調(diào)度指揮中心管理制度匯編

寶積山煤礦調(diào)度指揮中心2017年1月6日1.寶積山煤礦調(diào)度工作管理制度統(tǒng)調(diào)度指揮，使生產(chǎn)調(diào)度真正成為組織生產(chǎn)的指揮部和參謀部，全面地，有預(yù)見性地，科學(xué)地組織生產(chǎn)，以適應(yīng)本礦發(fā)展的需要.織生產(chǎn)、技術(shù)、管理等部門共同完成礦井安全生產(chǎn)重要機(jī)構(gòu)，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)三、煤炭生產(chǎn)是地下作業(yè)，自然條件復(fù)雜，生產(chǎn)環(huán)節(jié)繁多，調(diào)度工作量大，隨時(shí)掌握生產(chǎn)的變化情況，搞好綜合平衡協(xié)調(diào)工作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)各類問題。具體地實(shí)現(xiàn)集中協(xié)調(diào)統(tǒng)一指揮。實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)。全面、均衡、安全地組織完成生產(chǎn)任務(wù)，五、調(diào)度工作必須做能作用，調(diào)度人員必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力和管理水平，嚴(yán)格履行調(diào)度職責(zé)，圓滿地完成各項(xiàng)工作2.寶積山煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部2礦領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行24小時(shí)值班制，每天由一名主要領(lǐng)導(dǎo)干部24小時(shí)值班，并配備一名專業(yè)部室長為副值班，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)安全生產(chǎn)工作。值班礦領(lǐng)導(dǎo)是當(dāng)日礦井生產(chǎn)和安全工作的全權(quán)指揮者和組織者，在生產(chǎn)行政管理上，有權(quán)指揮一切，各單位必須服從，否則影響生產(chǎn)要追查責(zé)一、全面負(fù)責(zé)當(dāng)天生產(chǎn)調(diào)度指揮，及時(shí)解決生產(chǎn)上存在的一切問題，保證安全生產(chǎn)，做到全面，安全地完成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)。二、掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指示值班調(diào)度員組織有關(guān)部門派人迅速處理，必要時(shí)親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮，以保證正常生產(chǎn)。三、綜合分析當(dāng)日安全生產(chǎn)情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，當(dāng)日遺留問題認(rèn)真向下班交待，遇到需要研究解決的問題，通知調(diào)度室主任，提到生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)上解決，逐條落實(shí)，不準(zhǔn)推諉不辦.四、分析完不成任務(wù)的原因，追查處理互相扯皮影響生產(chǎn)的問題，對(duì)基層請(qǐng)示解決的問題，要及時(shí)協(xié)調(diào)處理。五、對(duì)值班當(dāng)日發(fā)生的事故，負(fù)責(zé)組織和指揮搶救，嚴(yán)格按照“四不放過"原則一追到底，找出事故責(zé)任，并作出處理意見。六、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做好值班記錄.七、在緊急情況下：有權(quán)采取臨時(shí)措施，調(diào)動(dòng)全礦范圍內(nèi)人力、物力、事后及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)聯(lián)系。33。寶積山煤礦調(diào)度人員工作制度一、調(diào)度人員要熟悉井下各個(gè)環(huán)節(jié)的工作程序，并能解決生產(chǎn)中的一統(tǒng)一的安排，統(tǒng)一的行動(dòng)。三、解決當(dāng)班安全生產(chǎn)方面的一般問題，如果遇到不屬于自己管轄的范圍內(nèi)解決的重大問題，要及時(shí)逐級(jí)上報(bào)五、堅(jiān)持經(jīng)常深入井下，了解當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況，在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)七、認(rèn)真執(zhí)行考勤制度和其它各項(xiàng)規(guī)章制度。八、搞好環(huán)境4.寶積山煤礦調(diào)度會(huì)議制度一、生產(chǎn)調(diào)度晨會(huì)生產(chǎn)調(diào)度晨會(huì)每日早七點(diǎn)三十分準(zhǔn)時(shí)召開，時(shí)間為半小時(shí)左右，由調(diào)度指揮中心組織，調(diào)度指揮中心主任(書記)主持，礦領(lǐng)導(dǎo)、副總及各部室負(fù)責(zé)人、各隊(duì)隊(duì)長書記參加，會(huì)議由調(diào)度指揮中心主任(書記)總結(jié)匯報(bào)前一天的生產(chǎn)安全情況，礦領(lǐng)導(dǎo)及各相關(guān)部室負(fù)責(zé)人安排當(dāng)日的工作安排以及存在的問題和要求，形成統(tǒng)一平衡，最后由調(diào)度中心通過礦內(nèi)部OA4平臺(tái)匯總下達(dá)落實(shí)當(dāng)天的工作安排。二、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)A生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)根據(jù)安全生產(chǎn)需要，不定期召開，會(huì)議由調(diào)度室負(fù)責(zé)召集，生產(chǎn)副礦長主持，會(huì)上總結(jié)目前生產(chǎn)任務(wù)完成情況，以及生產(chǎn)任務(wù)超欠原因，研究解決部門之間解決不了的重大問題，能聯(lián)系解決的問題，不要再提交會(huì)議解決，能夠聯(lián)系解決的問題不能積極聯(lián)系或不解決的要追究責(zé)任，每次協(xié)調(diào)會(huì)之前調(diào)度室負(fù)責(zé)做好分析資料的準(zhǔn)備，總結(jié)生產(chǎn)上的不足，收集相關(guān)信息，提交會(huì)議逐項(xiàng)研究解決，每條問題都要制定出解決的時(shí)間和負(fù)責(zé)人，調(diào)度室負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。三、生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)于每月23日定期召開，由調(diào)度室負(fù)責(zé)通知各相關(guān)部室參加，資產(chǎn)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)匯總，定期組織召開參加人員：礦長、副礦長、副總及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人。會(huì)議內(nèi)容：(1)由資產(chǎn)財(cái)務(wù)部通報(bào)上月各生產(chǎn)任務(wù)完成情況，(2)各業(yè)務(wù)部室研究確定生產(chǎn)中存在問題.(3)安排下月各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。會(huì)議研究的每個(gè)問題要有結(jié)論、措施、辦法、負(fù)責(zé)人，資產(chǎn)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)作好記錄，整理后下發(fā)各單位執(zhí)行。5、寶積山煤礦調(diào)度匯報(bào)制度調(diào)度匯報(bào)是煤礦生產(chǎn)調(diào)度指揮的必要手段，是上級(jí)單位了解下屬單位情況的有效途徑.A一、調(diào)度室要求各基層生產(chǎn)單位以及生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)人每班向調(diào)度室匯報(bào)，將當(dāng)班的生產(chǎn)完成情況匯報(bào)清楚。5二、調(diào)度室要在每日早晨7點(diǎn)之前將前一天的生產(chǎn)任務(wù)完成情況、重點(diǎn)工程、安全方面等向上級(jí)部門匯報(bào)，以便礦領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門及時(shí)了解和掌握生產(chǎn)情況.》三、發(fā)生重大事故時(shí)的匯報(bào)要由所在班組、隊(duì)、調(diào)度室、上級(jí)主管部門逐級(jí)進(jìn)行，并要有事故發(fā)生的時(shí)間，地點(diǎn)、人物、性質(zhì)等內(nèi)容。四、調(diào)度匯報(bào)的原始材料要收集整理妥善保管.作制。二、調(diào)度員交接班應(yīng)提前十分鐘報(bào)到，做到以下幾點(diǎn)：(一)接班調(diào)度員必須在交班前對(duì)上一班生產(chǎn)情況進(jìn)行掌握，并認(rèn)真(二)當(dāng)班發(fā)生的問題要做好處理結(jié)果記錄，正在解決和未解決的問題要進(jìn)行詳細(xì)交代清楚，具體做到“五交清”。1、交清當(dāng)班任務(wù)完成情況，并說明產(chǎn)量超欠原因。2、交清完成情況和各類事故，重點(diǎn)工程和關(guān)鍵部位的變化情況。幽3、交清領(lǐng)導(dǎo)指示、上級(jí)通知、通報(bào)的貫徹執(zhí)行情況.4、交清正處理和待處理的工作詳細(xì)內(nèi)容.5、交清下一班生產(chǎn)任務(wù)和可能出現(xiàn)情況.(三)接班調(diào)度員要認(rèn)真聽取交班調(diào)度員所交待的情況，仔細(xì)查看調(diào)6機(jī)等工作運(yùn)行情況，機(jī)房衛(wèi)生、財(cái)產(chǎn)等，接班人發(fā)現(xiàn)交班者留有問題未處理或隱瞞問題時(shí)有權(quán)拒絕接班并匯報(bào)值班主任.一、班、日調(diào)度記錄要保持三年以上。二、調(diào)度日?qǐng)?bào)、臺(tái)賬保存一年以上。如三、上級(jí)調(diào)度通知、通報(bào)、傳真電文和本單位下達(dá)的調(diào)度通知、通報(bào)和傳真電文原稿要保存二年以上。四、月度及月度以上的生產(chǎn)報(bào)表、調(diào)度臺(tái)帳和專題報(bào)告要保存5年以上.五、死亡記錄，重大非傷亡事故專項(xiàng)記錄，非傷亡事故分析綜合統(tǒng)計(jì)以及年度生產(chǎn)簡報(bào)，作永久性保存資料.調(diào)度室要建立保密制度，各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和事故傷亡人數(shù)，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可按渠道對(duì)外公布或查詢.一、調(diào)度主任崗位責(zé)任制1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和公司有關(guān)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理規(guī)章制度，正確處理好安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理的關(guān)系，負(fù)責(zé)調(diào)度指揮中心的全面工作.2、負(fù)責(zé)安排好生產(chǎn)、安全、調(diào)度工作，嚴(yán)格落實(shí)“三位一體”調(diào)度管理工作、安全調(diào)度工作，對(duì)各單位匯報(bào)的安全生產(chǎn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)組織落7實(shí)，對(duì)不能及時(shí)解決的問題要向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。掌握采掘部署，重視掘進(jìn)工作，確保礦井采掘接續(xù)正常。3、按時(shí)組織召開生產(chǎn)調(diào)度晨會(huì)，認(rèn)真聽取各單位安全生產(chǎn)方面存在的問題，按照會(huì)議的決定積極組織落實(shí)，準(zhǔn)確掌握全礦產(chǎn)、銷、存情況.4、全面掌握全礦生產(chǎn)、經(jīng)營完成情況，為礦領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀.5、接到事故匯報(bào)后，及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報(bào)，按規(guī)定及時(shí)向上級(jí)主管部門匯報(bào)，立即按礦領(lǐng)導(dǎo)指示下達(dá)命令，指揮事故搶救，并參與事故調(diào)查處理。6、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，現(xiàn)場(chǎng)了解掌握有關(guān)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理方面存在的問題，組織協(xié)調(diào)并向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào).行為教育自己、約束自己，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，履行好職責(zé)，為礦井又好又快發(fā)展扎實(shí)努力的工作.8、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不在上班期間搞與業(yè)務(wù)工作無關(guān)的任何事情，組織帶領(lǐng)調(diào)度指揮中心全體人員在自己的崗位上辛勤努力的工9、積極組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針、政策、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、經(jīng)營管理綜合知識(shí)，礦制定的有關(guān)規(guī)章制度，提高政策理論水平和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，為礦區(qū)和諧發(fā)展提供有力支撐。二、書記(副主任)崗位責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和礦8有關(guān)安全生產(chǎn)，經(jīng)營管理規(guī)章制度，正確協(xié)調(diào)好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，組織部門政治理論學(xué)習(xí)，協(xié)助主任負(fù)責(zé)調(diào)度指揮中心的全面工作。