房地產(chǎn)開發(fā)公司組織結構和崗位職責（3篇）

房地產(chǎn)開發(fā)公司組織結構和崗位職責房地產(chǎn)開發(fā)公司的組織架構通常涵蓋以下部門：1.行政總裁辦公室：承擔公司的全面運營和決策制定，監(jiān)督各分部的運行，以及管理日常運營事務。2.市場部：負責市場研究、銷售策略的制定和推廣活動，執(zhí)行客戶關系管理，同時提供市場動態(tài)和建議。3.開發(fā)部：負責項目開發(fā)的規(guī)劃與設計，進行可行性研究，并協(xié)調施工、設計和監(jiān)理等關聯(lián)工作。4.財務部：負責公司的財務管理與預算控制，編制財務報告和分析，執(zhí)行財務戰(zhàn)略。5.人力資源部：負責招聘與培訓、績效評估、薪酬福利管理，以及員工關系的調解與溝通。6.工程部：承擔房地產(chǎn)項目的施工管理、進度控制和質量監(jiān)督等技術性任務。7.售后服務部：負責項目的交付與售后服務，處理客戶投訴，維護良好的客戶關系。在每個部門內部，各類崗位職責如下：1.行政總裁：負責公司的整體業(yè)務發(fā)展和決策制定，協(xié)調各部門工作，制定公司戰(zhàn)略和長期規(guī)劃。2.市場推廣主管：負責市場調研、構建銷售策略和推廣活動，提升銷售業(yè)績，以實現(xiàn)市場目標。3.項目主管：負責項目的規(guī)劃、設計和執(zhí)行，協(xié)調跨部門合作，確保項目按期順利推進。4.財務主管：負責財務管理與預算控制，制定財務策略，保證公司資金的充足和有效運用。5.人力資源主管：負責招聘、培訓和績效考核，解決員工關系問題，制定并執(zhí)行人力資源政策。6.工程主管：負責施工管理、進度控制和質量監(jiān)督，領導項目管理團隊，確保項目的順利進行。7.售后服務主管：負責房地產(chǎn)項目的交付和售后服務，解決客戶問題，維護并鞏固客戶關系。以上描述的部門和職責僅是房地產(chǎn)開發(fā)公司可能的配置，實際的組織結構和崗位職責會根據(jù)公司的規(guī)模和業(yè)務模式的差異而有所調整。房地產(chǎn)開發(fā)公司組織結構和崗位職責（二）一、公司組織結構1.董事會：負責公司決策和戰(zhàn)略規(guī)劃，監(jiān)督經(jīng)營管理，任命高級管理人員，審議重大決策事項。2.行政部：負責公司的行政管理、人力資源管理、辦公管理等工作。3.財務部：負責公司財務管理、預算控制、審計、稅務等工作。4.市場部：負責市場調研、市場推廣、銷售管理等工作。5.技術研發(fā)部：負責產(chǎn)品研發(fā)、設計、施工技術等工作。6.項目部：負責項目策劃、招投標、項目實施等工作。7.后勤部：負責公司的后勤保障工作，包括辦公設施維護、用品采購、物資管理等。8.客戶服務部：負責與客戶進行溝通和協(xié)調，解決客戶的問題和投訴。9.法務部：負責公司法律事務的處理、合同審查、糾紛解決等工作。10.品質部：負責產(chǎn)品質量控制、驗收、維修等工作。11.市場營銷部：負責市場營銷活動的策劃、執(zhí)行和管理。12.信息技術部：負責公司信息系統(tǒng)的建設和維護。二、崗位職責模板1.董事會負責制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務計劃；監(jiān)督高級管理人員的工作，確保公司的經(jīng)營管理符合相關法律法規(guī)；審議并決定重大投資、收購、合作等事項；審議并決定公司的人事任免及獎懲等事項；審議并決定公司的財務預算和財務報告；配合監(jiān)管部門進行監(jiān)督檢查，并及時報告公司的經(jīng)營情況。2.行政部負責公司的行政管理工作，包括綜合協(xié)調、計劃組織、進度控制等；負責公司人事管理工作，包括招聘、培訓、福利、薪酬等；負責制定和完善公司的行政制度、規(guī)章制度和流程；負責辦公設備、軟件和辦公用品的購買和維護；負責公司的安全和保衛(wèi)工作；協(xié)助董事會進行公司決策的執(zhí)行，并向董事會報告工作進展情況。3.財務部負責公司財務工作，包括財務管理、資金管理、預算控制、審計等；負責制定和完善公司的財務制度和內部控制制度；負責財務會計資料的記賬、核算和報表編制；負責公司的資金籌措和資金運營管理；負責公司的審計工作，包括內部審計和外部審計；向董事會和管理層報告財務情況和財務分析。4.市場部負責市場調研，了解市場需求和競爭情況；負責制定市場推廣策略和計劃，并組織實施；負責銷售管理，包括渠道管理和客戶關系管理；負責市場營銷活動的策劃和執(zhí)行，包括廣告、宣傳等；跟蹤市場反饋，了解客戶需求和意見，及時調整市場策略；向董事會和管理層報告市場情況和市場分析。5.技術研發(fā)部負責產(chǎn)品研發(fā)的規(guī)劃、組織、管理和實施；負責產(chǎn)品設計和施工技術的研究和開發(fā)；負責項目技術標準的制定和推廣；參與項目策劃和投標工作，提供技術支持；負責技術培訓和技術人員的管理和選拔；向董事會和管理層報告技術研發(fā)情況和技術分析。