車間生產(chǎn)規(guī)章制度

車間生產(chǎn)規(guī)章制度

車間生產(chǎn)規(guī)章制度「篇一」

為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進行特制訂

本管理制度。本制度適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。

1、生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn)，上班著裝整潔，不允許穿拖

鞋、短褲、赤痛或衣帽不整，可配帶必要的防護用品，不得在車間做與工作無關(guān)的

事。

2、上班前員工嚴(yán)禁酗酒，如有上班前過量飲酒者當(dāng)日不得出勤，車間內(nèi)嚴(yán)禁

吸煙。

3、上班時，嚴(yán)格按照規(guī)定的運作流程操作，不得影響生產(chǎn)的順利進行，愛惜

生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料-，嚴(yán)禁損壞，杜絕浪費。

4、員工必須服從合理的安排，不得故意刁難、疏忽或拒絕組長或上級主管命

令，對不服從者按管理制度執(zhí)行處罰。

5、工作時間不允許亂竄崗，生產(chǎn)中不得聊天說笑、打電話、吃零食、睡覺，

不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。

6、保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不得在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)

完成后要將地面清掃干凈。

7、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良狀況時應(yīng)立即停工并上報，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。

8、員工必須按照操作規(guī)程操作，正確使用生產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作

進行，嚴(yán)禁因搶時間而影響產(chǎn)品質(zhì)量，若因搶時間造成原材料浪費的按原價賠償。

9、員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等，違者按原價賠

償，操作機器要切實做到人離關(guān)機，停止使用時要及時切斷電源。

10、上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時關(guān)水關(guān)電，離開工位時必須關(guān)好水電。

11、設(shè)備操作人員離崗位要停機，嚴(yán)禁設(shè)備空車運轉(zhuǎn)。車間設(shè)備管理要求即整

齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好?”“四會”“五項紀(jì)律”。好即：管好、用

好、保養(yǎng)好。四會：即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障。五項紀(jì)律：即

遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油；管好工具、附件，不得丟

失；發(fā)現(xiàn)故障立即停止，通知主管領(lǐng)導(dǎo)檢查處理。

12、嚴(yán)禁跨越或坐任何機械部位，嚴(yán)禁隨意拆除、移動設(shè)備，新安裝的各種設(shè)

