華東某市地鐵一號(hào)線監(jiān)理投標(biāo)書、津?yàn)I工程二期工程

目錄

第一章投標(biāo)書.....................................................................4

第二章法定代表人授權(quán)書...........................................................5

第三章監(jiān)理單位概況...............................................................6

第1節(jié)公司簡(jiǎn)介...............................................................6

第2節(jié)公司在本工程項(xiàng)目中的監(jiān)理優(yōu)勢(shì)..........................................9

第3節(jié)監(jiān)理單位組織機(jī)構(gòu)......................................................11

第4節(jié)監(jiān)理單位業(yè)績(jī)..........................................................11

第5節(jié)駐地監(jiān)理人員組成......................................................12

第6節(jié)監(jiān)理資質(zhì)附件..........................................................14

第7節(jié)監(jiān)理大綱及實(shí)施方案細(xì)則................................................15

第四章輕軌供電系統(tǒng)合稿..........................................................15

第1節(jié)施工組織設(shè)計(jì)..........................................................15

1、工程概況及特點(diǎn).......................................................15

2、施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu).....................................................19

3、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖................................................25

4、施工方案.............................................................27

5、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施...............................68

6、安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措施...............................103

7、環(huán)境保護(hù)及文明施工..................................................122

8、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和信息管理................................................135

第2節(jié)施工協(xié)調(diào)與配合.......................................................138

1、協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)及措施......................................................138

2、協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)的職能......................................................140

3、與業(yè)主的協(xié)調(diào)配合....................................................140

4、與監(jiān)理的協(xié)調(diào)配合....................................................140

5、與設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)配合....................................................141

6、與當(dāng)?shù)卣?、周邊單位、居民的協(xié)調(diào)配合...............................141

7、與其它工程承包商施工的協(xié)調(diào)配合.....................................142

第3節(jié)擬投入本工程的管理人員和技術(shù)人員簡(jiǎn)歷及投入本工程的機(jī)械設(shè)備表.....143

1、擬投入本工程的管理人員和技術(shù)人員簡(jiǎn)歷表............................143

2、擬投入本工程的機(jī)械設(shè)備表...........................................143

第4節(jié)其他資料.............................................................143

1、承包商代購(gòu)材料的說(shuō)明...............................................143

2、工程實(shí)施時(shí)間表......................................................145

3、合同用款估算表......................................................145

4、臨時(shí)設(shè)施用地和監(jiān)理設(shè)施.............................................146

5、培訓(xùn)計(jì)劃及考核內(nèi)容..................................................146

6、關(guān)于規(guī)定期內(nèi)的保修、維護(hù)和技術(shù)咨詢等服務(wù)..........................150

第一章投標(biāo)書

投標(biāo)書

監(jiān)理合同段：華東**市地鐵一號(hào)線土建工程地鐵一標(biāo)二標(biāo)段監(jiān)理標(biāo)

致業(yè)主（招標(biāo)單位）：華東**市地下鐵道總公司

1.經(jīng)分析研究了貴方提供上述監(jiān)理合同標(biāo)段駐地監(jiān)理招標(biāo)文件中的項(xiàng)目介紹、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)與

職責(zé)、投標(biāo)人須知、監(jiān)理服務(wù)1辦議書，并查閱了施工招標(biāo)合同文件以及本次監(jiān)理招標(biāo)補(bǔ)遺書后，

我單位愿以人民幣***萬(wàn)圓整（RUB：標(biāo)**元）的總價(jià)包干作為監(jiān)理服務(wù)費(fèi)用，承擔(dān)并完成上述

監(jiān)理合同標(biāo)段的駐地監(jiān)理服務(wù)任務(wù)。

2.如果貴方接受我單位投標(biāo)，我單位保證在投標(biāo)人須知中規(guī)定的期限內(nèi)開始本工程的駐地監(jiān)理

工作。

3.我單位同意在規(guī)定的標(biāo)書遞交截止期限起120天內(nèi)遵守本投標(biāo)，在該期限滿期之前，本投標(biāo)

書對(duì)我單位始終具有約束力，并可隨時(shí)被接受。

4.在正式簽訂監(jiān)理服務(wù)協(xié)議書之前，本投標(biāo)書連同貴方的中標(biāo)通知書應(yīng)成為約束貴、我雙方的

合同文件。

5.我單位理解，貴方可能接受其他任何投標(biāo)；同時(shí)也理解，貴方不負(fù)擔(dān)我單位的任何投標(biāo)費(fèi)用。

投標(biāo)單位；華東**市****公司（蓋章）

法人代表簽字：***先生

日期：***年***月***曰

投標(biāo)單位地址：華東**市***路***號(hào)***大厘**室

郵編：200050電話：688***傳真：****

第二章法定代表人授權(quán)書

法定代表人授權(quán)書

監(jiān)理合同段：華東**市地鐵一號(hào)線土建工程地鐵一標(biāo)二標(biāo)段監(jiān)理標(biāo)

致業(yè)主（招標(biāo)單位）：華東**市地下鐵道總公司

本授權(quán)書宣告：華東**市***公司董事長(zhǎng)***先生是本單位的法定代表人，授權(quán)經(jīng)理***

先生為我單位代理人，該代理人有權(quán)在華東**市地鐵一號(hào)線土建工程監(jiān)理地鐵一標(biāo)二標(biāo)段的

投標(biāo)活動(dòng)中，以我單位的名義簽署投標(biāo)書，與業(yè)主協(xié)商、簽訂合同協(xié)議書以及執(zhí)行一切與此有

關(guān)的事項(xiàng)。

投標(biāo)單位：華東**市***公司（蓋章）

授權(quán)人：***先生（簽字）

被授權(quán)人代理人：***先生（簽字）

日期：一九**年**月**曰

第三章監(jiān)理單位概況

第1節(jié)公司簡(jiǎn)介

華東**市市***公司，是一九八八年在華東**市***公司基礎(chǔ)上，經(jīng)華東**市建委批準(zhǔn)組建，由

華東**市市工商行政管理局頒發(fā)營(yíng)業(yè)執(zhí)照（注冊(cè)號(hào)*****）,是自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算、

具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。公司注冊(cè)資金800萬(wàn)元。經(jīng)營(yíng)范圍：地鐵工程，工業(yè)與民用建

筑、市政道路與橋梁、碼頭、港口、市政工程、過(guò)江（過(guò)街）隧道、地下車庫(kù)、地鐵通信信號(hào)、

電視監(jiān)控系統(tǒng)、防災(zāi)報(bào)警、自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)、通風(fēng)、水電設(shè)備安裝、建筑裝修工程的****;工

程可行性研究規(guī)劃、設(shè)計(jì)、組織工程招標(biāo)及招投標(biāo)代理等業(yè)務(wù)。

公司在一九九一年經(jīng)華東**市建委核準(zhǔn)為暫定甲級(jí)監(jiān)理單位資質(zhì)證書：建［滬］監(jiān)資字第(***)

號(hào)，華東**市市****單位注冊(cè)證書號(hào)：A23o核準(zhǔn)的監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍：地鐵及其配套工程、工業(yè)

與民用建筑、市政、公路、橋梁、涵洞、隧道、園林綠化等工程監(jiān)理。

公司技術(shù)力量雄厚，專業(yè)配套齊全，擁有一支既精通業(yè)務(wù)又善長(zhǎng)管理的監(jiān)理隊(duì)伍，并且建立了

一套完整的質(zhì)量體系。到1995年底，公司已擁有各類專業(yè)工程監(jiān)理人員99人，其中高級(jí)職稱

48人，中級(jí)職稱30人，初級(jí)職稱21人。取得全國(guó)監(jiān)理工程師資格證書66人，參加建設(shè)部監(jiān)

理培訓(xùn)33人。在專業(yè)配置上，現(xiàn)有建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)40人，橋隧專業(yè)23人，機(jī)電設(shè)備專業(yè)20

人，經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)6人，工程地質(zhì)專業(yè)10人。公司專業(yè)配套齊全，老、中、青搭配合理。到

一九**年初，根據(jù)總公司的改革要求實(shí)行業(yè)務(wù)重組，****公司與江蘇****公司合并，一套人馬，

兩個(gè)牌子，形成了一個(gè)實(shí)力雄厚的既含有設(shè)計(jì)又含監(jiān)理的設(shè)計(jì)、監(jiān)理、咨詢的技術(shù)密集型企業(yè)。

公司現(xiàn)擁有各類專業(yè)技術(shù)人員588人，可根據(jù)業(yè)務(wù)需要人員互調(diào)，

公司的檢測(cè)設(shè)備先進(jìn)，擁有混凝土狀況測(cè)定儀、鋼筋掃描儀、孔隙率測(cè)定儀、萊卡TC1800全

站儀等，計(jì)算機(jī)及工程管理軟件齊全，使用微機(jī)進(jìn)行輔助監(jiān)理，保證監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量。

優(yōu)良的人員素質(zhì)，先進(jìn)的管理方法和管理手段，豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，使公司承

擔(dān)的監(jiān)理項(xiàng)目在投資、質(zhì)量、進(jìn)度控制等方面獲得了顯著的成就。因此公司受到業(yè)主的高度贊

譽(yù)和上級(jí)主管部門的表彰，取得了良好的社會(huì)信譽(yù)。

幾年來(lái)，公司面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，積極參與監(jiān)理投標(biāo)，承擔(dān)了大小監(jiān)理項(xiàng)目80多項(xiàng)。其中，

地鐵土建監(jiān)理50多項(xiàng)（含盾構(gòu)施工監(jiān)理），市政、工民建、交通等40多項(xiàng)。公司監(jiān)理實(shí)踐經(jīng)

驗(yàn)豐富，對(duì)城市軌道交通工程的****實(shí)力雄厚。在華東**市地鐵一號(hào)線工程建設(shè)中，承擔(dān)工程

總體策劃、招標(biāo)評(píng)標(biāo)、施工技術(shù)方案審定、質(zhì)量進(jìn)度投資控制、組織協(xié)調(diào)等工作。還參與了地

鐵一號(hào)線土建施工的管理，參加了法國(guó)**公司的駐地監(jiān)理工作及日本**、德國(guó)**等幾家公司的

土建施工。

公司在華東標(biāo)市地鐵一號(hào)線工程建設(shè)中，承擔(dān)的監(jiān)理項(xiàng)目有：******等工程的監(jiān)理任務(wù)。

