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文檔簡介
機構編制統(tǒng)計工作匯報(26篇)
機構編制統(tǒng)計工作匯報(精選26篇)
機構編制統(tǒng)計工作匯報篇1
河北省—莊市礦區(qū)編辦單獨設置以來,積極探索和創(chuàng)新統(tǒng)計管
理,機構編制統(tǒng)計工作的科學化、規(guī)范化水平不斷提升。
強化學習,提高能力。注重加強統(tǒng)計人員能力建設,開展多種
形式的業(yè)務培訓,使統(tǒng)計人員做到熟悉機構編制統(tǒng)計方面的法律法
規(guī),熟悉機構編制統(tǒng)計、分析業(yè)務,熟練掌握機構編制實名制管理
平臺的使用。
健全制度,規(guī)范管理。制定了《礦區(qū)機關事業(yè)單位工作人員調(diào)
動管理辦法》和人員出入編手續(xù)辦理程序等一系列制度規(guī)定,實現(xiàn)
實名制管理中的編制審核、入編、減編與統(tǒng)計工作同步進行,推進
月報的日?;鸵?guī)范化。加強與組織、財政、人社等部門的協(xié)調(diào)聯(lián)
系,建立統(tǒng)計信息溝通機制,定期對機構編制的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行對比
驗證,確保信息真實準確。
夯實基礎,保障到位。鞏固擴大機構編制和人員核查成果,完
成了機構編制實名制信息系統(tǒng)升級工作,完善了工資審批、統(tǒng)計月
報、賬卡資料等實名制管理手段,形成報表、賬卡、網(wǎng)絡平臺三位
一體的統(tǒng)計體系,實現(xiàn)了對全區(qū)機構編制和人員實時掌握、動態(tài)監(jiān)
控。
注重分析,提供依據(jù)。加強統(tǒng)計數(shù)據(jù)的開發(fā)利用,認真開展機
構編制統(tǒng)計數(shù)據(jù)整理分析工作,結(jié)合統(tǒng)計月報,每月對全區(qū)機構、
編制和人員變動情況進行分析,及時反映傾向性和苗頭性問題,提
出建設性意見,為科學決策、加強管理及控編減員提供了有力的基
礎數(shù)據(jù)支撐。
機構編制統(tǒng)計工作匯報篇2
為貫徹落實好全國和全省機構編制工作會議精神,扎實做好經(jīng)
濟社會發(fā)展新常態(tài)下控編減編工作,河南省—市編辦按照中央和省
編辦有關做好20__年度機構編制統(tǒng)計工作的要求,采取四項措施,
高標準做好20_年度機構編制統(tǒng)計工作。
一是加強組織領導,做好機構編制統(tǒng)計保障工作。為適應新常
態(tài)下機構編制管理需要,市編辦按照專題專案方式,成立專門領導
小組,召開專題會議進行動員部署,明確時間節(jié)點,建立推進臺賬,
落實專人負責。著力推動統(tǒng)計工作方式的轉(zhuǎn)變,即統(tǒng)計數(shù)據(jù)向?qū)嵜?/p>
制數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變,統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯總向綜合管理轉(zhuǎn)變,年初統(tǒng)計數(shù)據(jù)向可追
溯歷史的轉(zhuǎn)變,為確保統(tǒng)計質(zhì)量創(chuàng)造條件。
二是強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào),確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實有效。各縣(市、區(qū))、
市直各部門結(jié)合單位實際,制定推進計劃,采取有效措施,進一步
強化和規(guī)范統(tǒng)計工作。統(tǒng)計工作人員本著認真負責的態(tài)度,結(jié)合
20一年機構編制核查工作,以上報導入實名制管理系統(tǒng)的核查數(shù)據(jù)
為依據(jù),確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)和核查數(shù)據(jù)的一致性;杜絕人為改動或編造數(shù)
據(jù),不得瞞報、漏報和虛報。各單位主要負責人對統(tǒng)計數(shù)據(jù)審核把
關、審定簽字,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和準確性。
三是細化工作目標,嚴格按要求報送數(shù)據(jù)。印發(fā)專門通知明確
統(tǒng)計范圍和報送時間,嚴格按照《關于—市政府職能轉(zhuǎn)變和機構改
革實施意見》的要求,凡涉及機構改革的單位均以此次改革后印發(fā)
的“三定”規(guī)定及相應機構編制調(diào)整文件進行填報。分單位進行統(tǒng)
計,一個單位一套報表,不得幾個單位合并報表。各主管部門先對
下屬單位的報表審核,加蓋主管部門單位印章后由主管部門統(tǒng)一報
送。教育、衛(wèi)生系統(tǒng)的事業(yè)單位可單獨報送,但需加蓋主管部門公
章。
四是嚴肅工作紀律,切實維護機構編制管理的嚴肅性。對在統(tǒng)
計上報工作中,發(fā)現(xiàn)偽造、篡改、虛報、瞞報或者拒報機構編制統(tǒng)
計資料等違紀違規(guī)行為的,根據(jù)中央紀委“關于印發(fā)《機構編制違
紀行為適用中國共產(chǎn)黨紀律處分條例若干問題的解釋》的通知“(中
紀發(fā)(20_)15號)的精神,依照《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》第
一百二十七條的規(guī)定嚴肅處理,通報全市機構編制系統(tǒng)。
機構編制統(tǒng)計工作匯報篇3
為進一步做好20_年機構編制年報統(tǒng)計工作,確保機構編制統(tǒng)
計數(shù)據(jù)的真實性和準確性,江蘇省—市編辦高度重視,積極安排部
署,采取切實有效措施,扎實開展20年機構編制年報統(tǒng)計工作。
一是傳達通知精神,統(tǒng)一思想認識。根據(jù)中央編辦關于做好
20__年機構編制統(tǒng)計年報工作有關要求,結(jié)合實際,認真研究基本
同時下發(fā)文件,對全區(qū)機構編制年報統(tǒng)計工作進行統(tǒng)一部署。
二是強化規(guī)范操作。在安排部署年報統(tǒng)計工作期間,按照機構
編制統(tǒng)計年報的工作要求,采取以會代訓的形式,分管領導帶領組
織工作人員,對20_年度統(tǒng)計工作的填報范圍、填報內(nèi)容以及各項
統(tǒng)計指標進行認真學習,熟練掌握機構編制統(tǒng)計系統(tǒng)的操作方法,
做到遇到問題及時解決,統(tǒng)計工作質(zhì)量得到有效提高。
三是嚴格核實數(shù)據(jù)。嚴肅統(tǒng)計年報工作紀律,切實按照統(tǒng)計年
報指標解釋和填報說明,結(jié)合省市機構編制綜合管理信息系統(tǒng)平臺
建設,對本區(qū)各單位、部門上報的機構、編制情況,重點對實有人
員變動情況,與機構編制信息系統(tǒng)、機構編制管理臺帳進行認真核
對,確保年報數(shù)據(jù)準確無誤。
四是開展統(tǒng)計分析。將20_年全區(qū)現(xiàn)有機構、編制和實有人員
數(shù)據(jù)與上年度統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行認真對比和全面分析,客觀評價本區(qū)機
構編制管理現(xiàn)狀,查找存在問題,提出對策建議,為領導決策提供
真實資料。
機構編制統(tǒng)計工作匯報篇5
為夯實機構編制管理工作臺賬基礎,湖南省—縣編辦把20__年
機構編制統(tǒng)計作為一項重要的基礎性工作來抓,不斷采取措施提前
謀劃機構編制統(tǒng)計工作。
一是強化領導明責任。進一步落實數(shù)據(jù)報送責任,明確編辦主
要領導作為機構編制統(tǒng)計工作的第一負責人,對統(tǒng)計數(shù)字負總責;明
確一名分管領導負責統(tǒng)計數(shù)據(jù)指導、審核把關工作;指定專人負責機
構編制信息系統(tǒng)、機構編制管理臺帳,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)層層把關,做
到真實、準確和完整。
二是強化統(tǒng)計業(yè)務學習。及時組織編辦全體工作人員認真學習
《統(tǒng)計法》《機構編制統(tǒng)計工作規(guī)定(試行)》等各項機構編制、統(tǒng)
計方面的法律法規(guī),堅持依法統(tǒng)計,提高自身熟練運用機構編制統(tǒng)
計數(shù)據(jù)的能力,對機構編制的變化情況、變動原因、存在問題和特
點、趨勢等進行綜合分析,使統(tǒng)計分析具有時效性、預見性和科學
性。
三是加強部門協(xié)調(diào)配合。以政府機構改革、事業(yè)單位體制改革
為契機,結(jié)合組織人事、財政、人社等部門工作,合理調(diào)配行政資
源和人力資源,完善現(xiàn)有統(tǒng)計數(shù)據(jù),對比改革前和改革后數(shù)據(jù),做
到統(tǒng)計數(shù)據(jù)不漏、不錯、不重,數(shù)據(jù)反饋真實及時。
四是夯實基礎臺賬。結(jié)合機構編制管理臺賬、機構編制實名制
管理信息系統(tǒng),明確專人,提前對各部門各單位的機構名稱、規(guī)格、
經(jīng)費形式、人員編制、領導職數(shù)、實有人員等情況進行逐一核對,
準確錄入,確保數(shù)據(jù)真實、準確。
機構編制統(tǒng)計工作匯報篇6
