機加工車間規(guī)章制度

機加工車間規(guī)章制度

機加工車間規(guī)章制度

篇一：

機械加工車間規(guī)章制度車間規(guī)章制度為確定生產(chǎn)秩序正常運作，

車間管理需要，特制定本條例如下：

1、按廠部規(guī)定的時間上下班。遲到、早退超過15分鐘者，一次

罰款20元。

2、在上班時間嚴(yán)禁有離崗、閑聊、看報紙、手機的行為，違者一

次罰款20元。

3、愛惜公物，有破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為者，不論公物或他人財

產(chǎn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即無薪開除，并依照盜竊之物價款兩倍賠償或視情節(jié)

輕重送公安機關(guān)處理。

4、全體員工要有互尊互愛的精神，嚴(yán)禁打架斗毆，如有發(fā)生，先動

手者，處以500元以下罰款，并承擔(dān)醫(yī)藥費用，情節(jié)嚴(yán)重者，開除出

廠。

5、家庭有特殊情況，預(yù)先請假，未經(jīng)允假而離崗的一次性罰款30

元。

6、員工在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具。

不開無人機、不點無人燈、氣瓶及時關(guān)閉，如有違反，一次性罰款

30元。如有造成設(shè)備損壞的，全額賠償。

7、所有員工做好車間的清理、清掃工作，必須保證車間的整潔，

如發(fā)現(xiàn)車間地面骯臟、有煙頭雜物、工作臺面凌亂，處以20元罰款。

以上條例請各位員工認(rèn)真執(zhí)行，車間主任監(jiān)督，如有違反嚴(yán)肅處理，

并追究車間主任責(zé)任。鹽邊縣萬樺機械制造有限責(zé)任公司二。一一

年十二月九日生產(chǎn)車間管理制度

一、工作職責(zé)及處罰辦法

1、上時按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋，掛好上崗證，違者

每次處以5元罰款,工作服不得穿出車間，違者罰款20元。

2、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃部指令,根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，精心

組織生產(chǎn)，違者每次處以20元罰款。

3、車間如遇原輔材料、包裝材料不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報告

質(zhì)保部和生產(chǎn)計劃部。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，將按《質(zhì)量管理條例》

進(jìn)行處罰。

4、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程和sp進(jìn)行操

作,不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn),在操作的同時并作好記錄，違者每次處

20元罰款。造成較大經(jīng)濟(jì)損失將按《質(zhì)量管理條例》進(jìn)行處罰。造

成安全事故者將交公司處罰。

5、按照GMP、《醫(yī)療器械生產(chǎn)條例》要求對原輔材料、包裝材料

進(jìn)行管理并作好記錄，違者每次處以20元罰款。

6、加強現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、設(shè)備光潔。操作人員下班前

均要打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生，違者每次處以20元罰款。

7、車間生產(chǎn)所剩的邊角余料將由專職人員運出車間，由有關(guān)部門統(tǒng)

一處理，未按時運出車間，每次處以10元罰款。

8、車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生

產(chǎn)安全，違者每次處40元罰款。

9、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運行,對影響生

產(chǎn)者每次處20元罰款.

10、禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,違者每次處以20元罰款。

1

1、車間員工必須服從車間安排，對不服從安排、謾罵者每次處以50

元罰款,對人身攻擊者每次處以100元罰款并交公司人事部。

1

2、對盜竊公司財產(chǎn)者,不論價值多少一律交公司行政部處理。

1

3、本部門人員違反制度當(dāng)月罰款達(dá)100元以上，車間負(fù)責(zé)人按其金

額的20%處罰，車間副職分管人員當(dāng)月罰款金額在100元以上，按

其金額的25%罰款（本制度不包括第11條）。

二、考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：

“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及行為規(guī)范?！扒凇?/p>

主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等?！澳堋敝饕侵腹?/p>

作能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等?！?/p>

績”主要是指工作成果，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展

創(chuàng)造性的工作等等。

三、考核的目的：

對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價，作

為合理使用、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，

各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)

上進(jìn)心，調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。

四、本制度從二0一一年十二月一日起執(zhí)行。工業(yè)企業(yè)質(zhì)量責(zé)任

制質(zhì)量責(zé)任制1目的為了加強公司的質(zhì)量管理工作，規(guī)范全體職

工的質(zhì)量工作行為，使考核和工作制度化，杜絕職責(zé)不清、工作不到

位、考核不嚴(yán)、處罰不準(zhǔn)確等現(xiàn)象的發(fā)生，從而達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量的

目的。2適用范圍適用于本公司內(nèi)部全體正式職工和臨時工。3考

核辦法質(zhì)量部和/或公司決策層授權(quán)考核人員根據(jù)違規(guī)行為的情況、

性質(zhì)、對產(chǎn)品影響程度，對顧客的影響程度以及違規(guī)行為發(fā)生時的主

客觀原因，把違規(guī)處罰程度分為1000元、500元、300元、200元、

100元、50元六個等級。500元以上處罰由質(zhì)量部報總經(jīng)理辦公室審

定，總經(jīng)理批準(zhǔn)，以專題通報公布04具體內(nèi)容

4.1技術(shù)中心

4.

1.1產(chǎn)品設(shè)計室a）在產(chǎn)品設(shè)計中，由于結(jié)構(gòu)、尺寸、技術(shù)參數(shù)等

不合理，造成產(chǎn)品質(zhì)量不可靠，滿足不了顧客的要求，給公司造成經(jīng)

濟(jì)損失，給予200元以上處罰。b）對于新產(chǎn)品試制、設(shè)計技術(shù)人員

要跟蹤到車間，負(fù)責(zé)驗證可靠性。如果在投放顧客50臺（套）內(nèi)，

滿足不了顧客要求，技術(shù)人員負(fù)有跟蹤、驗證責(zé)任，對責(zé)任者要分別

給予200元以上處罰。c）為滿足顧客對產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)的要求，產(chǎn)品

設(shè)計室必須及時補充、修改有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、資料等。若因補充、

修改不及時，影響產(chǎn)品質(zhì)量或使質(zhì)量問題得不到解決，每出現(xiàn)一次，

對責(zé)任者給予100元處罰。d）在對產(chǎn)品回用審批程序中，產(chǎn)品設(shè)計室

對超出標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)內(nèi)容，有權(quán)決定使用，但對其質(zhì)量影響負(fù)責(zé)，若因

d）化驗、金相檢驗員要嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗分析。若出現(xiàn)錯檢，

對責(zé)任者給予100元處罰；造成損失，按損失的30%給予賠償。e）化

驗、金相檢驗員要努力為一線服務(wù)，在接到報檢后必須在規(guī)定時間內(nèi)

出具檢驗結(jié)果，若責(zé)任心不夠影響生產(chǎn)，對責(zé)任者給予200元以上處

罰共9頁第2頁f）化驗、金相檢驗員要管理好原始記錄和存樣，以

備復(fù)查。若出現(xiàn)一次記錄，存檔混亂、遺失，對責(zé)任者給予100元處

罰。g）計量、化驗、金相人員，要管理好自己所用的材料。對于試

劑、藥品、配件、器具的使用，要提前兩個月報出需用計劃。若因計

劃不夠，造成影響檢驗，對責(zé)任者給予100元處罰。

4.

1.4標(biāo)準(zhǔn)化資料室a）對新產(chǎn)品的產(chǎn)品圖紙，工藝圖紙要及時進(jìn)行

標(biāo)準(zhǔn)化審查，若因?qū)彶椴蛔屑?xì)或延誤時間，造成影響的，對責(zé)任者給

予200元以上處罰。b）試制和成熟產(chǎn)品的工藝、工模夾具圖紙以及

技術(shù)更改通知單等，發(fā)放要及時，若因發(fā)放不及時或錯、漏發(fā)，造成

影響的，對責(zé)任者給予200元以上處罰。造成經(jīng)濟(jì)損失，按損失額30%

賠償。c）要做好公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、驗收標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品說明書、包裝標(biāo)準(zhǔn)

等資料的保密工作，若因管理不當(dāng)，造成泄密的，對責(zé)任者給予500

元以上處罰。d）要妥善管理圖書、期刊等資料，若有遺失或損壞的，

對責(zé)任者給予100元以上處罰。

4.