產(chǎn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)組織落實(shí)，對(duì)不能及時(shí)解決的問題要向礦領(lǐng)導(dǎo)反映，并作3、協(xié)助主任按時(shí)組織召開各種生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，認(rèn)真聽取各單位安全生產(chǎn)方面存在的問題，并組織安排落實(shí)。4、參加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、考核、評(píng)比工作。5、掌握生產(chǎn)、經(jīng)營完成情況，搞好協(xié)調(diào)工作，抓好安全生產(chǎn)工作.6、接到事故匯報(bào)時(shí)，在及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報(bào)的同時(shí)，立即按礦領(lǐng)導(dǎo)指示下達(dá)命令，指揮事故搶救，并參與事故調(diào)查處理.7、經(jīng)常深入基層，現(xiàn)場(chǎng)了解掌握有關(guān)安全生產(chǎn)方面出現(xiàn)的問題，對(duì)不執(zhí)行調(diào)度決定影響安全生產(chǎn)的單位要追究管理責(zé)任，參加安全生產(chǎn)重點(diǎn)工程的檢查驗(yàn)收.8、定期組織本部門人員學(xué)習(xí)政治理論、安全生產(chǎn)及業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高安全生產(chǎn)指揮能力。9、負(fù)責(zé)本部門人員的勞動(dòng)紀(jì)律，行為規(guī)范，不遲到，不早退，轉(zhuǎn)變10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù).三、副主任崗位責(zé)任制(主管監(jiān)測(cè)信息網(wǎng)絡(luò))91、在主管領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)技術(shù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主任搞好安全管理工作，對(duì)分管的安全工作負(fù)責(zé).2、對(duì)分管的工作嚴(yán)格按有關(guān)安全管理制度及措施要求負(fù)責(zé)實(shí)施.3、負(fù)責(zé)分管工作的安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)和事故隱患排查工作。4、負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)特殊工種的持證上崗工作，督促職工嚴(yán)格按操作規(guī)程操作.5、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)查處事故隱患，并負(fù)責(zé)立即整改。跟班現(xiàn)場(chǎng)期間嚴(yán)格按照規(guī)程及措施的要求組織施工，杜絕違章指揮或作業(yè)，確保施工安全.6、參與事故調(diào)查處理工作，并提高防范措施。四、調(diào)度員崗位責(zé)任制1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策和礦制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。2、全面了解掌握全礦當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況，并負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和原因分析。3、認(rèn)真搞好交接班工作，交接班記錄必須詳細(xì)準(zhǔn)確，做到不清不接，4、全面準(zhǔn)確了解掌握當(dāng)班全礦各單位的安全生產(chǎn)情況，跟蹤落實(shí)全礦安全生產(chǎn)的重點(diǎn)和關(guān)鍵工程。5、井下發(fā)生事故后，立即向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報(bào)，按規(guī)定向上級(jí)主管部門匯報(bào)。6、掌握全礦煤炭銷售情況，并將情況及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào).積極做好與上級(jí)部門的協(xié)調(diào)工作.7、準(zhǔn)確無誤地計(jì)算各種數(shù)據(jù)，嚴(yán)格按仿宋體做好各種臺(tái)帳記錄。(1)生產(chǎn)調(diào)度日臺(tái)帳。準(zhǔn)確計(jì)算產(chǎn)量與掘進(jìn)進(jìn)尺.(2)“三位一體”調(diào)度管理臺(tái)帳。詳細(xì)記錄全礦當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、正規(guī)循環(huán)作業(yè)采取的安全技術(shù)措施、跟值班礦領(lǐng)導(dǎo)、隊(duì)長、安監(jiān)員、生產(chǎn)協(xié)調(diào)員、當(dāng)班任務(wù)完成及生產(chǎn)一線工人當(dāng)班出勤情況。(3)綜合記錄。詳細(xì)記錄會(huì)議通知及全礦各單位水、電、曖日常生活秩序情況.(4)安全記錄。詳細(xì)記錄全礦有害氣體超限的原因及采取的措施，并(5)重點(diǎn)工程記錄.詳細(xì)記錄全礦各項(xiàng)重大工程的進(jìn)展情況。6、瓦斯抽放鉆孔記錄。詳細(xì)記錄全礦當(dāng)日瓦斯抽放鉆孔數(shù)量及聯(lián)網(wǎng)抽放情況。(7)人身傷亡事故記錄，對(duì)各種人身事故詳細(xì)認(rèn)真做好記錄，并跟蹤傷員治療護(hù)理情況。8、認(rèn)真做好上情下達(dá)，下情上報(bào)工作，做好完整記錄并認(rèn)真貫徹落實(shí).9、各單位生產(chǎn)安全方面存在的問題，要及時(shí)與有關(guān)單位聯(lián)系并積極協(xié)調(diào)解決落實(shí)。10、輪流深入井下了解熟悉生產(chǎn)情況，掌握現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)條件熟悉作業(yè)環(huán)境和工作流程。11、遵守計(jì)算機(jī)作業(yè)安全及操作規(guī)程，熟練掌握工業(yè)監(jiān)控系統(tǒng)及安全信息系統(tǒng)的操作。12、認(rèn)真執(zhí)行業(yè)務(wù)保安責(zé)任制和崗位責(zé)任制，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，盡職盡責(zé)，出色地完成當(dāng)班各項(xiàng)工作任務(wù).13、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，愛崗敬業(yè)，努力工作，不遲到，不早退。上班期間不干任何與工作無關(guān)的其它工作。14、搞好調(diào)度指揮中心室內(nèi)及區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)造和諧文明的工作五、統(tǒng)計(jì)員崗位責(zé)任制1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策和全礦各項(xiàng)管理制度，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加礦組織的各類集體活動(dòng)，不斷提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì).2、在調(diào)度指揮中心正副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)全礦生產(chǎn)調(diào)度的統(tǒng)計(jì)工作和調(diào)度指揮中心內(nèi)勤管理工作.3、貫徹國家《統(tǒng)計(jì)法》,堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，執(zhí)行全礦各項(xiàng)規(guī)章制度，掌握全礦年、季、月、日的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，了解礦生產(chǎn)任務(wù)安排，及時(shí)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)完成情況.按規(guī)定向上級(jí)主管部門匯報(bào)。4、按時(shí)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，整理記錄臺(tái)賬和資料手冊(cè)，做到情況明，數(shù)據(jù)準(zhǔn)，資料臺(tái)帳完整，擺放有序.5、根據(jù)調(diào)度管理工作的要求，按日統(tǒng)計(jì)全礦原煤產(chǎn)量，總進(jìn)尺，巖6、按時(shí)填寫生產(chǎn)銷售統(tǒng)計(jì)圖表和牌報(bào)，及時(shí)計(jì)算并提出有關(guān)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和分析報(bào)告。7、按要求逐月統(tǒng)計(jì)全礦生產(chǎn)能力的升降情況。8、堅(jiān)守崗位，做好上級(jí)部門電傳的接收登記，資料保密工作，并及時(shí)報(bào)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門，特殊情況隨叫隨到.9、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好本部門的內(nèi)勤日常管理工作。10、做好文件的登記收發(fā)工作，并年終及時(shí)歸檔。11、嚴(yán)格執(zhí)行礦有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理制度，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，遵章守紀(jì)，增強(qiáng)組織性和紀(jì)律性，認(rèn)真履行職責(zé)，愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，上班期間不干與工作無關(guān)的任何事情?？炭嚆@研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高工作質(zhì)量和效率，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。六、監(jiān)測(cè)員崗位責(zé)任制1、熟練掌握監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的工作原理和操作方法及日常維護(hù)方法，并按計(jì)算機(jī)管理要求規(guī)范操作，正確使用。2、及時(shí)打印監(jiān)測(cè)報(bào)表，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。3、掌握《規(guī)程》對(duì)井下各有害氣體濃度的規(guī)定值，及時(shí)、準(zhǔn)確匯報(bào)超限地點(diǎn)、時(shí)間、濃度、斷電值。4、堅(jiān)守工作崗位，管好、用好監(jiān)控設(shè)備及附屬其它設(shè)備。5、認(rèn)真做好值班記錄，字跡要清楚，地點(diǎn)、名稱要詳細(xì).七、通訊電工崗位責(zé)任制1、通訊工必須經(jīng)過專門技術(shù)培訓(xùn)，考試取得合格證，持證方可上崗。2、必須加強(qiáng)技術(shù)、技能的學(xué)習(xí)，要熟悉掌握通訊設(shè)備的構(gòu)造原理和性能，并能熟練、順利地完成通訊線路的架設(shè)及通訊設(shè)備的安裝、維修，嚴(yán)格按照通訊相關(guān)規(guī)定，標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行檢修、維護(hù)、杜絕“三違”。3、在架設(shè)空中線路、上桿等作業(yè)場(chǎng)所作業(yè)時(shí)，必須要有專人指揮、監(jiān)護(hù)、上桿必須打好保險(xiǎn)帶，做好自主保安。4、要愛好通訊設(shè)備，對(duì)維護(hù)、檢修的通訊設(shè)備，要經(jīng)常保護(hù)整潔、干凈，并認(rèn)真做好檢修、維護(hù)、安裝記錄。八、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)員崗位責(zé)任制1、加強(qiáng)技術(shù)、技能的學(xué)習(xí)，要熟悉掌握計(jì)算機(jī)的構(gòu)造原理和性能，并能熟練、順利地完成計(jì)算機(jī)的安裝、維修，嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)維護(hù)相關(guān)規(guī)定，標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行檢修、維護(hù)全礦網(wǎng)絡(luò)2、負(fù)責(zé)工業(yè)電視維護(hù)。第二部分信息系統(tǒng)管理制度寶積山煤礦信息系統(tǒng)開發(fā)管理辦法第一條為了提高礦工作效率，提升礦信息系統(tǒng)開發(fā)的可靠性、穩(wěn)定性、安全性，特制定本辦法.第二條本辦法適用礦各部(科)室以及連隊(duì)的信息系統(tǒng)開發(fā)人員.第三條應(yīng)合理規(guī)劃礦信息系統(tǒng)，避免產(chǎn)生信息孤島或者信息系統(tǒng)的重復(fù)建設(shè)，導(dǎo)致礦經(jīng)營管理效率低下.第四條礦信息系統(tǒng)開發(fā)應(yīng)符合內(nèi)部控制要求，避免因?yàn)槭跈?quán)管理不當(dāng)，產(chǎn)生無法利用信息技術(shù)實(shí)施有效控制情況.第五條礦信息系統(tǒng)應(yīng)進(jìn)行合理的運(yùn)行及安全維護(hù)，避免維護(hù)不力導(dǎo)致信息泄漏或毀損，系統(tǒng)無法正常運(yùn)行的情第六條礦計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)歸口管理部門為調(diào)度中心，負(fù)責(zé)礦所有計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的運(yùn)行與維護(hù)。第二章系統(tǒng)開發(fā)與變更第七條礦信息系統(tǒng)開發(fā)所遵循的原則。(一)因地制宜原則。應(yīng)根據(jù)煤炭行業(yè)特點(diǎn)、礦規(guī)模、管理理念、組織結(jié)構(gòu)、核算方法等因素設(shè)計(jì)適合礦的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)；(二)成本效益原則。計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的建設(shè)應(yīng)當(dāng)能起到降低成本、糾正偏差的作用，根據(jù)成本效益原則，礦可以選擇對(duì)重要領(lǐng)域中關(guān)鍵因素(三)理念與技術(shù)并重原則。信息系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)當(dāng)將信息系統(tǒng)技術(shù)與信息系統(tǒng)管理理念整合，倡導(dǎo)礦全體工作人員積極參與信息系統(tǒng)建設(shè)，正確第八條系統(tǒng)開發(fā)任務(wù)書內(nèi)容。(一)信息系統(tǒng)名稱；(二)信息系統(tǒng)應(yīng)該達(dá)到的技術(shù)性能；(三)信息系統(tǒng)的操作環(huán)境；(四)開發(fā)信息系統(tǒng)的具體工作計(jì)劃；(五)開發(fā)信息系統(tǒng)的工作人員與協(xié)作單位；(六)開發(fā)信息系統(tǒng)的費(fèi)用預(yù)算。