海南省—市編辦嚴格按照《機構編制統(tǒng)計工作規(guī)定(試行)》要
求,做好機構編制統(tǒng)計工作,確保該市機構編制統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時更新,
準確無誤。
(一)以日常工作為基礎,確保年報上報數(shù)據(jù)準確無誤
在日常工作中,該辦注重對年報基本資料的更新和維護,根據(jù)
市編委及編辦的發(fā)文,及時對單位的機構編制臺賬進行調(diào)整,確保
數(shù)據(jù)準確性。同時,牢牢抓住出入編審批環(huán)節(jié),實時掌握各單位實
有人員情況,與各單位上報的年終報表對照進行審核,確保上報數(shù)
據(jù)準確無誤。另外,把機構編制實名制系統(tǒng)管理與機構編制日常管
理結(jié)合起來,做到機構、人員信息實時更新、月月審核,每季匯總,
及時掌握機構編制變化情況,實現(xiàn)對編制、人員全方位監(jiān)控,強化
了機構編制實名制的日常跟蹤管理。
(二)以工資審核為契機,實現(xiàn)實名制系統(tǒng)實時更新
加強機構編制動態(tài)化管理,為使得實名制系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)實時更
新,該辦利用每月工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)審核工資之際,要求各單位必須將
實名制系統(tǒng)中的人數(shù)和工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)中的人數(shù)核對一致后方予以審
核通過,確保實名制系統(tǒng)中實有人數(shù)和財政工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)中人數(shù)一
致,確保實名制系統(tǒng)中數(shù)據(jù)準確。做到人員變動,隨時登記,實時
更新,動態(tài)管理。同時,健全了機構編制實名制數(shù)據(jù)庫、機構編制
臺帳,在全市實有人員信息審查、人員信息變動調(diào)整和數(shù)據(jù)匯總等
工作中,實現(xiàn)了一人一編一崗,有效杜絕混編混崗、在編不在崗等
現(xiàn)象發(fā)生。
(三)以監(jiān)督檢查為抓手,強化機構編制管理
該辦在實名制系統(tǒng)管理工作中,嚴格把關,切實做到機構編制
和財政預算聯(lián)審,重點審核各類編制、內(nèi)設機構、領導職數(shù)、崗位
設置與批準文件是否相一致,實有人員與核定的機構編制和崗位設
置是否相對應,保證財政工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)中各單位實有人數(shù)和機構編
制實名制系統(tǒng)信息的一致。將財政供養(yǎng)人員的情況完全置于監(jiān)督之
下。通過機構編制年度、季度統(tǒng)計工作,增強機構編制部門對各單
位機構編制執(zhí)行情況的宏觀把握能力,增強監(jiān)督檢查工作的針對性。
及時糾正工作中存在的問題,充分發(fā)揮機構編制部門把關、協(xié)調(diào)、
監(jiān)督的職能作用。
機構編制統(tǒng)計工作匯報篇7
為切實做好20—年度機構編制統(tǒng)計工作,真實掌握全市機構、
編制、人員和領導職數(shù)等方面的基本情況,確保機構編制統(tǒng)計數(shù)據(jù)
的真實性和準確性,遼寧—市編辦三舉措扎實做好機構編制統(tǒng)計工
作。
一是迅速開展行動,抓好工作落實。參加錦州市編辦20_年度
機構編制統(tǒng)計部署會后,北鎮(zhèn)市編辦立即召開會議進行安排部署,
指定專人負責,把統(tǒng)計工作擺上重要工作日程。下發(fā)《關于做好
20—年度北鎮(zhèn)市機構編制統(tǒng)計工作的通知》,詳細制定了責任分工
表和各階段工作完成時間節(jié)點,為做好統(tǒng)計工作奠定堅實基礎。
二是加強理論學習,提高業(yè)務能力。今年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)繼續(xù)采用
機構編制統(tǒng)計及實名制網(wǎng)絡管理系統(tǒng)報送,為了更好地適應基本統(tǒng)
計+專項調(diào)查的模式,北鎮(zhèn)市編辦組織負責統(tǒng)計工作的相關工作人員
認真學習年報指標解釋和填報說明,理解領會各項新要求,確保按
規(guī)定時間和規(guī)定要求做好統(tǒng)計工作。
三是加強科室配合,確保數(shù)據(jù)準確。積極與業(yè)務科室溝通協(xié)調(diào),
隨時掌握編制調(diào)整情況,更新統(tǒng)計數(shù)據(jù),確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)與網(wǎng)絡管理
系統(tǒng)數(shù)據(jù)一致,確保各項數(shù)據(jù)真實、全面、準確地反映北鎮(zhèn)市機構
編制現(xiàn)狀和實有人員情況,確保為領導決策、機構改革和日常機構
編制管理提供真實的參考資料。
機構編制統(tǒng)計工作匯報篇8
根據(jù)《中央編辦綜合司關于做好20_年度地方機構編制統(tǒng)計工
作的通知》要求,青海省編辦高度重視、精心組織、多措并舉,圓
滿完成了20_年度機構編制統(tǒng)計數(shù)據(jù)年報上報工作。
一是創(chuàng)新方式,提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)時效性。20—年,依托網(wǎng)絡版機
構編制統(tǒng)計系統(tǒng),首次采用在線報送數(shù)據(jù)的方式。為有條件的地區(qū)
和部門建立了用戶賬號和登錄密碼,省直部門和各地編辦遠程登錄
系統(tǒng)完成數(shù)據(jù)報送,編制部門在線審核,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,數(shù)據(jù)
有誤在線修改,縮短了填報時間,進一步提高了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的時效性。
二是強化培訓,提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)規(guī)范性。專題召開市州機構編制
統(tǒng)計工作布置會議,采取以會代訓的方式,對市州編辦工作人員進
行培訓,分12批對省直部門及直屬事業(yè)單位相關人員進行培訓。培
訓重點針對中央要求、系統(tǒng)操作、新增指標項、往年易填錯事項等
內(nèi)容進行了講解及操作演示。同時通過機構編制統(tǒng)計工作交流群、
微信群,建立各單位之間、各單位與編制部門之間的交流平臺,取
得了較好的效果。
三是嚴格審核,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確性。與機構編制實名制管理
相結(jié)合,逐項核對各單位的機構編制、實有人數(shù)等統(tǒng)計數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)
問題及時反饋各部門核實修改,并對省直700余家機關事業(yè)單位的
基本信息進行補充知完善,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、準確、詳實。
機構編制統(tǒng)計工作匯報篇9
自“機構編制統(tǒng)計及實名制網(wǎng)絡管理系統(tǒng)”正式運行以來,內(nèi)
蒙古自治區(qū)—市編力、積極鉆研、多次嘗試、認真操作,不斷規(guī)范機
構編制統(tǒng)計及實名制網(wǎng)絡管理工作。
一、深入學習,準確掌握實名制系統(tǒng)。
在認真學習機構編制實名制管理工作的重要意義和總體要求基
礎上,準確掌握機構編制統(tǒng)計及實名制網(wǎng)絡管理系統(tǒng)的內(nèi)容、口徑、
指標設定、操作流程、操作權限、更新說明、注意事項等。
二、規(guī)范操作,實現(xiàn)機構編制動態(tài)化管理。
依據(jù)市編委、組織、人社部門出具的機構編制調(diào)整、領導任職、
人員調(diào)動等文件,向上級機構編制部門提交機構人員編制事項,經(jīng)
呼倫貝爾市、自治區(qū)編辦按權限審核通過后,及時對“機構編制統(tǒng)
計及實名制網(wǎng)絡管理系統(tǒng)”數(shù)據(jù)庫進行更新、維護,實現(xiàn)了用編申
請、用編審批、編制使用、增員入編、減員出編的動態(tài)化管理。
三、深挖功能,全面準確地提供數(shù)據(jù)參數(shù)。
以實名制數(shù)據(jù)庫為依據(jù),深入挖掘其統(tǒng)計分析功能,科學分析
全市及各單位人員狀況,既為每年的擬定招錄計劃把好入口關,又
為市委、政府和編委領導決策提供了操作性較強的參考依據(jù)。四、
發(fā)現(xiàn)問題,結(jié)合實際提出相關建議。在20—年度機構編制統(tǒng)計年報
工作中,發(fā)現(xiàn)此系統(tǒng)人員異地劃轉(zhuǎn)過程中存在遺漏或重復現(xiàn)象,針
對此問題,我們建議由自治區(qū)編辦出臺人員異地劃轉(zhuǎn)的相關規(guī)定,
對“減員出編”、“增員入編”人員辦理程序和手續(xù)做出指導性規(guī)
定,同時對辦理時限進行明確,確保人員異地劃轉(zhuǎn)無“丟失”、
“重復”現(xiàn)象。
機構編制統(tǒng)計工作匯報篇10
我縣物價統(tǒng)計工作在局領導關心和支持下,全年較好地完成上
