汽車4S店建設項目可行性研究報告

1盤錦輝煌4S店建設項目盤錦金碧專用汽車制造有限公司項目概況建設單位：盤錦金碧專用汽車制造有限公司總投資：14370萬元；其中流動資金8370萬元項目強度：100萬元/畝項目年銷售收入：55300萬元投資回收期：4.77年財務內部收益率：30.92%占地面積：4公頃；60畝建筑面積：15600容積率：78%建筑系數：0.78綠化率：12%21.1概述4S店是集汽車銷售、維修、配件和信息服務為一體的銷售店。4S店是一種以“四位一體”為核心的汽車特許經營模式，包括整車銷售(Sale)、零配件(Sparepart)、售后服務(Service)、信息反饋等(Survey)。它擁有統一的外觀形象，統一的標識，統一的管理標準，只經營單一品牌的特點。汽車4S店是一種個性突出的有形市場，具有渠道一致性和統一的文化理念，4S店在提升汽車品牌、汽車生產企業(yè)形4S店是1998年以后才逐步由歐洲傳入中國的舶來品。由于它與各個廠家之間建立了緊密的產銷關系，具有購物環(huán)境優(yōu)美、品牌意識強等優(yōu)勢，一度被國內諸多廠家效仿。4S店一般采取一個品牌在一個地區(qū)分布一個或相對等距投資巨大，動輒上千萬，甚至幾千萬，豪華氣派500萬元左右建立起來的4S店在5~10年之內都不會落后。在4S店模式這幾年在國內發(fā)展極為迅速，4S店就是汽車廠家為了滿足客戶在服務方面的需求而推出的一種業(yè)務模式。4S店的核心含義是“汽車終身服務解決方案”。3盤錦金碧專用汽車制造有限公司于2005年經遼寧省發(fā)改委批準、國家發(fā)改委備案；是一家具有設計、生產制造專用汽車資質、國家質量監(jiān)督檢疫總局核C2級車載式壓力容器生產許可證；國家商務部核準：對外貿易進出口自主經營權的民營企業(yè)。并通過ISO9001:2000及3C國家強制性產品認證。公司以專用汽車生產為依托，先后組建了圣翔汽車貿易有限公司、優(yōu)邦運輸有限公司。公司經管理機制創(chuàng)新、人才優(yōu)化和市場優(yōu)化得以快速發(fā)展壯大，正在向集團總公司方向公司注冊資金2068萬元，資產總值10108萬元，其中固定資產3570萬元，流動資產6538萬元。公司總占地面積83000平方米，規(guī)劃建筑面積39760平方米，現有員工238人，其中技術人員56人。1.3項目提出的背景隨著我市國民經濟的快速發(fā)展，同時拉動了物流產業(yè)的發(fā)展，目前我市規(guī)模以上物流企業(yè)已有20家以上。爾等重型汽車為主。數量近4000臺。金碧公司預計全年可銷售歐曼車400臺、重汽斯太爾200臺。但我市目前卻沒有一家載重4由于4S店只針對一個廠家的系列車型，有廠家的系列培訓和技術支持，對車的性能、技術參數、使用和維修方面都做到了4S店是有很大的優(yōu)勢。4S店注重服務品牌的建立，加之4S店的后盾是汽車生產廠家，所以在售后服務方面可以得到保障。在4S店改裝一些技術含量高的產品是車主的首選。在4S店讓車主真正的享受到“上帝”的感覺，如果急著用車還有備用車供你使用，整個流程有專門的服務人員為你打理，建設盤錦輝煌“福田歐曼”、“陜西重汽”4S店，不但可填補我市載重汽車銷售服務4S店的空白，促進我市物流產業(yè)的健康發(fā)展、進一步完善該公司產業(yè)鏈的延伸，使之形成以專用汽車生產、C2級車載式壓力容器生產為主體；以4S實現金碧公司的未來更加輝煌!1.3編制的依據和原則1.3.1編制依據1.3.1.1盤山縣發(fā)改委的批復文件；1.3.1.2該公司提供的有關資料和數據；1.3.1.3擴建項目的有關法律法規(guī)及政府文件；1.3.1.4建設項目經濟評價方法與參數(第二、第三版)51.3.1.5盤錦金碧專用汽車制造有限公司與盤錦開來工程造價咨詢事務所有限公司簽定咨詢協議。1.3.2編制原則1.3.2.1貫徹國家經濟建設方針、政策，認真執(zhí)行國家對節(jié)能環(huán)保和安全衛(wèi)生要求。1.3.2.2優(yōu)化設計、合理布置、節(jié)約用地、節(jié)約投資。1.3.2.3合理流程、通用性強節(jié)省人、財、物。1.3.2.4合理配備公用設施，滿足經營要求。