第九條所選的外包合作開發(fā)信息系統(tǒng)的機(jī)構(gòu)必須有合作開發(fā)信息(一)制定緊急預(yù)案，以確保新系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí)能切回到舊系統(tǒng)；(二)必須完成整體測(cè)試和用戶驗(yàn)收測(cè)試后才可安裝調(diào)試。第十一條新舊系統(tǒng)切換時(shí)，進(jìn)行數(shù)據(jù)遷移必須建立數(shù)據(jù)遷移計(jì)劃并對(duì)遷移結(jié)果進(jìn)行測(cè)試。第十二條安裝后的信息系統(tǒng)功能變更時(shí)，重新按照系統(tǒng)開發(fā)的有關(guān)程序進(jìn)行。第十三條礦信息系統(tǒng)，應(yīng)具備權(quán)限管理功能，以便于在各種情況下，控制用戶的操作權(quán)限，避免將不相容職責(zé)的處理權(quán)限授予同一用戶.第十四條公司信息系統(tǒng)應(yīng)具備系統(tǒng)數(shù)據(jù)的檢查和校驗(yàn)功能，對(duì)信息系統(tǒng)用戶的登錄、操作及退出情況進(jìn)行監(jiān)控或者審計(jì).第十五條公司信息系統(tǒng)應(yīng)設(shè)置日志功能，確保信息系統(tǒng)用戶操作的可審計(jì)性。對(duì)異常的或者違背內(nèi)部控制要求的交易和數(shù)據(jù)，信息系統(tǒng)應(yīng)自動(dòng)報(bào)告并設(shè)置跟蹤處理機(jī)制。第三章信息系統(tǒng)的維護(hù)第十六條對(duì)于礦自主開發(fā)的信息系統(tǒng)，根據(jù)其大小、性能定期檢測(cè)、定期維護(hù).第十七條數(shù)據(jù)庫管理專員將數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)定期備份，以防止系統(tǒng)出現(xiàn)問題時(shí)數(shù)據(jù)丟失。第十八條信息系統(tǒng)出現(xiàn)問題時(shí)，調(diào)度中心信息工作人員按編制的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理。第十九條本辦法由調(diào)度指揮中心制定，解釋權(quán)、修改權(quán)歸屬調(diào)度指揮中心。寶積山煤礦辦公自動(dòng)化系統(tǒng)(OA)試行管理辦法第一條為加強(qiáng)礦辦公自動(dòng)化系統(tǒng)(以下簡稱0A系統(tǒng))管理(地址：http://10.1。32.8),結(jié)合礦辦公自動(dòng)化工作實(shí)際，特制定本辦法。第二條系統(tǒng)的應(yīng)用分兩個(gè)階段：第一階段為試運(yùn)行期，自2011年9月25日正式開始，礦實(shí)行辦公業(yè)務(wù)雙軌運(yùn)行，即紙質(zhì)公文和電子公文同時(shí)進(jìn)行，試運(yùn)行期為一個(gè)月。第二階段為正式運(yùn)行，自2011年10月25日起系統(tǒng)投入正式運(yùn)行，過系統(tǒng)流轉(zhuǎn)的文件，仍按紙質(zhì)文件流轉(zhuǎn).第三條0A系統(tǒng)，主要運(yùn)用于礦機(jī)關(guān)各部(科)室、各單位之間的文件流轉(zhuǎn)。第四條0A系統(tǒng)內(nèi)容主要包括協(xié)同辦公、日常工作、電子郵件、文享和交流，規(guī)范管理流程，提高辦公效率和降低管理成本.試運(yùn)行期間以下工作內(nèi)容必須通過0A系統(tǒng)運(yùn)行：協(xié)同辦公、文檔管理、公告、通知。如有違反，將嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰.第五條0A系統(tǒng)自動(dòng)對(duì)協(xié)同工作進(jìn)行跟蹤，對(duì)每位事項(xiàng)的處理周期、處理件數(shù)、延誤情況進(jìn)行記錄，人員使用0A系統(tǒng)進(jìn)行第六條本辦法適用于已接入或即將申請(qǐng)接入礦內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的計(jì)算機(jī)，并使用礦OA系統(tǒng)的機(jī)關(guān)各部(科)室、各級(jí)單位(以下簡稱使用單位)以及各使用單位的使用人員(以下簡稱使用人員).第二章管理機(jī)構(gòu)第七條調(diào)度指揮中心、綜合辦公室、人力資源部、黨委工作部負(fù)錄日志、文檔監(jiān)控、流程監(jiān)控、系統(tǒng)報(bào)表),對(duì)各使用單位、使用人員使用情況進(jìn)行監(jiān)督，定期(每個(gè)月)對(duì)使用情況進(jìn)行通報(bào)。第八條調(diào)度指揮中心負(fù)責(zé)系統(tǒng)的維護(hù)和管理，對(duì)系統(tǒng)實(shí)行統(tǒng)一部(一)負(fù)責(zé)系統(tǒng)中用戶注冊(cè)、撤銷等相關(guān)業(yè)務(wù)。(二)管理電子公文與信息流轉(zhuǎn)的具體工作；(三)征詢機(jī)關(guān)各部(科)室、各級(jí)單位使用的意見和建議，協(xié)調(diào)解(四)組織各使用單位的使用人員進(jìn)行系統(tǒng)使用知識(shí)的培訓(xùn)等工(五)負(fù)責(zé)與各使用單位的聯(lián)絡(luò)工作；(六)提供系統(tǒng)必要的技術(shù)支持；(七)負(fù)責(zé)系統(tǒng)的運(yùn)行、維護(hù)和日常管理工作；(八)做好其他相關(guān)工作.第三章使用單位第九條使用單位為礦機(jī)關(guān)各部(科)室、各單位，通過系統(tǒng)管理員給予的帳號(hào)和密碼進(jìn)行登陸。第十條各使用單位要結(jié)合本單位實(shí)際，對(duì)所有非涉密的一般文件、第十一條使用單位需變更系統(tǒng)中相關(guān)資料的，應(yīng)向調(diào)度指揮中心提出申請(qǐng)，并辦理相關(guān)手續(xù)；第四章使用人員第十三條從事本系統(tǒng)運(yùn)行、維護(hù)、管理的工作人員，應(yīng)具備良好的第十四條系統(tǒng)使用人員應(yīng)自覺遵守系統(tǒng)運(yùn)行的規(guī)章制度，按照工第十五條系統(tǒng)使用人員的賬號(hào)密碼(口令)必須設(shè)6位以上字符(含字母、數(shù)字、符號(hào)等),并不定期更換密碼。特殊崗位人員如財(cái)務(wù)、計(jì)算機(jī)維護(hù)、銷售管理人員等需每半月更換一次密碼.使用人員取得初始密碼后應(yīng)在OA系統(tǒng)的個(gè)人設(shè)置里面，須對(duì)自己的登陸密碼進(jìn)行修改，避免他人使用.第十六條為保證各類電子文件的及時(shí)收發(fā)，礦領(lǐng)導(dǎo)、部門(科室)領(lǐng)導(dǎo)、各二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)原則上應(yīng)該全天在線，其他工作人員至少每天上下午各登陸兩次0A系統(tǒng)，接收各類文件，處理待辦事項(xiàng)。第十七條凡有OA辦公平臺(tái)中建立的業(yè)務(wù)流程，在有相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)，必須使用現(xiàn)有電子流程進(jìn)行業(yè)務(wù)辦理、審批等一系列業(yè)務(wù)活動(dòng)。如未按其要求使用電子流程進(jìn)行業(yè)務(wù)處理的審批人員可不予以辦理。第十八條協(xié)同辦公系統(tǒng)中各流程從發(fā)起到辦理結(jié)束，為一個(gè)完整的執(zhí)行過程.一個(gè)完整的流程審批過程的辦理時(shí)限，最長不得超過48小時(shí)，最短不做限制.試運(yùn)行期結(jié)束后，對(duì)特殊流程需要調(diào)整時(shí)限的另行規(guī)定.第十九條在流程審批過程中審核人員需明確填寫審核意見，便于業(yè)務(wù)的落實(shí)及執(zhí)行。第五章電子公文的發(fā)送與接受第二十四條各使用人員應(yīng)按時(shí)接收電子公文，必須保證每個(gè)工作日至少登錄二次系統(tǒng)(上午、下午)查閱本人工作及公共信息顯示區(qū)，及第二十五條在系統(tǒng)中流轉(zhuǎn)的電子公文，其文種、格式、內(nèi)容等的審核把關(guān)由發(fā)文單位負(fù)責(zé)。第二十六條電子公文的制發(fā)由電子公文制作、審批、發(fā)送三個(gè)環(huán)節(jié)組成，由一個(gè)或多個(gè)工作人員完成。第二十七條發(fā)送電子公文時(shí)，應(yīng)選擇公文的主送、抄送機(jī)關(guān)，并設(shè)置允許收文機(jī)關(guān)打印的權(quán)限。第二十八條系統(tǒng)完成發(fā)送公文操作的時(shí)間為電子公文的發(fā)送時(shí)第二十九條使用單位應(yīng)按時(shí)接收電子公文.第三十條條接收電子公文時(shí)，應(yīng)認(rèn)真核對(duì)，確認(rèn)無誤后方可進(jìn)行打印或進(jìn)入本礦內(nèi)部系統(tǒng)公文流轉(zhuǎn)。第三十一條打印后的電子公文相當(dāng)于紙質(zhì)公文復(fù)印件，參照紙質(zhì)公文的管理辦法處理。第三十二條首次進(jìn)行電子公文打印或從系統(tǒng)中讀取電子公文進(jìn)入收文單位辦公系統(tǒng)的時(shí)間為電子公文的接收時(shí)間。第三十三條電子公文接收失敗的，收文單位應(yīng)及時(shí)向發(fā)文單位提出申請(qǐng)，說明原因，請(qǐng)求重發(fā)或追加打印份數(shù)；因系統(tǒng)故障不能接受的，應(yīng)及時(shí)向調(diào)度指揮中心反饋。第六章業(yè)務(wù)管理規(guī)則第三十四條礦使用0A系統(tǒng)人員應(yīng)熟練掌握OA系統(tǒng)的操作方法，在使用OA系統(tǒng)處理辦公業(yè)務(wù)時(shí)，應(yīng)遵守以下規(guī)定：(一)通過0A系統(tǒng)發(fā)布的信息、發(fā)起的協(xié)同，0A使用人員視同知曉，應(yīng)及時(shí)登錄系統(tǒng)獲取辦公信息，處理相關(guān)業(yè)務(wù)。(二)系統(tǒng)使用人員應(yīng)保證通過OA系統(tǒng)發(fā)布、流轉(zhuǎn)的信息和文件的內(nèi)容完整準(zhǔn)確，并對(duì)所發(fā)布的內(nèi)容負(fù)責(zé).(三)系統(tǒng)使用人員應(yīng)保證OA系統(tǒng)處理辦公業(yè)務(wù)的響應(yīng)時(shí)間。網(wǎng)上公文及協(xié)同處理流程涉及到的工作人員處理時(shí)間原則上不超過1個(gè)工作日.如有出差、請(qǐng)假、培訓(xùn)等特殊原因離開時(shí)，須委托相關(guān)人員代為辦第三十五條0A辦公網(wǎng)中的公共區(qū)域(如公告區(qū)、制度、文件管理、礦發(fā)通知及制度等向所有平臺(tái)用戶顯示的模塊)不得發(fā)布與工作業(yè)務(wù)無關(guān)第三十六條0A系統(tǒng)流程模板涵蓋范圍內(nèi)的辦公流程，涉及的相關(guān)單位(部門)應(yīng)按照系統(tǒng)模板使用說明實(shí)行網(wǎng)上辦公，流程定制發(fā)起的單位 (部門)應(yīng)督促系統(tǒng)模板的使用.第三十七條發(fā)文管理(單位管理部門發(fā)文、會(huì)議紀(jì)要)(一)礦各管理部門發(fā)文，由各部門職員擬稿，交部門主管審核后，提交行政辦公室核稿，由行政辦公室根據(jù)文件性質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)工作分工，把文件提交給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)，領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后文件傳遞給辦公室文件管理員，管理員對(duì)文件存檔，并分發(fā)到各相關(guān)部門和人員.第三十八條文檔管理(一)一般文檔管理使用單位對(duì)本部室、單位需保存、共享的資料進(jìn)行分類整理，并歸檔到對(duì)應(yīng)目錄中，方便其它用戶查詢或借閱。重要文檔需另外備份.(二)公文文檔管理公文處理的流程完成后，檔案管理員要對(duì)文件進(jìn)行登記、分類、立卷等工作并形成檔案，供全體人員查詢或借閱.單位人員查閱公文內(nèi)容需(三)注意事項(xiàng)各個(gè)部門將要公開的文件必須分類上傳到共享文檔中，同時(shí)每個(gè)部門的文檔必須公開，以便查看。對(duì)于個(gè)人文檔，不允許上傳與工作無關(guān)的文件，如歌曲、短片、MTV等，避免導(dǎo)致服務(wù)器負(fù)荷過重及感染病毒.(一)協(xié)同辦公管理單位人員需要傳遞文件，須用協(xié)同工作與部門內(nèi)部或其他部門人員、部門領(lǐng)導(dǎo)或礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行日常的文件的交流和消息溝通。(二)公告管理由辦公室起草公告通知等信息交部門領(lǐng)導(dǎo)審核.部門領(lǐng)導(dǎo)審核后知會(huì)礦主管領(lǐng)導(dǎo)后在辦公0A系統(tǒng)上直接發(fā)布.第四十條使用人員必須對(duì)文件資料的保密性、正確性、完整性、1、0A系統(tǒng)的推廣應(yīng)用由礦調(diào)度指揮中心、辦公室、人力資源部、黨委工作部進(jìn)行檢查考核，對(duì)長期不使用OA系統(tǒng)、不按統(tǒng)一要求提供共2、偵測(cè)、盜用他人賬號(hào)和密碼，刺探網(wǎng)絡(luò)配置、服務(wù)器配置和數(shù)據(jù)庫信息，遺失或泄漏賬號(hào)、密碼等安全認(rèn)證信息，其處罰見第九章.3、違反保密規(guī)定，造成失密泄密的，按《保密法》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行第四十一條離機(jī)超過10分鐘者，請(qǐng)退出個(gè)人用戶或設(shè)置計(jì)算機(jī)密第四十二條聯(lián)入系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)，應(yīng)安裝殺毒軟件。使用外來磁盤第四十三條系統(tǒng)管理員應(yīng)定期檢查、維護(hù)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)排除，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行；不得亂設(shè)、私設(shè)系統(tǒng)的使用人員。文檔發(fā)布人員應(yīng)對(duì)文件資料的保密性、正確性、完整性、發(fā)布范圍第四十四條使用系統(tǒng)時(shí)，所有涉密信息不得在該系統(tǒng)內(nèi)發(fā)布，也不得存儲(chǔ)在與該系統(tǒng)相連的計(jì)算機(jī)中。第四十五條應(yīng)加強(qiáng)計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)安全保密知識(shí)教育，遵守保密紀(jì)不得利用電子系統(tǒng)從事危害國家安全、泄露國家秘密的違法犯罪活動(dòng)；不得復(fù)制和傳播妨礙社會(huì)治安或淫穢色情信息，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將提交公安機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。第四十六條系統(tǒng)出現(xiàn)異常，造成數(shù)據(jù)存儲(chǔ)不完整、軟件故障、數(shù)據(jù)丟失，影響系統(tǒng)完整運(yùn)行的，應(yīng)通知調(diào)度指揮中心負(fù)責(zé)維護(hù).