國家開放大學(xué)58778丨項(xiàng)目管理（省開課）期末考試復(fù)習(xí)題庫

58778丨項(xiàng)目管理（省開課）一、單選題【1】以下各項(xiàng)不屬于項(xiàng)目的特點(diǎn)的是（

）。A．有始有終B．臨時(shí)性C．重復(fù)性D．獨(dú)特性標(biāo)準(zhǔn)答案：C【2】在項(xiàng)目管理過程中，有一類人或組織會(huì)對(duì)項(xiàng)目的結(jié)果感興趣，受到項(xiàng)目結(jié)果的影響，并希望影響項(xiàng)目的結(jié)果。這一類人或組織叫做（

）。A．項(xiàng)目的發(fā)起人B．項(xiàng)目的客戶C．項(xiàng)目經(jīng)理D．項(xiàng)目利益相關(guān)者標(biāo)準(zhǔn)答案：D【3】任何項(xiàng)目都具有特定的（），并通過明確的項(xiàng)目目標(biāo)表現(xiàn)出來。A.目的性B.獨(dú)特性C.關(guān)聯(lián)性D.沖突性標(biāo)準(zhǔn)答案：【4】項(xiàng)目管理是以（

）為對(duì)象的系統(tǒng)管理方法。A.項(xiàng)目B.客戶C.項(xiàng)目利益相關(guān)者D.供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)答案：A【5】項(xiàng)目的構(gòu)成要素不包括以下哪一項(xiàng)（

）A．項(xiàng)目質(zhì)量B．項(xiàng)目費(fèi)用C．項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)D．項(xiàng)目時(shí)間范圍標(biāo)準(zhǔn)答案：C【6】項(xiàng)目管理的特點(diǎn)不包括以下哪一項(xiàng)（

）A．管理的系統(tǒng)性B．環(huán)境的重要性C．對(duì)象的專一性D．內(nèi)容的創(chuàng)新性標(biāo)準(zhǔn)答案：C【7】項(xiàng)目的生命周期包括四個(gè)階段：概念階段、（

）、實(shí)施階段、收尾階段。A.規(guī)劃階段B.計(jì)劃階段C.執(zhí)行階段D.驗(yàn)收階段標(biāo)準(zhǔn)答案：A【8】項(xiàng)目生命周期中，概念階段所需準(zhǔn)備的事項(xiàng)包括：（

），項(xiàng)目識(shí)別與構(gòu)思，項(xiàng)目可行性研究。A.市場(chǎng)調(diào)研B.機(jī)會(huì)研究C.特別機(jī)會(huì)研究D.需求產(chǎn)生和識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)答案：D【9】項(xiàng)目規(guī)劃階段需要建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，（

），完成項(xiàng)目計(jì)劃書。A.制定項(xiàng)目規(guī)劃B.制定項(xiàng)目計(jì)劃C.項(xiàng)目質(zhì)量管理D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)答案：A【10】項(xiàng)目收尾階段，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)需要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行（

），項(xiàng)目結(jié)算與審計(jì)。A.竣工驗(yàn)收B.質(zhì)量管理C.交接評(píng)價(jià)D.可行性研究標(biāo)準(zhǔn)答案：A【11】需求識(shí)別的過程不包括以下哪一項(xiàng)（

）A．提出需求B．解決需求C．表達(dá)需求D．確認(rèn)需求標(biāo)準(zhǔn)答案：B【12】下列不屬于項(xiàng)目識(shí)別中需要注意的問題是（

）A．通過增加預(yù)算的辦法最追求提高效率B．以滿足客戶需求為目標(biāo)C．充分考慮項(xiàng)目方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性D．注重對(duì)相關(guān)限制條件的識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)答案：A【13】項(xiàng)目目標(biāo)就是事實(shí)項(xiàng)目所要達(dá)到的（