備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動。

13、下班前必須整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下

面。

車間生產(chǎn)規(guī)章制度「篇二」

1、筑藥時集中精力，細心操作，對藥餅子及工具輕拿輕放，嚴(yán)禁摩擦、亂

拋。

2、上叫聲藥時，不得直接用手往筒子內(nèi)摸藥。

3、在筑藥與待筑餅子間隔40cm以上擺放，待筑餅子上應(yīng)蓋木蓋。

4、工作臺面上余藥不得超過50克，每筑完一輪應(yīng)清掃一次，送走一次，余藥

不得積存工作間內(nèi)。

5、需要蓋泥或紙巴巴的筑藥筑藥新產(chǎn)品，必須蓋完后才能轉(zhuǎn)入下工序。

6、筑酒精藥必須有酒精碗，筑干藥必須配擦布及時清洗工具模具上的沾藥。

7、筑藥時必須站立操作，嚴(yán)禁使用鐵質(zhì)器具。

8、工作臺上除本身操作工具及藥餅外，不準(zhǔn)再放其它物件。

9、不得留藥在工作間過夜。

10、上藥間光色、叫聲藥限0.5kg以內(nèi)，黑火藥限量1kg以內(nèi)，二類藥物不得

同時放在一上藥間內(nèi)。

11、一天工作完畢，用濕擦布清洗工作臺面及窗臺上藥塵，沖洗地面。

12、按危爆證要求，限人限量操作。

車間生產(chǎn)規(guī)章制度「篇三」

一、車間員工除按照公司人事制度、考勤制度、生產(chǎn)制度來加強管理外，還要

服從本管理制度。

二、進入車間工作前須做到：

1、首先在來公司的路上調(diào)整好自己的心態(tài)，整理好自己的廠服，帶好廠牌做

好工作

2、看生產(chǎn)安排看板中的生產(chǎn)任務(wù)或聽從主管安排生產(chǎn)，并做好生產(chǎn)準(zhǔn)備進行

生產(chǎn)。

3、按照主管劃分的清掃區(qū)域來清掃車間，保持車間清潔整齊；并分清用與不

用的掉在地上元件，特別是螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標(biāo)、套片、壓線帽

等，放入各定位的地方，不能亂扔或丟在垃圾里。

4、關(guān)電、關(guān)水、關(guān)電器、關(guān)窗戶，以防車間安全；火災(zāi)、水災(zāi)、偷盜、損

失。

5、整齊有序地到打卡機前打卡下班。

五、規(guī)章制度：

1、以上二、三、四項不管是誰如果不按規(guī)定操作或違規(guī)，發(fā)現(xiàn)一次罰款30

元；如果三次違規(guī)除處罰外給予辭退。

2、員工要服從主管安排，分配到每個人的工作任務(wù)要認真做好做完，不得拖

三拉四完成不了任務(wù)和質(zhì)量要求，否則給予重罰。

3、車間工作中不能說與工作無關(guān)的話和說臟話，更不能吵架、打架斗毆；違

者：說與工作無關(guān)的話和說臟話者每次罰10元，吵架、打架斗毆者，不管是誰，

也不管是什么原因罰50元，并給于辭退。

車間生產(chǎn)規(guī)章制度「篇四」

一、基本安全管理要求

1、進入年間必須穿戴好安全用品：

2、造型過程中所用工具必須就近安放不得隨意亂丟；

3、不得擅自接電源，需臨時用電應(yīng)有電工接線;

4、造型需留出澆鑄安全通道，型箱不得影響澆鑄;

