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文檔簡介
車間管理制度范文范文第1篇
1.遲到或早退一次罰款2元。
2.工作時間亂串崗位罰款2元。
3.上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整,違者每次罰款2元。
4.在車間與班長、車間主任爭吵,相互打罵、吵鬧者一次罰款10元,寫
出檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計三次者予以解雇。
5.酒后上班鬧事和影響工作者,每資罰款20元,寫出檢查。態(tài)度不好或
一個月累計兩次予以解雇。
6.生產(chǎn)樓(除辦公室外)內(nèi)嚴禁吸煙,違者每次罰款10元。造成危害者,
追究其經(jīng)濟、行政及刑事責任。
7.嚴禁帶兜進車間,班中禁止做私活,違者每次罰款10元。沒收衣物。
8.偷盜公物或他人財物者,按實物價值10倍罰款,扣發(fā)工資,予以解雇。
9.完不成當日生產(chǎn)任務的班組或工序不能下班,直到完成。晚上加班者不
記夜班費,完不成任務強走者每次罰款5元。
10.嚴禁帶小孩和外人進入車間,違者對當事人罰款5元。
11.生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書看報,不準會客、打電話、吃零食、睡覺,
不得擅自離開生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏,違者每次罰款2元。
12.上班必須穿戴和使用勞動保護用品,佩帶工號牌,違法亂紀者每次罰款
5元,涂改、遺失工號牌罰款2元。
13.嚴禁跨越或—任何機械部位,嚴禁隨意拆除、挪動設備,嚴禁擅自拆裝
一切電器設施和變壓器、控制柜、開關箱,新安裝的各種設備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn),
不得擅自開動。違者,每次罰款10元。
14.嚴禁擅自動用各類消防器材,或在消防設施附近堆放其它物品,違者每
次罰款10元。
15.不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時電線,如果急需使用,須經(jīng)主管人員批準,
并由電工接電,用后應及時按期限拆除。違者每次罰款10元。
16.各車間衛(wèi)生由各車間負責打掃,設備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃
不干凈,每次對車間罰款20元,對清潔丁罰款5元.
17.操作機器要切實做到人離關機,使用電熨斗要做到“三絕緣”,停止使
用時要及時切斷電源,違者每次罰款2元。
18.中午、下午和夜班下班各車間負責人負責關好門窗,鎖信車間大門,關
閉總電源。違者每次對車間主任罰款50元。
車間管理制度范文范文第2篇
1、必須樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營理念,保證產(chǎn)品質(zhì)量。
2、對出現(xiàn)的異常情況,要查明原因,及時排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受
控狀態(tài)。
3、認真執(zhí)行“三檢”制度,操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查
合格后,方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行檢查,不合格產(chǎn)品有權
拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放
過,預防措施不制定不放過。
4、間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責,做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半
品不轉(zhuǎn)序。
5、格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū),做到標識明顯、數(shù)量
準確、處理及時。
6、上班注意節(jié)約用水用電,停工隨時關水關電,離開工位時必須關好水電。
車間管理制度范文范文第3篇
為了更發(fā)展企業(yè),提高產(chǎn)品質(zhì)量,嚴肅廠規(guī)廠紀,增強職工文明意識,確
保安全文明生產(chǎn),對安全文明生產(chǎn)特作如下規(guī)定:
1.遲到或早退一次罰款2元。
2.工作時間亂串崗位罰款2元。
3.上班不允許穿拖鞋、短褲(內(nèi)褲)、赤背或衣帽不整,違者每次罰款2元。
4.在車間與班長、車間主任爭吵,相互打罵、吵鬧者一次罰款10元,寫
出檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計三次者予以解雇。
5.酒后上班鬧事和影響工作者,每資罰款20元,寫出檢查。態(tài)度不好或
一個月累計兩次予以解雇。
6.生產(chǎn)樓(除辦公室外)內(nèi)嚴禁吸煙,違者每次罰款10元。造成危害者,
追究其經(jīng)濟、行政及刑事責任。
7.嚴禁帶兜進車間,班中禁止做私活,違者每次罰款10元。沒收衣物。
8.偷盜公物或他人財物者,按實物價值10倍罰款,扣發(fā)工資,予以解雇。
9.完不成當日生產(chǎn)任務的班組或工序不能下班,直到完成。晚上加班者不
記夜班費,完不成任務強走者每次罰款5元。
10.嚴禁帶小孩和外人進入車間,違者對當事人罰款5元。
11.生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書看報,不準會客、打電話、吃零食、睡覺,
不得擅自離開生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏,違者每次罰款2元。
12.上班必須穿戴和使用勞動保護用品,佩帶工號牌,違法亂紀者每次罰款
5元,涂改、遺失工號牌罰款2元。
13.嚴禁跨越或x坐任何機械部位,嚴禁隨意拆除、挪動設備,嚴禁擅自拆
裝一切電器設施和變壓器、控制柜、開關箱,新安裝的各種設備未經(jīng)測試、試
轉(zhuǎn),不得擅自開動。違者,每次罰款10元。
14.嚴禁擅自動用各類消防器材,或在消防設施附近堆放其它物品,違者每
次罰款10兀。
15.不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時電線,如果急需使用,須經(jīng)主管人員批準,
并由電工接電,用后應及時按期限拆除。違者每次罰款10元。
16.各車間衛(wèi)生由各車間負責打掃,設備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃
不干凈,每次對車間罰款20元,對清潔工罰款5元。
17.操作機器要切實做到人離關機,使用電熨斗要做到“三絕緣”,停止使
用時要及時切斷電源,違者每次罰款2元。
18.中午、下午和夜班下班各車間負責人負責關好門窗,鎖信車間大門,關
閉總電源。違者每次對車間主任罰款50元。
車間管理制度范文范文第4篇
一、整理
車間整理:
1.車間5s管理由部門負責人負責,職責是負責5s的組織落實和開展工作。
應按照5s整理、整頓的要求,結(jié)合車間的實際情況,對物品進行定置,確定現(xiàn)
場物品貯存位置及貯存量的限額,并于堅決執(zhí)行。日后如需變動,應經(jīng)車間領
導小組批準,同時要及時更改定置標識。
2.上班前車間員工應及時清理本崗責任區(qū)通道(有用的物品不能長時間堆放,
垃圾要及時清理),擺放的物品不能超出通道,確保通道暢通整潔。
3.設備保持清潔,材料堆放整齊。
4.近日用的物品擺放料架,經(jīng)常不用的物品存?zhèn)}庫。
5.工作臺面物品擺放整齊,便于取用。各工序都要按照定置標示,整齊地
擺放物件,包括工具、半成品、原材物料和報表等,不能隨意擺放。
二、整頓
車間整頓:
1.設備、機器、儀器有保養(yǎng),擺放整齊、干凈、最佳狀態(tài)。
2.工具有保養(yǎng),有定位放置,采用目視管理。結(jié)合車間的實際情況,對工
具進行定置.,確定現(xiàn)場物品貯存位置及貯存量的限額,并于堅決執(zhí)行。日后如
需變動,應經(jīng)車間領導小組批準,同時要及時更改定置標識,
3.產(chǎn)品:良品與不良品不能雜放在一起,保管有定位,任何人均很清楚。
4.所有公共通道、走廊、樓梯應保持地面整潔,墻壁、天花板、窗戶、照
明燈、門、窗戶無蜘蛛網(wǎng)、無積塵。
5.管理看板應保持整潔。
6.車間垃圾、廢品清理。(各部門按劃分規(guī)定處理)
三、清掃
車間清掃:
1.公共通道要保持地面干凈、光亮。
2.作業(yè)場所物品放置歸位,整齊有序。