。。。。。。

（以下省略88項(xiàng)工程名稱）

。。。。。

此外還承擔(dān)了華東**市****工程等項(xiàng)目的監(jiān)理任務(wù)。

公司所監(jiān)理的項(xiàng)目的工程投資有國(guó)家投資，地方投資、股份公司投資、世界銀行貸款、國(guó)外政

府貸款等；所監(jiān)理的安裝設(shè)備有國(guó)內(nèi)產(chǎn)、進(jìn)口、中外合資制造；監(jiān)理形式主要為獨(dú)立監(jiān)理，也

有合作監(jiān)理；監(jiān)理的內(nèi)容多為施工階段監(jiān)理，也有包括前期階段、設(shè)計(jì)階段、保修階段全過(guò)程

的監(jiān)理。

我們的質(zhì)量方針是“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，科學(xué)管理、技術(shù)先進(jìn)、保證質(zhì)量、信守合同，向業(yè)

主提供符合規(guī)定的產(chǎn)品和服務(wù)”。我們始終堅(jiān)持社會(huì)、公司、個(gè)人利益兼顧，堅(jiān)持工程質(zhì)量第

一，業(yè)主利益第一，監(jiān)理信譽(yù)第一的原則，以獨(dú)立性、公正性、服務(wù)性、科學(xué)性為準(zhǔn)則，以業(yè)

主對(duì)工程要求的質(zhì)量、進(jìn)度、投資目標(biāo)為我們的工作目標(biāo)，對(duì)工程實(shí)行全方位、全過(guò)程的“三

控兩管一協(xié)調(diào)”，我們?cè)敢饨弑M全力，為業(yè)主服務(wù)，為工程服務(wù)，用精湛的技術(shù)和豐富經(jīng)驗(yàn)，

為各行各業(yè)的工程建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

第2節(jié)公司在本工程項(xiàng)目中的監(jiān)理優(yōu)勢(shì)

一、人才、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)

我司技術(shù)力量雄厚，以高素質(zhì)的中青年監(jiān)理工程師為主；專業(yè)配套齊全，擁有一支既精通地鐵

業(yè)務(wù)又善長(zhǎng)管理的監(jiān)理隊(duì)伍，并且建立了一套完整的質(zhì)量體系。公司前身是華東**市***總公

司，擬投入的監(jiān)理人員大多數(shù)曾參加過(guò)華東**市地鐵一號(hào)線土建工程施工管理和M8線土建工

程監(jiān)理，在華東**市地鐵工程建設(shè)的總體策劃、編制招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)、質(zhì)量控制、投資控制I、

進(jìn)度控制、合同管理、信息管理、工程協(xié)調(diào)等方面積累了豐富的地鐵土建施工管理和監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)。

二、信譽(yù)優(yōu)勢(shì)

我司以優(yōu)良的人員素質(zhì)、先進(jìn)的管理方法、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，使公司承擔(dān)的

監(jiān)理項(xiàng)目在投資、質(zhì)量、進(jìn)度控制等方面獲得了顯著的成就。華東**市地鐵一號(hào)線試驗(yàn)段所完

成的工程項(xiàng)目驗(yàn)收均達(dá)到“優(yōu)良”標(biāo)準(zhǔn)，就是我們監(jiān)理工作能力及信譽(yù)的證明。同時(shí)，廉潔清

明，尊重業(yè)主、服務(wù)到位。因此公司曾多次受到業(yè)主的高度贊譽(yù)和上級(jí)主管部門的表彰，取得

了良好的社會(huì)信譽(yù)。

三、協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì)

熟悉華東**市情況，掌握協(xié)調(diào)規(guī)程和程序，能為業(yè)主減輕工期壓力進(jìn)行卓有成效的工程協(xié)調(diào)，

如管線遷移、交通疏解的協(xié)調(diào)等。

四、盾構(gòu)優(yōu)勢(shì)

我司聚集和培養(yǎng)了大量盾構(gòu)專業(yè)的人才，其中的大多數(shù)曾出國(guó)參加過(guò)盾構(gòu)培訓(xùn)，又在法國(guó)***公司

和日本林*公司參加過(guò)監(jiān)理和施工。我們承擔(dān)了華東**市地鐵一號(hào)線全線盾構(gòu)及北京地鐵部分盾構(gòu)

監(jiān)理，積累/豐富的盾構(gòu)工程、施工管理和監(jiān)理的經(jīng)驗(yàn)。本監(jiān)理標(biāo)段有盾構(gòu)井、盾構(gòu)施工段，我

司憑藉豐富的盾構(gòu)工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，能超前考慮到接口處理、預(yù)留洞等問題，為下一步的工程順利

施工奠定基礎(chǔ)。

第3節(jié)監(jiān)理單位組織機(jī)構(gòu)

第4節(jié)監(jiān)理單位業(yè)績(jī)

1、簡(jiǎn)況

單位名稱：華東**市市***公司

上級(jí)管理單位名稱：華東**市***集團(tuán)總公司

成立日期：一九八八年九月

本屆領(lǐng)導(dǎo)班子起始日期：一九**年十月

2、領(lǐng)導(dǎo)層名單

姓名職務(wù)職稱

***先生董事長(zhǎng)高級(jí)政工師、注冊(cè)建筑師

***先生經(jīng)理注冊(cè)結(jié)構(gòu)師、高級(jí)工程師

****副經(jīng)理高級(jí)工程師

總工程師注冊(cè)建筑師、高級(jí)工程師

****副總工程師高級(jí)工程師

3、組織機(jī)構(gòu)框圖

第五章監(jiān)理單位業(yè)績(jī)

已完成類似工程監(jiān)理主要項(xiàng)目匯總

第5節(jié)駐地監(jiān)理人員組成

駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員組成表

（省略七十五張人員介紹表）

第6節(jié)監(jiān)理資質(zhì)附件

附件

1、監(jiān)理單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法人代碼本、資質(zhì)證書;

2、監(jiān)理人員工作證、職稱證、監(jiān)理證、培訓(xùn)證;

3、相關(guān)工程經(jīng)驗(yàn)證明材料;

4、其它證明文件。

第7節(jié)監(jiān)理大綱及實(shí)施方案細(xì)則

§1監(jiān)理人綱

§1.1工程概況

工點(diǎn)項(xiàng)目概況

一）.明慧路站?西藏路站區(qū)間

A.明慧路?望京路區(qū)間

環(huán)境條件及邊界條件

第四章輕軌供電系統(tǒng)合稿

第1節(jié)施工組織設(shè)計(jì)

1、工程概況及特點(diǎn)

1工程概況

1簡(jiǎn)述

天津市區(qū)至濱海新區(qū)快速軌道交通工程?期工程供電系統(tǒng)工程，從中山門起至休閑娛樂區(qū)，線

路全長(zhǎng)45.41km,共設(shè)19個(gè)車站（其中預(yù)留10個(gè)站），設(shè)一個(gè)車輛段和一個(gè)停車場(chǎng)。全線沿

途經(jīng)過(guò)天津市的河西區(qū)、河?xùn)|區(qū)、東麗區(qū)、塘沽區(qū)和天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，它的建成將對(duì)天津

經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。

本標(biāo)段工程包括全線35KV交流電纜敷設(shè)工程。

地層概況：表層為雜填土，黃褐色，主要由黏性土組成，含碎石、磚塊，厚0.5?1.0m；其下

為黏土，黃褐色，軟塑，厚度為0.0?2.7m；下為淤泥質(zhì)黏土，黃褐色，流塑，厚度為0.0?

3.2m：再下為淤泥質(zhì)粉質(zhì)黏土，黃褐色，流塑，厚度為7.3?10.8m；粉土，灰色，密實(shí)，2.0-

3.9mo

地下水為第四系孔隙潛水，水量豐富，一般埋深0.4?1.3m。地下水對(duì)混凝土無(wú)侵蝕性。

2工程范圍

包含19個(gè)變電所的AC35KV電纜敷設(shè)。

高壓電力線路，停車場(chǎng)、車輛段、中山門站、二號(hào)橋站、張貢莊站、一號(hào)橋站等六座跟隨式降

壓變電所的兩路35KV高壓電源均為電纜線路，采用電纜沿溝或橋上支架敷設(shè)方式；其余處的

35KV高壓電纜線路采用電纜沿橋架敷設(shè)方式。

3主要工程數(shù)量

主要工程數(shù)量詳見附表”主要工程數(shù)量表二

4交通情況

本工程大部沿津塘公路展開，交通相對(duì)較便利，但津塘公路車流密度大，施工行車安全系數(shù)低。

2工程特點(diǎn)

1設(shè)計(jì)特點(diǎn)

1）系統(tǒng)結(jié)線簡(jiǎn)單，供電可靠。全線均采用高壓電纜供電，大大降低了事故發(fā)生幾率，增加了供

電可靠性。

2）電纜均敷設(shè)于支架或橋架上，便于施工及維護(hù)。由于全線均采用電纜，提高了施工安全系數(shù),

減少了材料及施工機(jī)具、工具、儀器儀表種類便于施工管理。

3）主變電所開關(guān)數(shù)量少，35KT電纜數(shù)量少，投資較省。

4）設(shè)計(jì)界面清晰，接口明確有利于施工配合。

2施工特點(diǎn)

1）窗口工程，社會(huì)效應(yīng)大

津?yàn)I快速軌道交通工程的建設(shè)受到了社會(huì)各界的極人關(guān)注，能否按期投入運(yùn)營(yíng)，工程具有舉足

輕重的地位。同時(shí)也是反映承包商整體實(shí)力和形象的窗口。

2）施工作業(yè)面狹窄

輕軌工程是集土建、裝修、軌道、機(jī)電安裝為一體的大型系統(tǒng)工程，在有限的空間內(nèi)多專業(yè)同

時(shí)施工，施工作業(yè)面狹窄。

合理組織工程施工，安排好平行的多點(diǎn)作業(yè)，靈活地利用有限的空間進(jìn)行專業(yè)間穿插施工，是

本工程的難點(diǎn)。

3）工種單一，施工程序簡(jiǎn)單

工種單一，施工程序簡(jiǎn)單，便于人員、工具、儀器儀表的統(tǒng)一調(diào)配。便于作業(yè)程序、工藝標(biāo)準(zhǔn)