5、澆鑄前應(yīng)檢查所用器械，加穿澆鑄時應(yīng)穿戴的防護用品；

6、澆注前應(yīng)檢查型箱的干燥，壓箱必須夠重，邊縫需填實，防止鐵水溢出；

7、出水應(yīng)慢放，在放水結(jié)束后方可移包，澆鑄過程應(yīng)做到實走、穩(wěn)抬、慢

澆；

8、應(yīng)按規(guī)定時間出箱，逐件依次移出；

9、必須在工件冷卻后再進行清沙處理；

10、注意車間整體衛(wèi)生，型箱工具用完需擺放整齊。

二、職業(yè)危害管理制度

1、職業(yè)危害防治方面應(yīng)做到

（1）對存在粉塵、有毒有害氣體、輻射、噪聲和高溫等職業(yè)危害的場所進行

定期檢測；

（2）制定防治粉塵、有毒有害氣體、輻射、噪聲和高溫等職業(yè)危害的具體措

施；

（3）企業(yè)應(yīng)每年組織相關(guān)人員對職業(yè)危害狀況進行評估，以確認職、業(yè)危。

害防治措施的有效性。

2、為從業(yè)人員配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求的、合格的勞動保護用

品，并按規(guī)定發(fā)放

3、員工健康監(jiān)護應(yīng)做到

(1)企業(yè)應(yīng)定期為員工體檢，并建立員工健康監(jiān)護檔案。

(2)對職業(yè)病患者，應(yīng)按規(guī)定給予及時治療、療養(yǎng)。

(3)對患有職業(yè)禁忌癥，并確診不適合原工種的，應(yīng)及時調(diào)離。

三、中頻感應(yīng)爐安全操作規(guī)程

1、在開爐前應(yīng)先開水系統(tǒng)并認真檢查個水冷管的暢通，及水壓是否正常。保

證各水接頭不得漏水。

2、在開爐前應(yīng)檢查爐襯和爐口，爐嘴保證完好。保持感應(yīng)圈清潔。并對爐臺

機械運行進行檢查。

3、按規(guī)定對材料進行檢查和部分加料。

4、通電由低逐步漸高，直到正常。增壓過程巾應(yīng)隨時注意各儀表指示。

5、熔煉中應(yīng)保證爐料按比例投入，隨時除渣和松料，以保證不得出悶氣，架

牢現(xiàn)象。

6、按工藝要求溫度及時出爐，在出爐前應(yīng)造渣并清渣。

7、每一爐爐水出完以后應(yīng)檢查爐襯。

四、混砂機安全操作規(guī)程

1、檢查機器各部是否完好，輾輪轉(zhuǎn)動是否靈活，刮板尺寸是否調(diào)節(jié)適當(dāng)，再

空運轉(zhuǎn)3分鐘?5分鐘，確認各部正常后才能加砂、加料，并必須嚴(yán)格按規(guī)定量使

用，禁上超負荷。

2、混砂機在轉(zhuǎn)動時，不許用手扒料和清理輾輪，不許伸手到輾盤內(nèi)添加各種

物料、取樣必須從取樣孔去取。

3、無論新、舊砂都必須過篩防止將鐵塊等雜物投入輾盤內(nèi)損壞機器。

4、因故停車應(yīng)清除輾盤內(nèi)的砂及物料后再行后動，不能重車強行啟動。

5、運轉(zhuǎn)時，操作者不得離開，并應(yīng)經(jīng)常注意音響及輾輪情況發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)

