年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)15篇

年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)15篇年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)12018年我局安全生產(chǎn)工作在縣委、政府及市糧食局的領導下，在縣安辦的具體指導下，建立健全了各類安全生產(chǎn)制度，按照__縣安全生產(chǎn)辦公室《關(guān)于報送2018年安全生產(chǎn)工作考核材料的通知》的要求，全面完成上級下達的各項安全生產(chǎn)任務，現(xiàn)將今年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：一、落實責任，加強對安全工作的組織領導一是明確了安全責任，細化了安全分工。確定局長楊學剛對整個系統(tǒng)的安全工作負總責，分管副局長文榮具體抓落實，明確由縣糧食執(zhí)法大隊負責系統(tǒng)內(nèi)日常安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查，糧油儲備公司法人為本單位安全工作的第一責任人。要求局各股室與購銷儲備總公司要密切配合，認真執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，把安全、防火、防汛工作落到實處，履行好安全工作職責。二是我局領導高度重視糧油食品安全工作。召開糧油食品安全工作會，對糧油食品安全工作進行安排布置。在糧油食品安全工作中，結(jié)合__縣實際，積極實施放心糧油工程。在業(yè)務工作中全面加強節(jié)日前后重點檢查，收購季節(jié)全面檢查，平時加強對生產(chǎn)企業(yè)和團體單位的檢查（重點是學校）。要求相關(guān)科室落實責任、有計劃、有安排的開展糧油食品安全工作。三是針對生產(chǎn)安全工作要狠抓重點環(huán)節(jié)不放松，深化專項整治。嚴格按照儲糧化學藥劑的管理規(guī)定，規(guī)范采購、儲存、使用；加強對設施設備的維修保養(yǎng)，對閑置倉房要加強安全巡查；圍繞汛期和冬季安全特點，落實防火、防塵、防冰雪災害、防凍裂等措施，切實做好安全防范工作；深化消防安全整治，加強消防器材管理，狠抓火災隱患整治。四是全面落實安全工作責任制。加強對企業(yè)員工的安全知識學習，開展了防洪、防汛、消防演練，提高安全防護人員的業(yè)務技能。嚴格執(zhí)行一月一次的安全大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，立即落實整改措施。全面開展糧食行業(yè)粉塵(面粉)防爆安全專項大檢查,切實加大監(jiān)督檢查力度,消除隱患,杜絕事故發(fā)生。二、糧食安全宣傳教育到位，預防措施到位（一）全面開展糧油食品安全宣傳工作認真宣傳《食品安全法》。為貫徹落實《食品安全法》，我局開展《食品安全法》宣傳月活動。在宣傳月活動期間，局領導分別到各庫點，加工廠進行宣傳，組織廣大干部、職工學習《食品安全法》，結(jié)合糧食部門自身工作特點，保證我縣糧食進出的質(zhì)量，保證原糧的衛(wèi)生、保證加工產(chǎn)品達到國家規(guī)定的質(zhì)量標準。相關(guān)科室深入到有關(guān)企業(yè)、糧油經(jīng)營點，認真宣傳《食品安全法》，要求企業(yè)全面貫徹《食品安全法》，保障人民群眾的食品安全。（二）加強糧油食品安全檢查，確保人民群眾心身健康強化糧油安全保障，對全縣中、小學校開展“放心糧”保供工作。今年，我縣糧油購銷儲備總公司積極參與招投標，并中標與教育部門合作，繼續(xù)承擔起為全縣中小學校糧油食品的供應工作。在我局指導下，縣糧油公司進一步規(guī)范供應糧油的購銷質(zhì)量管理、糧油運輸管理體系，健全完善責任制度，做到每一個批次的米、面、油都有產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品質(zhì)量標識，建立購銷臺帳等質(zhì)量管理檔案，專車、專人運輸，確保了進入學校的糧油產(chǎn)品合格、安全、放心。我局加強對全縣的糧油食品安全檢查工作。在全縣場鎮(zhèn)的農(nóng)貿(mào)市場，城市集貿(mào)市場、放心商店、超市連鎖店、個體經(jīng)營戶進行了全面檢查。在企業(yè)重點要求企業(yè)建立健全糧油食品生產(chǎn)質(zhì)量安全責任制；在市場重點檢查糧油質(zhì)量是否符合國家質(zhì)量標準，是否有無滲雜滲假現(xiàn)象，是否符合糧油食品安全衛(wèi)生標準。在糧油食品安全大檢查中，我局共檢查了21余戶。所到之處都進行了宣傳糧油食品安全重要性，以提高農(nóng)民對糧油食品安全的防范意識。（三）是針對系統(tǒng)內(nèi)安全生產(chǎn)形勢，狠抓措施到位，防患于未然按照我縣立足防大汛和抗洪搶險物資要求，結(jié)合每年對防汛工作的`實際需求，做好常年抗洪實物庫存，以及信息儲備。我局一是領導重視，局長常強調(diào)、常安排、常過問，常抓安全不放松；二是開展“五對照，五查找”活動，抓安全生產(chǎn)制度的落實執(zhí)行，每季度對安全生產(chǎn)和儲糧安全進行檢查；三是切實整改，消除隱患，全年更換了臨近失效的滅火器，疏通排水溝。切實抓好汛期安全工作,積極與眉山、丹棱等糧食主產(chǎn)區(qū)保持溝通聯(lián)系,準備充足成品糧,確保關(guān)鍵時刻拿得出,用得上.四是加強對薰蒸藥品的重點管理，嚴格執(zhí)行專庫局司雙鎖制保管，使用報批制，實施監(jiān)管制；五是完善預案，落實了各庫點安全生產(chǎn)責任人，組建了“義務消防隊”和“防洪搶險隊”，開展應急演練，通訊、交通等準備有案可循。六是開展經(jīng)常性的安全自查活動，查出的隱患要及時整改，并建立和完善安全隱患排查治理備案制，對重大隱患建檔備案，跟蹤督辦，限期銷案。由于系統(tǒng)上下緊繃安全這根弦，2018年全系統(tǒng)未發(fā)生一起糧食霉變、車輛、火災、水患等安全生產(chǎn)事故。（四）落實防震減災應急預案，開展應急演練為進一步做好我局防震減災工作，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，加強對破壞性地震應急工作的管理，加強領導，明確職責，進一步提升防災救災能力，最大限度地防御地震，減輕災害，結(jié)合我局的工作實際，制定了縣糧食局防震減災應急預案__縣糧油儲備購銷總公司急預案。根據(jù)縣上統(tǒng)一要求，全縣糧食系統(tǒng)進行了防震應急演練。三、加強安全生產(chǎn)隱患排查與整治我局進一步狠抓安全生產(chǎn)，做到防微杜漸，加大對縣糧油儲備購銷總公司的安全生產(chǎn)隱患的排查力度，并針對查找出的問題作了及時整改，保證了全系統(tǒng)不發(fā)生安全事故，促進了糧食經(jīng)濟工作有序開展。安全工作必須常抓不懈，在今后的工作中，我局將繼續(xù)堅持安全生產(chǎn)，做好安全檢查，查漏補缺，加強力度，切實搞好本系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作。同時，創(chuàng)新糧油市場監(jiān)管模式，積極探索建立以行政監(jiān)管和生產(chǎn)經(jīng)銷主體自律為主的糧油食品安全防控機制，充分發(fā)揮市場優(yōu)勢資源，維護市場經(jīng)濟秩序，促進糧油食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀大，確保我縣糧油食品安全。年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)2光陰荏苒，歲月如梭，20__年已經(jīng)過去，充滿生機與挑戰(zhàn)的20__年已經(jīng)到來，回顧過去，一年來，我生產(chǎn)部在領導的大力支持和各部門的密切配合下，全體員工奮發(fā)向上，努力拼搏，順利圓滿地完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務指標，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作做以下回顧和總結(jié)，同時祈愿公司20__年在大家的共同努力下更加美好。一、工作回顧1、安全生產(chǎn)方面一年來，我生產(chǎn)部始終把“安全高于一切、責任重于泰山”的理念當作整個生產(chǎn)工作的首要任務來抓，將常規(guī)安全管理工作納入生產(chǎn)日常管理工作之中，按時開會討論班前會議和安全周會，堅持實行每小時安全檢查制度，執(zhí)法監(jiān)督和排除各車間的安全隱患，不斷健全和落實安全生產(chǎn)責任制度，重大閉路電視危險源建檔并實行重點監(jiān)控，因地制宜地向職工灌輸統(tǒng)一規(guī)劃安全知識和熟練程度，一線職工安全意識穩(wěn)步提高，全年未發(fā)生一起人身極其重要傷害和重大設備損壞事故，全年安全事故為“0”。2、全年生產(chǎn)量全年和產(chǎn)品質(zhì)量方面車間年均合計生產(chǎn)_噸，合計_噸，全年產(chǎn)量總計_噸，生產(chǎn)計劃完成率_%，車間年均合計生產(chǎn)_噸，全年生產(chǎn)計劃完成率_%，在產(chǎn)品質(zhì)量方面，一年來，我們加強過程質(zhì)量重新配置，嚴格做到出更不合格產(chǎn)品線不出車間，入庫檢驗合格率_%，_%以上達到或超過國家和行業(yè)要求的質(zhì)量標準。雖然在生產(chǎn)過程中仍然供貨隱含一些質(zhì)量問題，我堅信，只要每位員工增強效率組工使命感，全力直接投入到生產(chǎn)全力以赴的每一個環(huán)節(jié)，產(chǎn)品質(zhì)量一定會進一步提高。3、設備管理方面在過去的一年里，各車間設備試運行良好，沒有因為設備故障影響到較大的，在定期的檢修和日常保養(yǎng)下，保證了設備的正常運轉(zhuǎn)，進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定和生產(chǎn)任務保質(zhì)保量按時完成。4、勞動紀律和人員管理方面一年來，我們提出“強化勞動紀律，確保安全生產(chǎn)”的理念，對職工加強監(jiān)督管理和說服教育力度，有的放矢的引導職工向全面性好的方向發(fā)展，增強了職工的榮辱觀和遵章守紀的，一改以往的`落后面貌，促進了各項工作更好更快的向前發(fā)展。二、存在的不足和對策1、在安全方面，職工的安全意識淡薄，處理突發(fā)事件的能力仍然不弱，一部分的存在嚴重職工冒險蠻干行為和對安全的漠然視之和成見，對安全防護用品的作用不能深刻認識，這與培養(yǎng)困難職工的安全意識、樹立安全危機感、欠缺落實安全責任制做的不夠好、不到位有很大關(guān)系。在20__年里，我們要履行自身職責，加大培訓職工的防護教育和培訓，定期做好突發(fā)事件演練工作，力求把安全工作抓實、抓細、抓出成效，不走過場。2、在質(zhì)量方面，缺乏全員參與的質(zhì)量管理意識，制度建設沒有完善的質(zhì)量管理問責制度性，個別職工盲目追求產(chǎn)量的思想依然存在，或抱著事不關(guān)己、漠然置之的態(tài)度，在監(jiān)管一時不到位的情況下出現(xiàn)真空。針對此類問題，我們將建立健全質(zhì)量問責制度，使職工牢固主人翁樹立主人翁精神和質(zhì)量使命感，生產(chǎn)工序?qū)訉影殃P(guān)，層層落實。3、節(jié)能降耗方面，之前，我們對各生產(chǎn)車間的工藝環(huán)節(jié)明確節(jié)能降耗的措施需要進行過細化、量化控制，但由于我們是訂單和間斷式生產(chǎn)，訂單的訂單連續(xù)性怎樣直接影響到節(jié)能降耗的各個方面，有時候任務不足也使生產(chǎn)現(xiàn)場管理而令松懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏。在這方面我們已策劃實行的激勵措施，不斷提高員工的綜合情商，在致力工藝方面積極吸收外界先進經(jīng)驗，翻修落后產(chǎn)能和設施，力爭把生產(chǎn)成本降到最低。三、自身總結(jié)20__年已經(jīng)過去，我來公司也已經(jīng)多年的時間了，經(jīng)歷了這幾年的生產(chǎn)管理工作，在公司下才各級領導的關(guān)心厚愛和全體員工的支持幫助下，我不斷加強理論學習和實踐總結(jié)，逐步熟悉了公司的運作程序，基本掌握了支離破碎生產(chǎn)系統(tǒng)的操作過程，為今后的工作打下了堅實的基礎。但我個人也存在不足之處，最主要的是不善于有效的不能表達，這也直接影響到組織工作效果。在今后工作中我會保持長久的工作熱情和積極性，堅持“不待揚鞭自奮蹄”的精神，做好自己應做的每一件事，從容地面對問題和挑戰(zhàn)，不斷豐富充實自己的管理能力，客觀的面對自己的不足，更好地改進。我會一直努力地其他工作下去，為__公司的健康發(fā)展生存發(fā)展奉獻自己畢生的辛勤勞動和智慧。生產(chǎn)以上是我對生產(chǎn)部及遺孀一年來的工作報告，在20__年里，我將和生產(chǎn)部全體員工一道按照公司下達的既定目標努力工作，再接再厲，盡職盡責，爭取取得新的、更大的進步，為我子公司的創(chuàng)新發(fā)展、做上大做強而努力奮斗。年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)3二00五年______公司在上級公司的正確領導和支持下，始終把安全工作放在首位，認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，全員動手，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實，大力加強安全生產(chǎn)管理工作，全年沒有發(fā)生一起安全等級事故，為濟寧分公司及__公司的持續(xù)、穩(wěn)定、全面發(fā)展創(chuàng)造了安定的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。二00五年，我們在安全上主要抓了以下幾方面工作：一、提高安全工作認識，狠抓安全工作落實安全工作能否真正抓實、抓好，領導班子是關(guān)鍵。____公司經(jīng)理班子對安全工作極為重視，把安全當作事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的頭等大事來抓，正確擺正安全與經(jīng)營、安全與效益的關(guān)系，在全面落實宏泰公司下達的各項經(jīng)營指標的同時，克服人手少、任務重、經(jīng)費緊張等困難，緊緊抓住安全工作不放松，嚴格落實各項安全管理制度，真正做到了安全工作與經(jīng)營及其他工作同時部署、同時落實、同時檢查。為統(tǒng)一安全工作領導，加大安全檢查力度，促進各項安全工作真正落實到實處，公司成立了以經(jīng)理為組長，各部室的負責人員為成員的安全領導小組及加油站督察組，全面負責油庫及加油站的安全檢查工作。安全領導小組每月組織一次全面檢查，督察組每周組織加油站安全檢查，各部門及加油站負責人每天進行日檢查，針對檢查的情況和存在的問題及時整改并記錄在案，做到有檢查、有落實、有整改、有復查，使各項安全工作層層有人管，事事有人抓，環(huán)環(huán)相扣，不出空檔，不留死角，及時消除各種安全隱患，保證了全年油庫、加油站的儲運、接卸、銷售、施工等各項工作的順利開展。二、強化安全教育，提高全員安全意識為全面貫徹落實“安全第一，預防為主，全員動手，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點強化了對職工的安全教育與培訓的力度。4月份，油庫、加油站全體員工集中接受了____公司開展的安全教育講座，并以觀看電教片的形式，學習了油庫、加油站安全操作規(guī)程、油庫爆炸案例分析等安全知識，使大家了解油品收發(fā)、接卸、輸轉(zhuǎn)過程中的安全事項和操作要領，掌握油庫、加油站各種突發(fā)事件的處理方法及消防器材的使用。5月份我們專門抽出警消隊的兩名同志到濟南參加了為期一個月的消防培訓，并且油庫各部門及加油站負責人和其他員工也輪流參加了消防、安監(jiān)等部門舉辦的各類安全培訓班。通過上述安全教育與培訓的不斷深入、普及，大大提高了全員的消防意識和消防技能，增強了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性，從根本上保證了油庫及加油站的安全運營。三、建章立制，重在落實沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎，因此我們花費了大量的精力按照宏泰公司要求的標準建立健全了各部門的安全制度和各類消防設備檔案、資料，做好各種消防設備、設施的運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到安全工作心中有數(shù)，確保油庫的安全運營。建章立制，重在落實，在日常工作中我們特別注重各項制度的落實情況：查思想，看員工對安全教育和對安全工作重視程度；查設備，看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象；查電氣運行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好；查消防器材、設備，看齊全、有效情況；查交接班，看傳遞、登記手續(xù)是否完備；查訓練，看操作是否熟練、迅速。由于我們的安全基礎工作扎實有效，在歷次省、市、縣及上級公司組織的安全檢查中獲得好評。四、確保油庫施工安全，改造、更新安全設備我公司油庫由于運營時間較長，部分油罐及其他基礎設施已到老化、維修期，經(jīng)上級公司批準，今年我們對庫區(qū)油罐及其他設施、設備進行了維修、更新。由于施工場所在油罐區(qū)，嚴格的安全監(jiān)管是保證各項施工保質(zhì)保量完成的關(guān)鍵。為此，公司領導與倉儲、警消部門制訂了詳細安全監(jiān)管計劃并與施工方簽訂了施工安全協(xié)議書，對施工人員實行全程監(jiān)管，各項工序嚴格按我們預定的流程分階段、按步驟、科學施工，保證了安全施工不誤經(jīng)營。此外，我們下大力氣對油庫安全設施、設備進行了改造更新：改造了油罐全天候呼吸閥；對發(fā)油亭鶴管進行了加高改造，解決了噴濺式發(fā)油帶來的安全隱患；安裝了5臺靜電接地報警儀，使發(fā)油區(qū)的安全設施更趨完善、合理；對庫區(qū)各處的消防拴、消防泵、滅火器進行了維修保養(yǎng)，購買了2噸消防泡沫液及其他消防器材；更換了油罐、發(fā)油亭、鐵路棧橋等作業(yè)場所16處達不到標準的靜電接地裝置并對庫區(qū)閥門重新安裝了靜電跨接線；更換了輕油泵房防爆照明燈及防爆電機電纜；安裝配電室開關(guān)柜木框絕緣層等。通過對油庫設施、設備的更新、維護，及時消除了各種安全隱患，為油庫全年安全經(jīng)營無事故提供了堅實的物質(zhì)保障。五、根據(jù)季節(jié)變化，積極開展安全專項工作為切實保證油庫及加油站的安全經(jīng)營，我們根據(jù)一年中的.季節(jié)的不同特點，在安全方面工作的側(cè)重點也有所不同。春秋季節(jié)風大干燥，庫區(qū)雜草、枯葉等易引發(fā)火災，我們以清理庫區(qū)雜草等易燃物帶來的安全隱患為主。夏季氣溫較高，我們不僅要及時對油罐進行噴淋降溫，還要提前做好庫區(qū)及加油站罐區(qū)各種設施、設備的防雷及靜電接地測試、疏通下水道、采取有效措施防止油罐漂浮等工作。進入冬季后，我們及時開展了以防火、防凍、防煤氣中毒等內(nèi)容的安全教育，確保冬季安全經(jīng)營。此外，我們根據(jù)當前治安事件頻發(fā)的特點，及時調(diào)整了值班人員結(jié)構(gòu)，重點加強了油庫、加油站的營業(yè)室、收款室及油罐區(qū)等重要部位的夜間保衛(wèi)力量，并與當?shù)毓才沙鏊訌娐?lián)系。通過上述各項安全專項工作的開展，及時地消除了各種安全隱患，極大地提高了我們應對各種突發(fā)事件的能力，確保了加油站與油庫的正常、安全經(jīng)營。六、開展消防練兵活動，增強應對突發(fā)事件能力“養(yǎng)兵千日，用兵一時”，我們不僅平時加強安全教育和消防訓練，而且還按照____公司的要求進行了春、秋季兩次消防實戰(zhàn)演練。公司經(jīng)理班子對消防演練極為重視，事前做了周密部署，并且按照消防預案和專業(yè)分工劃分了滅火組、警衛(wèi)組、后勤組、通訊組，分別由各部門負責同志擔任組長，明確了各組人員的責任和崗位，以期達到消防演練的預期目標。通過兩次消防演練，檢驗了油庫的各種消防設施，鍛煉了消防隊伍，增強了我們應對各類安全及突發(fā)事件的信心和能力?？傊?，在過去的一年里我們在安全方面作了大量的工作，保證了分公司各項經(jīng)營工作的順利開展，取得了一定的成效，但安全工作只有起點沒有終點，在二00六的工作中我們要進一步強化員工安全意識，加強對員工的安全教育培訓，提高全員的安全意識和安全防范能力。第二要加大安全檢查力度，將各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。第三狠抓安全制度落實，杜絕“三違”現(xiàn)象。第四提高警消隊伍訓練水平。第五做好春、秋季消防演練。通過上述措施的逐步實施，爭取在新的一年里，_____分公司的安全工作能夠取得新進展，再上新臺階。年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)4一、工作背景安全生產(chǎn)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎和重要保障，是國家現(xiàn)代化建設的重要組成部分。隨著社會的發(fā)展和經(jīng)濟的持續(xù)增長，各類安全生產(chǎn)問題日益突出，成為制約經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的瓶頸。為此，20__年，國務院印發(fā)《安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃》，安排了20__年至20__年三年時間，通過開展專項整治行動，實現(xiàn)“全面排查、綜合治理、長效機制”的目標。二、工作進展在全國人民的共同努力下，安全生產(chǎn)專項整治三年行動取得了顯著成效。一是加強了安全管理體制建設，促進了企業(yè)自我監(jiān)管。二是嚴格執(zhí)法，有效治理了違法違規(guī)行為，促進了安全生產(chǎn)，三是加強責任落實，形成了“一崗雙責、三級負責”責任機制，提高了企業(yè)安全生產(chǎn)法制化程度。通過這三大方面的工作，提升了全社會的安全意識，促進了人民生命財產(chǎn)安全保障。三、工作成效三年來，全國共實施安全生產(chǎn)專項整治三年行動456次，專項整治企業(yè)60.8萬家次。排查出各類安全生產(chǎn)隱患共計320.5萬項，整改出各類危險源共計85.6萬項。毒品成癮職工及其家屬幫教結(jié)對共2.7萬多人次。共查處各類安全違法犯罪案件千余起。對違法企業(yè)實施行政和刑事處罰嚴厲打擊，對失信企業(yè)采取聯(lián)合懲戒，對涉嫌違法犯罪的行為嚴厲打擊。同時，加強了安全監(jiān)管制度建設，不斷完善了安全生產(chǎn)法律體系，提高了企業(yè)自主管理水平。四、存在問題三年行動中還存在一些問題。1、安全生產(chǎn)制度不完善，存在安全疏漏。2、安全監(jiān)管力度不夠，導致安全生產(chǎn)管理難度加大。3、部分地區(qū)非法聘用涉危崗位的.農(nóng)村外出務工人員現(xiàn)象仍然較普遍，人員安全更加困難，危險系數(shù)大。4、安全生產(chǎn)效率不夠高，企業(yè)經(jīng)營成本過高，效益不佳。五、展望未來下一步，安全生產(chǎn)管理仍然是當前和未來的重要工作之一。必須加強安全生產(chǎn)的法律法規(guī)制定和執(zhí)行，強化安全生產(chǎn)責任落實，建立完善的安全監(jiān)管體系，在技術(shù)支持和人才培養(yǎng)等方面加大投入，加強企業(yè)在安全生產(chǎn)上的投入，并加強宣傳、提高全社會的安全意識，盡快建立現(xiàn)代化、標準化、規(guī)范化、科學化的安全生產(chǎn)管理體系。六、加強安全監(jiān)管體系要建設完善安全監(jiān)管體系，建立健全監(jiān)管機制，增強安全監(jiān)管效力。加強安全生產(chǎn)監(jiān)管體制機制建設，建立安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)監(jiān)管行為，明確監(jiān)管責任。同時，加強安全生產(chǎn)標準化管理，推進“規(guī)章制度、控制預警、安全評價、隱患排查”等綜合安全管理體系建設。推廣使用安全生產(chǎn)科技手段，提升安全監(jiān)管效能。七、完善安全管理制度要進一步加強安全管理制度建設，完善安全管理制度，深入開展安全風險評估和安全評價工作。完善企業(yè)安全生產(chǎn)制度和流程，加強安全管理人員隊伍建設，制定和推廣科學技術(shù)方法，提升企業(yè)安全管理水平。八、強化安全教育和培訓要加強安全教育和培訓，提高全民安全意識和安全素質(zhì)。加強職業(yè)教育和技能培訓，提高職工技能水平和安全意識，加強宣傳教育和安全培訓，推廣安全文化，提高全員安全意識。九、加強安全技術(shù)支持要注重安全技術(shù)支持和創(chuàng)新，提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平。加強安全科技基礎研究，開發(fā)和推廣領先的安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備，推動信息技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、智能化等現(xiàn)代技術(shù)應用于安全生產(chǎn)中，提高安全的預防、防范和應急處置能力。十、加強社會共治要加強社會共治，發(fā)揮社會主義民主的力量，促進社會共同參與和監(jiān)督。重視和支持各類社會組織參與安全生產(chǎn)工作，開展安全生產(chǎn)志愿服務，鼓勵社會各界人士參加安全監(jiān)督和管理，夯實安全生產(chǎn)工作的基礎?？傊?，安全生產(chǎn)專項整治三年行動是我國安全生產(chǎn)發(fā)展史上具有劃時代意義的工作，通過三年的努力，全國各地安全管理水平得到了明顯提高，但仍面臨很多問題和挑戰(zhàn)，需要我們繼續(xù)努力不斷加強安全生產(chǎn)工作，創(chuàng)造更加安全的生產(chǎn)環(huán)境，為實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢作出更大的貢獻。年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)5我院安全生產(chǎn)工作在鄉(xiāng)政府的領導下及衛(wèi)生局領導的業(yè)務指導下，在全院干部、職工的配合和支持下，緊緊圍繞衛(wèi)生院安全生產(chǎn)工作中心任務，始終堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，以服務臨床一線為宗旨，認真做好衛(wèi)生院內(nèi)部安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、消防安全工作?，F(xiàn)將衛(wèi)生院20__年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：一、衛(wèi)生院安全生產(chǎn)綜合治理工作情況為切實做好20__年的安全生產(chǎn)工作，根據(jù)衛(wèi)生局的要求，衛(wèi)生院實行安全生產(chǎn)目標責任制和治安防范綜合治理，按照“誰主管，誰負責”的原則，讓全院所有科室、職工參與到衛(wèi)生院安全生產(chǎn)工作中去；積極與轄區(qū)村委會、派出所取得溝通，鄉(xiāng)派出所確定我院為重點防護目標單位，從而更好的預防和處置衛(wèi)生院突發(fā)事件的發(fā)生；積極建立健全衛(wèi)生院安全生產(chǎn)和治安、消防安全制度，對衛(wèi)生院安全生產(chǎn)綜合治理工作起到積極作用。二、提高認識，加強領導，層層落實安全生產(chǎn)責任制1、健全組織機構(gòu)，嚴抓措施落實領導高度重視，組織機構(gòu)健全，工作有落實。成立由衛(wèi)生院院長擔任組長的安全工作小組，并下設辦公室，配有專人負責日常工作。2、完善安全生產(chǎn)制度建設，建立長效機制為確保我院的安全生產(chǎn)，我院根據(jù)自身情況完善衛(wèi)生院各項安全生產(chǎn)工作制度，堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞，細化各項安全生產(chǎn)工作措施，圍繞著“治理隱患、防范事故”這一主題，落實好衛(wèi)生院各項安全生產(chǎn)制度，堅持邊自查自糾，邊建立長效機制；衛(wèi)生院領導班子把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，有針對性的把安全生產(chǎn)工作提高到衛(wèi)生院日常管理中去。3、加強檢查，防范事故（1）衛(wèi)生院有針對性的要求各科室對重點部門，重點部位進行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時給予整改；同時衛(wèi)生院安全委員會成員對各科室的.自查結(jié)果進行抽查，并現(xiàn)場糾正隱患。（2）在雨季衛(wèi)生院認真執(zhí)行落實上級對地質(zhì)災害防治工作要求，對衛(wèi)生院危房和危地進行了深入、細致的排查。對存在安全隱患的地點要設置明顯警示標志。（3）衛(wèi)生院對院內(nèi)易燃、易爆、有毒、有害危險化學品、藥庫做好安全防范工作。對衛(wèi)生院職工飯?zhí)?，進行嚴格巡查，查找安全隱患，落實各項安全生產(chǎn)制度，確保衛(wèi)生院醫(yī)療工作的安全運行。