的統(tǒng)一。便于程序化作業(yè)和大面積展開。

Q工程接口多、配合協(xié)調(diào)工作量大

本工程專業(yè)之間配合協(xié)調(diào)范圍廣，施工與通信、信號(hào)、接觸網(wǎng)、站前鋪架、房建施工等專業(yè)、

部門關(guān)系密切，做好各項(xiàng)接口與配合、交叉作業(yè)和施工銜接等工作，是保證本工程順利實(shí)施的

重點(diǎn)

5）工程成品防護(hù)工作量大

由于施工點(diǎn)多、施工專業(yè)多，且不同專業(yè)間交叉施工，因此在每道工序施工完畢和竣工驗(yàn)收交

接前，采取有效措施，做好對(duì)本專業(yè)和其它各專業(yè)已完工程成品的保護(hù)，避免損壞、丟失，是

保證整個(gè)工程優(yōu)質(zhì)按期完工的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

6）文明施工要求高

天津市區(qū)內(nèi)施工，必須搞好文明施工，盡可能減少對(duì)周圍環(huán)境的的影響。

根據(jù)對(duì)工程特點(diǎn)的分析我們認(rèn)為影響施工的主要和特殊環(huán)節(jié)是：電纜中間接頭、終端制作及檢

測(cè)。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)

1施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

為了加強(qiáng)工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效、如期建成開通，及早發(fā)揮投資效

益，本工程將按項(xiàng)目法施工要求，組建項(xiàng)目部。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)層由項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、項(xiàng)目總工

程師和項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師組成，管理層由施工技術(shù)、物資機(jī)械、安質(zhì)監(jiān)察、計(jì)劃財(cái)務(wù)及綜合辦公室

等部門組成，全面負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程施工生產(chǎn)、資源配置、生產(chǎn)指揮、外部協(xié)調(diào)工作，以確保有

效、完整地履行合同。項(xiàng)目經(jīng)理由我公司副總經(jīng)理史華強(qiáng)擔(dān)任，項(xiàng)目副經(jīng)理由我公司項(xiàng)目經(jīng)理

室項(xiàng)目經(jīng)理史瑞兵擔(dān)任，項(xiàng)目總工程師由我公司副總工程師暢洪亮擔(dān)任，項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師由我公

司副總經(jīng)濟(jì)師劉聚朝擔(dān)任。

附圖“施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)圖”。

2項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人及部門職責(zé)

D項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

⑴全面負(fù)責(zé)本工程的實(shí)施，嚴(yán)格履行合同文件的各項(xiàng)條款，安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成施工任務(wù),

確保合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

⑵認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、天津市、有關(guān)部委及業(yè)主頒布的關(guān)于工程質(zhì)量、施工安全的方針、政策、

法律、法規(guī)，全面負(fù)責(zé)本工程的施工、技術(shù)、安全、質(zhì)量、工期、責(zé)任成本等各項(xiàng)管理工作,

為質(zhì)量體系的有效運(yùn)行提供資源保證。

⑶負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)調(diào)工作，參加業(yè)主組織的施工工作會(huì)議，定期與業(yè)主代表、監(jiān)理工程師溝通情況,

自覺接受業(yè)主、監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查，對(duì)提出的問題及時(shí)采取措施予以糾正。

⑷定期組織對(duì)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量進(jìn)行大檢查，確保施工安全和質(zhì)量體系有效運(yùn)行。

⑸配合業(yè)主組織好工程項(xiàng)目的驗(yàn)收、開通和交付工作。

2）項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)

⑴協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行本工程的施工、安全、質(zhì)量、責(zé)任成本等各項(xiàng)管理工作。

⑵對(duì)施工計(jì)劃、工程質(zhì)量和質(zhì)量體系的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，按合同要求，協(xié)調(diào)和控制施工

進(jìn)度，對(duì)配備的各類資源具體實(shí)施優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

⑶參加對(duì)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的定期檢查，負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量、安全的預(yù)防和糾正措施的落實(shí)進(jìn)行檢

查，確保工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)。

⑷對(duì)工程的材料、設(shè)備供應(yīng)及管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3）項(xiàng)目總工程師職責(zé)

⑴負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)管理工作，對(duì)工程質(zhì)量和施工安全負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。

⑵主持施工設(shè)計(jì)文件的審核、現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)、技術(shù)交底及施工技術(shù)方案的制定、評(píng)審等工作。制定

創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、樣板工程規(guī)劃及保證措施。

⑶負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新工藝的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。

⑷參加工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況的檢查及事故調(diào)查、分析和處理工作。

⑸參加工程驗(yàn)收、開通交接工作，組織本工程竣工文件的編制和整理工作。

⑹參加本工程的組固、移交、工程總結(jié)和工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作。

4）項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師職責(zé)

⑴認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)方針、政策，遵守財(cái)政法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，對(duì)財(cái)務(wù)核算進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),

做好本項(xiàng)目的成本控制工作。

⑵定期召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，對(duì)實(shí)際完成工作量、工、料消耗及成本降低額進(jìn)行量化分析，實(shí)

現(xiàn)降低造價(jià)目標(biāo)。

⑶負(fù)責(zé)全面經(jīng)濟(jì)核算工作，及時(shí)反饋成本費(fèi)用信息，開展增收節(jié)支活動(dòng)，降低成本費(fèi)用。

⑷參加推廣新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等技術(shù)革新措施，并從實(shí)際使用、運(yùn)用過(guò)程中量

化分析提高工效或節(jié)約成本的程度。

⑸負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程清算工作，分析整個(gè)工程成本，總結(jié)出成功的管理經(jīng)驗(yàn)（或不足的方面）。

5）施工技術(shù)室職責(zé)

⑴對(duì)本專業(yè)工程的施工負(fù)主要技術(shù)責(zé)任。參加施工勘測(cè)、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)文件審核，負(fù)責(zé)編制實(shí)施性

施工組織設(shè)計(jì)，

⑵提報(bào)工程需用料計(jì)劃，編制施工技術(shù)方案和作業(yè)指導(dǎo)書，作好技術(shù)交底和指導(dǎo)工作。

⑶負(fù)責(zé)編制采用新技術(shù)、新材料、新工藝的作業(yè)指導(dǎo)書，解決處理施工中的技術(shù)問題。

⑷對(duì)工程施工質(zhì)量和過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo)，特別是對(duì)特殊過(guò)程和隱蔽工程進(jìn)行檢查監(jiān)控，發(fā)

現(xiàn)違章操作有權(quán)制止和糾正。

⑸負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)資料的收集和技術(shù)檔案的管理，編制竣工文件和工程技術(shù)總結(jié)。

⑹具體負(fù)責(zé)工程測(cè)試及參加驗(yàn)收開通交付工作。

6）安質(zhì)監(jiān)察室職責(zé)

⑴負(fù)責(zé)本工程的安全質(zhì)量監(jiān)督檢查工作、對(duì)工程質(zhì)量和安全負(fù)全面監(jiān)督責(zé)任。

⑵負(fù)責(zé)本工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、安全檢查計(jì)劃的編制，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況。

⑶對(duì)施工質(zhì)量和過(guò)程控制進(jìn)行檢查監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)違章操作和忽視工程質(zhì)量和安全的現(xiàn)象有權(quán)制止

和糾正。

⑷參加安全質(zhì)量檢查及事故的調(diào)查分析和處理工作，跟蹤檢查整改措施的落實(shí)情況。

⑸參加項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程的自驗(yàn)工作，對(duì)各分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和有關(guān)部委頒

布的施工規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)以及設(shè)計(jì)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

⑹參加工程開通、驗(yàn)收、交付工作，參加工程的回訪。

7）物資機(jī)械室職責(zé)

⑴負(fù)責(zé)本工程所需物資的供應(yīng)和管理工作，對(duì)物資質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。

⑵負(fù)責(zé)對(duì)物資分供方的考核并建立臺(tái)帳，選擇優(yōu)秀廠家進(jìn)行物資采購(gòu)。

⑶嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)制度，及時(shí)了解工程物資質(zhì)量情況，確保合格產(chǎn)品用于工程。

⑷做好物資發(fā)放工作，根據(jù)技術(shù)部門的工程需用料計(jì)劃執(zhí)行“限額領(lǐng)料卡”制度。

⑸與業(yè)主物資部門、生產(chǎn)廠家加強(qiáng)聯(lián)系，參加有關(guān)的生產(chǎn)物資會(huì)議，掌握物資供應(yīng)情況，及時(shí)

反饋、解決存在的問題，確保物資的供應(yīng)滿足施工進(jìn)度的要求。

8）計(jì)劃財(cái)務(wù)室職責(zé)

⑴負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理和計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作。

⑵負(fù)責(zé)編制上報(bào)各種財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，參加工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)，辦理竣工結(jié)算。

⑶負(fù)責(zé)責(zé)任成本管理、經(jīng)濟(jì)核算及資金管理，主動(dòng)接受上級(jí)主管部門的監(jiān)督、檢查和審計(jì)。

⑷采用科學(xué)的管理方法，加強(qiáng)成本管理，認(rèn)真開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，

9）綜合辦公室職責(zé)

⑴在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行日常行政事務(wù)工作、對(duì)外聯(lián)系和協(xié)調(diào)，并主要負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣?/p>

沿線群眾的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等工作。

⑵負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目經(jīng)理部的行政管理文件及檔案管理工作。

⑶組織開展項(xiàng)目經(jīng)理部的培訓(xùn)工作，指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部的QC小組活動(dòng)。

⑷負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的治安、消防工作及生活服務(wù)、后勤工作。

⑸負(fù)責(zé)文明施工的形象宣傳工作。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖

1施工隊(duì)伍編制及任務(wù)劃分

根據(jù)本標(biāo)段工程的工程數(shù)量、工期、專業(yè)特點(diǎn)和施工組織管理的需要，項(xiàng)目部下設(shè)三個(gè)作業(yè)班,

