yùn)的特點(diǎn)有：具有伴生性和起訖性、具有保障料，分析需要進(jìn)行的移動(dòng)、確定經(jīng)濟(jì)實(shí)用的物料搬運(yùn)方法對(duì)任何物料搬運(yùn)問(wèn)題，先要解決的問(wèn)題就是搬運(yùn)什么。么唯一要做的就是弄清這種物料的特性；如②時(shí)間性：時(shí)間性對(duì)物料分類(lèi)也很重要。一般急③特殊控制：政府法規(guī)、工廠標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程。在對(duì)物料分類(lèi)之后，下一步就是分析物料的移動(dòng)。在對(duì)對(duì)系統(tǒng)布置進(jìn)行分析。因?yàn)椴贾脹Q定了起點(diǎn)與終點(diǎn)之間的距進(jìn)行某個(gè)區(qū)域的搬運(yùn)分析時(shí)：準(zhǔn)備好這個(gè)區(qū)域的布置圖的搬運(yùn)分析時(shí)，準(zhǔn)備好廠區(qū)布置圖；進(jìn)行一個(gè)加工車(chē)凸耳、導(dǎo)流筒、波紋管、裝運(yùn)桿、螺母、護(hù)環(huán)、法蘭5-8:111；5-9:51；9-2:145；9-5:51；9-6:85；10-9-2:1390；9-5:2432；9-6:2293；10-2搬運(yùn)路線(xiàn)分析：通過(guò)觀察每項(xiàng)移動(dòng)的起訖點(diǎn)來(lái)收間間件號(hào)15EE庫(kù)庫(kù)車(chē)間車(chē)間稱(chēng)件號(hào)34O級(jí)起點(diǎn)：半成品庫(kù)_2_制表人:曹園間庫(kù)稱(chēng)件號(hào)2級(jí)O起點(diǎn)：半成品庫(kù)2_制表人:曹園物料類(lèi)別路線(xiàn)狀況物流物料類(lèi)別路線(xiàn)狀況物流起點(diǎn)：結(jié)構(gòu)車(chē)間4_制表人:曹園間間稱(chēng)件號(hào)15EE級(jí)起點(diǎn)：機(jī)加工車(chē)間_5_制表人:曹園級(jí)起點(diǎn)：機(jī)加工車(chē)間5_制表人:曹園級(jí)起點(diǎn)：機(jī)加工車(chē)間_5_制表人:曹園級(jí)起點(diǎn)：探傷間_6_制表人:曹園級(jí)間級(jí)起點(diǎn)：自動(dòng)焊車(chē)間9_制表人:曹園稱(chēng)號(hào)件3庫(kù)O起點(diǎn)：自動(dòng)焊車(chē)間9_制表人: