災(zāi)難與危機應(yīng)急管理制度

災(zāi)難與危機應(yīng)急管理制度第一章總則第一條目的和意義本制度的訂立目的在于確保企業(yè)在面對災(zāi)難和危機時能夠快速、有效地采取應(yīng)對措施，最大程度地保護員工的生命安全、資產(chǎn)安全以及企業(yè)的利益，減少災(zāi)難和危機對企業(yè)造成的損失。第二條適用范圍本制度適用于公司內(nèi)全部部門、員工和設(shè)施，包含總部、分支機構(gòu)和生產(chǎn)基地。第三條安全責任公司的領(lǐng)導(dǎo)層和各級管理人員應(yīng)當始終認得到安全工作的緊要性，并肩負起安全管理的責任。第二章災(zāi)難與危機分類第四條災(zāi)難分類依據(jù)發(fā)生原因，災(zāi)難可分為自然禍害災(zāi)難和人為禍害災(zāi)難。1.自然禍害災(zāi)難自然禍害包含但不限于地震、火災(zāi)、水災(zāi)、臺風、暴雨、暴雪、雪災(zāi)、霧霾、雷電、山體滑坡、土壤沉降等。2.人為禍害災(zāi)難人為禍害包含但不限于事故、惡性事件、恐怖攻擊、網(wǎng)絡(luò)攻擊、產(chǎn)品質(zhì)量事故、建筑傾倒、公共衛(wèi)生事件等。第五條危機分類依據(jù)嚴重程度和影響范圍，危機可分為一般性危機、重點危機和特別重點危機。1.一般性危機一般性危機指的是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動和員工安全產(chǎn)生肯定影響的突發(fā)事件，但不會造成重點損失和威逼。2.重點危機重點危機指的是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動和員工安全帶來嚴重威逼，可能造成較大損失的突發(fā)事件。3.特別重點危機特別重點危機指的是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動和員工安全帶來極大威逼，可能造成重點損失的突發(fā)事件。第三章災(zāi)難與危機應(yīng)急準備第六條目標和原則災(zāi)難與危機應(yīng)急準備的目標是通過防備、警示、處理和恢復(fù)等措施，減少事故和禍害對企業(yè)造成的損失，并盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營。第七條組織機構(gòu)公司設(shè)立應(yīng)急管理部門，并明確其職責和權(quán)限。各部門應(yīng)設(shè)立應(yīng)急小組，明確人員職責分工，并定期開展應(yīng)急培訓和演練。第八條應(yīng)急準備措施1.安全手冊公司應(yīng)編制安全手冊，包含但不限于災(zāi)難性事件的預(yù)警信號、逃命路線、應(yīng)急聯(lián)系人信息、應(yīng)急裝備的存放位置和使用方法等內(nèi)容，并定期更新。2.應(yīng)急設(shè)施公司應(yīng)保證災(zāi)難與危機應(yīng)急設(shè)施（如滅火器、安全出口、應(yīng)急電話等）的完好性和有效性，并定期進行檢測和維護。3.信息共享公司應(yīng)建立災(zāi)難與危機的信息共享機制，及時向員工和相關(guān)部門發(fā)布災(zāi)難和危機預(yù)警信息，并進行技術(shù)支持和引導(dǎo)。4.演練與培訓公司應(yīng)定期組織災(zāi)難與危機應(yīng)急演練和培訓，提高員工應(yīng)對災(zāi)難和危機的本領(lǐng)和素養(yǎng)。第九條災(zāi)難與危機應(yīng)對流程1.發(fā)生災(zāi)難或危機一旦發(fā)生災(zāi)難或危機，相關(guān)責任人應(yīng)立刻啟動應(yīng)急預(yù)案，并通知相關(guān)部門和人員做好應(yīng)急準備。2.評估和報告相關(guān)責任人應(yīng)及時評估災(zāi)難或危機的嚴重程度和影響范圍，并向上級匯報。3.應(yīng)急處理依據(jù)災(zāi)難或危機的性質(zhì)，相關(guān)責任人應(yīng)切實采取應(yīng)急措施，包含但不限于防止事態(tài)擴大、救援受災(zāi)人員、疏散員工、有效處理事故等。4.恢復(fù)與總結(jié)災(zāi)難或危機結(jié)束后，相關(guān)責任人應(yīng)及時進行事故調(diào)查、總結(jié)經(jīng)驗教訓，并采取相應(yīng)措施恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營。第四章災(zāi)難與危機應(yīng)急管理監(jiān)督第十條監(jiān)督機制公司應(yīng)建立災(zāi)難與危機應(yīng)急管理監(jiān)督機制，由獨立部門對應(yīng)急措施的實施情況進行監(jiān)督和評估。第十一條矯正和改進公司應(yīng)及時矯正應(yīng)急措施中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，并進行改進，提高災(zāi)難與危機應(yīng)急管理的效果。第十二條演練和評估公司應(yīng)定期組織災(zāi)難與危機應(yīng)急演練，并進行評估，依據(jù)評估結(jié)果進一步完善應(yīng)急措施和預(yù)案。第五章附則第十三條有效期限本制度自頒布之日起生效，并適用于公司的災(zāi)難與危機應(yīng)急管理工作。制度的修訂和廢止須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層批準。第十四條違規(guī)處理對于違反本制度的人員，公司將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進行相應(yīng)紀律和法律處理。以