1.4可行性研究及建設范圍1.4.1可行性研究范圍1.4.1.1通過市場分析預測，確定4S店經營規(guī)模、公用工程及倉儲、物流方案。1.4.1.2通過建設條件分析，確定場地規(guī)模及主要附屬設施建設。1.4.1.3根據4S店經營模式，本著高效精干的原則，擬定企業(yè)組織，確定崗位定員。1.4.1.4制定供水、供電、供暖方式及總圖方案。1.4.1.5環(huán)境影響與勞動安全、消防措施方案的確定。1.4.1.6估算項目總投資，提出項目實施進度，測算項目的投資效益，分析項目的抗風險能力等。對項目的社會效益、環(huán)保效和經濟效益進行評價。1.4.2建設范圍投資14170萬元建設盤錦輝煌“福田歐曼”、“陜西重汽”64S店兩座，其中包括：1.4.2.2新建場地的七通一平及綠化工程。1.4.2.3環(huán)保、消防設施工程。1.5研究結論隨著4S店不斷進入汽車用品行業(yè)，經銷商的產品組合逐步做到“輕改裝，重4S店”。打造專業(yè)服務，提升核心競爭力，擁有一批優(yōu)秀的團隊為汽車4S店服務，做好售前、售中、售后服務，可以作為核心競爭力與廠家進行談判，為取得產品的代理打下良好的基礎。做大做強，降低成本，4S店選擇與其車型相匹配，品牌相當的產品，做大做強自己的營銷網絡和服務，前期為了擴大網絡可以選擇性對汽車4S店進行鋪貨，銷售量上去后，要求廠家更多的支持，降低采購成本，要求廠家將代理價格降到真正的最低點，從專業(yè)和定位上考慮，4S店需要中高端產品，有形象，有品牌，服務好的產品，有效的把產品和渠道分離，可以使資源更集中、形象更宣明，人員更專業(yè)。74S店因為場地的原因，每一個品類一般只選擇少量的品牌，會選擇有比較優(yōu)勢、性價比高的產品。4S店要培養(yǎng)一批強有力的營銷業(yè)務人員，專門從事與4S店相關的業(yè)務。使之形成以專用汽車生產、C2級車載式壓力容器生產、8第二章市場預測2004年6月1日，國家《汽車產業(yè)發(fā)展政策》正式頒布實施。其中，明確提出我國汽車產業(yè)在2010年前發(fā)展成為國民經濟的支柱產業(yè)。這無疑為汽車產業(yè)在未來幾年的快速到2010年，我國汽車保有量將翻一番，達到5500萬輛左右。近幾年，盤錦市加快以民營經濟為接續(xù)產業(yè)的經濟結構調整，千方百計發(fā)展民營經濟，探索可持續(xù)發(fā)展道路，實現跨躍式發(fā)展，制定許多優(yōu)惠政策，為商家發(fā)展提供了良好的機遇。2005年以來，盤錦汽車消費中，重型載重汽車的市場占有率逐年增加，目前已達30%以上，這為該項目重型載重汽車的銷售與服務提供很好的契機。我市目前各種載重汽車約13000輛，主要以一汽解放、福田歐曼、中國重汽斯太爾車型為主。其中金碧公司預計全年可銷售歐曼車400臺、重汽斯太爾200臺。但我市目前卻沒有一家重型汽車銷售服務的4S店，嚴重制約了我市物流產業(yè)的健康發(fā)展。2.24S店經營現狀4S店唯廠家馬首是瞻，一切經營活動都在為生產廠家服9務，為把汽車及配套商品快速而有效地從生產廠商手中流通到消費者手中努力，為維護生產廠家的信譽和擴大銷售規(guī)模而勤勞工作。作為廠家的4S店，其建筑形式以及專賣店內外所有的CI形象均嚴格按廠家的要求進行裝飾和布置，經銷商自身的品牌形象則無處體現。當前廣州市汽車市場，僅集團式的汽車經銷商如AEC、廣物汽貿、南菱等具有一定的品牌形象。汽車4S店的經營狀況的好壞，90%依賴于所經營的品牌，品牌好就賺錢，品牌不好就不賺錢。同時同一品牌不同的4S店的經銷商還得依賴本店經營者與廠家的關系，關系好廠家給予的相關資源就多，利潤的空間也越大。汽車4S店自身可控制的經營因素有限，難以體現差異化經營汽車廠家出于自身品牌利益的原因，對汽車4S店的經營管理模式、業(yè)務流程、崗位的設置等都有標準的規(guī)定和要求，對產品價格、促銷政策、銷售區(qū)域、零配件和工時的價格均均給與確定2.3經營策略從經營戰(zhàn)略定位上考慮，汽車用品經銷商要調整產品結構。隨著4S店不斷進入汽車用品行業(yè)，經銷商的產品組合逐步做到“輕改裝，重4S店”。打造專業(yè)服務，提升核心競爭力，在汽車用品行業(yè)里(特別是汽車電子),服務顯得特別的重要，許多廠家就是因為服務不能到家才不得不選擇汽車用品經銷商來做當地市場，如果經銷商有一批優(yōu)秀的團隊為汽車4S店服務，做好售前、售中、售后服務，即可以讓汽車4S店放心，也可以作為核心競爭力與廠家進行談判，為取得產品的代理打下良好的基礎。