1.5其他人員a）技術(shù)中心內(nèi)部日常管理，對外協(xié)調(diào)聯(lián)系人員要搞

好中心辦公室衛(wèi)生、會議組織、績效考核等事務(wù)性工作，若因工作責(zé)

任心不夠，造成不良影響的，給予責(zé)任者100元以上處罰。b）網(wǎng)絡(luò)管

理人員要妥善管理微機信息庫資料，進(jìn)行分類備份；防止網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故

障，并要有防錯措施。若因工作責(zé)任心不夠，造成不良影響的，給予

責(zé)任者100元以上處罰。c）新產(chǎn)品試裝人員要及時將試裝情況反饋

產(chǎn)品設(shè)計人員，若因工作責(zé)任心不夠，造成不良影響的，給予責(zé)任者

100元以上處罰。

4.2質(zhì)量部a）秉公執(zhí)章、嚴(yán)肅認(rèn)真、作風(fēng)正派、辦事公正是質(zhì)

管人員的職業(yè)道德。違背上述職業(yè)規(guī)范的行為，一次給予責(zé)任者300元

以上處罰。b）質(zhì)管員要認(rèn)真貫徹執(zhí)行檢驗標(biāo)準(zhǔn)及各種檢驗指導(dǎo)書，

如有擅自違背標(biāo)準(zhǔn)或違背檢驗程序的行為，對責(zé)任者給予200元處

罰。c）質(zhì)管員要有高度責(zé)任感，不出差錯，若沒有盡到驗證責(zé)任，

發(fā)生質(zhì)量問題，無論問題發(fā)生在加工、裝配工序，還是發(fā)生在用戶，

只要從數(shù)量上達(dá)到玳，或者從數(shù)量上不共9頁第3頁足5%但直接

損失超過千元，均屬于錯檢、漏檢事故，經(jīng)濟(jì)損失千元以下的給予責(zé)

任者200元級以下處罰。經(jīng)濟(jì)損失千元以者給予300元以上處罰。d）

驗證工作要做到準(zhǔn)確、及時，工序檢驗隨時檢查，在報檢三日內(nèi)要出

具檢驗結(jié)果，若因檢驗不及時影響生產(chǎn)或因檢驗不及時出現(xiàn)不合格，

給予責(zé)任者100元處罰。e）質(zhì)管人員要做好檢驗狀態(tài)標(biāo)識的監(jiān)督管

理工作，對本轄區(qū)檢驗的合格、待檢、檢后待處理、不合格要及時督

促操作工做好標(biāo)記和隔離，并做好質(zhì)量跟蹤、負(fù)責(zé)到底，若因質(zhì)量責(zé)

任心不夠，出現(xiàn)上述原因造成的質(zhì)量事故，對責(zé)任者給予100元以上處

罰。f）對于首批供貨的外協(xié)外購件，驗證時必須得到分承包方的

1S1R（樣件檢驗）報告，確保質(zhì)量審核可靠。違反上述規(guī)定，責(zé)任者

給予100元處罰。g）外檢員要對責(zé)任內(nèi)的配套廠，做好每批次驗證

產(chǎn)品的標(biāo)記記錄，使產(chǎn)品質(zhì)量有追溯性。上述規(guī)定管理混亂，造成質(zhì)

量責(zé)任無法追溯情況，對責(zé)任給予200元處罰。h）質(zhì)管人員要嚴(yán)格

做好抽查記錄，使質(zhì)量憑證能夠滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的需要。若出

現(xiàn)沒有記錄、沒有歸檔、沒有保管，沒有保管到期限等情況，對責(zé)任

者給予200元處罰。i）質(zhì)量部要對責(zé)任內(nèi)的配套廠建立質(zhì)量檔案、

記錄主要配套件的批次情況、不合格情況及不合格原因。并做好質(zhì)量

信息反饋記錄，缺少一個廠商的質(zhì)量檔案，對責(zé)任者給予200元處罰。

4.3物資采購部

4.

3.1采購物資必須堅持定點采購的審批原則，未經(jīng)審批亂采購，對

于責(zé)任者給予處罰；未經(jīng)審批亂采購，造成損失，按損失價值的30%

給予處罰。

4.

3.2采購員采購物資，凡是用于重型橋、懸架橋等產(chǎn)品上的，必須

及時報檢。對于不報檢者，一次給予200元處法，造成經(jīng)濟(jì)損失，按

損失額的30%給予處罰。進(jìn)貨物資進(jìn)公司后，必須在四小時內(nèi)報檢，

生產(chǎn)急需立即報檢，對于首批供貨的廠家、品種須向質(zhì)量部說明；報

檢時要求準(zhǔn)確定明廠商、名稱、型號、數(shù)量。若因報檢不及時、不準(zhǔn)

確，出現(xiàn)混亂引起質(zhì)量問題，對責(zé)任者給予100元處罰。

4.

3.3對于報檢物資，辦理財務(wù)入帳時，必須依憑配套件報驗單。對

弄虛作假者，一次給予300元以上處罰。

4.

3.4采購物資進(jìn)公司，必須具備質(zhì)量證明，如合格證或相應(yīng)的檢驗

資料（檢驗單、材質(zhì)單、探傷單等）。

4.

3.5對于外協(xié)、外購不合格產(chǎn)品，本市區(qū)的要在30天內(nèi)退出庫房。

違反上述規(guī)定，每共9頁第4頁起對責(zé)任者給予100元處罰。

4.

3.6物資采購人員對于配套件的技術(shù)修改通知要及時送達(dá)配套廠

商。本市區(qū)內(nèi)的要在三日內(nèi)送達(dá)；本市區(qū)外的要求在七日內(nèi)送達(dá)，違

反上述規(guī)定，每起對責(zé)任者給予100元以上處罰。

4.

3.7對于有明確材質(zhì)要求的外購件，如有特殊情況，配套廠要改用

材料，物資采購部必須事先向技術(shù)部門提出代用材料申請。不經(jīng)申請

審批，采購代用材料配套件，對責(zé)任者給予200元處罰。

4.

3.8配套件經(jīng)檢驗不合格，由于生產(chǎn)急需用件，需修復(fù)后使用，須

向質(zhì)量部提出書面回用申請。由質(zhì)管員填報不合格項次情況，質(zhì)量部

部長簽字，然后由申請部門提請技術(shù)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)審批，對于不執(zhí)

行審批回用程序，每出一次對責(zé)任者給予200元處罰。

4.

3.9在檢驗過程和生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)并退回倉庫的個別外協(xié)外購件

不合格品，責(zé)任部門要及時退回配套廠。要求每季度清理一次，若出

現(xiàn)超季度存放，沒有向配套廠退換的，對責(zé)任者給予100元以上處罰。

4.

3.10采購部門有責(zé)任向服務(wù)組提供必須的三包備件。對于服務(wù)組

提出的三包備件計劃，最多30天內(nèi)要提供備件。達(dá)不到上述要求，

對責(zé)任者給予200元處罰。

4.

3.11進(jìn)貨物資在顧客中出現(xiàn)質(zhì)量問題，我方?jīng)Q定要求配套廠前往

顧客三包服務(wù)時，采購部門要在二十四小時之內(nèi)指定配套廠執(zhí)行我方

決定。沒有完成上述要求，對責(zé)任者給予200元處罰。

4.

3.12采購部門要建立配套廠商的檔案，存有供貨能力綜合調(diào)查表、

合格分承包方名單、配套件采購（定做）合同等，（質(zhì)量保證協(xié)議書由

質(zhì)量部存檔、零部件采購技術(shù)協(xié)議由標(biāo)準(zhǔn)化資料室存檔，服務(wù)協(xié)議由

營銷公司服務(wù)組存檔。）缺少一個廠商的檔案，對責(zé)任者給予100元

處罰。

4.

3.13采購部門應(yīng)有重要進(jìn)貨物資的使用質(zhì)量信息反饋記錄和統(tǒng)計

分析資料，缺少一個廠商的記錄，對責(zé)任者給予100元處罰。

4.4營銷公司

4.

4.1營銷公司對于銷售計劃，必須明確用戶的技術(shù)、質(zhì)量要求。

如果因要求不明確，出現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)品滿足不了顧客，造成損失，對責(zé)任

者給予100元以上處罰，并承擔(dān)損失額的30%的賠償責(zé)任。

4.

4.2雨雪天發(fā)橋，運輸必須有防雨雪措施，否則營銷公司拒絕發(fā)

貨。違反上述規(guī)定對責(zé)任者給予100元處罰。共9頁第5頁

4.

