國(guó)開01640+11827小企業(yè)管理期末復(fù)習(xí)資料

———01640+11827小企業(yè)管理判斷題1、按照小企業(yè)管理的管理職能進(jìn)行劃分，小企業(yè)管理主要有以下內(nèi)容：決策、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。（）

正確選項(xiàng)1.√(V)

2、差異化戰(zhàn)略是所有戰(zhàn)略中最容易理解也最容易接受的，它的目標(biāo)就是要使小企業(yè)成為市場(chǎng)中成本最低的生產(chǎn)者，讓小企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)在市場(chǎng)中以成本的優(yōu)勢(shì)與他人競(jìng)爭(zhēng)。（）

正確選項(xiàng)1.×(V)

3、產(chǎn)品商標(biāo)型特許經(jīng)營(yíng)被稱為第二代特許經(jīng)營(yíng)，目前人們通常所說的特許經(jīng)營(yíng)就是這種類型。它不僅要求加盟店經(jīng)營(yíng)總店的產(chǎn)品和服務(wù)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營(yíng)方針等都要按照特許人規(guī)定的方式進(jìn)行。（）

正確選項(xiàng)1.×(V)

4、創(chuàng)新戰(zhàn)略的基本內(nèi)容目標(biāo)包括產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新。（）

正確選項(xiàng)1.√(V)

5、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的附錄，是十分重要和具有實(shí)質(zhì)意義的一頁，這一頁應(yīng)向意向投資人出具關(guān)于本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的保密須知或守密協(xié)議，其目的在于保證創(chuàng)業(yè)計(jì)劃中的內(nèi)容不致外傳和泄露。（）

正確選項(xiàng)1.×(V)

6、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的開發(fā)可能會(huì)形成有利于小企業(yè)的機(jī)會(huì)，但僅僅有一項(xiàng)計(jì)劃并不意味著企業(yè)會(huì)自動(dòng)獲得成功。除非存在根本性的商機(jī)，再加上掌握商機(jī)所必需的資源和團(tuán)隊(duì)，否則世界上最好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃也不能有所作為。（）

正確選項(xiàng)1.√(V)

7、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目的論證比項(xiàng)目可行性報(bào)告更加全方位、多視角。（）

正確選項(xiàng)1.√(V)

8、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃一般而言只是提供給外部使用者，目的是為了獲得對(duì)方的融資。（）

正確選項(xiàng)1.×(V)

9、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃一定要由專業(yè)作家來編寫，但是需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者提供資料。（）

正確選項(xiàng)1.×(V)

10、創(chuàng)業(yè)者的動(dòng)機(jī)可能是由環(huán)境被動(dòng)驅(qū)動(dòng)的，一些創(chuàng)業(yè)者由于受到市場(chǎng)中某個(gè)新機(jī)會(huì)的驅(qū)動(dòng)開展創(chuàng)業(yè)，這屬于生存型創(chuàng)業(yè)者。（）

正確選項(xiàng)1.×(V)

11、從時(shí)間上看，一個(gè)國(guó)家范圍內(nèi),小型企業(yè)的劃分標(biāo)準(zhǔn)是隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展及社會(huì)變化而不斷變動(dòng)的。（）

正確選項(xiàng)1.√(V)

12、從特許經(jīng)營(yíng)模式實(shí)際運(yùn)作過程來看，由于特許人對(duì)加盟企業(yè)沒有所有權(quán)，控制力度減弱，一旦某個(gè)加盟店的企業(yè)形象受損，會(huì)影響總店的聲譽(yù)。（）

正確選項(xiàng)1.√(V)

13、當(dāng)小企業(yè)難以實(shí)現(xiàn)有形產(chǎn)品的差異化的時(shí)候，可以推出服務(wù)差異化的戰(zhàn)略。（）

正確選項(xiàng)1.√(V)

14、低成本戰(zhàn)略是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)并獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的最基本戰(zhàn)略，但是并不是所有小企業(yè)都可以采用此戰(zhàn)略。（）

正確選項(xiàng)1.√(V)

15、對(duì)分銷渠道方案的評(píng)估，通?？梢詮倪m應(yīng)性、經(jīng)濟(jì)性和可控制性三方面進(jìn)行考察。（）

正確選項(xiàng)1.√(V)

16、對(duì)于資金主導(dǎo)型的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來說，有了足夠的資金，定能創(chuàng)業(yè)成功。（）

正確選項(xiàng)1.×(V)

17、對(duì)債權(quán)人來說，企業(yè)的流動(dòng)比率越高，說明企業(yè)償還流動(dòng)負(fù)債的能力越強(qiáng)，債權(quán)人的權(quán)益就越有保障。而對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和所有者來說，流動(dòng)比率也是越高越好。（）