做大做強，降低成本，4S店想進入汽車用品行業(yè)，會選擇與其車型相匹配，品牌相當的產品，一般會向當地的經銷商和廠家處購買產品，價格當然要有一定的優(yōu)勢，汽車用品經銷商要做到這一點，做大做強自己的營銷網絡和服務，前期為了擴大網絡可以選擇性對汽車4S店進行鋪貨，銷售量上去后，要求廠家更多的支持，降低采購成本，要求廠家將代理價格降到真正的最低點，甚至比他們給予4S店的供貨價還要低得多(因為其銷售量已遠遠大于任何一家4S店的采購量),為了讓廠家心甘情愿的給予最低價，還要將通常的月結的付款方式轉化為現金提貨的付款方式，經銷商爭取拿到能適合4S店銷售的品牌代理(并要求獨家的),另外也可以還要降低銷售和管理成本，以期待達到總成本的最低。從專業(yè)和定位上考慮，要把產品和渠道分離，4S店和零售改裝店在一定的時期內是共存的，但因為檔次和定位不一樣，需求的產品也不一樣，4S店需要中高端產品，有形象，有品牌，服務好的產品，而零售改裝店需求價格便宜的產品，有效的把產品和渠道分離，可以使資源更集中、形象更鮮明、人員更專業(yè)。為了更好的貫徹產品和渠道分離，降低運營成而零售改裝則可以在汽車用品一條街設立批發(fā)店鋪，就能把產品和渠道很好的分離，減少運營費用和管理成本，還能保5、汽車用品經銷商經營的產品要做到“全而精”?！叭笔侵附涗N商不但要為4S店提供汽車影音、防盜、GPS、胎壓檢測儀、倒車雷達等汽車電子，而且還要提供美容護理、裝是指4S店因為場地的原因，每一個品類一般只選擇少量的品牌，會選擇有比較優(yōu)勢、性價比高的產品。為了滿足4S店的需求，汽車用品經銷商要做到“全而精”的產品結構。為了做好4S店業(yè)務，汽車用品要成立4S店銷售部，要培養(yǎng)一批強有力的營銷業(yè)務人員，專門從事與4S店的各級人員進行溝通，將4S店與零售渠道放在同等重要的地位來抓。根據4S店發(fā)展的不同階段的特點，采取相應的營銷策略。如在4S店進入汽車用品初期，整車的利潤還比較高，4S店一般把汽車用品作為贈品，那選擇一些實用，實惠，檔次不是很高的產品，肯定會得到4S店商家的認同，很好的切入4S店渠道。隨著整車競爭的加大，利潤越來越薄，這時4S店商家會把汽車用品作為一種利潤源，汽車用品經銷商在產品方面要選擇和車型相匹配且具有個性化和品位的產品，這樣才能得到車主的認可，4S店商家才有利潤，對于這種情況，車主購買什么的汽車用品，購買什么品牌的產品，汽車銷售顧問的推薦起到非常重要的作用，因此，在這種情況下，應采取一定的方式(如根據其銷售的金額給予一定的獎勵)鼓勵整車銷售顧問幫忙推薦經銷商所經營的產品。2.44S店的營銷優(yōu)勢4S店一般采取一個品牌在一個地區(qū)分布一個或相對等距離的幾個專賣店，按照生產廠家的統一店內外設計要求建造，投資巨大，動輒上千萬，甚至幾千萬，豪華氣派，4S店是集2500萬元左右建立起來的4S店在5-10年之內都不會落后。4S店有一系列的客戶投訴、意見、索賠的管理，給車主留下良好的印象，而普通改裝店由于人員素質、管理等問題，經常是出了問題找不到負責的，相互推委，互相埋怨，給車主留下非常惡劣的形象。以前4S店沒有經營汽車用品，車主是沒有選擇的，只有去零售改裝店，現在4S店有經營這方面業(yè)務，肯定不會舍近求遠的，4S店將是他們的第一選擇。2.4.2專業(yè)而博”,在一些技術方面多是只知其一，不知其二。所以在的優(yōu)勢。2.4.3售后服務4S店改裝的車能對車主承諾保修，消除車主的后顧之憂，那將是吸引車主改裝的重要手段之一，在4S店改裝一些技術含量高的產品是車主的首選，同時還可以避免與零售改裝店直接的價格競爭，2.5市場環(huán)境為推行黨中央、國務院振興東北老工業(yè)基地的戰(zhàn)略決策，國家投入大量資金及其它資源，使東北成為世界上最大裝備制造基地、和能源供應基地。各級政府的優(yōu)惠政策也將為東北的各項投資起催化作用，使整個東北老工業(yè)基地經濟活躍起來。盤錦作為遼寧五點一線的經濟建設重點區(qū)域，為該廠提供了良好的發(fā)展機2.6銷售方式應措施。銷售方式：推動市場的主要目標：一是大客戶的選擇和培育；二是加強售后服務。