4、加強治安防范管理，嚴防醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛我院成立了醫(yī)患糾紛調(diào)解工作領導小組和醫(yī)患糾紛調(diào)解工作專家組，制定了醫(yī)患糾紛調(diào)解工作制度、工作人員崗位職責和調(diào)解處置流程，衛(wèi)生院加強對醫(yī)務人員的職業(yè)道德、業(yè)務技術(shù)能力培訓，定期對職工進行法律法規(guī)等醫(yī)療安全教育講座，組織醫(yī)療法律法規(guī)及規(guī)章制度的學習，各科室每月進行一次醫(yī)療安全學習，醫(yī)療安全意識明顯提高，防范措施到位，近年來未發(fā)生重大醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛；為衛(wèi)生院安全管理和衛(wèi)生院服務管理奠定了良好的基礎。今后，我院將進一步落實安全生產(chǎn)責任制，全力抓好安全生產(chǎn)工作，為衛(wèi)生院改革，經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，力爭使我院安全工作再上一個新的臺階。年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)6一年來，我們始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，嚴格落實省、市、縣關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作的一系列部署，全鄉(xiāng)未發(fā)生一起安全生產(chǎn)死亡事故，杜絕了較大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保了全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。主要做法如下：一、配強領導班子成立安全生產(chǎn)領導小組安監(jiān)站工作人員、駐廠干部、相關(guān)站所負責人、專管員和各村支部書記為成員，切實加強安全生產(chǎn)工作的組織領導。此外，每家高危企業(yè)都安排一名班子成員聯(lián)廠，每家煙花企業(yè)安排一名專管員24小時駐廠監(jiān)管。下半年，每家煙花企業(yè)還安排了一名干部每天10小時駐廠監(jiān)管。各有關(guān)企業(yè)都任命了分管安全的廠長和管線負責人，并建立健全了相關(guān)制度明確了各自責任。二、加強隊伍管理專職抓安全生產(chǎn)的隊伍有6人，其中安監(jiān)站2人，駐廠專管員有4名。抓好這支安監(jiān)隊伍的管理，對抓好全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作有著至關(guān)重要的作用。我們一是堅持周一例會制度。每周一都會組織安監(jiān)站干部和駐廠專管員召開安全生產(chǎn)工作例會，例會通常由鄉(xiāng)長親自或委托分管負責人主持，在例會上碰頭上周工作情況并部署本周工作。二是專門出臺了《專管員考核管理辦法》?！豆芾磙k法》對專管員的工作職責、工作內(nèi)容、作息時間和獎懲措施作出了嚴格規(guī)定，并要求安監(jiān)站以此為依據(jù)對專管員的工作進行考核，考核結(jié)果與待遇掛鉤。三、狠抓宣教培訓一是宣傳教育形式多樣。我們采取出動宣傳車、開辟宣傳欄、懸掛橫幅、張貼標語、散發(fā)傳單和組織企業(yè)員工開展安全知識競賽等形式宣傳安全生產(chǎn)知識。今年，我們每年出動宣傳車20余臺次，開辟安全生產(chǎn)知識專欄10多期，懸掛宣傳橫幅10余條，張貼宣傳標語數(shù)百條，散發(fā)安全知識傳單5000份，組織安全知識競賽3次。此外，每年都要新增大批企業(yè)、農(nóng)村、學校內(nèi)的固定警句警語。各村充分利用廣播，每月召開一次以安全生產(chǎn)為主題的廣播會，全鄉(xiāng)范圍掀起了了“人人重安全、人人抓安全”的良好氛圍。二是應急演練活動經(jīng)常。各村、各企業(yè)和中小學都制定了事故救援應急預案，組建了應急救援隊伍，并經(jīng)常開展應急演練活動。每年開學的第一個星期，我們都會組織中學全體師生開展安全逃生演習，以應對地質(zhì)災害的威脅。今年4月，我們又在宏大花炮舉行了一次針對周邊山林火災的演習活動，并要求全體機關(guān)干部、各村支部書記、企業(yè)法人到演習現(xiàn)場觀摩學習。由于我們不間斷地組織應急演練活動，提高了全社會特別是學校、企業(yè)的安全意識，增強了他們的應急救援能力。三是教育培訓常抓不懈。安全教育培訓能促進企業(yè)員工樹立安全意識，掌握安全操作技能，切實提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，因而顯得尤為重要。所以，我們要求高危企業(yè)嚴格落實每日崗前10分鐘培訓、特種作業(yè)人員每周集中培訓和全員每月集中培訓的制度。培訓工作由安監(jiān)站具體抓落實，企業(yè)開展周培訓和月培訓時，安監(jiān)站要派人參加并做好相關(guān)指導。四、打好三大戰(zhàn)役一是打好了標準化建設、規(guī)范化管理攻堅戰(zhàn)。全鄉(xiāng)共有6家煙花鞭炮及原材料生產(chǎn)企業(yè)，去年第一批企業(yè)宏大、艷賓和金利（笛音廠除外）已通過上級驗收。為了抓好未第二批企業(yè)的兩化建設工作，我們從兩個方面著手抓兩化建設。一是抓基礎設施建設。按照標準化建設的要求，我們督促指導澧陽花炮廠企業(yè)投資150多萬元硬化了廠區(qū)的道路，新建了機械裝制藥工房和藥物總庫，并對電力設施、排水系統(tǒng)和部分廠房等進行升級改造。祥和花炮廠投入50萬元新建了高標準的機械裝制藥工房；投資25萬元對藥物總庫進行了改造提質(zhì)，安裝了避雷針，修建了防護圍墻；投資20萬元對所有1.1級工房不達標的防護屏障進行了升級達標；投資18萬元完善了排水設施和廠區(qū)的綠化。礦山企業(yè)投入也很大，精華石膏礦更換了2臺絞車，特種石膏礦更換了一臺絞車，對老井的井筒進行了加固處理，豐源石膏礦新井與老井已貫通，老井重修了絞車房，更換了一臺絞車，并率先安裝了井下監(jiān)控設備。二是抓資料規(guī)范建檔。資料規(guī)范是標準化建設和規(guī)范化管理的重點，今年的資料對比去年又有了很大變動，為了搞好這項工作，我們一方面積極和縣安監(jiān)局聯(lián)系爭取支持，一方面組建了由一名安監(jiān)站干部和一名專管員組成的鄉(xiāng)資料指導組，專門負責幫助企業(yè)規(guī)范資料。在我們的努力下，目前第二批達標的企業(yè)已順利通過了上級部門的兩化建設驗收。二是打好了安全生產(chǎn)打非治違殲滅戰(zhàn)。非法違法違規(guī)生產(chǎn)行為是導致安全生產(chǎn)事故發(fā)生的主要原因。既有煙花鞭炮及原材料生產(chǎn)企業(yè)又有礦山企業(yè)，打非治違任務重，難度大。但我們冷靜分析形勢，摸清了底子，打非治違工作得以有序開展。首先，我們結(jié)合實際精心制定了《“打非治違”專項行動方案》，成立了由鄉(xiāng)長張平安任組長的“打非治違”領導小組，下設兩個打非治違大隊，一隊負責煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營領域的打非治違，由分管安全負責人余志勇任隊長，安監(jiān)站、派出所、司法所、工商所為成員單位，以整治企業(yè)“四超兩改”和打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為為主要內(nèi)容。二隊負責非煤礦山領域的打非治違，由副鄉(xiāng)長彭友平任隊長，安監(jiān)站、派出所、國土所、綜治辦為成員單位，以整治超高、超寬、越界開采為主要內(nèi)容。兩支打非治違隊伍每周都會組織一次大規(guī)模的打非治違行動，對全鄉(xiāng)非法違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營行為進行全方位的打擊整治，全年共打擊非法筒子廠7家，取締一家，收繳非法笛音11件，治理煙花爆竹企業(yè)違規(guī)生產(chǎn)行為70多次，整治?；?jīng)營戶違規(guī)行為6起，整治礦山違規(guī)行為12起，有效的遏制了全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。三是打好了隱患排查整治的持久戰(zhàn)。為了抓好隱患排查治理工作，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，鄉(xiāng)黨委、政府明確提出了“清剿隱患，重拳治理”的口號。我們本著這個原則迅猛地開展了隱患排查治理活動。首先，召開企業(yè)法人、安全廠長會議，要求各企業(yè)開展隱患自查自糾，全面掌握本單位安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。對排查出來的隱患建立臺帳，能立即整改的`要立即整改，不能立即整改的，要落實責任人，限期整改，一時難以整改的重大隱患，要求企業(yè)立即停產(chǎn)整改。企業(yè)自查自糾之后，鄉(xiāng)黨委、政府派出隱患排查治理工作組對照企業(yè)隱患臺帳深入現(xiàn)場排查隱患，防止企業(yè)自查自糾出現(xiàn)漏洞。這一舉措效果十分顯著，工作組又排查出各類安全隱患共31處，其中，非煤礦山企業(yè)隱患4處、煙花企業(yè)隱患27處，并全部得到了有效治理。為了長期保持對隱患整治的高壓態(tài)勢，我們還將這項工作形成制度化，要求安監(jiān)站每周一例會后，組織全體專管員對全鄉(xiāng)的高危企業(yè)進行一次地毯式的排查整治，做到排查力度不能減，整治標準不能降，始終將安全隱患的威脅控制在低位水平。五、落實日常監(jiān)管企業(yè)違規(guī)違章行為是動態(tài)的，時刻都在變化之中，要監(jiān)管到位非常困難，所以，日常巡查檢查就顯得十分重要。為此，我們定下制度，要求安監(jiān)站干部堅持每天對全鄉(xiāng)的高危企業(yè)進行一次安全巡查，聯(lián)廠領導、干部每周到企業(yè)檢查兩次以上。檢查巡查不準走過場、搞形式，在煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)要深入到車間班組生產(chǎn)一線檢查，特別是藥物總庫、裝制藥車間、亮珠線一定要檢查到位，做到重點工序、部位和環(huán)節(jié)重點監(jiān)控。