3.窗、墻、地板保持干凈亮麗;垃圾或廢舊設備應及時處理,不得隨處堆放。
4.設備、工具、儀器使用中有防止不干凈措施,并隨時清理。
5.車間員工要及時清掃劃分區(qū)域衛(wèi)生,確保干凈、整潔,
四、清潔
車間清潔:
徹底落實前面的整理、整頓、清掃工作,通過定期及不定期的檢查以及利
用文化宣傳活動,保持公司整體5s意識。
五、素養(yǎng)
公司所有員工應自覺遵守《公司員工手冊》和《車間5s管理制度》等有關
規(guī)定。
1.5s活動每日堅持且效果明顯。
2.遵守公司管理規(guī)定,發(fā)揚主動精神和團隊精神。
3.時間觀念強,下達的任務能夠在約定時間前做好。
車間管理制度范文范文第5篇
1、勞動紀律:
⑴員工務必遵守廠規(guī)廠紀,違反者按《違反廠規(guī)廠紀處罰條例》處理。
⑵員工上班應做到不遲到、早退,嚴格按照三班制的作息時間進入工作崗
位,不到崗者作遲到處理,下班時間未到離崗者按早退處理,遲到一次罰款5.
00元,早退一次20元。沒到下班時間不允許離開自己的崗位,更不允許站在門
口喧嘩,聊天,擅離崗著10元/次。
⑶上班時間不得串崗閑聊,不允許大聲唱歌喧嘩,打鬧嬉笑,更不得擅自
出廠或回宿舍,有事離崗務必向組長或車間主任請示,得到批準后方可離開,
如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款20.00元。
⑷上班時不準坐凳,不得在工作時間內(nèi)看報紙、雜志,用手機發(fā)信息,打
游戲,吃零食,抽煙,如發(fā)現(xiàn)一次罰款20.00元。
⑸有事須寫請假條,經(jīng)班組長簽字后交車間主任批準,原則上每個班組請
假不得多于2人,每月在三天休假后還需請事假的,車間需根據(jù)生產(chǎn)狀況安排
簽署意見經(jīng)廠部批準方可休假,不假而歸按曠工處理,每一天罰款50.00-100.
00元。
⑹下班或吃飯時,須將自己機床上的日光燈與電風扇關掉,不執(zhí)行者一次
罰款10.00元。
⑺服從指揮,聽從安排,下級服從上級,個人服從組織,對車間、班組的
安排如認為不合理,能夠越級反映,但不得頂著不辦或消極怠工,不得賭博或
打架斗毆,違者罰款50T00元,情節(jié)嚴重者推薦廠部給予行政處罰直至開除。
2、現(xiàn)場管理制度
⑴持續(xù)現(xiàn)場良好的工作秩序,創(chuàng)造亮麗、舒適的工作環(huán)境。
⑵用心參與“5S”管理活動,持續(xù)車間內(nèi)的整齊、整潔。工作臺務必定位
擺放,不得放置與生產(chǎn)無關的物料,廢品應放置在不合格品箱內(nèi),合格品與不
合格品不得混放。
⑶在制品務必按性質(zhì)區(qū)別放置,藍色的箱子放置良品,紅色的放置不良品,
并做到班清班潔。
⑷所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均須用標識牌標識。
⑸下班時每位員工務必按照“數(shù)控機床保養(yǎng)資料”進行清掃與保養(yǎng)機床。
⑹愛護公司財產(chǎn),嚴禁在機床設備上人為刻劃,留下痕跡,一經(jīng)查實將給
予50.00元的處罰。
⑺下班打掃衛(wèi)生后,銅屑車應放在指定區(qū)域,并持續(xù)現(xiàn)場的整齊整潔,如
發(fā)現(xiàn)違規(guī)放置者,將處以20.00元的罰款。
3、生產(chǎn)工藝管理制度
⑴生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎,所有員工應遵守操作規(guī)程嚴禁違章作
業(yè)。
⑵嚴格按照圖紙施工,每班生產(chǎn)的第一只產(chǎn)品務必經(jīng)檢驗員確認后方可連
續(xù)生產(chǎn),生產(chǎn)過程中務必經(jīng)常進行自檢,如發(fā)現(xiàn)批量報廢,發(fā)現(xiàn)一次罰款50.0
0元,并根據(jù)損失狀況進行賠償。
(3)員工在未經(jīng)班組長或主任的允許下,不得擅自更改機床內(nèi)的任何程序,
一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將處以50~100元的罰款。
(4)機床設置的參數(shù)與倍率嚴禁擅自改動,如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)的,
發(fā)現(xiàn)一次處罰40.00元。如因其它人為原因造成機床損壞的,將根據(jù)公司有關
規(guī)定從嚴處罰500-1000元。
⑸機床啟動按鈕上的保護罩嚴禁擅自旋開操作,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰當事人10.0
0元。
⑹芯棒加工產(chǎn)品時,扳手不得放在機床內(nèi)部,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處罰20.00元,
如因此而導致機床損壞的,將照價賠償損壞部件。
⑺棒料加工產(chǎn)品時,銅棒的長度不準超過主軸口部100mm,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)操
作者,一次處以50.00元的罰款,如因此而導致機床損壞的,將照價賠償損壞
部件。
(8)機床加工產(chǎn)品時,務必嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè),如因人為操作不當
導致刀具、夾具損壞的,應當照價賠償。
⑼車間所用螺紋規(guī)由班組長統(tǒng)一領取,交員工使用,如在使用過程中造成
損壞或丟失的,當班員工將照價賠償。
4、獎懲制度
⑴獎勵制度
下列狀況下獎勵直接相關人員(獎金額報廠部批準50-500元)
a、制止了不合格品或不合格擴大化
b、超額完成生產(chǎn)任務者
c、在技術、質(zhì)量、工藝上提出合理化推薦并確有成效者
e、對違反廠規(guī)廠紀,車間管理規(guī)定用心舉報經(jīng)查屬實者
d、有其他突出表現(xiàn)者
⑵懲罰制度
a、影響他人工作者,一次罰10.00元
b、不按時完成生產(chǎn)任務者,將扣除未完成數(shù)的雙倍定額工資。
c、損壞公司財物者照價賠償,故意損壞者加罰100元
d、違反機加工車間管理規(guī)定的相關制度者
車間管理制度范文范文第6篇
1.遲到或早退一次罰款2元。
2.工作時間亂串崗位罰款2元。
3.上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整,違者每次罰款2元。
4.在車間與班長、車間主任爭吵,相互打罵、吵鬧者一次罰款10元,寫
出檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計三次者予以解雇。
5.酒后上班鬧事和影響工作者,每資罰款20元,寫出檢查。態(tài)度不好或
一個月累計兩次予以解雇。
6.生產(chǎn)樓(除辦公室外)內(nèi)嚴禁吸煙,違者每次罰款10元。造成危害者,
追究其經(jīng)濟、行政及刑事責任。
7.嚴禁帶兜進車間,班中禁止做私活,違者每次罰款10元。沒收衣物。
8.偷盜公物或他人財物者,按實物價值10倍罰款,扣發(fā)工資,予以解雇。
9.完不成當日生產(chǎn)任務的班組或工序不能下班,直到完成。晚上加班者不
記夜班費,完不成任務強走者每次罰款5元。
10.嚴禁帶小孩和外人進入車間,違者對當事人罰款5元。
11.生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書看報,不準會客、打電話、吃零食、睡覺,
不得擅自離開生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏,違者每次罰款2元。
12.上班必須穿戴和使用勞動保護用品,佩帶工號牌,違法亂紀者每次罰款
5元,涂改、遺失工號牌罰款2元。
13.嚴禁跨越或一任何機械部位,嚴禁隨意拆除、挪動設備,嚴禁擅自拆裝
一切電器設施和變壓器、控制柜、開關箱,新安裝的各種設備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn),
不得擅自開動。違者,每次罰款10元。
14.嚴禁擅自動用各類消防器材,或在消防設施附近堆放其它物品,違者每
次罰款10兀。
15.不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時電線,如果急需使用,須經(jīng)主管人員批準,
并由電工接電,用后應及時按期限拆除。違者每次罰款10元。
16.各車間衛(wèi)生由各車間負責打掃,設備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃
不干凈,每次對車間罰款20元,對清潔工罰款5元。
17.操作機器要切實做到人離關機,使用電熨斗要做到“三絕緣”,停止使
用時要及時切斷電源,違者每次罰款2元。
