傳媒公司規(guī)章制度5篇

傳媒公司規(guī)章制度5篇

第1篇傳媒公司的規(guī)章制度范本格式怎樣的第2篇傳媒公司的規(guī)章

制度范本怎么寫第3篇文化傳媒公司管理規(guī)章制度第4篇傳媒公司

的規(guī)章制度范本第5篇傳媒公司規(guī)章制度范本

【第1篇】傳媒公司的規(guī)章制度范本格式怎樣

的

傳媒公司對于公司的各項(xiàng)管理是否區(qū)分于其它類型的公司,各個(gè)崗

位的員工崗位職責(zé)及各項(xiàng)管理規(guī)章制度分別是怎樣的呢可參考以下

的傳媒公司的規(guī)章制度范本:宗旨立足文化領(lǐng)域，尋求生存空間；

放眼各行各業(yè)，盡享傳媒服務(wù)；

紀(jì)律遵守紀(jì)律，忠于職守；

保守機(jī)密，講究信用，誠信為本；

不謀私利,不損人利已守法經(jīng)營，不損害公司利益和形象。

股東會(huì)決議程序

1、根據(jù)《公司法》和《公司章程》，首次股東會(huì)由出資最多的股東

負(fù)責(zé)召集。

2、股東以其出資比例行使表決權(quán)，即股東表決超過50%的股權(quán)比例

時(shí)就表示通過股東會(huì)一般決議,若公司解散、合并、增資、減資、變

更股東，修改章程時(shí)要形成股東會(huì)特殊決議，股東以其出資比例行使表

決權(quán)，即股東表決超過65%的股權(quán)比例時(shí)就表示通過股東會(huì)決議。

崗位責(zé)任制度

一、總經(jīng)理經(jīng)股東會(huì)選舉產(chǎn)生，由法定代表人兼任，公司董事長為公

司法定代表人，其職責(zé)是主持公司的經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施股東會(huì)決

議；

制定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和基本規(guī)章制度,代表公司簽署合同和

有關(guān)文件，主管公司財(cái)務(wù)和人事,在緊急狀況下，對公司經(jīng)營事務(wù)行使

特殊裁決和處置權(quán)。

二、公司總監(jiān)、監(jiān)事由董事長提名，股東會(huì)選舉產(chǎn)生,并由本公司股

東出任，全面監(jiān)督、審計(jì)公司財(cái)務(wù)、人事及經(jīng)營行為，其職責(zé)是有權(quán)檢

查公司財(cái)務(wù)，對董事長、經(jīng)理違反法律法規(guī)和公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)

督,必要時(shí)可提議召開臨時(shí)股東大會(huì)。

三、副總經(jīng)理由總經(jīng)理提名，經(jīng)董事長批準(zhǔn)聘任，其職責(zé)是幫助總經(jīng)

理,搞好公司的經(jīng)營管理工作。

根據(jù)分工,負(fù)責(zé)某一項(xiàng)目的實(shí)施，作為本公司的股東代表，參加其它

公司的管理時(shí)，必需維護(hù)本公司的合法權(quán)益。

四、公司總部會(huì)計(jì)、出納員由董事長直接打算聘任。

其職責(zé)是根據(jù)公司章程和財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定，分別負(fù)責(zé)公司的財(cái)

務(wù)管理和現(xiàn)金收付、銀行匯兌業(yè)務(wù)，兼職負(fù)責(zé)公司的接待和辦公室文

秘檔案等工作。

各分支機(jī)構(gòu)及公司內(nèi)部獨(dú)立核算部門的財(cái)務(wù)人員由其負(fù)責(zé)人直接

聘任，但必需報(bào)公司總部備案和核準(zhǔn)后方可上崗。

駕駛員由副總經(jīng)理提名考察，董事長批準(zhǔn)聘任,其職責(zé)是根據(jù)公司管

理制度，負(fù)責(zé)保管和駕駛車輛。

公司總部員工、各分支機(jī)構(gòu)和內(nèi)部獨(dú)立核算部門員工應(yīng)一視同仁,

為公司大家庭中的一分子,都應(yīng)當(dāng)遵守國家法律法規(guī)、公司章程和本

公司的規(guī)章制度，各司其職,忠實(shí)履行自己的職責(zé)，自覺維護(hù)公司的利

益/、得利用職權(quán)為自己謀利，如有違法、違規(guī)、違章行為，應(yīng)擔(dān)當(dāng)賠償

責(zé)任和相應(yīng)的法律責(zé)任。

財(cái)務(wù)管理制度公司根據(jù)《公司法》、《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》以及《公司章程》

的有關(guān)規(guī)定，建立健全標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)管理制度。

實(shí)行票印分別、悵物分別。

一、出納員:負(fù)責(zé)公司在經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)生的現(xiàn)金收、付業(yè)務(wù)和支票、

匯票等銀行匯總業(yè)務(wù)；

做好收款、付款的記帳憑證；

分管現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳,保管公司財(cái)務(wù)專用章。

公司的全部收入必需上繳公司財(cái)務(wù)部門，業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員在辦理業(yè)務(wù)

時(shí)發(fā)票內(nèi)容與合同款額必需相符,同時(shí)全部款項(xiàng)一律進(jìn)入公司基本帳

戶，公司庫存現(xiàn)金不得超過2022元。

二、會(huì)計(jì)員:負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理，分管現(xiàn)金總帳和銀行存款總帳；

擔(dān)負(fù)各種往來帳戶及各種年、月、季度報(bào)表、財(cái)務(wù)分析以及成木、

盈虧核算業(yè)務(wù)；

核實(shí)出納員收款、付款憑證；

管理收款、付款原始發(fā)票的領(lǐng)用以及支票、匯票的領(lǐng)用保管工作。

三、出納與會(huì)計(jì)之間的業(yè)務(wù)關(guān)系:出納員每月月末將記入現(xiàn)金、銀

應(yīng)掌握在該項(xiàng)目的廣告收入及發(fā)行收入之內(nèi)，并可憑印制合同、印制

單位發(fā)票和印制數(shù)量支既但最多每筆不得超過5000元，超過須報(bào)公

司總部核準(zhǔn)后再支出。

上述標(biāo)準(zhǔn)以下的開支由各分支機(jī)構(gòu)或內(nèi)部獨(dú)立核算部門負(fù)責(zé)人簽

字批準(zhǔn)后即可支付。

另外，公司各分支機(jī)構(gòu)或內(nèi)部獨(dú)立核算部門必需在房租、水電費(fèi)、

dm印刷費(fèi)和投遞費(fèi)、書刊印刷編輯費(fèi)、員工工資、款待費(fèi)、辦公費(fèi)

項(xiàng)目內(nèi)開支，除此之外,各部門或各分支機(jī)構(gòu)不得巧立名目，胡支亂花。

一切未經(jīng)按上述雙限和支出范圍核準(zhǔn)簽字審批的支出，公司在審計(jì)

其財(cái)務(wù)時(shí)不予認(rèn)可其該筆支出帳務(wù)。

六、公司總部及公司各分支機(jī)構(gòu)、各內(nèi)部獨(dú)立核算部門的一切開支

應(yīng)遵循厲行節(jié)省的原則,反對鋪張鋪張，開支要有方案,末經(jīng)股東會(huì)、董

事長及各授權(quán)負(fù)責(zé)人按權(quán)限審批同意，一律不準(zhǔn)提前擅自支出。

公司總部高層管理人員出差必需遵循事先商定的路線和公司規(guī)定

的標(biāo)準(zhǔn)，辦事款待，必需征得董事長的同意,否則一律不予報(bào)銷。

公司及公司各分支機(jī)構(gòu)、各內(nèi)部獨(dú)立核算部門的全部開支必需要有

發(fā)票,白頭條據(jù)不得入帳。

如的確沒有正式發(fā)票，必需要有經(jīng)辦人證明簽字，說明用途,經(jīng)公司

董事長及公司各授權(quán)負(fù)責(zé)人同意并換取正式發(fā)票后方可入帳。

七、房費(fèi)按租房協(xié)議和租房單位開據(jù)的發(fā)票報(bào)帳處理，人員工資待

遇按公司員工工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，如需調(diào)整,經(jīng)董事長批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

八、公司收付款忖2022元以上的現(xiàn)金一律實(shí)行。

九、公司總部或各分支機(jī)構(gòu)的全部收入必需按時(shí)存入公司或各分支

機(jī)構(gòu)的基本帳戶，任何人不得挪用，若發(fā)覺現(xiàn)金挪用現(xiàn)象，按挪用金額

的20%予以罰款處理，重大挪用公款大事交司法機(jī)關(guān)處理。

十、公司原則上不得給外單位和公司員工借款，如員工的確需要借

款,最高不得超過1000元，但必需經(jīng)公司董事長同意，并在一個(gè)月之內(nèi)

必需還清。

公司各分支機(jī)構(gòu)及內(nèi)部獨(dú)立核算部門的員工借款不得超過500元,

并須經(jīng)其負(fù)責(zé)人同意方可。

十一、公司總部或各分支機(jī)構(gòu)在各個(gè)項(xiàng)目運(yùn)做時(shí)，涉及到收付帳業(yè)

務(wù)的，業(yè)務(wù)經(jīng)辦或財(cái)務(wù)人員自開發(fā)票之日起,一般在當(dāng)月收回現(xiàn)金，最

遲不能超過項(xiàng)目結(jié)束時(shí)間。

否則，造成的一切損失由公司總部分管經(jīng)理或各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人擔(dān)

當(dāng)。

十二、公司必需設(shè)立基本帳戶，銀行存留印鑒為公司財(cái)務(wù)專用章，法

定代表人私章、行財(cái)部主任私章。

各分支機(jī)構(gòu)亦同樣須設(shè)立基本帳戶，銀行存留卬鑒為分公司財(cái)務(wù)專

用章,分公司負(fù)責(zé)人私章、會(huì)計(jì)私章。

十三、公司總部內(nèi)部獨(dú)立核算部門或公司各分支機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理必

