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文檔簡介
,,,,,,,,
所屬企業(yè)“風(fēng)險(xiǎn)管控質(zhì)量工程”自評表(信息化、投資及資產(chǎn)管理),,,,,,,
自評單位(蓋章):,,,,,,,
一級指標(biāo),二級指標(biāo),三級指標(biāo),,支撐材料證據(jù),自評得分,扣分點(diǎn),備注
,指標(biāo)名稱,評分標(biāo)準(zhǔn),分項(xiàng)分值,,,,
"一、內(nèi)部控制體制機(jī)制情況
",(一)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),是否明確企業(yè)黨組織、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層的職責(zé)權(quán)限、決策邊界。建立制度,且明確職責(zé)權(quán)限、決策邊界,得4分;建立制度,職責(zé)權(quán)限、決策邊界,少1項(xiàng),扣1分;無制度,得0分。,4,,,,
,,重大決策、重大事項(xiàng)及大額資金支付業(yè)務(wù)等事項(xiàng)是否履行集體決策程序,是否存在個(gè)人單獨(dú)進(jìn)行決策或者擅自改變集體決策意見。分別抽查若干筆,均履行集體決策,且不存在未批先建、未批先投的,得3分;未履行集體決策、或擅自改變集體決策意見、或未批先建、未批先投,得0分。,3,,,,
,,是否明確內(nèi)部審計(jì)工作應(yīng)當(dāng)在單位黨組織、董事會(huì)(或者主要負(fù)責(zé)人)的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,向其負(fù)責(zé)并報(bào)告工作;是否明確由董事會(huì)負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部控制的建立健全和有效實(shí)施;是否落實(shí)總審計(jì)師制度,配備總審計(jì)師。均完成,得3分;少1項(xiàng),扣1分;均未完成,得0分。,3,,,,
,,企業(yè)黨組織、董事會(huì)(或者主要負(fù)責(zé)人)是否定期聽取內(nèi)部審計(jì)工作匯報(bào),加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)安全審計(jì)監(jiān)督網(wǎng)格化治理、內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)劃、年度審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)質(zhì)量控制、問題整改和隊(duì)伍建設(shè)等重要事項(xiàng)的管理。網(wǎng)格化治理、年度內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)報(bào)告、審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題整改情況,均上會(huì),得2分;有1項(xiàng)未上會(huì),扣0.5分;沒有內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃,扣0.5分;均未上會(huì),得0分。,2,,,,
,(二)壓實(shí)主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任,是否建立網(wǎng)格化治理機(jī)制,是否明確“一格兩員”的職責(zé)(“一格”,即每個(gè)法人單位為基本網(wǎng)格單元;“兩員”,即每個(gè)法人單位對應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)對象和專兼職內(nèi)審人員)。明確名單及職責(zé)權(quán)限,得3分;只明確名單,得1分;只明確職責(zé)權(quán)限,得1分;名單及職責(zé)權(quán)限均未明確,得0分。,3,,,,
,,領(lǐng)導(dǎo)班子分工是否明確由單位主要負(fù)責(zé)人分管內(nèi)部審計(jì)工作;是否明確企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為內(nèi)控體系建設(shè)和執(zhí)行的第一責(zé)任人。每個(gè)細(xì)項(xiàng)1分,合計(jì)2分。,2,,,,
,,企業(yè)是否定期進(jìn)行內(nèi)部控制評價(jià),內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告是否報(bào)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人;企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是否定期研究內(nèi)部控制體系工作。每個(gè)細(xì)項(xiàng)1分,共2分。,2,,,,
,,是否明確被審計(jì)單位主要負(fù)責(zé)人為整改第一責(zé)任人。明確,得1分;未明確,得0分。,1,,,,
,(三)完善內(nèi)控組織體系建設(shè),企業(yè)集團(tuán)內(nèi)控體系建設(shè)是否實(shí)現(xiàn)全級次覆蓋。實(shí)現(xiàn),得3分;未實(shí)現(xiàn),得0分。,3,,,,
,,是否明確各級企業(yè)內(nèi)控工作管理部門及具體工作人員。所屬企業(yè)沒有內(nèi)控工作管理部門或牽頭部門、或沒有具體工作人員,1個(gè)企業(yè)扣0.5分。,3,,,,
"二、內(nèi)部控制制度體系建設(shè)情況
",(四)內(nèi)控手冊建立健全情況,是否制定完整內(nèi)控手冊;內(nèi)控手冊是否覆蓋各重點(diǎn)領(lǐng)域及高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù);各風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、控制點(diǎn)及合規(guī)要求是否在手冊中清晰闡述。有內(nèi)控手冊,且覆蓋各重點(diǎn)及高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,各風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、控制點(diǎn)及合規(guī)要求在手冊中清晰闡述,得3分;有內(nèi)控手冊,但只覆蓋部分業(yè)務(wù)領(lǐng)域,或部分風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、控制點(diǎn),得1分;沒有內(nèi)控手冊,得0分。,3,,,,