18.中午、下午和夜班下班各車間負責人負責關好門窗,鎖信車間大門,關
閉總電源。違者每次對車間主任罰款50元。
車間管理制度范文范文第7篇
為了促進企業(yè)的發(fā)展,確保產(chǎn)品質(zhì)量,嚴肅廠紀廠規(guī),確保產(chǎn)品車間正常
運作,特制定本管理制度:
1.職工應按時上班,不得遲到或早退。
2.工作時間不允許隨意串崗,無工作任務時應及時通知相關負責人。
3.上班時間應該穿工作服,上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整。
4.不得在車間工作時與直接負責人、車間主任爭吵,或與其它職工相互打
罵、嬉鬧,違者作書面檢討,態(tài)度不好或一月內(nèi)累計三次者予以解雇,嚴重者
以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關機構(gòu)。
5.酒后上班影響工作者,記大過一次。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以解
雇,嚴重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關機構(gòu)。
6.車間內(nèi)嚴禁吸煙,違者罰款。造成危害者,追究其經(jīng)濟、行政及刑事責
任。
7.工作中禁止做私活。
8.偷盜公物或他人財物者,按實物價值10倍罰款,扣發(fā)工資予以陪償,
并予以解雇。
9.完不成當日生產(chǎn)任務的班組或工序不能下班,直到完成,特殊情況除外。
10.未經(jīng)允許,任何員工嚴禁帶小孩和外人進入車間,違者對當事人罰款。
11.生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書看報,不準會客、打電話、吃零食、睡覺,
不得擅自離開生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。
12.上班必須佩帶工號牌,不得違法亂紀,涂改工號牌我款。
13.嚴禁跨越或坐在任何機械部位,嚴禁隨意拆除、挪動設備,嚴禁擅自拆
裝一切電器設施和控制柜、開關箱,新安裝的各種設備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn),不得
擅自開動。
14.嚴禁擅自動用各類消防器材;或在消防設施附近堆放其它物品。
15.不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時電線,如果急需使用,須經(jīng)主管人員批準,
并由電工接電,用后應及時按期限拆除。
16.各車間衛(wèi)生由各車間負責打掃,設備、桌凳及半成品要擺放整齊。
17.操作機器要切實做到人離關機,設備停止使用時要及時切斷電源。
18.中午、下午和加班下班車間負責人負責關好門窗,鎖好車間大門,關閉
總電源。
車間管理制度范文范文第8篇
1、必須樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營理念,保證產(chǎn)品質(zhì)量。
2、對出現(xiàn)的異常情況,要查明原因,及時排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受
控狀態(tài)。
3、認真執(zhí)行“三檢”制度,操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查
合格后,方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行檢查,不合格產(chǎn)品有權
拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放
過,預防措施不制定不放過。
4、間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責,做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半
品不轉(zhuǎn)序。
5、格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū),做到標識明顯、數(shù)量
準確、處理及時。
6、上班注意節(jié)約用水用電,停工隨時關水關電,離開工位時必須關好水電。
車間管理制度范文范文第9篇
為了促進企業(yè)的發(fā)展,確保產(chǎn)品質(zhì)量,嚴肅廠紀廠規(guī),確保產(chǎn)品車間正常
運作,特制定本管理制度:
1.職工應按時上班,不得遲到或早退。
2.工作時間不允許隨意串崗,無工作任務時應及時通知相關負責人。
3.上班時間應該穿工作服,上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整。
4.不得在車間工作時與直接負責人、車間主任爭吵,或與其它職工相互打
罵、嬉鬧,違者作書面檢討,態(tài)度不好或一月內(nèi)累計三次者予以解雇,嚴重者
以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關機構(gòu)。
5.酒后上班影響工作者,記大過一次。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以解
雇,嚴重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關機構(gòu)。
6.車間內(nèi)嚴禁吸煙,違者罰款。造成危害者,追究其經(jīng)濟、行政及刑事責
任。
7.工作中禁止做私活。
8.偷盜公物或他人財物者,按實物價值10倍罰款,扣發(fā)工資予以陪償,
并予以解雇。
9.完不成當日生產(chǎn)任務的班組或工序不能下班,直到完成,特殊情況除外。
10.未經(jīng)允許,任何員工嚴禁帶小孩和外人進入車間,違者對當事人罰款。
11.生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書看報,不準會客、打電話、吃零食、睡覺,
不得擅自離開生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。
12.上班必須佩帶工號牌,不得違法亂紀,涂改工號牌在款。
13.嚴禁跨越或坐在任何機械部位,嚴禁隨意拆除、挪動設備,嚴禁擅自拆
裝一切電器設施和控制柜、開關箱,新安裝的各種設備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn),不得
擅自開動。
14.嚴禁擅自動用各類消防器材,或在消防設施附近堆放其它物品。
15.不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時電線,如果急需使用,須經(jīng)主管人員批準,
并由電工接電,用后應及時按期限拆除。
16.各車間衛(wèi)生由各車間負責打掃,設備、桌凳及半成品要擺放整齊。
17.操作機器要切實做到人離關機,設備停止使用時要及時切斷電源。
18.中午、下午和加班下班車間負責人負責關好門窗,鎖好車間大門,關閉
總電源。
車間管理制度范文范文第10篇
第一章總則
1.1為確保生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)正常運作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,
促進本公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的實際情況特制裝配車間規(guī)章制度。
1.2本制度適用于本公司所有裝配生產(chǎn)車間、鑰匙車間、總裝車間全體員
工。
第二章員工管理
2.1工作時間內(nèi)所有員工提倡用普通話,在工作及管理活動中嚴禁有地方
觀念或省籍區(qū)分。
2.2不得穿拖鞋進入車間。
2.3按時上、下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗),不遲到、不早退、不
曠工(如遇趕貨,上、下班時間按照車間安排執(zhí)行),有事要請假,上、下班須
排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、無加班打卡現(xiàn)象。違者依《考勤管理制
度》處理。
2.4工作時間內(nèi),車間主管、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關系在車間走
動,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向班長以
上管理人員申請方能離崗。
2.5上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,如有私事要求離崗者,