正確選項(xiàng)1.×(V)

18、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)，也稱個(gè)人業(yè)主制（單一業(yè)主制）企業(yè)，是指由一個(gè)自然人投資，財(cái)產(chǎn)為投資人個(gè)人所有，投資人以其個(gè)人財(cái)產(chǎn)對(duì)企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。（）

正確選項(xiàng)1.×(V)

19、顧客滿意是指一個(gè)人通過對(duì)某一產(chǎn)品價(jià)值在使用中的可感知效果（或結(jié)果）與他之前的預(yù)期價(jià)值比較后，所形成的愉悅或失望的感覺狀態(tài)。（）

正確選項(xiàng)1.√(V)

20、合伙企業(yè)是指由兩個(gè)以上的合伙人訂立合伙協(xié)議，共同出資、合伙經(jīng)營(yíng)、共享收益、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任的營(yíng)利性組織。（）

正確選項(xiàng)1.×(V)

21、核心能力是指居于核心地位并能產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的要素作用力，也就是企業(yè)內(nèi)部人、財(cái)、物的簡(jiǎn)單加總。（）

正確選項(xiàng)1.×(V)

22、集中化戰(zhàn)略就是指集中優(yōu)勢(shì)資源專門生產(chǎn)一種產(chǎn)品。（）

正確選項(xiàng)1.×(V)

23、家族企業(yè)的家長(zhǎng)式管理方法，在創(chuàng)業(yè)初期，生產(chǎn)品種單一、生產(chǎn)關(guān)系比較簡(jiǎn)單的情況下，是行之有效的。（）

正確選項(xiàng)1.√(V)

24、家族企業(yè)都屬于小企業(yè)。（）

正確選項(xiàng)1.×(V)

25、利息周轉(zhuǎn)倍數(shù)，也叫利息保障倍數(shù)，是指企業(yè)息稅前利潤(rùn)與利息費(fèi)用的比率，用以反映企業(yè)利潤(rùn)償付借款利息的能力。利息周轉(zhuǎn)倍數(shù)越大，企業(yè)的長(zhǎng)期償債能力越強(qiáng)。（）

正確選項(xiàng)1.√(V)

26、排序考評(píng)法是依據(jù)某一考評(píng)維度，如工作質(zhì)量，工作態(tài)度，或者依據(jù)員工的總體績(jī)效，將被考評(píng)者從最好到最差依次進(jìn)行排序。（）

正確選項(xiàng)1.√(V)

27、企業(yè)可將高級(jí)管理人員、高級(jí)技術(shù)人員等對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)度大的員工的薪酬水平定位在市場(chǎng)薪酬水平之上，以保證其具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；而對(duì)于一般崗位的員工，可將薪酬水平定位在等于或低于市場(chǎng)薪酬水平，以約束企業(yè)的薪酬成本。（）

正確選項(xiàng)1.√(V)

28、所謂薪酬，就是指員工因?yàn)楣陀藐P(guān)系而從雇主那里獲得的所有各種形式的經(jīng)濟(jì)收入和服務(wù)、福利。它包括基本薪酬和可變薪酬兩部分。（）

正確選項(xiàng)1.×(V)

29、所有的企業(yè)家在創(chuàng)辦企業(yè)的時(shí)候都不會(huì)想到退出策略，只是迫不得已時(shí)才考慮退出問題。（）

正確選項(xiàng)1.×(V)

30、逃稅是違法的，也是不道德的；避稅雖然不違法，但與政府的稅法精神相違背，有悖于道德的要求；稅收籌劃既與稅法不相違背，也符合道德規(guī)范，是稅收政策予以引導(dǎo)和鼓勵(lì)的。（）

正確選項(xiàng)1.√(V)

31、我國(guó)公司法規(guī)定的公司為有限責(zé)任公司和股份有限公司兩種。（）

正確選項(xiàng)1.√(V)

32、小企業(yè)創(chuàng)造與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品之間的差異的途徑有很多，無論這種差異是否被顧客認(rèn)為是有價(jià)值的，這樣差異化的產(chǎn)品都會(huì)被顧客接受。（）

正確選項(xiàng)1.×(V)

33、小企業(yè)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)僅僅是為了提高員工的知識(shí)水平和操作技能。（）

正確選項(xiàng)1.×(V)

34、小企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的關(guān)鍵目標(biāo)是降低成本、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)出的價(jià)值增值。（）

正確選項(xiàng)1.√(V)