按任務(wù)劃分平行展開施工作業(yè)。各作業(yè)班編制及任務(wù)劃分如下：

電力作業(yè)一班由班長(zhǎng)1人、副班長(zhǎng)1人,工班技術(shù)員2人、技工20人組成。負(fù)責(zé)中山門至小東

莊區(qū)段電纜敷設(shè)工程的施工。

電力作業(yè)二班由班長(zhǎng)1人、副班長(zhǎng)1人,工班技術(shù)員2人、技工16人組成。負(fù)責(zé)小東莊至胡家

園區(qū)段（含停車場(chǎng)、車輛段）電纜敷設(shè)工程的施工。

電力作業(yè)三班由班長(zhǎng)1人、副班長(zhǎng)I人,工班技術(shù)員2人、技工20人組成。負(fù)責(zé)胡家園至休閑

娛樂區(qū)區(qū)段電纜敷設(shè)工程的施工。

所有參建人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，持證上崗；各作業(yè)班密切配合，互相協(xié)作。工程中所用力工根據(jù)

工程進(jìn)度適時(shí)雇用，保證施工需要。

2施工駐地、料庫(kù)設(shè)置

根據(jù)工程特點(diǎn)、作業(yè)量分布情況，結(jié)合交通道路情況，本著有利生產(chǎn)、方便生活的原則，決定

項(xiàng)目部、作業(yè)一班、二班駐地和中心材料庫(kù)設(shè)在小東莊，作業(yè)三班駐地設(shè)在胡家園。

駐地及料庫(kù)的建設(shè)按照天津市及業(yè)主的有關(guān)規(guī)定和要求進(jìn)行規(guī)劃，做到環(huán)境美觀，生活房屋、

料庫(kù)及材料堆放地各種設(shè)施齊全，保證滿足施工需要，保證所有施工人員以飽滿的熱情投入到

施工當(dāng)中；同時(shí)搞好與地方政府、駐地群眾的協(xié)作關(guān)系，杜絕違法行為，遵守國(guó)家及天津市政

府關(guān)于文明施工、環(huán)境保護(hù)的有關(guān)法規(guī)。創(chuàng)“文明工地”，建“文明之師二

3施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖

施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖見附圖“天津市區(qū)至濱海新區(qū)快速軌道交通工程一期工程供電系統(tǒng)工程

安裝施工項(xiàng)目C包施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置示意圖”、“項(xiàng)目部駐地、中心料庫(kù)平面布置示意圖”。

4、施工方案

1施工準(zhǔn)備

1)安攤建點(diǎn)

安攤建點(diǎn)是施工準(zhǔn)備的第一要素，是正常展開施工的前提，駐地采用租賃房屋和修建臨時(shí)設(shè)施

相結(jié)合來(lái)解決。駐地建設(shè)必須遵循和滿足以下原則及功能要求：

⑴符合天津市有關(guān)部門和業(yè)主的有關(guān)規(guī)定和要求。

⑵按文明標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和“塑形工程”要求規(guī)劃，充分體現(xiàn)企業(yè)文化和業(yè)主的管理形象。

⑶遵循安全第一、方便管理、經(jīng)濟(jì)節(jié)約的原則。

⑷駐地要便于管理，能為項(xiàng)目部人員提供一個(gè)較理想的辦公、生活環(huán)境，駐地劃分為幾個(gè)相對(duì)

獨(dú)立的區(qū)域。

辦公宿舍區(qū)：包括50n)2監(jiān)理辦公室及合適的建設(shè)方辦公室、項(xiàng)目部管理人員辦公室、項(xiàng)目部

施工人員宿舍、接待室、會(huì)議室、廁所、洗浴間及停車場(chǎng)等。

餐飲娛衛(wèi)區(qū)：包括廚房、飲水房、文化活動(dòng)室、浴室、廁所等。

作業(yè)區(qū)；包括機(jī)加工房、料棚、庫(kù)房、儀表間等。

⑸駐地內(nèi)有適當(dāng)?shù)木G化區(qū)域，環(huán)境美觀。

⑹功能要求：

滿足項(xiàng)目部的辦公需要：

滿足駐地內(nèi)所有人員的住宿、飲食、洗浴需要：

滿足施工物資的存放和保管需要；

滿足少量配件加工的場(chǎng)地需要；

滿足施工車輛的停放需要；

盡可能的滿足員工的文體、娛樂活動(dòng)的需要。

2）施工隊(duì)伍準(zhǔn)備

施工隊(duì)伍準(zhǔn)備按高效精干、一專多能的原則，選擇足夠數(shù)量的施工經(jīng)驗(yàn)豐富、綜合素質(zhì)高、經(jīng)

過(guò)專門培訓(xùn)的管理干部、專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)工人組成本工程的施工隊(duì)伍。

根據(jù)工程需要，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)層由項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師和項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師組成，管理

層由施工技術(shù)、物資機(jī)械、安質(zhì)監(jiān)察、計(jì)劃財(cái)務(wù)及綜合辦公室等部門組成，作業(yè)層由三個(gè)電力

作業(yè)班組成。

嚴(yán)格執(zhí)行崗前培訓(xùn)、持證上崗制度。對(duì)所有擬定參加本工程的施工人員進(jìn)行有針對(duì)性的學(xué)習(xí)和

培訓(xùn)，學(xué)習(xí)掌握本工程安全、質(zhì)量要點(diǎn)、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝和方法，提高參加施工人員

的業(yè)務(wù)技能和質(zhì)量、安全意識(shí)，考試合格后持證上崗，掛牌作業(yè)，

3）施工技術(shù)準(zhǔn)備

按天津市和業(yè)主的有關(guān)要求，辦理施工許可證。清點(diǎn)各種技術(shù)資料、施工設(shè)計(jì)圖紙和常用的工

程記錄表格。

在項(xiàng)目總工程師的主持下對(duì)業(yè)主批復(fù)的施工設(shè)計(jì)圖紙認(rèn)真研究、審核，掌握設(shè)計(jì)意圖，做好詳

細(xì)記錄，將發(fā)現(xiàn)的問題匯總后報(bào)監(jiān)理工程師。參加技術(shù)交底，參加現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織的現(xiàn)場(chǎng)核對(duì),

對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，按經(jīng)過(guò)優(yōu)化程序后的施工圖紙進(jìn)行施工。

調(diào)查和了解相關(guān)專業(yè)的施工進(jìn)度，確定配合界面和具體配合事宜，并在監(jiān)理工程師的主持下簽

訂配合協(xié)議。

制定測(cè)量方案，組織線路定測(cè)，并編制定測(cè)臺(tái)帳。充分考慮合同要求和本工程的特點(diǎn)，包括工

期要求和高架橋上施工時(shí)的相互干擾等，制定和編制切實(shí)可行的施工組織方案、質(zhì)量計(jì)劃和保

證措施、施工作業(yè)指導(dǎo)書、用料計(jì)劃等，并將有關(guān)資料報(bào)業(yè)主和監(jiān)理工程師經(jīng)批復(fù)后予以執(zhí)行。

編制書面施工技術(shù)交底及關(guān)鍵工序、重點(diǎn)項(xiàng)目的施工作業(yè)指導(dǎo)書，進(jìn)行技術(shù)交底，內(nèi)容包括工

程特點(diǎn)、工作內(nèi)容、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工進(jìn)度要求、有關(guān)安全措施等，使所有參加人員

做到施工時(shí)心中有標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行操作。

編制培訓(xùn)大綱，并對(duì)各級(jí)施工人員上崗前進(jìn)行施工工藝、質(zhì)量及安全等的培訓(xùn)I;編制施工質(zhì)量、

安全、文明、工期保證措施；編制施工管理規(guī)章制度、物資和工機(jī)具管理制度、施工安全制度

等。辦理進(jìn)場(chǎng)手續(xù)，辦理用電手續(xù)，簽訂相關(guān)協(xié)議。

了解確認(rèn)地方有關(guān)檢測(cè)試驗(yàn)機(jī)構(gòu)。

4）現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備

確定施工范圍，處理障礙物，落實(shí)地下管線保護(hù)措施，修建臨時(shí)設(shè)施，平整場(chǎng)地。

進(jìn)行詳細(xì)的施工調(diào)查，對(duì)區(qū)間線路，停車場(chǎng)進(jìn)行施工條件、環(huán)境、施工通道、水電接口等內(nèi)容

的確認(rèn)。架設(shè)動(dòng)力和照明線路，接通施工用水管路，確定物資運(yùn)諭線路。

檢查驗(yàn)收由土建單位施工的預(yù)埋件，不符合設(shè)計(jì)要求和后續(xù)施工要求時(shí)，及時(shí)向有關(guān)部門反饋

信息。

編寫施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，遞交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師。

5）施工機(jī)械、試驗(yàn)設(shè)備準(zhǔn)備

在接到中標(biāo)通知書后，及時(shí)落實(shí)本工程計(jì)劃用施工機(jī)械的現(xiàn)所在地、機(jī)械性能、年檢情況等,

對(duì)所有參建施工機(jī)械進(jìn)行檢修保養(yǎng)，確保其處于I類工作狀態(tài)，各種手續(xù)齊全，施工車輛在天

津市有關(guān)部門辦理通行手續(xù)。

確認(rèn)所有試驗(yàn)設(shè)備、儀器儀表經(jīng)過(guò)國(guó)家認(rèn)可的檢測(cè)機(jī)構(gòu)的檢測(cè)，貼有相應(yīng)的檢驗(yàn)標(biāo)簽，并確保

其在有效使用期內(nèi)。

所有施工機(jī)械、儀器儀表按照工程的進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，施工用的機(jī)具種類、數(shù)量及

功能滿足工程施工要求。

6）物資準(zhǔn)備

編制材料供應(yīng)計(jì)劃，落實(shí)貨源，及時(shí)與相關(guān)供貨商簽訂供貨合同，與監(jiān)理工程師、業(yè)主代表、

供貨商確定驗(yàn)收、接管、提貨的有關(guān)事宜，安排好預(yù)制構(gòu)件和非標(biāo)準(zhǔn)件的加工。

物資到貨后，會(huì)同業(yè)主代表、駐地監(jiān)理、設(shè)備供貨商，在業(yè)主指定地點(diǎn)進(jìn)行開箱檢驗(yàn)。對(duì)物資

的包裝、名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、外觀以及附帶的文件進(jìn)行嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)不符、遺漏或損傷