級主管部門和局領導交給的各項工作任務,并取得了較好的成績。
在市場物價的大幅波動下,我局城調(diào)隊密切關注事態(tài)發(fā)展并實施定
期的市場價格監(jiān)測c在20—年我們主要做了如下幾個方面工作:
一、按時完成了定期報表及上報市場行情工作:
1、今年按時完成了各月的定期報表,保證了時間性、準確性和
及時性。每月報表打印后層層把關,認真審核將誤差降低到最小,
使全年統(tǒng)計報表質(zhì)量有了新的突破。
2、縣內(nèi)共有2個市場,1個農(nóng)貿(mào)市場。對市場物價變動大的情
況準確做到了逢5逢10報價工作。我們每次采價都對市場價格進行
了解,使每項的上報價格都符合實際,做到多走、多看、多聽。
二、抓好年報的.數(shù)據(jù)質(zhì)量,搞好社會調(diào)查提高優(yōu)質(zhì)服務水平。
在全年我們搞了幾次抽查,有農(nóng)貿(mào)市場調(diào)查和消費市場調(diào)查。
每次調(diào)查,我們都有分析、說明,然后發(fā)至縣有關部門,為黨政領
導決策提供真實可靠數(shù)據(jù),使社會調(diào)查工作成為黨和群眾相聯(lián)系的
紐帶。
三、加強法制建設,增強法制觀念。
我們在完成政黨的統(tǒng)計報表和業(yè)務外,積極參加局里組織的法
制學習,增強法制意識,從自身做起學法、懂法、守法,才能做到
執(zhí)法,才能動員全社會的力量去改變統(tǒng)計法制建設薄弱的弊端。
四、整理統(tǒng)計年鑒,建立統(tǒng)計臺帳,做好資料的搜集、整理和
歸檔工作。
根據(jù)要求,我們將20_年的年報、月報系統(tǒng)的整理并交局檔案
室歸檔,做到了不重不漏不丟失,隨用隨查,城市調(diào)查工作得到了
局領導的重視,每次報表都有業(yè)務局長層層把關,使全年的統(tǒng)計報
表質(zhì)量有了很大的提高。
五、對今后市場物價管理工作建議
1、加強宏觀調(diào)控的總體目標規(guī)劃,不要怕一時的一部分的產(chǎn)品
價格上漲,要用市場經(jīng)濟的觀點看待物價上漲,不要強壓強控,要
因勢利導,更不要把市場物價炒的沸沸揚揚,這無疑對市場物價的
上漲起推波助瀾的作用。
2、加強壟斷行業(yè)和政府直管的公共服務價格的監(jiān)管力度是穩(wěn)定
市場物價的重要內(nèi)衣。
全年城調(diào)物價工作,在局領導的重視下順利完成了各項工作任
務,但我們今后需要做的工作還很多,我們要在取得成績的基礎上
繼續(xù)努力,彌補存在的不足,繼續(xù)提高城調(diào)隊人員的業(yè)務素質(zhì),以
適應當前的統(tǒng)計工作發(fā)展的需要。
機構編制統(tǒng)計工作匯報篇11
隨著當前統(tǒng)計工作面臨的新形勢、新挑戰(zhàn)不斷嚴峻,縣統(tǒng)計局
三舉措著力提升工作水平,以全新的精神面貌和較高的工作標準全
面提升統(tǒng)計服務的能力和水平。
一是嚴制度。結(jié)合統(tǒng)計工作實際,圍克統(tǒng)計工作任務,嚴格落
實崗位及工作人員責任制,嚴格執(zhí)行工作規(guī)章、考勤等制度,進一
步規(guī)范公文審批、公務接待、公務用車、財務管理等制度流程,轉(zhuǎn)
變工作作風,嚴肅工作紀律,提高工作執(zhí)行率,確保政令暢通。
二是定辦法。進一步完善《鎮(zhèn)遠縣統(tǒng)計局職工績效考核辦法》,
全面加強局內(nèi)部管理考核,成立績效考核領導小組,建立百分制考
核辦法,平時工作占考核的60%,年終考核占40%,明確各項懲獎加
減分項目,并將考核結(jié)果與年終績效相掛鉤,激勵職工工作熱情和
積極性。
三是抓業(yè)務。抓好隊伍建設的同時,要求各科室對照各自崗位
職責和工作標準,將各項工作任務層層落實,責任到崗到人。著力
抓好統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量、統(tǒng)計基層基礎建設、統(tǒng)計法治建設等重點工作,
爭取各項業(yè)務工作走在全州統(tǒng)計系統(tǒng)前列。
機構編制統(tǒng)計工作匯報篇12
根據(jù)教育局對教育教育專項統(tǒng)計工作的會議精神,我校按要求
迅速組織開展了此項統(tǒng)計工作,并于6月28日圓滿完成了此項工作,
現(xiàn)將有關事宜匯報如下:
一、基本情況:
河沿小學原有從學前班到五年級共有6個教學班,在校學生
180多人,教職工11人。為了適應規(guī)范辦學和現(xiàn)代教育的需要,于
20__年3月將該小學三至五年級學生并入趙木川小學,該小學現(xiàn)有
走教幼兒班學生47人,一年級29人,二年級學生25人,總計:
101人,教師5名,學校成為村級教學點。
二、主要做法:
1、加強領導,強化職責。
此項統(tǒng)計工作要求高、時間緊,責任性強,為切實做好此項工
作,提高工作質(zhì)量,學校成立了校長為組長的領導小組,全面負責
此項工作,各校統(tǒng)計人員具體負責學校的統(tǒng)計工作。工作中嚴格要
求,慎而又慎,保證采集的數(shù)據(jù)原始、客觀、真實、確鑿。
2、召開專題會議,集中對統(tǒng)計人員進行培訓,強化責任意識。
為切實提高此次統(tǒng)計工作質(zhì)量,充分認清比次統(tǒng)計工作的重要性,
學校于6月26日召開教育統(tǒng)計專題會議,對此次統(tǒng)計工作提出“實、
緊、高”的要求,安排具體工作方法。并按教育局要求從網(wǎng)上下載
有關統(tǒng)計法律知識的培訓,把此次統(tǒng)計工作提高到法律的高度,要
求各學校統(tǒng)計人員嚴格遵循統(tǒng)計法,恪守統(tǒng)計人員道德規(guī)范,切實
履行統(tǒng)計職責。保證統(tǒng)計的數(shù)據(jù)客觀直接反映我校教育現(xiàn)狀,達到
此次教育統(tǒng)計的'真正目的。
3、實行統(tǒng)計人員承諾制和學校校長負責制。
此項統(tǒng)計工作任務下達給專人負責,統(tǒng)計人員的統(tǒng)計工作由學
校校長協(xié)助,在上報時需要校長的審核簽字。學校要求統(tǒng)計人員先
承諾、校長全面負責。明確責任,對統(tǒng)計中漏報、瞞報、虛報的一
經(jīng)查實,按承諾書直接追究統(tǒng)計人員的過失責任,并嚴肅處理。
三、存在的主要問題。
一是個別學生家長對規(guī)模辦學理解有誤,文化意識淺薄,不經(jīng)
過學校,不考慮學生利益,隨自己的務工去向,盲目的帶學生轉(zhuǎn)來
轉(zhuǎn)去,轉(zhuǎn)學時人不從學校辦理正常轉(zhuǎn)學。學生流動性加大,給學校
統(tǒng)計工作帶來了很大困難。
二是農(nóng)村留守兒童呈增長的趨勢,對學校工作帶來難度,個別
學生心態(tài)不穩(wěn),經(jīng)常出現(xiàn)長期曠課、休學等現(xiàn)象,在一定程度上也
影響了學校數(shù)據(jù)采集的真實性。
機構編制統(tǒng)計工作匯報篇13
20_年,我縣統(tǒng)計局認真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》、《省統(tǒng)計管理
條例》,加強宣傳教育,加大統(tǒng)計執(zhí)法力度,充分發(fā)揮了統(tǒng)計法制
在維護統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量、凈化統(tǒng)計工作環(huán)境、規(guī)范統(tǒng)計工作行為和提
高政府統(tǒng)計公信力等方面的重要作用,形成了全員執(zhí)法的良性執(zhí)法
機制。但同時我們也看到,隨著我縣社會經(jīng)濟的發(fā)展,統(tǒng)計執(zhí)法工
作也面臨著新的困境和挑戰(zhàn),統(tǒng)計執(zhí)法的形式和方法亟待改革創(chuàng)新,
亟需我們認真思考
一、統(tǒng)計行政執(zhí)法突出問題
(一)執(zhí)法隊伍力量不足,基層統(tǒng)計執(zhí)法力度不夠
縣統(tǒng)計執(zhí)法人員基本上都是身兼多職,且以業(yè)務工作為主。因
而,對于執(zhí)法工作疲于應付,更談不上使統(tǒng)計執(zhí)法工作經(jīng)常化、制
度化地開展。
(二)綜合素質(zhì)不高,執(zhí)法能力和水平受局限
統(tǒng)計執(zhí)法工作是一項政策性、法律性極強的工作,必須按法律
程序執(zhí)法。因此,除了要求執(zhí)法工作人員要有較高的政治素質(zhì)和道
德修養(yǎng)外,還要求較為全面地掌握統(tǒng)計法律法規(guī)、行政法律法規(guī)和
其他相關知識,具備一定的執(zhí)法技能。而我縣統(tǒng)計執(zhí)法人員專業(yè)知
識和執(zhí)法技能欠缺,更沒有接受過系統(tǒng)的法律和業(yè)務技能培訓。一
是執(zhí)法人員對于自己搞過的專業(yè)熟悉,沒有搞過的專業(yè)不了解;二
是統(tǒng)計執(zhí)法中往往要遇到財務報表、財務賬冊,由于執(zhí)法人員這方
面知識欠缺,往往對檢查對象檢查不深入,應該查出的問題沒有查
出,造成被檢查對象違法而沒有被查處;三是縣統(tǒng)計局長期沒有進
行過統(tǒng)計行政處罰,統(tǒng)計執(zhí)法人員沒有參與嚴格意義上的統(tǒng)計違法
案件從立案、調(diào)查、處理、結(jié)案的全過程,對案件查處的各個環(huán)節(jié)
如何把握、重點掌握哪幾個方面、法律文書送達、案件查處的技巧
等等內(nèi)容既沒有感性體會,也沒有透徹的了解,造成對統(tǒng)計違法案
件的查處畏首畏尾C隨著依法行政的推進和法制工作的不斷完善,