立即停機處理。

6、當(dāng)輾輪未完全停止時，不準(zhǔn)將手及其它器械伸進輾盤內(nèi)，進入輾盤內(nèi)清理

檢修時，除了要拉開電源開關(guān)，掛上“有人檢修，不準(zhǔn)合閘'’的警告牌外，還要

設(shè)人監(jiān)護。

7、工作后，必須檢查、清掃設(shè)備，做好日常保養(yǎng)工作，并將各操作手柄（開

關(guān)）置于空擋（零位），拉殲電源開關(guān)，達到整齊、清潔、安全。

五、砂輪機操作規(guī)程

1、開動砂輪機使用前首先檢查砂輪罩殼是否齊全牢固，砂輪是否有破損。

2、使用砂輪磨削時應(yīng)戴好防護眼鏡。

3、操作者，應(yīng)站在旋轉(zhuǎn)砂輪的.側(cè)面。

4、砂輪安裝時需兩面加石棉墊，加緊牢固。

5、磨削時工件應(yīng)夾緊抓牢，工件應(yīng)慢慢接觸砂輪。不能速度太快或用力太

猛，應(yīng)均勻磨削。

6、磨削時發(fā)現(xiàn)砂輪跳動、運轉(zhuǎn)不平穩(wěn)應(yīng)及時修整砂輪。

7、如有異常情況出現(xiàn)立即停止。

六、熱處理爐操作規(guī)程

1、開機應(yīng)認真檢查各項儀表工作是否正常。

2、臺車送出、進應(yīng)仔細觀察走線安全。

3、裝料不得超重量（11噸）和爐料在進爐內(nèi)前要檢查穩(wěn)定性，并不得超高和

須離測溫表10cm~20cm。

4、在設(shè)定溫度前須再度檢查爐料捌'質(zhì)對設(shè)定溫度應(yīng)復(fù)檢后方可開啟。

5、對直接入水件必須在頂起前要開啟油泵，并保證安全卡在位。

6、熱處理過程中要隨時注意溫度的升、保溫情況。

7、處理完后應(yīng)檢查內(nèi)膛電阻帶和爐板清潔方可把臺車進爐。

七、噴操作規(guī)程

1、使用噴前必須檢查液化氣瓶閥有無泄漏。

2、檢查噴開關(guān)是否完好。

3、檢查滅火器是否完好。

4、檢查皮管有無漏氣，連接各部位應(yīng)嚴(yán)密。

5、點火時需在口后部點火。噴口不得對人和物。

6、點火前要對需烘烤得部件周圍檢查不得有易燃物品。

7、在對型模烘烤過程中必須先前后近的操作方法。

8、使用后必須管好氣瓶開關(guān)，然后管好噴開關(guān)，瓶分離后分別放好。

6、車間管理規(guī)章制度

1、準(zhǔn)時參加車間班前會，領(lǐng)悟會議精神；

2、會議結(jié)束后，車間干活人員7：50前到達工作地點，下午1：00到達車

問，如遲到按一次5分，卜井人員8：20前卜井；

3、無故不參加班前會不允許上班；

4、任務(wù)安排后，時間過半、工作任務(wù)跟隨過半，任務(wù)定好延點不計分：

5、工作中由于個人無責(zé)任心造成翻工罰款的，由責(zé)任人承擔(dān)翻工費用和罰

款，并工前會檢查；

6、車間內(nèi)對所檢修設(shè)備要做到精、細、嚴(yán)全面到位，保證所檢修設(shè)備臺臺完

好；

7、在工作中對所帶領(lǐng)工具要登記留帳，丟失的工具由本人承擔(dān)購買（包括電

氣焊把、倒鏈、氧氣瓶、乙快瓶等）；

8、工作中不得無故脫崗，有事請假只允許半小時，時間過長的按每小時4分

計算；

9、如特殊情況有早班連中班的，根據(jù)工作量打分，然后再另加3分。有中夜

班需加班人員正常打分外，另加3分；

10、休班人員嚴(yán)格笈休班計劃，如有事者請?zhí)崆芭c合適休班人員調(diào)換（自行解

決），月底與月初不允許連休；

11、任務(wù)完成后，及時打掃機床衛(wèi)生;

12、工作結(jié)束后要仔細檢查一遍無誤后，收拾材料工具，打掃現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生下

班；

13、下午車間內(nèi)4：30打掃衛(wèi)生，5：00按時下班;

14、下班后，任務(wù)完成情況及時向有關(guān)人員匯報，如不匯報按未完成任務(wù)處

理。

車間生產(chǎn)規(guī)章制度「篇五」

一、考勤事項

遲到：遲于規(guī)定上班時間者視為遲到，遲到五分鐘（含）以內(nèi)者扣罰1小時工

時，遲到三十分鐘以上（4小時以內(nèi)）扣罰7小時工時，遲到4小時以該天出勤不

計。

早退：下班時間提早5分鐘（含）以內(nèi)者為早退，扣罰2小時。超過5分鐘

（不含）以上者依規(guī)定辦理請假手續(xù)。請假以一小時起計。

當(dāng)月累計遲到早退達三次者。處以書面警告一次。如再次反復(fù)則處以扣罰壹佰

兀O

曠工：未經(jīng)請準(zhǔn)假或假期屆滿未經(jīng)銷假而擅自不到工者，均以曠工論。連續(xù)曠

工二日（含）以上或當(dāng)月累計曠工滿三日以上者，開除。

二、請假事項

上班中若臨時有事、病而請假離工廠時，須得現(xiàn)場領(lǐng)班和組長同意，須持按規(guī)