當(dāng)場(chǎng)指出，并在開箱檢驗(yàn)記錄上簽字確認(rèn)。

負(fù)責(zé)對(duì)已開箱的物資的運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)保管，保證物資的完好無(wú)損，及時(shí)組織對(duì)物資進(jìn)行到貨檢驗(yàn)、

試驗(yàn)。

材料庫(kù)的存儲(chǔ)條件、防火，防盜、防潮設(shè)施符合要求，對(duì)笨重物資制定相應(yīng)的搬運(yùn)方案，下達(dá)

作業(yè)指導(dǎo)書。

7）其它準(zhǔn)備

配齊施工所需個(gè)人用工具、施工用其它零小工具設(shè)備、施工使用的計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)等,

確保其狀態(tài)良好。

安裝完備的通訊設(shè)施，包括3臺(tái)可供電腦聯(lián)網(wǎng)的電話，其中1臺(tái)提供給甲方和駐地監(jiān)理作為辦

公用電話。

對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品及安全防護(hù)用品進(jìn)行檢驗(yàn)。

按天津市流動(dòng)人口管理有關(guān)規(guī)定，所有人員辦理暫住證。

與業(yè)主、監(jiān)理、地方政府和其他施工單位聯(lián)系，了解各方對(duì)工程的有關(guān)管理辦法和要求，建立

有效聯(lián)系途徑、做好溝通工作；按有關(guān)法規(guī)要求，辦理相應(yīng)施工手續(xù)；掌握與本系統(tǒng)安裝工程

施工有關(guān)的第一手資料，為開工后施工生產(chǎn)順利進(jìn)行創(chuàng)造有利條件。

施工準(zhǔn)備完成并達(dá)到開工條件后，向業(yè)主呈報(bào)開工申請(qǐng)報(bào)告。

2施工工序總體安排及控制方案

35KV交流電纜敷設(shè)施工程序?yàn)椋菏┕?zhǔn)備一施工測(cè)量一支架、橋架安裝一電纜電氣特性測(cè)試

一電纜敷設(shè)一電纜頭制安一自檢、測(cè)試。

在組織進(jìn)行35KV交流電纜敷設(shè)項(xiàng)目的施工中，根據(jù)不同區(qū)段支架的不同安裝方式，選擇不同

的安裝方法。各作業(yè)班組分管段平行展開作業(yè)，以一個(gè)區(qū)間或站場(chǎng)為施工單元，條件成熟一個(gè)

單元，完成一個(gè)單元。

在電纜敷設(shè)前，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙復(fù)核電纜預(yù)埋保護(hù)管的位置，在電纜敷設(shè)穿管過(guò)程中，電纜的彎

曲半徑要滿足規(guī)范要求，并做好對(duì)已完路基工程的保護(hù)。

在進(jìn)行電纜支架施工過(guò)程中，做好與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、站前施工單位及相鄰標(biāo)段、

相關(guān)專業(yè)的配合工作。樹立全局觀念，提倡奉獻(xiàn)精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極主動(dòng)，確保施工生產(chǎn)的

順利進(jìn)行。

3主要工序和特殊工序的施工方法

1主要工序的施工方法

1）施工測(cè)量

由項(xiàng)目總工程師組織，主管工程師、工班技術(shù)、工班長(zhǎng)和一定人數(shù)的技工參加。邀請(qǐng)監(jiān)理、設(shè)

計(jì)參加。施工測(cè)量完成路徑選擇、數(shù)量復(fù)核、關(guān)鍵部位施工方案確定。同時(shí)確定施工運(yùn)輸方案

及電纜敷設(shè)方案。

⑴選定測(cè)量區(qū)段及起測(cè)點(diǎn)，并在相對(duì)固定的參照物上做好標(biāo)記。

⑵根據(jù)設(shè)計(jì)文件，采用50米鋼卷尺丈量，每尺起、止點(diǎn)均做好明顯標(biāo)記，不同支架形式的區(qū)

段要分開記錄清楚，以便確定不同形式電纜支架加工數(shù)量。

⑶對(duì)于高架橋上土建施工部門已經(jīng)預(yù)埋好的電纜支架固定螺栓，核設(shè)計(jì)認(rèn)真復(fù)核并做好記錄。

⑷關(guān)鍵部位的施工方案請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、監(jiān)理共同確定。

⑸測(cè)量時(shí)安排專人對(duì)運(yùn)輸路徑，電纜敷設(shè)的支盤點(diǎn)進(jìn)行調(diào)查選擇，

⑹定測(cè)完畢后，編制定測(cè)臺(tái)帳，并將有關(guān)資料及時(shí)以書面形式向業(yè)主、監(jiān)理設(shè)計(jì)報(bào)告。

2）支架及橋架制作安裝

⑴準(zhǔn)備工作

根據(jù)沿線地面區(qū)段、擋土墻區(qū)段、高架橋區(qū)段、各站站臺(tái)板下的長(zhǎng)度及電纜進(jìn)出變電所的情況

編制電纜支架施工臺(tái)帳，臺(tái)帳明確支架的層數(shù)、托板長(zhǎng)度、支架的安裝方法。備齊所需材料及

工器具。

⑵電纜溝內(nèi)的支架安裝

根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求的支架安裝高度、間距及基準(zhǔn)標(biāo)高，用水準(zhǔn)儀、鋼卷尺、水平尺等測(cè)量工具,

確定電纜支架在電纜溝內(nèi)的安裝位置，將電纜支架正確放置上去，用記號(hào)筆標(biāo)出電纜支架安裝

孔在電纜溝壁上位置。

鉆孔：用沖擊電鉆在記號(hào)筆標(biāo)出的位置鉆孔，孔深、孔徑根據(jù)膨脹螺栓規(guī)格而定，孔鉆好后,

清除其中灰塵，打入膨脹螺栓并使其脹緊。

支架安裝：取下膨脹螺栓的螺母、彈墊與平墊，將電纜支架放上去，然后安放墊片、彈墊與螺

母，將膨脹螺栓稍稍旋緊，然而將電纜支架調(diào)正，再將螺栓旋緊，

⑶區(qū)間高架橋區(qū)段電纜支架安裝

首先復(fù)核土建施工單位予埋的固定支架用螺栓間距及平直程度是否符合支架安裝要求,合格后

方可進(jìn)行支架安裝。如發(fā)現(xiàn)有不符合設(shè)計(jì)要求的，要按業(yè)主批準(zhǔn)的整改方案進(jìn)行整改。整改結(jié)

果經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)合格后方可進(jìn)行支架安裝。

⑷地面區(qū)間電纜支架安裝

地面區(qū)間的電纜支架安裝在線路兩側(cè)混凝土擋土墻上，采取膨脹螺栓固定安裝方式。施工時(shí)首

先用經(jīng)緯儀測(cè)量出支架安裝的上端線，并確定第一個(gè)支架安裝位置，然后每隔10米做一個(gè)基

標(biāo)點(diǎn)，利用墨線在擋墻上彈出水平基線，再按設(shè)計(jì)間隔確定支架鉆孔位置，進(jìn)行打孔、固定電

纜支架，確保區(qū)段上所有支架在同一直線上。

⑸各車站站臺(tái)板下電纜支架安裝

各站站臺(tái)板下的電纜支架安裝時(shí)用角尺找直，確保電纜支架與平面垂直。首先用鋼卷尺、角尺

等測(cè)量工具，確定電纜支架在通道側(cè)墻壁上的安裝位置，將電纜支架正確放置上去，用記號(hào)筆

標(biāo)出電纜支架安裝孔在側(cè)墻壁上的位置。

鉆孔：用沖擊電鉆在記號(hào)筆標(biāo)出的位置鉆孔，孔深、孔徑根據(jù)膨脹螺栓規(guī)格而定，孔鉆好后，

清除其中灰塵，打入膨脹螺栓并使其脹緊。

支架安裝：取下膨脹螺栓的螺母、彈墊與平墊，將電纜支架放上去，然后安放墊片、彈墊與螺

母，將膨脹螺栓稍稍旋緊，然而將電纜支架調(diào)正，再將螺栓旋緊，

變電所內(nèi)電纜夾層間電纜橋架安裝：首先復(fù)核土建施工單位預(yù)埋件的位置及平、直度是否符合

設(shè)計(jì)要求。確認(rèn)合格后用經(jīng)緯儀測(cè)出直線段起始點(diǎn)兩點(diǎn)間劃出橋架安裝參照線。根據(jù)設(shè)計(jì)確定

的橋架間隔距離用丁字尺劃出垂直與參照線的橋架安裝位置線。確保橋架安裝橫平豎直。然后

固定安裝橋架。

3）電纜電氣特性測(cè)試

電纜敷設(shè)前按設(shè)計(jì)及有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行電氣特性測(cè)試，測(cè)試由主管工程師專人負(fù)責(zé)，并按電纜

盤唯一的專用盤號(hào)做好記錄，確保測(cè)試的準(zhǔn)確性和可追溯性。

4）電纜敷設(shè)

高架橋區(qū)段電纜沿線路兩側(cè)高屏帶敷設(shè)在電纜支架上;地面區(qū)間電纜沿線路兩側(cè)混凝土擋土墻

敷設(shè)在電纜支架上。

敷設(shè)前復(fù)核電纜的型號(hào)、規(guī)格，依據(jù)實(shí)際徑路計(jì)算每根電纜的長(zhǎng)度，合理安排每盤電纜，減少

電纜接頭，按標(biāo)準(zhǔn)做好中間頭和終端頭處電纜預(yù)留。

電纜敷設(shè)采用人工抬放，敷纜時(shí)配足勞力和對(duì)講機(jī)等通訊工具，在現(xiàn)場(chǎng)指揮的統(tǒng)一指揮下進(jìn)行。