須事先向車間主管申請,經(jīng)批準方可離崗,離崗時間不得超過15分鐘。
2.6員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時,組長以上干
部應起立適當問候或有必要的陪同,作業(yè)員照常工作,不得東張西望。
2.7禁止在車間吃東西、吸煙、聊天、嬉戲、打鬧、吵嘴打架、私自離崗、
竄崗等行為(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至
他人崗位做與工作無關的事),吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《員
工手冊》處理。
2.8作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間
玩?;驗E動車床,由此而造成的事故自行承擔。
2.9未經(jīng)公司辦公室允許或與公事無關,員工一律不得進入辦公室。
2.10任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險
品或與生產(chǎn)無關之物品進入車間;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺或
流水線上,違者依《員工手史》作出處理。
2.11車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。
生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務,并保證質(zhì)量。
2.12生產(chǎn)時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權報告上級處
理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級負責人承擔。
2.13員工領取物料必須開具領料單,不得私自拿取物料。包裝車間完工后
要將所有多余物料(如:卡片包裝袋、紙箱等)退回倉庫,不得遺留在車間工作
區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負責人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放,
并做好標識,不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則,對責任人依據(jù)
《員工手冊》處理。
2.14員工在生產(chǎn)過程中應嚴格按照設備操作規(guī)程、質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進
行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)
量問題,由操作人員自行承擔。
2.15在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或
失職使公司受損失,應由當事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。
2.16生產(chǎn)流程經(jīng)確認后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有
錯誤,應立即停止并通知有關部門負責人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。
2.17在工作時間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)
放的工具、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、檢測等工具。對閑置生產(chǎn)
用具(如:模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等),應送到指定的區(qū)域或交回倉庫保
管員放置,否則以違規(guī)論處。
第六章設備管理
6.1車間設備指定專人管理
6.2嚴格執(zhí)行《公司設備使用、維護、保養(yǎng)、管理制度》,認真執(zhí)行設備
保養(yǎng)制度,嚴格遵守操作規(guī)程。
6.3做到設備管理“三步法”,堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng),每天上班
后檢查設備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓
油位標準、并按潤滑圖表注油,油質(zhì)合格,待檢查無問題方可正式工作。
6.4設備臺帳卡片、點檢記錄、運轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及
時、準確、整潔。
6.5實行重點設備憑證上崗操作,做到證機相符。
6.6嚴格設備事故報告制度,一般事故3天內(nèi),重大事故24小時內(nèi)報
生產(chǎn)主管或公司領導。
6.7堅持八字要求,即:整齊、清潔、安全、潤滑,做到“三好”“四會”
“五項紀律”。(三好即:管好、用好、保養(yǎng)好。四會:即會使用、會保養(yǎng)、會
檢查、會排出一般故障。五項紀律:即:遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設備整
潔,并按規(guī)定加油,遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立
即停車、通知維修人員檢查、處理。)
6.8設備運行中,要做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修,不離崗(設備運行過
程中),對設備響聲、溫度、壓力有異常時應及時處理并報告。
6.9操作人員離崗位要停機,嚴禁設備空車運轉(zhuǎn)。
6.10保持設備清潔,嚴禁泡、冒、滴、漏。
6.11設備應保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠。
第七章工具管理
7.1卡物相符,個人長期使用的工具做到領用卡與實物相符,丟失賠償,
使用量具時輕拿輕放,不敲刀刃具,不亂拆工裝模具。
7.2各種工具量具刃具應按規(guī)定使用,嚴禁違章使用或挪作他用。
7.3精密、貴重工具、量具應嚴格按規(guī)定保管和使用。
7.4嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。
7.5車間不得使用不合格的或己損壞的工具、量具、刃具。
2.18車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務;因工作
需要臨時抽調(diào),服從車間領班級以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,
對不服從安排將上報人事行政部按《員工手冊》處理。
2.19車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安
全。
2.20員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中
要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起.否則,
按《員工手冊》予以處罰.
2.21操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈,保證工序
內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺面不得雜亂無章,不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)
配件或樣品須以明確的標識區(qū)分放置。
2.22下班時(或做完本工序后)應清理自己的工作臺面,做好設備的保養(yǎng)工
作。打掃場地和設備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關閉。否則,若發(fā)生失竊等意
外事故,將追究本人和車間主管的責任。
2.23加強現(xiàn)場管理,隨時保證場地整潔、設備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及
公共垃圾須清理到指定位置,由清潔衛(wèi)生人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除,
不得遺留到第二天才清理。
2.24不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領導批準外),若有
此行為旦經(jīng)查實者,將予以辭退并進行處罰。