執(zhí)法能力不強、執(zhí)法水平不高的矛盾越來越突出。
(三)社會環(huán)境復雜,執(zhí)法手段難以適應。
縣統(tǒng)計執(zhí)法過程中遇到的困難和阻力很多,一些企業(yè)和社會公
眾依法統(tǒng)計意識還不強,在統(tǒng)計執(zhí)法被處罰時存在抵觸情緒;部分
單位(企業(yè))負責人法制觀念不強,以含蓄的方式干擾統(tǒng)計數(shù)據(jù),
妨礙正常的執(zhí)法工作。
(四)法制宣傳力度不到位
隨著新《統(tǒng)計法》和新《省統(tǒng)計管理條例》的.頒布,社會公眾
雖然知道《統(tǒng)計法》,但是對《統(tǒng)計法》規(guī)定的條款還不了解,什
么是違法,要受到怎樣的處罰,并不是非常清楚。有的單位領導和
工作人員對《統(tǒng)計法》知之甚少,對統(tǒng)計部門的執(zhí)法檢查有抵觸情
緒,更有甚者以各種名義推脫和拒絕檢查。統(tǒng)計執(zhí)法還沒有像財政、
稅務、審計、司法部門那樣被人們認識。
二、加強統(tǒng)計行政執(zhí)法的對策
(-)進一步加大《統(tǒng)計法》的宣傳力度,增強全社會的統(tǒng)計
法制意識?!督y(tǒng)計法》是維護統(tǒng)計工作秩序的基本法律規(guī)范,是指
導統(tǒng)計工作的基本準則。加強《統(tǒng)計法》的學習和宣傳,是深化統(tǒng)
計工作的前提。要以普法宣傳教育為契機,在宣傳方式上不僅要利
用日常普法、統(tǒng)計人員上崗培訓和統(tǒng)計宣傳日等形式,還要借助各
種大型普查和專項調(diào)查活動,把《統(tǒng)計法》的宣傳與統(tǒng)計業(yè)務工作
緊密結(jié)合,從廣度而深度上加大宣傳力度。一是領導干部要加強
《統(tǒng)計法》的學習宣傳,把統(tǒng)計法律法規(guī)作為領導干部法律培訓內(nèi)
容之一,使其重視統(tǒng)計,依法統(tǒng)計;二是統(tǒng)計人員要認真宣傳和學
習《統(tǒng)計法》,同時要加強統(tǒng)計業(yè)務知識的培訓,提高業(yè)務素質(zhì);
三是要充分利用廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)、報刊等新聞媒體宣傳統(tǒng)計法
及其實施細則,提高全社會對統(tǒng)計工作重要性的認識,擴大《統(tǒng)計
法》在全社會的影響,努力營造統(tǒng)計法制建設大環(huán)境;四是以執(zhí)法
檢查為契機,廣泛開展普法宣傳,使統(tǒng)計法深入人心、家喻戶曉,
共同營造一個知法、懂法、守法的良好環(huán)境。
(二)充實統(tǒng)計執(zhí)法力量,建立一支高素質(zhì)的執(zhí)法隊伍。加強
統(tǒng)計執(zhí)法隊伍建設,提高執(zhí)法人員素質(zhì),是執(zhí)法工作順利進行的保
證。盡快建立統(tǒng)計執(zhí)法機構,切實從根本上解決統(tǒng)計執(zhí)法隊伍力量
不足的問題。統(tǒng)計執(zhí)法人員是統(tǒng)計法律法規(guī)的具體執(zhí)行者,直接關
系到統(tǒng)計法律法規(guī)的執(zhí)行。因此,一是要加強培訓,按照先培訓后
執(zhí)行的原則,有計劃有步驟地對統(tǒng)計執(zhí)法人員進行統(tǒng)計業(yè)務和執(zhí)法
業(yè)務培訓,使之具備一專多能的綜合性素質(zhì),具有解決復雜問題的
綜合能力。以適應統(tǒng)計執(zhí)法工作需要。二是提供保障,加強執(zhí)法所
需的微型錄音筆、照相機、攝像機、執(zhí)法專用車輛等執(zhí)法用具及所
需經(jīng)費的工作保障C
(三)多管齊下改善統(tǒng)計執(zhí)法環(huán)境。加強源頭數(shù)據(jù)控制,提高
數(shù)據(jù)質(zhì)量,杜絕“數(shù)字腐敗”。堅持統(tǒng)計普法、統(tǒng)計執(zhí)法兩手抓、
兩手都要硬,努力營造統(tǒng)計法制建設大環(huán)境。一是加強統(tǒng)計基層基
礎規(guī)范化建設,把依法統(tǒng)計意識融入日常統(tǒng)計工作中。要健全基層
統(tǒng)計機構和統(tǒng)計網(wǎng)絡建設,著力解決好鄉(xiāng)鎮(zhèn)和基層統(tǒng)計“無機構、
無人員、無臺賬”的三無狀況,建立一支穩(wěn)定的統(tǒng)計隊伍,做到數(shù)
出有據(jù),堅守“四條紅線”,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量真實可靠。要通過
努力逐步實現(xiàn)統(tǒng)計人員專業(yè)化、工作流程制度化、質(zhì)量檢查經(jīng)?;?/p>
資料管理檔案化、統(tǒng)計建設法制化的目標,將依法統(tǒng)計的理念深入
每個統(tǒng)計工作人員的心中,為開展統(tǒng)計執(zhí)法提供強有力。
機構編制統(tǒng)計工作匯報篇14
為進一步提升行業(yè)統(tǒng)計工作水平,—區(qū)統(tǒng)計局積極跟進統(tǒng)計改
革,精心謀劃,多措并舉力促行業(yè)統(tǒng)計工作提檔升級。
一是制定方案c制定《—區(qū)統(tǒng)計局行業(yè)統(tǒng)計分工方案》,明確
行業(yè)統(tǒng)計實行統(tǒng)一領導,將所有一套表單位按區(qū)域劃分到專人,行
業(yè)統(tǒng)計人員統(tǒng)一審核、查詢、匯總,為我局行業(yè)統(tǒng)計工作奠定堅實
二是組織培訓c今年以來,我局多次召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門行業(yè)統(tǒng)計
工作培訓會及局內(nèi)部行(專)業(yè)人員統(tǒng)計業(yè)務交叉培訓會,確保從上
至下統(tǒng)計人員明確行業(yè)統(tǒng)計實施的重要性及操作方法,實現(xiàn)人人知
行業(yè)統(tǒng)計、懂行業(yè)統(tǒng)計的良好工作局面。
三是強化學習c各行(專)業(yè)人員進一步加強與上級主管部門的
溝通匯報,學習市局行業(yè)統(tǒng)計先進工作經(jīng)臉,提升行業(yè)統(tǒng)計工作業(yè)
務指導能力。
機構編制統(tǒng)計工作匯報篇15
統(tǒng)計信息網(wǎng)的建設是立足統(tǒng)計,服務大眾,加強統(tǒng)計信息化建
設的重要窗口。為了構建高效實用、資源豐富的統(tǒng)計信息網(wǎng)站,保
證實現(xiàn)區(qū)局內(nèi)部和區(qū)縣統(tǒng)計單位之間的數(shù)據(jù)傳輸和共享,提高統(tǒng)計
信息化水平,區(qū)統(tǒng)計局本著“政務公開、信息共享、及時高效”的
原則,年區(qū)統(tǒng)計信息網(wǎng)站進行了改版和更新,通過“五規(guī)范”,確
保了每個具體項目都有章可循。
一是規(guī)范統(tǒng)計信息網(wǎng)站的整體構架。根據(jù)我區(qū)統(tǒng)計自身特點,
由專人負責網(wǎng)站的日常維護和管理工作,在追求網(wǎng)站美觀的基礎上,
更注重其實用性。網(wǎng)站共設置9個一級欄目,內(nèi)容涵蓋了區(qū)統(tǒng)計局
在機構設置、黨務公開、統(tǒng)計動態(tài)、通知公告、圖片新聞、統(tǒng)計資
料、調(diào)查普查、統(tǒng)計分析、統(tǒng)計業(yè)務和法規(guī)。這充分標志著區(qū)統(tǒng)計
局在網(wǎng)絡信息化建設方面取得了階段性成果。
二是規(guī)范信息發(fā)布流程。統(tǒng)計信息網(wǎng)站作為統(tǒng)計信息總匯,是
統(tǒng)計系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫、信息庫、知識庫和方法庫,發(fā)布的信息內(nèi)容涉
及到政務公開、統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計分析、數(shù)據(jù)發(fā)布、統(tǒng)計改革、法制
建設等方面,網(wǎng)站發(fā)布的信息具有價值性、資料性、指導性、知識
性和嚴肅性。因此,網(wǎng)上發(fā)布的信息在系統(tǒng)規(guī)定好的各級權限內(nèi)層
層把關,從信息采編人到網(wǎng)站信息發(fā)布人員做到職責清晰,確保信
息準確及時發(fā)布。
三是規(guī)范信息的更新與維護。內(nèi)容的不斷變化和更新是網(wǎng)站的
生命力,辦好網(wǎng)站的難點和關鍵點都在于信息的維護和更新上。為
了避免出現(xiàn)內(nèi)容不足、信息更新滯后的現(xiàn)象,局內(nèi)根據(jù)網(wǎng)站欄目的
性質(zhì)和內(nèi)容,將信息采集的任務分解到各科室,定期公布各科室的
統(tǒng)計信息情況,并進行評比,把網(wǎng)站的更新和維護落到實處,截止
目前網(wǎng)站共發(fā)布信息560多篇。
四是規(guī)范上網(wǎng)信息的'質(zhì)量。為保證上網(wǎng)信息的質(zhì)量,充分發(fā)揮
信息的效率,我局對上網(wǎng)的信息嚴格把關,制訂了信息的評分標準
和獎勵措施,如被上級網(wǎng)站采用、政府兩辦采用和得到各級領導批
示的信息等均有不同的獎勵標準,充分調(diào)動了大家的積極性。
五是規(guī)范網(wǎng)站的更新與維護。通過定期對網(wǎng)站內(nèi)容進行整理,
優(yōu)化代碼,提高訪問效率和訪問速度;通過對服務器進行檢查,對