定簽準(zhǔn)之請假單并簽一張出門單，方可出門。

平時請事假（除非芻然因素外），一次不得超過5天。否則，會倒扣本月工

時，直至扣完。（注：每超過一天，就倒扣一天工時）

員工請假除婚、喪假、事假之外，一次滿五天以上者，在請假期中，如遇休息

日、國家法定假日應(yīng)合并計算。

員工請假應(yīng)事先填具請假單，按請假規(guī)定辦理，經(jīng)核準(zhǔn)后于請假前一日送交人

事單位登記，除非有不可抗拒之事故，得以電話于上班前報備，且事后補繳證明，

不得補辦請假手續(xù)，其余未依規(guī)定預(yù)先請準(zhǔn)者，概以曠工論處。而所謂不可抗拒的

因素，例如：車禍、天災(zāi)、急病等。

三、員工就餐事項

員工基本福利：根據(jù)上班時間的不同分別提供早餐、中餐和晚餐，若當(dāng)天該員

工沒有上班，不得在公司就餐，否則，需交一定就餐費用。

注：每次就餐時間原則上為半小時，此時間不計入工時。

四、員工離職事項

普通員工離職：若試用期內(nèi)不能胖仟的員工離職時，需交接完畢就可離職、若

合同期內(nèi)，雙方須提前三周書面申請，經(jīng)主管同意后并辦理完相關(guān)交接手續(xù)方可離

職！

注：離職員工須至管理部辦理離職手續(xù)填《離職工作交接表》和《員工離職審

批表》（或此二表合一表）經(jīng)核準(zhǔn)離職且辦妥移交手續(xù)，方可正式離職。

五、獎懲事項

注：為培養(yǎng)和激勵員工的優(yōu)良品德及敬業(yè)精神，獎懲的核定應(yīng)以事實為依據(jù)慎

重辦理，評定獎懲事件要衡量情節(jié)輕重。

（-）獎勵范圍

說明：員工具有下列事跡之一者、車間主管可以為員工申請予以嘉獎

1）、維護公司榮譽，有具體事實者

2）、改善員工安全衛(wèi)生或其他有益事項者

3）、品行端正、工作勤奮、適時圓滿完成主管交辦之工作任務(wù)者

4）、對增進集體精神，提高員工士氣及工作效率有重大貢獻者

5）、拾金不味者

6）、對生產(chǎn)技術(shù)或管理制度提出具體方案、經(jīng)采用后確有成效者

7）、研究改善工作方法提高工作效率或降低成本確有成效者

8）、檢舉揭發(fā)違反制度規(guī)定或損害公司利益案件者

9）、遇有災(zāi)變，勇于負責(zé)，并處理得當(dāng)者

10）、對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司人員及財物安全者

11）、策劃、承辦、執(zhí)行或督導(dǎo)本部室內(nèi)事務(wù)成績卓著者

12）、同壞人、壞事作斗爭，對維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序有顯著功績者

附：車間衛(wèi)生獎勵制度

①、每日評選出本部室衛(wèi)生綜合考評及設(shè)備、工器具、環(huán)境各項評比最佳負責(zé)

的員工；

②、非品控人員在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)上道工序產(chǎn)品中有異物，避免公司損失;

③、連續(xù)兩個月未取得“紅色圓點”的員工;

④、連續(xù)一個月未被記懲罰點的員工；

⑤、非品控人員發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中存在質(zhì)量、衛(wèi)生隱患的，向上級報告的員工；

⑥、連續(xù)三個月個人衛(wèi)生綜合考評及設(shè)備、工器具、環(huán)境的各項評比都符合公

司規(guī)定要求的員，；

⑦、非品控人員在產(chǎn)品出貨前.，發(fā)現(xiàn)其中有異物或有異常，避免公司損失；

⑧、非品控人員發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中存在質(zhì)量、衛(wèi)生隱患，并提出合理化建議，對質(zhì)

量、衛(wèi)生改進起作用；

⑨、非品控人員發(fā)現(xiàn)員工中有違反作業(yè)指導(dǎo)書、程序文件、公司規(guī)定的行為；

⑩、非品控人員對工藝提出合理化改善方案，并被確認是有效的；

非品控人員發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的重大過失，避免公司重大損失者；

連續(xù)一年產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格，設(shè)備、人員、環(huán)境檢查沒有超標(biāo)現(xiàn)象，公司給予

該團隊每人另外核發(fā)獎金；

注：依附上述條款進行相應(yīng)的記點，并按下述方法進行獎勵，點的基礎(chǔ)金額為

叁元；

(1)、若一個自然月內(nèi)累計點數(shù)為1?3個，則獎勵金額二基礎(chǔ)金額X累計點

數(shù)，并予以表揚；

(2)、若一個自然月內(nèi)累計點數(shù)為4?6個，則獎勵金額;基礎(chǔ)金額X累計點

數(shù)義2,并予以表揚;

（3）、若一個自然月內(nèi)累計點數(shù)為7?9個，則獎勵金額=基礎(chǔ)金額X累計點

數(shù)X3,并予以表揚；

當(dāng)月點數(shù)不累計到下個月中，下月1日點數(shù)重歸為0個。

（二）懲罰范圍

說明：員，有卜列行為之一者，車間主管根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度，對此執(zhí)行相應(yīng)的

處罰。

1）、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則者

2）、浪費公物造成公司損失者

3）、在廠區(qū)未按規(guī)定穿制服、工作鞋或穿拖鞋工作者

4）、經(jīng)查實在一個月內(nèi)兩次（含）以上未按規(guī)定佩戴識別證者、或著裝不規(guī)

范者

5）、言行不檢、不守秩序，破壞環(huán)境衛(wèi)生者

6）、不遵守考勤規(guī)定，一個月內(nèi)超過兩次（不含）以上且不按規(guī)定請假者

7）、違反各項規(guī)章制度未產(chǎn)生意外事端，且沒有悔改之意者

8）、擅離職守導(dǎo)致變故者

9）、工作期間聊天耽誤工作者

10）、故意吐露自身薪資或探問他人薪資，引起事端者

11）、未經(jīng)許可，攜帶不必要物品（如危險或違禁物品）進入工作現(xiàn)場者

12）、對主管的指示或有限期性的命令、無正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)