35、形式產(chǎn)品是產(chǎn)品的最基本的層次，是滿足顧客需要的產(chǎn)品的核心功能。比如在旅館，顧客要購(gòu)買的基本服務(wù)是“休息與睡眠”。（）

正確選項(xiàng)1.×(V)

36、一般來說，小企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)就是指籌資活動(dòng)和投資活動(dòng)。（）

正確選項(xiàng)1.×(V)

37、一旦發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，就應(yīng)該快速采取行動(dòng)來把握機(jī)會(huì)，進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。（）

正確選項(xiàng)1.×(V)

38、優(yōu)先任用企業(yè)內(nèi)部人才是小企業(yè)選聘人才的首要原則。（）

正確選項(xiàng)1.×(V)

39、與權(quán)益融資相比，負(fù)債融資的預(yù)期回報(bào)率較高，同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)也較大。（）

正確選項(xiàng)1.√(V)

40、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)是對(duì)預(yù)測(cè)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)在出現(xiàn)之前或已有出現(xiàn)苗頭時(shí)，采取其他應(yīng)急措施來回避，使其減少或消除風(fēng)險(xiǎn)侵害和避免損失。（）

正確選項(xiàng)1.×(V)單選題1、（）是小企業(yè)選聘人才時(shí)最常使用的一種工具。

正確選項(xiàng)1.面試(V)

2、“我不是在銷售牛排，而是在銷售‘咝咝’聲”，這里的“咝咝”聲應(yīng)該屬于（）。

正確選項(xiàng)1.附加產(chǎn)品(V)

3、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)者為了實(shí)現(xiàn)未來增長(zhǎng)戰(zhàn)略所編制的詳細(xì)計(jì)劃，包括企業(yè)事項(xiàng)的方方面面。其中的精華部分是：（）。

正確選項(xiàng)1.摘要(V)

4、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建的第一步是（）。

正確選項(xiàng)1.經(jīng)營(yíng)概念及實(shí)施需求決策(V)

5、當(dāng)市場(chǎng)上同類產(chǎn)品減少，短期內(nèi)也無競(jìng)爭(zhēng)者時(shí)，小企業(yè)的定價(jià)策略可選擇的是（）。

正確選項(xiàng)1.撇脂定價(jià)(V)

6、對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)過程和生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的過程是（）。

正確選項(xiàng)1.運(yùn)營(yíng)管理(V)

7、核心能力是指居于核心地位并能產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的要素作用力。從長(zhǎng)期來看，企業(yè)核心能力的基礎(chǔ)是（）。

正確選項(xiàng)1.企業(yè)資源(V)

8、某小企業(yè)圍繞一個(gè)特定的目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行專一化的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，那么，該小企業(yè)實(shí)行的戰(zhàn)略是（）。

正確選項(xiàng)1.集中化戰(zhàn)略(V)

9、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析可以運(yùn)用價(jià)值鏈分析法，其分析的重點(diǎn)在于（）。

正確選項(xiàng)1.價(jià)值活動(dòng)分析(V)

10、稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)不能完整、準(zhǔn)確提供納稅資料的納稅人，采用特定方式確定其應(yīng)納稅額。這種稅款征收方式屬于（）。

正確選項(xiàng)1.核定征收(V)

11、速動(dòng)比率是速動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的比值，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，這個(gè)比值一般維持在（）為宜。

正確選項(xiàng)1.1(V)

12、通過對(duì)直接影響工作績(jī)效的關(guān)鍵性行為進(jìn)行記錄和考評(píng)的績(jī)效考核方法被稱為（）。

正確選項(xiàng)1.關(guān)鍵事件法(V)

13、下列不屬于特許方為受許方提供的資源是（）。

正確選項(xiàng)1.啟動(dòng)資金(V)

14、下列屬于權(quán)益融資方式的是（）。

正確選項(xiàng)1.企業(yè)上市(V)

15、小企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析不包括（）。

正確選項(xiàng)1.運(yùn)營(yíng)能力(V)

16、小企業(yè)誠(chéng)信缺失的原因之一是（），它主要表現(xiàn)為價(jià)格雙軌制和政策雙軌制。

正確選項(xiàng)1.制度缺陷(V)

17、小企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的關(guān)鍵目標(biāo)是（）。

正確選項(xiàng)1.降低成本，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)出的價(jià)值增值(V)

18、小企業(yè)在籌集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展所需要的資金時(shí)，要全面考慮、綜合權(quán)衡資金成本和融資風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系，在資本成本最低或效益最大的前提下適當(dāng)控制融資的風(fēng)險(xiǎn)，這一融資原則是（）。