端口進行監(jiān)聽,防止病毒和的入侵,保證系統(tǒng)和信息安全;通過不
斷更新網(wǎng)站內(nèi)容,保持了統(tǒng)計信息網(wǎng)的活力。
統(tǒng)計信息網(wǎng)是反映統(tǒng)計形象的重要展示平臺,通過上述五規(guī)范
著手,網(wǎng)站管理工作已走上了制度化、規(guī)范化的軌道,管理工作進
一步規(guī)范,內(nèi)容建設進一步加強,技術管理水平進一步提升,影響
力明顯增強,不斷擴大信息發(fā)布量,充分發(fā)揮了網(wǎng)站作為“第四媒
體”的宣傳效應和發(fā)布功能。
機構編制統(tǒng)計工作匯報篇16
首先歡迎各位領導蒞臨我鄉(xiāng)檢查指導工作,下面,我代表—鄉(xiāng)黨
委、政府就我鄉(xiāng)統(tǒng)計工作的一些做法向各位領導做一匯報。
一、基本情況
二、主要做法
(一)領導重視,健全機構
我鄉(xiāng)在抓統(tǒng)計工作中,堅持“四到位”,一是組織到位。成立
了由鄉(xiāng)長任組長、各站所及統(tǒng)計站人員為成員的統(tǒng)計工作領導小組,
切實加強對統(tǒng)計工作的領導。同時,領導小組下設辦公室,辦公室
主任由分管統(tǒng)計工作的鄉(xiāng)領導擔任。各村、各站所也相應成立了統(tǒng)
計工作領導機構,從而構建了分工明確、責任到人,一級抓一級、
層層抓落實的統(tǒng)計網(wǎng)絡體系格局。二是重視到位。鄉(xiāng)黨委、政府高
度重視統(tǒng)計工作,對事關統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展的重大事項,一律通過召開
統(tǒng)計工作專題會議知黨政領導班子會議的方式來集體研究決策,確
保將其納入主要議事日程,抓好工作落實。三是責任到位。每年初,
我鄉(xiāng)召開統(tǒng)計工作會議,對做好當年的統(tǒng)計工作進行全面安排部署,
并與各基層單位層層簽訂統(tǒng)計工作目標考核責任書,確保責任明確,
任務落實到人。四是經(jīng)費到位。鄉(xiāng)政府每年均安排統(tǒng)計工作專項經(jīng)
費,用于統(tǒng)計站的力、公用品、交通費、電話費等正常經(jīng)賽開支,以
保證工作質(zhì)量,有力促進統(tǒng)計工作的順利進行。
(二)建章立制,規(guī)范建檔
根據(jù)《統(tǒng)計法》及其實施細則規(guī)定,結(jié)合工作實際,我鄉(xiāng)制定
了《—鄉(xiāng)統(tǒng)計站工作職責》《統(tǒng)計人員權利、義務及工作職責》《統(tǒng)
計報表、信息報送制度》《統(tǒng)計數(shù)據(jù)統(tǒng)一歸口上報管理制度》《統(tǒng)
計資料借閱制度》《統(tǒng)計資料管理制度》《統(tǒng)計資料限期上報督辦
制度》等各項工作制度,并做到制度上墻,裝訂成冊,以制度為工
作標準和管理手段,全面指導各基層單位配合做好全鄉(xiāng)的統(tǒng)計和經(jīng)
濟核算工作,督查統(tǒng)計法律、法規(guī)的貫徹落實情況。同時,主動搜
集整理、提供基本統(tǒng)計資料,狠抓了檔案資料的管理工作,做到統(tǒng)
一建檔,專人管理,使統(tǒng)計資料不斷健全完善,統(tǒng)計檔案管理逐漸
規(guī)范化、正規(guī)化,統(tǒng)計資料的社會服務作用日益明顯。
(三)強化管理,保證質(zhì)量
為確保我鄉(xiāng)統(tǒng)計工作的順利開展,大力構建有安排、有落實、
有督查的一體化工作格局,完善和加強基層單位的統(tǒng)計工作,我鄉(xiāng)
采取各種有效措施,狠抓統(tǒng)計工作質(zhì)量。一是鄉(xiāng)政府下發(fā)了《關于
切實加強和規(guī)范村級統(tǒng)計工作的通知》,有針對性、有重點的狠抓
村級統(tǒng)計工作的規(guī)范運行,切實提高統(tǒng)計工作質(zhì)量。目前,我鄉(xiāng)各
村均統(tǒng)一建立了統(tǒng)計臺帳,并確定專人管理。二是把統(tǒng)計工作納入
到各村年度綜合目標考核項目中,并加大考核分值比例,以年初簽
訂責任狀的形式建立工效掛鉤機制,提高了村級統(tǒng)計人員的積極性。
三是實行基層單位統(tǒng)計工作一把手負責制,確保形成一把手親目抓、
分管領導具體抓、相關人員共同抓的工作氛圍,責任到人、獎罰分
明。四是實行每月10日統(tǒng)計例會制,以會代培,大力宣傳統(tǒng)計法,
檢查基層統(tǒng)計臺帳數(shù)據(jù)的上報質(zhì)量,講解報表的填寫方法及統(tǒng)計相
關知識,并建立《月、季、年報學習交流制度》,逐步提高了村級
統(tǒng)計人員的業(yè)務水平。五是實行統(tǒng)計數(shù)據(jù)統(tǒng)一歸口上報,鄉(xiāng)政府對
基層單位上報的統(tǒng)計報表一律進行嚴格審核、歸口上報,防止出現(xiàn)
兩張皮現(xiàn)象。并經(jīng)常組織統(tǒng)計人員下村摸底核實,做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)真
實、可靠后,再進行匯總、整理,并及時將匯總結(jié)果交鄉(xiāng)領導嚴格
審核、簽字后方可統(tǒng)一上報和存檔。六是實行流動數(shù)據(jù)跟蹤上報制
度,針對牲畜流動頻繁,交易范圍廣,數(shù)據(jù)不易掌握的情況,我鄉(xiāng)
在牲畜頭數(shù)季度臺帳的基礎上,進一步建立了牲畜流動頭數(shù)月報臺
帳,及時掌握牲畜流動情況,從而了解市場行情,為養(yǎng)殖戶提供價
格信息。
(四)加大宣傳,營造氛圍
為加大統(tǒng)計法規(guī)的宣傳力度,提高全民統(tǒng)計意識,我鄉(xiāng)統(tǒng)計站
和廣播站以簽訂廣播協(xié)議書的形式,聯(lián)合開辦了“統(tǒng)計宣傳欄目”,
利用村村通廣播的優(yōu)勢,常年堅持《統(tǒng)計法》的'宣傳,通過宣傳不
斷提高農(nóng)村干部的統(tǒng)計法律意識和綜合素質(zhì),確保了農(nóng)村統(tǒng)計工作
的順利運行。同時,我鄉(xiāng)統(tǒng)計站建立了《一鄉(xiāng)統(tǒng)計分析》和《一鄉(xiāng)統(tǒng)
計信息》,對本鄉(xiāng)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的基本情況進行全面統(tǒng)計分
析,定期對上報的種植業(yè)、畜牧業(yè)、二三產(chǎn)業(yè)報表進行具體統(tǒng)計分
析,還以統(tǒng)計信息的形式提供統(tǒng)計咨詢意見,為鄉(xiāng)黨委、政府制定
決策提供了科學依據(jù),為上級統(tǒng)計部門掌握第一手統(tǒng)計資料提供了
詳實數(shù)據(jù)。并要求各村、站所、企業(yè)每月上報相關統(tǒng)計信息,使基
層信息動態(tài)及時掌握在鄉(xiāng)統(tǒng)計站,從而加強了全鄉(xiāng)綜合數(shù)據(jù)的審核
評估。
(五)加強指導,跟蹤督查
一是鄉(xiāng)分管領導、統(tǒng)計站人員定期到基層統(tǒng)計單位進行業(yè)務檢
查指導,以下發(fā)督查通報的方式,及時總結(jié)推廣一些好的做法和經(jīng)
驗,查擺工作中存在的問題予以協(xié)調(diào)解決。二是對單位領導不重視
統(tǒng)計工作,不能按時上報報表,延誤全鄉(xiāng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯總的基層單位,
鄉(xiāng)政府以下發(fā)《統(tǒng)計資料限期上報督辦單》的方式,責令單位責任
人限期上報報表,否則依規(guī)追究責任,并在年底考核中扣去相應分
值和績效工資。三是結(jié)合每月統(tǒng)計例會的召開,要求各單位統(tǒng)計人
員對近期統(tǒng)計工作進行認真分析匯報,指導其互相學習工作經(jīng)驗,
互相查找工作中的不足,提高各自的業(yè)務水平。四是對每月統(tǒng)計報
表、臺帳及統(tǒng)計工作完成情況進行及時總結(jié),將每位統(tǒng)計人員的任
務完成情況進行詳細點評,從而鞭策后進,鼓勵先進,并通過認真
對照總結(jié),找出差距和不足,增強統(tǒng)計工作人員做好本職工作的緊
迫感和責任感,為下一步統(tǒng)計工作的順利開展打下堅實的基礎。
三、工作中存在的問題
(一)村級統(tǒng)計人員業(yè)務水平低、流動性大、隊伍不穩(wěn)定,綜
合素質(zhì)差。
(二)各基層單位對統(tǒng)計資料上報的及時性不夠重視。
四、今后的打算
(一)進一步通過多種方式加大統(tǒng)計法律、法規(guī)的宣傳力度,
堅持依法統(tǒng)計,不斷提高基層領導的統(tǒng)計法律意識,促其重視抓好
統(tǒng)計工作,確保農(nóng)村統(tǒng)計工作的順利進行。
(二)組織統(tǒng)計人員參加上級部門的各類業(yè)務培訓班,認真學
習統(tǒng)計業(yè)務知識,并把學到的知識運用到農(nóng)村統(tǒng)計工作中,提高農(nóng)
村統(tǒng)計工作水平。
(三)積極做好統(tǒng)計信息咨詢服務工作,加大信息撰寫、編輯、
報送力度,充分發(fā)揮統(tǒng)計信息的咨詢服務職能。
以上是我鄉(xiāng)統(tǒng)計工作中的幾點做法,總的來看,各項工作進展
還比較順利,基本步入了制度化、規(guī)范化運行的管理軌道,有些方
面可取,有些方面還需要改進。因此,真誠的希望各位領導和同志
們多提寶貴意見,以便我們今后把工作做的更好。
我的匯報完了,謝謝大家!