敷設(shè)中不壓、折、摔、拖、扭電纜。在轉(zhuǎn)彎處、接頭處、終端處、障礙防護(hù)處設(shè)專人監(jiān)護(hù)，保

證電纜的余留量和最小彎曲半徑。

電纜在電纜托架的位置正確。每敷設(shè)完一條電纜，在其兩端臨時(shí)貼上電纜走向標(biāo)簽，注明電纜

編號(hào)、走向，電纜在支架上排列整齊并用被服綁線綁扎牢靠。

敷設(shè)后利用兆歐表及時(shí)對(duì)電纜進(jìn)行檢查，確認(rèn)無(wú)誤。

在區(qū)間每隔100m、電纜轉(zhuǎn)彎處、電纜端頭處、電纜接頭處裝設(shè)電纜標(biāo)志牌，標(biāo)志牌注明線路

編號(hào)，區(qū)間標(biāo)志牌字跡采用打鋼印的方法，避免字跡脫落和不清晰。

2特殊工序的施工方法

1）電纜中間頭制作測(cè)試及安裝

電纜中間頭制作采用冷縮或熱縮方法，具體方法根據(jù)業(yè)主、設(shè)計(jì)的要求而定。

⑴冷縮施工法

清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，測(cè)試氣溫和濕度，選擇最佳作業(yè)條件并做好記錄，

理順中間接頭電纜預(yù)留，使電纜接頭部位處于同一平面，確保接續(xù)完畢后接頭部位無(wú)任何方向

的張力。進(jìn)行外護(hù)層清理約L5米，將接頭本體套入一側(cè)電纜，另外兩個(gè)護(hù)套套入另一側(cè)電纜

剝切電纜外護(hù)套280nlm,銅屏蔽層230nlm,銅屏蔽斷口處纏繞兩層PVC帶，半導(dǎo)體層距銅屏蔽

斷口5mm,仔細(xì)清潔絕緣表面。

壓接接線管：按接線管長(zhǎng)度的1/2加5mm剝?nèi)バ揪€絕緣并倒角2nm,端部修整后，插入接線管

按先內(nèi)后外的順序壓接。

壓接完畢后用高介電常數(shù)帶繞包接頭處非絕緣部分,繞包密實(shí)平整,與原有絕緣搭接5mm,直徑

大于原有絕緣2mmo

用PVC帶綁住冷縮管的內(nèi)保護(hù)膜，將冷縮管放置在中間位置并去除塑料保護(hù)膜。

抽出冷縮管兩側(cè)支撐芯，收縮冷縮管。

綁縛接頭本體，在兩端應(yīng)力隹處50%搭蓋繞包5層絕緣帶。

金屬屏蔽層連接。去處膠帶，將屏蔽網(wǎng)向兩側(cè)打開，用恒力彈簧將屏蔽網(wǎng)與兩側(cè)的電纜金屬屏

蔽連接起來(lái)。并用PVC帶包扎兩層。在接頭外50%搭接繞包一層EPR帶。

安裝加強(qiáng)內(nèi)襯。在接頭外50%搭接繞包兩層銅網(wǎng)帶。

防水處理。用砂紙打磨外護(hù)套100mm,繞包50mm阻水帶。

收縮外護(hù)套。將第一個(gè)外護(hù)套放置在正確位置，從中間開始收縮，收縮第二根外護(hù)套。兩外護(hù)

套搭接50nlm。

⑵熱縮施工法

清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，測(cè)試氣溫和濕度，選擇最佳作業(yè)條件并做好記錄，

理順中間接頭電纜預(yù)留，使電纜接頭部位處于同一平面，確保接續(xù)完畢后接頭部位無(wú)任何方向

的張力。進(jìn)行外護(hù)層清理約1.5米，將密封套管、熱縮護(hù)套、中間盒套在電纜上。

按設(shè)計(jì)要求和操作工藝要求，開剝電纜的外護(hù)套、內(nèi)護(hù)套，各層的開剝長(zhǎng)度嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)

行。開剝完成，及時(shí)對(duì)切削面進(jìn)行清理，保證內(nèi)外層無(wú)損傷、斷面清潔干凈。

套入熱收縮應(yīng)力管，熱收縮應(yīng)力管一端搭接銅屏蔽層10mm,加熱固定。

從應(yīng)力管末端開始到“鉛筆頭”錐面以半迭壓方式包繞一層絕緣芍，再返回包繞直至搭接銅屏

蔽層10mm為止。

套入銅屏蔽網(wǎng)和熱縮絕緣管。

壓接電纜連接管。先將電纜連接管套在的電纜芯線上，先壓中間后壓兩端。用鋅除去銳角毛刺,

使之光滑無(wú)尖角，將表面清洗干凈。用鋁箔帶填平壓坑及連接管兩端，在壓接處包繞半導(dǎo)體自

粘帶，厚度不超過(guò)1mm,表面盡量平滑。

接續(xù)后包絕緣帶。以半迭壓方式包繞橡膠自粘帶，電纜連接管上要求厚度為3mm,包繞后整個(gè)

外徑基本相同，表面平直。

固定熱收縮絕緣管。將雙層熱收縮管移至接頭位置，內(nèi)外層分別拉向兩端，中間成搭疊狀，絕

緣管兩端各搭疊銅屏蔽層lOirm,然后從中間開始分別向兩端加熱收縮固定。

將銅屏蔽網(wǎng)移在接頭位置，用銅扎絲將銅屏蔽網(wǎng)的一端扎緊在電纜銅屏蔽層上，拉向另一端使

其收緊，緊貼在熱收縮絕緣管上直到接頭另一端銅屏蔽層，將余下的銅屏蔽層網(wǎng)翻面使其重疊,

并用銅扎絲扎緊在電纜銅屏蔽層上，然后向相反方向拉伸收緊，形成雙層屏蔽網(wǎng)。用焊錫將接

頭兩端的銅扎絲和銅屏蔽網(wǎng)及電纜銅屏蔽網(wǎng)及電纜銅屏蔽層焊在一起。然后將接地銅編織線繞

在白布帶外層另一端焊在鋼帶鎧裝上。

裝熱收縮護(hù)套帶。在兩端電纜護(hù)套各50mm之間包一層熱熔膠帶，將熱收縮套管移到接頭處，

兩端長(zhǎng)度對(duì)稱，同熱熔膠帶長(zhǎng)度，從中間開始分別向兩端加熱固定。

電纜電氣性能測(cè)試。用兆歐表測(cè)試電纜絕緣電阻，作耐壓及泄漏電流試驗(yàn)，符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。同

時(shí)填寫好接續(xù)安裝記錄。

2）電纜終端頭制作測(cè)試及安裝

電纜終端頭制作：電纜終端頭制作工序流程圖見下圖：

電纜測(cè)試：制作前用2500V兆歐表測(cè)量絕緣電阻，保證大于500CMQ

剝切外護(hù)套：用電纜夾將電纜垂直固定，由末端量取750MM,剝?nèi)ネ庾o(hù)套。

剝鎧裝：從外護(hù)套斷口處量取30mm鎧裝保留，用銅扎綁扎3道，其余剝除。

剝內(nèi)墊層：在鎧裝斷口處末端保留20nmi內(nèi)墊層，其余剝除。

焊接地線：用砂布打光鎧裝上，另一端焊在芯線的銅屏蔽帶上，焊接處表面平整光滑無(wú)虛焊。

包繞熱熔膠帶：從內(nèi)墊層外緣至外護(hù)套10mm處用半選法包纏熱熔膠帶長(zhǎng)約65mm,形似橄欖狀

最大處直徑大于電纜外徑約15mm。

剝半導(dǎo)體層銅屏蔽層：由根部量取55mni銅屏蔽層，其余剝除。保留20mm半導(dǎo)體層，其余剝除,

清理絕緣表面。

固定應(yīng)力管：套入應(yīng)力管，應(yīng)力管搭接半導(dǎo)體20mm,加熱固定。

壓接端子：按端子管孔深加5mm剝?nèi)バ揪€絕緣，端部削成“鋼筆頭”狀，壓接端子。壓坑一般

為兩個(gè)，壓坑深度為端子管壁厚度的4/5,兩坑間的距離為15-20mii,距端子管邊緣不少于10mm,

壓坑用鋁箔帶填平。“鋼筆頭”處包繞熱熔膠帶，并搭接端子和絕緣層各10mm,壓坑用鋁箔帶

填平?！颁摴P頭”處包繞熱熔膠帶，并搭接端子和絕緣層各10mm。

固定絕緣管：固定相色密封管：將相色密封管套在端子圓管部位，先預(yù)熱端子，由上部起加熱

固定。

固定防雨罩，加熱頸部固定。

電氣性能測(cè)試：用2500v兆歐表測(cè)試絕緣電阻，并作直流耐壓試驗(yàn)及泄漏電流測(cè)定。

填寫施工記錄，作為原始資料。

3新技術(shù)、新工藝、新材料的實(shí)施方案

本標(biāo)段工程甲供材料、設(shè)備部分為進(jìn)口材料、設(shè)備，并大量采用新技術(shù)，新工藝。為確保新技

術(shù)、新工藝、新材料順利地實(shí)施，我公司制訂實(shí)施方案如下：

1）施工前，邀請(qǐng)專業(yè)設(shè)計(jì)人員和專家進(jìn)行技術(shù)講座和培訓(xùn)，使所有施工人員學(xué)習(xí)和掌握本標(biāo)段

工程的設(shè)計(jì)要求、施工程序、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)、試驗(yàn)方法等，并只有通過(guò)考試合格

后，方可持證上崗，進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工。

2）加大新技術(shù)、新工藝、新材料的科研攻關(guān)力度，從人、財(cái)、物等方面給予大力支持。成立科

研攻關(guān)小組，選定攻關(guān)項(xiàng)目，由項(xiàng)目總工程師任組長(zhǎng)，專業(yè)技術(shù)人員，施工作業(yè)班技術(shù)骨干參

加。

3）組織“樣板工程”的施工，以“樣板工程”為手段，做到運(yùn)用新工藝、新技術(shù)、新材料的工

程每道工序均有樣板，以業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位共同驗(yàn)收通過(guò)的樣板工程為標(biāo)準(zhǔn)，然后進(jìn)行推

廣。

4）在新技術(shù)，新工藝、新材料實(shí)施前，制定施工工藝和方法，并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)示范操作，使施工人

員正確掌握施工要領(lǐng)和作業(yè)程序。

5）專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，施工進(jìn)程嚴(yán)格按工藝、工法要求，把好工序、材料設(shè)

備檢驗(yàn)、質(zhì)量監(jiān)控等各環(huán)節(jié)。

6）項(xiàng)目經(jīng)理部成立專門的調(diào)試試驗(yàn)小組，由項(xiàng)目總工程師任組長(zhǎng)，專業(yè)主管工程師任副組長(zhǎng),