正確選項(xiàng)1.最佳資本結(jié)構(gòu)原則(V)

19、一個(gè)企業(yè)的規(guī)模只有在與其他企業(yè)相比較時(shí)，才可能確定其大小。這就是確定企業(yè)大中小標(biāo)準(zhǔn)的（）。

正確選項(xiàng)1.相對(duì)性原則(V)

20、以下關(guān)于價(jià)格的描述中錯(cuò)誤的是（）。

正確選項(xiàng)1.價(jià)格的改變?nèi)Q于企業(yè)主的意志(V)

21、以下營(yíng)銷組合因素中，能夠直接產(chǎn)生收入的途徑是（）。

正確選項(xiàng)1.定價(jià)(V)

22、以下組織形式中，出資人對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任的是（）。

正確選項(xiàng)1.公司制企業(yè)(V)

23、有關(guān)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的保密須知或守密協(xié)議通常附在（）中。

正確選項(xiàng)1.扉頁(V)多選題1、產(chǎn)品的整體概念可以分為（）多個(gè)層次。

正確選項(xiàng)1.核心產(chǎn)品(V)

正確選項(xiàng)2.附加產(chǎn)品(V)

正確選項(xiàng)3.形式產(chǎn)品(V)

正確選項(xiàng)4.潛在產(chǎn)品(V)

正確選項(xiàng)5.期望產(chǎn)品(V)

2、常見的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃格式包括如下內(nèi)容：（）。

正確選項(xiàng)1.封面(V)

正確選項(xiàng)2.扉頁(V)

正確選項(xiàng)3.目錄(V)

正確選項(xiàng)4.內(nèi)容(V)

正確選項(xiàng)5.附錄(V)

3、常用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法有（）。

正確選項(xiàng)1.環(huán)境分析法(V)

正確選項(xiàng)2.生產(chǎn)流程分析法(V)

正確選項(xiàng)3.財(cái)務(wù)狀況分析法(V)

正確選項(xiàng)4.列出風(fēng)險(xiǎn)清單分析法(V)

正確選項(xiàng)5.事故分析法(V)

4、創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括（）。

正確選項(xiàng)1.人員選擇(V)

正確選項(xiàng)2.資金來源(V)

正確選項(xiàng)3.地點(diǎn)選擇(V)

正確選項(xiàng)4.項(xiàng)目選擇(V)

5、創(chuàng)業(yè)者通過對(duì)環(huán)境的分析來規(guī)避創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高創(chuàng)業(yè)成功率。其中創(chuàng)業(yè)的宏觀環(huán)境分析包括（）。

正確選項(xiàng)1.法律與政策環(huán)境(V)

正確選項(xiàng)2.經(jīng)濟(jì)環(huán)境(V)

正確選項(xiàng)3.社會(huì)文化環(huán)境(V)

正確選項(xiàng)4.技術(shù)環(huán)境(V)

6、從成長(zhǎng)角度分析，企業(yè)成長(zhǎng)周期包括（）。

正確選項(xiàng)1.創(chuàng)立期(V)

正確選項(xiàng)2.成長(zhǎng)期(V)

正確選項(xiàng)3.成熟期(V)

正確選項(xiàng)4.規(guī)范期(V)

正確選項(xiàng)5.重建期(V)

7、促銷組合包括（）。

正確選項(xiàng)1.廣告(V)

正確選項(xiàng)2.人員推銷(V)

正確選項(xiàng)3.銷售促進(jìn)(V)

正確選項(xiàng)4.公共關(guān)系(V)

8、當(dāng)產(chǎn)品生命周期進(jìn)入成熟階段，企業(yè)應(yīng)采取的產(chǎn)品營(yíng)銷策略是（）。

正確選項(xiàng)1.市場(chǎng)改進(jìn)(V)

正確選項(xiàng)2.產(chǎn)品改進(jìn)(V)

正確選項(xiàng)3.營(yíng)銷組合改進(jìn)(V)

9、負(fù)債融資的主要渠道有（）。

正確選項(xiàng)1.銀行貸款(V)

正確選項(xiàng)2.商業(yè)信用(V)

正確選項(xiàng)3.政府資金支持(V)

10、根據(jù)我國(guó)《中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，中小企業(yè)可以劃為中型、小型、微型三種，具體劃分標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)（）等指標(biāo)，并結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)制定。

正確選項(xiàng)1.從業(yè)人員(V)

正確選項(xiàng)2.營(yíng)業(yè)收入(V)

正確選項(xiàng)3.資產(chǎn)總額(V)