因技術(shù)因素導(dǎo)致系統(tǒng)不能正常工作的，應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)反映。第四十七條信息傳輸工作應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，遵循統(tǒng)一的技術(shù)規(guī)范。接收的信息，應(yīng)按照時(shí)限要求辦理；發(fā)送的重要信息應(yīng)經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人審批。第四十八條使用人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)操作規(guī)程。對(duì)不遵守規(guī)程、影響信息傳輸工作正常運(yùn)行的網(wǎng)絡(luò)成員單位，予以通報(bào)批評(píng)；造成事故的，應(yīng)追究有關(guān)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。第四十九條密級(jí)文件不進(jìn)入系統(tǒng)，按照現(xiàn)有公文流轉(zhuǎn)方式處理；電子文件嚴(yán)格按發(fā)文范圍發(fā)送，發(fā)文范圍的審批仍按各單位公文管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行.第八章應(yīng)急處理第五十條系統(tǒng)出現(xiàn)故障，導(dǎo)致電子公文與信息無法在系統(tǒng)中進(jìn)行正常交換的，應(yīng)及時(shí)通知調(diào)度指揮中心。由調(diào)度指揮中心盡快協(xié)同有關(guān)單位查明原因，排除故障，并在24小時(shí)內(nèi)做出響應(yīng)。若24小時(shí)內(nèi)仍未排除故障，造成系統(tǒng)不能正常運(yùn)行的，由調(diào)度指揮中心提出解決辦法，同時(shí)報(bào)告礦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并以紙質(zhì)文件的方式通知各第五十一條系統(tǒng)運(yùn)行中遇到的問題，應(yīng)及時(shí)向調(diào)度指揮中心反饋。第九章罰則第五十二條協(xié)同辦公是非常嚴(yán)肅的事情，對(duì)處理延誤造成工作積壓的1-3次/月罰款100元，4—6次/月200元(延誤是指以系統(tǒng)的記錄時(shí)間計(jì)超過24小時(shí)仍未處理待辦事宜),其他次數(shù)依次類推。力資源部、黨委工作部進(jìn)行檢查考核，對(duì)長期不使用0A系統(tǒng)、不按統(tǒng)一況處以50—-—100元罰款。第五十五條遺失或泄漏賬號(hào)、密碼等安全認(rèn)證信息，造成礦損失的，罰款100元。第五十六條偵測(cè)、盜用他人手寫簽名者，將罰款50-200元。第五十七條盜用他人賬號(hào)進(jìn)行文件操作的，將罰款50—200第五十八條違反0A運(yùn)行制度上的其他規(guī)章條理的處罰將另行規(guī)定。所有涉及日常辦公業(yè)務(wù)人員使用OA情況將納入礦年度考核范圍、第五十九條對(duì)于個(gè)人文檔，不允許上傳與工作無關(guān)的文件，如歌第十章附則寶積山煤礦計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行與維護(hù)管理辦法為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全礦計(jì)算機(jī)及信息網(wǎng)絡(luò)的管理，保障各項(xiàng)工作的順利進(jìn)定管理制度。第一條：調(diào)度指揮中心負(fù)責(zé)全礦電腦的維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、計(jì)算機(jī)配備管理工作，并做好各種詳細(xì)記錄和建立各種臺(tái)帳.實(shí)行計(jì)算機(jī)專人管理。計(jì)算機(jī)誰使用誰負(fù)責(zé)，做好所使用計(jì)算機(jī)設(shè)備的日常保養(yǎng)，確保設(shè)備正常、安全使用。第二條：電腦使用時(shí)間在規(guī)定的上班時(shí)間為準(zhǔn)，除礦安排值班人員外，其余人員下班必須關(guān)機(jī)，不允許網(wǎng)上無人待機(jī)，由調(diào)度指揮中心、黨委工作部等部門聯(lián)合檢查，發(fā)現(xiàn)按“三違”處理，每次罰款100元.第三條：嚴(yán)禁私自將計(jì)算機(jī)接入信息網(wǎng)絡(luò)，需要接入新的計(jì)算機(jī)時(shí)，必須通知調(diào)度指揮中心，以便將新入網(wǎng)的計(jì)算機(jī)在網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)中進(jìn)行登記。第四條：不得更換計(jì)算機(jī)的硬件配置，不得擅自更改計(jì)算機(jī)的操作系統(tǒng)，嚴(yán)禁設(shè)置不帶口令的完全共享。若發(fā)現(xiàn)擅自打開機(jī)蓋或更換硬件配置，根據(jù)損壞程度罰款500～1000元的罰款，造成電腦報(bào)廢按原價(jià)進(jìn)行賠償.第五條：不得安裝與工作無關(guān)的游戲、股票等軟件，更不得安裝使用用于攻擊和竊取用途的黑客及木馬軟件。工作時(shí)間不得使用計(jì)算機(jī)從事與工作無關(guān)的事宜。大第六條：必須安裝網(wǎng)管員指定的防病毒、網(wǎng)絡(luò)管理客戶端、網(wǎng)絡(luò)安全等軟件。第七條：必須將與工作相關(guān)的重要文件及數(shù)據(jù)保存兩份以上的備份，以防丟失.第八條：對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的訪問，只能訪問與自己工作相關(guān)的內(nèi)容，不得進(jìn)行與工作無關(guān)的操作；對(duì)于電子郵件的附件，應(yīng)經(jīng)過防病毒軟件殺毒后，才能打開；不收取陌生郵件。發(fā)現(xiàn)私自安裝軟件造成計(jì)算機(jī)死機(jī)或無法使用的每次給予使用者罰款100元.A第九條：調(diào)度指揮中心網(wǎng)絡(luò)管理人員必須隨時(shí)通過英特網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行監(jiān)督，將網(wǎng)絡(luò)的異常報(bào)警記錄在值班日志里，并通知相關(guān)人員處理。第十條：調(diào)度指揮中心的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)只能設(shè)置一個(gè)具有最高權(quán)限的超級(jí)用戶，其它用戶均為管理用戶和一般用戶。第十一條：調(diào)度指揮中心的管理用戶和一般用戶如需對(duì)終端用戶進(jìn)行維護(hù)，必須請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)和礦總工程師批準(zhǔn)，由管理用戶分配指定的權(quán)限，工作結(jié)束超級(jí)用戶應(yīng)立即將權(quán)限收回。第十二條：計(jì)算機(jī)只能用于工作，嚴(yán)禁在上班期間利用計(jì)算機(jī)從事與本職工作無關(guān)的事項(xiàng)。嚴(yán)禁安裝游戲軟件、瀏覽不健康網(wǎng)站、上網(wǎng)聊天(含聊天室、UC、QQ等)及戴耳機(jī)、耳麥看電影、聽音樂。嚴(yán)禁下載、安裝可能攜帶計(jì)算機(jī)病毒的軟件。第十三條：任何科室和個(gè)人，未經(jīng)調(diào)度指揮中心同意、不得擅自安裝、拆卸或更改計(jì)算機(jī)設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)配置。計(jì)算機(jī)設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)配置如有損壞或需維修更換的設(shè)備，計(jì)算機(jī)管理員應(yīng)填寫《計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備維修申批單》,經(jīng)批準(zhǔn)后予以維修。第十四條：計(jì)算機(jī)管理員在網(wǎng)絡(luò)操作和應(yīng)用中，都應(yīng)自覺遵守國家的有關(guān)法律和法規(guī)，不得在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布危害公共安全、有礙政治和社會(huì)穩(wěn)定、有傷風(fēng)化的信息，不得損害公眾利益、侵害他人正當(dāng)權(quán)益、竊取或泄露他人秘密，不得通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布、傳播、查閱、復(fù)制含有上述內(nèi)容的信息。若發(fā)現(xiàn)直接收回電腦。第十五條：必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程工作，做好機(jī)內(nèi)重要數(shù)據(jù)的備份。計(jì)算機(jī)原則上由專人負(fù)責(zé)操作維護(hù)，不得串用設(shè)備.第十六條：定期對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行殺毒。如發(fā)現(xiàn)計(jì)算機(jī)有病毒時(shí)，應(yīng)及時(shí)清除，清除不了的病毒，要及時(shí)上報(bào)。第十七條：工作人員必須自覺遵守有關(guān)保密制度，保密文件資料不得提供共享。不得把本礦的軟件或光盤隨意外借，不得為外單位人員拷貝軟網(wǎng)絡(luò)設(shè)備.第十八條：電腦或網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障后不得私自打開機(jī)箱進(jìn)行拆卸，統(tǒng)一由專業(yè)計(jì)算機(jī)維護(hù)人員進(jìn)行檢修.發(fā)現(xiàn)私自打開主機(jī)立即收回電腦。防潮、防火。第二十條：妥善保管計(jì)算機(jī)驅(qū)動(dòng)程序，更換計(jì)算機(jī)或調(diào)離本崗位時(shí)主動(dòng)移交辦理所有程序光盤資料和相關(guān)手續(xù)。第二十一條：如工作人員不按規(guī)定操作，造成不良后果的，將按有關(guān)規(guī)定，由操作者承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，并追究科室或隊(duì)負(fù)責(zé)人的有關(guān)責(zé)任.第二十二條：一臺(tái)計(jì)算機(jī)只能擁有一個(gè)IP地址，嚴(yán)禁隨意更改IP地址或使用他人的IP地址，經(jīng)查處后立即隔離和取消IP地址使用權(quán)利.第二十二條：本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施.寶積山煤礦計(jì)算機(jī)病毒防治管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)病毒的預(yù)防和治理，保護(hù)統(tǒng)安全保護(hù)條例》的規(guī)定，制定本辦法。第二條本辦法所稱的計(jì)算機(jī)病毒，是指編制或者在計(jì)算機(jī)程序中一組計(jì)算機(jī)指令或者程序代碼.第三條本辦法適用礦各部室以及各連隊(duì)的計(jì)算機(jī)使用人員(以下簡稱個(gè)人)。第四條本辦法所稱媒體，是指計(jì)算機(jī)軟盤、硬盤、磁帶、光盤等。第二章計(jì)算機(jī)病毒防治管理第六條各部門和個(gè)人不得有傳播計(jì)算機(jī)病毒的行為。第八條各部門和個(gè)人必須使用具有計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全專用產(chǎn)品銷售許可證的計(jì)算機(jī)病毒防治產(chǎn)品.第九條網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器安裝防病毒實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)，調(diào)度指揮中心信第十條礦內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)各終端用戶要安裝防病毒軟件，每周更新病第十一條各部門和個(gè)人在訪問互聯(lián)網(wǎng)的過程中不得下載和接收第十二條各部門和個(gè)人不得擅自拿外部的U盤、光盤或其他媒體中心信息管理服務(wù)工作人員，經(jīng)計(jì)算機(jī)病毒檢測(cè)確認(rèn)后方可使用.第十三條各部門和個(gè)人在購置、維修、借入計(jì)算機(jī)設(shè)備時(shí)，聯(lián)系第十四條發(fā)現(xiàn)電腦設(shè)備出現(xiàn)異?；虼_定有病毒時(shí)，要及時(shí)與調(diào)度指揮中心信息工作人員聯(lián)系，以求得妥善處理.第十五條對(duì)因計(jì)算機(jī)病毒引起的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)癱瘓、程序和數(shù)揮中心。第十七條本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施并生效.寶積山煤礦信息系統(tǒng)硬件設(shè)備日常管理辦法簡稱個(gè)人).第五條各部門購買回的硬件需注意保存好其使用說明書、驅(qū)動(dòng)程第六條各部門和個(gè)人使用硬件時(shí)禁止在硬件周圍抽煙、吃零食、嗑瓜子等，以防對(duì)硬件造成污染或損傷。第七條各部門和個(gè)人對(duì)使用硬件負(fù)有日常清潔維護(hù)的責(zé)任，應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范操作硬件，定期進(jìn)行維護(hù)清潔，保持所用硬件始終處于整潔和良好的狀態(tài)。第八條各部門和個(gè)人未經(jīng)允許禁止移動(dòng)硬件的位置，如有需要，聯(lián)系調(diào)度指揮中心信息工作人員，經(jīng)確認(rèn)后方可移動(dòng)。第九條各部門和個(gè)人禁止更換、破壞硬件的部件。第十條各部門對(duì)關(guān)鍵崗位的硬件配備必要的繼電設(shè)備以防止突第十一條各使用部門需指派專人對(duì)硬件進(jìn)行保管，沒有指派專人第十二條當(dāng)硬件出現(xiàn)問題時(shí)，及時(shí)聯(lián)系調(diào)度指揮中心信息工作人第十三條調(diào)度指揮中心應(yīng)對(duì)出現(xiàn)問題的硬件進(jìn)行檢查并聯(lián)系廠商進(jìn)行維修.第十四條調(diào)度指揮中心信息工作人員定期對(duì)硬件進(jìn)行檢查和維護(hù)，以確保其性能穩(wěn)定。第十五條本辦法由調(diào)度指揮中心制定，解釋權(quán)、修改權(quán)歸屬調(diào)度指揮中心。寶積山煤礦信息系統(tǒng)管理員工作制度統(tǒng)管理員工作制度.第二條本制度適用寶積山煤礦各部室以及各連隊(duì)的信息系統(tǒng)使用人員。第二章信息系統(tǒng)管理員日常工作準(zhǔn)則第三條信息系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)管理，第四條信息系統(tǒng)主機(jī)由系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)維護(hù)，未經(jīng)允許任何人不得對(duì)系統(tǒng)主機(jī)進(jìn)行操作.