機構編制統(tǒng)計工作匯報篇17
為貫徹落實好全國和全省機構編制工作會議精神,扎實做好經(jīng)
濟社會發(fā)展新常態(tài)下控編減編工作,河南省—市編辦按照中央和省
編辦有關做好20—年度機構編制統(tǒng)計工作的要求,采取四項措施,
高標準做好20—年度機構編制統(tǒng)計工作。
一、加強組織領導,做好機構編制統(tǒng)計保障工作。
為適應新常態(tài)下機構編制管理需要,市編辦按照專題專案方式,
成立專門領導小組,召開專題會議進行動員部署,明確時間節(jié)點,
建立推進臺賬,落實專人負責。著力推動統(tǒng)計工作方式的轉(zhuǎn)變,即
統(tǒng)計數(shù)據(jù)向?qū)嵜茢?shù)據(jù)轉(zhuǎn)變,統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯總向綜合管理轉(zhuǎn)變,年初
統(tǒng)計數(shù)據(jù)向可追溯歷史的轉(zhuǎn)變,為確保統(tǒng)計質(zhì)量創(chuàng)造條件。
二、強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào),確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實有效。
各縣(市、區(qū))、市直各部門結(jié)合單位實際,制定推進計劃,
采取有效措施,進一步強化和規(guī)范統(tǒng)計工作。統(tǒng)計工作人員本著認
真負責的態(tài)度,結(jié)合20__年機構編制核查工作,以上報導入實名制
管理系統(tǒng)的核查數(shù)據(jù)為依據(jù),確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)和核查數(shù)據(jù)的一致性;
杜絕人為改動或編造數(shù)據(jù),不得瞞報、漏報和虛報。各單位主要負
責人對統(tǒng)計數(shù)據(jù)審核把關、審定簽字,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和準
確性。
三、細化工作目標,嚴格按要求報送數(shù)據(jù)。
印發(fā)專門通知明確統(tǒng)計范圍和報送時間,嚴格按照《關于—市
政府職能轉(zhuǎn)變和機構改革實施意見》的.要求,凡涉及機構改革的單
位均以此次改革后印發(fā)的“三定”規(guī)定及相應機構編制調(diào)整文件進
行填報。分單位進行統(tǒng)計,一個單位一套報表,不得幾個單位合并
報表。各主管部門先對下屬單位的報表審核,加蓋主管部門單位印
章后由主管部門統(tǒng)一報送。教育、衛(wèi)生系統(tǒng)的事業(yè)單位可單獨投送,
但需加蓋主管部門公章。
四、嚴肅工作紀律,切實維護機構編制管理的嚴肅性。
對在統(tǒng)計上報工作中,發(fā)現(xiàn)偽造、篡改、虛報、瞞報或者拒報
機構編制統(tǒng)計資料等違紀違規(guī)行為的,根據(jù)中央紀委“關于印發(fā)
《機構編制違紀行為適用若干問題的解釋》的通知“(中紀發(fā)
(20_)15號)的精神,依照《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》第一百
二十七條的規(guī)定嚴肅處理,通報全市機構編制系統(tǒng)。
機構編制統(tǒng)計工作匯報篇18
我區(qū)第三次經(jīng)濟普查工作開展以來,區(qū)經(jīng)普辦高度重視,扎實
細致推進部門資料比對整理、電子地圖繪制、普查人員選聘培訓、
現(xiàn)場普查登記等工作。普查結(jié)果顯示,全區(qū)共登記法人和產(chǎn)業(yè)活動
單位4741家,個體戶26590戶?,F(xiàn)將我區(qū)經(jīng)普工作匯報如下:
一、“四個到位”,為普查實施創(chuàng)立保障
一是將組織落實到位。區(qū)政府及時下發(fā)了《關于做好第三次全
國經(jīng)濟普查工作的通知》,并成立了區(qū)第三次經(jīng)濟普查領導小組,
制定了經(jīng)普工作方案,明確了工作職責,續(xù)全了工作制度,為普查
的順利開展提供了保證。
二是將思想認識到位。全區(qū)從領導到全體普查工作人員認真學
習了第三次全國經(jīng)濟普查有關文件、提高思想認識,明確目的意義,
及時召開動員會,進行思想發(fā)動,把經(jīng)普工作當作一項重要工作來
抓。
三是將經(jīng)費落實到位。由于經(jīng)濟普查對象多、任務重、難度大,
各種會議活動頻繁,我局及時報送了普查總體預算請示,得到了區(qū)
政府領導支持,并及時撥付了普查所需經(jīng)費,經(jīng)予了普查的資金保
障。
四是將普查人員落實到位。針對我區(qū)實際情況,區(qū)統(tǒng)計局積極
想辦法,謀舉措,一方面在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦處抽調(diào)業(yè)務骨干158名,
另一方面面向社會選聘普查指導員和普查員517名。積極完成了普
查指導員、普查員的選調(diào)工作,建立了普查指導員和普查員的‘相關
信息資料。
二、加強宣傳,為普查營造良好氛圍
結(jié)合我區(qū)實際,制定了《區(qū)第三次經(jīng)普宣傳工作實施方案》,
以橫幅、標語、張貼宣傳畫和上街流動宣傳咨詢等形式開展“宣傳
日”、“宣傳周”、“宣傳月”活動,推進宣傳廣度,加大宣傳力
度。并利用現(xiàn)場核查的機會,對企業(yè)進行耐心解釋,深入宣傳《全
國經(jīng)普條例》和《統(tǒng)計法》有關法律法規(guī)。通過大力宣傳,不僅給
經(jīng)普順利開展營造良好社會輿論氛圍,而且使廣大調(diào)查對象清楚了
解經(jīng)普登記的時點、內(nèi)容、方法和要求,增加了普查對象的配合度。
三、加強培訓,為普查登記打下基礎
為確保經(jīng)普工作按照時間、節(jié)點高質(zhì)量完成,區(qū)統(tǒng)計局多次召
開經(jīng)普工作會議,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作進度。在全市經(jīng)濟普查核查培訓會
議結(jié)束后,我區(qū)經(jīng)普辦立即組織普查人員開展培訓工作,將普查辦
骨干人員分成三個小組,先后對我區(qū)內(nèi)10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦處的普查人
員進行了業(yè)務培訓,巡回指導授課,為經(jīng)普工作順利開展奠定堅實
基礎。
四、強化措施,確保普查登記順利完成
針對我區(qū)經(jīng)濟普查時間緊、任務重、難度大的實際情況,區(qū)采
取有力措施,全力做好普查的各項工作,確保本轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟普查工
作能順利實施。
一是高度重視,現(xiàn)場督導。區(qū)領導高度重視,區(qū)長同志作出重
要指示,常務副區(qū)長同志多次召開調(diào)度會,親自督導檢查經(jīng)普登記
工作。全區(qū)把經(jīng)濟普查工作當作一項重點中心工作,廣泛動員,全
力以赴,確保保質(zhì)保量完成經(jīng)普工作任務。
二是協(xié)調(diào)聯(lián)動,共同發(fā)力。區(qū)統(tǒng)計局結(jié)合實際研究建立了部門
聯(lián)動機制,攜手工商、國稅、地稅、質(zhì)監(jiān)、民政等相關部門共同核
查。通過與各相關部門提供的單位資料核實比對整理形成的單位清
查底冊開展全面深入核查,加大清查摸底力度,做到不重不漏。真
正實行“拉網(wǎng)式”、“地毯式”核查,做到“縱向到底、橫向到邊、
搞全搞實”。
三是積極溝通,破解困境。區(qū)統(tǒng)計局通過致函、執(zhí)法人員送遞
催報通知書、請求市經(jīng)普辦協(xié)調(diào)等措施,積極溝通協(xié)調(diào),破解登記
工作困境,使得部分單位消極配合局面得到改善,普查登記工作順
利推進。
四是掌控進度,解決問題。區(qū)經(jīng)普辦實行日報告制度,及時掌
握現(xiàn)場登記情況。并組織人員組成督導組,深入各普查區(qū),進行現(xiàn)
場檢查,對基層登記存在問題給予及時解決。
五、嚴格程序,提升普查數(shù)據(jù)質(zhì)量
一是做到應統(tǒng)盡統(tǒng)。我區(qū)結(jié)合統(tǒng)計基本單位名錄庫建設,嚴格
普查程序,做到科學普查、嚴謹普查,切實摸清單位底數(shù),強化數(shù)
據(jù)質(zhì)量控制,確保符合條件的企業(yè)應統(tǒng)盡統(tǒng)。
二是強化質(zhì)量控制。按照普查質(zhì)量控制辦法和實施細則,實施
全過程質(zhì)量管理和控制,進一步強化質(zhì)量控制意識,及時收集、整
理、分析普查過程中出現(xiàn)的問題,確保普查數(shù)據(jù)質(zhì)量。
三是進行回訪工作。按照統(tǒng)一安排,我區(qū)積極進行登記回訪工
作。逐一登記回訪對象的各項普查登記信息和相關數(shù)據(jù),與普查登
記時填報的情況相對比,對屬于調(diào)查隊的抽中樣本的個體戶,現(xiàn)場
登記營業(yè)收入,便于和抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)相比較。
機構編制統(tǒng)計工作匯報篇19
根據(jù)工作計劃安排和相關要求,現(xiàn)將我市改革和完善統(tǒng)計工作
運行機制推進情況匯報如下:
一、工作推進落實情況
(一)進一步筑牢推進改革的組織保障
自20_年全市縣鄉(xiāng)統(tǒng)計管理體制改革工作在我市啟動以來,市
政府辦先后以安政辦發(fā)(20_)12號文件印發(fā)《關于進一步加強和
規(guī)范部門統(tǒng)計工作的通知》,以安政辦發(fā)(20_)6號文件印發(fā)
《關于深化加強全市統(tǒng)計工作的通知》,就政府統(tǒng)計工作、部門統(tǒng)
計工作、企業(yè)統(tǒng)計工作以及基層統(tǒng)計規(guī)范化建設提出了具體要求;
成立全市統(tǒng)計工作領導小組,建立領導小組季度聯(lián)席會議制度,定
期研究謀劃統(tǒng)計工作,分析經(jīng)濟運行形勢,解決工作難題。同時聯(lián)
合市委組織部、市編辦、發(fā)改、人社、科信等部門印發(fā)關于貫徹落
實上述通知的《實施意見》,將責任落實落地,將任務劃分劃細。
20—年以來,為適應改革要求,進一步鞏固我市統(tǒng)計管理體制
改革成效,4月28日召開市委常委會專題學習孝感改革精神,研究
落實意見,根據(jù)孝感《意見》和《細則》,5月19日以兩辦名義下
發(fā)《關于深化改革對完善統(tǒng)計工作運行機制的通知》(安辦發(fā)電
(20_)16號),進一步對改革要求、目標、舉措和保障要素作出
具體明確。一是調(diào)整全市統(tǒng)計工作領導小組,成員單位除44個市直
部門外,將15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)和開發(fā)區(qū)納入其中,做到鄉(xiāng)鎮(zhèn)主體全覆
蓋,鞏固了黨委統(tǒng)一領導、政府組織主導的統(tǒng)計工作運行機制,體