需根據(jù)此制度進(jìn)行管理,若消失不遵從今財(cái)務(wù)管理制度行為，可責(zé)令其

改正，拒不改正或改正后在后續(xù)經(jīng)營中仍消失違規(guī)現(xiàn)象,公司有權(quán)停止

其一切經(jīng)營活動(dòng),造成的全部損失由其負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)。

十四、公司總部財(cái)務(wù)專用章由出納保管，印章存放于公司為其所配

備的專柜，不得私自帶出或存放于家中。

全部發(fā)票、支票、匯票由會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)領(lǐng)取，存放于公司為其配備的專

柜，特地由其保管，并將發(fā)票、支票、匯票編號(hào)后統(tǒng)一造冊登記,同時(shí)將

登記冊交行財(cái)部主任保管存檔。

項(xiàng)目管理制度

一、牢靠的信息情報(bào)是投資的前提條件。

在投資前，必需進(jìn)行市場調(diào)查，把握對方的身份、實(shí)際財(cái)務(wù)、物力、

信譽(yù)以及實(shí)實(shí)在在的能夠?qū)嶋H得到利潤的第一手資料。

特殊是重大投資項(xiàng)目，必需慎重并熟知市場運(yùn)作手段。

二、投資項(xiàng)目,必需先經(jīng)公司董事長同意后，才能指定專人進(jìn)行市場

調(diào)查和考察，考察人必需提出可行性方案,明確表示考察的看法，然后

報(bào)公司確定，重大投資項(xiàng)目由董事長提交公司股東會(huì)爭論打算。

三、未經(jīng)考察和市場調(diào)查的項(xiàng)目不得進(jìn)行投資；

未經(jīng)公司法定代表人同意的考察和立項(xiàng),其費(fèi)用由本人擔(dān)當(dāng)。

四、公司各分支機(jī)構(gòu)及內(nèi)部獨(dú)立核算部門必需在公司授權(quán)托付的經(jīng)

營范圍與期限內(nèi)經(jīng)營，未經(jīng)公司授權(quán)和核準(zhǔn)，不得以公司名義開展其它

'業(yè)務(wù)，一經(jīng)發(fā)覺公司有權(quán)終止其運(yùn)營合同,撤銷授權(quán)托付，造成的一切

損失及法律責(zé)任由分公司或內(nèi)部獨(dú)立核算部門負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)。

用工及薪酬管理制度

一、根據(jù)《公司章程》的規(guī)定，除董事長、總經(jīng)理由股東大會(huì)選舉

產(chǎn)生以外,其余人員一律實(shí)行聘任制。

公司監(jiān)事由董事長提名，股東會(huì)選舉產(chǎn)生。

二、公司的中層人員是否聘任，必需經(jīng)分管副總經(jīng)理提名，總經(jīng)理批

準(zhǔn)聘任，其它任何人均無權(quán)擅自聘任，各分支機(jī)構(gòu)員工由各分支機(jī)構(gòu)負(fù)

責(zé)人考察并直接批準(zhǔn)聘任。

三、公司員工在聘任前經(jīng)過提名?考察■試用三個(gè)階段才能正式確定

是否聘用。

試用期一般為兩個(gè)月。

四、公司員工及管理人員（特地設(shè)計(jì)制作人員及編輯人員除外）的工

資分為三部分，底薪+傭金+獎(jiǎng)金，底薪依據(jù)本人的業(yè)績進(jìn)行確定，提成

工資（傭金）按本人的'業(yè)績比例進(jìn)行傭金提成，獎(jiǎng)金按業(yè)績?nèi)蝿?wù)完成狀

況發(fā)放，除管理人員外，其他員工一律實(shí)行無業(yè)績無底薪的績效工資考

核方法（詳細(xì)員工工資標(biāo)準(zhǔn)和差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)詳見公司員工工資標(biāo)準(zhǔn)）。

五、公司被聘用人員一經(jīng)聘用,必需簽訂公司統(tǒng)一印制的員工聘用

勞動(dòng)合同。

六、公司各分支機(jī)構(gòu)及內(nèi)部獨(dú)立核算部門的用工及薪酬管理制度同

±o

合同管理制度

一、本公司對外簽訂合同，一律以法定代表人的名義簽訂，其它任何

人均無權(quán)擅自代表公司簽約。

二、法定代表人不能親自前往或者到場，可以授權(quán)公司管理人員對

外簽約，對外簽約的被授權(quán)人必需持有〃企業(yè)法人授權(quán)托付書〃。

三、不屬于法定代表人或法定代表人授權(quán)簽定的各類合同,公司不

擔(dān)當(dāng)任何經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律后果。

公司各分支機(jī)構(gòu)及內(nèi)部獨(dú)立核算部門對外簽約，必需在公司授權(quán)托

付簽約的范圍和期限內(nèi)進(jìn)行簽約，否則，造成的損失一律由其負(fù)責(zé)人擔(dān)

當(dāng)。

四、簽訂重大合同必需經(jīng)過具體仔細(xì)考察，并提交股東會(huì)討論，未經(jīng)

股東會(huì)討論批準(zhǔn)的合同,不得對外簽約。

五、公司及公司各分支機(jī)構(gòu)在運(yùn)作項(xiàng)目時(shí)與全部業(yè)務(wù)單位必需簽訂

合同，合同款額與發(fā)票款額必需相符,嚴(yán)禁票據(jù)不符，否則公司終止該

筆業(yè)務(wù)，造成的經(jīng)濟(jì)損失由各負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人擔(dān)當(dāng)。

六、公司的《廣告業(yè)發(fā)布合同》、便函、文件等重要法律文書一律

由行財(cái)管理中心專人專柜保管，統(tǒng)一編號(hào)，并予以造冊登記，領(lǐng)用時(shí)必

需經(jīng)法定代表人同意方可使用，各分支機(jī)構(gòu)員工領(lǐng)用時(shí)須經(jīng)其負(fù)責(zé)人

同意方可使用，空白文書和合同一律不準(zhǔn)事先蓋章。

七、公司各分支機(jī)構(gòu)使用公司統(tǒng)一印制的各類合同,并由其負(fù)責(zé)人

統(tǒng)一保管，并以分支機(jī)構(gòu)及其負(fù)責(zé)人的名義在公司授權(quán)的范圍內(nèi)對外

簽約。

公司證章管理制度公司企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照正本、副本、組織機(jī)構(gòu)代

碼證、稅務(wù)登記證、銀行開戶許可證、文化經(jīng)營許可證、固定形式印

刷品廣告登記證、公司行政公章，合同專用章一律由董事長保管，財(cái)務(wù)

專用章由出納保管，使用公司證件、公章、財(cái)務(wù)專用章必需事先任得

公司董事長同意。

公司各分支機(jī)構(gòu)營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代瑪證、稅務(wù)登記證、銀行開

戶許可證、公章、財(cái)務(wù)專用章一律由各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人保管，若使用

不當(dāng)，造成法律后果或經(jīng)濟(jì)損失，由各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人自行擔(dān)當(dāng)。

檔案管理制度

一、會(huì)計(jì)檔案:每月（季）財(cái)務(wù)結(jié)算后,會(huì)計(jì)應(yīng)將檔案（包括各類財(cái)務(wù)報(bào)

表、驗(yàn)資文件、會(huì)計(jì)帳?。┮宦纱嫒雽９瘢b訂成冊，交于行財(cái)部主任管

理。

二、管理檔案：《公司章程》、《公司規(guī)章制度》及各類管理考核細(xì)

則一律單列存放。

三、員工檔案:公司員工檔案一律裝訂好單列存放。

四、合同檔案乂包括企.業(yè)法人授權(quán)托付書存根、勞動(dòng)合同、各類協(xié)

議、廣告業(yè)發(fā)布合同）單列存放,一律保密管理，未經(jīng)公司法定代表人同

意，任何人不得私自參閱。

五、文件檔案:公司股東會(huì)決議及公司有關(guān)文件一律單列存放。

六、來文檔案:其它單位來文由分管經(jīng)理、總監(jiān)閱后一律單行存放。

七、項(xiàng)目檔案:一律按機(jī)密文件處理，單行存放，未經(jīng)公司董事長同意,

任何人不得私自參閱。

公司各分支機(jī)構(gòu)的檔案管理由各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人指定專人或自行

管理。

文件處理程序公司對內(nèi)部行文時(shí),一律以〃甘大傳字〃加文號(hào)消失。

公司各分支機(jī)構(gòu)、各部門及各內(nèi)部獨(dú)立核算部門不得以公司名義對

公司內(nèi)外行文，各分支機(jī)構(gòu)若由于項(xiàng)目運(yùn)作需要公司出具文件，須按程

序并以分支機(jī)構(gòu)的名義向公司總部上報(bào)項(xiàng)目運(yùn)作請示文件，待公司總

部同意后予以下發(fā)文件后再執(zhí)行。

公司托付各分支機(jī)構(gòu)運(yùn)作的圖書編輯或文化賽事推廣項(xiàng)目需要成

立編輯委員會(huì)或賽事組委會(huì)的由公司協(xié)調(diào)成立該機(jī)構(gòu),各分支機(jī)構(gòu)可

以編輯委員會(huì)一分會(huì)或賽事組委會(huì)—分會(huì)的名義開展該項(xiàng)目運(yùn)

作。

編輯委員會(huì)或賽事組委會(huì)不具備法人資格，項(xiàng)目運(yùn)作中發(fā)生的一切

債權(quán)、債務(wù)由各分支機(jī)構(gòu)及其負(fù)責(zé)人處理和擔(dān)當(dāng)。

股東會(huì)決議不能以文件形式消失，過半數(shù)股東簽字認(rèn)可后，再以公司

名義行文通過或告示，并按國家標(biāo)準(zhǔn)格式行文，使股東意志合法地變?yōu)?/p>

公司的打算。

全部者權(quán)益

一、根據(jù)《公司法》、《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的規(guī)定，公司必需提取資本公積