詢服務和售后指導服務。價格制度：新產品投產初期以較高價格出售，并采取相應的成本控制措施。在一定時期后，可根據產品銷售情況逐漸將產品價格趨于市場平均化。第三章項目建設的必要性3.1市場潛力巨大汽車銷售量的不斷增加，建設盤錦輝煌福田歐曼汽車銷售服務公司和盤錦輝煌陜西重汽汽車銷售服務公司4S店，不但可填補我市重型載重汽車4S店的空白，促進我市物流產業(yè)的健康有序發(fā)展。公司為發(fā)展載重車銷售服務4S店市場，多方考察，擬在盤山縣太平杜家臺村建設盤錦輝煌福田歐曼盤錦輝煌陜西重汽銷售服務公司4S店項目。3.2完善的質量管理體系公司建立了一整套完善的質量保障體系及各項規(guī)章制度，公司嚴格的執(zhí)行國際和國家有關法律、法規(guī)。盤錦金碧專用汽車制造有限公司是2005年經遼寧省發(fā)改委批準、國家發(fā)改委備案的一家具有自主開發(fā)設計、生產制造專用汽車資質和國家質量監(jiān)督檢疫總局核C2級車載式壓力容器生產許可證及國家商務部核準的對外貿易進出口自主經營權的民營企業(yè)。并通過ISO9001:2000及3C國家強制性產品認證。戰(zhàn)略與京津唐“環(huán)渤海”戰(zhàn)略對接的前沿窗口，是我國最具想象空間、最具發(fā)展?jié)摿Φ膽?zhàn)略要地。90年代初，我國就明確提出了環(huán)渤海經濟圈建設的總體構到2003年，這一大區(qū)域經濟圈的經濟總量和對外貿易占全國的1/4。在環(huán)渤海地區(qū)5800公里海岸線上，有近20個大中城市遙相呼應，數千家大中企業(yè)虎踞龍盤，包括天津、大連、青島等重要港口在內的60多個大小港口星羅棋布，以京、津兩個直轄市為中心，帶動的兩側扇形區(qū)域，成為我國乃至世界城市群、工業(yè)群和港口群最為密集的區(qū)域之一。國內外經濟發(fā)展與環(huán)渤海地區(qū)得天獨厚的地域優(yōu)勢的有機結合，促進了這一大經濟協作區(qū)的崛起?；A設施的相通互聯進一步發(fā)揮了環(huán)渤海區(qū)域的地理優(yōu)勢。作為我國歐亞大陸稍東部起點之一的這一區(qū)域已經實現東北亞經濟一體化。在重心不斷向亞太轉移的大趨勢下，這一地區(qū)的潛力開始凸現，繼長江三角洲、珠江三角洲地區(qū)快速發(fā)展之后，環(huán)渤海地區(qū)正在形成中國經濟增長的“第三級”,成為拉動中國北方市場最便捷的通道，北方地區(qū)經濟發(fā)展的發(fā)動機和外商青睞的核心區(qū)域，重量級的世界商業(yè)市場。環(huán)渤海經濟協作區(qū)，在10年內，達成的合作項目1400多個，金額300多億。經濟的互動發(fā)展，使這一區(qū)域長期的“諸侯”經濟格局被徹底打破，區(qū)域內外資源互補，優(yōu)勢整合，各具特色的3.4多元市場的匯集3.5國家發(fā)展戰(zhàn)略與政策的扶持盤錦是國務院確立的11個資源型城市轉型試點城市之一，3.6符合生態(tài)立市、產業(yè)強市、科技興市的發(fā)展戰(zhàn)略。近幾年，盤錦市加快以民營經濟為接續(xù)產業(yè)的經濟結構調發(fā)展，制定許多優(yōu)惠政策，為商家發(fā)展提供了良好的機遇，符合盤錦市產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、符合國家節(jié)能減排的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。該項目的原材料主要是石油化工企業(yè)副產的廢棄油品，經過先進技術的加工處理，達到國家規(guī)定的燃料油、減粘劑標準。該項目又為盤錦企業(yè)的發(fā)展，探索了一條可持續(xù)發(fā)展的道路。3.7實現就業(yè)和再就業(yè)為政府減負“十一”五期間，隨著我國城鄉(xiāng)經濟體制的改革，隨著城鄉(xiāng)一體化進程的加快，隨著產業(yè)化和規(guī)?；洜I的縱深發(fā)展，城鄉(xiāng)的再就業(yè)人員呈上升趨勢。我市近年來加大了招商引資的力度，加速了民營企業(yè)的有序發(fā)展，極大地緩解了就業(yè)和再就業(yè)的矛盾，促進了我市構建和諧社會、奔小康的步伐。