）A．期望結(jié)果B．產(chǎn)品C．服務(wù)D．交付物標(biāo)準(zhǔn)答案：A【14】項(xiàng)目來源于社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的各種（

）和有待解決的問題。A.需求B.需要C.項(xiàng)目D.客戶標(biāo)準(zhǔn)答案：A【15】（

）是從客戶的角度出發(fā)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)描述已經(jīng)識(shí)別的需要所做的準(zhǔn)備工作。A.需求建議書B.機(jī)會(huì)研究C.可行性分析D.機(jī)會(huì)研究標(biāo)準(zhǔn)答案：A【16】（

）是針對(duì)客戶已識(shí)別的需求，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)從備選方案中選擇一種最能滿足客戶需求的過程。A.項(xiàng)目識(shí)別B.項(xiàng)目構(gòu)思C.可行性分析D.市場(chǎng)調(diào)研標(biāo)準(zhǔn)答案：A【17】項(xiàng)目識(shí)別充分考慮項(xiàng)目的（

）。A.技術(shù)經(jīng)濟(jì)性B.成本C.質(zhì)量D.效率標(biāo)準(zhǔn)答案：A【18】（

）又稱項(xiàng)目創(chuàng)意，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所做的項(xiàng)目設(shè)想。A.項(xiàng)目構(gòu)思B.廣告C.設(shè)計(jì)D.相像標(biāo)準(zhǔn)答案：A【19】項(xiàng)目構(gòu)思的過程包括準(zhǔn)備、醞釀和（

）。A.完善B.評(píng)估C.準(zhǔn)備D.醞釀標(biāo)準(zhǔn)答案：A【20】確定項(xiàng)目是否可行是在哪個(gè)工作過程完成的（

）A．項(xiàng)目啟動(dòng)B．項(xiàng)目計(jì)劃C．項(xiàng)目執(zhí)行D．項(xiàng)目收尾標(biāo)準(zhǔn)答案：A【21】（

）為項(xiàng)目決策提供客觀依據(jù)。A.項(xiàng)目論證B.項(xiàng)目評(píng)估C.可行性分析D.市場(chǎng)調(diào)查標(biāo)準(zhǔn)答案：A【22】（

）是在項(xiàng)目論證的基礎(chǔ)上，從各個(gè)角度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面論證和評(píng)價(jià)的過程。A.項(xiàng)目評(píng)估B.項(xiàng)目構(gòu)思C.項(xiàng)目啟動(dòng)D.項(xiàng)目評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)答案：

A【23】（

）是項(xiàng)目評(píng)估和決策的依據(jù)。A.機(jī)會(huì)研究B.特別機(jī)會(huì)研究C.可行性研究D.市場(chǎng)調(diào)研標(biāo)準(zhǔn)答案：C【24】項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估的目標(biāo)是了解項(xiàng)目（

）、清償能力和財(cái)務(wù)外匯平衡情況。A.投資能力B.盈利能力C.風(fēng)險(xiǎn)控制D.質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)答案：B【25】可行性研究的第一個(gè)階段是（

）A.初步可行性研究B.機(jī)會(huì)研究C.項(xiàng)目構(gòu)思D.項(xiàng)目評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)答案：A【26】（

）的主要任務(wù)是明確項(xiàng)目目標(biāo)，確定項(xiàng)目項(xiàng)目范圍，編制各種計(jì)劃。A.項(xiàng)目規(guī)劃與計(jì)劃B.項(xiàng)目規(guī)劃與控制C.項(xiàng)目控制與計(jì)劃D.項(xiàng)目控制與變更標(biāo)準(zhǔn)答案：A【27】項(xiàng)目的獨(dú)特性決定（

）的重要性。A.項(xiàng)目規(guī)劃B.項(xiàng)目計(jì)劃C.項(xiàng)目范圍D.項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)答案：B【28】（

