安全生產領域分包管理制度

安全生產領域分包管理制度第一章總則為了加強安全生產管理，規(guī)范分包行為，確保各項安全生產任務的有效實施，依據《中華人民共和國安全生產法》、《建筑法》及相關法規(guī)，結合本公司的實際情況，制定本制度。分包管理制度的核心在于明確分包單位的安全責任，保障生產活動的安全和高效，防止安全事故的發(fā)生。第二章制度目標本制度旨在實現以下目標：1.明確分包單位在安全生產中的責任和義務，確保其能夠履行安全管理職責。2.規(guī)范分包合同的安全條款，確保安全生產要求在分包過程中得到貫徹落實。3.加強對分包單位的監(jiān)督和管理，及時發(fā)現和解決安全隱患，降低安全風險。4.促進安全文化的傳播，實現全員參與安全生產的良好氛圍。第三章適用范圍本制度適用于本公司所有涉及分包的安全生產活動，包括但不限于建筑施工、設備安裝、維護保養(yǎng)等工作。所有分包單位均需遵循本制度的相關規(guī)定。第四章法規(guī)依據本制度的制定依據以下法律法規(guī)：1.《中華人民共和國安全生產法》2.《建筑法》3.《危險化學品安全管理條例》4.《特種設備安全法》5.其他相關法律法規(guī)及行業(yè)標準第五章管理規(guī)范5.1分包單位選擇在選擇分包單位時，應綜合考慮以下因素：1.分包單位的資質、信譽和過往安全記錄。2.分包單位的安全生產管理體系及其執(zhí)行情況。3.分包單位對安全生產相關法律法規(guī)的理解與遵循程度。5.2分包合同要求分包合同中必須明確以下安全條款：1.安全生產責任的劃分，明確分包單位的安全管理責任。2.安全生產目標和措施，包括事故應急預案、安全培訓等要求。3.對安全隱患的排查與整改責任，及相應的獎懲機制。4.安全生產費用的安排，確保分包單位有足夠的資源進行安全管理。5.3安全培訓與教育分包單位需對其員工進行必要的安全培訓，確保員工熟悉相關安全生產規(guī)章制度及操作規(guī)程。公司應對分包單位的培訓情況進行定期檢查，確保培訓的有效性。第六章操作流程6.1分包前的準備在進行分包前，應進行以下準備工作：1.對分包單位進行安全生產能力評估，確保其具備相應的安全管理能力。2.確認分包單位的保險情況，確保其對可能發(fā)生的安全事故承擔相應的經濟責任。6.2安全生產交底在分包工作開始前，項目負責人應對分包單位進行安全生產交底，內容包括：1.項目的安全生產要求和標準。2.項目現場的安全注意事項。3.可能存在的安全風險及應對措施。6.3現場監(jiān)督與檢查項目管理人員應定期對分包單位的安全生產情況進行監(jiān)督與檢查，確保其按照合同約定履行安全責任。檢查內容包括：1.安全生產設施的完好性。2.安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況。3.事故隱患的整改情況。6.4事故處理如發(fā)生安全事故，項目管理人員應立即啟動事故應急預案，采取有效措施進行處理。事故處理流程包括：1.立即報告上級管理部門和有關安全監(jiān)管機構。2.組織現場救援，確保傷員得到及時救治。3.對事故原因進行調查，形成事故調查報告，并提出整改建議。第七章監(jiān)督機制7.1監(jiān)督責任公司安全管理部門負責對分包單位的安全生產進行全面監(jiān)督，定期組織安全檢查和評估，確保分包單位的安全管理措施落實到位。7.2記錄與反饋監(jiān)督檢查過程中，應做好記錄，并形成書面報告。報告內容應包括：1.檢查的時間、地點及參與人員。2.檢查發(fā)現的問題及整改情況。3.對分包單位安全管理的評價及建議。定期向分包單位反饋檢查結果，督促其改進安全管理。7.3責任追究如分包單位未能履行安全生產責任，導致安全事故發(fā)生，按照合同約定追究其相應責任。公司可依據事故的嚴重程度，采取包括但不限于罰款、解除合同等措施。第八章附則本制度由公司安全管理部門負責解釋，自發(fā)布之日起實施。根據法律法規(guī)的變化