該公司擴建項目建成后，可再安置100人再就業(yè)，不但為政府減輕了負擔，而且創(chuàng)造了良好的經濟效益和社會效益。第四章4S店管理隨著汽車服務越來越專業(yè)，加上汽車產品本身的科技含量越來越高，新產品更新不斷，需要的工作人員整體素質也在提高。目前的維修從業(yè)人員大都只懂一般的機械維修知識，從事一般的維護、保養(yǎng)工作可以，現在汽車維修行業(yè)技術含量在不斷提高，越來越多的電子技術和計算機技術在汽車上廣泛應用，發(fā)動機電控燃油噴射、自動變速器、制動防抱死、安全氣囊、現代車載診斷系統等已在汽車上普遍使用，傳統的維修方式正在發(fā)展為現代維修方式，對于人員專業(yè)素質要求也越來越高?，F代汽車新技術應用越來越多，要查出并排除現代汽車零部件故障，必須用專門的電子檢測儀器、維修設備和齊全的技術資料。同時維修人員必須既要有電工知識，又要掌握微電子技術、自動控制技術和液壓技術，還要會操作電腦，會上網查找資料。而且相當一部分新型汽車維修資料是用英文寫的，現代汽車維修人員還需會英語。但這樣的人才缺乏，使得不少維修企業(yè)故障排除能力差，尤其是較為專業(yè)的電子技術故障，有時候甚至幾次維修都找不到真正的原因。汽車服務的發(fā)展趨勢，一些業(yè)內人士指出，從一個時間段來看，4S店的服務會越來越多地占領市場，目前正是汽車維修行業(yè)的事業(yè)發(fā)展黃金期，人們的觀念也越來越強地接受4S店的服務，它的模式和理念深入車主心中，特別是在城市，盡管與路邊或者歷經一個“4S店—路邊汽修廠—4S店”這樣一個過程。但從長遠看，4S店投入大，運營成本高，在汽車產業(yè)高速發(fā)展的時期它能夠生存，一旦邁入穩(wěn)定期和低迷期，沒有一定量的支持，這種高投入的產業(yè)不會持續(xù)紅火。在歐美發(fā)達國家，目前汽車銷售和售后業(yè)運營的模式是以城市大型4S店為中心，小規(guī)模的快修店為輔助，當然這種快修店、換油店、輪胎店等并不等于我們目前的路邊店和汽車修理廠，它們的服務也都有一套標準，假冒偽劣的配件根本不可能流入市場。4.2經營理念：1、樹立以服務為中心的經營理念，建立以服務為中心的企業(yè)經營管理模式。2、要從企業(yè)的經營理念、企業(yè)文化、服務意識、服務態(tài)度、服務專業(yè)水平、專業(yè)技術等多方面對員工進行培訓，企業(yè)建立服務培訓方面一套完整的體系。3、培養(yǎng)團隊中具有經驗分享和共同提高的氛圍，可分銷售、客服、維修、美容加裝小組，對工作進行總結交流和提高。4、保持服務團隊的穩(wěn)定性，一個優(yōu)秀的服務人員的流失，會將公司顧客帶走，公司要從員工的待遇培訓晉升、激勵制度等方面服務好員工，樹立“只有公司服務好自身的員工，員工才會服務好本公司的顧客”的理念來打造服務團隊的穩(wěn)定性。5、加強客戶關系管理，挖掘客戶資源，建立客戶關系管理系統和相關的管理制度及執(zhí)行力，做好顧客由銷售客戶即使轉化為售后客戶，對客戶做到及時有效的“一對一”服務，對客戶做到有效的溝通和管理。6、成本和費用的嚴格控制，要在全員中樹立成本觀念，將成本和費用控制指標化直接至相關責任人，同時建立相應的激勵政策，將成本與費用的控制與員工的獎金建立必然的聯系。7、將利潤增長的重心放在后市場，增加利潤增長點，作為4S店，整車銷售利潤會越來越低，這是一個趨勢，利潤將主要集中在后市場，維修、保養(yǎng)、美容加裝，特別是美容加裝，原來一直被忽視，基本上是客人想做就做，不做店員也不主動推銷，人有我精的局面，在保險代理費只要廠家介入汽車金融市場。8、服務顧問團隊的建設服務顧問團隊的水平直接關系到店的維修業(yè)務量，要從服務態(tài)度、專業(yè)水平、產值、接車臺次等方面制定相關的激勵政策，提高服務顧問的積極性和業(yè)務水平。9、打造維修明星工程師一直以來汽車業(yè)界將重心關注于汽車銷售業(yè)內新聞媒介，針對汽車銷售人員的各種評比活動層出不窮，而汽車維修方面這些年來一直處于冷落的地位，近幾年針對汽車維修方面的投訴日趨增長。因此首先打造4S店的維修明星工程師，向顧客展示優(yōu)質的維修技術和服務水平，有助企業(yè)的美譽度的提升，打消客戶的顧慮，促進店內維修量的穩(wěn)步增長。