）是確定項(xiàng)目范圍并編制項(xiàng)目范圍說明書的過程。A.項(xiàng)目范圍規(guī)劃B.項(xiàng)目構(gòu)思C.項(xiàng)目評(píng)估D.項(xiàng)目論證標(biāo)準(zhǔn)答案：A【29】項(xiàng)目范圍界定時(shí)經(jīng)常使用的工具是（

）A．工作結(jié)構(gòu)分解B．需求分析C．可行性研究D．網(wǎng)絡(luò)圖標(biāo)準(zhǔn)答案：A【30】下列表述正確的是（

）A．與其他項(xiàng)目階段相比較，項(xiàng)目結(jié)束階段與啟動(dòng)階段的費(fèi)用投入較少B．與其他項(xiàng)目階段相比較，項(xiàng)目啟動(dòng)階段的費(fèi)用投入較多C．項(xiàng)目從開始到結(jié)束，其風(fēng)險(xiǎn)是不變的D．項(xiàng)目開始時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)最低，隨著任務(wù)的逐項(xiàng)完成，風(fēng)險(xiǎn)逐漸增多標(biāo)準(zhǔn)答案：A【31】在以下組織中，最機(jī)動(dòng)靈活的組織形式是（

）A．項(xiàng)目型B．職能型C．矩陣型D．復(fù)合型標(biāo)準(zhǔn)答案：D【32】以下組織中最容易形成多重領(lǐng)導(dǎo)的是（

）A．職能型B．項(xiàng)目型C．矩陣型D．復(fù)合型標(biāo)準(zhǔn)答案：A【33】下面哪個(gè)決定了對(duì)建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織人員的需求的基本特征（

）A．項(xiàng)目的目標(biāo)和任務(wù)B．人員分配情況C．人員管理計(jì)劃D．項(xiàng)目的特征標(biāo)準(zhǔn)答案：A【34】交際和組織理論用于（

）A．人力資源規(guī)劃B．項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)C．項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理D．項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建標(biāo)準(zhǔn)答案：D【35】從潛在的沖突中解脫出來的沖突解決方式是(

)A．妥協(xié)B．緩和C．競(jìng)爭(zhēng)D．回避標(biāo)準(zhǔn)答案：D【36】項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的方法包括（

）（屬第八章）A．風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控B．層次風(fēng)險(xiǎn)法、敏感度分析、蒙特卡羅模擬C．頭腦風(fēng)暴發(fā)、德爾菲法D．風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)緩解、風(fēng)險(xiǎn)接受標(biāo)準(zhǔn)答案：D【37】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)過程包括（

）（屬第八章）A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃B.分先識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控D.A、B、C都有標(biāo)準(zhǔn)答案：D【38】項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)充當(dāng)什么角色（

）A．綜合協(xié)調(diào)者B．職能經(jīng)理C．直線經(jīng)理D．項(xiàng)目承約商標(biāo)準(zhǔn)答案：A【39】項(xiàng)目型結(jié)構(gòu)適用于以下哪種情況（

）A．項(xiàng)目的不確定因素較多，同時(shí)技術(shù)問題一般B．項(xiàng)目的規(guī)模小，但是不確定因素較多C．項(xiàng)目的規(guī)模大，同時(shí)技術(shù)創(chuàng)新性強(qiáng)D．項(xiàng)目的工期較短，采用的技術(shù)較為復(fù)雜標(biāo)準(zhǔn)答案：C【40】項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建的工具不包括以下哪一項(xiàng)（

）A．觀察與交流

B．預(yù)分派C．談判D．招募標(biāo)準(zhǔn)答案：B【41】缺乏溝通和未解決的爭(zhēng)端意味著（

）A．溝通復(fù)雜B．項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃失敗C．項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)效率低下D．項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的職責(zé)界定不明確標(biāo)準(zhǔn)答案：C【42】風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別最先解決的是（

