合資公司企業(yè)標準供方評審管理制度（4篇）

合資公司企業(yè)標準供方評審管理制度合資公司名稱：____合資公司合資企業(yè)標準供方評估與管理制度（二）一、目標與適用范圍本制度旨在確保合資公司選擇與評估供方的公正性、透明度和效率，以確保提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。本制度適用于所有參與供方評估和選擇的公司部門和人員。二、評估委員會1.評估委員會由來自不同部門和職能的代表組成，包括采購、質(zhì)量控制、研發(fā)等部門。2.委員會由一位負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)，負責(zé)主持評審會議、制定評估標準，以及記錄評審結(jié)果。3.委員會成員應(yīng)具備相關(guān)業(yè)務(wù)知識和經(jīng)驗，以保證評估過程的公正性和客觀性。三、供方評估流程1.提交申請：供方需按照公司規(guī)定填寫供方評估申請表，包括基本信息、財務(wù)狀況、質(zhì)量管理體系等，并提供相關(guān)證明文件。2.提交評審：供方將完整的申請表和證明文件提交給評估委員會。3.預(yù)審：評估委員會對提交的材料進行初步評估，根據(jù)相關(guān)標準篩選，符合要求的供方將進入深入評審階段。4.現(xiàn)場評估：委員會將組織現(xiàn)場評估，對供方的設(shè)施、人員、財務(wù)狀況等進行實地考察，并進行面談。5.評估結(jié)果：委員會將綜合考慮申請材料、現(xiàn)場評估和面談結(jié)果，得出評估結(jié)論和建議。6.簽訂合同：符合要求的供方將與公司簽訂正式合同。四、評估指標與標準1.評估指標應(yīng)與公司業(yè)務(wù)需求和質(zhì)量標準相符，并根據(jù)具體情況進行調(diào)整和補充。2.評估標準應(yīng)涵蓋供方的資質(zhì)、技術(shù)能力、財務(wù)狀況、質(zhì)量管理及售后服務(wù)等多個方面。五、評估結(jié)果管理1.評估委員會將記錄和歸檔評估結(jié)果和建議，并及時通知供方。2.結(jié)果應(yīng)根據(jù)公司需求和標準進行分類，建立供方數(shù)據(jù)庫，并定期更新和維護。3.對于不合格的供方，評估委員會可進行復(fù)審，或決定終止與供方的合作關(guān)系。六、評估結(jié)果監(jiān)督與改進1.委員會應(yīng)定期回顧評估過程和結(jié)果，發(fā)現(xiàn)問題及時改進和調(diào)整。2.相關(guān)部門和人員應(yīng)對評估結(jié)果進行監(jiān)督，確保供方的履行能力和質(zhì)量標準。3.合資公司應(yīng)根據(jù)評估結(jié)果和供方的履行情況，調(diào)整和優(yōu)化供應(yīng)鏈管理。七、附則本制度的解釋權(quán)和修改權(quán)歸合資公司所有，任何對制度的修改或更新需經(jīng)合資公司管理層批準。本制度自發(fā)布之日起生效，適用于所有供方評估活動。制定日期：____年____月____日合資公司企業(yè)標準供方評審管理制度（二）第一章總則第一條為強化合資公司的供應(yīng)鏈管理，規(guī)范供應(yīng)商評審流程，提升評審效率和精確度，特制定本規(guī)定。第二條本制度適用于合資企業(yè)所有涉及供應(yīng)商評審的活動。第三條供應(yīng)商評審的主要目標是選擇適宜的供應(yīng)商，確保供應(yīng)商能滿足合資公司的需求，并建立長期的合作伙伴關(guān)系。第四條評審過程遵循公開、公正、公平、誠信和透明的原則。第五條評審活動應(yīng)基于綜合評估、定性與定量相結(jié)合、全程跟蹤及及時反饋的基本原則進行。第六條評審的目的是尋找提供高質(zhì)量產(chǎn)品或服務(wù)、價格合理、信譽良好且具備穩(wěn)定供貨能力的供應(yīng)商。第七條合資公司需設(shè)立供應(yīng)商評審委員會，負責(zé)組織和執(zhí)行評審工作。第八條本制度的修訂由供應(yīng)商評審委員會負責(zé)，經(jīng)合資公司主管機構(gòu)批準后實施。第二章供應(yīng)商評審程序第九條供應(yīng)商評審應(yīng)按以下步驟進行：1.制定評審計劃：根據(jù)公司需求制定評審計劃，明確評審的時間、范圍和方法。2.發(fā)布招標文件：將評審計劃通知潛在供應(yīng)商，并要求提交招標文件。3.資格預(yù)審：對提交的招標文件進行資格預(yù)審，篩選出符合要求的供應(yīng)商作為評審對象。4.