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文檔簡介
施工方及外用工(單位)管理制度1.前言本《施工方及外用工(單位)管理制度》(以下簡稱“制度”)是為確保企業(yè)的施工方和外用工(單位)管理工作有序進(jìn)行,規(guī)范施工方和外用工(單位)的行為,保障施工質(zhì)量和工作安全而訂立的。2.適用范圍本制度適用于本企業(yè)對施工方和外用工(單位)的管理。施工方包含承建單位、分包單位以及其他供應(yīng)施工服務(wù)的單位;外用工單位指派遣工人員到本企業(yè)從事工作的勞務(wù)派遣單位。3.施工方管理要求3.1選擇施工方3.1.1在選擇施工方時,應(yīng)嚴(yán)格依照相關(guān)法律法規(guī)的要求進(jìn)行資質(zhì)審核和信譽評估。3.1.2選擇施工方時,應(yīng)優(yōu)先選擇具有相關(guān)工程經(jīng)驗和技術(shù)實力的單位,并對施工方進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查和了解。3.2合同管理3.2.1與施工方簽訂合同前,需明確項目的工程范圍、質(zhì)量要求、工期、工程酬勞等緊要事項,并將其納入合同中。3.2.2確保與施工方簽訂的合同合法有效,防止顯現(xiàn)合同糾紛和違法行為。3.2.3在合同履行過程中,定期對施工方的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量等進(jìn)行檢查,確保施工方依照合同要求進(jìn)行施工。3.3施工現(xiàn)場管理3.3.1施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明確的安全警示標(biāo)志,訂立施工現(xiàn)場安全管理制度,并保證施工現(xiàn)場符合國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和要求。3.3.2對施工方派駐的工程師、技術(shù)員等人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),以提升其工作水平和安全意識。3.3.3定期組織施工方進(jìn)行安全培訓(xùn)和工作溝通,增長施工方的安全意識和團(tuán)隊協(xié)作本領(lǐng)。3.3.4嚴(yán)禁施工方在施工現(xiàn)場亂堆放料子、亂倒渣土等行為,確保施工現(xiàn)場的乾凈和工作秩序。3.3.5對施工方使用的機械設(shè)備、工具等進(jìn)行定期檢查和維護(hù),確保其工作正常、安全可靠。4.外用工(單位)管理要求4.1外用工(單位)審核4.1.1在招聘外用工(單位)時,應(yīng)核實其勞務(wù)派遣許可證和相關(guān)資質(zhì),確保其具備合法派遣勞務(wù)的資格。4.1.2對外用工(單位)的信譽進(jìn)行評估和調(diào)查,并與其簽訂派遣勞務(wù)協(xié)議,明確工作內(nèi)容、工資待遇、工作時間等緊要事項。4.2勞務(wù)派遣管理4.2.1外用工(單位)應(yīng)依照勞務(wù)派遣協(xié)議派遣符合要求的工人到企業(yè)進(jìn)行工作。4.2.2企業(yè)應(yīng)與外用工(單位)建立工作臺賬,記錄外用工人員的基本信息、工作時間和工資發(fā)放情況。4.2.3企業(yè)應(yīng)定期檢查外用工人員的勞動合同和社會保險等情況,確保其合法權(quán)益得到維護(hù)。4.3安全保障和培訓(xùn)4.3.1企業(yè)應(yīng)為外用工人員供應(yīng)安全培訓(xùn),包含勞動安全、工作技能和應(yīng)急處理等方面的培訓(xùn)。4.3.2外用工人員應(yīng)遵守企業(yè)的安全制度和操作規(guī)程,不得擅自轉(zhuǎn)變工作方式或使用非法工具。4.3.3外用工人員在施工現(xiàn)場發(fā)生意外或不安全情況時,應(yīng)立刻向施工方或企業(yè)管理人員報告,并搭配進(jìn)行應(yīng)急處理。5.管理責(zé)任和監(jiān)督5.1管理責(zé)任5.1.1企業(yè)管理負(fù)責(zé)人應(yīng)訂立本制度,并保證施工方和外用工(單位)嚴(yán)格執(zhí)行。5.1.2企業(yè)管理負(fù)責(zé)人應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)施工方和外用工(單位)的管理,確保其合規(guī)運營。5.2監(jiān)督檢查5.2.1企業(yè)應(yīng)建立健全的監(jiān)督檢查機制,定期對施工方和外用工(單位)的管理情況進(jìn)行檢查和評估。5.2.2發(fā)現(xiàn)施工方和外用工(單位)存在違規(guī)行為或安全隱患時,應(yīng)及時采取矯正措施,并嚴(yán)厲追究相關(guān)責(zé)任。6.附則本制度
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