金和盈余公積金。

資本公積（法定公積金）:每年按稅后利潤的10%提取,達(dá)到公司注冊

資本的50%以上時(shí)，可不再提取，這部分資金用于公司的再進(jìn)展,任何人

不得挪用。

二、盈余公積（法定公益金）:每年按稅后利潤的5%提取,這部分資金,

用于公司的福利事業(yè)及抗風(fēng)險(xiǎn)力量。

三、公司安排當(dāng)年稅后利潤時(shí)，必需扣除資木公積金和盈余公積金,

再按出資比例進(jìn)行安排。

本規(guī)章制度從20—年1月1日起執(zhí)行。

傳媒有限公司二年一月一日

【第2篇】傳媒公司的規(guī)章制度范本

傳媒公司對于公司的各項(xiàng)管理是否區(qū)分于其它類型的公司,各個(gè)崗

位的員工崗位職責(zé)及各項(xiàng)管理規(guī)章制度分別是怎樣的呢可參考以下

的傳媒公司的規(guī)章制度范本：

一匕

zK日

立足文化領(lǐng)域，尋求生存空間;放眼各行各業(yè)，盡享傳媒服務(wù)；

紀(jì)律

遵守紀(jì)律，忠于職守;保守機(jī)密，講究信用，誠信為本;不謀私利,不損人

利己，守法經(jīng)營，不損害公司利益和形象。

股東會(huì)決議程序

1、根據(jù)《公司法》和《公司章程》，首次股東會(huì)由出資最多的股東

負(fù)責(zé)召集。

2、股東以其出資比例行使表決權(quán)，即股東表決超過50%的股權(quán)比例

時(shí)就表示通過股東會(huì)一般決議,若公司解散、合并、增資、減資、變

更股東，修改章程時(shí)要形成股東會(huì)特殊決議，股東以其出資比例行使表

決權(quán)，即股東表決超過65%的股權(quán)比例時(shí)就表示通過股東會(huì)決議。

崗位責(zé)任制度

一、總經(jīng)理經(jīng)股東會(huì)選舉產(chǎn)生，由法定代表人兼任，公司董事長為公

司法定代表人，其職責(zé)是主持公司的經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施股東會(huì)決

議;制定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和基本規(guī)章制度,代表公司簽署合同和

有關(guān)文件,主管公司財(cái)務(wù)和人事，在緊急狀況下,對公司經(jīng)營事務(wù)行使

特殊裁決和處置權(quán)。

二、公司總監(jiān)、監(jiān)事由董事長提名，股東會(huì)選舉產(chǎn)生,并由本公司股

東出任，全面監(jiān)督、審計(jì)公司財(cái)務(wù)、人事及經(jīng)營行為，其職責(zé)是有權(quán)檢

查公司財(cái)務(wù)，對董事長、經(jīng)理違反法律法規(guī)和公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)

督,必要時(shí)可提議召開臨時(shí)股東大會(huì)。

三、副總經(jīng)理由總經(jīng)理提名，經(jīng)董事長批準(zhǔn)聘任，其職責(zé)是幫助總經(jīng)

理，搞好公司的經(jīng)營管理工作。根據(jù)分工，負(fù)責(zé)某一項(xiàng)目的實(shí)施,作為本

公司的股東代表，參加其它公司的管理時(shí)，必需維護(hù)本公司的合法權(quán)益。

四、公司總部會(huì)計(jì)、出納員由董事長直接打算聘任。其職責(zé)是根據(jù)公

司章程和財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定，分別負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理和現(xiàn)金收付、

銀行匯兌'業(yè)務(wù)，兼職負(fù)責(zé)公司的接待和辦公室文秘檔案等工作。各分

支機(jī)構(gòu)及公司內(nèi)部獨(dú)立核算部門的財(cái)務(wù)人員由其負(fù)責(zé)人直接聘任，但

必需報(bào)公司總部備案和核準(zhǔn)后方可上崗。駕駛員由副總經(jīng)理提名考察,

董事長批準(zhǔn)聘任,其職責(zé)是根據(jù)公司管理制度，負(fù)責(zé)保管和駕駛車輛。

公司總部員工、各分支機(jī)構(gòu)和內(nèi)部獨(dú)立核算部門員工應(yīng)一視同仁，為

公司大家庭中的一分子,都應(yīng)當(dāng)遵守國家法律法規(guī)、公司章程和本公

司的規(guī)章制度，各司其職，忠實(shí)履行自己的職責(zé)，自覺維護(hù)公司的利益，

不得利用職權(quán)為自己謀利，如有違法、違規(guī)、違章行為,應(yīng)擔(dān)當(dāng)賠償責(zé)

任和相應(yīng)的法律責(zé)任。

財(cái)務(wù)管理制度

公司根據(jù)《公司法》、《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》以及《公司章程》的有關(guān)規(guī)定，

建立健全標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)管理制度。實(shí)行票印分別、帳物分別。

一、出納員:負(fù)責(zé)公司在經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)生的現(xiàn)金收、付業(yè)務(wù)和支票、

匯票等銀行匯總業(yè)務(wù);做好收款、付款的記帳憑證;分管現(xiàn)金日記帳和

銀行存款日記帳，保管公司財(cái)務(wù)專用章。公司的全部收入必需上繳公

司財(cái)務(wù)部門,業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員在辦理業(yè)務(wù)時(shí)發(fā)票內(nèi)容與合同款額必需相

符，同時(shí)全部款項(xiàng)一律進(jìn)入公司基本帳戶，公司庫存現(xiàn)金不得超過2000

兀。

二、會(huì)計(jì)員:負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理，分管現(xiàn)金總帳和銀行存款總帳;擔(dān)

負(fù)各種往來帳戶及各種年、月、季度報(bào)表、財(cái)務(wù)分析以及成本、盈虧

核算業(yè)務(wù);核實(shí)出納員收款、付款憑證;管理收款、付款原始發(fā)票的領(lǐng)

用以及支票、匯票的領(lǐng)用保管工作。

三、出納與會(huì)計(jì)之間的業(yè)務(wù)關(guān)系:出納員每月月末將記入現(xiàn)金、銀

行存款日記帳的收、付款記帳憑證統(tǒng)一交會(huì)計(jì)處，由會(huì)計(jì)分類記帳、

結(jié)帳和做報(bào)表，報(bào)表一式兩份，報(bào)稅務(wù)機(jī)關(guān)一份，送股東傳閱審核一份。

出納現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳的余額必需與會(huì)計(jì)的總帳金額以

及實(shí)際現(xiàn)金、銀行存款額三者之間必需相符,做到帳帳相符，帳表相符,

帳物相符。

四、公司董事長和總監(jiān)、監(jiān)事有權(quán)查閱財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帳。政府審計(jì)機(jī)關(guān)

或稅務(wù)部門需要查閱財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帳時(shí)，事先需得到公司法定代表人的同

意，除此而外,任何人不準(zhǔn)查閱公司帳務(wù)。公司各分支機(jī)構(gòu)和內(nèi)部獨(dú)立

核算部門同時(shí)必需按木規(guī)章制度要求建立健全帳務(wù)，每季度或每年年

終必需接受公司或政府相關(guān)部門的審計(jì)。

五、公司總部或公司各分支機(jī)構(gòu)、各內(nèi)部獨(dú)立核算部門的全部支出

條據(jù)要有經(jīng)手人簽字，注明用途，經(jīng)公司董事長、各分支機(jī)構(gòu)及內(nèi)部獨(dú)

立核算部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后方可支出。否則，一律不得報(bào)帳和入帳,

已報(bào)帳或已入帳的，由經(jīng)管人擔(dān)當(dāng)。公司總部每筆5000元以下的開支,

由董事長批準(zhǔn)，每筆5000元以上的開支，經(jīng)股東會(huì)同意后董事長簽字

批準(zhǔn)支出，除此而外任何人均無權(quán)擅自調(diào)動(dòng)資金。公司內(nèi)部獨(dú)立核算

部門每筆1500元以上的支出必需經(jīng)公司核準(zhǔn)，并經(jīng)董事長簽批后方可

支付。公司各分支機(jī)構(gòu)每筆2000元（dm及書刊印制費(fèi)除外）以上的升

支須報(bào)公司備案核準(zhǔn)后方可開支,其負(fù)責(zé)運(yùn)營的dm及書刊的印制費(fèi)

開支應(yīng)掌握在該項(xiàng)目的廣告收入及發(fā)行收入之內(nèi)，并可憑印制合同、

印制單位發(fā)票和印制數(shù)量支出但最多每筆不得超過5000元,超過須

報(bào)公司總部核準(zhǔn)后再支出。上述標(biāo)準(zhǔn)以下的開支由各分支機(jī)構(gòu)或內(nèi)部

獨(dú)立核算部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后即可支付。另外，公司各分支機(jī)構(gòu)或

內(nèi)部獨(dú)立核算部門必需在房租、水電費(fèi)、dm印刷費(fèi)和投遞費(fèi)、書刊

印刷編輯費(fèi)、員工工資、款待費(fèi)、辦公費(fèi)項(xiàng)目內(nèi)開支，除此之外，各部

門或各分支機(jī)構(gòu)不得巧立名目，胡支亂花。一切未經(jīng)按上述權(quán)限和支

出范圍核準(zhǔn)簽字審批的支出，公司在審計(jì)其財(cái)務(wù)時(shí)不予認(rèn)可其該筆支

出帳務(wù)。

六、公司總部及公司各分支機(jī)構(gòu)、各內(nèi)部獨(dú)立核算部門的一切開支

應(yīng)遵循厲行節(jié)省的原則,反對鋪張鋪張，開支要有方案,末經(jīng)股東會(huì)、董

事長及各授權(quán)負(fù)責(zé)人按權(quán)限審批同意，一律不準(zhǔn)提前擅自支出。公司

總部高層管理人員出差必需遵循事先商定的路線和公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),

辦事款待，必需征得董事長的同意,否則一律不予報(bào)銷。公司及公司各

分支機(jī)構(gòu)、各內(nèi)部獨(dú)立核算部門的全部開支必需要有發(fā)票，白頭條據(jù)