第五條根據(jù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案和應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行要求進(jìn)行主機(jī)系統(tǒng)安裝、略、用戶訪問權(quán)利和資源訪問權(quán)限。第六條根據(jù)需要修改系統(tǒng)主機(jī)管理員密碼，密碼長度不得低于八位，要求有數(shù)字、字母并區(qū)分大小寫。第七條每天檢查系統(tǒng)主機(jī)各硬件設(shè)備是否正常運(yùn)行。第八條每天檢查系統(tǒng)主機(jī)各應(yīng)用服務(wù)系統(tǒng)是否運(yùn)行正常。第九條在系統(tǒng)主機(jī)發(fā)生故障時(shí)應(yīng)及時(shí)通知用戶，用最短的時(shí)間解決故障，保證系統(tǒng)主機(jī)盡快正常運(yùn)行。第十條信息系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)由系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)維護(hù)，未經(jīng)允許任何人不得對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行任何操作.第十一條根據(jù)信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)要求及實(shí)施細(xì)則安裝、調(diào)試、配置信息系統(tǒng)，建立信息系統(tǒng)管理員賬號(hào)，設(shè)置管理員密碼，密碼要求由數(shù)字和字母組成，區(qū)分大小寫，密碼長度不得低于8位。第十二條每月對(duì)信息系統(tǒng)系統(tǒng)數(shù)據(jù)、用戶ID文件、系統(tǒng)日志等重第十三條當(dāng)信息系統(tǒng)用戶發(fā)生增加、減少、變更時(shí)，需聯(lián)系調(diào)度中第十四條每天檢查信息系統(tǒng)各項(xiàng)應(yīng)用功能是否運(yùn)行正常。第十五條在信息系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知用戶，并用最短的第十六條網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)由系統(tǒng)管理員專人負(fù)責(zé)，未經(jīng)允許任何并關(guān)閉所有遠(yuǎn)程管理端口.第十八條每天檢查網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)備(交換機(jī)、路由器)是否正常運(yùn)行。每周對(duì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)備(交換機(jī)、路由器)進(jìn)行清潔。第二十條終端電腦的維護(hù)由系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)，未經(jīng)允許任何人不第二十一條根據(jù)用戶應(yīng)用需求和安全要求安裝、調(diào)試電腦主機(jī)，安裝操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件、殺毒軟件、技防軟件.第二十二條本制度由調(diào)度指揮中心制定，解釋權(quán)、修改權(quán)歸屬調(diào)度指揮中心.寶積山煤礦信息系統(tǒng)故障應(yīng)急預(yù)案第一章總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)礦硬件、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)安全管理工特制定本應(yīng)急預(yù)案.響應(yīng)工作。第三條基本原則：明確責(zé)任、分級(jí)負(fù)責(zé)。按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，建立和完善責(zé)任制度、協(xié)調(diào)管理機(jī)制和聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制。根據(jù)部門職能，各司其職，落實(shí)到人，加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)與配合，形成合力，共同履行應(yīng)急處置工作的管理職責(zé)。第二章信息系統(tǒng)日常準(zhǔn)備工作存放于攻擊和災(zāi)害不能及的地方.用的外部設(shè)備。備多種供電來源，甚至配用發(fā)電設(shè)備。熱備份。第八條關(guān)鍵要害數(shù)據(jù)應(yīng)采取異地系統(tǒng)備份。第九條調(diào)度中心信息工作人員在監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)或收到其他部門反饋不能正常使用辦公或業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)等故障事件，相關(guān)軟件、硬件的技術(shù)人員立即行動(dòng)，初步查明原因(電力、服務(wù)器、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用系統(tǒng)軟件等),并向礦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào).第十條礦領(lǐng)導(dǎo)在聽取情況匯報(bào)后，根據(jù)事件的范圍、影響和緊急程度啟動(dòng)相應(yīng)的專題預(yù)案.如果沒有相應(yīng)的專題預(yù)案，要根據(jù)情況迅速采取措施抑制事件的擴(kuò)散，恢復(fù)系統(tǒng)運(yùn)行。第十一條調(diào)度指揮中心信息工作人員盡快通過OA、電話、短信平臺(tái)等方式向各部門下發(fā)通知或公告.各部門要做好信息系統(tǒng)出現(xiàn)故障后的應(yīng)急安排，盡力減小對(duì)礦正常業(yè)務(wù)的影響.第十二條調(diào)度指揮中心信息工作人員進(jìn)一步落實(shí)故障原因，根據(jù)事件的范圍、影響程度，采取應(yīng)急措施，盡快恢復(fù)系統(tǒng)運(yùn)行。第十三條調(diào)度指揮中心在對(duì)系統(tǒng)完成修復(fù)后，在完成測(cè)試的基礎(chǔ)第十四條本預(yù)案由調(diào)度指揮中心制定，解釋權(quán)、修改權(quán)歸屬調(diào)度指揮中心。寶積山煤礦局域網(wǎng)用戶管理辦法第一條：局域網(wǎng)內(nèi)的所有用戶必須遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)，遵守寶積山礦有關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行安全保密制度，并對(duì)所提供的信息負(fù)責(zé)。第二條：任何單位和個(gè)人不得利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)從事危害國家安全，泄露國家秘密等犯罪活動(dòng)，不得泄露企業(yè)機(jī)密不得查閱、復(fù)制和傳播有礙社會(huì)治安和不良信息。第三條：局域網(wǎng)內(nèi)用戶必須接受礦調(diào)度室和礦保衛(wèi)部、國家安全部門依法進(jìn)行的監(jiān)督檢查以及所采取的必要措施。第四條：任何人在網(wǎng)絡(luò)上上不允許誹謗、誣陷、欺詐、教唆他人；不允許侵犯他人名譽(yù)權(quán)、肖像權(quán)、姓名權(quán)等人身權(quán)利.第五條：嚴(yán)禁單位和個(gè)人未經(jīng)網(wǎng)絡(luò)管理部門批準(zhǔn)擅自聯(lián)入局域網(wǎng)。入網(wǎng)單位、個(gè)人要向調(diào)度室提出申請(qǐng)，申請(qǐng)同意后辦理入網(wǎng)登記手續(xù)，入網(wǎng)的設(shè)備經(jīng)過全面殺毒后方可接入。入網(wǎng)的計(jì)算機(jī)必須有專人管理，計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)必須安裝殺毒軟件，并接受調(diào)度室的監(jiān)督和管理.第六條：在局域網(wǎng)上不允許任何干擾網(wǎng)絡(luò)用戶，破壞網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和破壞網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的活動(dòng).這些活動(dòng)包括散布計(jì)算機(jī)病毒、使用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入未經(jīng)授權(quán)使用的計(jì)算機(jī)等.第七條：用戶利用局域網(wǎng)獲取和使用網(wǎng)絡(luò)上的軟件應(yīng)遵守知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有關(guān)法律。第八條：用戶的IP地址、OA用戶帳號(hào)和電子郵件帳號(hào)等調(diào)度室授權(quán)使用，未經(jīng)調(diào)度室同意，用戶不得擅自更改和轉(zhuǎn)讓IP地址、用戶帳號(hào)和電子郵件帳號(hào)等。第九條：不得私自安裝各種與工作無關(guān)的軟件，杜絕一切網(wǎng)絡(luò)下載軟件、視頻播放軟件及游戲軟件。工作期間禁止玩各種游戲，聊天，接入網(wǎng)絡(luò)的計(jì)算機(jī)在使用外來各種移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)的時(shí)候，必須先進(jìn)行殺毒。第十條：由于網(wǎng)絡(luò)帶寬有限，服務(wù)器已經(jīng)進(jìn)行了帶寬限制，超過一定流量自動(dòng)封閉。如果計(jì)算機(jī)發(fā)生了故障，不要私自進(jìn)行處理，立即通知調(diào)度室管理人員進(jìn)行處理。第十一條：對(duì)于違反用戶管理制度的用戶，調(diào)度室將提出警告，直至取消其聯(lián)網(wǎng)資格.對(duì)于不服從管理的部門視情節(jié)處以100~500元罰款對(duì)于不服從管理的個(gè)人視情節(jié)處以100～200元罰款。觸犯國家有關(guān)法律、第十二條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。第十三條本辦法由調(diào)度指揮中心負(fù)責(zé)解釋.寶積山煤礦信息系統(tǒng)硬件設(shè)備日常管理辦法定運(yùn)行，特制定本辦法.括打印機(jī)、掃描儀、存儲(chǔ)器及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等.第2章硬件采購第4條硬件設(shè)備的購買申請(qǐng)由使用部門提出并填制“硬件設(shè)備請(qǐng)?zhí)?、單價(jià)、總額、主要制造廠商以及購置原因等。度室主管主任，調(diào)度室主管主任審核后再交主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后遞交礦長審核并進(jìn)行批示，按照批示組織相關(guān)單位進(jìn)行采購。第6條購買的硬件必須經(jīng)相關(guān)人員檢測(cè)，以確認(rèn)其符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，若不符合則由采購人員聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商退換。第7條購買回的硬件需注意保存好其使用說明書、驅(qū)動(dòng)程序及保修第12條任何人禁止更換硬件上的標(biāo)簽與硬件的部件，發(fā)現(xiàn)后將按公司相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行處罰。第4章硬件的保管、報(bào)修、維護(hù)視部門行政負(fù)責(zé)人為保管人.第14條硬件保管人因離職、調(diào)動(dòng)等發(fā)生變化時(shí)，調(diào)度室管理人員要及時(shí)更新信息.第15條當(dāng)硬件出現(xiàn)問題時(shí)，及時(shí)聯(lián)系調(diào)度室管理人員，禁止私自第16條調(diào)度室管理人員應(yīng)對(duì)出現(xiàn)問題的硬件進(jìn)行檢查并聯(lián)系廠商進(jìn)行維修.第17條調(diào)度室管理人員應(yīng)定期對(duì)硬件進(jìn)行檢查和維護(hù)，以確保其第18條硬件設(shè)備因老化、損耗及其他原因報(bào)廢時(shí)，調(diào)度室管理人第19條本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施.第三部分應(yīng)急救援管理制度寶積山煤礦應(yīng)急救援管理實(shí)施辦法為了預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時(shí)，做出應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)，最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果，特制定本辦法。本辦法適用于礦生產(chǎn)經(jīng)營中潛在的職業(yè)安全健康事件或事故(災(zāi)害)等緊急情況的預(yù)防和處理.應(yīng)急和應(yīng)急管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé).在礦長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全“分級(jí)管理，分線負(fù)責(zé)”為主的應(yīng)急管理體制；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各司其職、各負(fù)其責(zé)，充分發(fā)揮應(yīng)急響應(yīng)的指揮作用。2、以人為本，安全第一把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地預(yù)防和減少事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失作為首要任務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，常抓不懈，在不斷提高安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、防范水平的同時(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急基礎(chǔ)工作，做好常態(tài)下的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、物資儲(chǔ)備、隊(duì)伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。強(qiáng)化一線人員的應(yīng)急處置和逃生的能力，"早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、迅捷處置",居安思危，預(yù)防為主。4、科學(xué)實(shí)用應(yīng)急預(yù)案應(yīng)具有針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性.通過危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估進(jìn)行編制；應(yīng)急對(duì)策簡練實(shí)用，通過演練不斷完善改進(jìn)，依法規(guī)范，加強(qiáng)管理。