在礦山企業(yè)要堅持下井檢查，重點檢查企業(yè)是否落實礦領導帶班下井制度、井下礦柱留設是否符合設計要求、頂板清理是否干凈、是否存在超高、超寬、越界開采的違法行為。除此之外，還要檢查企業(yè)火工產(chǎn)品管理是否到位，各項資料臺賬是否完善等。我們通過高頻率、精細化、多層次的日常檢查巡查，使生產(chǎn)企業(yè)倍感安全生產(chǎn)的巨大壓力，從而主動落實安全生產(chǎn)主體責任，減少了整治隱患，降低了員工違規(guī)違章行為的發(fā)生率?？傊?，一年來我鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作在鄉(xiāng)黨委、政府的高度重視下，通過全鄉(xiāng)上下的共同努力，取得了一定的成績，但還存在許多不足，與上級領導的要求和人民的愿望還有差距，我們將牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，求真務實，扎實工作，努力抓好安全生產(chǎn)工作，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展，社會穩(wěn)定、創(chuàng)造安全的環(huán)境。年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)720__年度，在__公司的正確領導下，我辦認真落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的要求，在加強工程管理的同時，堅持把安全生產(chǎn)工作擺在了與工程質(zhì)量監(jiān)理、進度監(jiān)理同等重要的位置，把安全作為推進工程進展、保證工程質(zhì)量的重要舉措來抓。堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，深入學習實踐科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，加大隱患排查治理，進一步完善安全生產(chǎn)管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進生產(chǎn)，提高項目自身安全水平，著力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面，為構(gòu)建和諧工地，打造平安工地，做出了積極貢獻。參建單位全體員工認真貫徹落實全國安全生產(chǎn)工作會議和業(yè)主安全工作精神，牢固樹立“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作。實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“零”事故的目標。使我辦轄區(qū)的項目建設實現(xiàn)健康、有序地開展，為工程建設營造了一個安定、和諧的施工環(huán)境，確保了工程建設的各項工作的順利進行。下面就我辦本年度的安全生產(chǎn)工作情況及存在的問題和20__年度安全生產(chǎn)計劃向各位領導總結(jié)匯報如下：一、20__年安全生產(chǎn)工作總結(jié)（一）領導高度重視，全面開展安全生產(chǎn)工作為進一步做好我辦轄區(qū)的安全生產(chǎn)工作，切實加強對安全生產(chǎn)工作的領導，總監(jiān)辦把安全工作列入重要議事日程，形成總監(jiān)辦總監(jiān)理工程師和各標段項目經(jīng)理親自抓，總監(jiān)辦各部門、監(jiān)理組、項目部科室、工區(qū)負責人協(xié)調(diào)配合認真貫徹落實指揮部有關(guān)安全工作精神，切實組織實施，扎實、深入地開展安全工作，形成了上有領導抓，下有人員管的齊抓共管的良好局面。一是總監(jiān)理工程師、副總監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場巡查時有安全內(nèi)容；二是每月組織專項安全大檢查，對檢查中存在的問題，以書面形式下發(fā)安全檢查通報，要求施工單位限期整改、落實；三是每月工程例會有安全內(nèi)容；四是不定期組織召開專題安全生產(chǎn)工作會和現(xiàn)場會，組織對安全生產(chǎn)突出和存在較多安全隱患的施工點進行相互觀摩與學習，總結(jié)經(jīng)驗教訓；五是重點抓好開工分項工程危險源的辨識和安全防范措施的制定，切實做好事前防范；六是強化安全監(jiān)理每日巡視巡查制度，為安全監(jiān)理工程師配備專車，在保證專車的基礎上，確保安全監(jiān)理工程師的每日巡查要求落到實處，將可能存在的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。（二）加大安全工作監(jiān)管力度，切實落實安全生產(chǎn)責任1、作為工程監(jiān)理，總監(jiān)辦始終把安全生產(chǎn)工作作為工作重點，按照“管生產(chǎn)必須管安全”的要求，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)監(jiān)督小組的作用，明確了由總監(jiān)理工程師為組長、副總監(jiān)理工程師、專職安全監(jiān)理工程師為副組長、現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師為成員的安全監(jiān)理領導小組，全面負責第三總監(jiān)辦轄區(qū)的安全監(jiān)理工作，形成全體監(jiān)理人員既是監(jiān)理員又是安全員的全員監(jiān)理安保體系。2、針對項目部普遍存在安全人員不足的問題，及時下達監(jiān)理指令督促承包人按照合同約定的人數(shù)配備安全人員，并層層制定和落實安全生產(chǎn)責任制，把安全生產(chǎn)責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個人，形成了一級抓一級、一級向一級負責的嚴密安全管理網(wǎng)絡，做到“領導強化、任務細化、措施硬化、工作深化”，為工程的安全生產(chǎn)提供了強有力的體制和組織保證，為安全生產(chǎn)工作提供了前提條件。（三）強化制度建設，建立安全生產(chǎn)長效機制1、總監(jiān)辦把安全生產(chǎn)工作與工程監(jiān)理工作緊密結(jié)合起來，依照進場之初編制的《安全監(jiān)理細則》、《安全監(jiān)理方案》，結(jié)合現(xiàn)場實際，先后編制了針對性高、操作性強的《人工挖孔樁安全控制要點》、《基坑開挖安全監(jiān)理要點》、《防汛抗洪應急預案》、《重點安全監(jiān)控點“三檢”制度》、《分項工程危險源辨識、上報管理制度》等安全生產(chǎn)檢查監(jiān)控制度文件，并每月結(jié)合各標段下月擬施工的項目有針對性的編制《本月安全生產(chǎn)控制重點》，發(fā)送給各項目部和監(jiān)理組。2、“執(zhí)行力是做好安全監(jiān)理工作的核心”。在完善安全監(jiān)控制度編制的基礎上，確保安全管理規(guī)定不僅僅停留在紙上，總監(jiān)辦實行“安全專監(jiān)每日一巡視、監(jiān)理處每周一小檢、副總監(jiān)每旬一聯(lián)檢、總監(jiān)每月一專檢”的安全檢查制度，對施工現(xiàn)場形成嚴密的安全監(jiān)管。安全管理內(nèi)容重點包括項目部內(nèi)部安全制度建立和每月執(zhí)行情況，以及現(xiàn)場隱患排查情況，并將檢查情況詳細記錄在《安全生產(chǎn)檢查記錄》中，對查出的問題現(xiàn)場糾正，限期整改，本年度總監(jiān)辦下發(fā)安全隱患整改通知書及工作指令49份，件件都有整改、有落實。3、實行每月安全質(zhì)量檢查通報制度，每月末，我辦組織對三個標段進行專門安全生產(chǎn)大檢查，通過檢查分析可能發(fā)生的安全隱患、指出整改的方式方法，警示大家高度重視安全生產(chǎn)工作。同時對安全生產(chǎn)做的好的項目或部位，采取PPT幻燈片或者現(xiàn)場經(jīng)驗交流會的形式，組織各標段學習推廣。并對每次安全會議均整理出會議紀要、安全檢查通報，上報指揮部及下發(fā)施工單位，督促承包人落實安全生產(chǎn)管理。重點落實：（1）按照《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和《高速公路工程安全生產(chǎn)、文明施工管理規(guī)定》等省部有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程線路長、沿線情況復雜的實際情況，有針對性的健全完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度和工作措施；（2）督促各標段加大安全生產(chǎn)資金投入，對列入工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工所需費用，全年已投入安全費用410萬元，依照指揮部《關(guān)于安全費用計量的規(guī)定》，實行安全費用簽證制度，逐月審查承包人的安全費用使用情況，確保安全費用用于安全防護用具及設施的采購更新、安全生產(chǎn)條件的改善；（3）嚴格落實現(xiàn)場安全員制度，根據(jù)本項目各標段管理體系的特點，督促各標段為每個工區(qū)配備專職安全員或兼職安全員，負責施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督；（4）完善突發(fā)情況應急處置預案，開展安全應急處置演練，確保一旦有事能及時有效地實施應急救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。