2.25對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者,不論價值
多少一律交公司人事行政部處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價款
兩倍賠償或送公安機關處理。
第三章質(zhì)量管理
3.1各車間應嚴格執(zhí)行《程序文件》中關于“各級各類人員的質(zhì)量職責”
的規(guī)定,履行自己的職責、協(xié)調(diào)工作。
3.2對關鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴格控制,對出現(xiàn)的異常情況,要
查明原因,及時排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。
3.3認真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢),操作人員對自己生產(chǎn)的
產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行
檢查,不合格產(chǎn)品有權拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責任者查不清不放過、
事故原因不排除不放過,預防措施不制定不放過。
3.4嚴格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū),做到標識明顯、
數(shù)量準確、處理及時。
第四章工藝管理
4.1嚴格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。
4.2對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓,經(jīng)考試合格并有師傅指
導方可上崗操作,生產(chǎn)技術部不定期檢查工藝紀律執(zhí)行情況.
4.3嚴格貫徹執(zhí)行按標準、按工藝、按圖紙生產(chǎn),對圖紙和工藝文件規(guī)定
的工藝參數(shù)、技術要求應嚴格遵守、認真執(zhí)行,按規(guī)定進行檢查,做好記錄。
4.4對原材料、半成品、零配件、進入車間后要進行自檢,符合標準或有
讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。
4.5嚴格執(zhí)行標準、圖紙、工藝配方,如需修改或變更,應提出申請,并
經(jīng)試驗鑒定,報請技術部、生產(chǎn)部審批后主可用于生產(chǎn)。
4.6合理化建議、技術改進、新材料應用必須進行試驗、鑒定、審批后納
入有關技術、工藝文件方可用于生產(chǎn)。
4.7新制作的工裝應進行檢查和試驗,判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投
入生產(chǎn)。
4.8在用工裝應保持完好。
4.9生產(chǎn)部門應建立庫存工裝臺帳,按規(guī)定辦理領出、維修、報廢手續(xù),
做好各項記錄。
4.10合理使用設備、量具、工位器具,保持精度和良好的技術狀態(tài)。
第五章定置管理
5.1定置擺放、工件按區(qū)域按類放置,合理使用工位器具。
5.2及時運轉(zhuǎn)、勤檢查、勤轉(zhuǎn)序、勤清理、標志變化,應立即轉(zhuǎn)序,不拖
不積,穩(wěn)拿輕放,保證產(chǎn)品外觀完好。
5.3做到單物相符,工序小票,傳遞記錄與工件數(shù)量相符,手續(xù)齊全。
5.4加強不合格品管理,有記錄,標識明顯,處理及時,
5.5安全通道內(nèi)不得擺放任何物品,不得阻礙。
車間管理制度范文范文第11篇
第一章總則
1.1為確保生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)正常運作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,
促進本公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的實際情況特制訂本制度。
1.2本制度適用于本公司所有生產(chǎn)車間、鑰匙車間、總裝車間全體員工。
第二章員工管理
2.1工作時間內(nèi)所有員工提倡用普通話,在工作及管理活動中嚴禁有地方
觀念或省籍區(qū)分。
2.2不得穿拖鞋進入車間。
2.3按時上、下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗),不遲到、不早退、不
曠工(如遇趕貨,上、下班時間按照車間安排執(zhí)行),有事要請假,上、下班須
排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、無加班打卡現(xiàn)象。違者依《考勤管理制
度》處理。
2.4工作時間內(nèi),車間主管、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關系在車間走
動,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向班長以
上管理人員申請方能離崗。
2.5上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,如有私事要求離崗者,
須事先向車間主管申請,經(jīng)批準方可離崗,離崗時間不得超過15分鐘。
2.6員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時,組長以上干
部應起立適當問候或有必要的陪同,作業(yè)員照常工作,不得東張西望。
2.7禁止在車間吃東西、吸煙、聊天、嬉戲、打鬧、吵嘴打架、私自離崗、
竄崗等行為(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至
他人崗位做與工作無關的事),吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《員
工手冊》處理。
2.8作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間
玩?;驗E動車床,由此而造成的事故自行承擔。
2.9未經(jīng)公司辦公室允許或與公事無關,員工一律不得進入辦公室。
2.10任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險
品或與生產(chǎn)無關之物品進入車間;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺或
流水線上,違者依《員工手卅》作出處理。
2.11車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。
生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務,并保證質(zhì)量。
2.12生產(chǎn)時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權報告上級處
理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級負責人承擔。
2.13員工領取物料必須開具領料單,不得私自拿取物料。包裝車間完工后
要將所有多余物料(如:卡片包裝袋、紙箱等)退回倉庫,不得遺留在車間工作
區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負責人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放,
并做好標識,不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則,對責任人依據(jù)
《員工手冊》處理。
2.14員工在生產(chǎn)過程中應嚴格按照設備操作規(guī)程、質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進
行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)
量問題,由操作人員自行承擔。
2.15在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或
失職使公司受損失,應由當事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)O
2.16生產(chǎn)流程經(jīng)確認后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有