11、根據(jù)我國(guó)法律法規(guī)的規(guī)定，小企業(yè)的組織形式主要有（）等。

正確選項(xiàng)1.個(gè)人獨(dú)資企業(yè)(V)

正確選項(xiàng)2.合伙企業(yè)(V)

正確選項(xiàng)3.公司制企業(yè)(V)

12、衡量小企業(yè)短期償債能力的指標(biāo)包括：（）。

正確選項(xiàng)1.流動(dòng)比率(V)

正確選項(xiàng)2.速動(dòng)比率(V)

正確選項(xiàng)3.現(xiàn)金比率(V)

13、家族企業(yè)的優(yōu)勢(shì)之一就是創(chuàng)業(yè)成本較低，主要表現(xiàn)為：（）。

正確選項(xiàng)1.經(jīng)營(yíng)管理成本低(V)

正確選項(xiàng)2.用人成本低(V)

正確選項(xiàng)3.融資成本低(V)

14、目前，我國(guó)家族企業(yè)管理尚不成熟，具有如下特征：（）。

正確選項(xiàng)1.集權(quán)式的組織模式(V)

正確選項(xiàng)2.恩威并用的管理方法(V)

正確選項(xiàng)3.“家長(zhǎng)”的示范效應(yīng)(V)

15、企業(yè)價(jià)值評(píng)估的常用方法有（）。

正確選項(xiàng)1.重置成本法(V)

正確選項(xiàng)2.市場(chǎng)法(V)

正確選項(xiàng)3.收益法(V)

16、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷組合的內(nèi)容包括（）。

正確選項(xiàng)1.產(chǎn)品(V)

正確選項(xiàng)2.價(jià)格(V)

正確選項(xiàng)3.分銷(V)

正確選項(xiàng)4.促銷(V)

17、權(quán)益資金是指企業(yè)依法籌集的、長(zhǎng)期擁有并自主支配的資金，它的主要來源有（）。

正確選項(xiàng)1.個(gè)人積蓄(V)

正確選項(xiàng)2.親朋好友的資助(V)

正確選項(xiàng)3.風(fēng)險(xiǎn)投資公司(V)

正確選項(xiàng)4.發(fā)行股票(V)

18、適合小企業(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略主要包括（）幾方面。

正確選項(xiàng)1.產(chǎn)品創(chuàng)新(V)

正確選項(xiàng)2.工藝創(chuàng)新(V)

正確選項(xiàng)3.廣告創(chuàng)新(V)

正確選項(xiàng)4.技術(shù)創(chuàng)新(V)

正確選項(xiàng)5.服務(wù)創(chuàng)新(V)

19、我國(guó)資產(chǎn)負(fù)債表的格式是（）。

正確選項(xiàng)1.報(bào)告式(V)

正確選項(xiàng)2.賬戶式(V)

20、下列屬于小企業(yè)進(jìn)行工作設(shè)計(jì)的行為方法是（）。

正確選項(xiàng)1.工作擴(kuò)大化(V)

正確選項(xiàng)2.工作豐富化(V)

正確選項(xiàng)3.工作輪換(V)

21、現(xiàn)金流量表是以現(xiàn)金為基礎(chǔ)編制的，這里的現(xiàn)金是指（）。

正確選項(xiàng)1.銀行存款(V)

正確選項(xiàng)2.庫(kù)存現(xiàn)金(V)

正確選項(xiàng)3.其他貨幣資金(V)

正確選項(xiàng)4.現(xiàn)金等價(jià)物(V)

正確選項(xiàng)5.可支付的定期存款(V)

22、小企業(yè)采用差異化戰(zhàn)略獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的好處表現(xiàn)在（）。

正確選項(xiàng)1.有助于小企業(yè)形成進(jìn)入障礙(V)

正確選項(xiàng)2.有助于降低顧客的敏感程度(V)

正確選項(xiàng)3.有助于增強(qiáng)小企業(yè)的討價(jià)還價(jià)的能力(V)

正確選項(xiàng)4.有助于小企業(yè)防止替代品的威脅(V)

23、小企業(yè)常用的財(cái)務(wù)報(bào)表包括（）。

正確選項(xiàng)1.利潤(rùn)表(V)

正確選項(xiàng)2.現(xiàn)金流量表(V)

正確選項(xiàng)3.資產(chǎn)負(fù)債表(V)

24、小企業(yè)常用的風(fēng)險(xiǎn)防范策略主要有（）。

正確選項(xiàng)1.風(fēng)險(xiǎn)回避(V)

正確選項(xiàng)2.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移(V)

正確選項(xiàng)3.風(fēng)險(xiǎn)降低(V)