不得入帳。如的確沒有正式發(fā)票，必需要有經(jīng)辦人證明簽字，說明用途,

經(jīng)公司董事長及公司各授權(quán)負(fù)責(zé)人同意并換取正式發(fā)票后方可入帳。

七、房費(fèi)按租房協(xié)議和租房單位開據(jù)的發(fā)票報(bào)帳處理，人員工資待

遇按公司員工工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，如需調(diào)整,經(jīng)董事長批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

八、公司收付款時(shí)2000元以上的現(xiàn)金一律實(shí)行轉(zhuǎn)帳。

九、公司總部或各分支機(jī)構(gòu)的全部收入必需按時(shí)存入公司或各分支

機(jī)構(gòu)的基本帳戶，任何人不得挪用,若發(fā)覺現(xiàn)金挪用現(xiàn)象，按挪用金額

的20%予以罰款處理，重大挪用公款大事交司法機(jī)關(guān)處理。

十、公司原則上不得給外單位和公司員工借款，如員工的確需要借

款,最高不得超過1000元，但必需經(jīng)公司董事長同意，并在一個(gè)月之內(nèi)

必需還清。公司各分支機(jī)構(gòu)及內(nèi)部獨(dú)立核算部門的員工借款不得超過

500元,并須經(jīng)其負(fù)責(zé)人同意方可。

十一、公司總部或各分支機(jī)構(gòu)在各個(gè)項(xiàng)目運(yùn)做時(shí)，涉及到收付帳業(yè)

務(wù)的，業(yè)務(wù)經(jīng)辦或財(cái)務(wù)人員自開發(fā)票之日起,一般在當(dāng)月收回現(xiàn)金，最

遲不能超過項(xiàng)目結(jié)束時(shí)間。否則,造成的一切損失由公司總部分管經(jīng)

理或各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)。

十二、公司必需設(shè)立基本帳戶，銀行存留印鑒為公司財(cái)務(wù)專用章，法

定代表人私章、行財(cái)部主任私章。各分支機(jī)構(gòu)亦同樣須設(shè)立基本帳戶,

銀行存留印鑒為分公司財(cái)務(wù)專用章，分公司負(fù)責(zé)人私章、會(huì)計(jì)私章。

十三、公司總部內(nèi)部獨(dú)立核算部門或公司各分支機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理必

需根據(jù)此制度進(jìn)行管理,若消失不遵從今財(cái)務(wù)管理制度行為，可責(zé)令其

改正，拒不改正或改正后在后續(xù)經(jīng)營中仍消失違規(guī)現(xiàn)象,公司有權(quán)停止

其一切經(jīng)營活動(dòng),造成的全部損失由其負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)。

十四、公司總部財(cái)務(wù)專用章由出納保管，印章存放于公司為其所配

備的專柜，不得私自帶出或存放于家中。全部發(fā)票、支票、匯票由會(huì)

計(jì)負(fù)責(zé)領(lǐng)取，存放于公司為其配備的專柜,特地由其保管，并將發(fā)票、支

票、匯票編號(hào)后統(tǒng)一造冊登記，同時(shí)將登記冊交行財(cái)部主任保管存檔。

項(xiàng)目管理制度

一、牢靠的信息情報(bào)是投資的前提條件。在投資前,必需進(jìn)行市場

調(diào)查，把握對方的身份、實(shí)際財(cái)務(wù)、物力、信譽(yù)以及實(shí)實(shí)在在的能夠

實(shí)際得到利潤的第一手資料。特殊是重大投資項(xiàng)目，必需慎重并熟知

市場運(yùn)作手段。

二、投資項(xiàng)目,必需先經(jīng)公司董事長同意后，才能指定專人進(jìn)行市場

調(diào)查和考察，考察人必需提出可行性方案,明確表示考察的看法，然后

報(bào)公司確定，重大投資項(xiàng)目由董事長提交公司股東會(huì)爭論打算。

三、未經(jīng)考察和市場調(diào)查的項(xiàng)目不得進(jìn)行投資;未經(jīng)公司法定代表

人同意的考察和立項(xiàng)，其費(fèi)用由本人擔(dān)當(dāng)。

四、公司各分支機(jī)構(gòu)及內(nèi)部獨(dú)立核算部門必需在公司授權(quán)托付的經(jīng)

營范圍與期限內(nèi)經(jīng)營，未經(jīng)公司授權(quán)和核準(zhǔn)，不得以公司名義開展其它

'業(yè)務(wù)，一經(jīng)發(fā)覺公司有權(quán)終止其運(yùn)營合同,撤銷授權(quán)托付，造成的一切

損失及法律責(zé)任由分公司或內(nèi)部獨(dú)立核算部門負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)。

用工及薪酬管理制度

一、根據(jù)《公司章程》的規(guī)定，除董事長、總經(jīng)理由股東大會(huì)選舉

產(chǎn)生以外,其余人員一律實(shí)行聘任制。公司監(jiān)事由董事長提名,股東會(huì)

選舉產(chǎn)生。

二、公司的中層人員是否聘任，必需經(jīng)分管副總經(jīng)理提名，總經(jīng)理批

準(zhǔn)聘任，其它任何人均無權(quán)擅自聘任，各分支機(jī)構(gòu)員工由各分支機(jī)構(gòu)負(fù)

責(zé)人考察并直接批準(zhǔn)聘任。

三、公司員工在聘任前經(jīng)過提名?考察■試用三個(gè)階段才能正式確定

是否聘用。試用期一般為兩個(gè)月。

四、公司員工及管理人員（特地設(shè)計(jì)制作人員及編輯人員除外）的工

資分為三部分，底薪+傭金+獎(jiǎng)金，底薪依據(jù)本人的業(yè)績進(jìn)行確定，提成

工資（傭金）按本人的業(yè)績比例進(jìn)行傭金提成，獎(jiǎng)金按業(yè)績?nèi)蝿?wù)完成狀

況發(fā)放，除管理人員外,其他員工一律實(shí)行無業(yè)績無底薪的績效工資考

核方法（詳細(xì)員工工資標(biāo)準(zhǔn)和差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)詳見公司員工工資標(biāo)準(zhǔn)）。

五、公司被聘用人員一經(jīng)聘用,必需簽訂公司統(tǒng)一印制的員工聘用

勞動(dòng)合同。

六、公司各分支機(jī)構(gòu)及內(nèi)部獨(dú)立核算部門的用工及薪酬管理制度同

上。

合同管理制度

一、本公司對外簽訂合同，一律以法定代表人的名義簽訂，其它任何

人均無權(quán)擅自代表公司簽約。

二、法定代表人不能親自前往或者到場，可以授權(quán)公司管理人員對

外簽約，對外簽約的被授權(quán)人必需持有〃企業(yè)法人授權(quán)托付書〃。

三、不屬于法定代表人或法定代表人授權(quán)簽定的各類合同,公司不

擔(dān)當(dāng)任何經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律后果。公司各分支機(jī)構(gòu)及內(nèi)部獨(dú)立核算部門

對外簽約，必需在公司授權(quán)托付簽約的范圍和期限內(nèi)進(jìn)行簽約,否則，

造成的損失一律由其負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)。

四、簽訂重大合同必需經(jīng)過具體仔細(xì)考察，并提交股東會(huì)討論，未經(jīng)

股東會(huì)討論批準(zhǔn)的合同，不得對外簽約。

五、公司及公司各分支機(jī)構(gòu)在運(yùn)作項(xiàng)目時(shí)與全部業(yè)務(wù)單位必需簽訂

合同，合同款額與發(fā)票款額必需相符,嚴(yán)禁票據(jù)不符，否則公司終止該

筆業(yè)務(wù)，造成的經(jīng)濟(jì)損失由各負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人擔(dān)當(dāng)。

六、公司的《廣告業(yè)發(fā)布合同》、便函、文件等重要法律文書一律

由行財(cái)管理中心專人專柜保管，統(tǒng)一編號(hào)，并予以造冊登記，領(lǐng)用時(shí)必

需經(jīng)法定代表人同意方可使用，各分支機(jī)構(gòu)員工領(lǐng)用時(shí)須經(jīng)其負(fù)責(zé)人

同意方可使用，空白文書和合同一律不準(zhǔn)事先蓋章。

七、公司各分支機(jī)構(gòu)使用公司統(tǒng)一印制的各類合同,并由其負(fù)責(zé)人

統(tǒng)一保管，并以分支機(jī)構(gòu)及其負(fù)責(zé)人的名義在公司授權(quán)的范圍內(nèi)對外

簽約。公司證章管理制度公司企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照正本、副本、組織機(jī)

構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、銀行開戶許可證、文化經(jīng)營許可證、固定形

式印刷品廣告登記證、公司行政公章，合同專用章一律由董事長保管,

財(cái)務(wù)專用章由出納保管，使用公司證件、公章、財(cái)務(wù)專用章必需事先

征得公司董事長同意。公司各分支機(jī)構(gòu)營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、

稅務(wù)登記證、銀行開戶許可證、公章、財(cái)務(wù)專用章一律由各分支機(jī)構(gòu)

負(fù)責(zé)人保管，若使用不當(dāng)，造成法律后果或經(jīng)濟(jì)損失，由各分支機(jī)構(gòu)負(fù)

責(zé)人自行擔(dān)當(dāng)。

檔案管理制度

一、會(huì)計(jì)檔案:每月（季）財(cái)務(wù)結(jié)算后,會(huì)計(jì)應(yīng)將檔案（包括各類財(cái)務(wù)報(bào)

表、驗(yàn)資文件、會(huì)計(jì)帳?。┮宦纱嫒雽９?，裝訂成冊，交于行財(cái)部主任管

理。

二、管理檔案：《公司章程》、《公司規(guī)章制度》及各類管理考核細(xì)

