下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
施工方及外用工(單位)管理制度1.前言本《施工方及外用工(單位)管理制度》(以下簡稱“制度”)是為確保企業(yè)的施工方和外用工(單位)管理工作有序進(jìn)行,規(guī)范施工方和外用工(單位)的行為,保障施工質(zhì)量和工作安全而訂立的。2.適用范圍本制度適用于本企業(yè)對施工方和外用工(單位)的管理。施工方包含承建單位、分包單位以及其他供應(yīng)施工服務(wù)的單位;外用工單位指派遣工人員到本企業(yè)從事工作的勞務(wù)派遣單位。3.施工方管理要求3.1選擇施工方3.1.1在選擇施工方時(shí),應(yīng)嚴(yán)格依照相關(guān)法律法規(guī)的要求進(jìn)行資質(zhì)審核和信譽(yù)評估。3.1.2選擇施工方時(shí),應(yīng)優(yōu)先選擇具有相關(guān)工程經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)實(shí)力的單位,并對施工方進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查和了解。3.2合同管理3.2.1與施工方簽訂合同前,需明確項(xiàng)目的工程范圍、質(zhì)量要求、工期、工程酬勞等緊要事項(xiàng),并將其納入合同中。3.2.2確保與施工方簽訂的合同合法有效,防止顯現(xiàn)合同糾紛和違法行為。3.2.3在合同履行過程中,定期對施工方的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量等進(jìn)行檢查,確保施工方依照合同要求進(jìn)行施工。3.3施工現(xiàn)場管理3.3.1施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明確的安全警示標(biāo)志,訂立施工現(xiàn)場安全管理制度,并保證施工現(xiàn)場符合國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和要求。3.3.2對施工方派駐的工程師、技術(shù)員等人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),以提升其工作水平和安全意識。3.3.3定期組織施工方進(jìn)行安全培訓(xùn)和工作溝通,增長施工方的安全意識和團(tuán)隊(duì)協(xié)作本領(lǐng)。3.3.4嚴(yán)禁施工方在施工現(xiàn)場亂堆放料子、亂倒渣土等行為,確保施工現(xiàn)場的乾凈和工作秩序。3.3.5對施工方使用的機(jī)械設(shè)備、工具等進(jìn)行定期檢查和維護(hù),確保其工作正常、安全可靠。4.外用工(單位)管理要求4.1外用工(單位)審核4.1.1在招聘外用工(單位)時(shí),應(yīng)核實(shí)其勞務(wù)派遣許可證和相關(guān)資質(zhì),確保其具備合法派遣勞務(wù)的資格。4.1.2對外用工(單位)的信譽(yù)進(jìn)行評估和調(diào)查,并與其簽訂派遣勞務(wù)協(xié)議,明確工作內(nèi)容、工資待遇、工作時(shí)間等緊要事項(xiàng)。4.2勞務(wù)派遣管理4.2.1外用工(單位)應(yīng)依照勞務(wù)派遣協(xié)議派遣符合要求的工人到企業(yè)進(jìn)行工作。4.2.2企業(yè)應(yīng)與外用工(單位)建立工作臺(tái)賬,記錄外用工人員的基本信息、工作時(shí)間和工資發(fā)放情況。4.2.3企業(yè)應(yīng)定期檢查外用工人員的勞動(dòng)合同和社會(huì)保險(xiǎn)等情況,確保其合法權(quán)益得到維護(hù)。4.3安全保障和培訓(xùn)4.3.1企業(yè)應(yīng)為外用工人員供應(yīng)安全培訓(xùn),包含勞動(dòng)安全、工作技能和應(yīng)急處理等方面的培訓(xùn)。4.3.2外用工人員應(yīng)遵守企業(yè)的安全制度和操作規(guī)程,不得擅自轉(zhuǎn)變工作方式或使用非法工具。4.3.3外用工人員在施工現(xiàn)場發(fā)生意外或不安全情況時(shí),應(yīng)立刻向施工方或企業(yè)管理人員報(bào)告,并搭配進(jìn)行應(yīng)急處理。5.管理責(zé)任和監(jiān)督5.1管理責(zé)任5.1.1企業(yè)管理負(fù)責(zé)人應(yīng)訂立本制度,并保證施工方和外用工(單位)嚴(yán)格執(zhí)行。5.1.2企業(yè)管理負(fù)責(zé)人應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)施工方和外用工(單位)的管理,確保其合規(guī)運(yùn)營。5.2監(jiān)督檢查5.2.1企業(yè)應(yīng)建立健全的監(jiān)督檢查機(jī)制,定期對施工方和外用工(單位)的管理情況進(jìn)行檢查和評估。5.2.2發(fā)現(xiàn)施工方和外用工(單位)存在違規(guī)行為或安全隱患時(shí),應(yīng)及時(shí)采取矯正措施,并嚴(yán)厲追究相關(guān)責(zé)任。6.附則本制度
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 智能充電器課程設(shè)計(jì)問題
- 關(guān)于疫情的課程設(shè)計(jì)稿
- 2024年版高品質(zhì)幼兒園租賃合同版
- 2024年石斛苗及種植技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同3篇
- 拔河機(jī)課程設(shè)計(jì)
- 小區(qū)熱網(wǎng)課程設(shè)計(jì)教學(xué)
- 50cr拉刀課程設(shè)計(jì)
- 電子煙研發(fā)生產(chǎn)合同
- 2024年度租賃影視器材合同協(xié)議3篇
- 2024版廠房租賃電梯安全監(jiān)管與事故預(yù)防合同3篇
- 面對基層醫(yī)院兒科的兒童肺功能理論培訓(xùn)題庫及答案華醫(yī)網(wǎng)繼續(xù)教育兒科內(nèi)科學(xué)
- 2021年廣東省廣州市增城區(qū)中考物理一模試題( 含答案解析 )
- 美術(shù)鑒賞(北京大學(xué))超星爾雅學(xué)習(xí)通網(wǎng)課章節(jié)測試答案
- 環(huán)境法課件完整版
- 華東交通大學(xué)20232023(1)數(shù)據(jù)庫試卷
- 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書word文檔模板(五篇)
- 中國古代散文發(fā)展概述PPT
- 地籍調(diào)查試題
- 報(bào)關(guān)報(bào)檢論文
- GB/T 37779-2019數(shù)據(jù)中心能源管理體系實(shí)施指南
- GB/T 32960.1-2016電動(dòng)汽車遠(yuǎn)程服務(wù)與管理系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范第1部分:總則
評論
0/150
提交評論