錯誤,應立即停止并通知有關部門負責人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。
2.17在工作時間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)
放的工具、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、檢測等工具。對閑置生產(chǎn)
用具(如:模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等),應送到指定的區(qū)域或交回倉庫保
管員放置,否則以違規(guī)論處。
2.18車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務;因工作
需要臨時抽調(diào),服從車間領班級以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,
對不服從安排將上報人事行政部按《員工手冊》處理。
2.19車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安
全。
2.20員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中
要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起.否則,
按《員工手冊》予以處罰.
2.21操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈,保證工序
內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺面不得雜亂無章,不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)
配件或樣晶須以明確的標識區(qū)分放置。
2.22下班時(或做完本工序后)應清理自己的工作臺面,做好設備的保養(yǎng)工
作。打掃場地和設備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關閉。否則,若發(fā)生失竊等意
外事故,將追究本人和車間主管的責任。
2.23加強現(xiàn)場管理,隨時保證場地整潔、設備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及
公共垃圾須清理到指定位置,由清潔衛(wèi)生人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除,
不得遺留到第二天才清理。
2.24不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領導批準外),若有
此行為且經(jīng)查實者,將予以辭退并進行處罰。
2.25對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者,不論價值
多少一律交公司人事行政部處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價款
兩倍賠償或送公安機關處理。
第三章質(zhì)量管理
3.1各車間應嚴格執(zhí)行《程序文件》中關于“各級各類人員的質(zhì)量職責”
的規(guī)定,履行自己的職責、協(xié)調(diào)工作。
3.2對關鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴格控制,對出現(xiàn)的異常情況,要
查明原因,及時排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。
3.3認真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢),操作人員對自己生產(chǎn)的
產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行
檢查,不合格產(chǎn)品有權拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責任者查不清不放過、
事故原因不排除不放過,預防措施不制定不放過。
3.4嚴格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū),做到標識明顯、
數(shù)量準確、處理及時。
第四章工藝管理
4.1嚴格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。
4.2對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓,經(jīng)考試合格并有師傅指
導方可上崗操作,生產(chǎn)技術部不定期檢查工藝紀律執(zhí)行情況.
4.3嚴格貫徹執(zhí)行按標準、按工藝、按圖紙生產(chǎn),對圖紙和工藝文件規(guī)定
的工藝參數(shù)、技術要求應嚴格遵守、認真執(zhí)行,按規(guī)定進行檢查,做好記錄。
4.4對原材料、半成品、零配件、進入車間后要進行自檢,符合標準或有
讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。
4.5嚴格執(zhí)行標準、圖紙、工藝配方,如需修改或變更,應提出申請,并
經(jīng)試驗鑒定,報請技術部、生產(chǎn)部審批后主可用于生產(chǎn)。
4.6合理化建議、技術改進、新材料應用必須進行試驗、鑒定、審批后納
入有關技術、工藝文件方可用于生產(chǎn)。
4.7新制作的工裝應進行檢查和試驗,判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投
入生產(chǎn)。
4.8在用工裝應保持完好。
4.9生產(chǎn)部門應建立庫存工裝臺帳,按規(guī)定辦理領出、維修、報廢手續(xù),
做好各項記錄。
4.10合理使用設備、量具、工位器具,保持精度和良好的技術狀態(tài)。
第五章定置管理
5.1定置擺放、工件按區(qū)域按類放置,合理使用工位器具。
5.2及時運轉(zhuǎn)、勤檢查、勤轉(zhuǎn)序、勤清理、標志變化,應立即轉(zhuǎn)序,不拖
不積,穩(wěn)拿輕放,保證產(chǎn)品外觀完好。
5.3做到單物相符,工序小票,傳遞記錄與工件數(shù)量相符,手續(xù)齊全。
5.4加強不合格品管理,有記錄,標識明顯,處理及時c
5.5安全通道內(nèi)不得擺放任何物品,不得阻礙。
5.6消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持清潔衛(wèi)生,周圍不得
有障礙物。
第六章設備管理
6.1車間設備指定專人管理
6.2嚴格執(zhí)行《公司設備使用、維護、保養(yǎng)、管理制度》,認真執(zhí)行設備
保養(yǎng)制度,嚴格遵守操作規(guī)程。
6.3做到設備管理“三步法”,堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng),每天上班
后檢查設備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓
油位標準、并按潤滑圖表注油,油質(zhì)合格,待檢查無問題方可正式工作。
6.4設備臺帳卡片、點檢記錄、運轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及
時、準確、整潔。
6.5實行重點設備憑證上崗操作,做到證機相符。
6.6嚴格設備事故報告制度,一般事故3天內(nèi),重大事故24小時內(nèi)報
生產(chǎn)主管或公司領導。
6.7堅持八字要求,即:整齊、清潔、安全、潤滑,做到“三好”“四會”
“五項紀律”。(三好即:管好、用好、保養(yǎng)好。四會:即會使用、會保養(yǎng)、會
檢查、會排出一般故障。五項紀律:即:遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設備整
潔,并按規(guī)定加油,遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立
即停車、通知維修人員檢查、處理。)
6.8設備運行中,要做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修,不離崗(設備運行過
程中),對設備響聲、溫度、壓力有異常時應及時處理并報告。
6.9操作人員離崗位要停機,嚴禁設備空車運轉(zhuǎn)。
6.10保持設備清潔,嚴禁泡、冒、滴、漏。
6.11設備應保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠。
第七章工具管理