正確選項(xiàng)4.風(fēng)險(xiǎn)分散(V)

正確選項(xiàng)5.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)(V)

25、小企業(yè)的主要稅種包括（）。

正確選項(xiàng)1.印花稅(V)

正確選項(xiàng)2.企業(yè)所得稅(V)

正確選項(xiàng)3.增值稅(V)

正確選項(xiàng)4.教育費(fèi)附加(V)

正確選項(xiàng)5.營(yíng)業(yè)稅(V)

26、小企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的途徑有（）。

正確選項(xiàng)1.成為互聯(lián)網(wǎng)的用戶(V)

正確選項(xiàng)2.建立企業(yè)網(wǎng)站(V)

正確選項(xiàng)3.加盟中小企業(yè)網(wǎng)站及綜合性網(wǎng)站(V)

正確選項(xiàng)4.開展商務(wù)應(yīng)用與組織市場(chǎng)推廣，宣傳推廣企業(yè)網(wǎng)站(V)

正確選項(xiàng)5.改善商務(wù)運(yùn)作步驟，加速企業(yè)信息化建設(shè)(V)

27、小企業(yè)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值體現(xiàn)在（）幾個(gè)方面。

正確選項(xiàng)1.國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分(V)

正確選項(xiàng)2.促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本力量(V)

正確選項(xiàng)3.保持經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)及穩(wěn)定的重要來源(V)

28、小企業(yè)可以獲得的商業(yè)信用多種多樣，常見的有（）。

正確選項(xiàng)1.應(yīng)付賬款(V)

正確選項(xiàng)2.商業(yè)票據(jù)(V)

正確選項(xiàng)3.預(yù)收賬款(V)

29、小企業(yè)人才選聘的原則包括（）。

正確選項(xiàng)1.德才兼?zhèn)?V)

正確選項(xiàng)2.能力至上(V)

正確選項(xiàng)3.內(nèi)部?jī)?yōu)先(V)

正確選項(xiàng)4.量才適用(V)

30、小企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)容包括（）。

正確選項(xiàng)1.保障員工權(quán)益的責(zé)任(V)

正確選項(xiàng)2.自然環(huán)境和社會(huì)生態(tài)保護(hù)的責(zé)任(V)

正確選項(xiàng)3.保護(hù)社會(huì)利益的責(zé)任(V)

正確選項(xiàng)4.保護(hù)債權(quán)人的責(zé)任(V)

正確選項(xiàng)5.保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的責(zé)任(V)

31、小企業(yè)實(shí)施國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的主要路徑有（）。

正確選項(xiàng)1.出口戰(zhàn)略(V)

正確選項(xiàng)2.許可合同交易戰(zhàn)略(V)

正確選項(xiàng)3.直接投資戰(zhàn)略(V)

32、小企業(yè)適宜采用的定價(jià)策略主要有()。

正確選項(xiàng)1.撇脂定價(jià)(V)

正確選項(xiàng)2.跟蹤定價(jià)(V)

正確選項(xiàng)3.滲透定價(jià)(V)

33、小企業(yè)退出市場(chǎng)的策略有（）。

正確選項(xiàng)1.企業(yè)上市(V)

正確選項(xiàng)2.企業(yè)出售(V)

正確選項(xiàng)3.企業(yè)移交(V)

34、小企業(yè)需要面對(duì)的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)包括（）等等。

正確選項(xiàng)1.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)(V)

正確選項(xiàng)2.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)(V)

正確選項(xiàng)3.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(V)

正確選項(xiàng)4.政策風(fēng)險(xiǎn)(V)

正確選項(xiàng)5.法律風(fēng)險(xiǎn)(V)

35、小企業(yè)要提高員工的工作積極性，從根本上解決和緩解人才流失的問題，可以采取以下措施（）

正確選項(xiàng)1.建立科學(xué)的人才選拔和任用制度(V)

正確選項(xiàng)2.建立以業(yè)績(jī)和效益為基礎(chǔ)的分配制度(V)

正確選項(xiàng)3.給員工良好的發(fā)展空間(V)

正確選項(xiàng)4.注重與員工的情感交流和心理溝通(V)

36、小企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括（）。

正確選項(xiàng)1.設(shè)施選址和布置(V)

正確選項(xiàng)2.產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì)(V)

正確選項(xiàng)3.生產(chǎn)計(jì)劃和工作設(shè)計(jì)(V)

37、小企業(yè)在成長(zhǎng)過程中必須承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)有:（）等等。

正確選項(xiàng)1.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)(V)

正確選項(xiàng)2.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(V)

正確選項(xiàng)3.人才流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)(V)