4.3營銷公司要建立發(fā)橋臺帳，記錄每批發(fā)出廠家、數(shù)量、型號、

生產(chǎn)日期。違反上述規(guī)定，每起對責(zé)任者給予100元以上處罰。

4.

4.4售后服務(wù)人員對責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量問題要積極、及時搞好服

務(wù)。若因服務(wù)工作不主動、不及時，受到顧客投訴，對責(zé)任者給予

200元以上的處罰。

4.

4.5售后服務(wù)人員要及時反饋質(zhì)量信息，對于重要的質(zhì)量問題，

要完整反饋以下內(nèi)容；生產(chǎn)日期、左右位置、零部件特征、比例、原

因分析、工位號等。如果反饋信息沒有盡到自己的責(zé)任而影響公司處

理質(zhì)量問題，每起對責(zé)任者給予100元以上處罰。

4.

4.6售后服務(wù)人員為夸大自己的工作量，弄虛作假，夸大質(zhì)量問

題，給公司造成混亂，一經(jīng)查實，對責(zé)任者給予300元以上處罰。

4.5倉庫

4.

5.1自制半成品件、成品件及外協(xié)外購件，必須堅持憑檢驗合格單

入庫的原則，沒有檢驗合格單堅決不得投用。違反上述規(guī)定，對責(zé)任

者給予200元以上處罰；造成經(jīng)濟(jì)損失給予300元以上處罰。

4.

5.2入庫產(chǎn)品，因需要改型、改制、返修出庫的，如果重新返回倉

庫，必須依憑檢驗合格單。違反上述規(guī)定，對責(zé)任者給予200元以上

處罰；造成經(jīng)濟(jì)損失給予300元以上處罰。

4.

5.3嚴(yán)格執(zhí)行不合格品隔離制度，不合格品在退出倉庫前，必須掛

牌提示，提示牌應(yīng)標(biāo)明名稱、型號、數(shù)量、廠商、違反上述規(guī)定，對

責(zé)任者給予100元處罰。

4.

5.4入庫合格產(chǎn)品，因在加工、裝配或者顧客中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，質(zhì)

量部書面報有關(guān)部門，進(jìn)行善后處理和追究有關(guān)責(zé)任。違反上述規(guī)定，

對責(zé)任者給予200元以上處罰；造成經(jīng)濟(jì)損失給予300元以上處罰。

4.

5.5庫內(nèi)物資應(yīng)定期保養(yǎng)，擺放整齊，以保證不銹蝕、不霉變、不

損壞。違反上述規(guī)定，出現(xiàn)質(zhì)量問題對責(zé)任者給予50元以上處罰。

4.

5.6庫內(nèi)物資應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“分批存放”、“先進(jìn)先出”的投放原

則，特別是橡膠件，避免貨物超期積壓造成質(zhì)量隱患。違反上述規(guī)定，

對責(zé)任者給予100元以上處罰。

4.

5.7對于軸承、齒輪、扭桿等配對件，必須十分嚴(yán)格按投放一個批

量保持一個廠商的原則，并要向車間領(lǐng)料員說明，防止混裝造成質(zhì)量

問題。如果出現(xiàn)庫存件一個廠商不夠一個批量，必須通知物資采購部

和質(zhì)量部，違反上述規(guī)定，對責(zé)任者給予200元處罰；造成經(jīng)濟(jì)損失

給予200元以上處罰。

4.

5.8倉庫保管員投發(fā)料中，出現(xiàn)規(guī)格、型號的錯誤，以及不合格的

混入，均屬錯發(fā)、混共9頁第6頁發(fā)。出現(xiàn)上述問題，對責(zé)任者

給予100元以上處罰；造成經(jīng)濟(jì)損失給予200元以上處罰。在加工、

裝配中發(fā)現(xiàn)的個別不合格品（應(yīng)有標(biāo)識），經(jīng)責(zé)任質(zhì)管員出具檢驗證

明的，保管員應(yīng)予以退換，將其存入不合格品區(qū)。并通過生產(chǎn)部門或

外協(xié)購部門及時處理。違反上述規(guī)定，造成經(jīng)濟(jì)損失的，對貢任者給

予100元以上處罰。

4.

5.9為使產(chǎn)品質(zhì)量有追溯性，外協(xié)外購件投發(fā)必須建立原始記錄，

即記錄每批次投發(fā)料的產(chǎn)品廠商，以備查證。因沒有記錄，造成混亂

或損失的，對責(zé)任者給予100元以上處罰。

4.

5.10保管員要妥善保管檢驗單等質(zhì)量原始憑證，保管期三年，以

備查證。保管不善，無據(jù)可查，對責(zé)任者給予100元以上處罰。

4.

5.11成品庫內(nèi)車橋要妥善保管，防止磕碰損壞和銹蝕，如果違反

上述規(guī)定，每起對責(zé)任者給予100元處罰。

4.

5.12車橋成品必須憑檢驗單入庫，違反上述規(guī)定對責(zé)任者給予100

元以上處罰。車橋出入庫時要輕抬輕放，倉庫保管員對野蠻裝卸行

為要堅決制止，若視而不見，對責(zé)任者給予50元以上處罰。

4.6制造部

4.

6.1要依照工藝路線和工藝條件進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)計劃和組織，未經(jīng)技

術(shù)部門批準(zhǔn)，在不具備工藝路線和工藝條件下組織生產(chǎn)，對責(zé)任者給

予100元處罰；造成質(zhì)量事故，按損失額的30%賠償。

4.

6.2搞好現(xiàn)場質(zhì)量，工位器具、物料擺放有序，是質(zhì)量保證的需要，

由于現(xiàn)場質(zhì)量不善，出現(xiàn)質(zhì)量問題，除追究生產(chǎn)車間的責(zé)任外，對生

產(chǎn)責(zé)任者給予200元以上的處罰。

4.

6.3要保證工裝、模具完好，使工裝、模具能夠滿足產(chǎn)品的質(zhì)量要

求。出現(xiàn)問題要及時進(jìn)行修正。如因工裝、模具出現(xiàn)質(zhì)量問題，并得

不到及時修正，對責(zé)任者給予200元以上處罰。

4.

6.4要管理監(jiān)督文明生產(chǎn)，堅決制止“野蠻加工、野蠻裝配、野蠻

轉(zhuǎn)序、野蠻裝卸”行為，發(fā)生以上行為，除追究責(zé)任者外，對貢任者

給予100元以上處罰。

4.

6.5從倉庫向車間轉(zhuǎn)序，必須準(zhǔn)確，如果沒有經(jīng)過保管員認(rèn)證，發(fā)

生物料錯誤，如型號不對等，對責(zé)任者給予100元以上處罰；造成經(jīng)

濟(jì)損失按損失額的30%賠償。

4.

6.6車間之間的轉(zhuǎn)序必須準(zhǔn)確，如果沒有經(jīng)保管員認(rèn)證，發(fā)生物料

錯誤或者未完工檢驗，如型號不對.,或缺序或沒檢驗，對責(zé)任者給

予100元以上處罰；造成經(jīng)濟(jì)損失，按損失額的30%賠償。共9頁第

7頁

4.7生產(chǎn)車間

4.

7.1車間操作者必須嚴(yán)格按工藝進(jìn)行加工、裝配，不準(zhǔn)偷工減序，

違反上述規(guī)定，對責(zé)任者給予100元以上處罰；造成經(jīng)濟(jì)損失給予

200元以上處罰。

4.

7.2操作者要嚴(yán)格執(zhí)行自檢步驟，防止不合格品生產(chǎn)，由于自己漏

檢、錯檢，發(fā)生嚴(yán)亙失職，造成不合格品，超出額定數(shù)額，責(zé)任者要

賠償材料損失、工忖損失、其它間接損失總額的50吼

4.

7.3操作者要文明生產(chǎn)，嚴(yán)禁野蠻操作。工件在加工、裝配、轉(zhuǎn)序

過程中輕拿輕放、擺放有序、避免磕碰。違反上述規(guī)定，每人次給予50

元以上處罰；造成工件損失，責(zé)任者要100%承擔(dān)。

4.