者；對交辦事項經(jīng)督促仍執(zhí)行不力者；拒絕聽從主管的指揮監(jiān)督，經(jīng)勸導(dǎo)仍不聽從

命令者；執(zhí)行特定交辦事項有重大疏忽、產(chǎn)生不良影響者

13）、在工作場所喧嘩、吵鬧而妨礙他人正常工作者

14）、因管理不善或防范疏忽致使機器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人者

15）、對同事惡意攻擊、威脅、誣告或造偽證制造事端者，同仁之間謾罵吵架

者

16）、出入公司不遵守規(guī)定或攜帶物品不接受門衛(wèi)檢查或?qū)ζ溆形耆柰{行為

者

17）、導(dǎo)致較大產(chǎn)品品質(zhì)事故的責(zé)任者；導(dǎo)致嚴(yán)重產(chǎn)品品質(zhì)客訴事件的責(zé)任

者；疏忽監(jiān)督致下屬人員有不周或違規(guī)情事，經(jīng)查明屬實者

18）、在工作時間內(nèi)臥睡或伏睡者；在公司內(nèi)部酗酒滋事者，捏造事實騙取休

假者；在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火者；在公司內(nèi)部聚眾賭博者

19）、有屬干部對下屬人員之違規(guī)|、舞弊行為明知而隱瞞或不經(jīng)舉報者

20）、張貼、散發(fā)具有煽動性文字或圖片、聚眾鬧事、妨害生產(chǎn)秩序者

21）、故意毀壞機器、工具、原料、產(chǎn)品及公司其他物品，給公司造成損失者

22）、嚴(yán)重違反作業(yè)規(guī)程，導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故者；

附：車間衛(wèi)生懲罰制度

①、員工進車間前若不按要求戴內(nèi)帽、穿工作服、戴口罩、粘灰;

②、員工工作靴不潔凈，更衣柜不整潔或員工所負責(zé)的區(qū)域設(shè)備、工器具不潔

等（即有“紅色圓點”標(biāo)識）；

③、員工在進車間前著裝完畢并在鏡前自檢、粘毛發(fā)后，被品控員發(fā)現(xiàn)身上仍

有毛發(fā)者；

④、員工在車間非故意的頭發(fā)露出內(nèi)帽外者。

⑤、員工進入車間戴首飾、手表、手機、化妝、涂指甲油，男員工蓄胡須；員

工手部指甲太長不符合要求，且不聽勸告的：

⑥、員工在車間未戴口罩、或口罩沒有完全遮蓋口鼻；

⑦、員工在工作期間用手摸耳朵、挖鼻子、搔頭發(fā)或接觸制品以外的物品后不

洗手消毒，或直接對著食品打噴嚏；

⑧、一個月內(nèi)個人衛(wèi)生指標(biāo)超標(biāo)（指手部涂抹發(fā)現(xiàn)菌落總數(shù)超標(biāo)、或有致病

菌），負責(zé)的區(qū)域設(shè)備、工器具衛(wèi)生指標(biāo)超標(biāo)；若個人衛(wèi)生指標(biāo)超標(biāo)，負責(zé)的區(qū)域

設(shè)備、工器、具衛(wèi)生指標(biāo)嚴(yán)重超標(biāo)、或發(fā)現(xiàn)致病菌，或人員手部涂抹一個月內(nèi)連續(xù)

3次發(fā)現(xiàn)不合格、或半年內(nèi)累計5次不合格；

⑨、員工在工作時間沒有征得在線主管的準(zhǔn)許隨意離開崗位的行為；員工在工

作期間沒有征得在線主管的準(zhǔn)許隨意申崗，甚至到其他區(qū)域的行為；

⑩、員工在工作時未按照標(biāo)準(zhǔn)文件的要求進行作業(yè)或由于個人疏忽等，造成產(chǎn)

