版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
物流與供應(yīng)鏈管理理念課件?
物流與供應(yīng)鏈管理概述?
物流管理理念?
供應(yīng)鏈管理理念?
物流與供應(yīng)鏈管理技術(shù)應(yīng)用?
物流與供應(yīng)鏈管理挑戰(zhàn)與對(duì)策?
物流與供應(yīng)鏈管理未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)01物流與供應(yīng)鏈管理概述CHAPTER物流與供應(yīng)鏈管理定義物流管理供應(yīng)鏈管理物流與供應(yīng)鏈管理發(fā)展歷程綜合物流階段傳統(tǒng)物流階段供應(yīng)鏈管理階段物流與供應(yīng)鏈管理重要性010203提高運(yùn)作效率增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)現(xiàn)價(jià)值共創(chuàng)02物流管理理念CHAPTER客戶服務(wù)導(dǎo)向理念客戶需求至上全過(guò)程服務(wù)信息共享與溝通精益物流理念消除浪費(fèi)提高效率持續(xù)改進(jìn)通過(guò)流程優(yōu)化、降低庫(kù)存等方式,減少物流活動(dòng)中不必要的浪費(fèi)。應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)和管理手段,提高物流運(yùn)作效率和服務(wù)質(zhì)量。建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制,定期評(píng)估物流運(yùn)作效果,不斷尋求改進(jìn)空間。協(xié)同物流理念跨部門協(xié)同供應(yīng)鏈協(xié)同社會(huì)化協(xié)同03供應(yīng)鏈管理理念CHAPTER集成供應(yīng)鏈管理理念強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈整體優(yōu)化跨企業(yè)合作信息化技術(shù)支持敏捷供應(yīng)鏈管理理念快速響應(yīng)市場(chǎng)變化減少庫(kù)存和浪費(fèi)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理010203綠色供應(yīng)鏈管理理念可持續(xù)發(fā)展關(guān)注供應(yīng)鏈活動(dòng)對(duì)環(huán)境和社會(huì)的影響,推動(dòng)綠色采購(gòu)、綠色生產(chǎn)、綠色物流等實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。資源循環(huán)利用倡導(dǎo)循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念,推動(dòng)廢棄物回收、再利用和循環(huán)使用,降低供應(yīng)鏈的環(huán)境負(fù)擔(dān)。綠色合作伙伴選擇在選擇供應(yīng)商和合作伙伴時(shí),注重其環(huán)保意識(shí)和實(shí)踐,共同推動(dòng)綠色供應(yīng)鏈管理。04物流與供應(yīng)鏈管理技術(shù)應(yīng)用CHAPTER信息技術(shù)在物流與供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用信息系統(tǒng)集成電子數(shù)據(jù)交換(EDI)自動(dòng)化識(shí)別技術(shù)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在物流與供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用設(shè)備監(jiān)控與追蹤智能倉(cāng)儲(chǔ)管理冷鏈物流監(jiān)控大數(shù)據(jù)在物流與供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用需求預(yù)測(cè)與計(jì)劃1路線優(yōu)化與調(diào)度風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對(duì)2305物流與供應(yīng)鏈管理挑戰(zhàn)與對(duì)策CHAPTER物流與供應(yīng)鏈管理面臨挑戰(zhàn)復(fù)雜性與不確定性信息共享與協(xié)同問(wèn)題供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜,節(jié)點(diǎn)多,不確定性供應(yīng)鏈成員間信息共享程度低,協(xié)同決策困難,導(dǎo)致牛鞭效應(yīng)、庫(kù)存積壓等問(wèn)題。因素如需求波動(dòng)、供應(yīng)中斷等增加管理難度。成本控制與服務(wù)質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展與綠色供應(yīng)鏈在追求成本控制的同時(shí),難以保證穩(wěn)定且高質(zhì)量的服務(wù),如運(yùn)輸延誤、貨物損壞等。面臨日益嚴(yán)格的環(huán)保法規(guī)和客戶需求,需關(guān)注綠色供應(yīng)鏈構(gòu)建與可持續(xù)發(fā)展。物流與供應(yīng)鏈管理優(yōu)化對(duì)策強(qiáng)化信息技術(shù)應(yīng)用推進(jìn)供應(yīng)鏈協(xié)同優(yōu)化成本控制與服務(wù)質(zhì)量構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈06物流與供應(yīng)鏈管理未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)CHAPTER數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)信息技術(shù)應(yīng)用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)綠色化發(fā)展趨勢(shì)節(jié)能減
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版鋁合金復(fù)合材料研發(fā)與應(yīng)用合同12篇
- 2025版企業(yè)設(shè)備更新改造貸款合同樣本3篇
- 二零二五年度市政綠化帶維護(hù)承包合同4篇
- 二零二五年度太空探索聘用員工合同
- 2025版土石方居間服務(wù)與施工質(zhì)量協(xié)議3篇
- 2025年茅勤離婚協(xié)議書(shū)婚姻債務(wù)清償標(biāo)準(zhǔn)范本
- 2025年度私人車輛轉(zhuǎn)讓與年度租賃服務(wù)及維修合同
- 2025年度個(gè)人藝術(shù)品拍賣居間服務(wù)協(xié)議4篇
- 二手貨車買賣雙方權(quán)責(zé)明確不過(guò)戶協(xié)議版B版
- 二零二五年度印刷材料環(huán)保認(rèn)證合同3篇
- 臺(tái)兒莊介紹課件
- 疥瘡病人的護(hù)理
- 人工智能算法與實(shí)踐-第16章 LSTM神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)
- 17個(gè)崗位安全操作規(guī)程手冊(cè)
- 2025年山東省濟(jì)南市第一中學(xué)高三下學(xué)期期末統(tǒng)一考試物理試題含解析
- 中學(xué)安全辦2024-2025學(xué)年工作計(jì)劃
- 網(wǎng)絡(luò)安全保障服務(wù)方案(網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)維、重保服務(wù))
- 2024年鄉(xiāng)村振興(產(chǎn)業(yè)、文化、生態(tài))等實(shí)施戰(zhàn)略知識(shí)考試題庫(kù)與答案
- 現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)概論智慧樹(shù)知到期末考試答案章節(jié)答案2024年成都師范學(xué)院
- 軟件模塊化設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范
- 2024年遼寧鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招(英語(yǔ)/數(shù)學(xué)/語(yǔ)文)筆試歷年參考題庫(kù)含答案解析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論