（四）加大宣傳教育，增強安全意識，營造和諧氛圍總監(jiān)辦根據(jù)交通部、業(yè)主公司、總公司部署的“平安工地”建設活動和“安全生產(chǎn)月”活動，明確提出了“打造安全玉鐵高速”的安全目標，制定了《玉鐵高速第三總監(jiān)辦“平安工地”建設活動實施方案》、《玉鐵高速第三總監(jiān)辦“安全生產(chǎn)月”建設活動實施方案》、《玉鐵高速第三總監(jiān)辦“安全生產(chǎn)年”建設活動實施方案》，以“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”為主題，以安全發(fā)展為基本點，推動“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)年”、“平安工地”宣傳活動，指導各標段“人人參入安全，事事尊重安全”的原則，通過幻燈片、板報、安全宣傳櫥窗及我司網(wǎng)站等載體，大張旗鼓地開展宣傳教育活動。一方面利用工地例會、工作現(xiàn)場會專題進行安全生產(chǎn)宣傳教育，總監(jiān)辦安全監(jiān)理工程師經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，向一線作業(yè)工人宣傳政府部門、玉港公司等有關(guān)安全生產(chǎn)工作指示精神，使一線生產(chǎn)人員、農(nóng)民工受到了一次難得的教育機會，取得了良好的效果，形成了由過去的“要我安全”向“我要安全”的可喜轉(zhuǎn)變，有力推動安全工作的開展。（五）完善安全內(nèi)業(yè)資料，規(guī)范安全月報表，落實安全臺帳為了切實做好安全監(jiān)理工作，總監(jiān)辦針對各標段在安全內(nèi)業(yè)資料的收集整理上存在的問題，及時編制了安全管理表、安全月報表格式，并組織三個標段的安全負責人和全體安全員進行內(nèi)業(yè)資料收集整理和安全方案編制的培訓學習；建立安全臺帳、危險源臺帳，詳細記錄現(xiàn)場信息反饋，實現(xiàn)外業(yè)安全、內(nèi)業(yè)優(yōu)良的良好局面，并在多次安全檢查中受到各級領導的好評。前不久，南寧外環(huán)、靖那項目兄弟單位到我辦及八、九、十合同段參觀學習安全資料的收集、編制及歸檔，對我辦安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料的管理工作十分贊賞。（六）突出重點，加大隱患排查整治力度，確保施工安全隨著項目的進展和季節(jié)天氣變化，對轄區(qū)施工作業(yè)點多、線長、沿線情況復雜的實際情況進行認真分析的基礎上，我辦突出重點，把住關(guān)鍵，千方百計的保證安全生產(chǎn)得以實現(xiàn)。（1）隨著工程的不斷推進，上半年我辦轄區(qū)橋梁挖孔樁大面積施工，針對人工挖孔樁施工風險大，安全管理難度大等特點，將上半年的安全工作重點確定在人工挖孔樁的施工上，保證挖孔工人“一對一”的安全交底，確保挖孔工人熟知安全注意事項和施工過程中的安全防護、防范措施；嚴格依照經(jīng)審批的方案中護壁澆筑質(zhì)量進行護壁，并增加安全專監(jiān)旁站確認制度，對沒有經(jīng)過總監(jiān)辦安全專監(jiān)現(xiàn)場旁站確認護壁澆筑的，一律進行返工處理，確保護壁厚度和質(zhì)量；實行“一橋一員”制，即每座開工橋梁挖孔樁基工程必須配備一名專職安全員，落實“兩檢一監(jiān)護”，（即：每天開工前進行例行的起吊設備、安全設施、孔底毒氣等檢查，每班收工后進行例行的護壁狀況、設備磨耗、孔口覆蓋等檢查，挖孔施工全過程監(jiān)護作業(yè)）；監(jiān)理工程師、項目部安全負責人每天巡查挖孔樁施工現(xiàn)場，排查護壁超薄、防護措施不全、起吊設備磨耗等安全隱患89起（次），組織召開人工挖孔樁安全隱患現(xiàn)場整改會2次，在嚴肅處理違章、違規(guī)作業(yè)的同時，對一線作業(yè)工人擺事實，講道理，使作業(yè)工人充分認識安全生產(chǎn)的重要性，提高了自我防護意識，通過以上措施，有效地遏制了挖孔樁安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)了人工挖孔樁0事故。（2）進入汛期以來，為確保轄區(qū)工程安全渡汛，總監(jiān)辦積極響應指揮部的部署，成立了玉鐵高速第三總監(jiān)辦防汛抗洪指揮部，并按照要求，制定了《玉鐵高速公路第三總監(jiān)辦防汛抗洪應急預案》，采用預案指揮機構(gòu)、預案實施單位兩級預案體系；對防汛工作做出了周密的部署，提出“防大汛、保安全、保財產(chǎn)”的目標，認真做好思想、組織、措施、方案、物資“五落實”。結(jié)合汛期施工項目完善了“玉鐵№Ⅲ總監(jiān)辦汛期危險源監(jiān)控表”，并督促各項目部成立相應機構(gòu)專門負責防汛工作，以及24小時值班制度，堅持對高邊坡、高填方地段和橋涵工程實行“雨前、雨中、雨后”三檢制度，嚴密監(jiān)控雨情、雨量。由于措施到位，盡管遇到了幾次較大的'降雨，各標段未發(fā)生任何事故，確保了工程安全渡汛。3、進入夏季以來，廣西地區(qū)出現(xiàn)連續(xù)高溫天氣，為了保證混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量和施工人員的防暑安全，針對夏季持續(xù)高溫的氣候特點，就高溫酷暑期安全生產(chǎn)，總監(jiān)辦及時要求各標段：一是購買夏天防暑降溫藥品及飲料，確保每個作業(yè)工人人手一份；二是鋼筋加工、模板打磨拼裝、混凝土澆筑等有條件的搭建防曬網(wǎng)棚，改善施工作業(yè)環(huán)境條件；三是避開中午11點至下午3點的高溫時段，合理安排作業(yè)時間；四是督促參與各單位針對夏天高溫季節(jié)施工，進行一次全員安全生產(chǎn)教育，認真做好勞動保護，強化作業(yè)人員的自我保護意識，注意飲食衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生，做好疾病防控等工作，把安全生產(chǎn)真正落到實處。4、隨著梁板預制施工逐步展開，大型起重設備陸續(xù)進場，我辦下半年及時把安全工作重點轉(zhuǎn)移到大型起重設備的驗證標定、檢查維修及隱患排查整治。在對已進場使用的龍門吊、架橋機進行專項檢查中，發(fā)現(xiàn)普遍存在一是進場的起重機械屬于落后淘汰生產(chǎn)工具，沒有可靠地穩(wěn)定性、安全性，有的用貝雷片拼裝組裝相互連接不牢固，有錯位偏移現(xiàn)象；二是未安裝吊裝作業(yè)提示信號；三是鋼軌彎曲不順直，磨傷甚至損壞導向輪。為此，總監(jiān)辦先后在多個梁板預制場組織召開安全生產(chǎn)專項整改現(xiàn)場會4次，同時下發(fā)“安全隱患整改通知書”督促有關(guān)單位落實整改，并組織項目部安全工程師走出去，到其他項目參觀學習，開闊視野，借鑒別人的先進經(jīng)驗更新自己的管理工作。通過一系列舉措提高思想認識，增強了管理責任，使重型起重機械設備更好、更安全地為生產(chǎn)服務。二、20__年安全工作經(jīng)驗教訓（一）存在的問題回顧20__年的安全生產(chǎn)工作，我辦在指揮部的正確領導下，嚴格按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)和指揮部的相關(guān)規(guī)定，在健全完善安全管理體系的基礎上，以完善安全交底、安全教育培訓為基礎，以強化現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理為突破口，以階段性施工特點為安全監(jiān)控重點，不斷強化安全生產(chǎn)管理的力度和安全宣傳效果，取得了一定的成績。但也存在安全設施投入不足、安全管理不夠規(guī)范、安全資料不切實際等等問題，主要表現(xiàn)在：1、起重機械設備龍門吊驗證標定工作行動遲緩，存在思想認識不足，有僥幸心理，作業(yè)工人安全操作意識不強，項目部不愿投入檢測經(jīng)費等，加之各標段進度壓力較大，有沒有取得標定證書即進行吊裝作業(yè)的現(xiàn)象。2、石方施工的爆破作業(yè)有待進一步規(guī)范。截止本月底我辦三個標段剩余土石方爆破量約四萬方，雖然我辦制定了《石方爆破管理制度》，但是個別爆破作業(yè)區(qū)警戒線、標識牌不能完全滿足安全需要，專職安全負責人全過程監(jiān)護爆破作業(yè)的落實不夠。3、部分反開挖橋涵結(jié)構(gòu)物基坑不規(guī)范，放坡或分臺階開挖不足。4、個別段落的施工便道臨邊防護不完整。5、高空作業(yè)人員不戴安全帽、不系安全帶的現(xiàn)象時有發(fā)生。6、內(nèi)業(yè)資料增補不及時，安全生產(chǎn)專項方案申報滯后，安全技術(shù)交底不能緊跟外業(yè)施工。（二）取得的經(jīng)驗1、安全和諧的施工環(huán)境是工程建設穩(wěn)步推進的前提條件。我們每一位管理者都必須始終把安全生產(chǎn)擺在第一位，遏制安全工作“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”、“說起來重要，忙起來忘掉，干起來不要”的現(xiàn)象，始終高舉安全大旗，高呼安全口號，營造有聲有色的安全氛圍。不但利用科技創(chuàng)新的應用，管理機制的手段，經(jīng)費投入保障措施，管理制度的約束力度，還要善于總結(jié)工作中實用的方法借鑒推廣、發(fā)揚光大，細微之處見真章。2、全體管理人員樹立“善待民工”意識是做好安全工作的助推器。進場之初，我辦就提出“把農(nóng)民工當兄弟”來抓安全生產(chǎn)。我辦多次在工地例會上呼吁項目部善待民工，給民工一個安全的作業(yè)環(huán)境和施工條件，切實保障他們的人身安全。3、創(chuàng)新管理、不簡單照搬規(guī)范是做好安全工作的根本。為解決蓋梁高空作業(yè)支座墊石施工時的安全問題，總監(jiān)辦組織工程技術(shù)人員深入到施工現(xiàn)場開會調(diào)研，集思廣益，廣泛聽取大家建議，采用一體鋼絲繩連接擋塊兩端，形成一條高空生命線。“高空生命線”安全防護措施操作簡單，方便易行，一線作業(yè)工人樂于接受，收到了良好的效果。4、樹立安全管理工作的嚴肅性和權(quán)威性是做好安全生產(chǎn)的保證。如何加強安全管理工作權(quán)威性，強化安全工作執(zhí)行力，我辦十標為提高勞務作業(yè)隊的安全意識，加大施工現(xiàn)場管控力度，該項目部把勞務隊伍的計量和財務結(jié)算與安全掛鉤，所有勞務隊伍的結(jié)算和借款必須有安全管理人員的簽字，方可結(jié)算進行。