評審過程：采用綜合評審方式，對評審對象進行全面評估，包括供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、質(zhì)量控制、售后服務(wù)等方面。5.評審結(jié)果：根據(jù)評審結(jié)果，確定優(yōu)選供應(yīng)商，并與其簽訂供貨合同或協(xié)議。第十條評審結(jié)果需經(jīng)供應(yīng)商評審委員會討論并形成評審報告，報告內(nèi)容包括供應(yīng)商基本信息、評審結(jié)果和評審意見等。第三章供應(yīng)商評審具體內(nèi)容第十一條評審內(nèi)容包括：1.供應(yīng)商基本信息：如注冊資本、業(yè)務(wù)范圍、注冊地址等。2.供應(yīng)商生產(chǎn)能力：如生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)水平、生產(chǎn)能力等。3.供應(yīng)商質(zhì)量控制能力：如質(zhì)量管理體系、檢測設(shè)備等。4.供應(yīng)商售后服務(wù)：如質(zhì)保期限、維修保養(yǎng)服務(wù)等。5.供應(yīng)商價格水平：如產(chǎn)品或服務(wù)價格、支付方式等。第四章供應(yīng)商評審的監(jiān)督與管理第十二條供應(yīng)商評審委員會需加強對評審過程的監(jiān)督和管理，確保評審公正透明。第十三條評審委員會應(yīng)維護評審信息的機密性，防止評審結(jié)果和資料的泄露。第十四條評審委員會應(yīng)定期回顧和總結(jié)評審結(jié)果，持續(xù)優(yōu)化評審制度和流程。第十五條評審委員會應(yīng)建立供應(yīng)商信用檔案，監(jiān)督供應(yīng)商的履約情況，定期檢查其生產(chǎn)能力與質(zhì)量保證能力。第五章附則第十六條合資公司各部門應(yīng)支持評審委員會工作，提供評審所需的材料和信息。第十七條本制度自發(fā)布之日起生效，有效期為三年。第十八條本制度的解釋權(quán)歸供應(yīng)商評審委員會和合資公司主管機構(gòu)共同所有。第十九條本制度的修改需由評審委員會提出，經(jīng)合資公司主管機構(gòu)批準后執(zhí)行。第二十條本制度的最終解釋權(quán)歸合資公司所有。第二十一條本制度自頒布之日起執(zhí)行。合資公司企業(yè)標準供方評審管理制度（三）一、總則本企業(yè)標準的供方評審管理制度適用于本合資公司的供方評審活動。該制度旨在規(guī)范供方評審流程和標準，以確保選擇合格、可靠的供方，增強供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。制度涵蓋從供方資質(zhì)審核到評審結(jié)果反饋的全程管理。二、供方評審部門及其職責(zé)1.供方評審部門的職責(zé)包括：組織評審工作，制定評審流程和標準，執(zhí)行供方資質(zhì)審核和評審，維護評審記錄和信息，以及提供評審結(jié)果反饋。三、供方評審流程1.供方資質(zhì)審核：依據(jù)合資公司業(yè)務(wù)需求和供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，評估供方資質(zhì)匹配度，包括注冊資金、生產(chǎn)能力、質(zhì)量管理體系等。評審依據(jù)企業(yè)標準的供方資質(zhì)審核指南，審核結(jié)果作為評審決策參考。2.供方評審準備：在確認供方資質(zhì)符合要求后，評審部門將通知供方準備評審，供方需提交相關(guān)申請材料，如資質(zhì)認證、產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)范、過往業(yè)績等。評審部門將根據(jù)申請材料和評審要求進行評審準備。3.供方現(xiàn)場評審：評審前，評審部門將組織評審小組進行培訓(xùn)并制定評審計劃。評審采用現(xiàn)場訪談、實地考察、文件審查等方式，對供方的管理體系、技術(shù)能力、質(zhì)量控制等方面進行評審。評審小組根據(jù)評審指南和要求進行評審，評估供方的優(yōu)勢和風(fēng)險，編寫評審報告。4.評審結(jié)果反饋：評審部門將根據(jù)評審報告對供方進行反饋。評審結(jié)果分為合格、有條件合格和不合格。對于合格的供方，將簽訂供貨合同并進行日常管理。對于有條件合格和不合格的供方，將提出改進和整改要求，并進行后續(xù)跟蹤和評估。四、供方評審要求1.供方資質(zhì)認證：所有供方需具備相關(guān)資質(zhì)認證，如ISO9001、ISO14001等。