現(xiàn)了統(tǒng)計工作的政治性;二是優(yōu)化領導小組工作職責,要求領導小
組保持原職責不變,兼顧履行改革和完善統(tǒng)計工作運行機制相關職
責,確保統(tǒng)籌落實、多方聯(lián)動、不留死角;三是制定改革《任務清
單》,細化了六大方面共22項具體事項,確定改革重點,明確時間
進度,劃定責任主體,為改革的深化推進提出了升級版指導意見。
今年來,對照孝感《意見》《細則》和我市《通知》《清單》,市
政府將改革和完善統(tǒng)計工作運行機制納入“雙?!笔马椨枰酝七M,
市統(tǒng)計工作領導小組定期開展工作檢查和督辦,將各項舉措落實落
地。
(二)進一步優(yōu)化聯(lián)網(wǎng)直報單位統(tǒng)計工作運行機制
從部門和企業(yè)兩頭發(fā)力,筑建共同參與、各負自責、齊抓共管
的“大統(tǒng)計”格局,重點推進了四項工作。
1.規(guī)范和改進部門協(xié)同機制。依照孝感模式,逐步建立了投資
納統(tǒng)協(xié)調(diào)機制,建立服務業(yè)管理納統(tǒng)機制,成立了全市服務業(yè)協(xié)調(diào)
工作領導小組。按照行業(yè)劃分,對各部門工作職責予以明確,進一
步完善了“誰主管行業(yè),誰負責統(tǒng)計”的部門分工負責制,即發(fā)改
管固定資產(chǎn)投資和規(guī)上服務業(yè),科信管規(guī)上工業(yè),商務管限上貿(mào)易,
住建管建筑業(yè)和房地產(chǎn),主要負責各行業(yè)(單位)的建庫納統(tǒng)、聯(lián)
網(wǎng)直報、數(shù)據(jù)質(zhì)量審核、基礎建設和執(zhí)法檢查等工作。今年來,由
發(fā)改、科信、商務部門協(xié)助聯(lián)網(wǎng)直報單位的部門負責制更加明確和
具體,部門協(xié)助催報、配合查詢和分析研判機制更加完善,推動落
實更加順暢有力。其中分別由科信局和商務局組織開展全市規(guī)上工
業(yè)、限上商貿(mào)業(yè)統(tǒng)計業(yè)務培訓,由發(fā)改局組織落實每月投資項目納
統(tǒng)聯(lián)席會,并主導開展了投資領域防范造假、弄虛作假專項整治行
動。
2.充實和完善分行業(yè)單位名錄庫。為準確掌握主管領域全行業(yè)、
全部市場主體單位的新增、注銷、變更及生產(chǎn)經(jīng)營和固定資產(chǎn)投入
情況,在充分開發(fā)運用四經(jīng)普資料的基礎上,聯(lián)合各行業(yè)主管部門,
結(jié)合部門行政記錄,積極推動各部門建立分行業(yè)的市場主體單位名
錄庫。目前已建立了發(fā)改部門負主責的投資項目和服務業(yè)單位名錄
庫,科信部門負主責的工業(yè)單位名錄庫,商務部門負主責的商貿(mào)業(yè)
單位名錄庫,住建部門負主責的建筑業(yè)、房地產(chǎn)單位名錄庫,目前
在名錄庫法人單位4976家,產(chǎn)業(yè)活動單位1968家(其中,“四上”
企業(yè)205家:房地產(chǎn)20家,工業(yè)106家,建筑業(yè)21家,重點服務
業(yè)21家,批發(fā)零售業(yè)25家,住宿餐飲業(yè)12家)。今年來我市成功
申報規(guī)上工業(yè)企業(yè)7家,共組織申報投資項目67個(其中5000萬
以上項目39個),孝感市級審批通過61個,計劃總投資億元,申
報通過率91%(9月份,全市新申報投資項目27個,計劃總投資億
元,其中:申報單入庫項目21個,申報通過率%,申報雙入庫項目
6個,申報通過率100%)o
3.鞏固和壓實統(tǒng)計基礎工作。重點圍繞“三保障一臺賬”狠抓
落實,促使統(tǒng)計基礎工作提檔升級。一是建強并穩(wěn)定統(tǒng)計隊伍。以
市統(tǒng)計工作領導小組名義發(fā)文,對全市44個市直部門的統(tǒng)計崗位從
業(yè)人員予以明確,劃定工作職責;建立“四上”單位(企業(yè))統(tǒng)計
從業(yè)人員臺賬,目前我市統(tǒng)計工作領導小組成員單位和“四上”企
業(yè)專(兼)統(tǒng)計人員配備率均達100%。二是升級鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作內(nèi)網(wǎng),
按照“保運轉(zhuǎn)、便普查、優(yōu)服務”工作原則,積極對上爭取,政府
每年每鄉(xiāng)鎮(zhèn)列支20—元的專項經(jīng)費,保障各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計內(nèi)網(wǎng)運行,目
前我市15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)和開發(fā)區(qū)均統(tǒng)計內(nèi)網(wǎng)均已聯(lián)通。三是保留村
級統(tǒng)計辦公室掛牌,繼去年在全市開展村(社區(qū))活動場所形式主
義掛牌問題整治工作中成功保留村(社區(qū))統(tǒng)計室掛牌后,今年持
續(xù)推進村級統(tǒng)計基礎建設,全市2/3的村實現(xiàn)統(tǒng)計辦公室掛牌,364
個村達到“五有五化”標準,達標率95虬四是建立企業(yè)統(tǒng)計工作
臺賬,進一步完善“四上”企業(yè)入庫納統(tǒng)工作流程,按照單位主要
責任人和企業(yè)負責人工作職責狠抓落實,6—8月份完成對“四上”
單位及項目單位臺張規(guī)范及發(fā)放及業(yè)務培訓,一對一上門指導服務,
開展實地調(diào)研核實及項目納統(tǒng)專項整治等工作。今年,我市共培訓
“四上”企業(yè)統(tǒng)計人員201人次,培訓率98%;建有統(tǒng)計臺賬的企
業(yè)182家(工業(yè)90家、商業(yè)36家、服務業(yè)21家、建筑業(yè)17家、
房地產(chǎn)業(yè)18家),占“四上”單位的機投資項目單位實現(xiàn)統(tǒng)計臺
賬全覆蓋。
4.優(yōu)化和改善依法治統(tǒng)環(huán)境。一是抓好重點普法,發(fā)放《防范
和懲治統(tǒng)計造假弄虛作假重要文件選編》24套,供黨委、政府和重
點行業(yè)部門主要負責人學習;分別于7月10日、8月25日以綜合
業(yè)務培訓班的形式開展統(tǒng)計法律知識講座,做到普法與普查相結(jié)合,
積極推進統(tǒng)計法治宣傳進黨校、進企業(yè)、進社區(qū),推動統(tǒng)計普法全
覆蓋。二是加強隊伍建設,健全完善統(tǒng)計執(zhí)法骨干人才庫,對4名
持統(tǒng)計執(zhí)法證及23名持行政執(zhí)法證人員,組織信息核對,證件更換
和業(yè)務培訓,建立管理臺賬。三是強化日常監(jiān)督,落實統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)
量評估制度,保障聯(lián)網(wǎng)直報數(shù)據(jù)真實可信;推進雙隨機抽查檢查常
態(tài)化、制度化,目前共抽查企業(yè)120余家;用好社會信用信息公開
平臺,建立領導干部違規(guī)干預統(tǒng)計工作記錄,每季上報。四是嚴格
執(zhí)法檢查,開展投資領域統(tǒng)計造假、弄虛作假專項整治,開展“四
上”企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量大檢查,聯(lián)合各行業(yè)主管部門集中整改虛報瞞報、
代填代報、違規(guī)入庫等方面的問題2個,涉及企業(yè)2家,投資項目
3家,進一步規(guī)范統(tǒng)計行為,提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
(三)進一步加強統(tǒng)計隊伍建設
1.局機關統(tǒng)計機構人員。按照最新機構改革“三定”方案人員
設置要求,我局機關行政編制15名(含新工勤編制1人),目前在
職在崗8人,內(nèi)退1人,空編6個,到位率%;現(xiàn)有普查中心人員編
制12名(含改革后新增的3名編制),目前在職在崗10人,今年
招錄1人,預計10月份到崗,空編1人,普查中心事業(yè)人員到位
率%;調(diào)查隊人員編制5名,現(xiàn)有在職在崗4人,到位率80隊全局
隊領導班子成員5人,分別為1正2副,總統(tǒng)計師1人,調(diào)查隊專
職常務副隊長1人,到位率100%。為補充普查期間統(tǒng)計人員力量
不足,我局設專業(yè)技術崗位(以錢養(yǎng)事)4個,目前在崗2人。通
過近兩年的改革,局機關編制由原來的26個增加到現(xiàn)在的32個
(不含統(tǒng)計站編制),在崗人員增加到24人(含以錢養(yǎng)事人員)。
2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)隊伍力量加強。推行統(tǒng)計管理體制改革試點后,
我市15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)和開發(fā)區(qū)分別設立統(tǒng)計站,為全額撥款公
益一類事業(yè)單位,市機構編制委員會核定每個站人員編制2名,合
計32名。統(tǒng)計站在人員、經(jīng)費和業(yè)務上受統(tǒng)計局直接管理,現(xiàn)共有
正式在編人員15名(20_年新增鄉(xiāng)鎮(zhèn)站專職統(tǒng)計人員14名,20_
年新增1名),在編人員到位率虬另外,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)增派1名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部
到統(tǒng)計站工作,有2人以上專職統(tǒng)計工作人員的鄉(xiāng)鎮(zhèn)占69%,合計
從事統(tǒng)計工作人員達28人。
(四)進一步加大經(jīng)費保障力度
L“雙基”保障逐步加強。一是人員經(jīng)費逐年提高。為解決基
層統(tǒng)計人員待遇及辦公條件問題,通過積極對上爭取、會議協(xié)調(diào)、
實地走訪等形式,在省局、孝感市局、安陸市財政部門和各地政府
的支持下,我局人員經(jīng)費、公用經(jīng)費足額列入財政預算,由20_年
前的375萬元提高到今年的466萬元,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站人員經(jīng)費、
公用經(jīng)賽合計111萬元。目前,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站人員的辦公場所、食
宿等問題由各地政府統(tǒng)籌順利解決,電腦、打印機等辦公設備一應
俱全,較好地保障了日常統(tǒng)計工作需要。二是專項經(jīng)費得以落實。
提請市政府將統(tǒng)計調(diào)查對象從業(yè)人員專項補貼、城鄉(xiāng)住戶調(diào)查專項
補貼等足額列入財政預算,每年兌現(xiàn)“四上”企業(yè)統(tǒng)計人員崗位補
貼10萬余元,兌現(xiàn)記賬戶勞動報酬10萬余元,極大地保障了統(tǒng)計
業(yè)務順利開展。
2.普查保障得到落實。在大型普查調(diào)查任務中,普查經(jīng)費分級
負擔機制得以落實落地,按需足額撥付到位。四經(jīng)普共落實普查經(jīng)