從制度上保證了安全管理人員的權(quán)威性。5、扎實推進每月聯(lián)檢是做好安全生產(chǎn)工作的措施之一?？偙O(jiān)辦每月組織三個標段的安全負責人以聯(lián)合檢查的形式，互檢、互查、互學、互促，揚長避短，吸取好的工作經(jīng)驗，提高自身安全管理水平，每檢查完一個合同段后，以現(xiàn)場總結(jié)評述的方式找出差距，指出下一步安全工作的重點。有效提高了整體安全管理水平。6、安全專人專崗、專車專用是安全生產(chǎn)的重要舉措。專人專崗是安全生產(chǎn)的第一步，“有位還需有為”，“有為”必須勤上工地、能上工地。我辦在保證安全監(jiān)理工程師專人專車的基礎上，要求三個標段必須為安全負責人配備工作專車，并利用日常檢查，督促項目部工作時不得挪用，切實保證了安全負責人“每日一巡查”的可靠性。三、20__年安全工作計劃20__年是玉鐵高速公路是否按期通車的關(guān)鍵年、決戰(zhàn)年，加之20__年路面、交安、房建、綠化等作業(yè)單位相繼進場，不可避免的和土建標交叉施工增多，受工期和投資任務的壓力，各單位施工進度要求迫切，施工高潮迭起，施工協(xié)調(diào)任務加劇，將給安全管理工作帶來一系列問題和難度。必須充分認識安全與進度的關(guān)系，安全與協(xié)調(diào)的關(guān)系，通過安全行為促使進度穩(wěn)步推進，達到安全快速和諧發(fā)展。1、繼續(xù)加大工地巡視排查、安全隱患整治力度。施工高潮階段和多標段交叉施工期間也是安全問題多發(fā)期，總監(jiān)辦專職安全工程師在繼續(xù)發(fā)揮安全管理領軍作用的同時，督促各標段專職安全員勤于巡查，善于發(fā)現(xiàn)，敢于治理，重點整治屢屢出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象和安全問題。2、強化特種機械設備驗證標定工作，經(jīng)常檢查特種機械設備的維修、保養(yǎng)及使用狀況。隨著施工進度加快，各分部分項工程逐步展開，橋涵結(jié)構(gòu)物施工部位已轉(zhuǎn)入箱梁預制場及梁板安裝工序，大型起重設備投入生產(chǎn)使用。目前，各標段已進場的龍門吊、架橋機屬于老化落后生產(chǎn)工具，沒有可靠的穩(wěn)定性，安全性，在完善驗算標定的基礎上，將加大檢查督查的力度，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時停止施工或重新標定檢驗。3、規(guī)范臨時用電及生活居住區(qū)的管理，杜絕火災事故，確保國家和人民財產(chǎn)免遭損失。4、高度重視專項安全方案的報審工作，按分部分項工程做好安全技術(shù)交底，不斷完善內(nèi)業(yè)資料。5、強化安全生產(chǎn)長效機制，促進安保體系正常運轉(zhuǎn)，認真落實各項規(guī)章制度，保證安全管理工作常態(tài)化。20__年度已經(jīng)過去了，新的一年新的挑戰(zhàn)。我辦玉鐵三辦將繼續(xù)秉承“搶進度、抓質(zhì)量、保安全”的建設思想，咬定實現(xiàn)“安全生產(chǎn)零事故”的建設目標。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，增強安全監(jiān)管機制和專業(yè)化安全管理隊伍，采取教育培訓，切實增強工人的安全意識，千方百計、百計千方誓死保證玉鐵項目更好、更快、更安全地建成通車！年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)8安全生產(chǎn)年終的工作總結(jié)今年以來，我盤山制梁場堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我盤山制梁場未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻。我們的工作措施是：一、建立考核機制，落實安全責任我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結(jié)果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領導、責任區(qū)領導、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時，對工作責任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“制梁場統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡;做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容，預知預控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的'安全文化素質(zhì)。四、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，重點對我制梁場的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。制梁場專業(yè)人員各負其責，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我制梁場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵，開展各種活動班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位(制梁場重大危險源)的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)9“治理隱患，防范事故”，是今年安全生產(chǎn)宣傳工作主題，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”是做好安全工作的重要方針，一年來，我社區(qū)在-_街道辦事處黨工委的領導下，做了如下工作。一、明確目標、做好工作1、我社區(qū)建立健全了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，組建了由低保人員組成的消防安全隊伍，書記任一把手，指定專人負責，并與街辦和市屬以下駐地單位簽訂了消防安全目標責任書和安全生產(chǎn)目標責任書，達到了98%以上，8人以上單位制定了重大事故預警預案和安全生產(chǎn)實施方案，做到有部署、有檢查、確保消防安全工作在轄區(qū)內(nèi)進行。2、為做好安全生產(chǎn)工作，遏制各類事故的發(fā)生，我社區(qū)在街辦黨工委的組織下，開展了安全生產(chǎn)專項檢查，并對轄區(qū)內(nèi)的駐地單位、門面房等有無生產(chǎn)、銷售化工燃料、煙花爆竹、?；闷返冗M行了安全生產(chǎn)集中排查，并把上級文件180余份發(fā)放到他們手中，與駐地單位緊密配合，共同把轄區(qū)內(nèi)的安全工作做好。3、為進一步了解轄區(qū)內(nèi)的駐地單位、門面房、居民樓院等安全防范設施情況，我社區(qū)工作人員進行了入戶排查摸底，經(jīng)排查我社區(qū)五一路門面房，基本上都安裝了安全設施和防范設施，如：滅火器、防火設施、探頭、晚上有保安值班，預防了安全事故的發(fā)生。錦地物業(yè)門面房基本上都安裝了防盜門、防盜窗戶、但防火設施欠佳，我們提醒門面房商販在經(jīng)營生意的同時，一定要注意安全，注意防火，并給他們發(fā)放了安監(jiān)局的文件和宣傳資料，有部分門面房晚上安排了值班人員，居民樓院門面房早、晚都有人員值班。二、狠抓落實、做好宣傳1、社區(qū)利用黑板報，宣傳欄，在轄區(qū)內(nèi)大力開展安全宣傳活動，普及居民消防安全知識和安全法律法規(guī)，激發(fā)廣大居民“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的熱情，強化居民消防安全責任意識，每月出黑板報2塊、全年共計黑板報24塊、并利用6月“安全月”、百日安全宣傳活動“11619”日等進行宣傳，發(fā)放宣傳資料1000余份、受教育人6000余人。2、我社區(qū)組織志愿者于8月6日在警務室由社區(qū)民警-講解安全知識，并每天安排三人在轄區(qū)內(nèi)進行巡邏，巡邏時注意排查地下室、樓梯通道是否暢通、排查是否儲存民爆物品、煙花爆竹等消除安全隱患，排查外來人員如一但發(fā)現(xiàn)及時上報，并做好節(jié)假日期間的隱患排查和值班工作安排?？傊疄樯鐓^(qū)除隱患、保穩(wěn)定、保平安進一份我們的力量。三、組織排查、治理隱患1、我社區(qū)三分院門口放著一輛長6米左右的廢舊拖掛車，沒有車頭，只有車身，車輪已有幾個不見蹤影，拿磚塊頂著，小孩玩耍時不注意就有可能碰到，造成傷害，非常危險，存在著很大的安全隱患。因此，社區(qū)多次張貼廣告、寫通告，為了避免對他人造成不必要的傷害和改善居民的生活環(huán)境，提醒該車主限期把廢舊拖掛車拉走，經(jīng)社區(qū)干部多次與該車主協(xié)商，于5月中旬把廢舊拖掛車拉走，排出了隱患，還居民們一個安全生活環(huán)境，受到了居民們的好評。2、我社區(qū)-街東段是居民的主要出行路段，路面常年坑洼不平，考慮到汛期已到雨水較多，路面大坑連著小坑，尤其是雨天車輛、行人出行非常艱難，給居民帶來了安全隱患，社區(qū)黨支部本著為居民辦好事、辦實事的原則，組織社區(qū)干部和志愿者23余人，從修馬路的市政公司買來了兩車廢路渣，社區(qū)全體工作人員和志愿者頂著34度的高溫，連續(xù)奮戰(zhàn)3天，將坑洼不平的'路面墊平，給社區(qū)居民出行帶來了方便，消除了安全隱患，社區(qū)的環(huán)境面貌也得到了改觀，受到了居民的好評，為創(chuàng)建文明-、做了我們應進的一份力量。3、進入夏季天氣悶熱，派出所考慮到居民住戶，晚上開窗睡覺，存在著安全隱患，為消除安全隱患，派人到我社區(qū)居民樓院住戶，挨門逐戶進行了安裝防盜釘，居民非常支持，社區(qū)干部配合派出所民警，社區(qū)干部每天有專人帶隊和派出所人員入戶安裝防盜釘，雖然時間短，任務重，白天上班，晚上還要入戶，但社區(qū)全體工作者沒有一個叫苦，叫累的，近一周多的時間已基本上安裝完畢，為居民辦了一件好事、實事，為我社區(qū)防范設施上了一個新臺階。