孫子兵法與化學(xué)研究

孫子兵法與化學(xué)研究

--個(gè)人科研成功和失敗經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的探討

計(jì)篇夫未戰(zhàn)而廟算勝者，得算多也；未戰(zhàn)而廟算不勝者，得算少也。多算勝，少算不勝，而況于無算乎？吾于此觀之，勝負(fù)見矣。是故勝兵先勝而后求戰(zhàn)，敗兵先戰(zhàn)而后求勝?？陀^條件好“廟算〞失誤而失敗例子1956—1964：煉鈦新方法：十二年科學(xué)規(guī)劃，蘇聯(lián)考察，領(lǐng)導(dǎo)支持，20人隊(duì)伍。無結(jié)果而終?！渤陀^原因：“此路不通〞外〕失誤〔1〕只想成功未準(zhǔn)備失敗，連“副產(chǎn)品〞也沒有；沒有通過任務(wù)建立學(xué)科；〔2〕長期任務(wù)想短期完成，屢戰(zhàn)屢??；〔3〕沒有摸清主要學(xué)科工具，是工業(yè)真空而非物化：氧化鋁工作的成功帶來盲目性。此項(xiàng)失敗浪費(fèi)了我25—33歲珍貴歲月和敗壞了我負(fù)責(zé)的研究組的大好形勢。十二年科學(xué)規(guī)劃第57項(xiàng)：鈦冶金研究---練鈦新方法研究舉客觀條件惡劣但“廟算〞好而成功例子應(yīng)用研究的豐碩成果結(jié)合工廠勞動(dòng)，先后取得“鎳鈷萃取煤油代替二甲苯〞“炭酸鈉反萃鋅〞“三價(jià)鉻回收〞均投入生產(chǎn)并在全國同行推廣。事情越做越大，以致從一個(gè)廠開展到幾個(gè)廠聯(lián)合研究，成立〞上海市嗅敏協(xié)作組“，研制氣敏半導(dǎo)體和“嗅敏儀〞投產(chǎn)并在全國廣泛應(yīng)用。在上海冶煉廠根據(jù)我們研究結(jié)果建立“鉛陽極泥回收金，銀，銻的新車間〞。由于和工廠合作好，場面越做越大，科研工作也走出困境。根底研究的豐碩成果計(jì)利以聽，乃為之勢，以佐其外戰(zhàn)隆勿登，勿迎水流。不要無謂反潮流。因?yàn)楹苜M(fèi)力。要反時(shí)應(yīng)先順潮流走一段。例如對(duì)量子化學(xué)，對(duì)熱力學(xué)評(píng)估。。。社會(huì)勢：勢有“正勢〞，有“反勢〞都可利用。前者如“納米專項(xiàng)〞“循環(huán)經(jīng)濟(jì)〞〔響應(yīng)號(hào)召〕，后者如多看俄文資料之類〔好舵手能利用四面風(fēng)〕。靈活利用形勢“趨利避害〞，但不要說假話，不要害人。不要嘩眾取寵。故將有五危：必死，可殺也，必生，可虜也三軍之眾，可使必受敵而無敗者，奇正是也當(dāng)敵為正，旁出為奇。大抵用兵皆有奇正，無奇正而勝者，幸勝也，浪戰(zhàn)也?！岔n信背水戰(zhàn)例，背水為正，輕騎為奇〕唐太宗：“以奇為正，。。。以正為奇〞一學(xué)科為正，另一學(xué)科為奇,正為戰(zhàn)場，奇為工具。做計(jì)算化學(xué)為正，介入計(jì)算機(jī)科學(xué)為奇〔利用學(xué)科差距“發(fā)電〞〕，上大為正，交大為奇。熔鹽化學(xué)為正，計(jì)算機(jī)化學(xué)為奇。計(jì)算機(jī)化學(xué)為正，熔鹽相圖驗(yàn)證為奇〔俄國老太說：youareclever!)納米專項(xiàng)為正，鋁冶金知識(shí)為奇。凡戰(zhàn)者，以正合，以奇勝。故善出奇者，無窮如天地，不竭如江河。