技術(shù)人員、工班骨干參加。按照調(diào)試試驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，逐項(xiàng)進(jìn)行測(cè)試試驗(yàn)。

7）設(shè)專人負(fù)責(zé)基礎(chǔ)資料的收集、整理，切實(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，為竣工文件的編制做

好準(zhǔn)備工作。

8）加強(qiáng)與業(yè)主及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的聯(lián)系，密切配合做好對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作。

4對(duì)分包單位的組織管理方案

我單位承諾，本項(xiàng)目工程決不分包或轉(zhuǎn)包，如果業(yè)主要求指定分包，我單位無(wú)條件服從并采取

如下組織管理方案：

1）對(duì)分包單位進(jìn)行嚴(yán)格的資質(zhì)審查,并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。

2）對(duì)分包單位施工人員進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)I,合格后方能上崗。

3）分包合同保證服從和滿足總包合同的各項(xiàng)條款。

4）為分包單位提供生產(chǎn)生活的方便條件,搞好各項(xiàng)工序協(xié)調(diào)。

4工程成本的控制措施

1）建立健全工程成本控制體系，保證成本控制措施的落實(shí)。

項(xiàng)目部成立項(xiàng)目經(jīng)理為首的控制成本領(lǐng)導(dǎo)組，建立健全控制成本保證體系，以保證控制工程成

本措施的可靠落實(shí)。

2）建立完善控制工程成本制度，保證成本控制工作有章可循。

制訂完善“限額領(lǐng)料制度”，“低值易耗品消耗制度”，“辦公用品領(lǐng)用制度”，“生產(chǎn)節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)制

度”，“施工工費(fèi)承包制度”等切實(shí)可行的制度，使施工全過(guò)程始終處于有序控制、有章可循的

狀態(tài)。

3）實(shí)行項(xiàng)目法施工，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，提高效率。

本標(biāo)段工程全面推行項(xiàng)目施工法。挑選具有豐富的工程管理經(jīng)驗(yàn)的管理人員、精通業(yè)務(wù)的技術(shù)

人員及技術(shù)熟練的技工組成本工程項(xiàng)目部。項(xiàng)目部組建遵循“一室多能，一職多能”的原則,

技工隊(duì)伍依照“競(jìng)爭(zhēng)上崗，擇優(yōu)選撥，一專多能”的原則組成，建立一支機(jī)構(gòu)精練、高效多能、

能打敢拚的施工隊(duì)伍，從而降低現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)。

4）實(shí)行目標(biāo)管理和項(xiàng)目承包制，讓“成本否決制”貫穿施工的各個(gè)層面。

本標(biāo)段工程全面實(shí)行承包責(zé)任制。公司下達(dá)質(zhì)量、工期、安全指標(biāo)，明確獎(jiǎng)懲原則。整個(gè)工程

由項(xiàng)目部全面承包。使“成本否決制”成為指導(dǎo)項(xiàng)目部工作的重要原則。在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部實(shí)行定

額承包制度，以分部工程為單位，由生產(chǎn)班組進(jìn)行承包。實(shí)行“承包效益四掛鉤”，即承包費(fèi)

用與質(zhì)量掛鉤、與安全掛鉤、與工期掛鉤、與材料損耗掛鉤。

通過(guò)承包，有效地降低管理費(fèi)、施工工費(fèi)等費(fèi)用，從而達(dá)到控制工程成本的目的。

5）嚴(yán)格“限額領(lǐng)料”制度，強(qiáng)化物資供應(yīng)管理，提倡節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。

材料消耗控制是決定工程成本的主要因素，所以施工中的材料浪費(fèi)必須杜絕。施工前由專業(yè)工

程師以各分項(xiàng)工程為單元，給承包班下達(dá)材料消耗定額，班根據(jù)施工進(jìn)度限額領(lǐng)料。自行采購(gòu)

的材料，主要材料采取招標(biāo)辦法，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，擇優(yōu)選廉。

發(fā)揮我單位機(jī)加工能力優(yōu)勢(shì)，降低非定型產(chǎn)品成本。

通過(guò)上述措施，使工程材料成本從采購(gòu)到施工得到有效控制。

6）配備先進(jìn)精良的施工機(jī)具、儀器儀表，確保工程施工優(yōu)質(zhì)高效，

為保證本項(xiàng)目工程優(yōu)質(zhì)高效地進(jìn)行，本項(xiàng)R配備了數(shù)量充足、性能先進(jìn)、狀態(tài)良好的運(yùn)輸工具、

施工機(jī)具及儀器儀表，充分發(fā)揮先進(jìn)設(shè)備的作用，努力提高施工質(zhì)量及工作效率，降低工程成

本。

7）制定合理、可行的運(yùn)輸方案，努力降低運(yùn)輸成本。

合理安排物資的運(yùn)輸，在制定施工計(jì)劃的同時(shí)，制定物資的運(yùn)輸計(jì)劃，按工期、工序安排物資

的到貨時(shí)間，做到物資的運(yùn)輸一次到位，減少物資的二次搬運(yùn)。地方料、自購(gòu)物資在同質(zhì)同價(jià)

的情況下就近采購(gòu)。

8）根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c(diǎn)，合理安排施工。

在安排施工時(shí)本著統(tǒng)一與靈活相結(jié)合的原則，即分部工程統(tǒng)一安排，分項(xiàng)工程工序靈活排列。

9）針對(duì)本工程的特點(diǎn)，制定質(zhì)量計(jì)劃，加強(qiáng)質(zhì)量管理。消滅返工現(xiàn)象，確保一次成優(yōu)。

不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)帶來(lái)的返工不但影響工程進(jìn)度，而且影響工程質(zhì)量，且加大工程成本，因此

必須消滅返工現(xiàn)象，保證每一分項(xiàng)工程、每道工序都一次成優(yōu)。

施工中根據(jù)具體情況的變化進(jìn)一步完善和修訂質(zhì)量計(jì)劃，使整個(gè)項(xiàng)目施工質(zhì)量始終處于受控狀

態(tài)。

把返工事件做為質(zhì)量責(zé)任事故處理，分析原因，制定措施，并對(duì)責(zé)任者依照規(guī)定處罰。

10）優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理，保證施工過(guò)程有序、可控、高效。

隨著施工的逐步展開，將根據(jù)工程進(jìn)度，不斷優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，及時(shí)調(diào)整施工方案，強(qiáng)化網(wǎng)

絡(luò)計(jì)劃管理手段，使整個(gè)施工過(guò)程始終處于一種可控狀態(tài)，從而更加有序，更趨合理。盡量減

少雨、夜施工，以保證工程質(zhì)量，降低工程成本。

11）依靠科技進(jìn)步，開展技術(shù)革新，不斷探求開發(fā)新工藝，采用新技術(shù)、新材料，努力提高工

效及工程質(zhì)量。

在施工過(guò)程中積極地與設(shè)計(jì)、監(jiān)理共同探索新工藝、新技術(shù)。特別是針對(duì)施工中的難點(diǎn)、重點(diǎn)

工序，依靠科技，努力提高施工效率。在滿足設(shè)計(jì)要求、保證工程質(zhì)量的前提下，積極采用新

材料。

提倡工程施工中的小發(fā)明、小創(chuàng)造活動(dòng)。鼓勵(lì)工程技術(shù)人員和技工針對(duì)工程難點(diǎn)開展攻關(guān)活動(dòng)。

對(duì)創(chuàng)出效益者給預(yù)獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)施工人員開展科技活動(dòng)的積極性，降低消耗，控制成本，提高質(zhì)

量。

12）搞好“三個(gè)配合”，減少和降低不必要的開支

施工中搞好三個(gè)配合，一是與業(yè)主、設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的配合；二是與沿線地方政府的配合；三

是與其他施工單位之間的配合，保證工程的順利進(jìn)行。

施工中做好與業(yè)主工地代表、設(shè)計(jì)單位工地代表和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的配合工作，隱蔽工程及時(shí)

檢查，及時(shí)簽證，及時(shí)隱蔽。缺陷消滅在隱蔽之前，減少往返施工，達(dá)到控制成本的目的。

施工中與沿線地方政府搞好協(xié)作，處理好與沿線群眾的關(guān)系，在項(xiàng)目部設(shè)專人負(fù)責(zé)與地方政府、

其他施工單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作，責(zé)任落實(shí)到人，將一些不合理支出降低到最低限度，達(dá)到控

制工程成本的目的。

我公司將通過(guò)上述措施的實(shí)施，有效地控制工程成本，并鄭重承諾，控制工程成本但不降低工

程質(zhì)量，保證“安全、優(yōu)質(zhì)、高效”地完成中標(biāo)工程。

5工期及施工進(jìn)度計(jì)劃

1工期目標(biāo)

本標(biāo)段工程2002年11月20日開工，2003年7月15日竣工，2003年7月16日?2003年9

月30口前參加并完成業(yè)主組織的全線系統(tǒng)初步驗(yàn)收工作。并服從業(yè)主對(duì)工期的調(diào)整安排。

2施工進(jìn)度計(jì)劃

本標(biāo)段工程在具體實(shí)施時(shí)分施工準(zhǔn)備、工程施工、竣工驗(yàn)收三個(gè)階段。

施工準(zhǔn)備在2002年11月20日前完成。接到中標(biāo)通知書后，即開始著手進(jìn)行施工準(zhǔn)備，并根

據(jù)業(yè)主的安排進(jìn)行各項(xiàng)工作，如物資招標(biāo)采購(gòu)、工電配合、技術(shù)交底等。在開工前15天的時(shí)

間集中完成安攤建點(diǎn)、人員和機(jī)械設(shè)備調(diào)遣、物資供應(yīng)、技術(shù)準(zhǔn)備及現(xiàn)場(chǎng)的其它各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