三、應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu)、設(shè)施、制度1、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)成立礦突發(fā)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。副組長：黨委書記紀(jì)委書記工會(huì)主席總工程師生產(chǎn)礦長機(jī)電礦長安全礦長成員：各專業(yè)副總調(diào)度室、通滅滅火部、生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電部、安安全檢查部、物資供應(yīng)部部、人力資源部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、綜合辦公室、黨委工作部、監(jiān)察審計(jì)部、保衛(wèi)部、煤質(zhì)部、生活公司負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組作為礦突發(fā)事故應(yīng)急管理工作的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，在礦長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)突發(fā)事故應(yīng)急救援指揮工作。調(diào)度中心作為礦應(yīng)急救援日常管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)等工作，發(fā)揮調(diào)度樞紐作用。2、工作機(jī)構(gòu)礦專業(yè)部室依據(jù)本專業(yè)職責(zé)權(quán)限和相關(guān)制度要求，負(fù)責(zé)本專業(yè)相關(guān)類別突發(fā)事故的應(yīng)急管理具體工作。具體負(fù)責(zé)相關(guān)類別的突發(fā)事故專項(xiàng)和部門應(yīng)急預(yù)案的起草與實(shí)施，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和礦有關(guān)決定事項(xiàng).3、應(yīng)急救援設(shè)施管理①由安檢部負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)各單位井下各巷道和交叉口設(shè)有清晰和具有反光功能的路標(biāo)和避災(zāi)路線標(biāo)識(shí)；②由通滅部、調(diào)度室負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)井下采掘工作面設(shè)臨時(shí)避災(zāi)硐室，并配備通信、壓風(fēng)自救裝置及供水施救裝置；③由保衛(wèi)部負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)井下主要工作地點(diǎn)安設(shè)消防器材庫；④由調(diào)度室負(fù)責(zé)安設(shè)和維護(hù)礦井緊急撤離報(bào)警系統(tǒng).4、管理制度由調(diào)度中心負(fù)責(zé)制定寶積山礦應(yīng)急救援管理制度(15項(xiàng)),匯編成冊(cè)后隨文下發(fā)各單位遵照?qǐng)?zhí)行(見附件).《制度》明確各部門、各單位應(yīng)急救援工作權(quán)限和職責(zé)，由調(diào)度中心監(jiān)督考核各部門、各單位相關(guān)工作落實(shí)情1、預(yù)測(cè)與預(yù)警各部門要針對(duì)各種可能發(fā)生的突發(fā)事故，完善預(yù)測(cè)預(yù)警機(jī)制，建立預(yù)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)，開展危險(xiǎn)源辨識(shí)、環(huán)境因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告、妥善處置。每個(gè)應(yīng)急人員必須在崗位能熟練使用兩個(gè)以上預(yù)警電話或其他報(bào)警方式.①預(yù)警級(jí)別和發(fā)布：根據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)、環(huán)境因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)預(yù)測(cè)分析結(jié)果，對(duì)可能發(fā)生和可以預(yù)警的潛在突發(fā)事故進(jìn)行預(yù)警。預(yù)警級(jí)別依礦級(jí)(重大--可能產(chǎn)生特別嚴(yán)重后果)、部門級(jí)(較大—可能產(chǎn)生嚴(yán)重后果)和班組級(jí)(一般——可能產(chǎn)生較重后果).預(yù)警級(jí)別、警示事項(xiàng)、應(yīng)采取的措施和發(fā)布級(jí)別等.預(yù)警信息的發(fā)布、調(diào)整和處理經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后方可進(jìn)行；特殊情況下目擊者可大聲呼叫、敲擊能發(fā)出較強(qiáng)聲音的器物或打電話的方式進(jìn)行。2、應(yīng)急處置(1)信息報(bào)告重大突發(fā)事故發(fā)生后，各事發(fā)源的第一目擊者必須立即報(bào)告有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，最遲不得超過10分鐘，同時(shí)報(bào)告專職人員和專業(yè)部門。應(yīng)急處置過程中，要及時(shí)續(xù)報(bào)有關(guān)情況。(2)先期處置突發(fā)事故發(fā)生后，事發(fā)源的現(xiàn)場(chǎng)人員與增援的應(yīng)急人員在報(bào)告重大突發(fā)事故信息的同時(shí)，要根據(jù)職責(zé)和規(guī)定的權(quán)限啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，及有效地進(jìn)行先期處置，控制事態(tài)的蔓延.①對(duì)于先期處置未能有效控制事態(tài)的重大突發(fā)事故，要及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)預(yù)案，由相關(guān)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)或部室統(tǒng)一指揮或指導(dǎo)有關(guān)部門開展應(yīng)急處置②現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處置工作，并根據(jù)需要具體協(xié)調(diào)、調(diào)集相應(yīng)的安全防護(hù)裝備?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援人員應(yīng)攜帶相應(yīng)的專業(yè)防護(hù)裝備，采取安全防護(hù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進(jìn)入和離開事故現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)規(guī)定.③需要多個(gè)相關(guān)部門共同參與處置的突發(fā)事故，由該類突發(fā)事故的業(yè)④應(yīng)急救援隊(duì)伍主要包括礦相關(guān)文件規(guī)定的各部門管理人員和礦山救護(hù)隊(duì)員(包括集團(tuán)公司礦山救護(hù)隊(duì))等。(4)應(yīng)急結(jié)束重大突發(fā)事故應(yīng)急處置工作結(jié)束，或者相關(guān)危險(xiǎn)因素消除后，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)予以撤銷，宣布恢復(fù)正常工作.3、恢復(fù)與重建(1)善后處置要積極穩(wěn)妥、深入細(xì)致地做好善后處置工作。對(duì)突發(fā)事故中的傷亡人員、應(yīng)急處置工作人員，以及緊急調(diào)集、有關(guān)單位及個(gè)人的物資，要按照規(guī)定給予補(bǔ)充。有關(guān)部門還要做好疫病防治和環(huán)境污染消除工作。礦安檢部要對(duì)重大突發(fā)事故的起因、影響、責(zé)任、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和恢復(fù)重建等問題按照"四不放過"原則進(jìn)行調(diào)查評(píng)估和處理。(3)恢復(fù)重建根據(jù)事故恢復(fù)重建計(jì)劃，組織實(shí)施恢復(fù)重建工作。4、信息的報(bào)告與發(fā)布突發(fā)事故的信息發(fā)布應(yīng)當(dāng)及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀、全面。重大事故發(fā)生后當(dāng)向員工發(fā)布簡要信息和應(yīng)對(duì)防范措施等.信息的報(bào)告與發(fā)布形式主要包括授權(quán)報(bào)告或發(fā)布、組織報(bào)道、接受采訪等。信息的報(bào)告與發(fā)布由礦領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。1、應(yīng)急救援隊(duì)伍①應(yīng)急救援隊(duì)伍包括兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍、應(yīng)急醫(yī)療救援隊(duì)伍、應(yīng)急管理專家隊(duì)伍。②證照齊全，依法成立并取得安全生產(chǎn)相關(guān)許可；③具備針對(duì)某一類或某幾類災(zāi)害事故的救援裝備、器材、物資和專業(yè)技術(shù)人員；裝備、器材、物資應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)相關(guān)規(guī)定，特種設(shè)備應(yīng)當(dāng)經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)部門檢驗(yàn)合格；④救援隊(duì)伍組建后，應(yīng)設(shè)立隊(duì)伍負(fù)責(zé)人，明確聯(lián)系人和聯(lián)系方式，并上報(bào)礦調(diào)度室備案。2、應(yīng)急救援隊(duì)伍職責(zé)(1)遵守國家法律、法規(guī)和規(guī)章制度；(3)樹立高度的工作責(zé)任感，自覺參加教育培訓(xùn)和演練，不斷提高業(yè)務(wù)水平，完成各項(xiàng)應(yīng)急救援任務(wù)。3、應(yīng)急救援隊(duì)伍管理方針①貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，根據(jù)“加強(qiáng)戰(zhàn)備、嚴(yán)格訓(xùn)練、主動(dòng)預(yù)防、積極搶救”的工作原則，及時(shí)排查、消除各類隱患，做到控制事故，安全生產(chǎn)。②堅(jiān)持“加強(qiáng)戰(zhàn)備，嚴(yán)格訓(xùn)練、主動(dòng)預(yù)防、積極搶救”的工作原則，切實(shí)做好礦井災(zāi)變預(yù)防和搶險(xiǎn)救災(zāi)工作.即做到在日常工作中要搞好演練工作，做到“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”。③堅(jiān)持理論武裝、作風(fēng)錘煉，加強(qiáng)事故案例分析和救援經(jīng)驗(yàn)總結(jié)評(píng)估工作，不斷提高救援的科學(xué)性、實(shí)效性，定期組織開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高救援能力。④服從礦應(yīng)急指揮部及礦應(yīng)急管理部門指揮調(diào)動(dòng)的應(yīng)急救援工作，堅(jiān)持專人24小時(shí)值班和待命.⑤加強(qiáng)應(yīng)急救援裝備、器材和物資的維護(hù)、保養(yǎng)，保證性能良好；及時(shí)調(diào)整、補(bǔ)充應(yīng)急救援工作人員，保持應(yīng)急救援隊(duì)伍穩(wěn)定，確保應(yīng)急救援①按照《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》和《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》規(guī)定，礦編制《寶積山煤礦安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案》下發(fā)全礦各單位組織落實(shí)，并組織專業(yè)人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審，及時(shí)做好應(yīng)急預(yù)案的補(bǔ)充修訂和更新工作。②礦各類突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案由安檢部進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)。(2)應(yīng)急培訓(xùn)由人力部負(fù)責(zé)牽頭，安檢部和黨工部負(fù)責(zé)協(xié)助組織有關(guān)部門，進(jìn)行應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)的培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的憂患意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí)和自救、互救能力.對(duì)應(yīng)急救援和管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高其應(yīng)急專業(yè)技能.各單位做好培訓(xùn)和考試記錄.(3)應(yīng)急演練有計(jì)劃地對(duì)相關(guān)預(yù)案進(jìn)行演練。每年至少進(jìn)行專項(xiàng)預(yù)案演練一次，每半年至少進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練一次，并作好演練過程的原始記錄。七、應(yīng)急保障各有關(guān)部門要按照職責(zé)分工和相關(guān)預(yù)案做好突發(fā)事故的應(yīng)對(duì)工作，同時(shí)根據(jù)總體預(yù)案切實(shí)做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的人力、物力、財(cái)力、運(yùn)輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作，保證應(yīng)急救援工作的需要，以及恢復(fù)工作的順利(1)人力資源礦調(diào)度中心、綜合辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部門、黨群部門(紀(jì)委、工會(huì)、團(tuán)委)、保衛(wèi)部、救護(hù)隊(duì)等是應(yīng)急救援的專(兼)職隊(duì)伍和骨干力量.要加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，建立聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制，提高裝備水(2)財(cái)力保障要保證所需突發(fā)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和救援工作資金。