）（屬第八章）A．影響程度高，發(fā)生概率較小的風(fēng)險(xiǎn)B．影響程度低，發(fā)生概率較小的風(fēng)險(xiǎn)C．影響程度高，發(fā)生概率較大的風(fēng)險(xiǎn)D．影響程度低，發(fā)生概率較大的風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)答案：C【43】以下哪一個(gè)不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的特征（

）A．目的性B．臨時(shí)性C．封閉性D．雙重領(lǐng)導(dǎo)型標(biāo)準(zhǔn)答案：C【44】下面哪種文件是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與客戶之間確定項(xiàng)目目標(biāo)和項(xiàng)目的主要交付成果而達(dá)成協(xié)議的基礎(chǔ)（

）A．項(xiàng)目計(jì)劃書B．項(xiàng)目合同C．技術(shù)開發(fā)協(xié)議D．項(xiàng)目范圍說明說標(biāo)準(zhǔn)答案：D【45】項(xiàng)目控制按控制方式分類包括（

）A．前饋控制、過程控制、范圍控制B．前饋控制、過程控制、反饋控制C．事先控制、范圍控制、事后控制D．前饋控制、現(xiàn)場(chǎng)控制、范圍控制標(biāo)準(zhǔn)答案：B【46】項(xiàng)目驗(yàn)收的作用主要表現(xiàn)為（

）A．項(xiàng)目驗(yàn)收階段性的標(biāo)志B．僅項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)獲得應(yīng)得利益的前提C．提高項(xiàng)目質(zhì)量的手段D．提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的手段標(biāo)準(zhǔn)答案：C【47】項(xiàng)目組織規(guī)劃的依據(jù)不包括（

）A．項(xiàng)目的內(nèi)在聯(lián)系

B．人員配備要求C．制約和限制D．團(tuán)隊(duì)建設(shè)的發(fā)展趨勢(shì)標(biāo)準(zhǔn)答案：D【48】項(xiàng)目管理者通過以下哪種方式認(rèn)識(shí)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)（

）（屬第八章）A．風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)分散、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移B．風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)分散、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C．風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)分散、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控D．風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)分散、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)答案：A【49】項(xiàng)目啟動(dòng)的過程分為計(jì)劃、準(zhǔn)備、實(shí)施和（

）四個(gè)階段。A.售后B.后續(xù)C.評(píng)價(jià)D.審核標(biāo)準(zhǔn)答案：D【50】項(xiàng)目成本主要用于（

）。A.項(xiàng)目計(jì)劃編制B.項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行C.項(xiàng)目收尾D.項(xiàng)目溝通標(biāo)準(zhǔn)答案：A二、多選題【51】項(xiàng)目從開始到結(jié)束的若干階段構(gòu)成了項(xiàng)目的生命周期。以下哪些是項(xiàng)目生命周期的階段（

）A．實(shí)施階段

B．終止階段C．概念階段D．規(guī)劃階段標(biāo)準(zhǔn)答案：ABCD【52】下列屬于項(xiàng)目的實(shí)例是（

）A.舉辦一場(chǎng)婚禮B.開發(fā)一種新的計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)C.提供一次金融服務(wù)D.管理公司的一項(xiàng)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)答案：ABCD【53】項(xiàng)目的共同特點(diǎn)（

）A．明確的起止日期B．預(yù)定目標(biāo)C．受到資源的限制D．消耗資源標(biāo)準(zhǔn)答案：ABCD【54】項(xiàng)目組織的特點(diǎn)有（

）A．生命周期性B．臨時(shí)性C．專業(yè)化D．重復(fù)性標(biāo)準(zhǔn)答案：ABC【55】項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)形式主要包括（

）A．項(xiàng)目型B．公司型C．職能型D．矩陣型標(biāo)準(zhǔn)答案：ACD【56】項(xiàng)目經(jīng)理有哪些權(quán)利（

）A．挑選項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員B．制定項(xiàng)目有關(guān)的決策C．對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的資源進(jìn)行分配D．決定項(xiàng)目的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)答案：ABC【57】高效項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的特征有（