7.4下道工序應(yīng)對上道工序產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行必要的檢查，防止不合

格品造成新的損失，若未經(jīng)檢查或發(fā)現(xiàn)問題仍流入下道工序，發(fā)生質(zhì)

量問題，本操作工序負(fù)有連帶責(zé)任，同時對責(zé)任者給予100元以上的

處罰。

4.

7.5操作者在加工、裝配中，發(fā)現(xiàn)原材料或外協(xié)件存在質(zhì)量問題，

操作工應(yīng)負(fù)有連帶貢任，同時對貢任者給予100元以上處罰。

4.

7.6操作者在對本崗位產(chǎn)生的不合格品要主動報告，交由質(zhì)管員進(jìn)

行處置。若對本崗位產(chǎn)生的不合格品故意進(jìn)行混入、隱藏等，對責(zé)任

者給予100元以上的處罰。

4.

7.7操作者對后面工序提出的質(zhì)量反饋，要積極作出反應(yīng)，認(rèn)真進(jìn)

行服務(wù)和改進(jìn)，如果不能對自己的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，推脫、拖延等，對

責(zé)任者給予100元以上處罰。

4.

7.8操作者要堅決防止重復(fù)質(zhì)量問題的出現(xiàn)，對于本崗位曾經(jīng)出現(xiàn)

過或質(zhì)管員已指出的質(zhì)量問題，要堅決杜絕。若發(fā)生此類質(zhì)量問題，

對責(zé)任者給予加倍處罰。

4.

7.9操作者要認(rèn)真接受工藝員、質(zhì)管員的指導(dǎo)和檢查，不得有歪曲、

刁難行為，對于有不同意見，可報告主管部門領(lǐng)導(dǎo)解決。若對工藝員、

質(zhì)管員有打罵行為，除給予100元以上處罰外，給予下崗處理。

4.

7.10操作者領(lǐng)用的計量器具，要按周期接受計量室的檢定。若在接

到檢定通知十日內(nèi)不送檢，按拒檢處理，對責(zé)任者給予50元處罰。

4.

7.11各車間要健全質(zhì)量原始記錄。對于主要的加工、裝配工序，必

須有操作者的工位號；并要求每日有各崗位的操作記錄。若出現(xiàn)質(zhì)量

問題，車間落實不到操作者，對車間管理者給予200元以上處罰。

4.

7.12總裝車間工段長要及時、準(zhǔn)確記錄《總成試車記錄》，使產(chǎn)品

質(zhì)量有追溯性。上述規(guī)定執(zhí)行不嚴(yán)，造成質(zhì)量責(zé)任無法追溯情況，對

工段長給予200元處罰。共9頁第8頁

4.

7.13在對各生產(chǎn)車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行檢查時，對末位車

間主任給予50元處罰。

4.8其它部門

4.

8.1其它部門人員質(zhì)量責(zé)任按質(zhì)量手冊、程序文件的有關(guān)規(guī)定執(zhí)

行，對違規(guī)者處罰按公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4.

8.2各部門的第一負(fù)責(zé)人為質(zhì)量第一責(zé)任者，按其負(fù)責(zé)部門的質(zhì)量

違規(guī)行為處罰，其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，報請總經(jīng)理追究°

4.

8.3本月內(nèi)考核同一問題重復(fù)出現(xiàn)兩次，給予責(zé)任者下崗處理。

篇二：

機加工車間規(guī)章制度細(xì)則機加工車間規(guī)章制度細(xì)則

一、勞動紀(jì)律與安全生產(chǎn)

1.不按時上下班，遲到、早退、脫崗，每次罰款20元。

2.有事必須請假，由車間主任批準(zhǔn)，沒有請假條罰款20元，無故

曠工罰款50元。

3.車間內(nèi)禁止吸煙，違者每次罰款20元。

4.不準(zhǔn)在車間內(nèi)大聲喧嘩嘻笑、打鬧、聚眾聊天，發(fā)現(xiàn)一次罰款20

元，打架斗毆者視情節(jié)處以50-500元罰款。

5.在車間內(nèi)禁止溜壓力車，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。6.如有偷竊行

為以經(jīng)查實，除沒收外，車間無論誰丟失的物品由責(zé)任人承擔(dān)。7.

不準(zhǔn)與外來人員私下交談，如不認(rèn)識，可置之不理，也可上報車間主

任。8.對來賓或客戶要有禮貌，如需交談須有公司人員在場，給客

戶及來賓留下良好印象。9.不準(zhǔn)私自動用他人設(shè)備，未經(jīng)允許不準(zhǔn)

拆卸其他機床零部件，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。10.對徒工不準(zhǔn)索要財

物，不準(zhǔn)以大欺小，不準(zhǔn)拉幫結(jié)伙，如查證屬實，對其每人罰款50

元。1

1.以其他手段賄賂車間主任，如屬實，對車間主任每次罰款50元，

對行賄人罰款100元。1

2.要按時完成或超額完成生產(chǎn)任務(wù)，因其他原因完不成任務(wù)須有相

關(guān)人員簽字，否則按規(guī)定計算工資。1

3.按規(guī)定配戴勞保用品，注意安全，凡是因違章作業(yè)造成的人身傷

害事故，被保險公司認(rèn)可的，車間按違章作業(yè)對操作工每次罰款20

元。1

4.設(shè)備電器控制柜必須關(guān)嚴(yán)、關(guān)好，如發(fā)現(xiàn)未關(guān)好控制柜的員工,

每次罰款20元。1

5.要安全用電，設(shè)備電工不在場的情況下，不準(zhǔn)私自接線、拆卸

電器，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款20元，出現(xiàn)事故，后果自負(fù)。16.用電設(shè)

備要做到人走斷電，違者每次罰款10元。17.下班后，由車間主任

負(fù)責(zé)檢查車間內(nèi)所有的用電設(shè)施，門窗玻璃是否關(guān)好，確定無安全隱

患后方可下班。18.上崗時不允許喝酒，如有發(fā)現(xiàn)對其罰款50元，

并責(zé)令其停止當(dāng)班的工作。19.按規(guī)定進(jìn)行交接班，下班后要關(guān)好門

窗，操作工負(fù)責(zé)自己工作區(qū)域的門窗玻璃，玻璃碎1塊，對其罰款10

元。20.操作工應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)將料廢、自廢挑揀，不準(zhǔn)流入下一道工序,