對(duì)受突發(fā)事故影響較大的單位和個(gè)人要及時(shí)研究提出相應(yīng)的補(bǔ)償或救助政策。(3)物資保障要建立健全應(yīng)急物資監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)、預(yù)警體系和應(yīng)急物資生產(chǎn)、儲(chǔ)備、調(diào)撥及緊急配送體系，完善應(yīng)急工作程序，確保應(yīng)急所需物資和生活用品的及時(shí)供應(yīng)，并加強(qiáng)對(duì)物資儲(chǔ)備的監(jiān)督管理，及時(shí)予以補(bǔ)充和更新。(4)交通運(yùn)輸保障要保證緊急情況下應(yīng)急交通工具的優(yōu)先安排、優(yōu)先調(diào)度，確保運(yùn)輸安全暢通；要建立緊急情況交通運(yùn)輸工具的調(diào)用程序，確保搶險(xiǎn)救災(zāi)物資和(5)人員防護(hù)①要指定或建立與人員相適應(yīng)的應(yīng)急避險(xiǎn)場(chǎng)所，完善緊急疏散管理辦法，明確各級(jí)責(zé)任人，確保在緊急情況下員工安全、有序疏散.②要采取必要的防護(hù)措施，嚴(yán)格按照程序開展應(yīng)急救援工作，確保作業(yè)人員和應(yīng)急救援人員的安全。(6)醫(yī)療保障會(huì)同120急救中心，積極組織現(xiàn)場(chǎng)救援，及時(shí)把傷員送到醫(yī)院搶救.八、責(zé)任與獎(jiǎng)懲突發(fā)事故應(yīng)急處置工作實(shí)行責(zé)任追究制。對(duì)突發(fā)事故應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人給予表彰和一定獎(jiǎng)勵(lì).對(duì)遲報(bào)、謊報(bào)和瞞報(bào)突發(fā)事故重要情況，或者應(yīng)急管理工作中有其他失職、瀆職行為而喪失應(yīng)急的最佳機(jī)會(huì)，造成人員傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人給予處罰或行政處分；構(gòu)成犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理.工作例會(huì)制度提高人員管理水平，及時(shí)準(zhǔn)確的指導(dǎo)和解決應(yīng)急救援中存在的問題，確保礦井安全生產(chǎn)，特制訂應(yīng)急救援工作例會(huì)制度.一、會(huì)議時(shí)間：礦每月月底組織一次應(yīng)急救援工作例會(huì)。二、組織單位：安檢部電部、安檢部、人力部、綜合辦、黨群部門(工會(huì)、紀(jì)委、黨工部、團(tuán)委等)、財(cái)務(wù)部、保衛(wèi)部、供應(yīng)部、煤質(zhì)部、生活公司、各生產(chǎn)隊(duì)。五、會(huì)議內(nèi)容1、傳達(dá)上級(jí)部門有關(guān)應(yīng)急救援管理工作的文件、會(huì)議精神.2、通報(bào)礦井應(yīng)急救援管理工作存在的問題。3、由安檢部對(duì)本月應(yīng)急救援管理工作進(jìn)行匯報(bào)。4、對(duì)本階段應(yīng)急救援管理工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下月應(yīng)急救援管理工作做出具體安排.六、會(huì)議要求人請(qǐng)假。4、要求各分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部室及相關(guān)人員認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神及5、無故不參加會(huì)議每次罰款100元，遲到罰款50元。7、本制度自即日起執(zhí)行.應(yīng)急救援物資裝備管理制度一、目的：確保物資裝備狀態(tài)良好，為發(fā)生突發(fā)事故救援時(shí)提供物質(zhì)保障，制定本制度。1、供應(yīng)部負(fù)責(zé)各種應(yīng)急救援器材的日常管理。2、綜合辦、紀(jì)委監(jiān)察部負(fù)責(zé)藥品、衛(wèi)生的日常監(jiān)督管理。特殊情況須經(jīng)礦長同意方可使用.2、由供應(yīng)部會(huì)同其他職能部室定期對(duì)應(yīng)急物資裝備進(jìn)行清點(diǎn)、檢查。對(duì)達(dá)不到要求的應(yīng)急救援物資及時(shí)進(jìn)行更換、維修、保養(yǎng)。3、在定期檢查中發(fā)現(xiàn)應(yīng)急救援物資毀損、丟失的要嚴(yán)格追究相應(yīng)急培訓(xùn)制度一、為確保我礦干部培訓(xùn)工作有序開展，提高應(yīng)急管理工作人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，促進(jìn)應(yīng)急管理培訓(xùn)工作科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，根據(jù)集團(tuán)公司應(yīng)急救援管理制度相關(guān)規(guī)定和應(yīng)急救援管理工作要求，特制訂本制度.二、應(yīng)急管理教育培訓(xùn)工作應(yīng)當(dāng)遵循下列原則：1、堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用的原則；2、堅(jiān)持分級(jí)負(fù)責(zé)，分類管理的原則；3、堅(jiān)持集中培訓(xùn)與在崗自學(xué)相結(jié)合的原則；4、堅(jiān)持以人為本、按需施教的原則；5、堅(jiān)持教學(xué)相長、保證質(zhì)量的原則；6、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、改革創(chuàng)新的原則.三、人力部負(fù)責(zé)礦應(yīng)急管理培訓(xùn)工作的組織、管理和考核工作，四、應(yīng)急管理培訓(xùn)的主要對(duì)象是：各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、應(yīng)急管理人員、應(yīng)急救援隊(duì)伍和應(yīng)急志愿者。五、培訓(xùn)工作分級(jí)分類進(jìn)行，人力部負(fù)責(zé)全礦領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)工作人員的應(yīng)急管理培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、新進(jìn)人員的培訓(xùn)、工作需要時(shí)的崗位培訓(xùn).六、所有應(yīng)急管理專職工作人員每年必須接受培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間原則上為1至2周，一般每年累計(jì)不少于10天。八、培訓(xùn)的主要內(nèi)容。圍繞貫徹落集團(tuán)公司對(duì)應(yīng)急管理工作的指示精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)應(yīng)急管理有關(guān)法律法規(guī)，分析我礦應(yīng)急工作形勢(shì)任務(wù)，了解兄弟單位應(yīng)急管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉掌握應(yīng)急預(yù)案和對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置程序和方法，學(xué)習(xí)運(yùn)用應(yīng)急指揮新技術(shù)設(shè)備和指揮手段等。通過培訓(xùn)，強(qiáng)化培訓(xùn)對(duì)象對(duì)應(yīng)急管理的認(rèn)識(shí)和依法實(shí)施管理意識(shí)，提高科學(xué)決策水平，提升應(yīng)急管理工作的組織協(xié)調(diào)和突發(fā)事件的處置應(yīng)對(duì)能力。九、各部門(單位)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)除組織或參加上級(jí)集中脫產(chǎn)培訓(xùn)外，還應(yīng)采取多種形式開展培訓(xùn).劃組織能力和管理水平。2、以學(xué)代培.大力倡導(dǎo)和鼓勵(lì)工作人員自行組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工水平。十、人力部和各部門要加強(qiáng)協(xié)作，按照統(tǒng)一部十一、加大師資力量，建立相應(yīng)的培訓(xùn)師資檔案。采取請(qǐng)進(jìn)來、送出去等多種方式培養(yǎng)培訓(xùn)教師，解決好培訓(xùn)的師資問題。十二、將教育培訓(xùn)工作納入應(yīng)急管理建設(shè)的重要內(nèi)容進(jìn)行部署和規(guī)劃，必須在預(yù)算中列支開展應(yīng)用培訓(xùn)的所需經(jīng)費(fèi)，保證培訓(xùn)工作經(jīng)費(fèi)的及時(shí)足額到位.十三、建立應(yīng)急管理培訓(xùn)考核和激勵(lì)機(jī)制，對(duì)各單位、部門進(jìn)行年度考核。十四、加強(qiáng)培訓(xùn)管理，建立和完善培訓(xùn)工作檔案，如實(shí)記載培訓(xùn)工作和受培訓(xùn)人員情況。十五、教育培訓(xùn)檔案內(nèi)容包括：教育培訓(xùn)工作的相關(guān)制度、培訓(xùn)工作計(jì)劃、總結(jié)、教案、培訓(xùn)考勤登記、考卷、考試成績單、各期培訓(xùn)人員花名冊(cè)。應(yīng)急預(yù)案管理工作制度為充分發(fā)揮應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的職能作用，完善工作機(jī)制，創(chuàng)新工作方式，更加規(guī)范、有序、高效地開展應(yīng)急管理各項(xiàng)工作，提高應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件的能力和水平，特制定應(yīng)急預(yù)案管理制度.1、應(yīng)急預(yù)案體系動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)“橫向到邊，縱向到底”的總體要求和部門機(jī)構(gòu)調(diào)整變化情況，對(duì)我礦應(yīng)急預(yù)案適當(dāng)進(jìn)行類別、結(jié)2、應(yīng)急預(yù)案修訂完善.針對(duì)應(yīng)急管理工作中情況的變化和應(yīng)急預(yù)案實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，組織有關(guān)部門對(duì)我礦總體應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、部門應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。發(fā)生重大、特別重大突發(fā)事件后，要總結(jié)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)修訂完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。修訂和完善后的應(yīng)急預(yù)案按規(guī)定及時(shí)備案.3、應(yīng)急預(yù)案審核、印發(fā)和發(fā)布。對(duì)應(yīng)急預(yù)案及時(shí)進(jìn)行會(huì)審、會(huì)審?fù)ㄟ^后組織印發(fā)、公布.4、預(yù)案培訓(xùn)。將各類應(yīng)急預(yù)案有關(guān)內(nèi)容列入每年應(yīng)急知識(shí)宣教培訓(xùn)計(jì)劃，以涉及我礦安全保障的部分為重點(diǎn)開展宣傳培訓(xùn)，增強(qiáng)職5、應(yīng)急預(yù)案演練。建立健全應(yīng)急預(yù)案演練制度，制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃。原則上每年組織一次應(yīng)急預(yù)案演練.應(yīng)急宣傳教育制度為增強(qiáng)職工安全意識(shí)和自我防護(hù)素質(zhì)，提高我礦應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力，特制定本制度。△一、主要內(nèi)容切實(shí)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急管理宣傳教育工作的組織指導(dǎo)，充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)部門的作用，深入開展應(yīng)急管理宣傳教育活動(dòng)，大力提高職工的公共安全意識(shí)和自我防護(hù)素質(zhì)，提高我礦應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力，保障職工生命安全和我礦財(cái)產(chǎn)安全.1、以應(yīng)急預(yù)案為核心，做好預(yù)案的宣傳和解讀工作礦有關(guān)部門要結(jié)合實(shí)際，深入分析我礦面臨的安全形勢(shì)，做好應(yīng)加強(qiáng)預(yù)案演練，不斷完善應(yīng)急預(yù)案。具體有：(1)圍繞應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行深入宣傳。各部門要采取積極有效措施，認(rèn)真貫徹落實(shí)應(yīng)急預(yù)案的做法，切實(shí)做好應(yīng)急管理工作。(2)進(jìn)行典型案例的宣傳。一是選擇有代表性的典型案例，對(duì)全國煤礦成功應(yīng)對(duì)突發(fā)事件、以及在應(yīng)急處置中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行宣傳報(bào)道。二是介紹應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的正反兩方面案例，提高職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的綜合素質(zhì)。同時(shí)，總結(jié)分析案例中使用的處置手段、采用的應(yīng)對(duì)措施等，進(jìn)一步提高應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件的能力和水平.2、以應(yīng)急知識(shí)普及為重點(diǎn)，增強(qiáng)職工的預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救和減災(zāi)等能力，進(jìn)一步宣傳普及安全知識(shí)、災(zāi)害知識(shí)和自救互救知(1)開展公共安全主題宣傳活動(dòng)。(2)宣傳普及應(yīng)急管理法律法規(guī)知識(shí)。(3)結(jié)合我礦應(yīng)急能力建設(shè)進(jìn)行宣傳。二、工作要求1、主動(dòng)開展應(yīng)急管理宣傳教育工作，落實(shí)責(zé)任。礦黨工部負(fù)責(zé)全礦應(yīng)急管理宣傳教育工作，必須認(rèn)真履行職責(zé)，落實(shí)到位。(1)制訂宣傳教育工作計(jì)劃。在全礦樹立起牢固的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，普及基本的預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等安全防護(hù)知識(shí)和技能。(2)多形式宣傳教育.