戰(zhàn)勢不過奇正，奇正之變，不可勝窮也。曹操：“正者當(dāng)敵，奇兵從旁擊不備也〞本門學(xué)科為正，旁門學(xué)科為奇：50年代做氧化鋁，用物相分析為奇。60年代做熔鹽物理化學(xué)，以統(tǒng)計(jì)物理為奇?？偠灾?，多掌握一種工具，就可以做別人做不到的事。有正無奇事倍功半，有奇無正成不了大事。行千里而不勞者，行于無人之地也，攻而必取者，攻其所不守也；進(jìn)而不可御者，沖其虛也；退而不可追者，速而不可及也。兵形象水，水之形，避高而趨下，兵之形，避試實(shí)而擊虛。故知戰(zhàn)之地，知戰(zhàn)之日，那么可千里而會(huì)戰(zhàn)；不知戰(zhàn)地，不知戰(zhàn)日，那么左不能救右，右不能救左；前不能救后，后不能救前。而況遠(yuǎn)者數(shù)十里，近者數(shù)里乎故策之而知得失之計(jì)，形之而知死生之地，角之而知有余缺乏之處化不大力氣作預(yù)備實(shí)驗(yàn)。設(shè)想一些難點(diǎn)先摸一摸。以萃取拜耳法為例：18烷基酚沒有，不能實(shí)驗(yàn)，就用12烷基酚試萃取，反萃。疑心出沉淀油水分不開。。。。試下來沒問題，才敢于在鄭州輕研院發(fā)表“狂想曲〞，引起中國鋁業(yè)公司很大興趣。已立項(xiàng)。是故智者之謀，必雜于利害，雜于利，那么務(wù)可信也。雜于害，那么患可解也

故用兵之法，無持其不來，持我有以待也。

傳曰：〞不備不虞，不可以師“軍行有險(xiǎn)阻，山林，。。者，必謹(jǐn)覆索之，此伏間之所處也。

兵怒而相迎，久而不合，又不相去，必謹(jǐn)察之。故上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。攻城之法，為不得已伐謀：靠謀略取勝?？克枷肷蟿?chuàng)新取勝。實(shí)例：開始工作就有高明的點(diǎn)子，因此不化多大力氣就取勝?！舱彝黄瓶凇场踩?002年支持向量時(shí)機(jī)戰(zhàn)〕伐交：找同盟軍。組織有互補(bǔ)性的班子。實(shí)例1：不同單位，不同學(xué)科“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合〞實(shí)例2：桃園三結(jié)義，劉備集團(tuán)的優(yōu)勢伐交的關(guān)鍵：高瞻遠(yuǎn)矚，利益均沾。不要光想自己占小廉價(jià)不顧別人。伐兵：水來土擋，兵到將迎。大凡科研實(shí)踐，100%預(yù)料準(zhǔn)的不多，預(yù)料70%和關(guān)鍵就不錯(cuò)。剩下的遇到問題臨時(shí)想方法。有所為而為，進(jìn)退有據(jù)〔小伐謀〕是必要。攻城：殺士三分之一，而城不拔者，此攻之災(zāi)也。遇到問題想不出點(diǎn)子，盲目做實(shí)驗(yàn)碰運(yùn)氣，雖難全防止，此事越少越好。帶頭人水平越高，此種情形越少。但不能全免〔科學(xué)是探未知，能早點(diǎn)恍然大悟，也算是常勝將軍〕攻其無備，出其不意，此兵家之勝，不可先傳也

將不能料敵。。。兵無選鋒，曰北氧化鋁研究的三次選鋒凡先處戰(zhàn)地而待敵者佚，后處戰(zhàn)地而趨戰(zhàn)者勞

先處戰(zhàn)地方法3：做預(yù)備實(shí)驗(yàn)。找好戰(zhàn)場。秦晉淝水之戰(zhàn)：謝安親自調(diào)查戰(zhàn)場，發(fā)現(xiàn)淝水河水淺騎馬能過，背靠八公山森林茂密。決心在淝水南岸布陣等秦兵。先處戰(zhàn)地方法4：找適宜的內(nèi)行合作。〞反客為主之計(jì)“。故善用兵著，譬如率然。率然者，常山之蛇也。擊其首那么尾至，擊其尾那么首至，擊其中那么首尾并至，

敢問：兵可使如率然乎？曰：可。1。自我配合：假設(shè)掌握幾種工具，互相配合，就能提高水平，發(fā)揮特色。舉例：用模式識(shí)別-數(shù)據(jù)挖掘算法評(píng)估相圖，用差熱分析，X-射線衍射作實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證，從而發(fā)現(xiàn)新化合物。計(jì)算與實(shí)驗(yàn)相得益彰。2。組織協(xié)作：不同學(xué)科的專家合作解決一個(gè)問題。舉例：高鈣煤問題。故曰：知己知彼，百戰(zhàn)不殆。不知彼而知己，一勝一負(fù)，不知彼，不知己，每戰(zhàn)必殆彼：課題的學(xué)科根底，前人已作