4、我轄區(qū)內(nèi)二、三分院廁所門前和宿舍區(qū)有二個污水井，井底很深，井蓋周邊已破損，一個井蓋在井中央豎立，另一個井蓋丟失，井底路出，正是暑期，學生和行人一旦掉入后果不堪設想，非常危險，存在著很大的安全隱患，我社區(qū)多次給12345熱線打電話沒有得到解決。我們便多次和-物業(yè)領導聯(lián)系協(xié)商，并帶-物業(yè)領導親臨現(xiàn)場，查看污水井蓋情況，下發(fā)了污水井蓋破損丟失通知，如何整改污水井蓋，-物業(yè)領導非常重視，親自指派專人查看污水井蓋，量尺寸，于7月31號完成污水井蓋修復，我們一顆懸著的心終于落地。5、除隱患、保平安冬季來臨，天氣干燥，是火災事故的高發(fā)期，為了做好轄區(qū)內(nèi)的消防安全工作，社區(qū)組織人員對轄區(qū)內(nèi)的樓院，地下室等通道進行了排查，只要我們勤宣傳、勤排查，把消防安全工作放在首位，居民安全意識就會提高，隱患就會無處藏身?；鸾o人類帶來了文明的同時，也給人類帶來了火災，今天的隱患就是明天的火災，為了搞好轄區(qū)內(nèi)的火災預防工作，我們要從思想上、認識上警鐘長鳴，要堅持不懈地把防火工作放在首位，學好防火常識，做好宣傳，做到防患于未然，為社區(qū)除隱患、保安全貢獻一份力量。年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)1020__年以來，我鄉(xiāng)認真貫徹落實省、市、縣安全生產(chǎn)領域的有關(guān)會議和文件精神，按照縣安監(jiān)局的統(tǒng)一部署，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)對建筑工地、道路交通、工業(yè)企業(yè)、煙花爆竹等領域進行了多次檢查排查，確保全鄉(xiāng)上半年無重大安全事故?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：一、加強領導，明確責任為切實加強對安全生產(chǎn)工作的領導，鄉(xiāng)黨委、政府對安全生產(chǎn)領導小組人員做出了調(diào)整，以鄉(xiāng)長為組長，主抓安全生產(chǎn)、村鎮(zhèn)建設、交通運輸、食品安全等部門的副職為副組長，黨政辦、安監(jiān)辦、村鎮(zhèn)建設發(fā)展中心、派出所、國土所、公路辦、綜治辦、中心校、衛(wèi)生院等部門負責人為成員的，并與各單位、企業(yè)、村簽訂了《張汴鄉(xiāng)安全生產(chǎn)目標責任書》，進一步將安全生產(chǎn)工作落實責任。二、大力做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。加大宣傳的覆蓋面，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、必要性。通過懸掛宣傳橫幅，發(fā)放各類宣傳品等形式。加大宣傳教育力度，使干部群眾明確了安全生產(chǎn)工作的基本任務及主要目標，明確了范圍及工作責任，明確了安全工作的重要性和緊迫性，提高了干部群眾的安全意識。全鄉(xiāng)共掛橫幅80余條，召開專題會議20余次，全鄉(xiāng)無重大安全隱患，查出一般安全隱患30處，已全部整改到位。安全工作逢會必講，特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅固防線。通過教育，群眾的防范和安全責任意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。要求時刻保持警惕，對安全生產(chǎn)工作不能有松懈思想，不能掉以輕心，求真務實地做好安全生產(chǎn)工作，確保我鄉(xiāng)各項事業(yè)又好又快的發(fā)展。三、例行檢查消除安全隱患為切實搞好安全生產(chǎn)工作，我鄉(xiāng)一方面抓好正常的`例行檢查，消除安全隱患。另一方面，結(jié)合節(jié)假日，抓好專項安全生產(chǎn)檢查整治工作。特別是春節(jié)前，對全鄉(xiāng)的煙花爆竹市場進行了全面整頓，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，精心組織，周密安排，認真落實檢查活動，切實做到不走過場，嚴密排查，覆蓋全面，不留死角，排查出的問題即時整改，不出紕漏，不出事故。四、從源頭上切斷安全隱患通過開展安全隱患排查活動，摸清了存在的隱患，落實了整改措施和責任，實現(xiàn)了源頭防范和長效管理。針對去年查出的建筑安全和道路交通安全兩個薄弱環(huán)節(jié)，我們大力加強了整頓。特別是道路交通安全，今年道路曬糧問題得到了有效緩解。五、存在問題及今后打算目前，三輪車、機動車、老年代步車載人現(xiàn)象仍時有發(fā)生，特別是集會其間，最為突出。下一步我們將會把工作的重點放在三輪車、機動車、老年代步車載人現(xiàn)象的安全隱患宣傳教育上來?？傊?，安全工作是一切工作的生命線，我們要從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，警鐘長鳴，常抓不懈，狠抓事故源頭管理，認真排查事故隱患，建立健全安全長效機制，落實各項安全防范措施，確保我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢良好。年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)11安全生產(chǎn)始終以“安全是最大的節(jié)約、事故是最大的浪費”的安全價值理念和“為了安全，可以放棄一切”的“安全第一”思想，通過開展“抓反復反復抓重行為促約談”的事前管理，有效管控安全風險，實現(xiàn)無事故工廠目標。一、工作成效：1、強化屬地責任意識，落實安全主體責任。20___年通過層層簽訂安全環(huán)保目標責任書，橫向到邊、縱向到底，層層落實安全責任。20___年共簽訂各類安全環(huán)保責任書39份（管理層4份，分管領導和部門15份，部門和班組20份），做到安全環(huán)保責任全覆蓋，職責更明確。每月對實施結(jié)果進行檢查統(tǒng)計，結(jié)果進行公示。2、創(chuàng)新班組安全建設、實施違章約談機制。以“強三基、反三違”作為安全合格班組建設的抓手和常態(tài)工作，安環(huán)辦每月對班組建設情況開展檢查、評比、激勵和考核，使安全管理工作落地到班組、到崗位、到個人。20___年公司有19班組，都參加了安全合格班組創(chuàng)建，安全培訓率、隱患排查治理率、應急預案演練率都達到事業(yè)部考核標準。1—10月開展安全環(huán)保培訓254次，有4073人次接受培訓，1408人次參加了應急演練，全年查處違章105人次，違章約談67人次（5月開始實施）。3、“反三違、抓反復、查隱患、促提升”通過行為觀察、隱患舉報獎勵、看看他是誰及違章行為每月公示、違章致歉、違章約談、常規(guī)班組談心等一系列安全活動的實施，“三違”行為得到有效控制。通過開展等正向、反向活動，營造全員參與安全管理的氛圍，提高全員的安全意識。4、安全與5S有效融合，促現(xiàn)場管理提升今年5S推進辦和安環(huán)辦合并融合，5S和安全管理有效融合，把5S和安全有機結(jié)合在一起，完善現(xiàn)場標識管理，每月的綜合檢查做到事前有策劃、事中有落實、事后有督查。20___年1—10月完善各類標識687處，其中安全標識205處，本年度共收到員工提案1101項，有效提案781項，采納提案319項、優(yōu)秀改善提案14項，改善發(fā)生的費用4.744萬元，年節(jié)約22.51萬元。公司建立“發(fā)現(xiàn)最美的自己—5S活動1小時展示”微信平臺，讓各部門將5S活動照片發(fā)至群里展示風采，讓更多的人員參與5S，激發(fā)員工參與熱情，讓5S活動氛圍越來越濃厚。開展綜合檢查16次，查出各類安全隱患251處，整改率達到100%，有效管控了安全風險。5、豐富安全文化活動讓員工感知安全通過有感領導、餐廳建立考核公示欄、違章公示、餐廳播放安全視頻、籌建安全警示教育室、開展“家企共建、共保平安”安全活動、安全知識競賽、公司級安全演練、懸掛安全條幅與安全掛圖、等一些列安全活動，豐富安全文化的內(nèi)容讓員工切身感知到安全的無處不在，通過安全文化一系列活動強化“用感知與行動讓身邊更安全”的行為。6、充分借力，雙重管控危險作業(yè)。利用政府培訓補貼，20___年度8人次參加消防四級管理員培訓并通過考核。充分借力__工業(yè)區(qū)第三方安全監(jiān)管資源，管控危險作業(yè)及外來施工作業(yè)。針對公司開展的危險作業(yè)及外來施工方作業(yè)，在自身做好安全管控的同時，積極向工業(yè)區(qū)第三方安全監(jiān)管部門報備，實施雙重管控。環(huán)保裝置厭氧池維修期間，第三方安全監(jiān)管部門每天至少一次到現(xiàn)場進行檢查，公司及時對監(jiān)管部門提出的整改要求進行糾正，以更專業(yè)的力量予以把關(guān)和監(jiān)督。20___年接受政府第三方安全檢查16次，提出整改項18，完成整改項18項（人的行為1項，物的不安全狀態(tài)17項），主要為硬件及設備防護方面。7、“保姆式”安逐漸得到改觀“保姆式”安逐漸得到改觀，全管理20___年公司多數(shù)部門存在等、催、要等現(xiàn)象，20___年一些部門（如果糖、品控）能夠主動開展積極地安全管理，對安全提出的整改項能夠積極整改，逐漸向“我要安全”轉(zhuǎn)變。8、二級安全標準化審理通過復評。9、廠內(nèi)交通安全管理得到規(guī)范廠內(nèi)交通安全管理得到規(guī)范，通過近一年的強化管理，測速、處罰，現(xiàn)場車速慢了，亂停亂放的少了，司乘人員的行為規(guī)范了。二、存在不足：1、隱患有獎舉報未真正落地生根，每個月收到的隱患舉報數(shù)量偏少，主要原因：部門宣傳不足。2、三級安全檢查制度仍存在缺漏，部門自我主動檢查偏少或者檢查了缺少相應的記錄。3、管理人員違章依然存在。管理人員進入現(xiàn)場不戴安全帽、不穿工作服、不穿安全鞋，從物流門上下班，在員工中造成很大的'負面影響，制