工程施工階段安排在2002年11月20日?2003年6月30日進(jìn)行。具體進(jìn)度安排如下：

施工測(cè)量：2002年11月20日-2002年12月20日

支架、橋架安裝：2002年12月1日-2003年4月30日

電纜測(cè)試配盤；2003年11月25H-2003年2月28日

電纜敷設(shè)：2003年2月1日-2003年6月10日

電纜頭制安：2003年4月1日-2003年6月15日

自檢、測(cè)試：2003年6月16日-2003年6月30日

系統(tǒng)調(diào)試、開通：2003年7月1日?2003年7月15日

全線系統(tǒng)初步驗(yàn)收：2003年7月16日?2003年9月30日前。

具體驗(yàn)收及開通日程服從業(yè)主的總體安排。

6工期進(jìn)度及要求

施工進(jìn)度安排及階段性工期詳見附圖“天津市區(qū)至濱海新區(qū)快速軌道交通工程一期工程供電

系統(tǒng)工程安裝施工項(xiàng)目c包施工進(jìn)度橫道圖”。

7施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖

1施工網(wǎng)絡(luò)圖

施工網(wǎng)絡(luò)圖見附圖“天津市區(qū)至濱海新區(qū)快速軌道交通工程一期工程供電系統(tǒng)工程安裝施工項(xiàng)

目C包施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖”

2保證工期的措施

針對(duì)本工程施工的關(guān)鍵工序，為確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，將采取如下措施：

1）工期保證體系

建立健全完善的工期保證體系，落實(shí)工期進(jìn)度目標(biāo)責(zé)任制，制定控制工期進(jìn)度措施，從影響工

期的因素入手，多個(gè)方面保證工期階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工期保證體系見附圖“工期保證體系圖二

2）工期保證領(lǐng)導(dǎo)組

成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工期保證領(lǐng)導(dǎo)組，項(xiàng)目部各職能部門共同參與，各司其職，各負(fù)其責(zé)。

抓住工程施工的關(guān)鍵工序，采取有效的保證措施，完成進(jìn)度計(jì)劃，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工期

保證領(lǐng)導(dǎo)組人員組成如下：

組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理

副組長(zhǎng)：項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師

組員：各部門負(fù)責(zé)人及各作業(yè)班長(zhǎng)

3）保證工期的主要措施

優(yōu)化施工資源管理:

選拔一批有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、作風(fēng)過(guò)硬、技術(shù)業(yè)務(wù)精通的技術(shù)人員、管理人員組成一個(gè)精干高效的管

理層。

組建技術(shù)熟練、工作扎實(shí)、吃苦耐勞、善打硬仗的作業(yè)層，選派參加過(guò)類似工程建設(shè)的有豐富

施工經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員、技工參加本工程施工，并根據(jù)工程進(jìn)度的要求，實(shí)行有序的動(dòng)態(tài)管

理。

選擇機(jī)況好、性能穩(wěn)定、經(jīng)過(guò)定期保養(yǎng)檢測(cè)的施工機(jī)具、儀器儀表投入本工程，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,

保證生產(chǎn)需要。

根據(jù)資金需求計(jì)劃，保證資金投入，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

實(shí)行目標(biāo)管理，落實(shí)工期目標(biāo)責(zé)任制：

根據(jù)業(yè)主的施工總進(jìn)度計(jì)劃，編制本標(biāo)段工程的施工進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)業(yè)主審批后，制定施組目標(biāo)

網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及月、旬、周作業(yè)計(jì)劃，將工期目標(biāo)橫向分解到各部門，縱向分解到各班組、個(gè)人,

并建立考核體系，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，并與獎(jiǎng)罰掛鉤，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工積極性，保證工期

目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

做好施工準(zhǔn)備工作:

開工前做好施工調(diào)查，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)于工程中的施工難點(diǎn)、重點(diǎn)和關(guān)鍵項(xiàng)n,

成立攻關(guān)小組研究施工方案。摸清施工現(xiàn)場(chǎng)地下設(shè)施情況，及時(shí)與產(chǎn)權(quán)單位協(xié)調(diào)配合。施工機(jī)

械設(shè)備按計(jì)劃限期進(jìn)場(chǎng)，并保證機(jī)械設(shè)備狀態(tài)完好。按計(jì)劃實(shí)施技術(shù)準(zhǔn)備工作，關(guān)鍵是審核圖

紙、現(xiàn)場(chǎng)初測(cè)、施工前定測(cè)、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及各工序的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書，

同時(shí)對(duì)全體施工人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)教育、施工圖紙技術(shù)交底等工作。

優(yōu)化施組設(shè)計(jì)：

在施工中，優(yōu)化施組，加大平行作業(yè)力度，安排好季節(jié)性施工項(xiàng)目，開展技術(shù)革新和合理化建

議活動(dòng)，采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，提高機(jī)械化作業(yè)水平，加快各環(huán)節(jié)進(jìn)度，加

大關(guān)鍵工序的控制和投入。根據(jù)各工序的技術(shù)條件，處理好工序之間的施工銜接，減少干擾,

避免不必要的窩工和返工。

保證物資供應(yīng)：

根據(jù)施工進(jìn)度安排制定物資的供應(yīng)計(jì)劃，及時(shí)與業(yè)主聯(lián)系，聯(lián)系甲供物資的供貨時(shí)間和地點(diǎn)；

組織好自購(gòu)物資的采購(gòu)工作；把好進(jìn)貨和驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)，收貨時(shí)對(duì)物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查、驗(yàn)

收，使本工程所需物資按計(jì)劃分期分批及時(shí)供應(yīng)，滿足施工生產(chǎn)的需要。

犒好經(jīng)濟(jì)管理工作:

在施工中，加強(qiáng)成本核算工作，開展勞動(dòng)競(jìng)賽，以勞動(dòng)、材料、機(jī)械定額為依據(jù)開展經(jīng)濟(jì)承包

責(zé)任制，把個(gè)人收入分配與質(zhì)量、安全、進(jìn)度掛鉤，激發(fā)職工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性，最大限

度提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和施工機(jī)械設(shè)備的利用率。

搞好各專業(yè)交叉施工的協(xié)調(diào)配合措施：

同期施工的單位、專業(yè)比較多，各專業(yè)同期交叉施工，切實(shí)做好與各單位部門、專業(yè)間的協(xié)調(diào)

配合工作，是確保本工程按期順利完成的關(guān)鍵。在單位內(nèi)部強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一指揮：對(duì)外提倡協(xié)作、奉

獻(xiàn)精神，并組成以項(xiàng)目經(jīng)理為首的配合協(xié)調(diào)組，負(fù)責(zé)配合協(xié)調(diào)工作，確保工期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

4）關(guān)鍵工序進(jìn)度保證措施

本標(biāo)段影響進(jìn)度的關(guān)鍵在支架安裝，經(jīng)常與土建施工單位保持聯(lián)系，掌握進(jìn)度情況，條件具備

一段，集中施工人員和施工機(jī)具組織施工一段，保證電纜敷設(shè)順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)階段性進(jìn)度目標(biāo)。

5）冬季施工保證工期的主要措施

冬季來(lái)臨前，做好施工設(shè)備的換季保養(yǎng)工作（如作業(yè)車輛更換冬季機(jī)油、防凍液等）。

冬季施工作業(yè)人員配齊防寒用品，高空作業(yè)時(shí)輪流作業(yè)。

8施工資源計(jì)劃

1勞動(dòng)力計(jì)劃及管理措施

1）勞動(dòng)力使用計(jì)劃

根據(jù)工程施工進(jìn)度計(jì)劃，配強(qiáng)配足施工力量。施工前期和中期的主要工作內(nèi)容是施工定測(cè)、電

纜支架、橋架的安裝、電纜敷設(shè)，力工的使用量較大；施工后期工作內(nèi)容主要是電纜接頭、成

端制作和測(cè)試，力工的使用量較少；進(jìn)入工程自驗(yàn)、自糾階段后，全部施工均由技工承擔(dān)。本

工程施工在各個(gè)時(shí)期的勞動(dòng)力使用情況見附圖“勞動(dòng)力強(qiáng)度曲線組”

2）勞動(dòng)力管理措施

做好勞動(dòng)力的管理,是工程順利實(shí)施的重要保證，項(xiàng)目部根據(jù)工程特點(diǎn)和施工組織目標(biāo)的要求,

加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)力的管理，以各項(xiàng)制度和措施保證施工的需要，制定勞動(dòng)力管理措施如下：

成立項(xiàng)目部勞動(dòng)力管理委員會(huì)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，由項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、施工技術(shù)室、

綜合辦公室主任參加，對(duì)項(xiàng)R部?jī)?nèi)部勞動(dòng)力和項(xiàng)目部力工隊(duì)伍進(jìn)行管理。

負(fù)責(zé)工程施工的項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、副經(jīng)理以及主要行政與技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)保證長(zhǎng)駐工地，不兼職。

施工過(guò)程中需離開工地時(shí)，首先向駐地監(jiān)理工程師請(qǐng)假，在被批淮后方可離開。

在施工過(guò)程中，根據(jù)施工項(xiàng)目?jī)?nèi)容，盡可能采用新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)，并及時(shí)組織施工人

員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。經(jīng)考核后，合格者方能上崗作業(yè)，以滿足施工的需要。

抓好文明隊(duì)伍建設(shè)，制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，規(guī)范施工人員的言行，統(tǒng)一著裝、佩帶胸卡，做到

出工前點(diǎn)名布置任務(wù)，收工后點(diǎn)名總結(jié)工作。待人接物文明禮貌，人人展示企業(yè)的風(fēng)采。

所有特殊工種人員、各種領(lǐng)班以上人員均符合有關(guān)規(guī)定的資質(zhì)，并且持有此項(xiàng)工作的上崗證,

在施工期間佩帶其上崗證供駐工地監(jiān)理工程師隨時(shí)檢查。

加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理，對(duì)所有參建人員進(jìn)行法制、規(guī)章制度、施工常識(shí)及安全知識(shí)學(xué)習(xí)教育,

提高職工的素質(zhì)；在施工過(guò)程中做好對(duì)外協(xié)調(diào)工作，確保施工生生的順利進(jìn)行。

根據(jù)施工進(jìn)度，所有人員實(shí)行彈性編制動(dòng)態(tài)管理，滿足施工需要，控制成本支出。

做好思想政治工作，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，倡導(dǎo)發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)、勇于奉獻(xiàn)、艱苦奮斗的作風(fēng)，充

分調(diào)動(dòng)廣大員工的生產(chǎn)積極性。

工程開工前對(duì)所有參加施工的人員進(jìn)