10、加強維修站相關管理制度的執(zhí)行力維修站的管理制度，廠家都有詳盡的規(guī)定，但制度的執(zhí)行力則不盡相同，特別是維修站要向顧客展現本店的服務，技術水平，維修站必須將定置管理，看板管理，工藝流程，質量監(jiān)控，工具及物科管理等方面按要求融入到日?；顒又校怪蔀榫S修站的行為習慣，這樣顧客才能感受到維修站井井有條，工作有節(jié)奏，心中自然放心。4.3項目招投標根據原國家發(fā)展計劃委員會第九號令《工程建設項目可行性研究報告增加招標內容和核準招標事項暫行規(guī)定》的有關精神，市發(fā)改委負責指導和協調全市招標投標工作，市各有關行政主管部門具體負責對本行業(yè)領域的招標投標的監(jiān)督執(zhí)法工作。本項目根據《中華人民共和國招標投標法》的有關規(guī)定，組織進行招標投標活動。本項目的招標范圍建議為：勘察、設計、施工、監(jiān)理以及重要設備、材料的采購。招標方式為公開招標，通過公開招標，可以在較廣的范圍內擇優(yōu)選擇信譽良好、技術過硬、具有專業(yè)特長及豐富經驗的設計單位、監(jiān)理公司、施工企業(yè)和生產供應商，以保證工程的質量和降低工程造價，提高工程項目的社會效益和影響。招標組織形式擬采用委托招標方式，委托具有相應資質的中介機構代理招標。按照《招標投標法》,招標范圍和招標方式由市建設主管理部門審批確定。招標人和投標人均需遵循招標投標法律和法規(guī)的規(guī)定進行招標投標活動，招標程序分別為：申請招標、準備招標文件、發(fā)布招標公告、進行資格預審、確定投標人名單、發(fā)售招標文件、組織現場考察、召開標前會議、發(fā)送會議記錄、接受投標書、公開開標、審查標書、技術答疑、評標比較、評標報告、定標、發(fā)出中標通知書、商簽合同、通知未中標人。第五章資源配置表5-1序號設備名稱規(guī)格型號單位數量一設備1電線、電攬、電器套12儲油罐個23費油罐個24汽車修理設備套15自動化辦公設備座16信息網站個17辦公用具8消防設備9環(huán)保設備運輸汽車臺2表5-2單位：萬元序號經營項目規(guī)格型號單位數量購入價銷售價備注2福田歐曼臺北京3斯太爾臺西安4汽車配件件30萬件原廠5汽車修理臺次材料收入合計6銷售利潤5.3能源消耗(一個4S店)5.3.1耗水5.3.2耗電最高耗電量：30kw/h;平均耗電量：15kw/h;5.3.3耗油：柴油60t/a5.3.4供暖耗能折標煤供暖折標煤：200t/a表5-3單位：萬元序號能耗名稱單位數量單價備注1電542水萬t0223煤t4柴油t合計第六章建設項目實施方案6.1建店地區(qū)條件及店址選擇6.1.1店址自然地理概況該項目店址選擇在盤山縣太平鎮(zhèn)杜家臺村，西臨305國道，鄰京沈高速公路盤錦北站2km,近鄰京沈高速鐵路盤錦北站、盤海營高速公路盤錦西站，公路、鐵路四通八達，交通通訊方便。店址坐落在太平路東經濟開發(fā)區(qū)，擬占地60畝，園區(qū)道路、6.1.2氣象資料(1)氣溫：平均氣溫8.3℃夏季最高平均氣溫28.2℃冬季最低平均氣溫-15.7℃極端最高所溫35.2℃(2)風向、主導風向：冬季東北北(NNE)夏季西南南(SSW)風速：最大(地面上10m處10min統計數字)25.7m/s標準風載：70kg/m2(3)降雨量：年平均降雨量616.6mm一次暴雨持續(xù)降雨量3天236.4mm5分鐘最大降雨量13mm10分鐘最大降雨量22.8mm(4)降雪量：最大降雪厚度150mm雪荷載：35kg/m2(5)濕度：年最熱月份平均相對濕度82%年最冷月份平均相對濕度54%年平均相對濕度70.5%(6)氣壓：年平均大氣壓1016.22毫巴最大氣壓1046.20毫巴最低氣壓983.30毫巴砂層，地耐力為110~130Mpa,海拔標高為3.3~3.6m?；镜卣鹆叶龋?度，地表水豐富。建設10種品牌4S店，內設展廳，外墻玻璃幕墻6.2總圖運輸6.2.1布置原則和功能根據該項目的建店條件，結合環(huán)保、衛(wèi)生、安全、消防運輸及施工安裝等要求，進行合理的總平面布置，并使其符合總體規(guī)劃的要求，同時根據公司的發(fā)展趨勢，在總體布置上考慮對今后企業(yè)發(fā)展留有余地，總平面在保證安全距離的同時，力求緊湊，以節(jié)省用地和投資。