6.項目部負責項目的策劃，包括項目目標和計劃的確定；負責項目的招投標工作，包括報價、清標等；負責項目的實施，包括施工組織、進度控制等；跟蹤項目進展，解決項目中的問題和風險；負責項目結算和收尾工作，包括收款、驗收等；向董事會和管理層報告項目情況和項目分析。7.后勤部負責公司辦公設施和設備的維護和管理；負責辦公用品、物資的采購和管理；負責公司車輛的管理和維護；負責公司的保潔和環(huán)境衛(wèi)生工作；負責員工的住宿和餐飲安排；向行政部報告工作進展情況。8.客戶服務部負責與客戶進行溝通和協(xié)調，解決客戶的問題和投訴；負責客戶關系的管理和維護；負責客戶滿意度的調查和反饋；參與市場調研，了解客戶需求和市場動態(tài)；負責客戶培訓和培訓材料的編制；向市場部和管理層報告客戶情況和客戶分析。9.法務部負責公司法律事務的處理，包括合同的起草、審核和簽訂；負責與外部律師的接洽和合作；負責公司糾紛的解決，包括訴訟和仲裁等；跟蹤和分析法律法規(guī)的變化，提供法律咨詢；負責控制和管理公司的法律風險；向董事會和管理層報告法律事務和法律分析。10.品質部負責產(chǎn)品質量控制，包括質量目標的制定和實施；負責產(chǎn)品驗收，保證產(chǎn)品符合相關標準和要求；負責產(chǎn)品維修和售后服務；跟蹤和分析市場和客戶對產(chǎn)品的反饋；負責質量管理體系的建設和維護；向董事會和管理層報告質量情況和質量分析。11.市場營銷部負責市場營銷活動的策劃、執(zhí)行和管理；負責渠道管理，包括招商、培訓和維護；負責品牌推廣和廣告宣傳；負責市場推廣的數(shù)據(jù)分析和效果評估；負責制定和完善市場營銷制度和流程；向董事會和管理層報告市場營銷情況和分析。12.信息技術部負責公司信息系統(tǒng)的建設和維護；負責信息安全和網(wǎng)絡安全的管理；負責IT設備的維護和更新；負責軟件的選用和實施；負責IT培訓和IT人員的選拔；向董事會和管理層報告信息技術情況和分析。房地產(chǎn)開發(fā)公司組織結構和崗位職責（三）房地產(chǎn)開發(fā)公司的組織架構與職務責任可因公司的規(guī)模、業(yè)務特性及發(fā)展階段而有所變動。以下是一個通用的房地產(chǎn)開發(fā)公司組織架構及職務責任參考模板：一、組織架構1.董事會：作為最高決策層，負責制定公司全局戰(zhàn)略、處理重大事項，并對經(jīng)營狀況進行監(jiān)督。2.執(zhí)行委員會：由董事會委任，負責執(zhí)行董事會決策，管理日常運營。3.綜合管理部門：承擔公司綜合管理任務，涵蓋行政、人力資源及財務等。4.營銷部門：負責房地產(chǎn)項目的銷售與市場營銷，包括市場研究、渠道開發(fā)、銷售策劃等。5.開發(fā)部門：負責項目規(guī)劃、設計、開發(fā)及施工管理，涉及土地購置、項目策劃、建筑設計等。6.市場研究部門：對市場需求和競爭環(huán)境進行研究分析，為項目規(guī)劃和決策提供數(shù)據(jù)支持。7.投資部門：負責資金籌措和投資管理，包括投資決策、資金運作及風險管理。8.項目管理部門：負責房地產(chǎn)項目的整體管理和協(xié)調，涵蓋項目進度、成本控制、合同及質量管理。9.售后服務部門：負責項目交付后的服務工作，如物業(yè)管理、維修保養(yǎng)及客戶服務。10.法務部門：處理公司的法律事務，確保合規(guī)管理，包括合同審查、法律風險評估及訴訟仲裁事務。11.基建設施部門：負責公司基礎設施建設與管理，包括辦公設施、工地設施、IT系統(tǒng)等。二、職務責任模板1.總經(jīng)理/董事長主導公司戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展方向的設定監(jiān)督和指導日常運營與管理工作負責重大決策的制定與執(zhí)行2.營銷總監(jiān)/銷售總監(jiān)制定公司銷售和營銷策略開拓和管理銷售渠道，提升市場影響力協(xié)調內外資源，確保銷售工作的順利進行3.技術總監(jiān)/設計總監(jiān)負責項目規(guī)劃和設計確保項目質量和工期管理設計團隊，協(xié)調跨部門合作4.財務總監(jiān)/財務總經(jīng)理負責財務管理工作，包括預算、財務分析、資金管理監(jiān)控資金運作，保障財務安全與穩(wěn)定編制財務報表和財務分析報告5.人力資源總監(jiān)/人力資源經(jīng)理負責人力資源規(guī)劃，包括人才引進、培養(yǎng)和管理實施員工績效評估和薪酬福利管理設計并推動員工培訓和發(fā)展計劃6.項目經(jīng)理負責特定項目的管理和協(xié)調管理項目進度和成本控制協(xié)調設計、施工和監(jiān)理單位的工作7.售后服務經(jīng)理負責項目交付后的維護和管理解決用戶投訴，協(xié)調內部資源不斷優(yōu)化和提升售后服務8.法務經(jīng)理負責處理法律事務