7.1卡物相符,個人長期使用的工具做到領用卡與實物相符,丟失賠償,
使用量具時輕拿輕放,不敲刀刃具,不亂拆工裝模具。
7.2各種工具量具刃具應按規(guī)定使用,嚴禁違章使用或挪作他用。
7.3精密、貴重工具、量具應嚴格按規(guī)定保管和使用。
7.4嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。
7.5車間不得使用不合格的或己損壞的工具、量具、刃具。
第八章計量管理
8.1使用人員要努力做到計量完好、準確、清潔并及時送檢。
8.1.1量具必須保持完好無損,零件、附件無丟失,出現(xiàn)上述情況之一者,
必須及時送技術品質(zhì)科以便檢查、修理、鑒定。
8.1.2禁止使用過期或不合格量具,做到正確使用、輕拿輕放、嚴禁碰撞,
使用后擦拭干凈,較長時間不使用時要涂油,正確放置。
8.1.3所有在用計量器具必須按合格證書填寫的有效期或技術品質(zhì)科的通
知自覺及時送檢。
8.2凡自制或新購計量器具均送品質(zhì)部檢查,合格后辦理入庫、領出手續(xù)。
8.3嚴禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件,更不準作為他用,不得
使用非法計量單位的量具。文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。
8.4凡須報廢的計量器具,應提出申請報品質(zhì)部。
8.5各單位應按需要合理配備計量器具。
8.6對不按規(guī)定使用計量器具或造成損壞、丟失者,應視情節(jié)進行批評教
育或予以罰款。
第九章能源管理
9.1積極履行節(jié)能職責,認真考核。
9.2開展能源消耗統(tǒng)計核算工作。
9.3認真執(zhí)行公司下達的能源消耗定額。
9.4隨時檢查耗能設備運行情況,杜絕跑、冒、滴、漏,消除長流水現(xiàn)象,
嚴格掌握控制設備預熱時間,杜絕空車運行。
9.5未經(jīng)允許不得私接耗能設備、設施、器具。
9.6車間可據(jù)公司制度,具體制定管理細則,報主管領導批準后實施。
9.7車間做到獎罰分明,帳目齊全,分配公開、公正。
9.8嚴格現(xiàn)場管理,要做到生產(chǎn)任務過硬、技術質(zhì)量過硬、管理工作過硬、
勞動紀律過硬、思想工作過硬。
9.9經(jīng)常不定期開展內(nèi)部工藝、紀律、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。
9.10積極參加技術培訓,大力開展崗位練兵,努力達到崗位技能要求。
9.11認真填寫各項記錄、管制表、臺帳、做到及時、準確、清晰、完整、
規(guī)范。
第十章文明生產(chǎn)
10.1車間清潔整齊,各國表美觀大方,設計合理,填寫及時,準確清晰,
原始記錄、臺帳、生產(chǎn)小票齊全、完整、按規(guī)定填寫。
10.2應準確填寫生產(chǎn)記錄、內(nèi)容包括設備、工裝、工具、衛(wèi)生、安全等。
10.3室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔,不準堆放垃圾,下班提前5」0分鐘進行地面
清潔、設備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。
10.4車間地面不得有積水、積油。
10.5車間內(nèi)管路線路設置合理、安裝整齊、嚴禁跑、冒、滴、漏。
10.6車間內(nèi)管溝、蓋板完整無缺,溝內(nèi)無雜物,及時清理,嚴禁堵塞。
10.7車間內(nèi)工位器具、設備附件、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運小車
等均應指定擺放,做到清潔有序。
10.8車間合理照明,嚴禁長明燈,長流水。
10.9堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹
蝕等現(xiàn)象,每天下班要做到設備不擦洗保養(yǎng)好不走,工件不按規(guī)定放好不走,
工具不清點擺放好不走,相關記錄沒填寫好不走,工作場地不打掃干凈不走。
10.10邊角料及廢料等分類放到指定地點保管。
第H^一章安全生產(chǎn)
11.1嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。
11.2經(jīng)常開展安全活動,開好周例會,不定期進行認真整改、清除隱患。
11.3貫徹“安全第一、預防為主”。
11.4按規(guī)定穿戴好勞保用品,認真執(zhí)行安全生產(chǎn)。
11.5特殊工種作業(yè)應持特殊作業(yè)操作證上崗。
11.6學徒工及其他新入職人員上崗操作應有師傅帶領指導,不得獨立操作。
車間管理制度范文范文第12篇
第一章總則
第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)正常運作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,
促進本公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的實際情況特制訂本制度。
第二條本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數(shù)控車間、拋光車間和
組裝車間全體員工。
第二章員工管理
第三條工作時間內(nèi)所有員工倡導普通話,在工作及管理活動中嚴禁有地方
觀念或省籍區(qū)分。
第四條全體員工須按要求佩戴廠牌(應正面向上佩戴于胸前),穿廠服。不
得穿拖鞋進入車間。
第五條每天正常上班時間為8小時,晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。若
晚上需加班,在下午16:30前填寫加班人員申請表,報經(jīng)理批準并送人事部門
作考勤依據(jù)。
第六條按時上、下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,
不曠工(如遇趕貨,上、下班時間按照車間安排執(zhí)行),有事要請假,上、下班
須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》
處理。
第七條工作時間內(nèi),車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關系在車間
走動,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向車間
主任申請方能離崗。
第八條上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,如有私事要求離崗
者,須事先向車間主任申請,經(jīng)批準方可離崗,離崗時間不得超過15分鐘。
第九條員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時,組長以上
干部應起立適當問候或有必要的陪同,作業(yè)員照常工作,不得東張西望。集體
進入車間要相互禮讓,特別是遇上客人時,不能爭道搶行。
第十條禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,
竄崗等行為(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至
他人崗位做與工作無關的事),吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行
政管理制度》處理。
第十一條作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)
車間玩耍或濫動車床,由此而造成的事故自行承擔。
第十二條未經(jīng)廠辦允許或與公事無關,員工一律不得進入辦公室。
第十三條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,
危險品或與生產(chǎn)無關之物品進入車間;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作
臺或流水線上,違者《行政管理制度》處理。
第十四條車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設備狀況和人員,精心組織
生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務,并保證質(zhì)
量。
第十五條生產(chǎn)時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權報告上級
處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級負責人負責C