在哪道工序發(fā)現(xiàn)料廢按每件1元價格扣除上道工序，全檢下來的料廢

由全道工序的操作工承擔(dān)，按每人每件0.5元扣款。

二、產(chǎn)品質(zhì)量與工件擺放

1.質(zhì)量是企業(yè)的命脈，每個操作工的首件必須對照圖紙嚴(yán)格進(jìn)行

自檢，合格后再正常生產(chǎn)。

2.所有工件必須蓋章，注明型號，兩者缺一，每次罰款20元,

3.立鉆工人如發(fā)現(xiàn)沒有蓋章或沒注明型號的工件，不準(zhǔn)加工，否

則出現(xiàn)質(zhì)量事故后果自負(fù)。

4.當(dāng)班出現(xiàn)5件以上廢品為批廢，普通盤按每件5元罰款，軸承盤

按每件10元罰款。

5.數(shù)控工的返修率為2%,超出2%返修率，按每件1元扣款，返修

件不計工資。6.立鉆的返修率為1%,超出1%返修率，按每件0.2

元扣款，返修件不計工資。7,加工工件過程中不允許有尾數(shù)，如查

出剩余尾數(shù)未加工，按每件5元罰款。8.加工后的工件必須全部入

筐，用工序卡標(biāo)示，地面不允許有工件擺放，料廢、自廢要當(dāng)班處理,

下班后未處理料廢的，按每件5元罰款。9.工件周轉(zhuǎn)過程中造成的

磕碰傷，按每件2元罰款。10.所有工件擺放必須要整齊化一，入筐

工件必須擺放在黃線以內(nèi)，不按規(guī)定擺放每次罰款10元。

三、設(shè)備保養(yǎng)與車間衛(wèi)生

1.上崗前先檢查機床的運轉(zhuǎn)情況，冬天必須使機床低速運轉(zhuǎn)5分

鐘。

2.工作前對機床各部位加油，無異常后開始正常工作。

3.班后將機床清掃干凈，設(shè)備周圍保持清潔，設(shè)備外表不允許有

擦傷、掉漆等現(xiàn)象0

4.出現(xiàn)大的設(shè)備事故，由設(shè)備部負(fù)責(zé)人按原價扣款。

5.保持好每臺機床周圍的地面、墻壁，地面如果因放工件或不注

意造成的地面破頭現(xiàn)象，將按照每平方米50元罰款。墻壁亂寫亂畫，

發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。6.計量器具不得隨意亂放，量具要入盒，工

具箱內(nèi)要擺放有序，工具與量具不要放在一起，量具要按時到計量室

送檢，不按時送檢按每天5元罰款。7.愛護(hù)公物，車間內(nèi)的周轉(zhuǎn)工

具如有損壞及時送到維修部門，故意損壞的按周轉(zhuǎn)工具的實際價格扣

款。8.工作服要整潔，勤洗、勤換，來賓、客戶參觀時必須全部穿

廠服。以上規(guī)定希望各位員工嚴(yán)格遵守，提高自身修養(yǎng)，做一名合格

的金正職員。為了加強企業(yè)管理，創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境有一個

統(tǒng)一紀(jì)律，特定以下制度：

一、勞動紀(jì)律：

全體員工必須嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，不得遲到、早退、中間脫崗。

如發(fā)現(xiàn)中間脫崗、遲到或早退一次扣10元；請假必須有請假條，沒

有請假條按曠工處理；請事假每天扣20元，曠工一天扣100元，病

假須有醫(yī)院證明。

二、安全文明生產(chǎn)：

操作者必須按操作規(guī)程操作設(shè)備，持證上崗，不得隨意操作他人

設(shè)備，維護(hù)好安全防護(hù)設(shè)施；女工留長發(fā)必須戴工作帽，不得帶線手

套操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備，不得酒后上班，每發(fā)現(xiàn)一次扣100元；保待工作區(qū)

域清潔，工件擺放整齊，高度一致。

三、產(chǎn)品質(zhì)量：

操作者必須做好自檢自控工作，做好首件檢驗，防止發(fā)生批量廢

品，認(rèn)真按工藝文件要求加工，確保產(chǎn)品質(zhì)量，符合工藝要求，發(fā)現(xiàn)

不合格品做好標(biāo)識，并隔離存放；加工后的工件要輕拿輕放，防止磕

碰劃傷。調(diào)料框中工件的擺放要整齊，拿放工件時盡量輕拿輕放，

減少磕碰傷，大家商量出臺料框的最高擺放米數(shù)。軸承盤壓齒圈的軸

徑內(nèi)圓端面的磕碰傷產(chǎn)生的原因，應(yīng)追究解決這個磕碰傷問題。

四、設(shè)備保養(yǎng)：

操作者必須熟悉操作規(guī)程，做好日常保養(yǎng)工作，上班按規(guī)定加油，

下班進(jìn)行清掃，保持設(shè)備清潔，發(fā)現(xiàn)不上油每次扣100元；遵守交接

班制度；發(fā)現(xiàn)故障立即停機檢查；發(fā)生事故馬上上報，保持現(xiàn)場。

以上規(guī)定希望全體員工認(rèn)真執(zhí)行，做好本職工作，為公司發(fā)展壯大貢

獻(xiàn)力量。為保證料廢處理及時、正確，加工車間必須將料廢型號標(biāo)識

正確明白、分類擺放垛好。

一、料廢處用粉筆標(biāo)識出來并標(biāo)明型號。

二、分類擺放垛好，分明料廢、自廢、粗車廢，同一型號堆在一起。

三、加工車間的料廢，按質(zhì)檢部處理為準(zhǔn)，加工車間自行上報與

質(zhì)檢部不符按質(zhì)檢部為準(zhǔn)。

四、不標(biāo)識料廢原因的按自廢處理，處理后車間無權(quán)更改料廢原

因。

五、出現(xiàn)批量自廢需查明調(diào)入車間的總數(shù)，按程序文件《不合格

品控制程序》之規(guī)定的百分?jǐn)?shù)處理。

六、

4.

6.1嚴(yán)格遵守廠規(guī)、廠紀(jì)，正確理解貫徹決公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)。

七、

4.

6.2嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，設(shè)備操作工必須經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗。

八、

4.

6.3按照設(shè)備保養(yǎng)制度及細(xì)則，對設(shè)備進(jìn)行班前班后的日常保養(yǎng),按

保養(yǎng)

九、計劃要求對設(shè)備進(jìn)行一級保養(yǎng)并填寫《一級保養(yǎng)完工單》，下

班前認(rèn)真填寫《設(shè)備日常點檢卡》，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常情況及時向車

間主任或維修工匯報，及時進(jìn)行修理，以免耽誤生產(chǎn)。十、

4.

6.4對本公司工位產(chǎn)品自檢、自分、自作標(biāo)識，做到期具架上成品、

半成品分類標(biāo)識擺放整齊。十

4.

6.5嚴(yán)格按照工藝要求進(jìn)行操作，嚴(yán)格控制好產(chǎn)品的合格率，一旦出

現(xiàn)不合格品及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并且作標(biāo)識、隔離、作記錄。十

二、

4.

6.6積極參加技術(shù)培訓(xùn)和考核，提高自身的技術(shù)水平和素質(zhì)。十

三、

4.

6.7正確使用和保養(yǎng)計量器具及各種測試儀器，以確保產(chǎn)品達(dá)到技

術(shù)要求。十

四、

4.

6.8搞好個人區(qū)域的衛(wèi)生，做到車間內(nèi)環(huán)境干凈、整潔。十

五、為了使車間職工有良好的工作環(huán)境，調(diào)動起大家的工作積極

性，每月由車間主任組織，設(shè)備維修員協(xié)助，對車間共進(jìn)行各項指標(biāo)

審核評定（包括工人的本月出勤率、設(shè)備保養(yǎng)情況、工作態(tài)度、產(chǎn)品

的合格率等指標(biāo)），與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，使安全文明生產(chǎn)榮譽稱號到實

處。

1.熟知本人每個操作設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能，操作方法及維護(hù)保養(yǎng)法，

一般故障能自行排除。

2.熟知各種量檢具的使用方法，并且讀數(shù)正確。

3.能準(zhǔn)確、快速的檢測本人每個加工的各種產(chǎn)品的精度。

4.熟知設(shè)備操作規(guī)程及維護(hù)保養(yǎng)方法規(guī)定，并且嚴(yán)格執(zhí)行。

5.熟知生產(chǎn)過程中各種標(biāo)識的用途及標(biāo)注法，并能嚴(yán)格執(zhí)行。

6.能夠根據(jù)零部件的技術(shù)要求，自行檢測，工裝的精度，是否達(dá)到

零部件的技術(shù)要求。

7.能夠熟練、快速的閱讀各種技術(shù)文件，并且閱讀正確。

8.能夠熟練的根據(jù)技術(shù)文件的要求，編排出加工工藝及加工方法

和加工程序0首件檢驗自檢

/篇itn二—?.?

機械加工車間管理制度機械加工車間管理制度

一、總則：

為了規(guī)范車間工作秩序、提高生產(chǎn)效率、保障產(chǎn)品品質(zhì)特制定本

管理規(guī)定。

二、管理要求：

1.培養(yǎng)和營造車間全體員工的團(tuán)隊精神，做到思想統(tǒng)

一、著裝統(tǒng)一。

2.效率的提升，是靠激勵、互助、協(xié)同、鼓動出來的。

3.根據(jù)產(chǎn)品的實際情況合理安排，包括提前準(zhǔn)備生產(chǎn)所需的工具、

崗位異常時要提前發(fā)現(xiàn)及時糾正、關(guān)注產(chǎn)出，堅持每天公示產(chǎn)量。

三、環(huán)境衛(wèi)生與秩序：

1.所屬員工有義務(wù)和責(zé)任，保持車間內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生整潔有序、物

品（料）擺放有秩序。每天保持工作范圍清潔、干凈無雜物，所有物

料應(yīng)統(tǒng)一靠黃線擺正，不準(zhǔn)壓線，確保物流（安全）通道暢通。

2,各人負(fù)責(zé)公共區(qū)域的清理、清掃工作。

3.車間內(nèi)禁止吸煙。

四、生產(chǎn)過程管控：

1.生產(chǎn)任務(wù)：

車間負(fù)責(zé)人按生產(chǎn)任務(wù)單的要求，在規(guī)定時間內(nèi)有計劃的保質(zhì)、保

量完成生產(chǎn)任務(wù)，如完成不了，應(yīng)即時向上級主管匯報，以便協(xié)調(diào)；

同時切實安排好車I可生產(chǎn)，保證各組的正常生產(chǎn)，避免銜接不良、產(chǎn)