重視經濟效益、社會效益及環(huán)境效益，并為職工生產創(chuàng)造良好的工作條件。豎向布置與總平面布置結合考慮，場地標高符合建設的要求，為生產、經營管理創(chuàng)造良好的條件。滿足場內道路運輸、裝卸設施的要求。建筑購物及場地標高和坡度要求既要有利于排水，又不受雨建筑設計符合時代建筑風格、具有鮮明的的品牌象征力和內涵潛力。從建筑形態(tài)、外部形象、建筑材料的選用和顏色的搭配6.2.2總圖布置兩店區(qū)占地4公頃，規(guī)劃使用面積60畝。店區(qū)西側為305國道路邊東22m為規(guī)劃紅線，店區(qū)北側為園區(qū)路，路邊南7.5m為規(guī)劃紅線，南北長280m、東西寬142.8m,總圖由北向南豎向布置，廠區(qū)四周構筑鋼構鐵柵欄圍欄，內2m種植綠籬、綠籬內南北側3m為消防環(huán)道。在兩店中間140m處開一條貫通東西9m寬的主路，一端通305國內7m各為進向物流路，兩店使用面積均為140m×142.8m,以下西側135m×60m為停車場、建筑面積8100m2。東側為規(guī)劃建筑構物由北向南展開，分別布置4S店營業(yè)大廳70.8×42m,建筑面積3000m2;維修車間70.8×42m,建筑面積3000m2;倉庫70×12m,建筑面積840m2;油品庫27×15m,建筑面積400m2;宿舍、食堂20×12m,建筑面積240m2。營業(yè)大廳、維修車間、倉庫與油庫(油庫同宿舍食堂建為一條軸線)之間修5m寬排水：生活污水順路左側集中收集到總公司排污池，集中輸電線路：有總公司供電網接入到維修車間，輸出到各用電單位為地埋電纜(順路左側)。6.3建筑工程(以下按一個店敘述)設置100m3儲油罐2個，20m3廢油罐2個，采用地下建筑建筑面積400m2,鋼筋砼結構，四周砌防火墻。6.3.2宿舍、食堂同油庫建為一條軸線，在倉庫路南建設宿舍食堂一棟，20×12m、建筑面積240m2。單層北京平，磚混結構，毛石基礎，程高3.5米，塑鋼窗，鋼門，內門采用裝飾門，內墻采用仿瓷外墻為涂料，地磚地面。建筑面積516m2。6.3.3露天停車場接潤滑油裝置北設置露天車庫，建筑面積8100m2,400厚砂礫基礎，90厚瀝青砼面層。6.3.4營業(yè)大廳在停車場東部北接圍墻內消防通道，建設10種品牌4S店營業(yè)大廳，內設展廳，外墻設玻璃幕墻。為單層廠房，以門式剛架為主要承重結構的輕鋼結構雙連跨，單跨21米，檐口標高5.1米，建筑面積3000m2。墻體及屋面均采用后復合夾心彩板，廠房內按中心縱(兩跨間)、橫分別布置一條3m寬的車道，按流水線各工序間留有1.5m寬的通道，室內裝有采暖和通風設施。窗臺高1.5米，標高1.5米以下為370mm寬磚混結構，鋼為Ⅱ級。為單層廠房，以門式剛架為主要承重結構的輕鋼結構雙連跨，單跨21米，檐口標高5.1米，建筑面積3000m2。墻體及屋面均采用后復合夾心彩板，廠房內按中心縱(兩跨間)、橫分別布置一條3m寬的車道，按流水線各工序間留有1.5m寬的通道，室內裝有采暖和通風設施。窗臺高1.5米，標高1.5米以下為370mm寬磚混結構，鋼為Ⅱ級。接維修廠房建設倉庫，建筑面積840m2,磚混結構、卷簾門塑鋼窗、水泥地面、層高3.9m,內設通風6.3.7門衛(wèi)：建筑面積20m2,磚混結構。電動伸縮門。綠化；圍墻以內2m設置綠化帶，路邊5m種植花草喬木，辦公室門前布置景點，綠環(huán)面積2400m2、綠化率12%。道路：場區(qū)內道路、消防通道采用40cm厚山皮土，90厚黑色瀝青砼面層、路兩側設置馬路石，道路面積2600m2。其他公用工程：辦公樓、4S店及倉庫、車展中心等采暖采用大60氣片，焊管連接，給水、排水采用PVC管，電氣燈具采用單管日光燈，綜合樓內設置監(jiān)控室對整個場區(qū)安裝監(jiān)控探頭，24小時監(jiān)控，發(fā)現問題及時解決。