第十六條員工領取物料必須通過車間主任開具領物單到倉庫處開具出庫單,
不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料(如:零配件、紙箱等)
退回倉庫,不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負責人將車間區(qū)域內(nèi)
的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標識,不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟
隨流程卡。否則,對責任人依據(jù)《行政管理制度》處理。
第十七條員工在生產(chǎn)過程中應嚴格按照設備操作規(guī)程、質(zhì)量標準、工藝規(guī)
程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產(chǎn)
品質(zhì)量問題,由操作人員自行承擔。
第十八條在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故
意或失職使公司受損失,應由當事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處
罰)。
第十九條生產(chǎn)流程經(jīng)確認后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)
現(xiàn)有錯誤,應立即停止并通知有關部門負責人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。
第二十條在工作時間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公
司發(fā)放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、檢測等工具。對閑置
生產(chǎn)用具(如:夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等),應送到指定的區(qū)域或
交回倉庫保管員放置,否則以違規(guī)論處。
第二十一條車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務;因
工作需要臨時抽調(diào),服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管
理,對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理。
第二十二條車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定,確保生
產(chǎn)安全。
第二十三條在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標志,不
能混料。車間主任、檢驗員、設備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設備正常
運行和產(chǎn)品質(zhì)量。
第二十四條員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾C在生產(chǎn)
過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起.
否則,按《行政管理制度》予以處罰.
第二十五條操作人員每口上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈,保
證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺面不得雜亂無章,不能堆放產(chǎn)品和廢
品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標識區(qū)分放置。
第二十六條下班時(或做完本工序后)應清理自己的工作臺面,做好設備的保
養(yǎng)工作。打掃場地和設備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關閉。否則,若發(fā)生失竊
等意外事故,將追究本人和車間主管的責任。
第二十七條加強現(xiàn)場管理,隨時保證場地整潔、設備完好。生產(chǎn)后的邊角
廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由清潔衛(wèi)生人員共同運出車間;廢紙箱要及
時拆除,不得遺留到第二天才清理。
第二十八條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領導批準外),
若有此行為且經(jīng)查實者,將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。
第二十九條對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者,不
論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價
款兩倍賠償或送公安機關處理。
第三章員工考核.
第三十條考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:
1.德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為規(guī)范。
2.勤、主要是指工作態(tài)度,是主動型還是被動型等等。
3.能、主要是指技術能力,完成任務的效率,完成任務的質(zhì)量、出差錯率
的高低等。
4.績、主要是指工作成果,在規(guī)定時間內(nèi)完成任務量的多少,能否開展創(chuàng)
造性的工作等等。
以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應處理;
第三十一條考核的目的:
對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價,作為合理使
用、獎懲及培訓的依據(jù),促使增加工作責任心,各司其職,各負其責,破除
“干好干壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,激發(fā)上進心,調(diào)動工作積極性
和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。
第四章附則
第三十二條本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、考核。生產(chǎn)部
全面負責本管理制度的執(zhí)行
車間管理制度范文范文第13篇
為了促進企業(yè)的發(fā)展,確保產(chǎn)品質(zhì)量,嚴肅廠紀廠規(guī),確保產(chǎn)品車間正常
運作,特制定本管理制度:
1.職工應按時上班,不得遲到或早退。
2.工作時間不允許隨意串崗,無工作任務時應及時通知相關負責人。
3.上班時間應該穿工作服,上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整。
4.不得在車間工作時與直接負責人、車間主任爭吵,或與其它職工相互打
罵、嬉鬧,違者作書面檢討,態(tài)度不好或一月內(nèi)累計三次者予以解雇,嚴重者
以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關機構(gòu)。
5.酒后上班影響工作者,記大過一次。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以解
雇,嚴重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關機構(gòu)。
6.車間內(nèi)嚴禁吸煙,違者罰款。造成危害者,追究其經(jīng)濟、行政及刑事責
任。
7.工作中禁止做私活。
8.偷盜公物或他人財物者,按實物價值10倍罰款,扣發(fā)工資予以陪償,
并予以解雇。
9.完不成當日生產(chǎn)任務的班組或工序不能下班,直到完成,特殊情況除外。
10.未經(jīng)允許,任何員工嚴禁帶小孩和外人進入車間,違者對當事人罰款。
11.生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書看報,不準會客、打電話、吃零食、睡覺,
不得擅自離開生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。
12.上班必須佩帶工號牌,不得違法
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