正確選項(xiàng)4.國(guó)際化風(fēng)險(xiǎn)、多元化風(fēng)險(xiǎn)(V)

正確選項(xiàng)5.道德風(fēng)險(xiǎn)(V)

38、一般來講，影響衍生創(chuàng)業(yè)成功的主要因素有（）。

正確選項(xiàng)1.企業(yè)家的能力(V)

正確選項(xiàng)2.小企業(yè)的空間集聚(V)

正確選項(xiàng)3.母體企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)(V)

正確選項(xiàng)4.母體企業(yè)內(nèi)部的資源分布情況(V)

39、影響小企業(yè)設(shè)施選址的主要因素有（）。

正確選項(xiàng)1.成本因素(V)

正確選項(xiàng)2.市場(chǎng)位置因素(V)

正確選項(xiàng)3.人力資源因素(V)

正確選項(xiàng)4.基礎(chǔ)設(shè)施因素(V)

40、著名的創(chuàng)業(yè)學(xué)者蒂蒙斯認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)是一個(gè)高度動(dòng)態(tài)的過程，創(chuàng)業(yè)過程最重要的驅(qū)動(dòng)因素有（）。

正確選項(xiàng)1.商機(jī)(V)

正確選項(xiàng)2.資源(V)

正確選項(xiàng)3.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)(V)

41、準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)對(duì)小企業(yè)的生存和發(fā)展意義重大，表現(xiàn)在：（）。

正確選項(xiàng)1.節(jié)約資源、降低生產(chǎn)成本(V)

正確選項(xiàng)2.降低庫(kù)存成本和資金占用率(V)

正確選項(xiàng)3.幫助小企業(yè)與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系(V)

42、組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)要考慮的關(guān)鍵問題是（）。

正確選項(xiàng)1.團(tuán)隊(duì)的異質(zhì)性(V)

正確選項(xiàng)2.團(tuán)隊(duì)的完整性(V)

正確選項(xiàng)3.團(tuán)隊(duì)的友誼(V)簡(jiǎn)答題（主觀題）1、將奶粉分為嬰兒成長(zhǎng)奶粉、中老年人高鈣奶粉等，這種產(chǎn)品定位方法是依據(jù)什么標(biāo)準(zhǔn)確定的？通常有哪些產(chǎn)品定位方法？

僅供參考請(qǐng)勿照抄：根據(jù)使用者進(jìn)行產(chǎn)品定位。產(chǎn)品定位方法：根據(jù)產(chǎn)品的屬性和效用定位；根據(jù)產(chǎn)品的用途定位；根據(jù)產(chǎn)品的加工水平和質(zhì)量定位；根據(jù)使用者定位；根據(jù)產(chǎn)品獨(dú)特性定位。2、小李創(chuàng)建了一家小企業(yè)，好朋友為其投資人民幣50萬。這種融資方式是權(quán)益融資還是負(fù)債融資？它有哪些優(yōu)缺點(diǎn)？

僅供參考請(qǐng)勿照抄：權(quán)益融資。權(quán)益融資的優(yōu)點(diǎn)：資本具有永久性；沒有固定的股利負(fù)擔(dān)，融資風(fēng)險(xiǎn)較小；權(quán)益資本可以增強(qiáng)企業(yè)負(fù)債能力；權(quán)益融資容易吸收資金。權(quán)益融資的缺點(diǎn)：成本較高；轉(zhuǎn)移企業(yè)的控制權(quán)。3、小企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,它促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長(zhǎng)。請(qǐng)你簡(jiǎn)要分析小企業(yè)經(jīng)營(yíng)可以帶來哪些社會(huì)價(jià)值？創(chuàng)建小企業(yè)對(duì)個(gè)人有哪些好處？

僅供參考請(qǐng)勿照抄：社會(huì)價(jià)值表現(xiàn)在：增加就業(yè)的主要渠道；培育企業(yè)家的搖籃；引發(fā)技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力。個(gè)人價(jià)值表現(xiàn)在：收入回報(bào)；自我滿足感；工作安全感；靈活性和社會(huì)地位。4、小企業(yè)主想要了解企業(yè)一定時(shí)期的財(cái)務(wù)狀況，比如長(zhǎng)期和短期償債能力，資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)情況等等。他應(yīng)該從哪張財(cái)務(wù)報(bào)表中獲取這些信息？這張財(cái)務(wù)報(bào)表有什么作用？