費175萬元,其中落實“兩員”經(jīng)費61萬元。今年,在財政支出不
斷收緊的.新形勢下,市政府共批復普查經(jīng)費350萬元,其中已落實
到位萬元(含第一批“兩員”經(jīng)費80萬元,PAD經(jīng)費81萬元+22萬
元),選聘普查“兩員”2668名,目前已制定了“兩員”經(jīng)費分配
方案,第一批“兩員”經(jīng)費均分撥到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。共計購置PAD設備
687臺,其中已集中采購到位450臺,脫普辦移交利舊120臺,還
有117臺正在走采購程序。普查方案、普查表冊等物資按省、市要
求和進度落實到位,目前全部下發(fā)到位。
(五)進一步優(yōu)化政策環(huán)境
1.優(yōu)化了激勵政策。強化對進規(guī)進限企業(yè)獎勵政策,在兩辦
《關于進一步加大招商引資力度促進工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的意見》的基礎
上,進一步細化和推廣“進規(guī)進限”獎勵機制,對首次被認定為規(guī)
模以上的工業(yè)企業(yè),一次性獎勵從6萬元提高到10萬元,對首次被
認定為限額以上的商貿(mào)企業(yè)一次性獎勵5萬元(限上個體2萬元),
規(guī)上服務業(yè)企業(yè)一次性獎勵3萬元。20_年我市共兌現(xiàn)23家新進單
位(其中規(guī)上工業(yè)3家,限上商貿(mào)業(yè)3家,限上個體11家,規(guī)上服
務業(yè)6家)獎勵資金73萬元,20_年統(tǒng)籌33家新進單位獎勵資金
149萬元(規(guī)上工業(yè)9家、限上單位4家、個體16個、規(guī)上服務業(yè)
4家,其中規(guī)上工業(yè)已兌現(xiàn),其他正在走審批程序)。在今年出臺
的《關于深化改革而完善統(tǒng)計工作運行機制的通知》中,進一步對
落實企業(yè)統(tǒng)計人員專項崗位津貼予以明確,原則上“四上”企業(yè)統(tǒng)
計人員不少于200元/人/月,其他企業(yè)統(tǒng)計人員不少于100元/人/
月,由各行業(yè)主管部門督促企業(yè)落實到位。
2.健全了考核機制。根據(jù)統(tǒng)計管理體制需要,先后研究出臺
《鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站規(guī)范化建設達標及驗收辦法》《鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站年度目標
責任考核辦法》《統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作管理辦法》等規(guī)范性文件,為
規(guī)范基層統(tǒng)計工作提供了基本遵循。今年,又提請市政府將鄉(xiāng)鎮(zhèn)街
道和市直部門統(tǒng)計工作納入年度目標考核,目前已起草了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)街
道統(tǒng)計工作目標考核細則》和《市直部門統(tǒng)計工作目標考核細則》,
以考核倒逼各地各部門落實統(tǒng)計改革責任。
二、改革推進過程中存在的主要困難和問題
L鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的組織主導力度需進一步加強。主要體現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)在統(tǒng)
籌抓好統(tǒng)計基礎建設、統(tǒng)計業(yè)務開展、統(tǒng)計執(zhí)法檢查、大型普查調(diào)
查工作中的責任不實、方法不多,組織實施統(tǒng)計工作監(jiān)督檢查、巡
查和考核的力度不大。
2.部門統(tǒng)計工作需要進一步加強。一是部門責任還需加強。當
前,部門統(tǒng)計僅停留在聯(lián)網(wǎng)直報和企業(yè)(單位)納統(tǒng)工作上,但在
履行統(tǒng)計工作“一崗雙責”、加強數(shù)據(jù)質(zhì)量審核、行業(yè)(企業(yè))監(jiān)
管、執(zhí)法監(jiān)督等方面履職不足;部門對各主管行業(yè)的統(tǒng)計工作監(jiān)管
機制不明確。二是部門分工還要細化。已形成的“部門分工負責”
目前只涉及到發(fā)改、科信、商務、住建等幾個主要的行業(yè)主管部門,
其他行業(yè)主管部門責任不夠明確,參與程度不高。三是部門統(tǒng)計基
礎還較薄弱。部門統(tǒng)計機構設置和統(tǒng)計崗位人員需要進一步明確,
部門統(tǒng)計工作制度、統(tǒng)計臺賬需要建立和完善,統(tǒng)計工作經(jīng)費沒有
保障。四是部門聯(lián)動效應還需加強。部門統(tǒng)計指標(數(shù)據(jù))報送機
制不夠明確,部門數(shù)據(jù)共享渠道不夠暢通;“五化”管理項目、
“三區(qū)”項目聯(lián)通、聯(lián)控機制還不完善,“大統(tǒng)計”格局還未形成。
3.企業(yè)統(tǒng)計工作缺乏有效抓手。受多方面因素影響,在抓企業(yè)
統(tǒng)計基礎工作提升方面還難以形成有效抓手,企業(yè)統(tǒng)計基礎工作仍
較為薄弱。一方面企業(yè)在落實統(tǒng)計工作經(jīng)費和統(tǒng)計崗位人員補貼有
一定難度,經(jīng)費從哪里來,企業(yè)愿不愿意出,都很難找到管用的辦
法。第二方面在建立完善企業(yè)統(tǒng)計工作臺賬中,大部分企業(yè)配合程
度差,落實效率低C第三方面是對企業(yè)層面的考核機制到底如何建
立,如何有效落實的問題,考核能否落實到底,對企業(yè)能否形成有
效約束力。
4.統(tǒng)計法治體系不夠完善。統(tǒng)計部門執(zhí)法隊伍不健全、力量還
很薄弱;統(tǒng)計違紀違法案件移送機制不夠健全;部門防范和懲治統(tǒng)
計造假責任制還不明晰,協(xié)助查處統(tǒng)計違法行為不專業(yè)、不主動;
領導干部違規(guī)干預統(tǒng)計工作監(jiān)管機制不健全;不誠信企業(yè)依法公開
機制不健全等。
三、下一步工作打算
一是繼續(xù)爭取上級統(tǒng)計部門以及市委、市政府的支持,進一步
爭取部門的重視支持,對進一步強化依法治統(tǒng)、建立健全統(tǒng)計數(shù)據(jù)
質(zhì)量防控體系建設給予多方面的保障與支持,促進依法治統(tǒng),從源
頭嚴防數(shù)據(jù)造假弄虛作假。
二是圍繞全市改革試點工作方案和一系列配套文件,進一步鞏
固提高聯(lián)網(wǎng)直報工作運行機制,圍繞服務經(jīng)濟發(fā)展和全年目標,充
分調(diào)動部門工作職能,抓好進規(guī)進限和項目入庫等各項工作,健全
和完善“五化”管理項目、“三區(qū)”項目聯(lián)通、聯(lián)控機制,發(fā)揮
“大統(tǒng)計”格局作用。
三是重點圍繞“三保障一臺賬”,落實好部門統(tǒng)計基礎工作和
企業(yè)統(tǒng)計臺賬建立,力爭在11月底之前部門和企業(yè)統(tǒng)計臺賬全部建
立完成。以考核和督辦促進企業(yè)統(tǒng)計工作規(guī)范,建立企業(yè)統(tǒng)計基礎
工作考核機制,由統(tǒng)計部門指導、各行業(yè)主管部門具體負責,制定
具體考核辦法,考核結(jié)果與企業(yè)評先、政策支持、信用等級評價以
及統(tǒng)計人員專項崗位補貼掛鉤。
機構編制統(tǒng)計工作匯報篇20
一、加強領導、成立機構
為切實做好我縣統(tǒng)計執(zhí)法工作,構建依法行政、依法統(tǒng)計的工
作環(huán)境,做好本次統(tǒng)計執(zhí)法大檢查工作,.縣人民政府辦公室下發(fā)了
《關于開展統(tǒng)計執(zhí)法大檢查的通知》(號),并成立了縣統(tǒng)計執(zhí)法
大檢查領導小組”,領導小組下設辦公室,負責全縣統(tǒng)計執(zhí)法大檢
查的組織實施工作C領導小組組長由縣統(tǒng)計局局長擔任,副組長由
縣紀委、司法局、統(tǒng)計局、城調(diào)隊、農(nóng)調(diào)隊等領導擔任,成員由相
關部門的中層干部擔任。文件明確要求各級、各部門和統(tǒng)計調(diào)查對
象務必高度重視,從全縣的大局出發(fā),站在講政治的高度,把做好
統(tǒng)計執(zhí)法大檢查自查作為當前工作中的一件大事、要事、急事認真
抓緊抓好。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門也均成立了相關的統(tǒng)計執(zhí)法大檢查機構,
自下而下形成了強有力的組織保障體系。
二、明確責任、突出任務
為了確保本次大檢查的嚴肅性和有效性,我局向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直
各企事業(yè)單位下發(fā)了《一縣統(tǒng)計執(zhí)法大檢查自查實施方案》(號),并
制作了《20—年—縣統(tǒng)計執(zhí)法大檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府自查問卷》、L
年—縣統(tǒng)計執(zhí)法大檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站自查表》、《—年_縣統(tǒng)計執(zhí)法大
檢查政府有關部門自查問卷》和《20_年—縣統(tǒng)計執(zhí)法大檢查統(tǒng)計調(diào)
查對象自查表》,明確自查主體為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計
站和統(tǒng)計調(diào)查對象四個層次,明確自查時限為—年至20_年1—6
月,同時根據(jù)不同的自查主體對自查內(nèi)容也予以明確,做到了任務
清晰、責任明確。比外,縣統(tǒng)計局還將本次大檢查的各項工作任務
落實到人,要求局各專業(yè)人員對本專業(yè)所涉及的統(tǒng)計調(diào)查對象的自
查工作負責,鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府對縣人民政府負責,當?shù)卣{(diào)查對象對鄉(xiāng)
鎮(zhèn)人民政府負責,形成一級抓一級、一級對一級負責的責任機制。
三、全面配合,積極實施
統(tǒng)計執(zhí)法大檢查活動開展以來,各部門、各企事業(yè)單位都能全
面配合,積極實施,認真組織開展了執(zhí)法大檢查自查自糾工作,并
按時向縣統(tǒng)計局報送了相關材料。從上報統(tǒng)計局的相關材料和自查
報告中看,各級各部門統(tǒng)計機構健全,人員到位,各統(tǒng)計調(diào)查對象
統(tǒng)計臺帳、報表原始記錄健全,統(tǒng)計資料歸檔完整,統(tǒng)計人員持證
上崗、統(tǒng)計報表資料也基本完整,自查結(jié)果與上報數(shù)據(jù)基本一致。
但通過自查也發(fā)現(xiàn)了個別企業(yè)存在一些問題,如:有6個工業(yè)企業(yè)
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