《細(xì)節(jié)決定成敗》2800字讀后感_第1頁
《細(xì)節(jié)決定成敗》2800字讀后感_第2頁
《細(xì)節(jié)決定成敗》2800字讀后感_第3頁
《細(xì)節(jié)決定成敗》2800字讀后感_第4頁
《細(xì)節(jié)決定成敗》2800字讀后感_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

Word1/1《細(xì)節(jié)決定成敗》2800字讀后感《細(xì)節(jié)打算成敗》2800字讀后感

汪中求的《細(xì)節(jié)打算成敗》一書,是一本可讀性較強(qiáng)的書籍,全書以大量的正反實(shí)例和至理名言為證,為我們呈現(xiàn)了現(xiàn)實(shí)生活和工作中易被忽視而又如此重要的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,閱讀后感受頗深,促使本人對自身工作進(jìn)行了理性思索,也對如何做好辦公室工作有了更深的領(lǐng)悟。年初縣里下達(dá)了我局的考核目標(biāo)任務(wù),局里也依據(jù)實(shí)際,下達(dá)各科室工作目標(biāo)任務(wù),也就是說各項(xiàng)目標(biāo)已經(jīng)確定,我們要做的就是如何去完成即定目標(biāo),我想無論作為辦公室,還是我們每個科室、每位同志都要緊緊圍繞目標(biāo),細(xì)心、微小、細(xì)致地開展各項(xiàng)工作,辦公室要仔細(xì)搞好協(xié)調(diào)工作,努力把手中的工作做到位,保證在一些細(xì)節(jié)上不出問題,促進(jìn)全局各項(xiàng)工作順當(dāng)開展。

一、強(qiáng)化制度建設(shè),按制度辦事是做好細(xì)節(jié)的關(guān)健

有句一再強(qiáng)調(diào)的話耐人尋味:并不是我們沒有制度,而是我們沒有踏踏實(shí)實(shí)地去執(zhí)行。作為政府工作部門,相關(guān)的法律法規(guī)和上級的各項(xiàng)規(guī)章制度為我們做事供應(yīng)了牢靠的保證,正如書中提到麥當(dāng)勞的操作規(guī)程保證了麥當(dāng)勞長盛不衰。假如我們每個人、每個科室都能自覺地根據(jù)制度執(zhí)行,各種形式的檢查就顯得多余了。

二、做好細(xì)節(jié)工作是提升局機(jī)關(guān)形象的關(guān)鍵

一個單位的整體素養(yǎng)和形象不是空洞的,而是客觀存在,與每一個機(jī)關(guān)工作人員的平常表現(xiàn)息息相關(guān),與每一個人的一言一行、一舉一動緊密相連,假如我們每個人都能在工作中有意識地注意每個細(xì)節(jié)問題,那么對個人來講可能是一個小的進(jìn)步,但對一個單位而言就是一個大的進(jìn)步。如開會時突然響起的手機(jī)鈴聲,這是一個細(xì)節(jié)問題,但折射出的問題可以講這是不敬重他人和缺乏組織紀(jì)律性的表現(xiàn)。我們每個人的每項(xiàng)工作都是全局整體工作的有機(jī)組成,我們每個人的崗位職責(zé)是不行缺少的。書中有這們一句話:大量的工作,都是一些瑣碎的,繁雜的,細(xì)小的事務(wù)的重復(fù),這些事做成了,做好了并不見什么成就,一旦做不好了,做壞了,就使其它工作和其他人的工作受連累??芍^一語道出了細(xì)節(jié)與整體的關(guān)系。的確如此,我們的工作崗位打算了事務(wù)的重要性、細(xì)小性和重復(fù)性,這就要求我們更注意細(xì)節(jié),從大處著眼,小處著手地為局機(jī)關(guān)形象樹立和工作全面順當(dāng)開展添磚加瓦。

三、把握細(xì)節(jié),必需仔細(xì)細(xì)心地開展工作

仔細(xì)細(xì)心地開展工作,是把工作做到位的有效方法。工作粗枝大葉、不細(xì)心很有可能造成工作上的被動,比方說,我們在文件校對時不細(xì)心,大的錯誤不用說,小得如標(biāo)點(diǎn)符號使用不正確,有時會使一種意思變成另一種意思,那確定會影響我們局的工作形象,一個連文件都不能把好關(guān)的單位,給別人的印象肯定好不到哪里去。怎樣才能做到細(xì)心?首先要有對工作的責(zé)任心。要堅(jiān)持用干一行,愛一行的心態(tài)和熱忱來開展工作,把做好自己手頭上的各項(xiàng)工作,作為對自己、對科室、對整個局的責(zé)任。這樣才會真正的撲下身子,開動腦子,一步一個腳印、細(xì)細(xì)心心地做好每一件事。作為辦公室更是要有劇烈的責(zé)任心,敢管、敢說、敢抓,才能準(zhǔn)時發(fā)覺工作中存在的比較簡單忽視的問題和細(xì)節(jié)。其次要有急躁。書中強(qiáng)調(diào)要拒絕浮躁。我們做工作也不能浮在表面,要有急躁地做好每一件事情,文件打好了能否再靜下心來認(rèn)真地看一遍,還有沒有錯誤;事情辦好了能否再坐下來把事情在腦子里理一遍,還有沒有什么遺漏。第三,要有敏銳的洞察力。特殊是在閱讀上級文件、傾聽領(lǐng)導(dǎo)講話時,肯定要細(xì)心領(lǐng)悟其精神實(shí)質(zhì),發(fā)覺言中之題,題中之意,準(zhǔn)時跟進(jìn),落實(shí)精神。