則一律單列存放。

三、員工檔案:公司員工檔案一律裝訂好單列存放。

四、合同檔案:（包括企業(yè)法人授權(quán)托付書存根、勞動(dòng)合同、各類協(xié)

議、廣告業(yè)發(fā)布合同）單列存放,一律保密管理，未經(jīng)公司法定代表人同

意，任何人不得私自參閱。

五、文件檔案:公司股東會(huì)決議及公司有關(guān)文件一律單列存放。

六、來文檔案:其它單位來文由分管經(jīng)理、總監(jiān)閱后一律單行存放。

七、項(xiàng)目檔案:一律按機(jī)密文件處理，單行存放，未經(jīng)公司董事長同意，

任何人不得私自參閱。公司各分支機(jī)構(gòu)的檔案管理由各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)

人指定專人或自行管理。

文件處理程序

公司對內(nèi)部行文忖，一律以''甘大傳字〃加文號(hào)消失。公司各分支機(jī)構(gòu)、

各部門及各內(nèi)部獨(dú)立核算部門不得以公司名義對公司內(nèi)外行文，各分

支機(jī)構(gòu)若由于項(xiàng)目運(yùn)作需要公司出具文件，須按程序并以分支機(jī)構(gòu)的

名義向公司總部上衣項(xiàng)目運(yùn)作請示文件,待公司總部同意后予以下發(fā)

文件后再執(zhí)行。公司托付各分支機(jī)構(gòu)運(yùn)作的圖書編輯或文化賽事推廣

項(xiàng)目需要成立編輯委員會(huì)或賽事組委會(huì)的由公司協(xié)調(diào)成立該機(jī)構(gòu)，各

分支機(jī)構(gòu)可以編輯委員會(huì)**分會(huì)或賽事組委會(huì)**分會(huì)的名義開展該

項(xiàng)目運(yùn)作。編輯委員會(huì)或賽事組委會(huì)不具備法人資格，項(xiàng)目運(yùn)作中發(fā)

生的一切債權(quán)、債務(wù)由各分支機(jī)構(gòu)及其負(fù)責(zé)人處理和擔(dān)當(dāng)。股東會(huì)決

議不能以文件形式消失，過半數(shù)股東簽字認(rèn)可后,再以公司名義行文通

過或告示，并按國家標(biāo)準(zhǔn)格式行文，使股東意志合法地變?yōu)楣镜拇蛩恪?/p>

全部者權(quán)益

一、根據(jù)《公司法》、《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的規(guī)定，公司必需提取資本公積

金和盈余公積金。資本公積（法定公積金）:每年按稅后利潤的10%提取，

達(dá)到公司注冊資本的50%以上時(shí)，可不再提取，這部分資金用于公司的

再進(jìn)展，任何人不得挪用。

二、盈余公積（法定公益金）:每年按稅后利潤的5%提取,這部分資金，

用于公司的福利事業(yè)及抗風(fēng)險(xiǎn)力量。

三、公司安排當(dāng)年稅后利潤時(shí)，必需扣除資本公積金和盈余公積金，

再按出資比例進(jìn)行安排。

本規(guī)章制度從20**年1月1日起執(zhí)行。

XXXXX傳媒有限公司

二***年一月一日

【第3篇】傳媒公司的規(guī)章制度范本怎么寫

傳媒公司對于公司的各項(xiàng)管理是否區(qū)分于其它類型的公司,各個(gè)崗

位的員工崗位職責(zé)及各項(xiàng)管理規(guī)章制度分別是怎樣的呢可參考以下

的傳媒公司的規(guī)章制度范本:宗旨立足文化領(lǐng)域，尋求生存空間；

放眼各行各業(yè)，盡享傳媒服務(wù)；

紀(jì)律遵守紀(jì)律，忠于職守；

保守機(jī)密，講究信用，誠信為本；

不謀私利，不損人利已，守法經(jīng)營，不損害公司利益和形象。

股東會(huì)決議程序

1、根據(jù)《公司法》和《公司章程》，首次股東會(huì)由出資最多的股東

負(fù)責(zé)召集。

2、股東以其出資比例行使表決權(quán)，即股東表決超過50%的股權(quán)比例

時(shí)就表示通過股東會(huì)一般決議，若公司解散、合并、增資、減資、變

更股東，修改章程時(shí)要形成股東會(huì)特殊決議，股東以其出資比例行使表

決權(quán)，即股東表決超過65%的股權(quán)比例時(shí)就表示通過股東會(huì)決議。

崗位責(zé)任制度

一、總經(jīng)理經(jīng)股東會(huì)選舉產(chǎn)生，由法定代表人兼任，公司董事長為公

司法定代表人，其職責(zé)是主持公司的經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施股東會(huì)決

議；

制定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和基本規(guī)章制度,代表公司簽署合同和

有關(guān)文件,主管公司財(cái)務(wù)和人事，在緊急狀況下,對公司經(jīng)營事務(wù)行使

特殊裁決和處置權(quán)。

二、公司總監(jiān)、監(jiān)事由董事長提名，股東會(huì)選舉產(chǎn)生,并由本公司股

東出任，全面監(jiān)督、審計(jì)公司財(cái)務(wù)、人事及經(jīng)營行為，其職責(zé)是有權(quán)檢

查公司財(cái)務(wù)，對董事長、經(jīng)理違反法律法期和公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)

督,必要時(shí)可提議召開臨時(shí)股東大會(huì)。

三、副總經(jīng)理由總經(jīng)理提名，經(jīng)董事長批準(zhǔn)聘任，其職責(zé)是幫助總經(jīng)

理,搞好公司的經(jīng)營管理工作。

根據(jù)分工,負(fù)責(zé)某一項(xiàng)目的實(shí)施，作為本公司的股東代表，參加其它

公司的管理時(shí)，必需維護(hù)本公司的合法權(quán)益。

四、公司總部會(huì)計(jì)、出納員由董事長直接打算聘任。

其職責(zé)是根據(jù)公司章程和財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定，分別負(fù)責(zé)公司的財(cái)

務(wù)管理和現(xiàn)金收付、銀行匯兌業(yè)務(wù)，兼職負(fù)責(zé)公司的接待和辦公室文

秘檔案等工作。

各分支機(jī)構(gòu)及公司內(nèi)部獨(dú)立核算部門的財(cái)務(wù)人員由其負(fù)責(zé)人直接

聘任，但必需報(bào)公司總部備案和核準(zhǔn)后方可上崗。

駕駛員由副總經(jīng)理提名考察，董事長批準(zhǔn)聘任,其職責(zé)是根據(jù)公司管

理制度，負(fù)責(zé)保管和駕駛車輛。

公司總部員工、各分支機(jī)構(gòu)和內(nèi)部獨(dú)立核算部門員工應(yīng)一視同仁,

為公司大家庭中的一分子,都應(yīng)當(dāng)遵守國家法律法規(guī)、公司章程和本

公司的規(guī)章制度，各司其職,忠實(shí)履行自己的職責(zé)，自覺維護(hù)公司的利

益，不得利用職權(quán)為自己謀利，如有違法、違規(guī)、違章行為，應(yīng)擔(dān)當(dāng)賠償

責(zé)任和相應(yīng)的法律責(zé)任。

財(cái)務(wù)管理制度公司根據(jù)《公司法》、《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》以及《公司章程》

的有關(guān)規(guī)定，建立健全標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)管理制度。

實(shí)行票印分別、悵物分別。

一、出納員:負(fù)責(zé)公司在經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)生的現(xiàn)金收、付業(yè)務(wù)和支票、

匯票等銀行匯總業(yè)務(wù)；

做好收款、付款的記帳憑證；

分管現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳,保管公司財(cái)務(wù)專用章。

公司的全部收入必需上繳公司財(cái)務(wù)部門，業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員在辦理業(yè)務(wù)

時(shí)發(fā)票內(nèi)容與合同款額必需相符,同時(shí)全部款項(xiàng)一律進(jìn)入公司基本帳

戶，公司庫存現(xiàn)金不得超過2022元。

二、會(huì)計(jì)員:負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理，分管現(xiàn)金總帳和銀行存款總帳；

擔(dān)負(fù)各種往來帳戶及各種年、月、季度報(bào)表、財(cái)務(wù)分析以及成本、

盈萬核算業(yè)務(wù)；

核實(shí)出納員收款、付款憑證；

管理收款、付款原始發(fā)票的領(lǐng)用以及支票、匯票的領(lǐng)用保管工作。

三、出納與會(huì)計(jì)之間的業(yè)務(wù)關(guān)系:出納員每月月末將記入現(xiàn)金、銀

行存款日記帳的收、付款記帳憑證統(tǒng)一交會(huì)計(jì)處，由會(huì)計(jì)分類記帳、

結(jié)帳和做報(bào)表，報(bào)表一式兩份，報(bào)稅務(wù)機(jī)關(guān)一份，送股東傳閱審核一份。

出納現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳的余額必需與會(huì)計(jì)的總帳金額

以及實(shí)際現(xiàn)金、銀行存款額三者之間必需相符，做到帳帳相符,帳表相

符，帳物相符。

四、公司董事長和總監(jiān)、監(jiān)事有權(quán)查閱財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帳。

政府審計(jì)機(jī)關(guān)或稅務(wù)部門需要查閱財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帳時(shí)，事先需得到公司

法定代表人的同意，除此而外,任何人不準(zhǔn)查閱公司帳務(wù)。

公司各分支機(jī)構(gòu)和內(nèi)部獨(dú)立核算部門同時(shí)必需按本規(guī)章制度要求

建立健全帳務(wù)，每季度或每年年終必需接受公司或政府相關(guān)部門的審

計(jì)。

五、公司總部或公司各分支機(jī)構(gòu)、各內(nèi)部獨(dú)立核算部門的全部支出

條據(jù)要有經(jīng)手人簽字，注明用途，經(jīng)公司董事長、各分支機(jī)構(gòu)及內(nèi)部獨(dú)