,(五)流程文件建立健全情況,是否基于內(nèi)控手冊編制了清晰、明確的流程圖;流程圖是否明確各崗位在業(yè)務(wù)執(zhí)行過程中的角色并突出關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)。有流程圖,且明確各崗位在業(yè)務(wù)執(zhí)行過程中的角色并突出關(guān)鍵控制環(huán)節(jié),得3分;有流程圖,但只明確部分崗位在業(yè)務(wù)執(zhí)行過程中的角色,得1分;無流程圖,得0分。,3,,,,
,(六)制度體系建立健全情況,是否建立制度體系管理的具體辦法,明確制度續(xù)、立、改、廢的工作流程;是否按要求全面應(yīng)用制度系統(tǒng)相關(guān)功能。有制度管理具體辦法且全面應(yīng)用制度系統(tǒng)的,得3分;建立了制度管理具體辦法但未應(yīng)用制度系統(tǒng)的,或未建立制度辦法但應(yīng)用制度系統(tǒng)的,得1分;2項(xiàng)均未達(dá)標(biāo)的,得0分。,3,,,,
,,是否完成制度框架體系的梳理;是否形成完整制度匯編,且與內(nèi)控手冊、流程相互銜接。有制度匯編,且與內(nèi)控手冊、流程相互銜接,得3分;有制度匯編,但未與內(nèi)控手冊、流程相互銜接,得2分;沒有制度匯編,得0分。,3,,,,
"三、內(nèi)部控制執(zhí)行情況
",(一)內(nèi)控信息化建設(shè),企業(yè)“三重一大”決策、投資和資產(chǎn)管理是否建立相應(yīng)的信息系統(tǒng)。,5,,,,
,,各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)是否能確保自動(dòng)識(shí)別并終止超越權(quán)限、逾越程序和審核材料不健全等行為,有效減少人為操縱因素。,5,,,,
,,是否將主要控制環(huán)節(jié)、審批節(jié)點(diǎn)固化在相關(guān)信息系統(tǒng)中?,F(xiàn)場查看相關(guān)信息系統(tǒng),固化在系統(tǒng)中,得5分;未固化,得0分。,5,,,,
,,不具備信息化條件的企業(yè),是否完成線下紙質(zhì)流程、表單嵌入,是否確保留痕留跡及可追溯。現(xiàn)場查看線下紙質(zhì)流程表單嵌入情況,線下嵌入,得5分;線下未嵌入,得0分。,5,,,,
,(二)投資活動(dòng),是否建立投資管理制度;是否制定本企業(yè)投資項(xiàng)目負(fù)面清單;2021年以來所有投資項(xiàng)目嚴(yán)格落實(shí)上述制度要求。每個(gè)細(xì)項(xiàng)每項(xiàng)2分,共6分。,3,,,,
,,集團(tuán)及所控制企業(yè)投資活動(dòng)是否納入年度投資計(jì)劃;對未納入計(jì)劃的投資項(xiàng)目是否及時(shí)調(diào)整投資計(jì)劃。每個(gè)細(xì)項(xiàng)2分,共4分。,4,,,,
,,是否嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”等內(nèi)部制度要求,履行投資決策程序;對投資授權(quán)管理層級是否不超過兩級;各級投資決策是否形成決策文件,決策過程是否存檔并簽字備查。每個(gè)細(xì)項(xiàng)3分,共9分。,6,,,,
,,是否建立投資項(xiàng)目后評價(jià)制度,并有計(jì)劃開展投資項(xiàng)目后評價(jià)工作并形成報(bào)告;是否違反《市國資委監(jiān)管企業(yè)高風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)務(wù)監(jiān)督管理暫行辦法》的相關(guān)規(guī)定開展高風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)務(wù),對2021年以前的高風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)務(wù)是否制定退出計(jì)劃。每個(gè)細(xì)項(xiàng)2分,共4分.,4,,,,
,(三)資產(chǎn)管理(22分),是否制訂固定資產(chǎn)管理制度及存貨管理制度;對固定資產(chǎn)處置,是否明確處置權(quán)限和程序等。每個(gè)細(xì)項(xiàng)3分,共6分。,6,,,,
,,2021年以來是否結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況對固定資產(chǎn)定期盤點(diǎn),形成書面報(bào)告;對盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題,是否查明原因,追究責(zé)任,妥善處理。有固定資產(chǎn)定期盤點(diǎn)報(bào)告,且對問題查明原因,追究責(zé)任,妥善處理,或者盤點(diǎn)不存在問題,得4分;有固定資產(chǎn)定期盤點(diǎn)報(bào)告,但對問題未查明原因、或未追究責(zé)任、或未妥善處理,少1項(xiàng),扣1分;無固定資產(chǎn)定期盤點(diǎn)報(bào)告,得0分。,4,,,,
,,2021年以來是否結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況對存貨定期盤點(diǎn),形成書面報(bào)告;對盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題,是否查明原因,追究責(zé)任,妥善處理。有存貨定期盤點(diǎn)報(bào)告,且對問題查明原因,追究責(zé)任,妥善處理,或者盤點(diǎn)不存在問題,得4分;有存貨定期盤點(diǎn)報(bào)告,但對問題未查明原因、或未追究責(zé)任、或未妥善處理,少1項(xiàng),扣1分;無存貨定期盤點(diǎn)報(bào)告,得0分。,4,,,,
,,是否對入庫存貨的數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)規(guī)格等方面查驗(yàn),驗(yàn)收無誤后入庫。抽查若干筆,經(jīng)驗(yàn)收無誤入庫,得3分;未經(jīng)驗(yàn)收無誤入庫,得0分。,3,,,,
,,是否制定不同類型資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓行為的內(nèi)部管理制度,明確責(zé)任部門、管理權(quán)限、決策程序、工作流程,對其中應(yīng)當(dāng)在產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)公開轉(zhuǎn)讓的資產(chǎn)種類、金額標(biāo)準(zhǔn)等作出具體規(guī)定。,3,,,,
,,是否根據(jù)經(jīng)審批的銷售(出庫)通知單發(fā)出貨物。抽查若干筆,有銷售(出庫)通知單,得2分;無銷售(出庫)通知單,得0分。,2,,,,
,(四)相關(guān)方管理,是否制定發(fā)布本企業(yè)客戶信用體系建設(shè)方案。,1,,,,
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