生誤工。

2.產(chǎn)品質(zhì)量：

保證產(chǎn)品零配件符合質(zhì)量要求和物料正確與齊備，尤其是確保產(chǎn)

品首件質(zhì)量的前提下，在生產(chǎn)過程中要時刻關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量，巡檢人

員應(yīng)按規(guī)定時間要求進(jìn)行巡檢、抽檢，避免常見質(zhì)量問題及質(zhì)量事故

的發(fā)生，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)現(xiàn)場解決，不能及時解決的要迅速向上級主

管反映，以便盡早解決。

3.安全生產(chǎn)：

每日上班時，先檢查全車間的電源、電線和機器設(shè)備，保證無安

全隱患方可生產(chǎn)；工作人員不得離開機臺并嚴(yán)密監(jiān)視機器操作情況，

在下班時，關(guān)掉車間內(nèi)所有電源，嚴(yán)禁在無人狀態(tài)下機器仍在運轉(zhuǎn)。

4.生產(chǎn)協(xié)調(diào)：

在日常工作中，員工應(yīng)積極與主管進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，確有難度的，

可向上級主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，請求支持。

五、車間紀(jì)律：

1.所有員工在上班期間必需嚴(yán)格遵守公司及車間的規(guī)章制度。

2.所屬員工無特殊情況必須穿廠服上班。

3.員工做到不遲到、不早退，如生產(chǎn)需要加班的，則由經(jīng)理臨時

通知，有事需請假的，要向經(jīng)理說明事由，并寫請假條，經(jīng)批準(zhǔn)后方

可進(jìn)行。

4.員工上班應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)帶任何零食到車間內(nèi)吃；講文明、

講禮貌，在工作及管理活動中不得帶有歧視觀念，要有團(tuán)隊合作精

神。

5.上班時，主管應(yīng)對每個崗位的員工進(jìn)行耐心指導(dǎo)與幫助，不得向

員工亂發(fā)脾氣，更不準(zhǔn)置員工提出的合理要求不理不睬。

6.上班時，員工須堅守崗位，不得隨處走動，做事須主動配合，

不得消極等待、觀望，更不得在崗位上偷懶、耍滑，如有違反者，視

情節(jié)輕重予以處罰。

7.上班時，工作消極，不認(rèn)真工作，影響他人工作情緒或不能按時

完成工作的，甚至說和做一些與工作無關(guān)的事情，態(tài)度惡劣者，予以

開除。

8.工作期間不宜接聽私人電話、發(fā)短信或上網(wǎng)聊天、玩游戲，原

則上在工作時間不準(zhǔn)接聽私人電話，接聽過程不得超過3分鐘；在此

特別強調(diào)，接聽電話前必須處理好手上的工作，否則造成不良后果的

由當(dāng)事人負(fù)全責(zé)，如果有特別事情需要接打私人電話的，要向主管負(fù)

責(zé)人報告。

9.每組員工在工作時，必須與機器保持一定距離，不得在非安全

狀態(tài)操作，同時必須自覺地做好自檢和互檢工作，如發(fā)現(xiàn)問題并及時

向主管反映，不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入后道工序，

必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)，否則將視情節(jié)輕重給予一定的處罰。

10.在生產(chǎn)時間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用

工具和量具等。1

1.車間內(nèi)員工必須按安全規(guī)程操作，不得擅自調(diào)整機器，在未經(jīng)

授權(quán)的情況下，不得操作非本工種設(shè)備和機臺，如因違規(guī)作業(yè)，造成

人力和設(shè)備事故的，將按損失賠償。1

2.物流（安全）通道不得堆放任何東西與雜物。1

3.員工在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不良品必須區(qū)分清楚，須做上明顯標(biāo)

志，不能混亂，不得隨意亂扔配件、工具，掉在地上的產(chǎn)品必須及時

撿起。1

4.員工在操作過程中，閑雜人員不得靠近，攀談，影響其工作。

1

5.所有員工必須按照操作規(guī)程作業(yè)，如有違反者，視情節(jié)輕重予以

處罰。1

6.每個工種必須接受主管的檢查，監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報數(shù)量,

并配合品檢人員工作，不得頂撞、辱罵，經(jīng)教育屢教不改者，視情節(jié)

輕重予以處罰。1

7.上班注意節(jié)約用水、用電，停工隨時關(guān)水、關(guān)電。1

8.上下班隨時留意，崗位有無偷盜現(xiàn)象，對車間內(nèi)偷盜者立即開

除。并追究其刑事責(zé)任。1

9.員工未經(jīng)允許不得隨意進(jìn)出辦公室，拿辦公用品、翻閱文件等。

20.員工提出合理化建議，一經(jīng)采用將根據(jù)實用價值予以獎勵。2

1.員工之間須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞不良行為者一經(jīng)查處予以

嚴(yán)厲處罰，并對舉報者經(jīng)查屬實的給予適當(dāng)獎勵。2

2.在工作其間，車間主管離崗時，應(yīng)指定代理負(fù)責(zé)人，要求所屬

員工必須服從安排，代理負(fù)責(zé)人必須盡心盡力地完成交付的工作任

務(wù)。2

3.愛惜公物，在工作中如有故意破壞公司財物或盜竊公司財物的,

不論公物或是他人財物的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將立即予以無薪開除，并依照盜

竊之物價值款的兩倍賠償或視情節(jié)輕重移送公安機關(guān)處理.，如為無意

損壞生產(chǎn)設(shè)備，應(yīng)按價賠償。篇四：

機加工車間規(guī)章制度修改機加工車間規(guī)章制度為了確保本車間

生產(chǎn)能正常運行,完成各項生產(chǎn)任務(wù),所有員工必須做到以下幾點：

一、生產(chǎn)方面要文明生產(chǎn)

1.必須做到八小時滿負(fù)荷生產(chǎn)。

2.要求全體職工服從領(lǐng)導(dǎo)、服從指揮,違者經(jīng)教育仍不改的，車間

有權(quán)予以辭退。

3?操作者對自己所使用的設(shè)備,每班擦拭一次,機床上部每班清掃

干凈,床面上油，自己所屬的工作場地及衛(wèi)生區(qū)打掃干凈。經(jīng)班長檢查

打掃不徹底者罰款20元。

4.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，接班人員必須提前到崗，當(dāng)接班人員到

崗后交代清一天生產(chǎn)情況.

5.操作者所加工的零件擺放整齊,去毛刺.成品，半成品，毛坯,分

類擺放。

6.操作者對檢驗員所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題有異議時,可向上級領(lǐng)導(dǎo)反

映不得在上班時間發(fā)生爭執(zhí).對管理有任何不滿或有異議可直接向上

級領(lǐng)導(dǎo)反映。

二、產(chǎn)品質(zhì)量方面要求全體職工進(jìn)一步提高“沒有質(zhì)量就沒有產(chǎn)

量”的產(chǎn)品意識。對造成的廢品、次品要追究操作者的責(zé)任,對生產(chǎn)

過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題，根據(jù)加工難度、工件大小，需刷鍍、補焊

等可補救的罰款50-200元,報廢的按實際損失的20%進(jìn)行罰款，廢件

成本價值超過萬元由廠部研究處理。

三、安全生產(chǎn)

1.

2.

3.

