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文檔簡介
面試記錄表,,,,
應(yīng)聘者姓名:職位:部門:,,,,
評估要素,考核點(diǎn),序號,提問參考,面試記錄
通用考核(可選擇性提問,在記錄欄按題號記錄),,,,
一般印象,□人崗匹配度,1,觀察言談舉止、精神面貌,
,□教育背景,2,學(xué)歷匹配度、繼續(xù)教育情況,
工作意愿,□離職原因合理性,3,為什么離職?,
,,4,是否同意背景調(diào)查?,
,□工作意愿和穩(wěn)定性,5,為什么應(yīng)聘這份工作?,
,,6,職業(yè)發(fā)展目標(biāo),
,,7,你理想的工作是什么樣的,
,,8,工作中最看重什么?,
,,9,考慮過創(chuàng)業(yè)嗎,
,□薪崗匹配,10,原公司薪資福利及結(jié)構(gòu),
,,11,期望的薪資,
,□到崗時(shí)間,12,可以到崗的時(shí)間,
,□工作與生活協(xié)調(diào),13,如何看待加班?,
,,14,工作時(shí)間能否適應(yīng)?,
,□個(gè)性特征,15,業(yè)余活動、周末安排,
,,16,QQ、博客、微信、微博,
,,17,是否在業(yè)余學(xué)習(xí)?,
,,18,朋友怎么評價(jià)你,
個(gè)人背景,□家庭及經(jīng)濟(jì)狀況,19,婚姻狀況、家庭成員及職業(yè),
,,20,個(gè)人日常消費(fèi)、有無房貸,
溝通能力,□同事關(guān)系,21,你的朋友或同事怎么評價(jià)你的?,
,,22,同事尋求幫助,怎么處理?,
,□上下級關(guān)系,23,對上級的工作安排有不同意見如何處理?,
,,24,離職原因跟你的上級或hr溝通過嗎?,
,,25,你喜歡什么類型的上級?,
自我認(rèn)知,□應(yīng)聘者自我認(rèn)知,26,談?wù)勀愕膬?yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),
適應(yīng)能力,□抗壓能力,27,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)給你施加工作壓力時(shí),如何對待?,
,,28,什么樣的工作環(huán)境與主管是你無法忍受的,
,,29,請舉例說明你在緊急情況下完成任務(wù)的經(jīng)歷,
,,30,公司因工作需要指派你做不十分熟悉的工作,你會如何做?,
評估要素,考核點(diǎn),序號,提問參考,面試記錄
專業(yè)考核(根據(jù)崗位不同設(shè)定),,,,
工作背景,□工作認(rèn)知,1,部門人員結(jié)構(gòu)及分工,
,,2,考核KPI指標(biāo)、如何達(dá)成指標(biāo),
,,3,崗位價(jià)值認(rèn)識,
,,4,與其他部門業(yè)務(wù)交叉點(diǎn),
,□工作業(yè)績,5,工作中的成就與挫折,
專業(yè)能力,□時(shí)間管理與組織,6,工作時(shí)間是如何分配的?,
,□計(jì)劃能力,7,如何做年度計(jì)劃?部門年度費(fèi)用預(yù)算考查重點(diǎn)在哪里?,
,□說服力、影響力,8,如何說服您的同事和上級接受您的意見或是建議,舉例分享?,
,□決策性思維能力,9,"是否主導(dǎo)過具體的項(xiàng)目管理工作?作為決策者,請分享該過程?",
,□創(chuàng)造力,10,"在以往的工作中,是否采用過獨(dú)到的、合理的方法改進(jìn)工作,請舉例說明?(注意:改進(jìn)后的結(jié)果)",
,□問題分析與解決,11,工作中有沒有碰到棘手的問題?是如何解決的?你在其中發(fā)揮了什么作用?團(tuán)隊(duì)共同解決難題的經(jīng)歷,你在其中起到什么作用?,
,□輔導(dǎo)與授權(quán),12,"您是如何與下屬進(jìn)行工作上的交流的?
-當(dāng)下屬發(fā)生問題尋求您的幫助時(shí),您通常會如何解決和處理?
-通常您不在公司時(shí),部門的工作開
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