利用班前、報(bào)刊等多種形式，盡可能使用通俗語言，簡明扼要，多題材、多角度、有針對(duì)性地進(jìn)行宣傳教育.(3)健全宣傳教育長效機(jī)制。將日常宣傳與重、特大突發(fā)事件發(fā)生后的宣傳教育工作結(jié)合起來。建立健全應(yīng)急管理宣傳教育的長效機(jī)制，經(jīng)常性地開展應(yīng)急管理宣傳教育。(4)動(dòng)員全礦職工積極參與.2、加強(qiáng)組織指導(dǎo)和督促檢查，確保宣傳教育效果.每季度進(jìn)行一次回顧和檢查，對(duì)宣傳教育階段性任務(wù)基本完成情況作出評(píng)估，對(duì)存在的問題進(jìn)行整改。預(yù)防性安全檢查制度為強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)礦山應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，特制定本制度。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照“預(yù)防與應(yīng)急并重，常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合”的工作要求，充分發(fā)揮應(yīng)急救援隊(duì)伍在預(yù)防性安全檢查、重大隱患排查中的作用，促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。2、工作目標(biāo)。通過組織應(yīng)急救援隊(duì)伍開展預(yù)防性安全檢查，促進(jìn)各類風(fēng)險(xiǎn)隱患的深入排查治理，超前防范事故；各級(jí)應(yīng)急救援隊(duì)伍根據(jù)所在區(qū)域主要風(fēng)險(xiǎn)隱患和重大危險(xiǎn)源特點(diǎn)，熟悉救援環(huán)境，開展有針對(duì)性的應(yīng)急演練，提高應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件的綜合能力。二、組織和實(shí)施預(yù)防性安全檢查工作由安監(jiān)部會(huì)同其他業(yè)務(wù)部室共同完成。各部門要針對(duì)礦區(qū)內(nèi)存在的重大危險(xiǎn)源狀況，制定并下達(dá)年度預(yù)防性檢查工作計(jì)劃，每月至少應(yīng)組織1次預(yù)防性安全檢查活動(dòng).安檢部要定期組織應(yīng)急救援隊(duì)伍定期性開展預(yù)防性檢查，建立應(yīng)急救援隊(duì)伍開展預(yù)防性安全檢查工作的考核、考評(píng)制度，完善工作機(jī)制，交流工作經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)在預(yù)防性安全檢查工作中作出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì).預(yù)防性安全檢查的具體工作由應(yīng)急救援隊(duì)伍實(shí)施.應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)部門下達(dá)的年度預(yù)防性安全檢查工作計(jì)劃，制定本單位預(yù)防性安全檢查實(shí)施方案。要按照實(shí)施方案，做好與日常值班工作的統(tǒng)籌安排，適時(shí)開展預(yù)防性安全檢查工作。1、檢查范圍.預(yù)防性安全檢查的范圍包括：我礦井上下各類重大危險(xiǎn)源，以及礦山周邊區(qū)域可能面臨的問題。2、檢查重點(diǎn)內(nèi)容.重點(diǎn)檢查礦井通風(fēng)系統(tǒng)是否合理，通風(fēng)設(shè)施是否完善，通風(fēng)設(shè)備是否完好及礦井反風(fēng)演習(xí)情況；突出礦井地測(cè)防治水系統(tǒng)運(yùn)行情況和綜合防治措施的制定和執(zhí)行情況；雨季“三防”工作落實(shí)情況；火區(qū)管理情況和防滅火措施的落實(shí)情況.1、各部門要充分認(rèn)識(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍開展預(yù)防性安全檢查的重要性和必要性，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)伍開展預(yù)防性安全檢查工作的組織領(lǐng)好此項(xiàng)工作.對(duì)存在安全隱患的單位，要下達(dá)整改指令，督促其及時(shí)整改落實(shí).對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，要登記建檔，明確專人跟蹤督辦。2、各單位要自覺接受和積極配合應(yīng)急救援隊(duì)伍對(duì)本單位的安全檢查，主動(dòng)提供有關(guān)安全生產(chǎn)的資料和規(guī)章制度，對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)伍的檢查不得拒絕和阻撓。對(duì)查出的問題和重大隱患要制定整改措施，明確整改時(shí)間，落實(shí)整改責(zé)任和資金，及時(shí)解決問題和消除隱患.3、各應(yīng)急救援隊(duì)伍要通過開展預(yù)防性安全檢查工作，熟悉我礦有針對(duì)性地研究和制定科學(xué)的應(yīng)急救援與處置方案，配齊相應(yīng)的應(yīng)急救援裝備，開展應(yīng)急救援演練，不斷提升應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的綜合救援能力.4、各部門要認(rèn)真研究和總結(jié)應(yīng)急救援隊(duì)伍開展預(yù)防性安全檢查工作的經(jīng)驗(yàn)和存在的問題，逐步規(guī)范和完善檢查的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序和方法，不斷提高預(yù)防性安全檢查的效果。重大隱患排查與治理制度為了認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于重大安全生產(chǎn)隱患排查治理的有關(guān)規(guī)定，有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生，積極推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)，特制定本制度.副組長：各分管礦長成員：調(diào)度中心、安檢部、通滅部、生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電部、保衛(wèi)部、綜合辦、財(cái)務(wù)部、人力部、供應(yīng)部、煤質(zhì)部、生活公司、生產(chǎn)連隊(duì)等各部門負(fù)責(zé)人。二、重大隱患排查治理工作原則：以消除重大安全隱患和推進(jìn)本質(zhì)安全型礦進(jìn)建設(shè)為目標(biāo)，以建立健全重大危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制和重大隱患排查治理機(jī)制及分級(jí)管理責(zé)任制為手段，堅(jiān)持“全面排查、分輕重緩急治理，解決與監(jiān)管并重，程序化管理”的原則，突出當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)、統(tǒng)籌安排、加大投入、嚴(yán)格考核，全力解決當(dāng)前“一通三防”、地測(cè)防治水、安全供電、地方小煤礦管理等方面威脅礦井的重大安全隱患問題。三、礦井重大安全隱患認(rèn)定、排查治理的責(zé)任劃分：1、礦井是重大安全隱患認(rèn)定排查的責(zé)任主體，礦長是重大安全隱患認(rèn)定排查治理的第一責(zé)任者，對(duì)重大安全隱患的認(rèn)定、排查治理負(fù)全面責(zé)任。2、礦井各分管領(lǐng)導(dǎo)是本系統(tǒng)重大安全隱患認(rèn)定排查治理的主要3、礦井安全生產(chǎn)口各業(yè)務(wù)部室的部長是本專業(yè)重大安全隱患認(rèn)定排查治理的具體責(zé)任者，負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)的重大安全隱患的認(rèn)定，方案論證、工程設(shè)計(jì)、設(shè)備選型，并按計(jì)劃安排認(rèn)真組織實(shí)施，部室其他管理人員按照礦安排和部室業(yè)務(wù)分工，負(fù)責(zé)本崗位范圍內(nèi)隱患認(rèn)定和排查治理.4、安全礦長、安檢部長對(duì)全礦重大安全隱患的認(rèn)定及排查治理負(fù)全面監(jiān)督把關(guān)責(zé)任，具體負(fù)責(zé)重大安全隱患的統(tǒng)計(jì)、匯總、建檔、上報(bào)，并按照計(jì)劃安排，對(duì)各項(xiàng)重大隱患的排查治理進(jìn)行過程監(jiān)管和結(jié)果驗(yàn)收考核.5、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)重大安全隱患排查治理所需費(fèi)用的核算統(tǒng)計(jì)、上逐月逐季進(jìn)行統(tǒng)計(jì)通報(bào)并考核。由安檢部牽頭，對(duì)列入集團(tuán)公司和礦井安全費(fèi)用計(jì)劃的隱患排查治理項(xiàng)目實(shí)行責(zé)任考核，對(duì)全年安全費(fèi)用項(xiàng)目以業(yè)務(wù)分管為主，合理分工，做到人人頭上有指標(biāo)，并實(shí)行"三定",按期按質(zhì)按量完成的給予獎(jiǎng)勵(lì)。應(yīng)急投入保障制度一、目的和適用范圍1、為了預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時(shí)，做出應(yīng)2、本程序適用于我礦生產(chǎn)經(jīng)營中潛在事故(災(zāi)害)等緊急情況的預(yù)防和處理.二、應(yīng)急管理原則1、實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制。2、以人為本，安全第一把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地預(yù)防和減少事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失作為首要任務(wù)。切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)。4、科學(xué)實(shí)用.成員：調(diào)度中心、生產(chǎn)技術(shù)部、通滅部、機(jī)電部、安檢部、綜合辦、黨群部門(包括紀(jì)委、工會(huì)、團(tuán)委)、人力部、財(cái)務(wù)部、保衛(wèi)部、供應(yīng)部、煤質(zhì)部、生活公司、生產(chǎn)連隊(duì)等各部門負(fù)責(zé)人。各有關(guān)部門要按照職責(zé)分工和相關(guān)預(yù)案做好突發(fā)事故的應(yīng)對(duì)工作，同時(shí)根據(jù)總體預(yù)案切實(shí)做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的人力、物力、財(cái)力、運(yùn)輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作，保證應(yīng)急救援工作的需要。1、人力部要做好應(yīng)急救援隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，建立聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制，動(dòng)員全員有組織的參與應(yīng)急救援工作。3、供應(yīng)部要建立健全應(yīng)急物資監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)、預(yù)警體系和應(yīng)急物資生產(chǎn)、儲(chǔ)備、調(diào)撥及緊急配送體系，完善應(yīng)急工作程序，確保應(yīng)急所需物資和生活用品的及時(shí)供應(yīng)，并加強(qiáng)對(duì)物資儲(chǔ)備的監(jiān)督管理，及時(shí)予以補(bǔ)充和更新.4、醫(yī)療衛(wèi)生保障，一旦發(fā)生緊急情況第一時(shí)間與紅會(huì)醫(yī)院取得聯(lián)請(qǐng)求援助。5、交通運(yùn)輸保障，要保證緊急情況下應(yīng)急交通工具的優(yōu)先安排、優(yōu)先調(diào)度，確保運(yùn)輸安全暢通；要建立緊急情況交通運(yùn)輸工具的調(diào)用程序，確保搶險(xiǎn)救災(zāi)物資和人員能夠及時(shí)、安全送達(dá)。6、人員防護(hù)要指定或建立與人員相適應(yīng)的應(yīng)急避險(xiǎn)場(chǎng)所，完善緊急疏散管理辦法，明確各級(jí)責(zé)任人，確保在緊急情況下員工安全、有序的疏散。要采取必要的防護(hù)措施，嚴(yán)格按照程序開展應(yīng)急救援工作，確保作業(yè)人員和應(yīng)急救援人員的安全。1、預(yù)案演練各部門要結(jié)合實(shí)際，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地組織對(duì)相關(guān)預(yù)案的演練。每年至少進(jìn)行一次，并作好演練過程的原始記錄。2、培訓(xùn)教育律法規(guī)和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等常識(shí)的培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的憂患意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí)和自救、互救能力。對(duì)應(yīng)急救援和管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高其應(yīng)急專業(yè)技能.保持培訓(xùn)記錄。3、責(zé)任與獎(jiǎng)懲突發(fā)事故應(yīng)急處置工作實(shí)行責(zé)任追究制。對(duì)突發(fā)事故應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)遲報(bào)、謊報(bào)和瞞報(bào)突發(fā)事故重要情況或者應(yīng)急管理工作中有其他失職、瀆職行為而喪失應(yīng)急的最佳機(jī)會(huì)造成人員傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人給予處罰，構(gòu)成犯罪的，送司法機(jī)關(guān)處理。4、公司各類突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案由安全培訓(xùn)部進(jìn)行監(jiān)督管理.應(yīng)急救援檔案管理制度1、檔案管理是企業(yè)規(guī)范化管理的重要內(nèi)容，也是企業(yè)發(fā)展過程中的重要見證，它記錄了一個(gè)企業(yè)的發(fā)展歷程，為企業(yè)的發(fā)展壯大提供了文字依據(jù)，檔案的規(guī)范化管理是企業(yè)走向規(guī)范和成熟的重要條件.為加速我礦規(guī)范化管理進(jìn)程，進(jìn)一步完善文書檔案管理工作，特制定本制度.2、歸檔的檔案應(yīng)字跡清晰、完整有效。二、應(yīng)急檔案管理1、各部門應(yīng)將文字資料的收集歸檔工作列入各部門科員的職責(zé)范圍。2、應(yīng)急救援檔案歸檔范圍凡是經(jīng)營管理活動(dòng)中形成的具有保存價(jià)值的文件材料均應(yīng)歸檔，主要包括：(1)具有保存價(jià)值的本單位正式收文、發(fā)文、除文件的正件外，還應(yīng)