立核算部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后方可支出。

否則,一律不得報(bào)帳和入帳，已報(bào)帳或已入帳的，由經(jīng)管人擔(dān)當(dāng)。

公司總部每筆5000元以下的開支，由董事長批準(zhǔn)，每筆5000元以上

的開支，經(jīng)股東會(huì)同意后董事長簽字批準(zhǔn)支出，除此而外，任何人均無

權(quán)擅自調(diào)動(dòng)資金。

公司內(nèi)部獨(dú)立核算部門每筆1500元以上的支出必需經(jīng)公司核密，并

經(jīng)董事長簽批后方可支付。

公司各分支機(jī)構(gòu)每筆2022元（dm及書刊印制費(fèi)除外）以上的開支須

報(bào)公司備案核準(zhǔn)后方可開支，其負(fù)責(zé)運(yùn)營的dm及書刊的印制費(fèi)開支

應(yīng)掌握在該項(xiàng)目的廣告收入及發(fā)行收入之內(nèi)，并可憑印制合同、卬制

單位發(fā)票和印制數(shù)量支出,但最多每筆不得超過5000元，超過須報(bào)公

司總部核準(zhǔn)后再支出。

上述標(biāo)準(zhǔn)以下的開支由各分支機(jī)構(gòu)或內(nèi)部獨(dú)立核算部門負(fù)責(zé)人簽

字批準(zhǔn)后即可支付。

另外，公司各分支機(jī)構(gòu)或內(nèi)部獨(dú)立核算部門必需在房租、水電費(fèi)、

dm印刷費(fèi)和投遞費(fèi)、書刊印刷編輯費(fèi)、員工工資、款待費(fèi)、辦公費(fèi)

項(xiàng)目內(nèi)開支，除此之外,各部門或各分支機(jī)構(gòu)不得巧立名目，胡支亂花。

一切未經(jīng)按上述權(quán)限和支出范圍核準(zhǔn)簽字審批的支出，公司在審計(jì)

其財(cái)務(wù)時(shí)不予認(rèn)可其該筆支出帳務(wù)。

六、公司總部及公司各分支機(jī)構(gòu)、各內(nèi)部獨(dú)立核算部門的一切開支

應(yīng)遵循厲行節(jié)省的原則,反對鋪張鋪張，開支要有方案,末經(jīng)股東會(huì)、董

事長及各授權(quán)負(fù)責(zé)人按權(quán)限審批同意，一律不準(zhǔn)提前擅自支出。

公司總部高層管理人員出差必需遵循事先商定的路線和公司規(guī)定

的標(biāo)準(zhǔn)，辦事款待，必需征得董事長的同意,否則一律不予報(bào)銷。

公司及公司各分支機(jī)構(gòu)、各內(nèi)部獨(dú)立核算部門的全部開支必需要有

發(fā)票,白頭條據(jù)不得入帳。

如的確沒有正式發(fā)票，必需要有經(jīng)辦人證明簽字，說明用途,經(jīng)公司

董事長及公司各授權(quán)負(fù)責(zé)人同意并換取正式發(fā)票后方可入帳。

七、房費(fèi)按租房協(xié)議和租房單位開據(jù)的發(fā)票報(bào)帳處理，人員工資待

遇按公司員工工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，如需調(diào)整,經(jīng)董事長批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

八、公司收付款時(shí)2022元以上的現(xiàn)金一律實(shí)行。

九、公司總部或各分支機(jī)構(gòu)的全部收入必需按時(shí)存入公司或各分支

機(jī)構(gòu)的基本帳戶，任何人不得挪用,若發(fā)覺現(xiàn)金挪用現(xiàn)象，按挪用金額

的20%予以罰款處理，重大挪用公款大事交司法機(jī)關(guān)處理。

十、公司原則上不得給外單位和公司員工借款，如員工的確需要借

款,最高不得超過1000元，但必需經(jīng)公司董事長同意，并在一個(gè)月之內(nèi)

必需還清。

公司各分支機(jī)構(gòu)及內(nèi)部獨(dú)立核算部門的員工借款不得超過500元,

并須經(jīng)其負(fù)責(zé)人同意方可。

十一、公司總部或各分支機(jī)構(gòu)在各個(gè)項(xiàng)目運(yùn)做時(shí)，涉及到收付帳業(yè)

務(wù)的，業(yè)務(wù)經(jīng)辦或財(cái)務(wù)人員自開發(fā)票之日起,一般在當(dāng)月收回現(xiàn)金，最

遲不能超過項(xiàng)目結(jié)束時(shí)間。

否則，造成的一切損失由公司總部分管經(jīng)理或各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人擔(dān)

當(dāng)。

十二、公司必需設(shè)立基本帳戶，銀行存留印鑒為公司財(cái)務(wù)專用章，法

定代表人私章、行財(cái)部主任私章。

各分支機(jī)構(gòu)亦同樣須設(shè)立基本帳戶，銀行存留印鑒為分公司財(cái)務(wù)專

用章,分公司負(fù)責(zé)人私章、會(huì)計(jì)私章。

十三、公司總部內(nèi)部獨(dú)立核算部門或公司各分支機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理必

需根據(jù)此制度進(jìn)行管理,若消失不遵從今財(cái)務(wù)管理制度行為，可責(zé)令其

改正，拒不改正或改正后在后續(xù)經(jīng)營中仍消失違規(guī)現(xiàn)象,公司有權(quán)停止

其一切經(jīng)營活動(dòng),造成的全部損失由其負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)。

十四、公司總部財(cái)務(wù)專用章由出納保管，印章存放于公司為其所配

備的專柜，不得私自帶出或存放于家中。

全部發(fā)票、支票、匯票由會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)領(lǐng)取，存放于公司為其配備的專

柜,特地由其保管，并將發(fā)票、支票、匯票編號(hào)后統(tǒng)一造冊登記,同時(shí)將

登記冊交行財(cái)部主任保管存檔。

項(xiàng)目管理制度

一、牢靠的信息情報(bào)是投資的前提條件。

在投資前，必需進(jìn)行市場調(diào)查，把握對方的身份、實(shí)際財(cái)務(wù)、物力、

信譽(yù)以及實(shí)實(shí)在在的能夠?qū)嶋H得到利潤的第一手資料。

特殊是重大投資項(xiàng)目，必需慎重并熟知市場運(yùn)作手段。

二、投資項(xiàng)目,必需先經(jīng)公司董事長同意后，才能指定專人進(jìn)行市場

調(diào)查和考察，考察人必需提出可行性方案,明確表示考察的看法，然后

報(bào)公司確定，重大投資項(xiàng)目由董事長提交公司股東會(huì)爭論打算。

三、未經(jīng)考察和市場調(diào)查的項(xiàng)目不得進(jìn)行投資；

未經(jīng)公司法定代表人同意的考察和立項(xiàng),其費(fèi)用由本人擔(dān)當(dāng)。

四、公司各分支機(jī)構(gòu)及內(nèi)部獨(dú)立核算部門必需在公司授權(quán)托付的經(jīng)

營范圍與期限內(nèi)經(jīng)營，未經(jīng)公司授權(quán)和核準(zhǔn)，不得以公司名義開展其它

業(yè)務(wù)，一經(jīng)發(fā)覺公司有權(quán)終止其運(yùn)營合同,撤銷授權(quán)托付，造成的一切

損失及法律責(zé)任由分公司或內(nèi)部獨(dú)立核算部門負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)。

用工及薪酬管理制度

一、根據(jù)《公司章程》的規(guī)定，除董事長、總經(jīng)理由股東大會(huì)選舉

產(chǎn)生以外,其余人員一律實(shí)行聘任制。

公司監(jiān)事由董事長提名，股東會(huì)選舉產(chǎn)生。

二、公司的中層人員是否聘任，必需經(jīng)分管副總經(jīng)理提名，總經(jīng)理批

準(zhǔn)聘任，其它任何人均無權(quán)擅自聘任，各分支機(jī)構(gòu)員工由各分支機(jī)構(gòu)負(fù)

責(zé)人考察并直接批準(zhǔn)聘任。

三、公司員工在聘任前經(jīng)過提名■考察-試用三個(gè)階段才能正式確定

是否聘用。

試用期一般為兩個(gè)月。

四、公司員工及管理人員（特地設(shè)計(jì)制作人員及編輯人員除外）的工

資分為三部分，底薪+傭金+獎(jiǎng)金，底薪依據(jù)本人的業(yè)績進(jìn)行確定，提成

工資（傭金）按本人的'業(yè)績比例進(jìn)行傭金提成，獎(jiǎng)金按業(yè)績?nèi)蝿?wù)完成狀

況發(fā)放，除管理人員外，其他員工一律實(shí)行無業(yè)績無底薪的績效工資考

核方法（詳細(xì)員工工資標(biāo)準(zhǔn)和差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)詳見公司員工工資標(biāo)準(zhǔn)）。

五、公司被聘用人員一經(jīng)聘用,必需簽訂公司統(tǒng)一印制的員工聘用

勞動(dòng)合同。

六、公司各分支機(jī)構(gòu)及內(nèi)部獨(dú)立核算部門的用工及薪酬管理制度同

±o

合同管理制度

一、本公司對外簽訂合同，一律以法定代表人的名義簽訂，其它任何

人均無權(quán)擅自代表公司簽約。

二、法定代表人不能親自前往或者到場，可以授權(quán)公司管理人員對

外簽約，對外簽約的被授權(quán)人必需持有〃企業(yè)法人授權(quán)托付書〃。

三、不屬于法定代表人或法定代表人授權(quán)簽定的各類合同,公司不

擔(dān)當(dāng)任何經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律后果。

公司各分支機(jī)構(gòu)及內(nèi)部獨(dú)立核算部門對外簽約，必需在公司授權(quán)托

付簽約的范圍和期限內(nèi)進(jìn)行簽約，否則，造成的損失一律由其負(fù)責(zé)人擔(dān)