4.要求全體職工嚴(yán)格執(zhí)行廠部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。穿戴

好勞動保護(hù)用品，旋轉(zhuǎn)設(shè)備嚴(yán)禁戴手套進(jìn)行操作,如因帶手套而導(dǎo)致

的一切事故責(zé)任將由當(dāng)事人承擔(dān)。如發(fā)現(xiàn)安全隱患，要及時反映,找

相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給與解決.未解決前要在安全隱患區(qū)做好明顯的標(biāo)記,并遠(yuǎn)

離。杜絕野蠻操作機床設(shè)備、工、卡量具。如果發(fā)現(xiàn)機床設(shè)備、量

具等損壞，由車間負(fù)責(zé)人、機修人員及操作者共同分析原因。正常磨

損的由廠內(nèi)修理解決，但因操作不當(dāng)而造成的損失，由操作者個人按

比例承擔(dān)。

四、勞動紀(jì)律

1.每天上班前換好工作服，并于7:25（白班）或15:55（夜班）在車

間門口集中點名，遲到者需向當(dāng)班班長說明原因，否則按曠工處理，

曠工3天以上視為自動離職。

2.不準(zhǔn)遲到早退（特殊情況應(yīng)請假），違反規(guī)定月累計三次以后，每

次罰款50元。每月出滿勤獎2天工資，出勤滿28天獎1天工資，出勤

不滿26天扣1天工資，出勤不滿22天扣2天工資。日工資不滿50元

的職工按50元進(jìn)行獎勵。

3.嚴(yán)格履行請假銷假制度，。有事要提前請假，未請假者按曠工處

理（加扣一天），病假來不及的情況下要在上班后兩天內(nèi)向車間主任

補假?；?、喪、孕假等特殊情況予以特殊處理。

4.上班時間如有事需離崗者必須向當(dāng)班班長或主任請假，自己擅

自離崗者按曠工處理。

5.工作時間內(nèi)不準(zhǔn)吃東西、睡覺、看小說、玩手機、無故竄崗、脫

崗、車間內(nèi)耍鬧等。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。（如因離崗而導(dǎo)致廢件、

機床損壞，將處以雙倍罰款）

6.上班時間不能無故回宿舍，下班后必須拉閘，關(guān)照明燈,吃飯時

應(yīng)將液壓、水泵等設(shè)備關(guān)閉，違者罰款20元。

7.不準(zhǔn)干私活，若自己確實急需，須經(jīng)車間主任批準(zhǔn)。

8.禁止當(dāng)班人員聚眾喝酒，否則每人罰款50元。

9.員工如需倒班必須通知當(dāng)班班長或主任，需要加班時經(jīng)車間主

任、班長安排。

10.對工作中出工不出力經(jīng)教育后仍不改正者，車間有權(quán)將其辭

退。

五、工、卡、量具的使用規(guī)定

1.操作者對自己所使用的工具、卡具、量具等要愛護(hù)，精心。

2.對自己所借當(dāng)班工具、卡具、量具要登記并當(dāng)班歸還，不按時

歸還者罰款20元。

3.因使用不當(dāng)而導(dǎo)致?lián)p壞或丟失將按原價賠償。對自己所使用的

量具要定期校驗，做到心里有數(shù)。

4.刀具消耗規(guī)定：

30、40、50車床、4m、8nl龍門鈉床每月最多支領(lǐng)8塊刀頭，150、

140車床每月可支領(lǐng)6塊刀頭，650、900刨床每月可支領(lǐng)3塊刀頭。

如在生產(chǎn)過程中有特殊任務(wù)或要求，經(jīng)車間主任批準(zhǔn)特殊處理。按計

劃超支刀頭部分按半價從工資中扣除，按計劃節(jié)省刀頭部分按半價獎

給個人。篇五：

機加工車間管理制度濟(jì)寧安泰礦山設(shè)備制造有限公司機加工車

間管理制度目的：為了維護(hù)良好的生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)、安全和產(chǎn)

品質(zhì)量，提高勞動生產(chǎn)效率，特制定以下管理制度：

范圍：

機加工車間全體員工內(nèi)容：

1.員工每天上班必須10分鐘之前到達(dá)指定的現(xiàn)場開會，如有違反

者按規(guī)定處罰，遲到一次罰款30元，半小時以內(nèi)為遲到，半小時以上

4小時以內(nèi)按半天曠工，半天以上一天以內(nèi)按一天曠工處理，半天曠

工罰扣100元，一天曠工罰扣200元，無故不請假，請假未批準(zhǔn)不上班

按曠工處理，早退一次罰款50元，不服從車間生產(chǎn)安排的罰款50元，

嚴(yán)重的交人事部處理。

2.員工開早會時須站立端正，認(rèn)真聽班長的講話及工作安排，不得

喧嘩、相互扯談、講話等，做一些與工作無關(guān)的事項。

3.在開早會時車間主任、班長須及時向員工傳達(dá)公司或上級的最

新指示，以及當(dāng)天的生產(chǎn)計戈上

4.員工應(yīng)準(zhǔn)時進(jìn)入工作崗位，并禁止未到點者離崗下班。

5.上班期間，嚴(yán)禁穿拖鞋、短褲、赤裸上身上班。

6.上崗時不允許喝酒及酒后上班，如有發(fā)現(xiàn)對其罰款50元，并責(zé)

令其停止當(dāng)天的工作。

7.上班時間內(nèi)串崗、閑聊、瞌睡、打鬧、玩手機、玩電腦、吃零

食、看報紙以及匕工作無關(guān)的事情，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，因串崗、

脫崗造成的事故和損失，公司將追究責(zé)任，后果自負(fù)。

8.服從領(lǐng)導(dǎo)管理和安排，不得頂撞領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)檢人員、技術(shù)人員，有

問題者可向上一級領(lǐng)導(dǎo)反映情況。

9.不得挑肥揀瘦，嚴(yán)格按照派工單和圖紙進(jìn)行加工，按時完成工

作任務(wù)，無正當(dāng)理由拒不接受派工任務(wù)，造成停止生產(chǎn)的，按曠工處

理，私自改變加工任務(wù)者，不予計工件工時，并視情況追究責(zé)任、賠

償公司損失，急活不能按時完成者罰款50元。

10.保持圖紙清潔完整，有油污、損壞和丟失者按圖紙管理制度

處罰。1

1.原料毛坯和產(chǎn)成品，按規(guī)定的區(qū)域分開擺放，做到整齊有序，否

則每次罰款30元。1

2.成品工件及時校檢，檢驗合格后及時周轉(zhuǎn)入庫，工廢轉(zhuǎn)到指定

地點、料廢及時返回至毛坯庫，否則每次罰款30元。1

3.借用的量具、工具使用后擦拭干凈并及時歸還至五金庫。1

4.保持機床周圍衛(wèi)生，下班后將機床周圍清掃干凈，每天衛(wèi)生值

日保潔區(qū)打掃干凈，對衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)或未清掃者將視情況一次罰

款10-50元。1

5.服從車間主任、班長的安排，不得頂撞不辦或消極怠工，不得賭

博或打架斗毆，違者罰款50-500元，情況嚴(yán)重者將建議公司給予行政

處罰直至開除。1

6.請假時說明請假原因、天數(shù)，請假不允許打電話請假（急事除

外），不可代請假或事后請假（如生病無法親自請假，事后必須交醫(yī)

生證明方可），必須填寫請假條，經(jīng)班長、主任與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，

才屬請假生效，否則按曠工處理，如無特殊情況請假要提前一天請假,

違者一次處以30元以上罰款。1

7.認(rèn)真執(zhí)行《設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)實施細(xì)則》。1

8.共同維護(hù)生產(chǎn)秩序，遵守勞動紀(jì)律，勤儉節(jié)約，杜絕浪費，確

保生產(chǎn)正常進(jìn)行。第一條生產(chǎn)紀(jì)律

1.生產(chǎn)過程中必須按圖紙、按工藝、按技術(shù)要求加工

2.車間內(nèi)禁止煙火

3.愛惜生產(chǎn)設(shè)備。刀具、量具、各種附件

4.服從生產(chǎn)主管的安排，及時作業(yè)，保證按時、按質(zhì)、按量完成

生產(chǎn)任務(wù)

5.衣著清潔整齊，按要求穿廠服，佩戴胸牌上班

6.保持車間衛(wèi)生，不準(zhǔn)在車間內(nèi)亂扔雜物，禁止隨地吐痰

7.嚴(yán)禁私自外出，有事必須向車間主任、班長請假

8.當(dāng)出現(xiàn)不良品時應(yīng)立即停工，及時上報，查找原因后方可加工

第二條操作規(guī)程

1.正確使用生產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，非相關(guān)人員嚴(yán)禁

亂動生產(chǎn)設(shè)備第三條產(chǎn)品質(zhì)量

1.必須樹立“質(zhì)量第一，用戶至上”的經(jīng)營理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量

2.嚴(yán)把原材料進(jìn)庫關(guān)，高品質(zhì)原材料出商品做產(chǎn)品

3.注意生產(chǎn)過程中的細(xì)小環(huán)節(jié)，保證產(chǎn)品質(zhì)量

4.入庫前需最后檢查核對，做到單、貨相符

5.文明入庫第四條安全生產(chǎn)