）A．對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的清晰理解B．每位成員的角色和職責(zé)界定明確C．隊(duì)員之間缺乏溝通D．團(tuán)隊(duì)的士氣高標(biāo)準(zhǔn)答案：ABD【58】以下哪些是解決沖突經(jīng)常采用的方法（

）A．妥協(xié)B．緩和C．競(jìng)爭(zhēng)D．回避標(biāo)準(zhǔn)答案：ABCD【59】項(xiàng)目管理的特點(diǎn)包括（

）A．對(duì)象的特殊性B．內(nèi)容的創(chuàng)新性C．方法的開放性D．隨機(jī)性標(biāo)準(zhǔn)答案：ABC【60】項(xiàng)目的可行性研究的內(nèi)容包括（

）A．市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)B．技術(shù)與設(shè)備選擇C．環(huán)境影響評(píng)價(jià)D．經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)答案：ABCD【61】項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的發(fā)展一般經(jīng)歷四個(gè)階段包括（

）A．形成B．規(guī)范C．震蕩D．執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)答案：ABCD【62】項(xiàng)目驗(yàn)收的分類包括（

）A．前期驗(yàn)收B．過程驗(yàn)收C．部分驗(yàn)收D．竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)答案：ACD【63】項(xiàng)目范圍規(guī)劃的依據(jù)（

）A．成果說明書B．制約因素C．假設(shè)前提D．項(xiàng)目許可證標(biāo)準(zhǔn)答案：ABCD【64】項(xiàng)目溝通管理的重要性包括（

）A．決策和計(jì)劃的基礎(chǔ)B．組織和控制管理過程的依據(jù)和手段C．解決團(tuán)隊(duì)沖突的必要條件D．項(xiàng)目經(jīng)理成功領(lǐng)導(dǎo)的重要手段標(biāo)準(zhǔn)答案：ABCD【65】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的作用（

）（屬第八章）A．降低決策風(fēng)險(xiǎn)B．提供安全的實(shí)施環(huán)境C．降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的不確定性D．提高管理效率標(biāo)準(zhǔn)答案：ABC【66】下列不屬于項(xiàng)目選定的工作內(nèi)容（

）A．機(jī)會(huì)研究B．項(xiàng)目選擇C．可行性研究D．項(xiàng)目申請(qǐng)書標(biāo)準(zhǔn)答案：ABCD【67】一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理扮演的角色是（

）A.計(jì)劃者B.控制者C.組織者D.溝通者標(biāo)準(zhǔn)答案：ABCD【68】項(xiàng)目主要的結(jié)束方式包括（

）A.正常結(jié)束B.非正常結(jié)束C.提前結(jié)束D.延遲結(jié)束標(biāo)準(zhǔn)答案：AB【69】項(xiàng)目非正常終止的后續(xù)工作是（

）。A.項(xiàng)目驗(yàn)收B.項(xiàng)目清算C.項(xiàng)目決算D.項(xiàng)目交接標(biāo)準(zhǔn)答案：AB【70】項(xiàng)目論證的主要內(nèi)容包含（

）等方面。A.市場(chǎng)需求B.工藝技術(shù)C.財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)D.社會(huì)效益標(biāo)準(zhǔn)答案：ABCD三、判斷題【71】項(xiàng)目管理的目標(biāo)就是按時(shí)完成任務(wù)。（

）標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò)誤【72】項(xiàng)目經(jīng)理的主要作用是進(jìn)行公司的戰(zhàn)略決策。（

）標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò)誤【73】在項(xiàng)目的啟動(dòng)和收尾階段中，人力資源的投入一般都比較少。（

）標(biāo)準(zhǔn)答案：正確【74】項(xiàng)目收尾就是項(xiàng)目的交付結(jié)果移交給客戶。（

）標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò)誤【75】項(xiàng)目控制就是不能改變項(xiàng)目計(jì)劃。（