當(dāng)。

四、簽訂重大合同必需經(jīng)過具體仔細(xì)考察，并提交股東會(huì)討論，未經(jīng)

股東會(huì)討論批準(zhǔn)的合同，不得對外簽約。

五、公司及公司各分支機(jī)構(gòu)在運(yùn)作項(xiàng)目時(shí)與全部業(yè)務(wù)單位必需簽訂

合同，合同款額與發(fā)票款額必需相符,嚴(yán)禁票據(jù)不符，否則公司終止該

筆業(yè)務(wù)，造成的經(jīng)濟(jì)損失由各負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人擔(dān)當(dāng)。

六、公司的《廣告業(yè)發(fā)布合同》、便函、文件等重要法律文書一律

由行財(cái)管理中心專人專柜保管，統(tǒng)一編號(hào)，并予以造冊登記，領(lǐng)用時(shí)必

需經(jīng)法定代表人同意方可使用，各分支機(jī)構(gòu)員工領(lǐng)用時(shí)須經(jīng)其負(fù)責(zé)人

同意方可使用，空白文書和合同一律不準(zhǔn)事先蓋章。

七、公司各分支機(jī)構(gòu)使用公司統(tǒng)一印制的各類合同,并由其負(fù)責(zé)人

統(tǒng)一保管，并以分支機(jī)構(gòu)及其負(fù)責(zé)人的名義在公司授權(quán)的范圍內(nèi)對外

簽約。

公司證章管理制度公司企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照正本、副本、組織機(jī)構(gòu)代

碼證、稅務(wù)登記證、銀行開戶許可證、文化經(jīng)營許可證、固定形式印

刷品廣告登記證、公司行政公章，合同專用章一律由董事長保管，財(cái)務(wù)

專用章由出納保管，使用公司證件、公章、財(cái)務(wù)專用章必需事先征得

公司董事長同意。

公司各分支機(jī)構(gòu)營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代瑪證、稅務(wù)登記證、銀行開

戶許可證、公章、財(cái)務(wù)專用章一律由各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人保管,若使用

不當(dāng)，造成法律后果或經(jīng)濟(jì)損失，由各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人自行擔(dān)當(dāng)。

檔案管理制度

一、會(huì)計(jì)檔案:每月（季）財(cái)務(wù)結(jié)算后,會(huì)計(jì)應(yīng)將檔案（包括各類財(cái)務(wù)報(bào)

表、驗(yàn)資文件、會(huì)計(jì)帳薄）一律存入專柜，裝訂成冊，交于行財(cái)部主任管

理。

二、管理檔案：《公司章程》、《公司規(guī)章制度》及各類管理考核細(xì)

則一律單列存放。

三、員工檔案:公司員工檔案一律裝訂好單列存放。

四、合同檔案乂包括企.業(yè)法人授權(quán)托付書存根、勞動(dòng)合同、各類協(xié)

議、廣告業(yè)發(fā)布合同）單列存放,一律保密管理，未經(jīng)公司法定代表人同

意，任何人不得私自參閱。

五、文件檔案:公司股東會(huì)決議及公司有關(guān)文件一律單列存放。

六、來文檔案:其它單位來文由分管經(jīng)理、總監(jiān)閱后一律單行存放。

七、項(xiàng)目檔案:一律按機(jī)密文件處理，單行存放，未經(jīng)公司董事長同意,

任何人不得私自參閱。

公司各分支機(jī)構(gòu)的檔案管理由各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人指定專人或自行

管理。

文件處理程序公司對內(nèi)部行文時(shí),一律以〃甘大傳字〃加文號(hào)消失。

公司各分支機(jī)構(gòu)、各部門及各內(nèi)部獨(dú)立核算部門不得以公司名義對

公司內(nèi)外行文，各分支機(jī)構(gòu)若由于項(xiàng)目運(yùn)作需要公司出具文件，須按程

序并以分支機(jī)構(gòu)的名義向公司總部上報(bào)項(xiàng)目運(yùn)作請示文件，待公司總

部同意后予以下發(fā)文件后再執(zhí)行。

公司托付各分支機(jī)構(gòu)運(yùn)作的圖書編輯或文化賽事推廣項(xiàng)目需要成

立編輯委員會(huì)或賽事組委會(huì)的由公司協(xié)調(diào)成立該機(jī)構(gòu)，各分支機(jī)構(gòu)可

以編輯委員會(huì)一分會(huì)或賽事組委會(huì)—分會(huì)的名義開展該項(xiàng)目運(yùn)

作。

編輯委員會(huì)或賽事組委會(huì)不具備法人資格，項(xiàng)目運(yùn)作中發(fā)生的一切

債權(quán)、債務(wù)由各分支機(jī)構(gòu)及其負(fù)責(zé)人處理和擔(dān)當(dāng)。

股東會(huì)決議不能以文件形式消失，過半數(shù)股東簽字認(rèn)可后，再以公司

名義行文通過或告示，并按國家標(biāo)準(zhǔn)格式行文，使股東意志合法地變?yōu)?/p>

公司的打算。

全部者權(quán)益

一、根據(jù)《公司法》、《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的規(guī)定，公司必需提取資本公積

金和盈余公積金。

資本公積（法定公積金）:每年按稅后利潤的10%提取,達(dá)到公司注冊

資本的50%以上時(shí)，可不再提取，這部分資金用于公司的再進(jìn)展,任何人

不得挪用。

二、盈余公積（法定公益金）:每年按稅后利潤的5%提取,這部分資金,

用于公司的福利事業(yè)及抗風(fēng)險(xiǎn)力量。

三、公司安排當(dāng)年稅后利潤時(shí)，必需扣除資本公積金和盈余公積金,

再按出資比例進(jìn)行安排。

本規(guī)章制度從20—年1月1日起執(zhí)行。

傳媒有限公司二年一月一日

【第4篇】傳媒公司規(guī)章制度范本

傳媒公司對于公司的每一個(gè)崗位的員工如何制定崗位職責(zé),各方面

的管理又如何制定規(guī)章制度呢以下是完整的傳媒公司規(guī)章制度的范

本，僅供參考。

宗旨

立足文化領(lǐng)域，尋求生存空間;放眼各行各業(yè)，盡享傳媒服務(wù)；

紀(jì)律

遵守紀(jì)律，忠于職守;保守機(jī)密，講究信用，誠信為本;不謀私利,不損人

利己守法經(jīng)營，不損害公司利益和形象。

股東會(huì)決議程序

1、根據(jù)《公司法》和《公司章程》，首次股東會(huì)由出資最多的股東

負(fù)責(zé)召集。

2、股東以其出資比例行使表決權(quán)，即股東表決超過50%的股權(quán)比例

時(shí)就表示通過股東會(huì)一般決議,若公司解散、合并、增資、減資、變

更股東，修改章程時(shí)要形成股東會(huì)特殊決議，股東以其出資比例行使表

決權(quán)，即股東表決超過65%的股權(quán)比例時(shí)就表示通過股東會(huì)決議。

崗位責(zé)任制度

一、總經(jīng)理經(jīng)股東會(huì)選舉產(chǎn)生，由法定代表人兼任，公司董事長為公

司法定代表人，其職責(zé)是主持公司的經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施股東會(huì)決

議;制定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和基本規(guī)章制度,代表公司簽署合同和

有關(guān)文件，主管公司財(cái)務(wù)和人事,在緊急狀況下，對公司經(jīng)營事務(wù)行使

特殊裁決和處置權(quán)。

二、公司總監(jiān)、監(jiān)事由董事長提名，股東會(huì)選舉產(chǎn)生,并由本公司股

東出任，全面監(jiān)督、審計(jì)公司財(cái)務(wù)、人事及經(jīng)營行為，其職責(zé)是有權(quán)檢

查公司財(cái)務(wù)，對董事長、經(jīng)理違反法律法規(guī)和公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)

督,必要時(shí)可提議召開臨時(shí)股東大會(huì)。

三、副總經(jīng)理由總經(jīng)理提名，經(jīng)董事長批準(zhǔn)聘任，其職責(zé)是幫助總經(jīng)

理,搞好公司的經(jīng)營管理工作。根據(jù)分工，負(fù)責(zé)某一項(xiàng)目的實(shí)施，作為本

公司的股東代表，參加其它公司的管理時(shí)，必需維護(hù)本公司的合法權(quán)益。

四、公司總部會(huì)計(jì)、出納員由董事長直接打算聘任。其職責(zé)是根據(jù)公

司章程和財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定，分別負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理和現(xiàn)金收付、

銀行匯兌業(yè)務(wù)，兼職負(fù)責(zé)公司的接待和辦公室文秘檔案等工作。各分

支機(jī)構(gòu)及公司內(nèi)部獨(dú)立核算部門的財(cái)務(wù)人員由其負(fù)責(zé)人直接聘任，但

必需報(bào)公司總部備案和核準(zhǔn)后方可上崗。駕駛員由副總經(jīng)理提名考察,

董事長批準(zhǔn)聘任,其職責(zé)是根據(jù)公司管理制度，負(fù)責(zé)保管和駕駛車輛。

公司總部員工、各分支機(jī)構(gòu)和內(nèi)部獨(dú)立核算部門員工應(yīng)一視同仁，為

公司大家庭中的一分子,都應(yīng)當(dāng)遵守國家法律法規(guī)、公司章程和本公

司的規(guī)章制度，各司其職，忠實(shí)履行自己的職責(zé),自覺維護(hù)公司的利益,

不得利用職權(quán)為自己謀利，如有違法、違規(guī)、違章行為,應(yīng)擔(dān)當(dāng)賠償責(zé)

任和相應(yīng)的法律責(zé)任。

財(cái)務(wù)管理制度

公司根據(jù)《公司法》、《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》以及《公司章程》的有關(guān)規(guī)定,

建立健全標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)管理制度。實(shí)行票印分別、帳物分別。