1.生產(chǎn)過程中注意防火

2.嚴(yán)格按照設(shè)備使用說明操作，防止出現(xiàn)事故

3.注意搬運機械的操作，防止壓傷、撞傷

4.正確使用帶電設(shè)備及電器開關(guān)，防止遭受電擊

5.毛坯、半成品、成品不準(zhǔn)混放，必須堆放整齊第五條獎懲制

度

1.獎勵制度下列情況下獎勵直接相關(guān)人員（獎金額報公司批準(zhǔn)）

a.制止了不合格品或不合格擴(kuò)大化b.在技術(shù)、質(zhì)量、工藝上提出

合理化建議并確有成效者c.對違反廠規(guī)廠紀(jì)，車間管理規(guī)定積極舉

報經(jīng)查屬實者d.有其他突出表現(xiàn)者

2.懲罰制度a.影響他人工作者，一次罰款20元b.不按時完成

生產(chǎn)任務(wù)者c.損壞公司財物照價賠償，故意損壞者加罰100元出違

反加工車間管理規(guī)定的相關(guān)制度者本制度即公布之日起執(zhí)行濟(jì)寧

安泰礦山設(shè)備制造有限公司機加工車間201X年1月20日篇六：

機加工車間規(guī)章制度機加工車間規(guī)章制度為保證職工人身安全

和公司財產(chǎn)不受損失，提高產(chǎn)品質(zhì)量，保證生產(chǎn)規(guī)范有序進(jìn)行，使企

業(yè)平穩(wěn)、高效、快速發(fā)展，特制定以下規(guī)章制度：

一、安全生產(chǎn)

1、全體職工必須牢固樹立安全第一的觀念，各自履行工作范圍內(nèi)

的安全職責(zé)。

2、

3、工作前按要求穿戴好必要的勞動保護(hù)用品，違者罰款50元/次。

嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，違者罰款30元/次。造成事故者，按實價

的50%賠償。

4、起吊工具要經(jīng)常檢查，確保安全可靠，嚴(yán)禁超負(fù)荷使用，違者

罰款20元/次。

5、使用錘刀、舌I］刀、手錘等工具前應(yīng)仔細(xì)檢查是否牢固、可靠有

無裂痕，不合格不準(zhǔn)使用，造成事故者追究必要的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

6、鑿鏟工件及清理毛刺時，嚴(yán)禁對著他人工作。以免鐵屑飛擊傷

人，違者罰款10元/次。

7、所有裝置應(yīng)有接地線、配電盤，配可箱要安裝牢固，防護(hù)殼齊

全，走線合理。

8、

9、工作完畢，設(shè)備應(yīng)隨即斷電，違者罰款50元/次。下班后按要

求關(guān)閉氧氣、乙烘、壓縮空氣等閥門，違者罰款50元/次。

10、嚴(yán)禁在易燃易爆物品前吸煙，違者罰款50元/次。

1

1、違章指揮或野蠻施工者，罰款50元/次，造成損壞的追究相應(yīng)

的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

1

2、發(fā)生設(shè)備事故后應(yīng)堅決按照“四不放過”的原則進(jìn)行處理，防

止同類事故重復(fù)發(fā)生。

二、產(chǎn)品質(zhì)量

1、不按圖紙要求加工、制作、裝配，造成廢品者，賠償主輔材料

及誤工的兩倍。

1

2、嚴(yán)格遵守“三檢制”和“首件檢查制”，造成廢品者，追究當(dāng)

事人責(zé)任并賠償主副材料及誤工的兩倍。

3、認(rèn)真開展自檢、自分、自打標(biāo)記和控制工序質(zhì)量的“三自一控”

活動，做到不合格的零件不轉(zhuǎn)入下道工序，違者罰款20元/次。

4、工件加工完需轉(zhuǎn)序前應(yīng)自覺涂油，違者罰款20元/次。

三、勞動紀(jì)律

1、

2、

3、

4、嚴(yán)格遵守作息時間，提前十分鐘入場，遲到早退者罰款20元

/次。遲到早退月累計4次以上者，扣除年終獎金的10%。嚴(yán)格執(zhí)

行請、銷假制度，違者罰款20元/次。曠工者罰款50元/天，并扣除

年終獎金的50%。當(dāng)月曠工累計15天以上者解除勞動合同。

5、

6、

7、

8、上班不服從領(lǐng)導(dǎo)安排者，下崗待業(yè)或扣除當(dāng)月工資。嚴(yán)禁酒后

上班作業(yè)，違者罰款100元/次，并扣除年終獎金的50%。工作時間

擅離職守，串崗、脫崗者罰款20元/次。上班打架斗毆者，處以200

元/次的罰款，并扣除年終獎金，情節(jié)嚴(yán)重者解除勞動合同。

9、上班干私活者，罰款50元/次，并按實物價值的2倍加以賠償。

10、機床運轉(zhuǎn)時，操作者睡閔、娛樂、扎堆聊天者，罰款50元/次。

1

1、下班后應(yīng)將文件性的資料妥善保管好，并不得對外泄露資料內(nèi)

容，違者處以造成損失的3倍罰款。情節(jié)嚴(yán)重者解除勞動合同。

1

2、下班后要清掃衛(wèi)生，違者罰款20元/次。

1

3、下班后應(yīng)按規(guī)定將工件擺放整齊，違者罰款20元/次。

1

4、下班后收拾、保管好量、檢具和工具，如有丟失，照價賠償。

1

5、偷盜公司財物者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以偷盜財物價值的2倍罰款，立

刻開除并解除勞動合同。

四、設(shè)備維修保養(yǎng)

1、設(shè)備是公司資產(chǎn)的主要組成部分，在維修、使用、保養(yǎng)過程中，

相應(yīng)2人員應(yīng)做到“三好”、“四會”，確保公司財產(chǎn)不受損失。造

成事故者，賠償相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。

2、設(shè)備維修使用人員應(yīng)嚴(yán)格按照潤滑“五定”的要求進(jìn)行保養(yǎng)，

違者罰款20元/次。造成事故者，賠償相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。

3、上班前做好產(chǎn)前準(zhǔn)備，檢查機床是否缺油、有無異常。確認(rèn)無

誤后方能開車，違者罰款20元/次。

4、

5、

6、工作完畢應(yīng)擦拭機床，打掃場地，違者罰款20元/次。所有

設(shè)備應(yīng)隨時保持干凈，如出現(xiàn)污垢和銹跡現(xiàn)象，罰款30元/次。嚴(yán)

格按照焊機操作規(guī)程操作電焊機，違者罰款30元/次。

五、文明生產(chǎn)

1、各個部門對職工進(jìn)行文明生產(chǎn)教育，使職工認(rèn)識到文明生產(chǎn)對

提高職工素質(zhì)，保證產(chǎn)品質(zhì)量的作用。

2、

3、廠區(qū)內(nèi)的物品堆放要劃區(qū)，布局合理，保持道路通暢。車間、

倉庫內(nèi)的設(shè)備，物資排放整齊，并有標(biāo)記，有防潮，防火措施，布局

合理，道路通暢。

4、

5、配電盤要固定良好，導(dǎo)線排列有序，接觸良好。職工要作到

自覺遵守勞動紀(jì)律和工藝紀(jì)律，嚴(yán)守崗位，認(rèn)真按操作規(guī)程進(jìn)行文明

生產(chǎn)。組裝部201X.0

3.293篇七：

機械加工車間管理制度東準(zhǔn)機械制造有限公司機加工車間規(guī)章制

度

一、總則：

為了規(guī)范機加工車間工作秩序、提高生產(chǎn)效率、保障產(chǎn)品品質(zhì)特

制定本管理規(guī)定，以供機加工車間按本制度執(zhí)行。

二、范圍：

適應(yīng)于機加工車間作業(yè)與管理工作的操作指引與行為規(guī)范。

三、管理要求：

1.培養(yǎng)和營造車間全體員工的團(tuán)隊精神，做到“三個統(tǒng)一”即:

觀念統(tǒng)

一、行動統(tǒng)

一、操作統(tǒng)一。

四、崗位作業(yè)要求：

開機前：

a）每班都必須檢查各部分的潤滑情況，并使各潤滑處得到充分

的潤滑；b）開機前，非操作人員離開操作區(qū)，并把雜物清