）標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò)誤【76】每個(gè)項(xiàng)目都不一樣，因此，制定項(xiàng)目管理的流程沒什么作用。（

）標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò)誤【77】項(xiàng)目是為完成某一獨(dú)特的產(chǎn)品，服務(wù)或任務(wù)所做的一次性努力。（

）標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò)誤【78】項(xiàng)目的范圍需項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員知道就行了，不必通知客戶。（

）標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò)誤【79】項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃是可以調(diào)整的。（

）標(biāo)準(zhǔn)答案：正確【80】在沖突雙方勢(shì)均力敵、難分勝負(fù)時(shí)，妥協(xié)是較為恰當(dāng)解決方式。（

）標(biāo)準(zhǔn)答案：正確【81】良好的交流才能獲取足夠的信息、發(fā)現(xiàn)潛在的問題、控制好項(xiàng)目的各個(gè)方面（

）標(biāo)準(zhǔn)答案：正確【82】項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是指由項(xiàng)目所集合起來的、齊心協(xié)力工作、相互幫助支持，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的群體。（

）標(biāo)準(zhǔn)答案：正確【83】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是一種以最小成本達(dá)到最大安全保障的管理方法。（

）（屬第八章）標(biāo)準(zhǔn)答案：正確【84】項(xiàng)目規(guī)劃和計(jì)劃的主要任務(wù)是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)比較分析。（

）標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò)誤【85】項(xiàng)目論證與評(píng)估的主要內(nèi)容是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析。（

）標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò)誤【86】項(xiàng)目管理的目標(biāo)就是按時(shí)完成任務(wù)。（

）標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò)誤【87】在大多數(shù)情況下，項(xiàng)目發(fā)起人就是項(xiàng)目委托人。（

）（屬第八章）標(biāo)準(zhǔn)答案：正確【88】所有項(xiàng)目都需要一個(gè)正式的項(xiàng)目啟動(dòng)過程。（

）標(biāo)準(zhǔn)答案：正確【89】項(xiàng)目評(píng)估就是項(xiàng)目可行性研究。（

）標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò)誤【90】項(xiàng)目論證和項(xiàng)目評(píng)價(jià)是一個(gè)概念的兩種表達(dá)方法。（

）標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò)誤【91】工作分解結(jié)構(gòu)建立的層次越多越好。（

）標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò)誤【92】項(xiàng)目的費(fèi)用控制就是盡可能的減少花錢。（

）標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò)誤【93】項(xiàng)目生命周期的最后一個(gè)階段是項(xiàng)目收尾階段。（

）標(biāo)準(zhǔn)答案：正確【94】項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)主要是判斷項(xiàng)目是否實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo)。（

）標(biāo)準(zhǔn)答案：正確【95】任何項(xiàng)目不通過驗(yàn)收，項(xiàng)目無法移交給客戶。（

）標(biāo)準(zhǔn)答案：正確【96】項(xiàng)目竣工驗(yàn)收包括質(zhì)量驗(yàn)收和文件驗(yàn)收。（

）標(biāo)準(zhǔn)答案：正確【97】小型項(xiàng)目和公司內(nèi)部項(xiàng)目適合采用職能式組織形式。（

）標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò)誤【98】矩陣式項(xiàng)目組織是最好的項(xiàng)目組織形式。（

）標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò)誤【99】項(xiàng)目的組織形式對(duì)項(xiàng)目成敗有很大的影響。（

）標(biāo)準(zhǔn)答案：正確【100】項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)形成階段，團(tuán)隊(duì)成員彼此不熟悉，需要磨合。（

）標(biāo)準(zhǔn)答案：正確【101】風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理的一種手段。（

）標(biāo)準(zhǔn)答案：正確【102】轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)可以降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。（

）標(biāo)準(zhǔn)