消防：整個店區(qū)安裝消防管道，采用室外消火栓，消防泵房內安裝消防穩(wěn)壓泵，保證24小時管道保持壓力，嚴格按有關規(guī)范規(guī)定標準執(zhí)行，6.4執(zhí)行技術標準：《建筑結構可靠度設計統一標準》(GB50068-2001)《建筑結構荷載規(guī)范》(GB5009-2001)《混凝土結構設計規(guī)范》(GB50010-2002)《建筑抗震設計規(guī)范》(GB50011-2001)《建筑地基設計規(guī)范》(GB5007-2002)《建筑地基處理技術規(guī)范》(JGJ79-2002)《砌體結構設計規(guī)范》(GB50003-2001)裝飾工程施工驗收規(guī)范：《采暖與衛(wèi)生工程施工及驗收規(guī)范》GBJ242-82《建筑用硬聚氯乙烯排水管道工程技術規(guī)程》CJJ/T29-98《民用建筑電氣施工及驗收規(guī)范》《建筑與建筑群綜合布線系統工程施工及驗收規(guī)范》6.5總圖數據(一個4S店)總圖占地面積20000m2,建筑面積15600m2,容積率78%;建筑系數0.78。綠化面積2400m2,綠化率12%。道路面積2500m2。本項目基本建設內容見下表(1個4S店):表6-1序號投資項目規(guī)格單位一土建1停車場24S店營業(yè)大廳鋼構、彩鋼瓦3汽修廠房鋼構、彩鋼瓦4倉庫磚混_5油品庫地下建筑6宿舍食堂磚混7門衛(wèi)磚混8防火墻m9圍墻廠門m二其他投資1征地2場地平整3道路4綠化5接電、暖、供、排水6測量、地勘、設計6.64S店定員及機構設置6.6.1工廠定員項目運營后每個4S店安排員工就業(yè)50人，其中專業(yè)管理人員5人，技術人員2人，銷售、維修人員41人，后勤2人。兩個店合計100人。配配件銷售汽車銷售汽車維修人力資源辦公室財務部倉儲部售后服務經理助理經理助理經理助理總經理2009年9-11月項目可研、立項、地勘測量、工程設計；2010年3-6月土建竣工、設備到位。2010年6-8月設備安裝、試運行、達產達標。第七章環(huán)境保護與安全消防7.1環(huán)境保護7.1.1.1環(huán)境空氣質量單項標準指數均可小于1,范圍內環(huán)境空氣質量較好，可達7.1.1.2廠界噪聲量較好。7.1.1.3地表水環(huán)境現狀監(jiān)測結果表明，擬建工程最終受納水體(大遼河水三類水體要求。7.1.2三廢的排放及治理：(1)廢水入總公司污水處理池，處理合格后排入園區(qū)下水管道。(2)廢氣本項目無廢氣排放。(3)廢渣汽車修理下來的廢油渣，經收集回收可做燃料渣油。(4)噪音汽車修理廠的氣泵產生的噪音<50db。其它設備噪音低于40db.7.1.3依據的法規(guī)和采用的標準《中華人民共和國環(huán)境保護法》《建設項目環(huán)境保護管理條例》國務院253號令《建設項目環(huán)境保護設計規(guī)定》國環(huán)字002號文《遼寧省工業(yè)固定廢物污染物控制標準》DB21-777-9本項目整個經營生產過程過程的污水、廢油渣可達標排放，界內噪音低于50分貝，屬節(jié)環(huán)保節(jié)能項目，對環(huán)境無影響。7.2安全生產與勞動保護7.2.1危險源(1)壓力容器存放與使用；(2)易燃品儲罐及輸送管線；(3)高溫介質輸送管道；(4)電器、電路(5)動力設備7.2.2安全措施與勞動保護(1)認真執(zhí)行“安全操作規(guī)范"、“應急預案”和“勞保條例”。(2)壓力容器(含閥門)嚴格執(zhí)行按期報檢制度，過(3)對易燃的儲罐和輸送管線要設防雷和放空裝置并做好預知維修。防火距離以內嚴格執(zhí)行動火證和警示牌。(4)供熱管線要防止泄露，要按規(guī)范操作以防灼傷。(5)電器、電路要設漏電、過載、短路保護和防爆裝(6)動力設備的傳動機構要有安全罩。7.3消防7.3.1消防用水消防用水由總公司統一設置(提水量50t/h),可連續(xù)37.3.2消防設施在蓄水池設兩臺高壓泵(一開一備),由高壓泵輸送到各消防井(栓),消防井布置在廠內主路右側，回轉半徑<7.3.3滅火器配備油料庫配備推車式15kg干式滅火器各1罐，汽車修理車間配備推車式15kg干式滅火器各2罐，同時配備防火砂和其他防火器具；其他設施配備手提式5kg泡沫滅火器，4S營業(yè)大廳配備4罐，庫房2罐；食堂宿舍各1罐；門衛(wèi)1罐。營業(yè)大廳、汽修車間設置消防栓，停車場配備公用5kg7.3.4工程設計時同時考慮設計環(huán)型防火通道，建筑物間要有足夠的防火距離。設備設置重復接地，生產裝置區(qū)電機要有防爆裝置，地埋電纜用塑料管保護(過路要加鋼套管),開關箱設置漏電保護器，操作工人嚴