僅供參考請(qǐng)勿照抄：資產(chǎn)負(fù)債表：它是用來總括地反映會(huì)計(jì)主體在一定日期財(cái)務(wù)狀況的財(cái)務(wù)報(bào)表。資產(chǎn)負(fù)債表是一種靜態(tài)報(bào)表，通過資產(chǎn)負(fù)債表，報(bào)表使用者能夠簡(jiǎn)要地了解企業(yè)在報(bào)表日的財(cái)務(wù)狀況，長(zhǎng)期和短期償債能力，資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)情況，以及企業(yè)資本結(jié)構(gòu)狀況等財(cái)務(wù)信息。5、小張擁有一項(xiàng)專利技術(shù)，打算創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板。你認(rèn)為他應(yīng)該選擇哪種創(chuàng)業(yè)途徑？為什么？這種途徑的利弊是什么？

僅供參考請(qǐng)勿照抄：創(chuàng)建新企業(yè)。擁有專利技術(shù)是創(chuàng)建新企業(yè)的必備條件之一。創(chuàng)建新企業(yè)的優(yōu)勢(shì)：（1）組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)范圍等方面，可以根據(jù)需要構(gòu)建。（2）生產(chǎn)或者服務(wù)方面，可以樹立自己的品牌。（3）經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的選擇，擁有主動(dòng)權(quán)。（4）產(chǎn)品銷售方面，可以開辟新市場(chǎng)。創(chuàng)建新企業(yè)的劣勢(shì)：（1）新企業(yè)、新產(chǎn)品，沒有間接經(jīng)驗(yàn)參考，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較大。（2）融資比較困難。（3）新企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不穩(wěn)定，很難吸引人才。（4）一切從頭開始，雜事繁多。6、有人說“外來的和尚會(huì)念經(jīng)”，你相信這種說法嗎？如果你是小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者，選聘中層管理人員人才你愿意選用內(nèi)部人員還是外部人員？你的人員選聘原則是什么？

僅供參考請(qǐng)勿照抄：不信。（或者信。只要自圓其說即可。）內(nèi)部人員。小企業(yè)選聘人才應(yīng)該把目光放在企業(yè)內(nèi)部，之后再考慮到企業(yè)外部人員。（或選用外部人員，給出理由即可）人員選聘原則：德才兼?zhèn)?；不拘一格，能力至上；?nèi)部?jī)?yōu)先；量才適用。綜合題

李德的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的不景氣使李德決定離開尋找新機(jī)遇。這段時(shí)間，李德已承諾與他的妻子小文，以及他們的兒子和女兒一起創(chuàng)業(yè)。他的目的是全家團(tuán)結(jié)在一起，減少生活的壓力。在他先前的工作中，作為經(jīng)紀(jì)人，早出晚歸，很少有時(shí)間與妻子、孩子們?cè)谝黄?。在正式離職之前，李德考慮過加盟特許經(jīng)營(yíng)店，這項(xiàng)特許經(jīng)營(yíng)是關(guān)于兒童玩具租售方面的事宜，這種特許經(jīng)營(yíng)已經(jīng)存在了1省略...

1、缺少經(jīng)驗(yàn)對(duì)他們從事特許經(jīng)營(yíng)是很重要的嗎？

僅供參考請(qǐng)勿照抄：特許經(jīng)營(yíng)不需要太多的經(jīng)驗(yàn)，特許經(jīng)營(yíng)者可以從特許授權(quán)人那里得到經(jīng)營(yíng)管理等方面的支持。2、他們還需要掌握哪些特許經(jīng)營(yíng)方面的信息？有哪些信息渠道？

僅供參考請(qǐng)勿照抄：他們要了解這個(gè)特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)近幾年的發(fā)展?fàn)顩r和潛在的消費(fèi)者需求；信譽(yù)狀況；本地有沒有此行業(yè)的強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)等。信息渠道：企業(yè)正式公布的報(bào)表，特許經(jīng)營(yíng)顧問，各種媒體等。

丹佛運(yùn)動(dòng)品商店

丹佛運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品商店位于伊利諾伊州北部的一個(gè)小城鎮(zhèn)，1935年開業(yè)，現(xiàn)在由杜安﹒丹佛經(jīng)營(yíng)，他是家族的第四代成員，在這個(gè)小鎮(zhèn)上為獲得一個(gè)合理的盈利而努力工作。目前，沃爾瑪公司宣布，考慮在小鎮(zhèn)的南部開一家商店。丹佛聽到這個(gè)消息，感到極不公平。他的企業(yè)為小鎮(zhèn)誠(chéng)誠(chéng)懇懇地服務(wù)了60年，為什么現(xiàn)在要被那些從小鎮(zhèn)獲取大量利潤(rùn)，而極少返還的大公司所替代？省略