書中在附錄3列舉了總經(jīng)理每天、每周、每旬、每月至每年必需做的事,這很值得我們學(xué)習(xí)和效仿。作為科室來講,我們每月召開局務(wù)會議,各科室圍繞中心工作和工作考核目標(biāo),排出每月的主要工作,這就需要每天對工作進(jìn)行梳理,多關(guān)注細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)的實(shí)質(zhì),也并非一日學(xué)成,是從日常生活中的一點(diǎn)一滴積累起來的,,只有甘于平淡,仔細(xì)做好、做細(xì)生活中的每一件事,注意對自我洞察力量的的不斷訓(xùn)練和提高,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,從自身做起、從小事做起,注意細(xì)節(jié),才能真正提高自身素養(yǎng)。

細(xì)節(jié)在我們生活中表現(xiàn)出來的魅力就猶如過去我們經(jīng)常聽到的于細(xì)維處見精神一樣??赡苡捎趯?xì)節(jié)的注意而使你抓住許多的機(jī)會,從而體現(xiàn)了自身的價值,修復(fù)了自己的人生,完善了自己的品行。品嘗細(xì)節(jié),從生活中的小事做起,你會更強(qiáng)大,由于成果與榮譽(yù)是一點(diǎn)一滴積累起來的。沒有小的勝利,哪來大的收獲。細(xì)節(jié)的文化底蘊(yùn)與深刻含義往往是一般人難以把握的。相反,對細(xì)節(jié)有肯定的認(rèn)知,能用細(xì)節(jié)來塑造自己的人,是既聰慧又勝利的人。他們了解細(xì)節(jié)之美,能敏捷運(yùn)用細(xì)節(jié)給他們帶來的財(cái)寶,從而使自己即使置身瓦礫之中,也能閃耀出刺眼的光茫。細(xì)節(jié)是生活與事業(yè)中一些很小的閃光點(diǎn),但它的作用卻不行低估。有些人奉行做大事,認(rèn)為自己高人一等,勝人一籌,從而忽視小節(jié),結(jié)果不但沒有提升自己,反而更加失敗。成果是很多細(xì)小的勝利分散而成。物價局作為縣里主管物價工作的行政機(jī)構(gòu),日常工作中,需要我們對事物的來龍去脈中的細(xì)節(jié)進(jìn)行全面熟悉,假如我們慣于用老眼光、老觀點(diǎn),或不非常系統(tǒng)的信息來推斷、分析,使得一些工作做不精、做不細(xì),效果打折扣。這就要求我們在工作中不斷提高學(xué)習(xí)力量和業(yè)務(wù)力量,用鉆、精、細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,為局領(lǐng)導(dǎo)做好參謀工作。

讓我們把握生命中的細(xì)節(jié),轉(zhuǎn)變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,提倡注意細(xì)節(jié)、把小事做細(xì),努力體現(xiàn)自身工作和生活中的細(xì)節(jié)之美,只有大家都從細(xì)節(jié)做起,從我局實(shí)際動身,扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)好市局、縣里、局里領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),我局的形象和地位將會進(jìn)一步提升。

每個人都在從事著自己的工作,盡管工作的內(nèi)容、工作的方法、以及工作的崗位不同,但在其自己的崗位上都會存在著一個細(xì)節(jié)的問題。這些問題在一些人看來是一些小問題,但在肯定的條件下卻變成了大問題。人們普遍的更注意于情愿抓大事,管大事,干大事。而事實(shí)上更多的大事是由眾多的小事來打算的。

日常的小問題影響大問題的狀況非常的普遍。

從上述各個方面的小事對大事的影響可以熟悉到,在肯定的條件下發(fā)生小事會變成大事,甚至是極其嚴(yán)峻的大事。而這些小事就是詳細(xì)某些問題的細(xì)節(jié)。辨證的看問題,在肯定的環(huán)境下或在肯定的條件下細(xì)節(jié)也會打算成敗。由此可見,人們不能忽視細(xì)節(jié),也不應(yīng)當(dāng)忽視細(xì)節(jié)。以抓大放小的方式忽視細(xì)節(jié)的工作方法簡單走入工作的誤區(qū)。

任何細(xì)節(jié)的工作都應(yīng)當(dāng)要做好。無人做,不情愿做,或不做細(xì)節(jié)工作的做法不是一個良好的工作作風(fēng)。

細(xì)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論