品規(guī)格與標(biāo)準(zhǔn)不符、包裝污染、外形不佳、凈含量不足等缺陷，但能夠及時發(fā)現(xiàn)，

沒有流入下道工序，沒有造成大的影響的情況下；

員工沒有按照更衣程序、進車間程序、洗手程序、上衛(wèi)生間程序規(guī)定操作；

員工對落地產(chǎn)品不設(shè)規(guī)定處理;

員工手部受傷（即頭部帽沿上貼有綠色圓點標(biāo)識）沒有適當(dāng)包扎，且未匯報上

級主管知曉，仍然接觸食物；如果匯報了上級主管，但主管并沒有對此員工的工作

做適當(dāng)調(diào)整，其上級主管負連帶責(zé)任同時受到處罰；如果現(xiàn)場品控沒有及時查出，

品控也一并同時受到處罰；

員工的個人原因造成產(chǎn)品保存不當(dāng)變質(zhì)或過保質(zhì)期；

若成品抽檢時發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符、內(nèi)容物與外標(biāo)示不符，庫房管理沒有遵循先進先

出原則，在出廠前被及時發(fā)現(xiàn)返工；

由于員工個人問題，造成產(chǎn)品抽檢時發(fā)現(xiàn)有衣服纖維、手套碎片、塑料、紙屑

等異物或由于個人原因造成產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)重超標(biāo)，例如有頭發(fā)、玻璃、昆蟲、金屬等

異物的發(fā)現(xiàn)：

工作完畢后，沒有及時清理現(xiàn)場，清洗設(shè)備，或清洗后結(jié)果不符合要求，被其

他人員發(fā)現(xiàn)的行為；設(shè)備、場地清洗馬虎，屢次發(fā)現(xiàn)員工工作時消極怠工，影響惡

劣；

員工在車間內(nèi)嚴(yán)禁打鬧嬉戲，不論上班時間還是非上班時間；員工不得拉邦結(jié)

派；隨意講臟話粗話者；員工故意挑起事端矛盾，不利于團結(jié)的行為和各區(qū)域之間

配合、極端不利，影響他人正常工作的行為；員工有盜竊公私財產(chǎn)，他人財物的行

為；工作場所辱罵員工、質(zhì)保、主管，舉止行為不當(dāng)，造成惡劣影響，打假斗毆，

故意假、造、欺騙上層主管，威脅或向他人索取錢物的行為；

員工在工作場所飲食、嚼口香糖等物；

在工作場所內(nèi)隨意吐痰、車間內(nèi)隨意取下帽子、脫去工作服的行為；

注：依附上述條款進行相應(yīng)的記點，并按下述方法進行罰款，點的基礎(chǔ)金額為

叁元;

(1)、若一個自然月內(nèi)累計點數(shù)為1?3個，則罰款金額=基礎(chǔ)金額X累計點

數(shù)，并予以口頭警告；

(2)、若一個自然月內(nèi)累計點數(shù)為4?6個，則罰款金額二基礎(chǔ)金額X累計點

數(shù)X2,并予以口頭警告；

(3)、若一個自然月內(nèi)累計點數(shù)為7?9個，則罰款金額=基礎(chǔ)金額義累計點

數(shù)X3,并予以口頭警告；

當(dāng)月點數(shù)不累計到下個月中，下月1日點數(shù)重歸為。個。

車間生產(chǎn)規(guī)章制度「篇六」

第一章總則

1.1為確保生產(chǎn)秩序，保證各項生產(chǎn)正常運倫，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，

促進本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實際情況特制訂本制度。

1.2本制度適用于本公司所有生產(chǎn)車間、鑰匙車間、總裝車間全體員工。

第二章員工管理

2.1工作時間內(nèi)所有員工提倡用普通話，在工作及管理活動中嚴(yán)禁有地方觀

念或省籍區(qū)分。

2.2不得穿拖鞋進入車間。

2.3按時上、下班(員T參加早會須提前5分鐘到崗)，不遲到、不早退、

不曠工(如遇趕貨，上、下班時間按照車間安排執(zhí)行)，有事要請假，上、下班須

排隊依次打卡。嚴(yán)禁代打卡及無上班、無加班打卡現(xiàn)象。違者依《考勤管理制度》

處理。

2.4工作時間內(nèi)，車間主管、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走

動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向班長以上管

理人員申請方能離崗。

2.5上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，

須事先向車間主管申請，