評審部門將根據(jù)合資公司要求和供方業(yè)務(wù)性質(zhì)確定具體認證要求。2.供方質(zhì)量管理：供方需建立并執(zhí)行有效的質(zhì)量管理體系，以確保產(chǎn)品和服務(wù)的合格性。評審重點關(guān)注質(zhì)量方針、目標、控制流程等。3.供方技術(shù)能力：供方需具備相應(yīng)技術(shù)能力，滿足合資公司業(yè)務(wù)需求。評審關(guān)注研發(fā)實力、生產(chǎn)能力、技術(shù)創(chuàng)新等方面。4.供方合作能力：供方需具備良好的合作能力，能與合資公司建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。評審關(guān)注合作歷史、客戶滿意度、售后服務(wù)等。五、供方評審記錄與信息管理1.供方評審記錄：評審部門將記錄評審過程，包括評審報告、決策和反饋。記錄應(yīng)至少保留五年，進行合理歸檔和管理。2.供方信息管理：評審部門將建立和維護供方信息數(shù)據(jù)庫，包括基本信息、資質(zhì)認證、評審結(jié)果等。信息應(yīng)及時更新和維護，且需保密處理。六、評審結(jié)果的應(yīng)用與管理1.評審結(jié)果的應(yīng)用：評審結(jié)果將與供貨管理相結(jié)合，根據(jù)評審結(jié)果確定供貨合同的簽訂和執(zhí)行方式，如采購價格、付款方式、供貨規(guī)格等。評審結(jié)果作為供貨管理的參考依據(jù)，進行定期評估和追蹤。2.評審結(jié)果的管理：評審部門將對評審結(jié)果進行管理和跟蹤。對于有條件合格和不合格的供方，將制定改進和整改計劃，并進行定期跟蹤和評估，直至達到合格標準。七、評審流程的改進與提升1.定期評估與改進：評審部門將定期評估和改進供方評審流程和標準，包括評審指南、要求、流程和時間的優(yōu)化。評估結(jié)果將反饋給相關(guān)部門，并制定和實施改進措施。八、附則1.本制度的解釋權(quán)歸合資公司所有，由供方評審部門負責(zé)解釋和修訂。2.本制度自制定之日起生效，廢止所有先前的供方評審管理制度。3.本制度的修訂需經(jīng)過相關(guān)部門審批和公告，并及時通知所有相關(guān)人員。合資公司企業(yè)標準供方評審管理制度（四）一、總則本規(guī)定旨在規(guī)范合資企業(yè)的供方評審管理，以確保供方符合公司的標準，并保證其產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量、可靠性和法規(guī)遵循性。本規(guī)定適用于合資企業(yè)的所有供方評審活動。二、評審目標1.確保供方能夠滿足合資企業(yè)的需求和標準。2.對供方進行評估，以確認其具備良好的商業(yè)信譽和運營能力。3.評估供方的質(zhì)量管理體系，以確保其產(chǎn)品和服務(wù)符合相關(guān)要求。4.評估供方的安全管理體系，以保證其能提供安全可靠的產(chǎn)品和服務(wù)。三、評審程序1.評審準備(1)確定評審目標和覆蓋范圍。(2)設(shè)立評審小組，明確評審人員的職責(zé)。(3)制定評審計劃，包括評審的時間、地點和流程。(4)收集供方的相關(guān)信息和文檔。2.評審實施(1)評審小組進行供方現(xiàn)場評審。(2)評估供方的質(zhì)量體系，包括組織結(jié)構(gòu)、工藝能力、設(shè)備設(shè)施和質(zhì)量控制等方面。(3)評估供方的安全管理體系，包括安全政策、操作規(guī)程和安全設(shè)備等。(4)評估供方的商業(yè)信譽和運營能力，如資質(zhì)、合同執(zhí)行能力和信用狀況。(5)記錄評審過程和結(jié)果。3.評審報告與決策(1)評審小組基于評審結(jié)果編制評審報告。(2)將評審報告提交相關(guān)部門進行討論和決策。(3)根據(jù)評審結(jié)果決定是否與供方建立或維持合作關(guān)系。(4)將評審結(jié)果反饋給供方，并提出改進建議。四、評審標準1.評審人員應(yīng)具備相關(guān)專業(yè)知識和經(jīng)驗，以公正、客觀的方式進行評審。2.評審應(yīng)涵蓋供方的質(zhì)量體系、安全管理體系、商業(yè)信譽和運營能力等方面。3.評審過程應(yīng)嚴格遵循評審計劃和程序，詳細記錄評審過程和結(jié)果。4.評審結(jié)果需及時提交相關(guān)部門，并基于結(jié)果進行決策和處理。5.評審報告應(yīng)真實、準確地反映評審結(jié)果，提出合理的改進建議。五、評審監(jiān)督與優(yōu)化1