一、出納員:負(fù)責(zé)公司在經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)生的現(xiàn)金收、付業(yè)務(wù)和支票、

匯票等銀行匯總業(yè)務(wù);做好收款、付款的記帳憑證;分管現(xiàn)金日記帳和

銀行存款日記帳，保管公司財(cái)務(wù)專用章。公司的全部收入必需上繳公

司財(cái)務(wù)部門,業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員在辦理業(yè)務(wù)時(shí)發(fā)票內(nèi)容與合同款額必需相

符，同時(shí)全部款項(xiàng)一律進(jìn)入公司基本帳戶，公司庫存現(xiàn)金不得超過2000

^713o

二、會(huì)計(jì)員:負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理，分管現(xiàn)金總帳和銀行存款總帳;擔(dān)

負(fù)各種往來帳戶及各種年、月、季度報(bào)表、財(cái)務(wù)分析以及成本、盈虧

核算業(yè)務(wù);核實(shí)出納員收款、付款憑證;管理收款、付款原始發(fā)票的領(lǐng)

用以及支票、匯票的領(lǐng)用保管工作。

三、出納與會(huì)計(jì)之間的業(yè)務(wù)關(guān)系:出納員每月月末將記入現(xiàn)金、銀

行存款日記帳的收、付款記帳憑證統(tǒng)一交會(huì)計(jì)處，由會(huì)計(jì)分類記帳、

結(jié)帳和做報(bào)表，報(bào)表一式兩份，報(bào)稅務(wù)機(jī)關(guān)一份，送股東傳閱審核一份。

出納現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳的余額必需與會(huì)計(jì)的總帳金額以

及實(shí)際現(xiàn)金、銀行存款額三者之間必需相符,做到帳帳相符，帳表相符,

帳物相符。

四、公司董事長和總監(jiān)、監(jiān)事有權(quán)查閱財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帳。政府審計(jì)機(jī)關(guān)

或稅務(wù)部門需要查閱財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帳時(shí)，事先需得到公司法定代表人的同

意，除此而外,任何人不準(zhǔn)查閱公司帳務(wù)。公司各分支機(jī)構(gòu)和內(nèi)部獨(dú)立

核算部門同時(shí)必需按本規(guī)章制度要求建立健全帳務(wù)，每季度或每年年

終必需接受公司或政府相關(guān)部門的審計(jì)。

五、公司總部或公司各分支機(jī)構(gòu)、各內(nèi)部獨(dú)立核算部門的全部支出

條據(jù)要有經(jīng)手人簽字，注明用途，經(jīng)公司董事長、各分支機(jī)構(gòu)及內(nèi)部獨(dú)

立核算部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后方可支出。否則，一律不得報(bào)帳和入帳,

己報(bào)帳或已入帳的，由經(jīng)管人擔(dān)當(dāng)。公司總部每筆5000元以下的開支,

由董事長批準(zhǔn)，每筆5000元以上的開支，經(jīng)股東會(huì)同意后董事長簽字

批準(zhǔn)支出，除此而外任何人均無權(quán)擅自調(diào)動(dòng)資金。公司內(nèi)部獨(dú)立核算

部門每筆1500元以上的支出必需經(jīng)公司核準(zhǔn)，并經(jīng)董事長簽批后方可

支付。公司各分支機(jī)構(gòu)每筆2000元（dm及書刊印制費(fèi)除外）以上的開

支須報(bào)公司備案核準(zhǔn)后方可開支,其負(fù)責(zé)運(yùn)營的dm及書刊的印制費(fèi)

開支應(yīng)掌握在該項(xiàng)目的廣告收入及發(fā)行收入之內(nèi)，并可憑印制合同、

印制單位發(fā)票和印制數(shù)量支此但最多每筆不得超過5000元,超過須

報(bào)公司總部核準(zhǔn)后再支出。上述標(biāo)準(zhǔn)以下的開支由各分支機(jī)構(gòu)或內(nèi)部

獨(dú)立核算部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后即可支付。另外，公司各分支機(jī)構(gòu)或

內(nèi)部獨(dú)立核算部門必需在房租、水電費(fèi)、dm印刷費(fèi)和投遞費(fèi)、書刊

印刷編輯費(fèi)、員工工資、款待費(fèi)、辦公費(fèi)項(xiàng)目內(nèi)開支，除此之外，各部

門或各分支機(jī)構(gòu)不得巧立名目，胡支亂花。一切未經(jīng)按上述權(quán)限和支

出范圍核準(zhǔn)簽字審批的支出，公司在審計(jì)其財(cái)務(wù)時(shí)不予認(rèn)可其該筆支

出帳務(wù)。

六、公司總部及公司各分支機(jī)構(gòu)、各內(nèi)部獨(dú)立核算部門的一切開支

應(yīng)遵循厲行節(jié)省的原則,反對鋪張鋪張，開支要有方案,末經(jīng)股東會(huì)、董

事長及各授權(quán)負(fù)責(zé)人按權(quán)限審批同意，一律不準(zhǔn)提前擅自支出。公司

總部高層管理人員出差必需遵循事先商定的路線和公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),

辦事款待，必需征得董事長的同意,否則一律不予報(bào)銷。公司及公司各

分支機(jī)構(gòu)、各內(nèi)部獨(dú)立核算部門的全部開支必需要有發(fā)票，白頭條據(jù)

不得入帳。如的確沒有正式發(fā)票，必需要有經(jīng)辦人證明簽字，說明用途,

經(jīng)公司董事長及公司各授權(quán)負(fù)責(zé)人同意并換取正式發(fā)票后方可入帳。

七、房費(fèi)按租房協(xié)議和租房單位開據(jù)的發(fā)票報(bào)帳處理，人員工資待

遇按公司員工工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，如需調(diào)整,經(jīng)董事長批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

八、公司收付款時(shí)2000元以上的現(xiàn)金一律實(shí)行轉(zhuǎn)帳。

九、公司總部或各分支機(jī)構(gòu)的全部收入必需按時(shí)存入公司或各分支

機(jī)構(gòu)的基本帳戶，任何人不得挪用,若發(fā)覺現(xiàn)金挪用現(xiàn)象，按挪用金額

的20%予以罰款處理，重大挪用公款大事交司法機(jī)關(guān)處理。

十、公司原則上不得給外單位和公司員工借款，如員工的確需要借

款,最高不得超過1000元，但必需經(jīng)公司董事長同意，并在一個(gè)月之內(nèi)

必需還清。公司各分支機(jī)構(gòu)及內(nèi)部獨(dú)立核算部門的員工借款不得超過

500元,并須經(jīng)其負(fù)責(zé)人同意方可。

十一、公司總部或各分支機(jī)構(gòu)在各個(gè)項(xiàng)目運(yùn)做時(shí)，涉及到收付帳業(yè)

務(wù)的，業(yè)務(wù)經(jīng)辦或財(cái)務(wù)人員自開發(fā)票之日起,一般在當(dāng)月收回現(xiàn)金，最

遲不能超過項(xiàng)目結(jié)束時(shí)間。否則,造成的一切損失由公司總部分管經(jīng)

理或各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)。

十二、公司必需設(shè)立基本帳戶，銀行存留印鑒為公司財(cái)務(wù)專用章，法

定代表人私章、行財(cái)部主任私章。各分支機(jī)構(gòu)亦同樣須設(shè)立基本帳戶,

銀行存留印鑒為分公司財(cái)務(wù)專用章，分公司負(fù)責(zé)人私章、會(huì)計(jì)私章。

十三、公司總部內(nèi)部獨(dú)立核算部門或公司各分支機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理必

需根據(jù)此制度進(jìn)行管理,若消失不遵從今財(cái)務(wù)管理制度行為，可責(zé)令其

改正，拒不改正或改正后在后續(xù)經(jīng)營中仍消失違規(guī)現(xiàn)象,公司有權(quán)停止

其一切經(jīng)營活動(dòng),造成的全部損失由其負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)。

十四、公司總部財(cái)務(wù)專用章由出納保管，印章存放于公司為其所配

備的專柜，不得私自帶出或存放于家中。全部發(fā)票、支票、匯票由會(huì)

計(jì)負(fù)責(zé)領(lǐng)取，存放于公司為其配備的專柜,特地由其保管，并將發(fā)票、支

票、匯票編號(hào)后統(tǒng)一造冊登記，同時(shí)將登記冊交行財(cái)部主任保管存檔。

項(xiàng)目管理制度

一、牢靠的信息情報(bào)是投資的前提條件。在投資前,必需進(jìn)行市場

調(diào)查，把握對方的身份、實(shí)際財(cái)務(wù)、物力、信譽(yù)以及實(shí)實(shí)在在的能夠

實(shí)際得到利潤的第一手資料。特殊是重大投資項(xiàng)目，必需慎重并熟知

市場運(yùn)作手段。

二、投資項(xiàng)目,必需先經(jīng)公司董事長同意后，才能指定專人進(jìn)行市場

調(diào)查和考察，考察人必需提出可行性方案,明確表示考察的看法，然后

報(bào)公司確定，重大投資項(xiàng)目由董事長提交公司股東會(huì)爭論打算。

三、未經(jīng)考察和市場調(diào)查的項(xiàng)目不得進(jìn)行投資;未經(jīng)公司法定代表

人同意的考察和立項(xiàng)，其費(fèi)用由本人擔(dān)當(dāng)。

四、公司各分支機(jī)構(gòu)及內(nèi)部獨(dú)立核算部門必需在公司授權(quán)托付的經(jīng)

營范圍與期限內(nèi)經(jīng)營，未經(jīng)公司授權(quán)和核準(zhǔn)，不得以公司名義開展其它

業(yè)務(wù)，一經(jīng)發(fā)覺公司有權(quán)終止其運(yùn)營合同,撤銷授權(quán)托付，造成的一切

損失及法律責(zé)任由分公司或內(nèi)部獨(dú)立核算部門負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)。

用工